4.

ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN

4.1 Descripcin de la organizacin
DIVERTIKIDS es una empresa de servicios. El servicio que brinda en pocas palabras consiste en
paseos recreativos para nios del nivel primario comprendidos entre 6 a 11 aos y est dirigido a
padres con hijos entre las edades antes mensionadas de un NSE B y C. Nuestra Misin y Visin
son:

MISIN
DIVERTIKIDS es una empresa de servicios dedicada a la recreacin sana, divertida y segura de
nios entre 6 y 12 aos, para lo cual contamos con profecionales expertos en cuidado y recreacin
de nios para as darles tranquilidad a los padres y diversin a los nios.

VISIN
Ser una empresa que brinde confianza, seguridad y diversin a padres y nios, siendo la primera
opcin en su eleccin y as contribuir a la sociedad mediante el desarrollo de nios con ms
valores, ms aptitudes y ms felices.

EVALUACIN CUANTITATIVA DE LA MISIN Y VISIN
La calificacin es de 1 a 4, en cuanto el resultado se acerque a uno la misi o visin estar
con debilidades y por el contrario si resulta cercano a 4 estar con forlalezas siento el
termino medio 2.5.

De acuerdo a los resultados de las tablas (ver anexos) nuestra misin y visin presentan fortales lo
que quiere decir que estan alineadas a los objetivos de la empresa.
4.2 Orgnigrama
Organigrama Inicial:

Inicialmente como la mayora de empresas
empezaremos con el minimo de personal
necesario, por lo que consideramos las
reas estrictamente necesario, sin embargo
no necesariariamente necesitaremos una
persona diferente para cada rea.


Organigrama a cinco aos:

Como hemos estimado que vamos a
crecer un bus de capacidad por ao
hemos considerado aumentar las reas de
trabajo para soportar mejor las actividades
que implican el crecimiento antes
mensionado. La contabilidad ser
terciarizada para disminuir costos.



GERENTE
GENERAL
GERENCIA DE
VENTAS Y
MARKETING
GERENCIA DE
OPERACIONES
GERENCIA DE
FINANZAS
CONTADOR
GERENTE GENERAL
GERENTE DE VENTAS
Y MARKETING
COMERCIALIZACIN
IMAGEN
INSTITUCIONAL
GERENTE DE
OPERACIONES
REA DE SEGURIDAD
Y DE
MANTENIMIENTO
GERENTE DE
FINANZAS
CONTABILIDAD



4.3. Funciones principales
Gerencia General: es el representante mximo de la empresa y el responsable de todas las
decisiones que se tomen en la empresa y por otro lado tambin es el que dictamina las polticas de
la empresa, determina la estratega adecuada para la empresa, dirige y controla la empresa.
Gerencia de Operaciones: encargado del soporte de todas las operaciones que se requieran por
que el servicio se brinde eficiente y eficasmente. Entre ellas estan el desarrollo de rutas
inicialmente con el proveedor y posteriormente sern rutas personalizadas por adquisin de
unidades mviles propias, responsable del mantenimiento y seguridad dentro y fuera de la
empresa, entre otros.
Gerencia de Marketing y Ventas: responsables de la imagen institucional en primer lugar,
promocin y publicidad de la empresa, encargado de la ventas y rpida respuesta ante
competidores.
Gerencia de Finanzas: desarrolla y propone a la gerencia general planes de presupuesto
anualmente, aprueba o rechaza salidas de efectivo para cualquier tipo de decisiones, informa
constatemente el estado financiero de la empresa al gerente general, entre otros.
4.4. Requerimientos de personal administrativo
REA 2015 2016 2017 2018 2019
GERENCIA GENERAL 1 1 1 1 1
MARKETING Y VENTAS 1 1 2 2 3
OPERACIONES 1 1 2 4 5
FINANZAS 1 1 2 2 3
TABLA N . REQUERIMIENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO 2015 - 2019
FUENTE: Elaboracin propia

Al iniciar la empresa contaremos a lo ms con 5 personas y al quinto ao alrededor de 14.
4.5. Servicios de terceros
contabilidad
Al iniciar la empresa se terciarizar el transporte a los lugares de visita esto debido a que los
primeros aos no nos preocuparemos en la posibilidad de comprar unidades mviles, para ello
contrataremos servicio de transporte turstico, el cual deber cumplir con nuestras exigencias, que
son las siguientes:
Caractersticas Empresas de transporte 2015 2016
Seguridad ABC
XYZ
TRANSPORTES CANO
S/. 400 por da S/
Distribucin
Limpieza
Aspecto (imagen)
TABLA N . CARACTERSTICAS PARA LA ELECCIN DE
EMPRESAS DE TRANSPORTE TURSTICO
FUENTE: Pginas Amarillas
Elaboracin propia


ANEXOS

MISIN
DEBE SER PESO FORTALEZA DEBILIDAD CALIFICACIN PONDERADO
Concisa 0.2 X

4 0.8
Simple, clara y directa 0.2 X

4 0.8
Expresado preferiblemente en
frases encabezadas por verbos
atractivos
0.2 X

3 0.6
Atender requerimientos de los
principales grupos constructivos
0.2 X

4 0.8
Orientado al interior de la
organizacin pero reconociendo al
externo
0.2 X

3 0.6
TOTAL 1


3.6
TABLA N EVALUACIN CUANTITATIVA DE LA MISIN
FUENTE: Ingeniera Administrativa Guillermo Bocangel Weider
Elaboracin propia

VISIN
DEBE SER
PESO
FORTALEZ
A
DEBILIDA
D
CALIFICACI
N
PONDERAD
O
Descriptiva del futuro de la
organizacin
0.25 X

3 0.75
comunicativa 0.2

X 2 0.4
memorable 0.1 X

4 0.4
inspirable 0.1 X

4 0.4
retadora 0.1 X

4 0.4
atractiva para todos los
involucrados
0.25 X

4 1
TOTAL 1


3.35
TABLA N EVALUACIN CUANTITATIVA DE LA VISIN
FUENTE: Ingeniera Administrativa Guillermo Bocangel Weider
Elaboracin propia