Memoria Anual 2013 PDF

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MEMORIA
ANUAL
2013
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Contenido
PRESENTACIN ............................................................................................................................ 3
CAPTULO 1: INFORMACIN GENERAL .......................................................................................... 5
1.1 Breve resea histrica de la Municipalidad Metropolitana de Lima .................................... 5
1.2 Marco Legal ...................................................................................................................... 6
1.3 Estructura orgnica ........................................................................................................... 7
1.4 Clasificador Institucional ................................................................................................. 11
1.5 Concejo Metropolitano de Lima ...................................................................................... 13
CAPTULO 2: MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL ................................................................... 21
2.1. Visin, Misin, Lema y Valores Institucionales ................................................................. 21
2.1.1. Visin Institucional ......................................................................................................... 21
2.1.2. Misin Institucional ........................................................................................................ 22
2.1.3. Lema institucional ........................................................................................................... 22
2.1.4. Valores Institucionales .................................................................................................... 22
2.2. Ejes programticos y principios transversales: Estrategia 5x5 ........................................... 23
2.3. Ejes programticos y Objetivos Estratgicos Generales .................................................... 24
CAPTULO 3: PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIN ............................................................. 25
3.1. Unidad de Gestin 1: Administrativa ............................................................................... 25
3.2. Unidad de Gestin 2: Servicios Municipales ..................................................................... 33
3.3. Unidad de Gestin 3: Apoyo Social .................................................................................. 46
3.4. Unidad de Gestin 4: Inversiones Municipales ................................................................. 65
3.5. Principales dificultades presentadas ............................................................................ 71
4. CAPTULO 4: ASPECTOS FINANCIEROS 2013 ..................................................................... 72
ANEXO: PROYECTOS VIABILIZADOS 2013 .................................................................................... 81

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PRESENTACIN

La Memoria Anual 2013, es un documento que busca informar sobre los principales logros alcanzados
por la gestin de la Municipalidad Metropolitana de Lima durante el ao fiscal 2013, a travs de las
actividades que fueron programadas y ejecutadas por las gerencias y empresas municipales que la
conforman.

Su elaboracin ha sido realizada por la Subgerencia de Planeamiento Corporativo de la Gerencia de
Planificacin y la Gerencia de Finanzas, conforme a sus competencias, atendiendo estrictamente los
aspectos sealados por el Ministerio de Economa y Finanzas mediante la Directiva N 003-2012-
EF/51.01 Cierre Contable y Presentacin de Informacin para la Elaboracin de la Cuenta General de
la Repblica.

La Subgerencia de Planeamiento Corporativo de la Gerencia de Planificacin, en marco de lo sealado
por el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), ha elaborado los primeros tres captulos en
atencin a su responsabilidad de conducir los procesos de formulacin, aprobacin, modificacin,
seguimiento, monitoreo y evaluacin de los instrumentos de planeamiento estratgico y operativo de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del sistema administrativo de planeamiento
estratgico.

Este documento busca reflejar los resultados de la gestin municipal metropolitana, organizando su
informacin en tres captulos, los que cumplen estrictamente con lo requerido en la antedicha
Directiva. El primer captulo presenta informacin general de la institucin; conteniendo una breve
resea histrica, el marco legal, la estructura orgnica, el clasificador institucional y el Concejo
Metropolitano de Lima. El segundo captulo corresponde al marco estratgico institucional, y contiene
la visin, misin, lema y valores; as como los ejes programticos y los objetivos estratgicos generales.
El tercer captulo presentan las principales actividades de la gestin as como sus logros obtenidos
segn las cuatro Unidades de Gestin que conforman el Clasificador Institucional de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y que atienden al cumplimiento de los ejes programticos priorizados en el
Plan Estratgico Institucional 2011-2014. Por ltimo, se seala brevemente las principales dificultades
presentadas durante el periodo que se informa.
Como se observa, durante el ao 2013 la gestin pone un singular nfasis en la atencin de las
necesidades y capacidades de la primera infancia y los sectores ms vulnerables de la poblacin. En
esta lnea de pensamiento, nos hemos propuesto promover y alentar actividades econmicas
sostenibles y emprendimientos que se conviertan en una genuina fuente de ingreso y de trabajo para
los habitantes de Lima, as como promover prcticas culturales y recreativas que permitan a los
individuos disfrutar de una vida en comunidad segura y con espacios pblicos de calidad.
Del mismo modo, durante el ao 2013 la organizacin Ciudadanos al Da reconoci 24 iniciativas
desarrolladas por la Municipalidad Metropolitana de Lima como Buenas Prcticas en Gestin Pblica,
las cuales se caracterizan por ser intervenciones que no solo han producido buenos resultados, sino
que pueden ser replicadas en otras organizaciones. De esta manera, la Municipalidad se convirti en
la entidad con mayores iniciativas nominadas como Buenas Prcticas, demostrando que la institucin
est realizando una labor eficiente y enfocada en los ciudadanos de Lima, la cual puede servir de
ejemplo a otras instituciones.
Como se detallar en la Memoria Anual presentada, las categoras en las cuales se consigui el
reconocimiento son: Educacin, Inclusin Social, Promocin de la Cultura e Identidad, Seguridad
Ciudadana, Seguridad Vial y Transporte Sostenible, Sistemas de Gestin Interna, Transparencia y
4

Acceso a la Informacin, Incidencia Pblica, Educacin, Gestin Ambiental Efectiva, Servicio de
Atencin al Ciudadano.
Por su parte, la Gerencia de Finanzas ha elaborado el anexo referente a la Informacin Financiera, la
cual se desarrolla en el marco de sus competencias en materia presupuestaria, en cumplimiento con
lo requerido por la antedicha Directiva, en particular lo correspondientes al numeral 6 en sus puntos:
vii. Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestin, comentados; viii. Evaluacin de
los Estados Financieros utilizando el mtodo de anlisis horizontal y el anlisis vertical; y ix. Anlisis de
la ejecucin del presupuesto de ingresos, gastos e inversin, comentando aspectos relevantes de la
programacin.

Conforme a lo expuesto anteriormente, la Gerencia de Planificacin de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, a travs de la Subgerencia de Planeamiento Corporativo, presenta la Memoria
Anual 2013, documento que da testimonio de los resultados generados de las actividades
programadas y los proyectos ejecutados durante el ejercicio fiscal 2013, as como su impacto
cuantitativo y cualitativo en la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Lima Metropolitana.

Marzo, 2014

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CAPTULO 1: INFORMACIN GENERAL

1.1 Breve resea histrica de la Municipalidad Metropolitana de
Lima

La ciudad de Lima fue fundada el 18 de enero de 1535 por el conquistador espaol Don
Francisco Pizarro. Lima fue bautizada inicialmente como la Ciudad de los Reyes, en honor a los Reyes
Magos cuya fiesta se celebra el 6 de enero; sin embargo, el nombre toponmico de Lima perdur y se
consolid en el imaginario colectivo sobre el nombre originalmente asignado. La Municipalidad
Metropolitana de Lima, con el nombre de cabildo, justicia y regimiento de la ciudad de los reyes o de
Lima, fue creada el 22 de enero de 1535, cuatro das despus de la fundacin de la ciudad. Aquel
primer Cabildo, llamado tambin Ayuntamiento de Lima, estuvo formado por dos alcaldes ordinarios
y ocho regidores. Los dos alcaldes, designados directamente por Francisco Pizarro, fueron Don Nicols
de Ribera, el viejo, y Juan Tello de Guzmn, quienes fueron los responsables de la construccin de la
ciudad.
Desde el ao 1536 hasta el ao 1564, el Cabildo fue presidido por el Lugar-Teniente del
Gobernador o por el Corregidor o justicia Mayor de la Ciudad. A partir de 1564 y hasta 1586 el
Ayuntamiento de Lima readquiri la prerrogativa de regirse por sus propias autoridades; en este
ltimo ao el virrey Conde del Villar suprimi los cargos de Alcaldes y design Corregidor para Lima a
Don Francisco de Quiones. Poco despus, el Virrey Don Garca Hurtado de Mendoza devolvi al
Cabildo su atribucin de elegir sus propios Alcaldes, facultad que se mantuvo por espacio de dos siglos.
Es decir, ello fue a partir del ao 1782, cuando se dict la ordenanza en la cual los cabildos entraron
bajo el rgimen de las Intendencias, hasta la poca de la Emancipacin.
Con la Constitucin Espaola, promulgada el ao 1812 y puesta en vigencia en marzo de 1820,
se restablece los Cabildos y la eleccin de los Alcaldes. Fue a pedido del Virrey del Per, General
Pezuela, y de acuerdo con dicha constitucin, que el cabildo de Lima eligi a sus alcaldes Don Isidro
de Cortzar y Abarca y al Doctor Jos Mara Galdiano, quienes a causa de la Independencia abrieron
negociaciones con el General Don Jos de San Martn. El 28 de julio se jur la independencia y
correspondi al ayuntamiento organizar la ceremonia. Con el Estatuto Provisorio dictado por el
General San Martn, en diciembre de 1821, se dispuso que las municipalidades subsistan de la misma
forma, siendo presididas por el presidente del departamento.
En la Constitucin Poltica del ao 1839 fueron suprimidas las Municipalidades, dejndose
solamente a los Sndicos Procuradores y encargando a un intendente de Polica todas las funciones de
los Ayuntamientos. En efecto, se dict el reglamento de Polica para la Capital de Lima y su provincia.
Los intendentes de polica estuvieron vigentes hasta el ao 1853. Con la Constitucin del ao 1856 se
crearon expresamente los Municipios y, en conformidad con ello, se dict la primera Ley Orgnica de
Municipalidades, de fecha 29 de noviembre de 1856. Desde aquella fecha hasta la actualidad las
municipalidades han ejercido sus funciones en toda la Repblica.
Posteriormente, las Constituciones Polticas de 1860 y de 1868 mantenan los textos respecto
a las Municipalidades, y en base a ellas se dieron las correspondientes Leyes Orgnicas de
Municipalidades los aos 1861, 1868, 1873, 1886 y 1892. Segn estas ltimas leyes, a las
municipalidades se les denominaba Concejos Provinciales y Concejos Distritales. El Concejo Provincial
de Lima tena 40 concejales y 1 delegado por cada uno de los Concejos Distritales de la Provincia de
Lima, los que deban ser elegidos por el pueblo. Los concejales tenan una funcin legislativa y otra
ejecutiva.
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Segn la Constitucin Poltica de 1979 y ratificada por la del ao 1993, a la Municipalidad de
la Provincia de Lima se le asigna un rgimen especial por ser capital de la repblica y se le denomina
Municipalidad Metropolitana, para diferenciarla del resto de municipalidades provinciales y
distritales. Esta denominacin es la que se mantiene en la actual Ley de Bases de la Descentralizacin,
en la Ley Orgnica de Municipalidades y en la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales vigentes desde
los aos 2002 y 2003.
Los objetivos que persigue la Municipalidad Metropolitana de Lima, a travs de la
administracin municipal, son los de lograr el desarrollo econmico, social, poblacional, cultural y
ambiental, proporcionando al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus
necesidades primarias as como apoyar en la realizacin de las necesidades secundarias.
La Municipalidad Metropolitana de Lima le da particular relevancia a promover el desarrollo
de las nias, nios y adolescentes, procurando su atencin alimentaria, de salud y de recreacin.
Adems, busca en particular contribuir a la integracin y fortalecimiento de la familia y la comunidad,
satisfaciendo sus necesidades de seguridad, recreacin, cultura e integracin fsica y social a travs de
proyectos y programas que promuevan el desarrollo socioeconmico individual y colectivo.
Finalmente, el concejo municipal metropolitano est integrado por la alcaldesa
metropolitana, Susana Villarn de la Puente, y por 39 regidores.

1.2 Marco Legal

El artculo 198 de la Constitucin Poltica del Per precisa que la ciudad de Lima posee
constitucionalmente un rgimen especial en las leyes de descentralizacin y en la Ley Orgnica de
Municipalidades, que no la hace parte de ninguna regin, sino que la constituye como una
provincia liderada por la Municipalidad Metropolitana de Lima con competencias especiales de
carcter local, metropolitano y regional.
En la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades (LOM), en la Ley N 27867 Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales, y la Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin, se seala lo
siguiente en relacin al rgimen especial de la MML:
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades

Artculo 151.- Rgimen Especial

La capital de la Repblica tiene el rgimen especial del presente ttulo, de conformidad con el artculo 198 de
la Constitucin. Dicho rgimen especial otorga a la Municipalidad Metropolitana de Lima, en armona con el
artculo 198 de la Constitucin y el artculo 33 de la Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin,
competencias y funciones especficas irrestrictas de carcter local, metropolitano y regional.

Ley N 27877, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales

Artculo 65.- Capital de la Repblica

La capital de la Repblica no integra ninguna regin. En la provincia de Lima las competencias y funciones
reconocidas al gobierno regional son transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, la cual posee
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia regional y municipal. Toda
mencin contenida en la legislacin nacional que haga referencia a los gobiernos regionales, se entiende
tambin hecha a la Municipalidad Metropolitana de Lima, en lo que le resulte aplicable.

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Ley N 27783, Ley de Bases de Descentralizacin

Artculo 33.- Rgimen especial para la Provincia de Lima Metropolitana.

En el mbito de la provincia de Lima, las competencias y funciones reconocidas al gobierno regional, son
transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, con arreglo a lo previsto en la presente ley. Asimismo,
la ejecucin de obras de inversin en infraestructura estar a cargo de dicha Municipalidad o de las
municipalidades distritales respectivas, previo convenio con el sector correspondiente. Toda mencin
contenida en la legislacin nacional que haga referencia a los gobiernos regionales, se entiende tambin
hecha a dicha municipalidad, en lo que resulte aplicable.

Conforme al rgimen especial establecido por el marco normativo vigente para la provincia de
Lima, se puede sealar que:
La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce competencias regionales, provinciales y
especiales sobre Lima Metropolitana
1
. Asimismo, ejerce competencias distritales sobre
el Cercado de Lima.
La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce jurisdiccin, en las materias de su
competencia, sobre las municipalidades distritales ubicadas en el territorio de la
provincia de Lima.
Las Municipalidades distritales son rganos de gobierno local con autonoma poltica,
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia.

En el marco de sus competencias de carcter provincial, es pertinente indicar que el rol de la MML
comprende:
Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Son
responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral
correspondiente al mbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de
planeacin de desarrollo local de carcter distrital; para lo cual deber coordinar con los diversos niveles
de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicacin local de los instrumentos de
planeamiento y de gestin ambiental. (Ley Orgnica de Municipalidades, articulo N 73)

1.3 Estructura orgnica

La Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) es una persona jurdica de derecho pblico
con autonoma poltica, econmica y administrativa, en concordancia con lo dispuesto en el marco
legal expuesto anteriormente.
La organizacin interna de la Municipalidad Metropolitana de Lima comprendi las siguientes
instancias durante 2013:

1
Cabe precisar que la MML cuenta con dos pliegos presupuestarios para su administracin econmica y financiera: una como Municipalidad
Metropolitana de Lima y otra como Gobierno Regional, estando a cargo el segundo del Programa de Gobierno Regional de Lima
Metropolitana.
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TABLA N 1
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA 2013
2

RGANO NORMATIVO Y
FISCALIZADOR
Concejo Metropolitano
RGANOS EJECUTIVOS
Alcalda Metropolitana
Gerencia Municipal Metropolitana
RGANOS CONSULTIVOS Y DE
COORDINACIN METROPOLITANA
Asamblea Metropolitana de Lima
Concejo de Desarrollo del cercado de Lima
RGANOS DE ASESORAMIENTO
METROPOLITANO
Junta de Planeamiento Metropolitano
Junta de Cooperacin Metropolitana
Comisiones Especiales de Asesoramiento
RGANOS DE CONTROL Oficina General de Control Institucional
RGANOS DE APOYO
Secretara General del Concejo
Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
Gerencia de Defensa del Ciudadano
Gerencia de Administracin
Gerencia de Finanzas
RGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuradura Pblica Municipal
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Asuntos Jurdicos
Gerencia de Planificacin
RGANOS DE LNEA
Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Transporte Urbano
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia de Educacin y Deportes
Gerencia de Cultura
Gerencia de Participacin Vecinal
Gerencia de Desarrollo Empresarial
Gerencia de Servicios a la Ciudad
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Fiscalizacin y Control
Gerencia de Promocin de la Inversin Privada
RGANOS DESCONCENTRADOS
Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
Programa Municipal para la Recuperacin del Centro Histrico de
Lima PROLIMA
Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado
Programa de Defensa Municipal de Vctimas de Accidentes de Trnsito
RGANOS DESCENTRALIZADOS Y
EMPRESAS MUNICIPALES
Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA)
Caja Municipal de Crdito Popular de Lima (CMCPL)
Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA)
Empresa Municipal Administradora del Peaje en Lima (EMAPE)
Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (EMILIMA)
Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET)
Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL)
Instituto Catastral de Lima (ICL)
Instituto Metropolitano de Planificacin (IMP)
Instituto Metropolitano Protransporte de Lima (PROTRANSPORTE)
Servicio de Administracin Tributaria de Lima (SAT)
Servicio de Parques de Lima (SERPAR LIMA)
Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda
(PATPAL FBB)
Autoridad del Proyecto Costa Verde

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Mediante Ordenanza Municipal N 1751, del 14 de diciembre del 2013, se modific el ROF de la MML, cambiando as la estructura orgnica
al crear nuevas gerencias y al modificar las denominaciones de algunas Gerencias y Subgerencias.
Sin embargo, para la Memoria Anual 2013 se utiliza la estructura orgnica previa a la modificacin del ROF, conforme a su vigencia.
9

Esta estructura orgnica de la Municipalidad Metropolitana de Lima se explicita en el siguiente
organigrama:
3

Conforme a la estructura interna presentada, a continuacin se presentan los nombres y apellidos
de los funcionarios responsables de las dependencias de la MML durante el ao 2013.

