ADEGI se equivoca

ADEGI Y KUTXABANK

Working Paper 3 de octubre de 2014

1. Todas las organizaciones patronales se
mueven entre dos fuerzas a veces
complementarias y a veces antagónicas. Por
un lado, la de los empresarios a los que, en
principio, representan. Por otro lado, la del
entorno institucional en el que se mueven y
del que, con frecuencia, reciben ayudas y
subvenciones y, en todo caso, en el que
desarrollan con frecuencia su ámbito de
relación.

2. En esta dialéctica, existen organizaciones

patronales de todas las características.
Algunas muy enraizadas en el terreno,
reflejan con bastante fidelidad las opiniones e
intereses de sus afiliados. Otras dependen de
forma muy directa de sus relaciones con
determinados círculos políticos e
institucionales y tienden a obsesionarse en su
dedicación a la gran empresa y a las
entidades financieras -habitualmente
relacionadas con los mismos círculos-
olvidando o desdeñando a autónomos y
pequeñas y medianas empresas. Entre estos
dos extremos, todas las posibles opciones
intermedias.

3. Tras el despliegue dialéctico de ADEGI el día 2

de octubre y la sucesión de afirmaciones
agresivas y poco fundamentadas trasladadas
en el mismo, claramente distanciadas de la
realidad de los intereses de los empresarios
de Gipuzkoa, parece el momento adecuado
para que ADEGI clarifique su posición en el
contexto indicado.

4. Y nada más clarificador al respecto que

interpelar a ADEGI por las razones de su
 pasividad ante el proceso de destrucción
progresiva de la estructura financiera
guipuzcoana en primer lugar y vasca
posteriormente.

5. Esto es especialmente llamativo porque nada

ha habido más importante para las empresas
guipuzcoanas durante el conjunto de los años
de crisis que este proceso. Y nada va a tener
más relevancia para su futuro que las
decisiones que se están tomando sobre el
futuro de las cajas de ahorros.

6. Pasividad llamativa, en primer lugar, ante el

desgraciado proceso de expansión
especulativa de Kutxa de Gipuzkoa, cuyas
disparatadas pérdidas están siendo
absorbidas sin que se exijan
responsabilidades de ningún tipo y sin que
ADEGI -teórico defensor del empresariado de
Gipuzkoa- haya dicho una palabra al respecto.

7. Pasividad, una vez constituido Kutxabank,

ante la deriva estratégica de esta entidad y
ante su evidente abandono de la industria y
del tejido económico guipuzcoano.

8. Pasividad -sobre todo- ante el actual proceso

de sustracción / apropiación de las cajas de
ahorros por parte de un pequeño grupo de
personas designadas por la cúpula de los
partidos políticos tradicionales en la más
ineficiente y más dañina de las
configuraciones organizativas posibles.
Pasividad y silencio ante la destrucción del
sistema financiero vasco que esta sustracción
supone. Ante el alejamiento progresivo de las
 decisiones sobre las operaciones financieras
de las empresas guipuzcoanas. Ante la más
que evidente voluntad de que Gipuzkoa
pierda las bases de su tejido productivo y de
su economía real.

9. ADEGI debería haber liderado la indignación

ante la dilapidación de recursos que
supusieron las aventuras especulativas de
Kutxa. ADEGI debería haber liderado la
oposición a que Gipuzkoa perdiera capacidad
de decisión en este ámbito sin ninguna razón
económica que lo justificara. ADEGI debería
haber liderado la oposición a las posteriores
aventuras especulativas de Kutxabank, hacia
su desdén y su alejamiento de los autónomos
y las empresas de Gipuzkoa.

10. A ADEGI le correspondía también liderar, por

supuesto, la oposición frontal y la resistencia
frente al actual proceso de sustracción /
apropiación de las cajas de ahorros por parte
de las "élites" políticas de este país.

11. Nada de esto ha sucedido. Más bien todo lo

contrario. El silencio más clamoroso, durante
los peores años de la escasez de crédito. El
silencio más clamoroso ante la operación más
espeluznante que se ha emprendido nunca
contra el tejido productivo vasco.

Un representante de primer nivel de la

patronal, al ser interpelado en un medio de
comunicación sobre la deriva de Kutxabank
llegó incluso a responder que "no domina el
tema financiero".
 12. Estamos ante un momento decisivo para
ADEGI. El momento en el que tiene que optar
entre los empresarios de Gipuzkoa por un
lado y sus evidentes vínculos y compromisos
en el ámbito político por el otro. Lo sucedido
durante estos años no hace presagiar nada
bueno. Como tampoco el tono y contenido de
la rueda de prensa del día 3 de octubre,
increíblemente alejada de la realidad. El
fanatismo partidista y la desmedida ambición
económica y política de ciertas personas
están destruyendo Gipuzkoa y ADEGI tiene
que explicar muchas cosas al respecto.

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