Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas, Ingeniera y Tecnologa
Oscar David Diguero Cataln AL12524177 Grupo DS-MDN-1402C-003
Modelado de negocios Unidad 2. Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN)
Actividad 2. Uso del BPMN
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1 Modelado de negocios Unidad 2. Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) Actividad 2. Uso del BPMN Actividad 2. Uso del BPMN Con el fin de distinguir los conceptos y uso del BPMN, debes elaborar un ensayo en el que expliques el uso del BPMN, tomando en cuenta cada concepto. Con base en lo anterior, realiza lo que se te pide:
1. En un archivo de texto, elabora un ensayo sobre el uso del BPMN tomando en cuenta cada uno de sus conceptos.
2. Guarda tu actividad con la nomenclatura MDN_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno.
3. Enva el archivo a tu Facilitador(a) mediante la seccin de Tareas.
Uso del BPMN
Introduccin
BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) es el nuevo estndar de modelado de procesos de negocio, en donde se presentan graficamente las diferentes etapas del proceso del mismo. La notacin ha sido diseada especficamente para coordinar la secuencia de procesos y los mensajes que fluyen entre los diferentes procesos participantes.
Planteemos una situacin hipottica: Nos encontramos en la fase de las primeras entrevistas de requerimientos para la implementacin La sorpresa? El cliente tiene dudas sobre el flujo de alguno de sus procesos de negocio y por lo tanto resulta imposible definir los requerimientos del sistema. En este momento, es necesario ponerse la camiseta de un modelador de negocios. Si no existe en la organizacin cliente un responsable o un equipo responsable de la definicin y planeacin del negocio que cuente con las herramientas y tcnicas adecuadas, las reuniones con el cliente pueden ser eternas sin llegar a respuestas concretas.
La solucin? Utilizar el estndar BPMN 2.0 y las extensiones de UML que nos ayudarn a modelar la situacin actual y deseada en los procesos de negocio del cliente. Ya se tiene claro que si no existe un punto de partida en cuanto a las reglas de negocio se refiere, o sea que se encuentren claramente establecidas, difcilmente ser posible desarrollar el sistema adecuado que proporcione un valor real a la organizacin.
Con el crecimiento econmico y la globalizacin, el mundo de los procesos de negocio ha cambiado profundamente en la actualidad. Cada proceso abarca una multitud de participantes, y la coordinacin puede ser de gran complejidad. Antes de BPMN existan mltiples tcnicas de modelado, pero no se haba designado ninguno estndar que fuera aceptado por todas las organizaciones. BPMN ha sido desarrollado para proveer a los usuarios de una notacin estndar de uso libre iii . Esto beneficia tanto al profesional que
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2 Modelado de negocios Unidad 2. Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) Actividad 2. Uso del BPMN Aplicaciones del Modelado de negocio Orientadas al negocio propiamente dicho Orientadas a la tecnologa y su aplicacin en el negocio desarrolla la implementacin como a la organizacin para la que trabaja, de la misma forma que UML benefici el mundo de la ingeniera de software.
Cules son sus usos?
Para definir los usos indicados para el BPMN es necesario revisar 2 mbitos fundamentales de aplicacin:.
Usos tcnicos del modelado de negocios
Automatizacin industrial Planificacin y desarrollo de sistemas de informacin. Arquitecturas Empresariales TOGAF The Open Group Architecture Framework (Esquema de Arquitectura de Open Group) DODAF Department of Defense Architecture Framework (DoDAF) Integracin de Sistemas empresariales (EAI) Adaptacin de aplicaciones ERP Gestin de Procesos de Negocio BPM: Bussiness Process Management SOA: Service Oriented Architecture Comercio Electrnico y B2B Ingeniera de Software Desarrollo de Software
Algunos de los usos gerenciales de este modelado pueden ser:
Reingeniera de procesos Diseo Organizacional Cambio organizacional Planificacin Estratgica Diseo de Arquitectura Empresarial Gestin del conocimiento Gestin de Calidad la cual a su vez es indispensable para la certificaciones ISO9000 o CMMI
A quin est dirigido BPMN 2.0?
BPMN 2.0 est dirigido a gerentes, directores, dueos de empresas, ingenieros de procesos, analistas de negocios, analistas de sistemas, administradores de proyectos, responsables de calidad y todo aquel que necesite definir, documentar y hacer ms eficientes sus procesos de negocio con el estndar ms avanzado y aceptado a nivel internacional.
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3 Modelado de negocios Unidad 2. Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) Actividad 2. Uso del BPMN Qu significa esto para los usuarios de UML?
UML (El lenguaje de modelado unificado) toma un perfil orientado a objetos en el modelado de aplicaciones, mientras que BPMN toma un perfil orientado a procesos en el modelado de sistemas. BPMN 2.0 tiene un enfoque en procesos de negocio, UML se enfoca al diseo de software y por lo tanto ambas notaciones son totalmente compatibles entre s.
Las extensiones de UML para el modelado de negocio aportan elementos muy importantes ya que proporcionan algunas otras vistas de la arquitectura de negocio que son ms difciles de observar usando nicamente BPMN 2.0. Por ejemplo, la visualizacin de las responsabilidades de los trabajadores del negocio, la manipulacin de las entidades del negocio y la comprensin de los estados asociados a las entidades del negocio.
Es por eso que en nuestro exclusivo curso planteamos la coexistencia de ambas notaciones.
Conclusiones
Como ya hemos podido observar los modelos son extremadamente importantes en nuestra vida diaria y particularmente en el mundo de los negocios donde las dinmicas de mercado, de competitividad casi rapaz y multiplicidad de factores nos remiten al uso de herramientas que nos permitan disminuir los riesgos, que generen un operacin optima mediante los procesos de automatizacin y el uso de nuevas tecnologas con un enfoque exacto a nuestra operacin, creando de esta manera la base para el xito de nuestra empresa.
i http://www.omg.org/bpmn/index.htm ii http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_Business_Process_Modeling_Notation_tools