3
Organigrama vigente 2013
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TABLA N 2

Dependencia Nombres y Apellidos
Alcalda Metropolitana Susana Villarn De la Puente
Gerencia Municipal Metropolitana Jos Miguel Castro Gutirrez
Oficina General de Control Institucional
Nelly Amelia Flores Quispe
(Hasta febrero 2013)
Gino Albn Peralta
(Desde marzo 2013 hasta noviembre 2013)
Florencia Tasayco Tasayco
(Desde diciembre 2013)
Secretara General de Concejo Ivone Montoya Lizrraga
Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas Lenny Merino Jimnez
Gerencia de Defensa del Ciudadano Patricia Guilln Nolasco
Gerencia de Administracin Ana Retegui Napur
Gerencia de Finanzas Martn Sanabria Zambrano
Procuradura Pblica Municipal Antonio Salazar Garcia
Gerencia de Asuntos Jurdicos Carlos Noda Yamada
Gerencia de Planificacin
Francisco Carbajal Zavaleta
(Hasta 22 de enero 2013)
Wilfredo Solano Castillo
(Desde el 23 de enero hasta el 13 de febrero del
2013)
Luis Gabriel Paredes Morales
(Desde el 14 de febrero del 2013)
Gerencia de Desarrollo Urbano Jos Antonio Vargas Va
Gerencia de Transporte Urbano Mara Jara Risco
Gerencia de Desarrollo Social Claudia Snchez Lanning
Gerencia de Educacin y Deportes Susana Crdova vila
Gerencia de Cultura Pedro Alayza Tijero
Gerencia de Participacin Vecinal Mariella Bazn Maccera
Gerencia de Desarrollo Empresarial Carmen Vildoso Chirinos
Gerencia de Servicios a la Ciudad
Arnold Millet Luna
(Hasta mayo 2013)
Eduardo Benjamn Flores
(Desde junio 2013 hasta diciembre 2013)
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Gabriel Prado Ramos
(Hasta el 16 de enero 2013)
Carlos Romero Rivera
(Desde el 17 de enero hasta el 27 de enero 2013)
Enrique Aguilar Del Alczar
(Desde el 28 de enero 2013)
Gerencia de Fiscalizacin y Control lvaro Anicama Gonzales
Gerencia de Promocin de la Inversin Privada Domingo Arzubialde Elorrieta
Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
Manuel Iguiz Echeverra
(Hasta junio 2013)
Manuel Manrique Ugarte
(Desde julio hasta diciembre del 2013)
Programa Municipal para la Recuperacin del Centro
Histrico de Lima PROLIMA
Elba Vargas Becerra
(Hasta el 10 de junio del 2013)
Patricia Das Velarde
(Desde el 11 de junio del 2013)
Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No
Motorizado
Jessica Tantalen Noriega
(Hasta agosto 2013)
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1.4 Clasificador Institucional

El Clasificador Institucional es una herramienta gerencial del proceso de planificacin y presupuesto
que se encuentra articulado con otras herramientas de administracin y gestin municipal que
establece la desconcentracin administrativa, delegacin de funciones y asignacin de
responsabilidades para el logro de los Objetivos Institucionales del Pliego.
Para el ao 2013, el clasificador institucional estuvo conformado por una (1) Jefatura de Gestin,
cuatro (4) Unidades de Gestin- administrativa, servicios municipales, apoyo social e inversiones- y
treintaiocho (38) Centros de Costo, los cuales se agruparon de la siguiente manera:
TABLA N3

CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA PARA EL AO 2013
JG UG CC N O M B R E RESPONSABLE
1 JEFATURA DE GESTIN MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA
GERENTE MUNICIPAL
METROPOLITANO
1 UNIDAD DE GESTIN ADMINISTRATIVA GERENTE DE ADMINISTRACIN
1 1 11001 CENTRO DE COSTO GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARIO GENERAL DEL CONCEJO
1 1 11002 CENTRO DE COSTO GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA GERENTE MUNICIPAL
METROPOLITANO
1 1 11003 CENTRO DE COSTO OFICINA GENERAL DE CONTROL
INSTITUCIONAL
INSPECTOR GENERAL
1 1 11004 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PLANIFICACIN GERENTE DE PLANIFICACIN
1 1 11005 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE ADMINISTRACIN GERENTE DE ADMINISTRACIN
1 1 11006 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE PERSONAL SUBGERENTE DE PERSONAL
1 1 11007 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FINANZAS GERENTE DE FINANZAS
1 1 11008 CENTRO DE COSTO PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL PROCURADOR PBLICO MUNICIPAL
1 1 11009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PROMOCIN DE LA
INVERSIN PRIVADA
GERENTE DE PROMOCIN DE LA
INVERSIN PRIVADA
1 1 11010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DEFENSA DEL
CIUDADANO
GERENTE DE DEFENSA DEL
CIUDADANO
1 1 11011 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE COMUNICACIONES Y
RELACIONES PBLICAS
GERENTE DE COMUNICACIN
SOCIAL Y RELACIONES PBLICAS
12

2 UNIDAD DE GESTIN DE SERVICIOS MUNICIPALES GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD
1 2 12001 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO URBANO GERENTE DE DESARROLLO URBANO
1 2 12002 CENTRO DE COSTO PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA
RECUPERACIN DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA
GERENTE DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA
LA RECUPERACIN DEL CENTRO HISTRICO
DE LIMA
1 2 12003 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO GERENTE DE TRANSPORTE URBANO
1 2 12004 CENTRO DE COSTO PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO
GERENTE DEL PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO
MOTORIZADO
1 2 12005 CENTRO DE COSTO RED VIAL DEL PEAJE GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 2 12010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD
1 2 12015 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
GERENTE DE DESARROLLO EMPRESARIAL
1 2 12016 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
1 2 12017 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL
1 2 12018 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FISCALIZACIN Y
CONTROL
GERENTE DE FISCALIZACIN Y CONTROL
1 2 12019 CENTRO DE COSTO FONDO METROPOLITANO DE
RENOVACIN URBANA FOMUR
SECRETARIO EJECUTIVO DEL FONDO
METROPOLITANO DE RENOVACIN URBANA
1 2 12020 CENTRO DE COSTO CIRCUITO MAGICO DEL AGUA GERENTE GENERAL DE EMILIMA
1 2 12021 CENTRO DE COSTO TRANSPORTE METROPOLITANO DE
LIMA
GERENTE GENERAL DEL INSTITUTO
METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE
LIMA
3 UNIDAD DE GESTIN DE APOYO SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 3 13006 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 3 13007 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DEL VASO DE LECHE SUBGERENTE DEL VASO DE LECHE
1 3 13008 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PARTICIPACIN
VECINAL
GERENTE DE PARTICIPACIN VECINAL
1 3 13009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE EDUCACIN Y
DEPORTES
GERENTE DE EDUCACIN, CULTURA Y
DEPORTES
1 3 13010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE CULTURA GERENTE DE CULTURA
1 3 13011 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEPORTES Y
RECREACIN
SUBGERENTE DE DEPORTES Y RECREACIN
4 UNIDAD DE GESTIN DE INVERSIONES GERENTE DE FINANZAS
1 4 14001 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML
EMAPE
GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 4 14002 CENTRO DE COSTO INVERSIONES PARA EL TRANSPORTE
METROPOLITANO DE LIMA
LIMA
METROPOLITANO DE RENOVACIN
URBANA
1 4 14007 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
GERENCIA DE ADMINISTRACIN
GERENTE DE ADMINISTRACIN
SERPAR LIMA
GERENTE GENERAL DEL SERVICIO DE
PARQUES DE LIMA SERPAR LIMA
1 4 14010 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML-
EMMSA
GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE MERCADOS S.A.
INVERMET
SECRETARIO GENERAL PERMANENTE DEL
INVERMET
1 4
14013
CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML
EMILIMA
GERENTE GENERAL DE EMILIMA
2 UNIDAD DE GESTIN DE SERVICIOS MUNICIPALES GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD
1 2 12001 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO URBANO GERENTE DE DESARROLLO URBANO
1 2 12002 CENTRO DE COSTO PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA
RECUPERACIN DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA
GERENTE DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA
LA RECUPERACIN DEL CENTRO HISTRICO
DE LIMA
1 2 12003 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO GERENTE DE TRANSPORTE URBANO
13

1.5 Concejo Metropolitano de Lima

El Concejo Metropolitano de Lima est compuesto por la Alcaldesa Metropolitana y 39 Regidores,
quienes representan a todas y todos los ciudadanos de Lima.
Producto del proceso de revocatoria de autoridades, se realiz una modificacin en la composicin
del Concejo Metropolitano de Lima, motivo por el cual a partir del 30 de abril del 2013 22 Regidores
Metropolitanos fueron reemplazados por accesitarios.
1 2 12004 CENTRO DE COSTO PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO
GERENTE DEL PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO
MOTORIZADO
1 2 12005 CENTRO DE COSTO RED VIAL DEL PEAJE GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 2 12010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD
1 2 12015 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
GERENTE DE DESARROLLO EMPRESARIAL
1 2 12016 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
1 2 12017 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL
1 2 12018 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FISCALIZACIN Y
CONTROL
GERENTE DE FISCALIZACIN Y CONTROL
METROPOLITANO DE RENOVACIN URBANA
1 2 12020 CENTRO DE COSTO CIRCUITO MAGICO DEL AGUA GERENTE GENERAL DE EMILIMA
1 2 12021 CENTRO DE COSTO TRANSPORTE METROPOLITANO DE
LIMA
LIMA
3 UNIDAD DE GESTIN DE APOYO SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 3 13006 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 3 13007 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DEL VASO DE LECHE SUBGERENTE DEL VASO DE LECHE
1 3 13008 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PARTICIPACIN
VECINAL
GERENTE DE PARTICIPACIN VECINAL
1 3 13009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE EDUCACIN Y
DEPORTES
GERENTE DE EDUCACIN, CULTURA Y
DEPORTES
1 3 13010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE CULTURA GERENTE DE CULTURA
1 3 13011 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEPORTES Y
RECREACIN
SUBGERENTE DE DEPORTES Y RECREACIN
4 UNIDAD DE GESTIN DE INVERSIONES GERENTE DE FINANZAS
EMAPE
GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 4 14002 CENTRO DE COSTO INVERSIONES PARA EL TRANSPORTE
METROPOLITANO DE LIMA
LIMA
METROPOLITANO DE RENOVACIN
URBANA
1 4 14007 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
GERENCIA DE ADMINISTRACIN
GERENTE DE ADMINISTRACIN
SERPAR LIMA
GERENTE GENERAL DEL SERVICIO DE
PARQUES DE LIMA SERPAR LIMA
EMMSA
GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE MERCADOS S.A.
INVERMET
SECRETARIO GENERAL PERMANENTE DEL
INVERMET
1 4
14013
CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML
EMILIMA
GERENTE GENERAL DE EMILIMA
14

Adems de ello, el Concejo Metropolitano de la MML conform diez Comisiones Metropolitanas
4
, las
cuales fueron reestructuradas luego del proceso de revocatoria mencionado.
A continuacin se detalla la lista de regidores, as como los integrantes de las diez comisiones, tanto
para el periodo de Enero a Marzo 2013, como para el periodo de Abril a Diciembre de 2013.
TABLA N 4
CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA
(De enero a marzo de2013)
ALCALDESA METROPOLITANA
Susana Mara Del Carmen Villarn De La Puente Partido Descentralista Fuerza Social
REGIDORES METROPOLITANOS
1 Eduardo Ariel Zegarra Mndez (Teniente Alcalde) Partido Descentralista Fuerza Social
2. Marisa Glave Remy Partido Descentralista Fuerza Social
3. Rafael Eduardo Garca Melgar Partido Descentralista Fuerza Social
4. Perfecto Vctor Ramrez Cifuentes Partido Descentralista Fuerza Social
5. Zoila Elena Retegui Barquero Partido Descentralista Fuerza Social
6. Luis Valer Coronado Partido Descentralista Fuerza Social
7. Marco Antonio Zevallos Bueno Partido Descentralista Fuerza Social
8. Sigifredo Marcial Velsquez Ramos Partido Descentralista Fuerza Social
9. Victoria De Sotomayor Cotrado Partido Descentralista Fuerza Social
10. Luisa Mercedes Martnez Cornejo Partido Descentralista Fuerza Social
11. Dora Beatriz Hernando Snchez Partido Descentralista Fuerza Social
12. Ins Cecilia Rodrguez Velsquez Partido Descentralista Fuerza Social
13. Jos Liborio Esteves Robles Partido Descentralista Fuerza Social
14. Mnica Gissella Erazo Trujillo Partido Descentralista Fuerza Social
15. Manuel Abelardo Crdenas Muoz Partido Descentralista Fuerza Social
16. Cayo Tito Quillas Partido Descentralista Fuerza Social
17. Olga Celinda Moran Araujo Partido Descentralista Fuerza Social
18. Ronald Gonzales Pineda Partido Descentralista Fuerza Social
19. Maia Libertad Rojas Bruckmann Partido Descentralista Fuerza Social
20. Pedro Javier Lpez Torres Tubbs Partido Descentralista Fuerza Social
21. Hernn Nez Gonzales Partido Descentralista Fuerza Social
22. Walter Arcesio Guillen Castillo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
23. Jaime Eduardo Salinas Lpez Torres Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
24. Edgardo Renn De Pomar Vizcarra Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
25. Jos Alberto Danos Ordoez Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
26. Mnica Emperatriz Saravia Soriano Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
27. Jorge Rafael Villena Larrea Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
28. Luz Mara Del Pilar Freitas Alvarado Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
29. Pablo Alberto Secada Elguera Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
30. Luis Manuel Castaeda Pardo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
31. Teresa De Jess Canova Sarango Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
32. Alberto Valenzuela Soto Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
33. Oscar Javier Ibez Yagui Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
34. Luis Felipe Calvimontes Barrn Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
35. Rubn Santiago Gavino Snchez Restauracin Nacional
36. Ivn Becerra Hurtado Restauracin Nacional

4
Comisiones Metropolitanas vigentes hasta marzo del 2013.
15

37. German Ricardo Aparicio Lembcke Partido Democrtico Somos Per
38. Fernn Romano Altuve-Febres Lores Cambio Radical
39. Luis Felipe Castillo Oliva Siempre Unidos

COMISIONES METROPOLITANAS
(De enero a marzo del 2013)
1 COMISION METROPOLITANA DE DESARROLLO URBANO ,VIVIENDA Y NOMENCLATURA
1 Marisa Glave Remy Presidenta
2 Walter Arcesio Guilln Castillo Vicepresidente
3 Rafael Eduardo Garca Melgar Miembro
4 Zoila Elena Retegui Barquero Miembro
5 Maia Libertad Rojas Bruckmann Miembro
6 Jos Liborio Esteves Robles Miembro
7 Ins Cecilia Rodrguez Velsquez Miembro
8 Mnica Gissella Erazo Trujillo Miembro
9 Sigifredo Marcial Velsquez Ramos Miembro
10 Manuel Abelardo Crdenas Muoz Miembro
11 Edgardo Renn De Pomar Vizcarra Miembro
12 Luis Felipe Calvimontes Barrn Miembro
13 Jorge Rafael Villena Larrea Miembro
14 Luz Mara de Pilar Freitas Alvarado Miembro
2 COMISION METROPOLITANA DE PARTICIPACION VECINAL,SERVICIOS A LA CIUDAD Y DE LA MUJER
1 Mnica Emperatriz Saravia Soriano Presidenta
2 Dora Beatriz Hernando Snchez Vicepresidenta
3 Hernn Nez Gonzales Miembro
5 Olga Celinda Morn Araujo Miembro
7 Teresa de Jess Cnova Sarango Miembro
8 Luisa Mercedes Martnez Cornejo Miembro
9 Luis Valer Coronado Miembro
3 COMISION METROPOLITANA DE COMERCIALIZACION,DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y TRANSPORTE
URBANO
1 Perfecto Vctor Ramrez Cifuentes Presidente
2 Pedro Javier Lpez Torres Tubbs Vicepresidente
3 Sigifredo Marcial Velsquez Ramos Miembro
4 Ronald Gonzles Pineda Miembro
5 Victoria De Sotomayor Cotrado Miembro
8 Jos Alberto Dans Ordez Miembro
9 Walter Arcesio Guilln Castillo Miembro
10 Alberto Valenzuela Soto Miembro
11 Ivn Becerra Hurtado Miembro
4 COMISION METROPOLITANA DE EDUCACION Y CULTURA
1 Ins Cecilia Rodrguez Velsquez Presidenta
2 Olga Celinda Morn Araujo Vicepresidenta
4 Pedro Javier Lpez Torres Tubbs Miembro
5 Luisa Mercedes Martnez Cornejo Miembro
7 Mnica Gissella Erazo Trujillo Miembro
8 Luis Castaeda Pardo Miembro
5 COMISION METROPOLITANA DE JUVENTUD Y DEPORTES
1 Rubn Santiago Gavino Snchez Presidente
16

2 Victoria De Sotomayor Cotrado Vicepresidenta
3 Perfecto Vctor Ramrez Cifuentes Miembro
4 Ronald Gonzles Pineda Miembro
6 Hernn Nuez Gonzales Miembro
6 COMISION METROPOLITANA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
1 Oscar Javier Ibaez Yagui Presidente
2 Mnica Gissella Erazo Trujillo Vicepresidenta
4 Marco Antonio Zevallos Bueno Miembro
5 Dora Beatriz Hernando Snchez Miembro
6 Hernn Nuez Gonzales Miembro
8 Luis Felipe Castillo Oliva Miembro
9 Mnica Emperatriz Saravia Soriano Miembro
11 Luis Valer Coronado Miembro
7 COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS LEGALES
1 Marco Antonio Zevallos Bueno Presidente
2 Germn Ricardo Aparicio Lembcke Vicepresidenta
4 Victoria De Sotomayor Cotrado Miembro
5 Ronald Gonzales Pineda Miembro
6 Manuel Crdenas Muoz Miembro
8 Luz Mara del Pilar Freitas Alvarado Miembro
9 Fernn Romano Altuve-Febres Lores Miembro
8 COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS ECONOMICOS Y ORGANIZACIN
1 Luisa Mercedes Martnez Cornejo Presidente
2 Luis Felipe Calvimontes Barrn Vicepresidente
4 Marisa Glave Remy Miembro
6 Eduardo Ariel Zegarra Mndez Miembro
8 Pedro Javier Lpez Torres Snchez Miembro
9 Teresa de Jess Cnova Sarango Miembro
10 Oscar Javier Ibaez Yagui Miembro
11 Pablo Alberto Secada Elguera Miembro
12 Rben Santiago Gavino Snchez Miembro
13 Rafel Eduardo Garca Melgar Miembro
14 Luis Manuel Castaeda Pardo Miembro
9 COMISION METROPOLITANA DE TURISMO, PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA
1 Sigifredo Marcial Velsqiez Ramos Presidente
2 Teresa de Jess Cnavo Sarango Vicepresidenta
6 Vctor Perfecto Ramrez Cifuentes Miembro
7 Cayo Tito Quillas Miembro
10 COMISION METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL
1 Edgardo Renn De Pomar Vizcarra Presidente
2 Ronald Gonzles Pineda Vicepresidente
3 Perfecto Vctor Ramrez Cifuentes Miembro
4 Hernn Nez Gonzles Miembro
17

