Estructura de la sistematizacin

SEGN: GUA PRCTICA PARA LA SISTEMATIZACIN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE

COOPERACION TCNICA

1. Objeto de la sistematizacin

El primer paso es uno de los pasos ms importantes y consiste en definir de manera clara y especfica el o
los resultados que se esperan obtener con la sistematizacin en trminos de productos, as como la
utilidad que sta tendr para la institucin y, eventualmente, fuera de ella.
Para ello, debern plantearse estas preguntas bsicas:
Para qu sistematizar? En la Corporacin Nuestra Casa, no cuenta con una sistematizacin de la
metodologa implementada actualmente.
Qu producto queremos obtener? Generar nuevos conocimientos sobre la metodologa, visualizar
los cambios que se han presentado en la intervencin desde el enfoque metodolgico de habitabilidad.
Qu utilidad tendr para nosotros y para las instituciones? Para nosotras nos ser til a la hora
de conocer la metodologa de intervencin en el rea de habitabilidad de la corporacin nuestra casa, y
para esta institucin tendr en el resultado que tiene su metodologa de intervencin.
Objetivo general: Sistematizar la metodologa, en el escenario de habitabilidad implementada desde el
ao 2012 a la actualidad por la corporacin nuestra casa, en su intervencin con hombres adultos entre
18 y 60 aos en situacin de calle.

2. Objetivo de anlisis

El segundo paso consiste en definir el objeto de la sistematizacin; es decir, especificar la o las
experiencias que queremos sistematizar y por qu. Es importante delimitar la experiencia en tiempo y
en el espacio, procurando no abarcar demasiado.
Algunas preguntas que ayudarn a definir el objeto son:
Qu experiencia se va a sistematizar?
El valor de la experiencia de la metodologa en el escenario de habitabilidad.
Se sistematizara toda la experiencia, o slo un aspecto o parte de la misma?
Implementacin, fortalezas, debilidades


Se abarcara slo un perodo o una etapa determinada?
El ao 2012 a la actualidad




3. EJE de sistematizacin

Este paso facilita orientar el desarrollo del proceso de sistematizacin, orientando la recoleccin de
informacin, y permitiendo enfocar el proceso hacia los factores que nos interesa destacar
Por qu se quiere sistematizar esta experiencia y no otra?Se quiere sistematizar esta experiencia
y no otra ya que existe la facilidad y el contacto de red con la corporacin escogida (corporacin
nuestra casa)
Cul ser el enfoque central, el hilo conductor que atraviese el anlisis de toda la experiencia?
La prctica de intervencin en el escenario de habitabilidad,

Tambin esta fase es donde se desarrolla el cuerpo de la sistematizacin. El modelo aqu
propuesto para definir el eje de la sistematizacin est compuesto por 5 fases:


Fase 1: Actores directos e indirectos del proceso de desarrollo

En todo proceso de desarrollo intervienen algunos individuos o grupos que tienen una participacin directa
en la experiencia, como lo es la Corporacin Nuestra Casa tanto como sus trabajadores y usuarios , tambin
existe actores superiores e indirectos de la corporacin como lo es la poltica nacional calle, y plan calle.

Fase 2: La situacin inicial y sus elementos de contexto

Cualquier proceso de desarrollo tiene un punto de inicio.

Un problema que se quiere resolver, No se cuenta con una sistematizacin y un conocimiento a fondo
de la metodologa de intervencin en el rea de habitabilidad
Una oportunidad, es decir, una situacin nueva que si la aprovechamos puede conducir a
mejoramientos en la metodologa de intervencin en el rea de habitabilidad

Factores del contexto

Ningn proceso de desarrollo se realiza en un vaco, ajeno a influencias externas. La situacin de los
mercados, la poltica econmica, la estabilidad social y poltica, la dotacin y calidad de la
infraestructura pblica, etc.
Por ello es importante hacer relacin con los factores internos y externos y diferenciar en que medida
stos estn influyendo en el proceso y en los resultados finales de las experiencias. VER QUE FACTORES
INFLUYE EN LA COROPORACION
Fase 3: El proceso de intervencin y sus elementos de contexto
La descripcin del proceso de intervencin es la base sobre la que descansa la sistematizacin. Hay siete
elementos que deben estar contenidos en la descripcin del proceso de intervencin:
1. Las actividades que constituyen el proceso : Los primeros dos elementos (las actividades y su
secuencia temporal) constituyen la columna vertebral en torno a la cual se organiza la descripcin del
proceso
2. La secuencia en el tiempo de esas actividades: La sistematizacin debe ser capaz de clarificar cuales
fueron los pasos sucesivos que se fueron dando a lo largo del tiempo, lo que sucedi paso a paso
3. El papel jugado por cada uno de los principales actores: El tercer elemento es muy importante.
Todos sabemos que un proceso de desarrollo no es como un proceso industrial, automtico o mecnico.
No entenderamos nada si no somos capaces de analizar el papel concreto jugado por cada uno de los
actores principales.
4. Los mtodos o estrategias empleados en las actividades: detallar los mtodos empleados en cada
actividad principal o hito. Sin la descripcin de los mtodos, la sistematizacin
quedara a nivel de "titulares", y sera muy difcil extraer lecciones.

5. Los medios y recursos (humanos, materiales y financieros) empleados para desarrollar las
actividades
6. Los factores del contexto que facilitaron el proceso
7. Los factores del contexto que dificultaron el proceso



Fase 4: La situacin final y sus elementos de contexto


Trata de describir los resultados de la experiencia al momento de realizar la sistematizacin.
La descripcin de los resultados de la experiencia se puede realizar comparando la situacin inicial con
la situacin actual o final, manteniendo en el centro los objetivos del proceso de desarrollo.

Fase 5 : Las lecciones aprendidas de la sistematizacin

De lo que se trata es de generar nuevos conocimientos o iniciativas de mejoramiento a partir de nuestro
trabajo cotidiano, es decir, obtener pautas para mejorar la capacidad de toma de decisiones de los
agentes del desarrollo local.

4. La estrategia de comunicacin

La sistematizacin no habr cumplido plenamente con su objetivo hasta que se hayan comunicado los
productos resultantes de dicho proceso, tanto a aquellos que tienen un inters directo como a otros
agentes relacionados con determinados temas o tpicos especficos.
El diseo de esta estrategia de comunicacin debe partir por preguntarse a quin queremos
comunicar nuestros resultados:
A los actores directamente involucrados?,
A los financiadores de proyectos?,
A las contrapartes nacionales o privadas?
A otros entes interesados?