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El documento resume la evolución de la gestión humana desde el siglo XIX hasta la actualidad, dividiéndola en cinco períodos e identificando retos actuales y futuras tendencias. Explica que la gestión humana surgió en Estados Unidos en el siglo XIX y ha pasado de ser una función administrativa a estratégica, enfocándose ahora en el desarrollo del talento humano como un activo clave. También analiza perspectivas de investigación en este campo y concluye que la gestión humana debe agregar valor a las organizaciones en el
El documento resume la evolución de la gestión humana desde el siglo XIX hasta la actualidad, dividiéndola en cinco períodos e identificando retos actuales y futuras tendencias. Explica que la gestión humana surgió en Estados Unidos en el siglo XIX y ha pasado de ser una función administrativa a estratégica, enfocándose ahora en el desarrollo del talento humano como un activo clave. También analiza perspectivas de investigación en este campo y concluye que la gestión humana debe agregar valor a las organizaciones en el
El documento resume la evolución de la gestión humana desde el siglo XIX hasta la actualidad, dividiéndola en cinco períodos e identificando retos actuales y futuras tendencias. Explica que la gestión humana surgió en Estados Unidos en el siglo XIX y ha pasado de ser una función administrativa a estratégica, enfocándose ahora en el desarrollo del talento humano como un activo clave. También analiza perspectivas de investigación en este campo y concluye que la gestión humana debe agregar valor a las organizaciones en el
La Gestin Humana un fenmeno complejo: evolucin, retos, tendencias y
perspectivas de investigacin. (Gregorio Caldern Hernndez/Claudia lvarez/ Julia
Naranjo) Las primeras prcticas de gestin humana surgen en el medio estadounidense a mediados del siglo XIX con la consolidacin del modelo capitalista y su sistema de produccin industrial. El artculo presenta el papel estratgico de la gestin humana y las implicancias de ello para el logro de ventajas competitivas fundamentales en las personas, esto dividido en cinco secciones: La primera de la gestin humana un fenmeno complejo; est influida por el desarrollo de las teoras organizacionales, sociales y de gestin. Permite relacionarla con la responsabilidad social de la organizacin, la responsabilidad con los diferentes grupos de inters, pero sobre todo con una gran responsabilidad hacia la persona como ser humano. La segunda sobre la evolucin y retos de la gestin humana; sintetiza la evolucin de la gestin humana en las organizaciones, dividindola en cinco perodos (el primero de la revolucin industrial y afianzamiento del liberalismo econmico, el segundo se caracteriza por el conflicto obrero patronal, la tercera etapa es consecuencia de la crisis de 1929, la cuarta etapa por el desarrollo explosivo de las tecnologas de la informacin y la comunicacin surge el concepto de globalizacin, en la quinta etapa toma mayor intensificacin la globalizacin, con predominio del modelo neoliberal, surge la relacin lealtad versus potencial de la persona. Las empresas ofrecen a las personas la posibilidad de desarrollar sus capacidades que le garanticen empleabilidad. La tercera tendencia de gerencia estratgica del talento humano; la cual debe ser capaz de formular su propia estrategia funcional, la gerencia de recursos humanos debe participar de la formulacin de estrategias; esta tendencia es de mayor importancia pues presenta a las personas como capital humano para las organizaciones. La cuarta tendencia de la gestin humana; plantea que a partir de la globalizacin, el libre mercado y las nuevas condiciones empresariales las reas de gestin humana agreguen valor a la organizacin que respalden la creacin de capacidades organizacionales. La quinta perspectiva de la investigacin en gestin humana, sustentos tericos que la respaldan perspectivas investigativas, principales focos de inters y tendencias hacia el futuro. El artculo presenta un proceso de evolucin y desarrollo, se puede hablar del paso de una funcin administrativa a una funcin estratgica, la investigacin ha permitido construir un marco terico centrado en la teora organizacional.