6 Pedro Javier Lpez Torres Tubbs Miembro

CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA
(De abril a diciembre de 2013)
ALCALDESA METROPOLITANA
Susana Mara Del Carmen Villarn De La Puente Partido Descentralista Fuerza Social
REGIDORES METROPOLITANOS
1. Hernn Nez Gonzales (Teniente Alcalde) Partido Descentralista Fuerza Social
2. Fidel Gregorio Ros Alarcn Partido Descentralista Fuerza Social
3. Manuel Sulca Escalante Partido Descentralista Fuerza Social
4. Ricardo Sifuentes Quintana Partido Descentralista Fuerza Social
5. Guillermo Antonio Onofre Flores Movimiento Lima para Todos
6 Juan Carlos Arias Zegarra Partido Descentralista Fuerza Social
7. Luis Eduardo Grate Snchez Partido Descentralista Fuerza Social
8. Germn Adolfo Roca Mattos Partido Descentralista Fuerza Social
9. Blanca Mara Cayo Quintana Partido Descentralista Fuerza Social
10. Henry Jhonny Prez Miranda Partido Descentralista Fuerza Social
11. Marit Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Partido Descentralista Fuerza Social
12. Cristina Berrocal Huertas Partido Descentralista Fuerza Social
13. Iraida Fiorella Dvila Salas Movimiento Nueva Izquierda
14. Jos Antonio Moreno Guzmn Partido Descentralista Fuerza Social
15. Mara Del Pilar Alcedo Zamudio Partido Descentralista Fuerza Social
16. Indira Isabel Huilca Flores Partido Descentralista Fuerza Social
17. Renzo Guerrero Medina Partido Descentralista Fuerza Social
18. Luis David Arias Gutirrez Partido Descentralista Fuerza Social
19. Walter Arcesio Guilln Castillo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
20. Jaime Eduardo Salinas Lpez Torres Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
21. Edgardo Renn De Pomar Vizcarra Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
22. Mnica Emperatriz Saravia Soriano Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
23. Jorge Rafael Villena Larrea Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
24. Luz Mara del Pilar Freitas Alvarado Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
25. Pablo Alberto Secada Elguera Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
26. Teresa de Jess Canova Sarango Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
27. Alberto Valenzuela Soto Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
28. Oscar Javier Ibez Yagui Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
29. Luis Felipe Calvimontes Barrn Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional
30. Alfredo Arcadio Lozada Bonilla Partido Popular Cristiano
31. Jean Pierre Fontanot Gonzales Partido Popular Cristiano
32. Mara Elizabeth Querol Campos de Arana Per Posible
33. Senovio Nilo Lpez Acosta Solidaridad
34. Andr Xavier Antonio Romero Snchez Per Posible
35. Rubn Santiago Gavino Snchez Restauracin Nacional
36. Ivn Becerra Hurtado Restauracin Nacional
37. German Ricardo Aparicio Lembcke Partido Democrtico Somos Per
38. Fernn Romano Altuve-Febres Lores Cambio Radical
39. Luis Felipe Castillo Oliva Siempre Unidos

18

COMISIONES METROPOLITANAS
(De abril a diciembre de 2013)
1 COMISION METROPOLITANA DE DESARROLLO URBANO ,VIVIENDA Y NOMENCLATURA
1 Walter Arcesio Guilln Castillo Presidente
2 Juan Carlos Arias Zegarra Vicepresidente
3 Luis Eduardo Grate Snchez Miembro
4 Indira Isabel Huilca Flores Miembro
5 Jos Antonio Moreno Guzmn Miembro
6 German Adolfo Roca Mattos Miembro
7 Ricardo Sifuentes Quintana Miembro
11 Luz Mara Del Pilar Freitas Alvarado Miembro
12 Alfredo Arcadio Lozada Bonilla Miembro
13 Jean Pierre Fontanot Gonzles Miembro
14 Fidel Gregorio Ros Alarcn Miembro
16 Marit Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Miembro
18 Cristina Berrocal Huertas Miembro
2 COMISION METROPOLITANA DE PARTICIPACION VECINAL,SERVICIOS A LA CIUDAD Y DE LA MUJER
1 Mnica Emperatriz Saravia Soriano Presidenta
2 Luis Eduardo Garate Snchez Vicepresidente
3 Manuel Sulca Escalante Miembro
5 Iraida Fiorella Dvila Salas Miembro
6 Blanca Mara Cayo Quintana Miembro
7 Teresa De Jess Cnova Sarango Miembro
8 Mara Elizabeth Querol Campos De Arana Miembro
3 COMISION METROPOLITANA DE COMERCIALIZACION,DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y TRANSPORTE
URBANO
1 Hernn Nuez Gonzles Presidente
2 Fidel Gregorio Ros Alarcn Vicepresidente
3 Henry Jhonny Prez Miranda Miembro
5 Guillermo Antonio Onofre Flores Miembro
7 Juan Carlos Arias Zegarra Miembro
10 Alberto Valenzuela Soto Miembro
12 Andr Xavier Antonio Romero Snchez Miembro

4 COMISION METROPOLITANA DE EDUCACION Y CULTURA
1 Blanca Mara Cayo Quintana Presidenta
2 Iraida Fiorella Dvila Salas Vicepresidenta
5 Luis David Arias Gutirrez Miembro
7 Senovio Lino Lpez Acosta Miembro
8 Henry Jhonny Prez Miranda Miembro
5 COMISION METROPOLITANA DE JUVENTUD Y DEPORTES
1 Rubn Santiago Gavino Snchez Presidente
19

2 Cristina Berrocal Huertas Vicepresidenta
3 Renzo Guerrero Medina Miembro
5 Luis David Arias Gutirrez Miembro
6 COMISION METROPOLITANA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
1 Oscar Javier Ibaez Yagui Presidente
2 Henry Jhonny Prez Miranda Vicepresidente
3 Iraida Fiorella Dvila Salas Miembro
4 Mara Del Pilar Alcedo Zamudio Miembro
5 Hernn Nuez Gonzles Miembro
9 Mnica Emperatriz Saravia Soriano Miembro
7 COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS LEGALES
1 Luz Mara Del Pilar Freitas Alvarado Presidenta
2 Germn Ricardo Aparicio Lembcke Vicepresidente
5 Marite Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Miembro
6 Jos Antonio Moreno Guzmn Miembro
8 COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS ECONOMICOS Y ORGANIZACIN
1 Jos Antonio Moreno Guzmn Presidente
2 Luis Felipe Calvimontes Barrn Vicepresidente
4 Mara Del Pilar Alcedo Zamudio Miembro
5 Hernn Nez Gonzales Miembro
6 Blanca Mara Cayo Quintana Miembro
7 Guillermo Antonio Onofre Flores Miembro
9 Juan Carlos Arias Zegarra Miembro
10 Teresa De Jess Cnova Sarango Miembro
11 Oscar Javier Ibez Yagui Miembro
12 Pablo Alberto Secada Elguera Miembro
13 Rubn Santiago Gavino Snchez Miembro
14 Jean Pierre Fontanot Gonzales Miembro
9 COMISION METROPOLITANA DE TURISMO, PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA
1 Guillermo Antonio Onofre Flrez Presidente
2 Teresa De Jess Cnova Sarango Vicepresidenta
9 Oscar Javier Ibez Yagui Miembro
10 COMISION METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL
1 Edgardo Renn De Pomar Vizcarra Presidente
2 Marite Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Vicepresidenta
20

3 Luis Eduardo Grate Snchez Miembro

21

CAPTULO 2: MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
La Memoria Institucional 2013 recoge el planeamiento a corto plazo y se articula al proceso de
planeamiento estratgico de mediano y largo plazo definido por la Municipalidad Metropolitana
de Lima a travs de su Plan Estratgico Institucional (PEI) y su Plan Regional de Desarrollo
Concertado (PRDC), respectivamente.

Respecto al mediano plazo, el PEI de la MML -aprobado mediante Ordenanza N 1722 del 13 de
agosto de 2013- constituye el instrumento de planeamiento que define el marco estratgico que
orienta la gestin institucional para el periodo comprendido entre los aos 2011 2014.

El marco estratgico aprobado en el PEI contiene; por un lado, la visin de la ciudad, la visin
institucional, la misin institucional, el lema institucional, los valores institucionales, los ejes
programticos, los ejes transversales y los objetivos estratgicos generales definidos en la
Resolucin de Alcalda N 332 del 27 de julio de 2011. Y por otro, la desagregacin de los objetivos
estratgicos especficos y las acciones estratgicas que guan la articulacin entre el marco
estratgico de mediano plazo y la planificacin de corto plazo; as como las instancias de la MML
responsables de su cumplimiento.

Finalmente, el planeamiento estratgico de mediano plazo recogido en el PEI de la MML 2011-
2014, responde a los lineamientos estratgicos de desarrollo de la ciudad de Lima en el largo
plazo, que fueron definidos mediante un proceso participativo liderado por el Programa de
Gobierno Regional de Lima Metropolitana, y aprobados a travs del Plan Regional de Desarrollo
Concertado de Lima Metropolitana (PRDC) 2012 2025
5
.

A continuacin, se detalla el marco estratgico de la MML en el mediano plazo, aprobado en el
PEI 2011-2014.

2.1. Visin, Misin, Lema y Valores Institucionales
2.1.1. Visin Institucional

5
El PRDC fue aprobado mediante Ordenanza N 1659, el 19 de febrero de 2013.
La Municipalidad Metropolitana de Lima es reconocida como una institucin transparente,
eficiente, organizada para el logro de resultados; que concerta con la ciudadana y los diferentes
niveles de gobierno; y que ha incorporado las nuevas funciones regionales, articulndolas con las
funciones municipales, liderando el desarrollo integral de los habitantes de la provincia y del
Cercado en particular. Ha contribuido a mejorar la calidad de vida, dando prioridad a la poblacin
en situacin de vulnerabilidad, especialmente los nios, nias y adolescentes.
22

2.1.2. Misin Institucional

2.1.3. Lema institucional
El lema institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima permite articular en una frase
la estrategia y el trabajo de la institucin, buscando ser coherente con los lineamientos de
planeamiento institucional.

2.1.4. Valores Institucionales
En la siguiente tabla se definen los valores colectivos que, conjuntamente con los valores
individuales, conforman el sistema de valores que comparten los miembros de la Municipalidad;
estos son la base del desempeo individual, orientan el accionar de la institucin e influyen en las
acciones y en la toma de decisiones de la institucin.
TABLA N 5
VALORES SIGNIFICADOS
Respeto por las
personas.
Consiste en saber valorar los intereses y necesidades de otro individuo. Es la base del sustento de
las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo y en las relaciones con usuarios y pblico en
general.
Transparencia. Acceso de la poblacin a la informacin veraz, clara, oportuna y adecuada sobre los procesos que
maneja la MML.
Honestidad. Es una cualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y
sinceridad, de acuerdo con los valores de verdad y justicia.
Eficiencia y
Eficacia.
La eficacia es la capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles
en un tiempo predeterminado. Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las
metas y objetivos establecidos. Por su parte, la eficiencia es el uso racional de los medios con que
se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar
dispendios y errores.
Creatividad y pro
actividad.
La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, mientras que la pro
actividad es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo
activo, lo que implica la toma de iniciativas en el desarrollo de acciones creativas y audaces para
generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de eleccin sobre las circunstancias de la vida.
Compromiso con la
institucin y
vocacin de
servicio.
Actitud de compromiso con los objetivos, misin y visin institucional. La identidad es parte de la
ciudadana organizacional, que comprende el comportamiento discrecional que no es parte de los
requisitos formales de un trabajador, pero que promueve el funcionamiento eficaz de la
organizacin.
Tolerancia cero a la
corrupcin.
Se refiere a una actitud permanente de combate frente a los actos de corrupcin al interior de la
Corporacin Municipal.
Trabajo en equipo. Forma de organizacin del trabajo donde se busca el desarrollo de resultados colectivos sustentados
en el aprovechamiento de los talentos individuales. Esta forma de organizacin es particularmente
til para alcanzar altos niveles de calidad en la gestin de una institucin. Se basa en la
complementariedad, coordinacin, comunicacin y confianza.
Consolidar el gobierno de Rgimen Especial de Lima Metropolitana, implementando un nuevo
estilo de gestin, basado en la transparencia, concertacin, autoridad y liderazgo, planeamiento y
excelencia. Para ello ejerce las competencias regionales con recursos adecuados y de manera
planificada; fortalece la gestin articulada y participativa del Cercado de Lima y los mecanismos
de participacin ciudadana y de coordinacin interdistrital e interregional; y potencia las
capacidades humanas y tcnicas para la gestin institucional
Lima, ciudad para todos
23

2.2. Ejes programticos y principios transversales: Estrategia 5x5
La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene cinco (05) ejes programticos: (i) Desarrollo
Humano, (ii) Convivencia y Seguridad, (iii) Desarrollo Urbano y Espacio Pblico, (iv) Movilidad
Urbana y (v) Medio Ambiente. A estos ejes los acompaa un sexto eje de Gestin y Buen
Gobierno que soporta para el desarrollo de los cinco anteriores y, a su vez, sirve de base de cinco
(05) principios transversales, los que son: (i) Transparencia, (ii) Concertacin, (iii) Autoridad, (iv)
Planeamiento y (v) Excelencia.
La Municipalidad Metropolitana de Lima ha desarrollado una estrategia global denominada
Estrategia 5 x5, la cual surge del dilogo de los ejes programticos y los principios
transversales de la Institucin. Esta estrategia global expresa el sentir de la municipalidad, es un
compromiso y un esfuerzo compartido que ha resultado de un proceso participativo de
elaboracin, con el objeto de identificar y consensuar las necesidades e intereses prioritarios.

FIGURA N 1

24

2.3. Ejes programticos y Objetivos Estratgicos Generales
Los seis ejes programticos se organizan por objetivos estratgicos generales a cargo de una
unidad orgnica responsable, conforme figura en la siguiente tabla:
TABLA N 6
EJES
PROGRAMATICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES GERENCIA
RESPONSABLE
1. DESARROLLO
HUMANO
OEG 1: Ampliar las capacidades y garantizar los derechos
sociales y culturales de todos y todas, con nfasis en la
primera infancia y poblacin en situacin de
vulnerabilidad.
Gerencia de
Desarrollo
Social
6

OEG 2: Promover el desarrollo competitivo de las
actividades econmicas sostenibles y emprendimientos
que permitan generar ingresos y fuentes de trabajo
decente para la poblacin.
Gerencia de
Desarrollo
Empresarial
7

2. CONVIVENCIA
Y SEGURIDAD
OEG 3: Mejorar las condiciones de convivencia y
seguridad ciudadana para todos y todas, afirmando una
ciudadana intercultural en una Lima inclusiva.
Gerencia de
Seguridad
Ciudadana
3. DESARROLLO
URBANO Y
ESPACIO PBLICO
OEG 4: Gestionar la recuperacin y ocupacin segura,
inclusiva, concertada, ordenada y sostenible del territorio
en el contexto del cambio climtico.
Gerencia de
Desarrollo
Urbano
4. MOVILIDAD
URBANA
OEG 5: Mejorar las condiciones para la movilidad segura y
eficiente de las personas, en especial de nios, adultos
mayores y personas con habilidades diferentes.
Gerencia de
Transporte
Urbano
5. MEDIO
AMBIENTE
OEG 6: Liderar la gestin ambiental de Lima y preparar la
ciudad para su adaptacin al cambio climtico.
Gerencia de
Servicios a la
Ciudad
8

6. GESTIN Y
BUEN GOBIERNO
OEG 7: Gestionar el gobierno metropolitano de Lima
basado en los principios de buen gobierno.
Gerencia de
Planificacin

6
Mediante Ordenanza N 1751 del 14 de diciembre de 2013, se modifica en la Gerencia de Desarrollo Social la denominacin de Subgerencia
del Vaso de Leche, por el de Subgerencia de Programas Alimentarios. Cabe mencionar que esta modificacin entr en vigencia a partir del
2014.
7
Mediante Ordenanza N 1751 del 14 de diciembre de 2013 se modifica la denominacin de la Gerencia de Desarrollo Empresarial por la
de Gerencia de Desarrollo Econmico. Cabe mencionar que esta modificacin entr en vigencia a partir del 2014.
8
Mediante Ordenanza N 1751 del 14 de diciembre de 2013, se modifica la denominacin de la Gerencia de Servicios a la Ciudad por la de
Gerencia del Ambiente. Cabe mencionar que esta modificacin entr en vigencia a partir del 2014.

25

CAPTULO 3: PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIN

Durante el ao 2013, la Municipalidad Metropolitana de Lima ha desplegado diversas acciones
con el propsito de cumplir las metas trazadas en su Plan de Accin, as como contribuir a los objetivos
establecidos en el Plan Estratgico Institucional 2011 2014 en torno a cada uno de los ejes
priorizados por la actual gestin.
De esta manera, se ha buscado atender procedimientos administrativos y brindar servicios
pblicos de calidad a todas y todos los ciudadanos de Lima. A continuacin se presentan los principales
resultados obtenidos por la MML durante el ao 2013:
3.1. Unidad de Gestin 1: Administrativa

1,591 SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA FUERON ATENDIDAS
Promover la informacin pblica es fundamental para el fortalecimiento del rgimen democrtico, as
como para consolidar los principios del buen gobierno; es por ello que durante el ao 2013, la
Secretara General del Concejo
9
atendi 1,591 solicitudes de informacin formuladas por los
ciudadanos, logrando duplicar el nmero de atenciones realizadas el ao 2012.
472 CASOS DE VICTIMAS DE ACCIDENTES DE TRNSITO EN LIMA METROPOLITANA FUERON
ATENDIDOS
A travs del Programa de Defensa Municipal de Vctimas de
Accidentes de Trnsito
10
, la Gerencia Municipal
Metropolitana
11
logr prestar asistencia psicolgica, legal y/o
mdica a 472 casos de accidentes de trnsito, superando as en
189% la meta inicialmente planteada. Asimismo, recuper ms
de un milln de nuevos soles en favor de vctimas de accidentes
viales.

SE RECONOCIERON 24 INICIATIVAS DE LA MML COMO BUENAS PRCTICAS
La organizacin Ciudadanos al Da reconoci 24
iniciativas desarrolladas por la Municipalidad
Metropolitana de Lima durante el ao 2013, como Buenas
Prcticas en Gestin Pblica, las cuales se caracterizan por
ser intervenciones que no solo han producido buenos
resultados, sino que pueden ser replicadas en otras
organizaciones.
De esta manera, la Municipalidad se convirti en la
entidad con mayores iniciativas nominadas como Buenas Prcticas, demostrando que la institucin

9
La Secretara General del Concejo es el rgano de apoyo encargado de programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo administrativo al
Concejo Metropolitano y al Alcalde.
10
El Programa de Defensa Municipal de Vctimas de Accidentes de Trnsito se cre mediante Ordenanza N 1580 con el objetivo de proteger
el derecho de los vecinos de la ciudad Metropolitana de Lima, frente a la comisin de delitos contra la vida, el cuerpo y la salud como
consecuencia de accidentes de trnsito.
11
La Gerencia Municipal Metropolitana es el rgano responsable de dirigir la administracin municipal, de conducir y articular el
planeamiento, organizacin, ejecucin, evaluacin y supervisin de las acciones y actividades que se desarrollan en la Municipalidad
Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.
Programa de Defensa Municipal de
Vctimas de Accidentes de Trnsito
Buenas prcticas de la MML son reconocidas
por la organizacin Ciudadanos al Da
26

est realizando una labor eficiente y enfocada en los ciudadanos de Lima, la cual puede servir de
ejemplo a otras instituciones.
Como se detallar en la Memoria Anual presentada, las categoras en las cuales se consigui el
reconocimiento son: Educacin, Inclusin Social, Promocin de la Cultura e Identidad, Seguridad
Ciudadana, Seguridad Vial y Transporte Sostenible, Sistemas de Gestin Interna, Transparencia y
Acceso a la Informacin, Incidencia Pblica, Educacin, Gestin Ambiental Efectiva, Servicio de
Atencin al Ciudadano.
223 PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA FUERON DECLARADOS VIABLES
A travs de la Subgerencia de Planes y Programas Corporativos de la Gerencia de Planificacin
12
, que
tiene a su cargo la Oficina de Programacin de Inversiones (OPI)
13
, se declararon viables 223 proyectos
en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), los cuales significan un monto de
inversin viabilizado de S/. 654, 903,367 y un total de 13,704,076 ciudadanos que se vern
beneficiados.
En relacin al ao anterior, se viabilizaron 42% ms proyectos y el monto de inversin de proyectos
viabilizados increment en 73%.
SE REALIZ LA SEGUNDA HACKATN DE LIMA
La Subgerencia de Informtica de la Gerencia de Planificacin
organiz y ejecut la 2da Hackatn de Lima, logrando que
durante 29 horas de competencia, 60 desarrolladores de
software logren identificar soluciones a problemas de la ciudad
a partir de los datos abiertos de la MML.
El evento, realizado con el apoyo de la Gerencia de Defensa del
Ciudadano y la Secretara General del Concejo, logr contribuir
al desarrollo de instrumentos, recursos y procesos que
permiten alcanzar una gestin transparente (Datos Abiertos),
al involucramiento de los ciudadanos a travs de mecanismos
participativos (Gobierno Abierto), as como a promover el uso
de tecnologas de la informacin y comunicaciones (TICs).
SE CUMPLI AL 100% LA GESTIN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA ESTNDAR
En 2013 la Municipalidad Metropolitana de Lima fue la institucin que cumpli al 100% lo solicitado
por la Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, junto con la Municipalidad
de Huamanga.
SE INCREMENT LA INTERCONECTIVIDAD ENTRE LAS REAS QUE CONFORMAN LA MUNICIPALIDAD
A travs de la Subgerencia de Informtica de la Gerencia de Planificacin se logr:
Interconectar a 6,400 usuarios a la red MAN, superando la cantidad de interconectados en el
ao 2012 que lleg a 5,000 usuarios.

12
La Gerencia de Planificacin es el rgano de asesoramiento responsable de conducir y supervisar los procesos de planeamiento,
modernizacin y desarrollo institucionales, de programar la inversin pblica, de conducir las estrategias de cooperacin tcnica
internacional, y de dirigir el gobierno electrnico y el sistema informtico de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
13
Entre las principales actividades realizadas por la OPI para la viabilizacin de los PIPs se encuentran: (i) evaluacin de proyectos de
inversin pblica; (ii) Aprobacin de planes de trabajo y trminos de referencia para la elaboracin de los proyectos de inversin pblica;
(iii) revisin de normas legales referidas a cada uno de los tipos de proyectos de inversin evaluados; (iv) trabajo de campo para verificacin
del mbito de influencia de los PIPs; (v) talleres de capacitacin para el establecimiento de estndares mnimos para la formulacin de los
proyectos de inversin pblica presentados por las Unidades Formuladoras.
2da Hackatn de Lima
27

Transmitir los datos del Sistema Integrado de Transporte Urbano (SITU) entre la Sede
Principal (Palacio Municipal) y la Sede de la Gerencia de Transporte Urbano ubicado en la
zona de Chacra Ros, a travs de la implementacin de una red privada local.
Se interconectaron a travs de fibra ptica, cuatro (ICL, COMAIN, Teatro Municipal, Gerencia
de Fiscalizacin) de las seis sedes que requeran este tipo de conexin. (1) Fiscalizacin
(Oficina Jr. Caylloma).
SE DESARROLLARON E IMPLEMENTARON SOLUCIONES TECNOLGICAS PARA OPTIMIZAR LA
GESTIN METROPOLITANA
Se implement un Sistema Web para la programacin de citas y la filiacin en lnea de los
ciudadanos que realizan el trmite para la obtencin de carnet de sanidad. De esta manera
se logr optimizar sustancialmente uno de los trmites administrativo con mayores
problemas en la espera (colas para sacar cita y para filiarse) y con mayores quejas por parte
de los ciudadanos.
Se dise una Plataforma Web que integr el Sistema de gestin de residuos slidos con el
Sistema de Trmite Documentario de la MML. Con ello se logr mejorar el control y registro
de los datos que son generados durante la atencin de cada expediente, desde su registro,
evaluacin hasta la emisin de la respectiva resolucin.
Se implement el Sistema de reclamos y sugerencias (SIRESU), a travs del cual los
ciudadanos pudieron presentar ms de 9816 reclamos y sugerencias en lnea, siendo todos
atendidos por la Gerencia de Defensa del Ciudadano.
Se adecu el SITU (Sistema Integrado de Transporte Urbano) a las disposiciones establecidas
en la ordenanza N 1684 que regula el servicio de taxis en todas sus modalidades.
Se implement una solucin web que permite integrar el Sistema de Gestin de
Resoluciones (SIGERE) que utiliza la Subgerencia de Ingeniera del Trnsito para la emisin de
resoluciones con el GESDOC y los sistemas del SAT. A travs de esta solucin web se logr
optimizar los procesos de elaboracin, control, evaluacin y firma de las resoluciones,
agilizando as el proceso de atencin de los expedientes presentados por los ciudadanos.
Se implement una solucin de inteligencia de negocios para el anlisis de ejecucin
presupuestal para centros de costos, a fin de facilitar el anlisis de la ejecucin presupuestal
de los centros de costos y por ende la MML. De esa manera, la eficiencia en la asignacin de
los recursos de la MML, permiti un nivel de ejecucin promedio total del gasto del 78%.
Se implement un aplicativo para soportar el proceso de empadronamiento de taxis en
apoyo a la implementacin de la Ordenanza Municipal N 1597, la cual dispuso el proceso de
actualizacin de datos y formalizacin de las unidades que brindan el servicio de taxis a nivel
de Lima Metropolitana. Al final de la campaa de formalizacin se logr el registro en la base
de datos del sistema un total de 79,584 expedientes.
Se implement el Mdulo de Atencin al Proveedor, denominado conect@muni,
(http://www.munlima.gob.pe/conectamuni) mediante el cual los proveedores pueden
efectuar el seguimiento de sus pagos por los bienes o servicios contratados, fomentando la
poltica de transparencia de la informacin.

Sistemas desarrollados para mejorar la atencin al ciudadano y a los proveedores
28

SE DESARROLL UN SISTEMA PARA LA CREACIN, GESTIN Y CIERRE DE PROGRAMAS
METROPOLITANOS Y PROYECTOS ESPECIALES
Mediante la Subgerencia de Desarrollo Institucional de la Gerencia de Planificacin, se elabor la
Directiva N 001-2013-MML-GP Lineamientos para la Creacin, Gestin y Cierre de Programas
Metropolitanos y Proyectos Especiales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, aprobada
mediante Resolucin de Alcalda N 040, con el objetivo de que aquellas ideas puntuales que surjan
en el marco de las competencias de la MML, se concreten en intervenciones estructuradas bajo una
metodologa que recoge el enfoque de gestin para resultados impulsado por el Sistema
Administrativo de Modernizacin de la Gestin Pblica.
De esta manera, la metodologa creada ofrece un conjunto de herramientas de planeamiento, de
organizacin, de monitoreo y de evaluacin que acompaan a los Programas Metropolitanos y los
Proyectos Especiales ejecutados por la MML durante todo el ciclo de gestin, a fin de asegurar que
estos logren los propsitos que incentivaron su creacin.
El sistema y la metodologa diseada han permitido la creacin del Programa BarrioMo, el Programa
Cultura Viva, el Proyecto Especial CEMFOCAS, entre otros. Debido al impacto alcanzado, la
Organizacin Ciudadanos al Da ha reconocido el Sistema de Gestin de Programas Metropolitanos
y Proyectos Especiales bajo un enfoque de Gestin para Resultados, como una Buena Prctica en
Gestin Pblica en la categora Gestin Interna.
SE APROB EL CLASIFICADOR DE CARGOS Y EL MANUAL DE CLASIFICACIN DE CARGOS DE LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Mediante Resolucin de Alcalda N 306-2013-MML se aprob el Clasificador de Cargos y el Manual
de Clasificacin de Cargos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, los cuales establecen los
criterios, condiciones, funciones mnimas y niveles de responsabilidad que deber cumplir quien
ocupe cada cargo determinado en la MML.

Cabe indicar que ambos instrumentos de gestin fueron formulados por la Subgerencia de Desarrollo
Institucional de la Gerencia de Planificacin en base a una metodologa de trabajo especializada y a
criterios tcnicos sealados en los Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Cuadro para
Asignacin de Personal CAP, contribuyendo as al incremento de los niveles de productividad en los
rganos, unidades orgnicas, empresas y entidades pblicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en el marco del Sistema Administrativo de Modernizacin de la Gestin Pblica.
Finalmente, debe acotarse que la Municipalidad Metropolitana de Lima no haba actualizado su
clasificacin de cargos en ms de 20 aos, con lo cual se ha contribuido a generar institucionalidad y
modernizar la organizacin.

SE REALIZ EL PRIMER ENCUENTRO DE GERENTES DE GOBIERNOS LOCALES DE LIMA
METROPOLITANA
El Primer Encuentro de Gerentes de Gobiernos Locales de Lima Metropolitana, realizado por la
Gerencia de Planificacin, constituy un espacio de intercambio, en el cual los funcionarios
responsables de la gestin local de asuntos como gestin y buen gobierno, transporte, seguridad
ciudadana y tecnologas de informacin, en 23 municipalidades distritales, compartieron y
discutieron sobre las buenas prcticas existentes en estos temas; as como las maneras de replicarlas.
La principal importancia de este evento, fue facilitar la convergencia entre las principales dificultades
y las posibilidades concretas de solucin a determinados aspectos relevantes para la Ciudad de Lima,
en el marco de la planificacin integral de la Provincia, que privilegie la oportuna atencin al
ciudadano, como destinatario de las intervenciones pblicas.
29

SE SUSCRIBI EL CONVENIO ALIANZA DE AUTORIDADES LOCALES LATINOAMERICANAS PARA LA
INTERNACIONALIZACIN Y LA COOPERACIN DESCENTRALIZADA CON LA UNION EUROPEA
Se logr suscribir un Convenio con la Unin Europea para ejecutar un proyecto financiado con 1.5
millones de euros, que permitir reforzar la capacidad institucional de las autoridades locales para
establecer una poltica pblica profesional de relaciones internacionales y trabajar de forma
coordinada dentro de una red. Entre los principales objetivos de este convenio estn:
Contar con planes estratgicos participativos y de largo plazo y mecanismos de concertacin
multi-actores para la internacionalizacin y la cooperacin descentralizada.
Acompaar acciones especficas de vinculacin internacional y cooperacin descentralizada
en tres temas prioritarios: i) Sustentabilidad, ii) Inclusin Social y iii) Atractividad Territorial.
SE FORTALECI EL POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE LIMA
Durante el 2013, la Alcaldesa tuvo una activa participacin internacional contribuyendo a la
internacionalizacin de Lima y a estrechar lazos de intercambio y cooperacin.
El viaje a Toronto, y el arduo trabajo previo del equipo
multiinstitucional responsable, tuvo como resultado
que Lima fuera elegida sede de los Juegos
Panamericanos del 2019, evento que posicionar a
Lima en el mapa internacional y atraer tanto
inversiones como turismo.

Otro ejemplo de las visitas o relaciones internacionales que tuvieron resultados concretos de
cooperacin e intercambio de experiencias es la teleconferencia entre PROTRANSPORTE y la
oficina de transporte de Rio de Janeiro sobre las polticas de transporte implementadas en esta
ciudad con miras al Mundial 2014 y a las Olimpiadas 2016.

Se fortaleci la participacin de la MML en la Red de Ciudades Sudamericanas (REDCISUR),
brindando insumos a la Red sobre las acciones distintas reas de la de la Municipalidad realiza.

Se organizaron dos eventos internacionales: (i) la Cumbre sobre Movilidad Sustentable SIBRT-
MML y (ii) la Cumbre sobre Ciudades y Cambio Climtico.
SE FORTALECI EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO 2011 2014
Se aprob el Plan Estratgico Institucional (PEI) para el periodo 2011 2014 como documento
orientador de la gestin a mediano plazo que recoge y complementa los lineamientos
estratgicos definidos en el ao 2011 a travs de la Resolucin de Alcalda N 332, permitiendo
establecer las acciones estratgicas que propiciarn que las acciones a nivel operativo
contribuyan al logro de los objetivos estratgicos definidos entorno a cada eje programtico
aprobado.

Se desarrollaron dos talleres de capacitacin en planeamiento estratgica y coaching a la
Gerencia de Planificacin y a la Gerencia de Desarrollo Social (responsable del eje programtico
de mayor prioridad), con el objetivo de fortalecer el proceso de articulacin del planeamiento
operativo desarrollado a travs de las actividades del Plan de Accin; con las acciones y
objetivos estratgicos de la MML aprobados en el PEI 2011-2014.

Logo Lima 2019

30

23,913 COLABORADORES DE LA MML PARTICIPARON EN CAPACITACIONES DE FORTALECIMIENTO
DE HABILIDADES, ACTIVIDADES RECREATVAS, DESARROLLO PERSONAL, BIENESTAR FSICO Y
MEJORA DEL CLIMA LABORAL
A travs de la Subgerencia de Personal de la Gerencia de Administracin los colaboradores de
la MML se beneficiaron con los convenios institucionales celebrados por la MML; as como
con programas cvicos sociales, culturales y de prevencin y promocin de la salud que se
realizaron.
Los colaboradores fueron capacitados en distintas universidades e instituciones para
incrementar los conocimientos vinculados con sus funciones; y en el desarrollo de habilidades
blandas.
La Subgerencia de Personal valid el Plan de Desarrollo de las Personas Quinquenal 2013-
2017, el cual tiene como objetivo promover en un 50% al nmero de colaboradores
fortalecidos para el 2017.

SE OBTUVO EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE LA MML CON ENTIDADES DEL MERCADO
FINANCIERO LOCAL
Se consigui financiamiento por S/. 360 millones de los cuales S/. 267.8 millones son
para proyectos de inversin y 92.2 millones son para refinanciamiento de prstamos
bancarios.
Con dicho monto se financiarn 95 proyectos
14
de los cuales se atendern s/. 63.9 MM
con recursos propios y s/. 267.8 MM con el endeudamiento.

SE COMPROMETIERON MS DE US$ 820 MM EN INVERSIN PRIVADA
La Gerencia de Promocin de la Inversin Privada
15
logr firmar 3 contratos de Concesin los mismos
que representan un total de inversin de US$ 821.5 MM para Lima. Estos contratos son:
CONTRATOS DE CONCESIN
Usufructo de los Espacios de COSAC 1 con fines
publicitarios
$US 1.5 MM
Proyectos Va Expresa Sur $US 230 MM
Proyecto Vas Nuevas de Lima $US 590 MM
FUENTE: GPIP

14
Se financiarn 4 proyectos de Parques Metropolitanos, 55 proyectos de BarrioMio, 8 de Vas Metropolitanas, 9 de Renovacin Urbana, 6
de Ciclovias, 10 de Recreacin y Deporte; 2 de Seguridad Ciudadana y 1 de Desarrollo Social.
15
La Gerencia de Promocin de la Inversin Privada es el rgano de Lnea de la MML, responsable de llevar adelante el proceso de promocin
de inversiones y de establecer alianzas estratgicas con los diferentes niveles de gobierno, inversin privada y sociedad civil para promover
empresas, proyectos, servicios y obras pblicas de infraestructura.
Actividades sociales y culturales
31

La firma de los 3 contratos antes indicados ha permitido que ingrese a las cuentas del Fondo de
Promocin de la Inversin Privada un monto de S/. 28, 014,210.27 por este concepto, los mismos que
segn su reglamento ser empleado para la evaluacin y promocin de nuevas iniciativas privadas.

SE FORTALECI LA PROMOCIN Y EL MONITOREO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN PRIVADA
Se organizaron seis (6) eventos
16
nacionales e internacionales, para promover el inters de
inversionistas privados en proyectos que ataen a la ciudad de Lima.

Se realiz seguimiento a los contratos concesionados, para asegurar su correcta
implementacin. Estos son:

CONTRATOS EN SEGUIMIENTO
1.Contrato Concesin de los Mdulos de Servicios Higinicos y Baos Pblicos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima
2.Contrato Concesin Alameda Javier Prado (Grifo)
3. Contrato Concesin de la Ejecucin de la Infraestructura de las Plantas de las Revisiones Tcnicas y la
Explotacin del Servicio de Revisiones Tcnicas y la Explotacin del Servicio de Revisiones Tcnicas Vehiculares
para Lima Metropolitana (RTV), Lidercon.
4. Contrato Concesin Adjudicacin Directa de la Concesin del Proyecto Telefrico de Lima.
5.Contrato Concesin Faja Transportadora Atocongo
6.Contrato Concesin Limpieza Pblica de Lima (RELIMA)
7. Contrato Concesin Vas Nuevas de Lima
8.Contrato Concesin Va Parque Rmac
9.Contrato de Concesin Va Expresa Sur

4, 301 CIUDADANOS Y CIUDADANAS RECIBIERON SERVICIOS Y BENEFICIOS DEL REGISTRO NICO DE
VCTIMAS DEL CONFLICTO INTERNO 1980-2000
A travs de la Gerencia de Defensa del Ciudadano
17
se brindaron servicios de orientacin, registro
preliminar y entregas de certificados de acreditacin de las vctimas individuales y grupos humanos
afectados por la violencia poltica suscitada entre los aos 1980 al 2000, en el marco del Convenio de
Cooperacin suscrito el ao 2011.
18

16 Los eventos realizados fueron: (i) Panam Capital Project and Infrastructure Summit 2013.; (ii) 1er Foro de Ciudades Latinoamrica
Europa SIMACITIES; (iii) Desayunos de Trabajo.; (iv) Gobierno y Servicios Pblicos II Feria y Congreso Internacional de Municipalidades; (v).
Per Capital Projects & Infrastucture Summit; (vi) XVIII Exposicin Internacional de Innovaciones de la Construccin.
17
La Gerencia de Defensa del Ciudadano, es el rgano a nivel corporativo encargado atender, hacer seguimiento y canalizar los reclamos de
los ciudadanos contra los rganos, organismos descentralizados y empresas de la MML. Del mismo modo, tambin es el ente encargado de
recoger las sugerencias y propuestas respecto a la simplificacin documentaria que los ciudadanos propongan.
18
El Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito por la MML con la Presidencia del Consejo de Ministros, tiene como objeto
coordinar las acciones necesarias para facilitar el proceso de identificacin y certificacin de las vctimas individuales y grupos humanos
afectados por la violencia poltica suscitada entre los aos 1980 al 2000, en coordinacin con el Consejo de Reparaciones. Estas
certificaciones se realizan en el marco de la Ley N 28592 que crea el Plan Integral de Reparaciones.

Eventos nacionales e internacionales para promover el inters de
inversionistas

32

Se logr cumplir al 100% las acciones programadas
en el 2013 como parte del Convenio suscrito con la
Presidencia del Consejo de Ministros, superando en
74% las entregas de certificados de acreditacin
respecto al ao 2012.
La importancia e impacto social que contiene el
desarrollo de las acciones del Registro nico de
Vctimas del Conflicto Interno los hizo acreedores
del reconocimiento de Buena Prctica en Gestin
Pblica 2013 de la Organizacin Ciudadanos al Da
en la categora de Inclusin Social, con la
denominacin Juntos Trabajando en el Proceso de
Reconciliacin Nacional: Registro nico de Vctimas.

10, 405 CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE LIMA FUERON ORIENTADOS Y RECIBIERON ATENCIN A
SUS SUGERENCIAS Y RECLAMOS
La Gerencia de Defensa del Ciudadano brind servicios de orientacin, as como gestion la
atencin de sugerencias y reclamos, superando la cantidad de atenciones en un 68% respecto
al ao 2012.
A fin de mejorar la calidad de atencin a los ciudadanos, se capacitaron a 956 servidores
pblicos en temas de mejora de atencin y tica pblica municipal, superando en 137% con
respecto a las capacitaciones brindadas en el ao 2012.
SE REALIZARON 4 CAMPAAS INFORMATIVAS PARA BRINDAR ORIENTACIN E INFORMACIN DE
LOS SERVICIOS DE LA MML
La Gerencia de Defensa del Ciudadano realiz cuatro campaas denominadas Lima a tu Servicio en
Lima Cercado, con el objetivo de brindar orientacin e informacin a la ciudadana sobre los servicios,
programas, trmites, obras y reformas que viene realizando la gestin.
Se organiz la 3ra Feria del da internacional del derecho de
acceso a la informacin pblica que cont con la
participacin de 18 instituciones pblicas y privadas, esta
actividad fue reconocida como Buena Prctica en Gestin
Pblica 2013 por la Organizacin Ciudadanos al Da en la
categora de Transparencia, con el nombre: Promoviendo
la transparencia y acceso a la informacin en espacios
pblicos y la Hackatn de Lima.
SE INCREMENT LA COMUNICACIN DE LA MML CON LOS CIUDADANOS
A travs de la Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
19
, se realizaron 4,101
conferencias de prensa y atencin a los medios de comunicacin; se difundieron 1,315 notas de
prensa. Adems, se increment la cantidad de seguidores en redes sociales como: @munlima alcanz
ms de 122,650 seguidores, en Facebook se alcanzaron ms de 53,380 seguidores; en Youtube se
alcanzaron ms de 602,100 seguidores. Adems se repotenci el rea de Prensa con capacitaciones
al personal, definicin de polticas de acercamiento con los medios de comunicacin; y con la
adquisicin de equipos de comunicacin de primer nivel.

19
La Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas es el rgano de apoyo responsable de velar por la buena imagen institucional,
el protocolo y las comunicaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones nacionales y extranjeras.
II Ceremonia Simblica de Reconocimiento a las
Vctimas del Conflicto Interno San Juan de
Miraflores

33

3.2. Unidad de Gestin 2: Servicios Municipales

4,101 CERTIFICADOS DE APLICACIN DE INSTRUMENTOS NORMATIVOS URBANOS DE LIMA
METROPOLITANA FUERON PRODUCIDOS
Estos certificados buscan implementar una base normativa completa, en lo que se refiere a la emisin
de los Certificados de Zonificacin y Vas, Certificados de Parmetros Urbansticos y Edificatorios. Ello
contribuye al cumplimiento de los plazos de atencin de las solicitudes referidas a los procedimientos
de Certificados de Zonificacin y Vas, Certificados de Alineamiento, Certificados de Compatibilidad de
Uso y Certificados de Jurisdiccin. De esta manera, la Gerencia de Desarrollo Urbano
20
increment en
8% la produccin de estos certificados en relacin al ao 2012.
SE CONSOLID EN UN 95% EL REGISTRO ADMINISTRATIVO DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE
LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Con la consolidacin de registro de obras se ha beneficiado a 865 personas que se encontraban en
proceso de titulacin y se ha realizado la evaluacin de contraste vial de 174 predios ubicados en
diferentes asentamientos humanos en Lima Metropolitana.
Se consigui la determinacin de tres (03) Unidades Territoriales para el proceso de saneamiento fsico
legal de la propiedad agraria y se desarrollaron 50 asistencias tcnicas, monitoreo y asesora en
autoconstruccin de las viviendas de la zona de la Margen Izquierda del Rio Rmac en Lima Cercado.
15,250 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON LA ENTREGA DE LOS TTULOS DE PROPIEDAD DE
SUS VIVIENDAS
Durante el ao 2013, la Gerencia de Desarrollo Urbano hizo entrega de un total de 3, 050 ttulos de
propiedad.
118,000 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON EL ASESORAMIENTO Y SUPERVISIN DE LOS
ASENTAMIENTOS HUMANOS EN ZONAS DE RIESGO
Se ha brindado asesoramiento y supervisin para el cumplimiento de las recomendaciones sealadas
en los Informes de Evaluacin de Riesgo elaborados por la Subgerencia de Defensa Civil a efectos de
disminuir y/o mitigar el riesgo fsico existente.
El mencionado logro consigui fortalecer y asesorar a 201 organizaciones de asentamientos humanos,
ubicados en zonas de riesgos, con la finalidad de implementar las recomendaciones de Defensa Civil,
para la mitigacin de alto riesgo fsico, beneficindose a 118,000 personas.
3,681 VECINOS FUERON BENEFICIADOS CON LA AUTORIZACIN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
Con el desarrollo de esta actividad se logr ordenar el crecimiento de la ciudad en materia de
edificaciones y uso de la va pblica, as como se consigui utilizar por primera vez una tarea por
Presupuesto por Resultados.
109,500 VECINOS FUERON SENSIBILIZADOS SOBRE LA GESTIN DE RIESGOS DE DESASTRES
La sensibilizacin respecto a gestin de riesgo de desastres llevada a cabo por la Gerencia de
Desarrollo Urbano logr convocar a 167 asentamientos humanos de Lima Metropolitana,
principalmente de los distritos de Ate, Carabayllo, Comas, Independencia, Rmac, San Martn de
Porres, San Juan de Lurigancho y Pachacamac, beneficiando a 83,500 vecinos.

20
La Gerencia de Desarrollo Urbano es el rgano de lnea responsable de formular y evaluar planes urbanos especficos, de conducir y
supervisar los procesos de autorizaciones, certificaciones, adjudicaciones, asentamientos humanos, renovacin urbana, saneamiento legal
y fsico de predios tugurizados, concernientes al desarrollo urbano dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
34

Por otro lado, se consigui capacitar en temas de defensa civil a 52 asentamientos humanos de los
distritos de San Juan de Lurigancho, Independencia, Puente Piedra y Pachacamac beneficiando a
26,000 vecinas y vecinos de Lima Metropolitana.
58 INMUEBLES INICIARON EL PROCESO DE RENOVACIN URBANA
Durante el ao 2013, la Subgerencia de Renovacin Urbana
21
de la Gerencia de Desarrollo Urbano
consigui declarar 23 inmuebles en estado de tugurizacin en cumplimiento de la Ley 29415
22
.
Por otro lado, conforme se estable en la Ordenanza Municipal N 1590
23
se ha continuado con la
coordinacin de las sesiones de Comisin respectivas del Comit de Gestin para Renovacin
Urbana. Del mismo modo, se realiz la Primera Sesin de la Comisin Tcnica de Zonas y Microzonas
para la Renovacin Urbana de acuerdo a la Resolucin de Alcalda N 046-2013; evalundose tres
inmuebles para su declaracin como Microzonas de Tratamiento.
PROGRAMA BARRIOMO
Los proyectos de Mitigacin de Riesgo en Laderas del
Programa BarrioMio contribuyen con la identificacin
y propuesta de ubicaciones de estructuras de muros y
escaleras, con enfoque de riesgo, ubicados en
asentamientos humanos en laderas en donde viven
poblaciones vulnerables a peligros inminentes como
sismos y derrumbes.
De esa manera, durante el ao 2013 se ha conseguido:
Presentar una propuesta de estructuras para la mitigacin del riesgo en zonas de laderas que
benefician a un 23.5 % de la poblacin total en riesgo en 4 distritos priorizados para el ao
2013.
Realizar 4 estudios a nivel de pre diagnstico tcnico-social.
Proponer 48 paquetes de proyectos que contienen la ubicacin de estructuras como muros y
escaleras con enfoque de riesgo.
Proponer 219 muros en 15 884 ml aproximados y 196 escaleras en 14 179 ml aproximados.
Identificar a 60 asentamientos humanos como beneficiarios luego de la ejecucin de
estructuras.
Identificar en el pre diagnstico a 65 088 personas que contarn posteriormente con obras
ejecutadas.
Presentar como monto estimado de inversin propuesta S/. 83,336,936.00.
707 VECINOS SE BENEFICIARON CON LOS EVENTOS DE DIFUSIN EN EL CENTRO HISTRICO DE LIMA
El Programa Municipal para la recuperacin del Centro Histrico de Lima - PROLIMA
24
, ha capacitado
en eventos de difusin a un total de 707 personas, entre poblacin en general y funcionarios
municipales. Esto implica un incremento del 100% respecto al ao 2012, a travs de sus programas
Recorrido de la Independencia, Encuentro con Santa Rosa, Balcones Emblemticos y
Conociendo el Centro Histrico.

21 La Subgerencia de Renovacin Urbana, es el rgano responsable de administrar los procesos tcnicos de renovacin urbana, as como la
identificacin, calificacin y declaracin de rea de tratamiento, declaracin de estado de tugurizacin y el saneamiento fsico y legal de los
predios tugurizados con fines de renovacin urbana.
22
Ley 29415 Ley de Saneamiento Fsico Legal de Predios Declarados Tugurizados don fines de Renovacin Urbana.
23 Ordenanza Municipal N 1590, que declara de inters metropolitano el proceso de saneamiento fsico legal de predios tugurizados con
fines de renovacin urbana en la jurisdiccin de Lima Metropolitana.
24 El Programa Municipal para la recuperacin del Centro Histrico de Lima PROLIMA tiene como finalidad promover la recuperacin del
rea del Centro Histrico de Lima declarada Patrimonio Cultural de Humanidad.
Capacitaciones en gestin de riesgo de desastres
como parte del Programa BarrioMo

35

PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTRICO DE LIMA
El Plan Maestro del Centro Histrico de Lima es el instrumento de gestin, tcnico y normativo que
promueve una gestin articulada y concertada con la finalidad recuperar y poner en valor al Centro
Histrico de Lima.
Durante el ao 2013 se ha generado una base de datos y cartogrfica del Centro Histrico de Lima
consiguiendo elaborar:
23 planos de diagnstico con la problemtica actualizada del Centro de Lima.
05 planos de propuesta al 2025.
02 planos complementarios.
SE INCREMENTARON EN 53% LAS ACTIVIDADES EN LOS ESPACIOS PBLICOS EN EL CENTRO
HISTRICO DE LIMA

PROLIMA ha realizado 1,020 actividades en los espacios pblicos
del Centro Histrico de Lima, de las cuales el 50% de las
actividades fueron culturales. Asimismo, el 45% de las
actividades se desarrollaron en plazas y el 32% en pasajes,
realizando un uso adecuado de los espacios pblicos del Centro
Histrico de Lima.

43 PROYECTOS DE INVERSIN FUERON APROBADOS EN EL CENTRO HISTRICO DE LIMA
Con la aprobacin de estos 43 proyectos de inversin, PROLIMA super en 56% el nmero de
proyectos aprobados durante en el ao 2012.
Por otro lado, tambin se han elaborado 96 perfiles fotogrficos y volumtricos de 24 manzanas del
Centro Histrico de Lima, que representa un incremento del 60% respecto al ao 2012.
76,859 CONDUCTORES FUERON SENSIBILIZADOS CON LA CAMPAA LIMA CONTRA EL RUIDO
Se realiz la campaa Lima Contra el Ruido, sobre los efectos negativos en la salud del uso indebido
de la bocina, esta actividad estuvo a cargo de los
promotores ambientales. Durante las intervenciones se
logr sensibilizar a un total de 76,859 conductores de
vehculos pblicos y privados, a cargo de la Gerencia de
Servicios a la Ciudad.
Adicionalmente, fueron elaborados 145 informes de
identificacin y sensibilizacin sobre fuentes fijas emisoras
contaminantes del aire, concientizndose a conductores de
los vehculos de transporte pblico y a conductores de vehculos de transporte privado.
SE INCREMENT EN 21% EL MANTENIMIENTO DEL ORNATO DEL CERCADO DE LIMA
Se ha logrado la mejora integral e implementacin de la iluminacin artstica y ornamental a cargo de
la Municipalidad Metropolitana de Lima en Plazas, Plazuelas, Jirones, Avenidas, Calles, Fachadas,
Iglesias, Piletas y Monumentos Histricos realizado en diferentes lugares del Cercado de Lima, durante
el ao 2013. De esa manera se ha conseguido:
Incrementar en un 21% la iluminacin del Cercado de Lima con respecto al ao 2012, logrando
instalarse 2,005 puntos elctricos.
Actividades en espacios pblicos

Campaa Lima contra el ruido
36

Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo
de 15 piletas ornamentales ubicadas en el Cercado
de Lima.
Rehabilitar 4,035 m2 de veredas y sardineles en el
Cercado de Lima, resultado que significa un
incremento del 26 % en comparacin con el ao
2012. Asimismo, en la reparacin de baches
menores se ejecutaron 3,112 m2 que representa un
incremento del 22 % con respecto a lo realizado en
el 2012.
Construir 146 m2 de rampas para discapacitados que representa un 12 % adicional a lo
efectuado en el 2012.
Implementar la Determinacin de la Demanda Hdrica Unitaria de las reas verdes pblicas
(cantidad de galones o litros de agua por metro cuadrado para el sostenimiento del buen
estado fitosanitario) del Cercado de Lima por tipo de riego (con punto de agua, riego
tecnificado o camin cisterna).
REFORMA DEL TRANSPORTE

La Reforma del Transporte, a cargo de la Gerencia de Transporte Urbano
25
, comenz en el ao 2011 y
se ha venido consolidando durante el ao 2012 y 2013, desarrollando as mltiples acciones que han
permitido establecer el orden en los corredores viales, combatir la informalidad, hacer respetar las
rutas y carriles, y fortalecer la educacin vial con una fuerte campaa de sensibilizacin y fiscalizacin;
para as cumplir con los principales objetivos institucionales de la MML para la ciudad de Lima.
La Reforma del Transporte es el proceso de modernizacin del sistema de transporte, emprendido por
la Municipalidad Metropolitano de Lima. Con esta reforma se busca, a travs de diversas medidas
complementarias, ordenar el transporte pblico y privado en la ciudad. La Reforma del Transporte
tiene como principal objetivo mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Lima,
devolvindoles su tiempo con un transporte rpido, seguro, cmodo y ordenado.

25
La Gerencia de Transporte Urbano es el rgano de lnea responsable de formular, evaluar, conducir y supervisar los procesos de regulacin
del transporte regular y no regular, de trnsito y uso especial de las vas en el mbito de la provincia de Lima, dentro del marco de los
dispositivos legales aplicables. Adems tiene como funciones fiscalizar y controlar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la
concesin otorgada a las empresas para prestar el servicio de transporte pblico urbano e interurbano en la ciudad de Lima.
Mantenimiento preventivo de piletas
ornamentales
37

Entre sus principales logros este ao tenemos:
SE REDUJO EN 60% EL NMERO DE VEHCULOS QUE SUPERABAN EL NMERO MXIMO DE
GASES CONTAMINANTES PERMISIBLES
Como parte de la campaa de fiscalizacin del transporte se
intervino a 1,100 vehculos que superaron los lmites
mximos permisibles de gases contaminantes a travs de (i)
campaas de medicin de emisin de gases vehiculares, (ii)
capacitacin de 9 IMT para el uso del analizador de gases, (iii)
52 operativos durante el ao 2013 y (iv) el programa
preventivo de control de emisiones vehiculares en Lima y
Callao.

3000,000 VECINOS Y VECINAS SE BENEFICIARON CON EL REORDENAMIENTO VEHICULAR EN
EL INTERCAMBIO VIAL PUENTE NUEVO AV. 1RO DE MAYO.

Con el reordenamiento vial se logr una reduccin del 90% en los de circulacin de los vehculos de
servicio de transporte pblico. En relacin al ao 2012 se logr pasar de 20:00 minutos a 2:00 minutos
de trnsito.
Por otro lado, se logr la reduccin de rutas de transporte que circulaban por la Av. 1ro de Mayo,
pasando de 21 rutas a 13 rutas autorizadas. Con ambas actividades se ha conseguido beneficiar a
3000,000 vecinos y vecinas de Lima Metropolitana.
SE REALIZ EL REORDENAMIENTO VIAL EN LA AV. JAVIER PRADO.

Con el reordenamiento de la Av. Javier Prado se logr
reducir en promedio el 31% en el tiempo de viaje sobre
la Av. Javier Prado (tramo: Av. Arenales Av. Rivera
Navarrete, ambos sentidos) de los vehculos de servicio
de transporte pblico con relacin al ao 2012.
Este es el octavo ordenamiento realizado en Lima
Metropolitana, el cual se bas en la restriccin de los
giros a la izquierda, re-ruteos, mejora de la geometra
vial y sealizacin vial; lo cual ha permitido mejorar las
condiciones de operacin del trnsito y la seguridad vial
sobre la Av. Javier Prado e inmediaciones.
Tambin se lograron modificar ocho (08) fichas tcnicas de rutas de transporte pblico, contribuyendo
a mejorar la descongestin del trnsito. Adems de ello, se consigui mejorar la geometra vial con la
apertura de puntos estratgicos y cierre de aperturas que eran utilizadas para giros en U.
SE INCREMENT EN 21.74% EL MEJORAMIENTO E INSTALACIN DE SEMFOROS
CONVENCIONALES.

Se efectu el mejoramiento e instalacin de semforos en 26 intersecciones, empleando un monto
total de aproximadamente S/. 386,235, con dicho logr se han mejorado los niveles de seguridad vial
de las intersecciones intervenidas en un 100%.

Intervencin de vehculos que superan
mximo de gases contaminantes permisibles
Reordenamiento vial de la Avenida Javier Prado
38

1641,569 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON LA INSTALACIN Y MEJORAMIENTO
DE SEMFOROS INTELIGENTES.

Se mejoraron los niveles de seguridad vial de las intersecciones intervenidas en un 100%, con
dispositivos de control de trnsito que permiten controlar los vehculos y el cruce seguro de los
peatones. Con ello se benefici a 1641,569 vecinas y vecinos de Lima Centro, Lima Norte y Lima Este.

53749.12 M2 DE SEALIZACIN VIAL RECIBIERON MANTENIMIENTO.
Se mejoraron las condiciones de operatividad de las vas intervenidas, lo cual permite que los vehculos
transiten de modo ordenado; mejorando los tiempos de viaje y permitiendo el ahorro de combustible y
reduccin de gases contaminantes.
10,099 ALUMNOS FUERON SENSIBILIZADOS EN TEMAS DE EDUCACIN Y SEGURIDAD VIAL.
Se realiz la medicin de conocimientos antes y despus de las capacitaciones, aprecindose un
cambio en el nivel de conocimiento de los alumnos. En el nivel de primaria el promedio despus de la
intervencin alcanz el 16.54, mientras que en el nivel de secundaria se alcanz un promedio 13.36.

400 ALUMNOS FORMARON PARTE DE LAS BRIGADAS DE SEGURIDAD VIAL IMPULSADAS POR
LA MML.
En relacin al ao 2012, se increment un 28% en lo
que se refiere al trabajo con las Instituciones
Educativas, un 51.52% en lo que refiere a incremento
de Brigadas Viales y un 51.52% en lo que se refiere a
la participacin de los alumnos brigadistas, ello
producto del trabajo coordinado con 32 instituciones
educativas en las que se formaron las brigadas de
seguridad vial.

18,076 OPERADORES DE TRANSPORTE PBLICO DE PASAJEROS FUERON SENSIBILIZADOS Y
CAPACITADOS.
Las capacitaciones brindadas a los operadores inciden en el pblico usuario; aqu se brind
herramientas para que presten un mejor servicio, as como se actualicen en las normas vigentes. Se
logr sensibilizar a 18,076 operadores del transporte pblico de pasajeros en sus diferentes
modalidades, servicio regulas, taxi remisse, taxi de estacin, taxi independiente, servicio de transporte
escolar, servicio turstico y de personal, mejorando as la calidad de servicio que se brinda a los
usuarios del servicio pblico.

PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO
El Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado es el responsable de dirigir,
coordinar, promover, gestionar, monitorear y evaluar el transporte vehicular no motorizado en Lima
Metropolitana.
Entre sus principales logros este ao tenemos que:

Brigada escolar de seguridad vial
39

AFIANZAMIENTO DE LA PRIMERA CICLOVA RECREATIVA A NIVEL NACIONAL AV. AREQUIPA:
CICLODIA 6 KMS. DE VIDA Y SALUD.

Como parte de la promocin del transporte no
motorizado, el Proyecto Especial Metropolitano de
Transporte No Motorizado realiz 906,669 visitas de
sensibilizacin para la difusin y promocin masiva del
uso de la bicicleta y la Movilidad Sostenible.

4,050 ESTUDIANTES PARTICIPARON EN EL CONCURSO ESCOLAR FESTIBICI.

El FESTIBICI es una estrategia educativa masiva a nivel de Lima
Metropolitana que busca generar un espacio de participacin,
desarrollo de capacidades, concientizar e inferir en los
participantes el tema de movilidad sostenible. A travs de esta
campaa se logr beneficiar a 4,050 estudiantes con la
participacin de 44 instituciones educativas.

46,590 ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS FUERON BENEFICIADOS CON EL SISTEMA DE
PRSTAMO DE BICICLETAS.

El sistema de prstamo de bicicletas que se lleva a cabo en las universidades, se realiza de manera
interna, facilitando el desplazamiento de los estudiantes dentro del campus universitario.
SE EJECUT EL PROGRAMA VIAL VERANO, EL PROGRAMA DE FORMACIN LABORAL JUVENIL Y
ACCIONES PARA EL AUXILIO VIAL
Durante el ao 2013, la Red Vial del Peaje
26
- EMAPE consigui una ejecucin de gasto de 3721,545.08
con una perspectiva territorial que abarca Lima Centro, Lima Norte, Lima Este, Lima Sur, con ello se
logr prestar el servicio de recaudacin de peaje, el Programa Vial Verano, el Programa de Formacin
Laboral Juvenil y se logr efectuar acciones para el auxilio vial.
SE VIABILIZARON 138 ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y SOCIAL POR LA
RED VIAL DEL PEAJE - EMAPE
En comparacin con el ao 2012, la cifra se elev en 552% estudios a nivel de perfil, beneficiando a
4792,708.83 vecinas y vecinos de Lima Metropolitana; encontrndose 16 de ellos en Lima Centro, 80
en Lima Norte, 11 Lima Este y 31 en Lima Sur.
SE INCREMENT EN 8.81% LA COBERTURA DE RIEGO EN LIMA METROPOLITANA
Durante el ao 2013 se han contado con cuatro (04) Plantas de
Tratamiento de Aguas Residuales PTAR, las que son: PTAR Grau,
PTAR Habich, PTAR Universitaria, PTAR Universitaria Carabayllo
y PTAR Izaguirre, lo que ha permitido incrementar el sistema y
cobertura de riego en todo Lima Metropolitana.

26 La red Vial de Peajes es el rgano encargado de la ejecucin de actividades vinculadas al mantenimiento de la infraestructura vial,
escaleras de acceso y losas deportivas.
Promocin de la bicicleta y de la movilidad
sostenible
Concurso Escolar Festibici
PTAR Grau
40

SE INCREMENT EN 567.85% LA CONSERVACIN DEL ORNATO EN LAS VAS
Durante el ao 2013 se logr realizar la limpieza general de las vas en 19,462.37 km. en Lima
Metropolitana, reduciendo as los impactos ambientales negativos y daos en la salud, incrementando
la efectividad de esta tarea en 567.85% en comparacin con el ao 2012.
SE INCREMENT EN 18.7% EL MANTENIMIENTO Y PROTECCIN DE LA RED VIAL
A travs de la instalacin y reparacin de 3, 880 unidades de estructuras metlicas se brind
proteccin a los usuarios de las vas y de los paraderos, elevando los niveles de seguridad en las vas.
Por otro lado, se logr instalar y reparar 19 unidades de estructuras de concreto, que significaron
77,590.95 m2 de estructuras de concreto intervenidas.
SE INCREMENT EN 176.4% LA INVERSIN EN EJECUCIN DE SERVICIOS MANTENIMIENTO DE LA
RED VIAL METROPOLITANA

Por medio de esta actividad se lograron ejecutar servicios
complementarios de mantenimiento de la red vial metropolitana,
logrando brindar mantenimiento a 867 unidades del sistema de
iluminacin, a 30 metros lineales de drenes y se logr ejecutar un total
de 8,175.00 m2 de eliminacin de desmonte.

SE SUPER LA META EN 46.44% DE LA FORMALIZACIN DE LOCALES COMERCIALES EN EL CENTRO
DE LIMA
A travs del Programa Municipio a tu Negocio la Gerencia de
Desarrollo Empresarial
27
ha logrado reducir la informalidad y
promover el desarrollo competitivo de las actividades
econmicas sostenibles, beneficiando as a ms de 4,000
empresarios del Cercado de Lima.

SE INCREMENT EN 40% LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS PARA LOS EMPRENDEDORES Y
EMPRESARIOS MYPE EN LIMA METROPOLITANA
Por medio del desarrollo de esta actividad, se
consigui sensibilizar a 380 jvenes en cultura
emprendedora, a travs de la realizacin de 02
jornadas distritales de emprendimiento.

Asimismo, se realiz el Concurso de
Emprendimiento Metropolitano el cual consigui
involucrar a 15 municipalidades distritales, cont
con la participacin de 580 jvenes y fueron
capacitados 229 emprendedores en Identificacin y
Seleccin de Idea de Negocio ISIN y Caractersticas
Emprendedoras Empresariales CEPs.

27 La Gerencia de Desarrollo Empresarial es el rgano encargado de desarrollar las actividades relacionadas con la promocin del desarrollo
empresarial, de las actividades comerciales, industriales y servicios profesionales, de su regulacin, y la formalizacin, en el mbito de su
competencia, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Eliminacin del desmonte en vas
metropolitanas
Programa Municipio a tu Negocio
Capacitados en cursos tcnicos productivos
41

Por otro lado, se increment en 69% el nmero de participantes de las MyPE que acceden a los
servicios de desarrollo empresarial y financiero. As, se logr que 211 jvenes emprendedores y
empresarios MyPE fueran sensibilizados en temas de gestin empresarial en Lima Cercado y que 540
jvenes emprendedores y empresarios MyPE sensibilizados en temas sobre el uso de las herramientas
tecnolgicas.

Adems de ello, se increment en 47% el nmero de emprendedores y empresarios participantes en
temas relacionado al fortalecimiento de capacidades en liderazgo, empoderamiento y asociatividad
en Lima Metropolitana y se increment en 40% el nmero de empresarios, trabajadores y poblacin
en general sensibilizados dentro de la Semana de Lima por un Trabajo Decente en Cercado de Lima.

Por ltimo, se consigui capacitar a 8,254 personas en cursos tcnicos productivos a nivel de Lima
Metropolitana, incrementando el nmero de beneficiarios en 56%. Se increment en 71% el nmero
de agentes participantes dentro del Proceso Participativo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin: Lima
Innova y se consigui capacitar a 2,002 personas en gestin empresarial, permitiendo que el nmero
de beneficiarios se incremente en 61% durante el 2013.

25,673 VISITANTES FUERON ATENDIDOS EN LA OFICINA DE INFORMACIN TURSTICA
Se ha mejorado la calidad de los servicios tursticos en el
Cercado de Lima, en particular del Centro Histrico de
Lima, incrementando la afluencia de pblico a los
servicios tursticos que se desarrollan en la Oficina de
Informacin Turstica. As, se lograron realizar 18,350
visitas guiadas a Palacio Municipal y se brind
informacin en la Oficina de Informacin Turstica.

4,036 COMERCIANTES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES Y PRIVADOS FUERON SENSIBILIZADOS EN
LIMA METROPOLITANA

Se contribuy a promover un proceso de mejoramiento de mercados
de abasto de Lima Metropolitana, lo que permiti alcanzar mayores
niveles de competitividad, a fin de articularse eficientemente al Sistema
de Distribucin Alimentaria de la Ciudad.

3,083 CONDUCTORES DE ESTABLECIMIENTOS FUERON BENEFICIADOS CON LA OBTENCIN DEL
CERTIFICADO DE INSPECCIN DE DEFENSA CIVIL Y LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO CORPORATIVO
Se ha logrado reducir la informalidad a nivel corporativo en 7% de las galeras comerciales del Cercado
de Lima, como parte de la sensibilizacin, capacitacin, promocin de la formalizacin de la seguridad
comercial.

Visitas guiadas a Palacio Municipal
Mejoramiento de mercados
42

46.6% DE LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA CAPITALIZANDO CUENTAN CON PROYECTOS VIABLE
DE FORMALIZACIN
El programa capitalizando ha conseguido que el
46.6% de sus participantes cuente con proyectos
viables de formalizacin, logrando formar 94
proyectos de micro emprendimiento e involucrando
a 365 comerciantes regulados de la va pblica.
As se ha contribuido a la formalizacin de
comerciantes ambulantes regulados de la va pblica,
con el objetivo de fortalecer sus capacidades
empresariales. Con ello la Gerencia de Desarrollo
Empresarial logr emitir 1,504 autorizaciones y capacit a 2,068 comerciantes.
SE INCREMENT EN 43.91% LAS INTERVENCIONES DEL SERENAZGO DE LIMA
Con el objetivo de incrementar la seguridad en Lima
Metropolitana, la Gerencia de Seguridad Ciudadana
28
, a
travs de la divisin estratgica del Cercado de Lima ha
conseguido incrementar en 263,278 las intervenciones en
el Cercado de Lima. Del mismo modo, se ha realizado
patrullajes integrados, operativos conjuntos y se ha
elaborado un mapa del delito.

SE RECUPER EL 80% DEL ESPACIO PBLICO EN 5 PUNTOS CRTICOS DEL CERCADO DE LIMA
A travs de la realizacin de 469 operativos conjuntos con la Gerencia de Fiscalizacin y Control,
Defensa Civil y la Polica Nacional del Per se consigui erradicar la prostitucin ilegal en la va pblica,
recuperando 5 puntos crticos del Cercado de Lima.
PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2013 DE LIMA METROPOLITANA
Se fortaleci la gestin de seguridad ciudadana a
travs de la articulacin de los planes y programas
de los 43 Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
CODISEC de Lima Metropolitana, en el marco del
Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.
As, se ha cumplido con el 100% de los CODISEC en
la formulacin y entrega de los Planes Distritales de
Seguridad Ciudadana (42 Planes), as como se logr
formular y presentar el Plan Regional de Seguridad
Ciudadana 2013 de Lima Metropolitana.
Producto de dichas coordinaciones, se realizaron 20
sesiones de capacitacin beneficiando a 1037 personas de las diferentes organizaciones vecinales,
promotores e instituciones educativas de Lima Metropolitana en temas de Seguridad Ciudadana.

28
La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el rgano de lnea responsable de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad
ciudadana y de defensa civil, contribuyendo a asegurar la convivencia pacfica, el control de la violencia urbana y la prevencin de delitos y
faltas en el Cercado de Lima, en coordinacin con la Polica Nacional y con la sociedad civil organizada.
Comerciantes regulados en la va pblica
Incremento de intervenciones
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
43

PLAN OPERATIVO NAVIDAD SIN RIESGO 2013
Como parte del Plan de Seguridad Ciudadana en las
pocas festivas, se mantuvo las zonas libres de
comercio informal y prevencin de acciones
delictivas ocasionados por presuntos delincuentes
durante la ejecucin del Plan Operativo Navidad Sin
Riesgo 2013. Del mismo modo, se logr tener 100%
libre de productos pirotcnicos en Mesa Redonda y
el Mercado Central.

SE INSTALARON 6 PUESTOS DE AUXILIO RPIDO (PAR)
Con la instalacin de los 6 Puestos de Auxilio Rpido se lograron
un total de 40 PARs en el Cercado de Lima para el ao 2013. Con
ello se ha conseguido un mejor control de la zona y la
descentralizacin del centro operativo, lo que asegura un fcil y
rpido contacto sereno-vecino para un auxilio oportuno.
Los nuevos PARs fueron ubicados en los siguientes puntos: (i)
Puente Balta, (ii) Amzaga/Av. Venezuela, (iii) Av. Paseo de la
Repblica Puesto de Comando, (iv) Jr. Ucayali Puesto de
Comando y (v) 02 PAR en el Parque de las Leyendas.
SE EVALUARON 467 ASENTAMIENTOS HUMANOS EN LIMA METROPOLITANA
Con el desarrollo de esta actividad la Subgerencia de Defensa Civil
29
increment las evaluaciones de
riesgo en asentamientos humanos de Lima Metropolitana, aumentando en alrededor de 200% las
intervenciones, con respecto al ao 2012.
SE REALIZARON 318 EVALUACIONES DE RIESGO EN INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS
Las evaluaciones de riesgo han permitido inspeccionar y organizar las acciones a ejecutar que
permitan incorporar la Gestin de Riesgo de Desastre en la planificacin del territorio y desarrollo
local en las instituciones pblicas y privadas de Lima Metropolitana, en relacin al ao 2012, durante
el 2013 el desarrollo de esta actividad se increment en 112%.
340 ASENTAMIENTOS HUMANOS LOGRARON AUTOMATIZAR SU CARTOGRAFA EN LIMA
METROPOLITANA
Se logr automatizar la cartografa de 340 AA.HH. lo que representa un 95% de los planos de las
localidades que solicitaron estimacin de riesgo de los distritos de Lima Metropolitana. Con la
informacin geogrfica, digitalizada y georeferenciada obtenida podr realizarse un diagnstico de los
riesgos existentes en Lima Metropolitana.

29
La Sugerencia de Defensa Civil es el rgano responsable de preparar a la poblacin para afrontar las situaciones de emergencia y/o
desastres naturales y brindar los servicios de Defensa Civil en la jurisdiccin del Cercado de Lima cuando stos se requieran, coordinando
acciones con las dems Municipalidades en el mbito de la jurisdiccin de Lima Metropolitana.
Plan Operativo Navidad sin Riesgo 2013
Puesto de Auxilio Rpido
44

SE IMPLEMENT EL SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE INFORMES DE ESTIMACIONES DE RIESGO Y
SISTEMA DE INFORMACIN GEOGRFICA DE PREVENCIN: VISOR CARTOGRFICO
Se realiz la implementacin del Sistema de Informacin de Prevencin -SIPRE (Sistema de
Administracin de Informes de Estimaciones de Riesgo) y del Sistema de Informacin Geogrfica de
Prevencin - SIGPRE (Visor Cartogrfico). A diciembre de 2013 ambos sistemas han alcanzado
implementarse en un 95%.
EL PARQUE DE LA RESERVA RECAUD UN INGRESO DE 8692,864.44, SIENDO EL INGRESO MS
REPRESENTATIVO
El parque de la reserva, administrado por el Centro de Costo
del Circuito Mgico del Agua
30
, recibi 1821,352 visitantes,
lo que le permiti recaudar un ingreso de 8692,864.44
millones de soles.
Asimismo se mejor la operatividad de la atencin de los
visitantes, reordenando el rea de recaudacin, y mejorando
la sealizacin de entrada y salida del parque. Por otro lado,
se ha efectuado el mantenimiento preventivo a todas las
Fuentes Cibernticas asegurando su correcto funcionamiento
durante el ejercicio 2013.

SE INCREMENT EN 39% LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS DE FOMUR
Con la finalidad de garantizar la formulacin y ejecucin de proyectos de renovacin urbana al cierre
del ao 2013 se registr una cifra total de ingresos de S/. 17.4 Millones de Nuevos Soles, y representa
un crecimiento del 39% en comparacin a los ingresos presupuestarios en el ao 2012 (S/. 12.5
Millones), lo cual es producto del reforzamiento de las estrategias de cobranza a cargo de la Gestin
Administrativa del FOMUR
31
, abocndose a la captacin de recursos provenientes de las aportaciones
de habilitacin urbana.
567,000 SE BENEFICIAN DIARIAMENTE PRODUCTO DE LA INTERCONEXIN DEL SISTEMA DE VIDEO
VIGILANCIA A NIVEL MULTIDISTRITAL
El sistema de video vigilancia, implementado por el Instituto Metropolitano Protransporte de Lima
32
,
permite al ciudadano desplazarse en el Metropolitano de manera segura, tambin permite el
levantamiento de informacin para mejorar las condiciones de movilidad. De esta manera se ha
conseguido interconectar el tramo sur, centro y norte con 394 cmaras. Con ello se ha conseguido
que el sistema sea considerado el ms grande del Per, a nivel gubernamental.

30 El Circuito Mgico del Agua tiene como objetivo convertir al Parque de la Reserva en un punto de encuentro para Lima, para lo cual se
est dotando de atractivos cada fin de semana presentando espectculos infantiles, teatrales y algunos conciertos, esto con la finalidad de
captar y aumentar el nmero de visitantes al parque y el circuito.
31 El Fondo Metropolitano de Renovacin Urbana FOMUR es el principal instrumento financiero de los Programas de Renovacin Urbana,
el mismo que ha contribuido de manera efectiva a eliminar la marginalidad financiera de los grupos de familiares de extrema pobreza que
se encontraban imposibilitados de ingresar al sistema financiero tradicional.
32 La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene como objetivo estratgico hacer de Lima una ciudad segura, moderna, competitiva,
sostenible e integrada al mundo globalizado, bajo este contexto ha declarado el Transporte Pblico de la ciudad como el sistema prioritario
de movilidad urbana, encargando al INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA - PROTRANSPORTE, la ejecucin del
METROPOLITANO, primer Corredor Segregado de Alta Capacidad - COSAC que operara en el eje Norte - Sur de la capital.
Parque de la Reserva, Circuito Mgico del
Agua
45

600,000 PERSONAS SE BENEFICIAN DIARIAMENTE CON EL SISTEMA DE SUPERVISIN ELECTRNICA
DE BUSES A TRAVS DE CMARAS ESPECIALIZADAS
Este sistema efecta la lectura de Placas, tiene autonoma de grabacin de video para 20 das y
almacenamiento de registros de placas para un ao lo cual permite registrar la llegada y salida de los
buses a determinadas estaciones y dar seguimiento al cumplimiento de los itinerarios de viaje. Con las
cmaras ubicadas en las salidas del Patio Sur, Patio Norte y en 20 embarques del COSAC se ha
conseguido beneficiar durante el 2013 a 600, 000 personas por da.
85,000 PERSONAS SE BENEFICIAN DIARIAMENTE CON EL SERVICIO DE ACCESO DE INTERNET
GRATUITO EN TODAS LAS ESTACIONES DEL METROPOLITANO Y LA PLAZA SAN MARTN
En el caso de la Plaza San Martin, uno de los
espacios pblicos ms representativos de la
ciudad de Lima, este nuevo servicio se
implement con la instalacin de dos puntos de
irradiacin que cubren la totalidad de dicha plaza,
el 100% de cobertura. En el caso de las estaciones
del Metropolitano para diciembre 2013 se
atiende diariamente a ms de 85,000 usuarios
con un consumo de 167 GB.
SE DEJARON DE EMITIR 28, 655 TN DE CO
2
BENEFICIANDO A LOS VECINOS Y VECINAS DE LIMA
METROPOLITANA
A travs del Programa Chatarreo se logr reducir el nivel de emisiones contaminantes en la ciudad de
Lima, en especial las emisiones producidas por los vehculos de transporte pblico que se superponen
con la ruta troncal y rutas alimentadoras de El Metropolitano, con ms de 20 aos de antigedad.
Se consigui el desguace y chatarreo de 592 unidades vehiculares, gracias al
Programa Chatarreo se dej de emitir 28 mil 665 toneladas de dixido de carbono, beneficiando al 25
% de los habitantes de Lima Metropolitana que viven en Chorrillos, Barranco, Miraflores, Surquillo,
San Isidro, Lince, La Victoria, Cercado de Lima, Rmac, San Martn de Porres, e Independencia.
SE IMPLEMENTARON NUEVOS SERVICIOS Y MEJORAS OPERACIONALES EN LA RUTA TRONCAL DEL
METROPOLITANO
Se redujo de manera significativa el tiempo de viaje de los usuarios con la implementacin de nuevos
servicios, as se logr ofrecer nuevos servicios expreso para reducir el tiempo de viaje a favor de los
usuarios. El tiempo estimado reducido es de 15 minutos.
SE REDUJERON LOS TIEMPOS DE ESPERA Y DE VIAJE DE LAS RUTAS ALIMENTADORES DE LA RUTA
TRONCAL DEL METROPOLITANO
Se han habilitado 18 buses ms que conectarn la
Estacin Naranjal con los paraderos: Antnez de Mayolo,
Los Alisos, Bertello, Los Olivos, Payet y Tahuantinsuyo. De
mismo modo, se han destinado 2 buses ms para
Bertello, Payet y Tahuantinsuyo, en total seis, buscando
un ahorro de hasta dos minutos y medio. Asimismo, en
los paraderos Los Alisos y Los Olivos, se habilitaron 4 y 5
buses ms, respectivamente, buscando un ahorro de dos
minutos y medio.

Internet gratuito en las estaciones del Metropolitano
Estacin Payet cuenta con ms unidades
46

3.3. Unidad de Gestin 3: Apoyo Social

SE BRINDARON 354 901 ATENCIONES INTEGRALES A NIOS Y NIAS DE 6 MESES A 5 AOS
MATRICULADOS EN LOS CENTROS INFANTILES MUNICIPALES
La Gerencia de Desarrollo Social
33
brind atencin integral
especializada a los nios y nias de 6 meses a 5 aos
matriculados en el servicio de cuidado diurno en los Centros
Infantiles Municipales Nia Mara, Mercedarias, Ramn
Castilla y Maravillas.
Entre las atenciones brindadas se realizaron: (i) 222,582
atenciones alimentaria y nutricional dirigida a la primera
infancia; (ii) 40,581 atenciones preventivas en salud dirigida a
la primera infancia; (iii) 4,557 atenciones sociales; (iv) 22,399
atenciones en seguimiento nutricional; (v) 5,592 atenciones
psicolgicas; (vi) 57,954 atenciones educativas; y (vii) 1,236
atenciones de obstetricia (proyecto Mam).

SE BRINDARON 378,607 ATENCIONES INTEGRALES A NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES PARA SU
REINTEGRACIN FAMILIAR
A travs de los Complejos Asistenciales Infantiles Municipales Los Petisos (Cercado de Lima), Sinchi
Roca (Comas), San Martin de Porras (Cercado de Lima) y Virgen del Carmen (San Juan de Miraflores),
la Gerencia de Desarrollo Social brind atencin integral a nios, nias y adolescentes que vieron
vulnerados sus derechos, para promover la reintegracin familiar dentro del marco legal vigente.
Para ello se foment el fortalecimiento familiar, comunitario y de prevencin del abandono infantil, a
travs del acompaamiento a las familias de los beneficiarios; promoviendo que estas trabajen en su
proyecto de vida a corto plazo.
Entre los tipos de atenciones brindadas se encuentran: de vestido y vivienda; alimentaria, de
consejera y nutricional; de salud; de psicologa; sociales; educativas; tcnico productiva; recreativas;
de tutora formativa; de fortalecimiento familiar; de salud sexual y reproductiva.
12,600 ATENCIONES A NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES PARA MEJORAR SU RENDIMIENTO ESCOLAR
Y DISMINUIR LOS FACTORES DE RIESGO EDUCATIVOS
A travs de la asistencia educativa brindada por
los Centros de Referencia Educativa de la
DEMUNA (CREDEMUNAS), se mejor el
rendimiento escolar de los nios, nias y
adolescentes del Mercado Central y Manzanilla
(Lima Centro) que permanecieron un promedio de
20 horas semanales en dichos Centros.

33
La Gerencia de Desarrollo Social es el rgano de lnea, responsable de la promocin del mejoramiento de las condiciones de vida de la
poblacin ms vulnerable en el mbito de su competencia. Es responsable de la reinsercin social de nios y jvenes en situacin de riesgo,
as como de la proteccin y promocin de las personas con discapacidad, adultos mayores y familias en situacin de pobreza y extrema
pobreza.
Madres acompaaron atencin a nios
Nio recibiendo asistencia educativa en el Centro de
Referencia Educativa de la DEMUNA.
47

As, se desarrollaron los talleres de reforzamiento
escolar en comprensin lectora y lgico-
matemtica, as como acompaamiento constante
de la evolucin de los alumnos en el mbito
acadmico y personal.
Asimismo, para reforzar el lazo familiar se brind
talleres de fortalecimiento familiar a 60 padres de y
madres de familia.

5,782 PERSONAS FUERON SENSIBILIZADAS SOBRE LOS DERECHOS DE LOS NIOS, NIAS Y
ADOLESCENTES
Entre las actividades de sensibilizacin se empoder a docentes, para el buen trato a los nios, nias
y adolescentes as como a los padres de familia para una mejor calidad de vida intrafamiliar. Asimismo
se comunic a la poblacin sobre los servicios que brinda la Gerencia de Desarrollo Social para
proteger sus derechos.
Entre las principales actividades realizadas se encuentran:
Participacin de la DEMUNA en las Ferias de Servicios
realizadas en Huaycn, y en el A.H. Villa Mara del Perpetuo
Socorro.
Realizacin de la Campaa de Sensibilizacin por el
Da del Nio Peruano en alianza con Municipios Escolares de
las I. E. Juana Infante Vera, Nuestra Seora de Monserrat, Luis
A. Cabello Hurtado, "Mayim Haiem", I.E.P. "Santa Ana", I.E.
"Mis Primeros Trazos".
Realizacin de la Campaa Infancia Sin Castigo,
Infancia Sin Violencia.
Constitucin del Comit Metropolitano de Prevencin
y Erradicacin del Trabajo Infantil.
Realizacin de 69 talleres en 24 instituciones
educativas.

3,427 NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES RECIBIERON ORIENTACIN LEGAL, SOCIAL Y PSICOLGICA
CUANDO SUS DERECHOS SE HAN VISTO VULNERADOS Y/O AMENAZADOS
A travs de las redes del Servicio Nacional de Atencin Integral a Nios y Adolescentes -SNAINA, se
articularon esfuerzos con diferentes instituciones para ofrecer servicios gratuitos para restablecer sus
derechos vulnerados.
Entre las orientaciones brindadas se encuentran:
Orientaciones por alimentos, tenencia y/o rgimen de visita; por filiacin; por normas de
comportamiento; por presunto maltrato infantil en el hogar.
Orientaciones sobre el derecho a la educacin, el derecho a la identidad, la violencia familiar.

Campaa de Sensibilizacin
Taller de fortalecimiento familiar
48

SE BRINDARON 10,139 ATENCIONES A ADOLESCENTES DE 14 A 17 AOS QUE VIVEN EN LA CALLE
Y/O EN SITUACIN DE RIESGO, EN MATERIAS DE SALUD, SOCIAL Y PSICOLGICA
Se incrementaron las acciones de restablecimiento de los derechos de los adolescentes que viven en
la calle y/o se encuentran en situacin de riesgo, segn se evidencia en los siguientes hechos:
La intervencin de adolescentes se realiz en 18 distritos de Lima Metropolitana en el ao
2013, mientras que en el ao anterior se intervinieron 6 distritos.
Se realizaron 17 talleres de Fortalecimiento Familiar, mientras que el ao anterior se
realizaron 9 talleres. Asimismo, la asistencia promedio de padres de familia increment y el
ao 2013 fue de 32 padres por taller.
Se obtuvo la insercin educativa en carreras tcnicas a travs de 06 becas otorgadas por el
Ministerio de Educacin a travs de Beca Per.
Se reforz la estrategia de las visitas domiciliarias para orientar a los padres respecto a su
situacin, las visitas se hicieron a los padres que no asisten a los talleres, y a los casos que
presentaron atencin directa en caso de inasistencia por problemas familiares, teniendo un
promedio de 23 visitas mensuales a los 18 distritos de los que provienen los adolescentes.

124 PERSONAS ADULTAS MAYORES HAN RECIBIDO ATENCIN INTEGRAL
A travs de los Centros de Atencin Residencial para
personas adultas mayores CARPAM de la Gerencia de
Desarrollo Social, se brind atencin integral y
especializada a los adultos mayores con autonoma
limitada en situacin de indigencia, riesgo social y alta
vulnerabilidad en Lima Metropolitana, promoviendo que
se respeten sus derechos.
La atencin se brind en articulacin con instituciones
pblicas, privadas y con las familias, de manera que los
residentes puedan mejorar su calidad de vida y mantener
su autonoma funcional.
17,032 PERSONAS ACCEDIERON A LOS DIFERENTES SERVICIOS SOCIALES Y TALLERES PRODUCTIVOS
BRINDADOS POR LOS CENTROS DE SERVICIOS IGUALDAD Y LAS FERIAS CORPORATIVAS
INTERDISTRITALES
Los Centros de Servicios Igualdad son casas de uso comunitario que acercan los servicios que brinda
la Municipalidad, y los distintos sectores del gobierno, a los vecinos y vecinas de Lima, promoviendo
su participacin y organizacin, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus
integrantes.
Entre las principales acciones realizadas en los Centros y Ferias se encuentran:
Acciones de proyeccin a la comunidad en habilidades sociales, mejoramiento de ingresos,
vinculacin laboral y capacitacin productiva en los asentamientos humanos y colegios.
Capacitacin de lderes de San Cosme en el diseo de proyectos de inversin pblica -PIP
menor-, como parte del Programa Barrio Mo.
Charlas de prevencin de consumo de drogas y TBC, de prevencin de la violencia contra la
mujer y de proteccin de los derechos de los nios y nias.

Feria del adulto mayor Parque de la Reserva
49

SE ACREDITARON 5189 ESTABLECIMIENTOS COMO ESCENARIOS SALUDABLES
Como parte de las acciones de promocin de vigilancia
sanitaria realizadas a travs de la Subgerencia de Sanidad de la
Gerencia de Desarrollo Social, se realizaron visitas a los
propietarios de locales comerciales que brindan servicios que
impliquen las buenas prcticas de higiene.
Como parte de las visitas se analiz la calidad sanitaria de los
establecimientos que venden alimentos como los mercados,
restaurantes, cafetines, fuentes de soda, pizzeras, entre otros.
En total, se acreditaron 5 189 establecimientos como
escenarios saludables.
156,729 CARNS DE SANIDAD Y 3,087 CERTIFICADOS PRENUPCIONAL O SALUD EMITIDOS
Como parte de las acciones de acreditacin y
control del estado de salud e higiene, la
Subgerencia de Sanidad de la Gerencia de
Desarrollo Social emiti 156,729 carnes y
certificados prenupciales o de salud.
Asimismo, se orientaron a 51278 hombres y
mujeres sobre enfermedades de transmisin
sexual, en VIH/SIDA, manipulacin de alimentos,
salud bucal, entre otros.
SE DISMINUY LA PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIOS MENORES DE 3 AOS DEL PROGRAMA VASO
DE LECHE
Se logr contribuir en la disminucin en 20% de la prevalencia de anemia en los nios menores de 3
aos atendidos por el Programa Vaso de Leche (PVL), por medio de 383 consejeras educativas -
nutricionales a las madres de familia de nios menores de 3 aos y gestantes; as como a travs del
seguimiento nutricional a dichos nios en las zonas intervenidas por el PVL.
Se priorizaron las zonas ms pobres y vulnerables de Barrios Altos, de la Margen Izquierda del Ro
Rmac (Comit Local 14) de Barrios Altos (Comits Locales 44, 46, 50, 66, 110, 152, 156, 176, 148, 90).
SE INCREMENTARON Y FORTALECIERON LAS CAPACIDADES Y GRADO DE PARTICIPACIN DE UN
EQUIPO DE COORDINADORAS LOCALES DE LOS COMITS DEL VASO DE LECHE DE LIMA CERCADO
La participacin activa de las coordinadoras locales de los Comits del Vaso de Leche convocadas a
esta intervencin increment un 53% en el periodo anual 2013.
Se realizaron campaas de promocin de prcticas alimentarias saludables, sesiones educativas,
acompaamientos en la vigilancia nutricional, entre otras actividades que se fortalecieron a razn de
la participacin activa de las coordinadoras.
INCREMENT LA POBLACIN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE, SIENDO LA
POBLACIN INFANTIL Y GRUPOS VULNERABLES LOS DE MAYOR PRIORIDAD
El 70% de los nuevos beneficiarios del PVL, corresponden a la poblacin infantil de 0 a 6 aos, pero
adems las madres lactantes y gestantes incorporadas han constituido ms del 15% de los nuevos
ingresantes en el ao, lo que nos indica que el 85% corresponden a la primera prioridad, poblacin
infantil y gestantes.

Certificacin en mercados
Exmenes para la emisin de Certificados de Salud
50

SE ALCANZ QUE EL 98.70% DE LA POBLACIN INFANTIL BENEFICIARIA DEL PROGRAMA VASO
LECHE CUENTE CON SU DNI REGISTRADO EN EL PADRN DEL PROGRAMA
A travs de la Subgerencia del Programa de Vaso de Leche, se identific la problemtica de las nias
y nios indocumentados del Programa y se realizaron visitas domiciliarias para la promocin de la
obtencin del DNI, as como para la recoleccin de los mismos.
16,758 CIUDADANOS SE BENEFICIARON CON ACTIVIDADES DE PREVENCIN, ATENCIN Y
PROTECCIN EN CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y/O SEXUAL QUE AFECTAN A MUJERES Y NIAS EN
LIMA METROPOLITANA
Entre las actividades que permitieron fortalecer una mayor equidad de gnero, se realizaron:
Capacitaciones en derechos, enfoque de gnero en la
comunidad y en la corporacin municipal.
Difusin de derechos a mujeres de la comunidad.
Ejecucin de acciones relacionadas a las mujeres y la
equidad de gnero.
Promocin de servicios legales, sociales, psicolgicos,
de refugio y de cuidado de nios y nias a mujeres
afectadas por violencia de gnero.

4,999 HOMBRES Y MUJERES EN SITUACIN DE VULNERABILIDAD ACCEDIERON A INFORMACIN Y
SERVICIOS DE ACOMPAAMIENTO PARA LA OBTENCIN DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y
GENERACIN DE INGRESOS
Se realizaron actividades de formacin y asistencia, siendo las principales:
Talleres de desarrollo de capacidades de emprendimiento en mujeres de sectores vulnerables.
Informacin, capacitacin y asesora para el fortalecimiento de capacidades tcnicas
productivas de mujeres en situacin de vulnerabilidad a travs del Programa Mujer Emprende.
Ferias Lima Conexin Laboral: con la participacin de alrededor de 40 empresas y de los
servicios del Ministerio de Trabajo.
Con la promocin realizada, se logr que 1,530 personas de escasos recursos y limitadas
oportunidades de acceso al empleo fueron insertadas laboralmente. Asimismo, se logr establecer
alianzas con 06 Instituciones (PUCP, Va Parque Rmac, RELIMA, SERPAR, Parque de las Leyendas y
EMILIMA) con las cuales realizar capacitaciones para los beneficiarios.
SE TRAMITARON 2 804 DNIS A POBLADORES VULNERABLES INDOCUMENTADOS DE LIMA CERCADO
Se tramitaron 2,804 DNIs (Inscripcin, duplicado, renovacin, cambio de datos) a 938 Nias, nios y
adolescentes y 1,866 Mayores de Edad; contribuyendo as a que ms personas puedan gozar del
ejercicio del derecho a la Identidad.
8, 346 ADOLESCENTES FUERON CAPACITADOS EN LOS CETPROS
Se reincorporaron a jvenes al sistema educativo a travs de oportunidades de educacin tcnica en
CETPROS en diversos oficios tcnicos. Esto represent un incremento de 15% respecto al 2012 de
adolescentes y jvenes de 15 a 25 aos de edad capacitados en temas de gestin empresarial por el
programa Chicas y Chicos Chamba.

Capacitaciones
51

SE FORTALECI EL PROGRAMA ESCUELAS DEPORTIVAS
23,740 nios, nias y adolescentes de sectores vulnerables
incrementaron su inters en diferentes disciplinas
deportivas gracias a las intervenciones conseguidas por el
Programa Escuelas Deportivas, liderado por la Gerencia de
Educacin y Deportes
34
.
Por otro lado, tambin se realizaron 132,250
intervenciones como resultado de la participacin en los
Juegos Bolivarianos, Maratn Nextel 10k, Maratn Nike
Nocturna 10k, Maratn Scotiabank San Isidro 8k,
campeonatos en los centros penitenciarios de Castro
Castro y San Pedro en San Juan de Lurigancho, Copa
DEPORLIMA 2013 y Copa DEPORLIMA Santa Beatriz 2013.
Adems, se lograron sensibilizar a 79, 361 ciudadanos en
temas deportivos durante el ao 2013.
29, 792 ADOLESCENTES Y JVENES FUERON BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA ME QUIERO, ME
CUIDO
29, 792 Adolescentes y jvenes de 15 a 25 aos
mejoraron su autoestima y han identificado habilidades
sociales, como instrumento de prevencin o manejo de
situaciones de riesgo personal, gracias al Programa Me
quiero, me cuido en los Centros Tcnico Productivos
(CETPROS), e Instituciones educativas secundarias de 32
distritos de Lima Metropolitana ubicados en Lima Sur,
Lima Norte, Lima Centro y Lima Este.
Al respecto ha existido un incremento de participantes
en 15.6% en el 2013 con respecto al 2012. Con ello se ha
conseguido desarrollar 143 presentaciones artsticas
incrementndose en 893% con respecto al 2012. Por otro lado, 13,805 jvenes fueron capacitados en
habilidades artsticas con enfoque de emprendimiento en 2013.
Entre las principales actividades que contribuyeron al resultado alcanzado tenemos:
Programa formativo de desarrollo personal y valores Me quiero y me cuido, capacitacin,
asesora y distribucin de materiales educativos a los formadores en metodologa de
enseanza y habilidades psicosociales;
Capacitacin y distribucin de materiales educativos a los adolescentes y jvenes en temas de
habilidades psicosociales;
Espacio de intercambio de experiencias en mejores prcticas de desarrollo personal y
profesional (Congreso Interdistrital);
Espacio de encuentro cultural y deportivo juvenil; y
Capacitacin a los adolescentes y jvenes en habilidades artsticas con enfoque de
emprendimiento.

34
La Gerencia de Educacin y Deportes es el rgano de lnea responsable de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios
de educacin, deportes, recreacin de comunidades educadoras en el mbito regional y local dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables.
Escuelas Deportivas

Adolescentes participantes del Programa Me
quiero, me cuido

52

3, 878 ESTUDIANTES SE BENEFICIARON CON LA CONSTITUCIN DE LOS MUNICIPIOS ESCOLARES EN
LIMA CERCADO
3,878 estudiantes participaron activamente en
los eventos organizados por los municipios
escolares de instituciones educativas, el
municipio escolar de Lima Cercado y por otras
instituciones educativas, contando con el apoyo
de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Con
ello, los estudiantes lograron desarrollar
experiencias de participacin democrtica y
gestin, y fortalecieron sus municipios escolares
interviniendo en la difusin de los derechos de
nios, nias y adolescentes.
Entre las principales actividades que permitieron consolidar este resultado tenemos:
Participacin de nios, nias y adolescentes en la
consulta sobre proyectos a priorizar en el proceso del
presupuesto participativo;
Desarrollo de un festival organizado por el Concejo
Consultivo de Nios, Nias y Adolescentes (CCONNA)
por su aniversario realizado en la Plaza de Armas de
Lima;
Desarrollo de talleres de sensibilizacin sobre
derechos ciudadanos de estudiantes realizados con
profesores tutores de los municipios escolares de las
IIEE;
Desarrollo de un encuentro de lderes escolares
Compartiendo experiencias de gestin democrtica de
los municipios escolares distritales,
Participacin en el congreso de lderes escolares organizado por el Comit Metropolitano de
Estudiantes-COMETE.

1, 057 LDERES Y AUTORIDADES PARTICIPARON EN EL PROGRAMA EDUCATIVO PARA LA NIEZ
Con la participacin de lderes y autoridades se
trabaj en el tratamiento de problemas de
inseguridad y violencia contra la niez,
principalmente en los distritos localizados de Lima
Este, Norte y Sur.
Con ello se consigui establecer acciones
educativas de prevencin y proteccin de los nios
contra el maltrato fsico y psicolgico; foros de
sensibilizacin sobre la situacin de la niez en
Lima Metropolitana, enfatizando temas como
inseguridad y violencia, as como campaas de
sensibilizacin sobre la prevencin de violencia
contra nios, nias y adolescentes, a travs de
diversos medios de comunicacin.
Municipios Escolares en Lima Cercado
Da de los Derechos del Nio desarrollado por el
Concejo Consultivo de Nios, Nias y Adolescentes
(CCONNA)
Programa educativo para la niez

53

27, 418 NIAS Y NIOS SE BENEFICIARON CON EL PROGRAMA LIMA LEE
27,418 nios y nias de Lima Metropolitana se beneficiaron
con el programa Lima Lee. El incremento significativo de
participacin de nios y nias en las campaas de lectura
estimula el desarrollo del hbito lector e influye en la mejora
de la comprensin lectora. Las actividades del Programa
Lima Lee tuvieron incidencia en distritos localizados en
Lima Centro, Lima Norte, Lima Sur y Lima Este.

Entre las principales actividades para lograr este resultado se realizaron:
Tres maratones de lectura locales, as como
se logr la participacin de Lima en la maratn
internacional.
122 festiferias.
4 eventos masivos organizados de manera
conjunta con las organizaciones vecinales y la
Municipalidad de Villa Mara del Triunfo.
Se desarrollaron actividades de promocin de
la lectura para la niez de La Parada y en la Casa de
la Igualdad de Manzanilla.
Se realiz promocin de la lectura en apoyo a
las actividades del Programa Respeta Barrio,
BarrioMo y otros.

13,515 CIUDADANOS PARTICIPARON EN EL PROGRAMA EJERCITA TU MENTE JUEGA AJEDREZ
13,515 participantes masificaron la prctica del
ajedrez, ayudando a promover un buen uso del
tiempo libre. La habilitacin de espacios
adecuados para la prctica del ajedrez en las
infraestructuras deportivas (mdulos y
complejos) y la promocin de esta disciplina en
parques y plazas, contribuy a mejorar las
condiciones de convivencia en la poblacin.

62, 067 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON EL PROGRAMA LIMA JUEGA
El Programa Lima Juega ha permitido la recuperacin de 18
espacios pblicos de Lima para las actividades socio-recreativas;
siendo el Parque Juana Alarco de Dammert la experiencia ms
significativa.
En este parque y otros espacios pblicos, todos los fines de semana
ms de medio millar de pobladores por da asisten con su familia
para disfrutar e integrarse a travs de diferentes juegos
tradicionales. Algunas de las actividades recreativas y ldicas que se
realizan son jenga, ula ula, trompo, salta soga, liga, canicas, yaces,
mundo, tumba cubos, tiro al blanco, carrera de sacos, entre otros.
Todos ellos son realizados en parques, mdulos y complejos deportivos e instituciones educativas.
Programa Lima Lee en Parques Metropolitanos

Bibliotecas Itinerantes en Instituciones
Programa Ejercita tu mente, juega ajedrez

Juego Mundo

54

SE LOGR LA PARTICIPACIN DE 114,855 PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA LIMA SE MUEVE EN
20 DISTRITOS DE LIMA METROPOLITANA
Las actividades relacionadas a este resultado fueron las siguientes:
Difusin y enseanza de baile moderno, danza
folclrica, aerbicos, taekwondo y tai chi en plazas, parques,
losas deportivas, mdulos y complejos deportivos, locales
comunales, instituciones educativas y centros del adulto
mayor, como alternativa para realizar actividad fsica.
Capacitaciones dirigidas al personal (administracin,
profesores y monitores) y a la poblacin (dirigentes de
comunidades, profesores y directores de instituciones
educativas) a travs de seminarios y talleres.
Sensibilizacin a travs eventos masivos como el Da
del Juego, Da de la Actividad Fsica, Encuentro Juvenil por el
Desarrollo La Paz y el Deporte, entre otros.

LIMA, SEDE DE LOS JUEGOS PANAMERICANOS 2019
Se logr que la ciudad de Lima fuera seleccionada como la sede de los Juegos Panamericanos 2019,
este hecho es importante para la Ciudad pues permitir mejores condiciones de convivencia e
integracin intercultural. Este esfuerzo signific para la MML:
Coordinacin y trabajo articulado con
organizaciones deportivas como el
Comit Olmpico Peruano-COP y el
Instituto Peruano del Deporte-IPD, entre
otros, para la promocin de la actividad
deportiva en la Ciudad y la seleccin de
Lima como sede de los Juegos
Panamericanos 2019.

Participacin activa en los eventos que
permitieron evaluar a Lima como ciudad
candidata a ser sede de los Juegos
Panamericanos del 2019, siendo algunas
de ellas la visita de la ODEPA (julio 2013)
y la reunin en la ciudad de Toronto para
la eleccin de la sede de los Juegos
Panamericanos 2019 (octubre 2013).

Aval institucional al Comit Olmpico Peruano para llevar a cabo los eventos deportivos de nivel
internacional, que sirvieron de respaldo a la ciudad de Lima en la candidatura por la Sede.

Tai- Chi como parte del programa
Lima se mueve

Celebracin por eleccin de Lima como sede de los
Juegos Panamericanos Lima 2019

55

FORMULACIN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL CERCADO DE LIMA 2014

Para la formulacin del Presupuesto Participativo 2014, se inscribieron:
364 agentes participantes representantes de organizaciones sociales, instituciones
pblicas y privadas, incluido los municipios escolares.
13,074 vecinos y vecinas del Cercado de Lima.

Los Agentes Participantes presentaron 53 propuestas de ideas de Proyectos de Inversin Pblica, de
las cuales fueron admitidas el 80% por el equipo tcnico del Presupuesto Participativo.

EJES ADMITIDOS PRIORIZADOS
DESARROLLO URBANO Y ESPACIO PBLICO 14 09
CONVIVENCIA Y SEGURIDAD 02 02
DESARROLLO HUMANO 02 02
MOVILIDAD Y TRANSPORTE 07 06
MEDIO AMBIENTE 04 04
TOTAL 29 23

13,074 VECINOS Y VECINAS DEL CERCADO DE LIMA RECIBIERON ASISTENCIA TCNICA Y
CAPACITACIONES EN MATERIAS DE PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
SOCIALES
A travs de la Gerencia de Participacin Vecinal
35
se realizaron las siguientes acciones de promocin
y fortalecimiento de organizaciones sociales:
Feria informativa en la Plaza San Martn a ms de 200 personas, para explicar la importancia
del Registro nico de Organizaciones Sociales (RUOS).
Asistencia tcnica a 22 organizaciones sociales para su fortalecimiento, renovacin y
constitucin de nuevas organizaciones; a travs de las Casas Vecinales de Lima Cercado.
Desarrollo de 06 capacitaciones
descentralizadas a dirigentes de las
organizaciones vecinales de Lima Cercado
relacionadas con los servicios de
formalizacin y registro de organizaciones,
servicios de limpieza, reas verdes y
seguridad ciudadana que ofrece nuestra
corporacin municipal, logrando una
participacin de 165 representantes.
Producto de estas reuniones se elabor un
directorio actualizado de las organizaciones
sociales con las que se viene trabajando a
nivel del Cercado de Lima.
Eventos pblicos de entrega de credenciales a miembros de las juntas directivas del Cercado
de Lima en el local del Saln de los Espejos de la Municipalidad de Lima.

35
La Gerencia de Participacin Vecinal-GPV es el rgano de apoyo responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de
participacin para los ciudadanos en el gobierno metropolitano -con particular nfasis en jvenes- permitiendo el desarrollo de acciones en
beneficio de la comunidad, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Propuestas priorizadas

Capacitaciones y asistencias tcnicas realizadas para
organizaciones sociales y dirigentes
56

FORTALECIMIENTO DEL RESPETO A LOS DERECHOS DE LA POBLACIN CON TB A TRAVS DEL
PROGRAMA SACA PECHO CONTRA LA TUBERCULOSIS
A travs del Programa Saca Pecho Contra la Tuberculosis se realizaron actividades en coordinacin
con aliados estratgicos, en torno a:
La promocin de la organizacin de afectados por esta enfermedad.
La sensibilizacin a la poblacin a travs del foro Uniendo esfuerzos contra la tuberculosis
en Cercado de Lima.
La promocin del respecto a esta enfermad a travs de la participacin en ferias y atencin a
las personas afectadas por TBC.

5,278 VECINOS Y VECINAS DE LIMA CERCADO RECIBIERON FORMACIN E INFORMACIN SOBRE
LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PROGRAMA RESPETA BARRIO
El Programa Respeta Barrio busca promover procesos
de recuperacin y gestin de los espacios pblicos para
la mejora de las condiciones de las viviendas y la
disminucin de la vulnerabilidad en Lima Cercado. En
este marco se realizaron charlas y visitas informativas
sobre proyectos beneficiarios de rehabilitacin urbana
y prevencin de conflictos a vecinos de diversas quintas
de Lima Cercado.

5,119 VECINOS Y 683 DIRIGENTES PARTICIPARON DE LOS EVENTOS INFORMATIVOS
DENOMINADOS LIMA INFORMA

Se organizaron espacios informativos y de dilogo en 19 distritos de la capital, informando a los
vecinos sobre el avance de las obras y servicios priorizados en sus distritos y las principales reformas
que est llevando a cabo la gestin municipal.
Adems de ello, 2,646 vecinos de Lima
Metropolitana participaron de 39 foros sobre las
Reformas y Grandes Obras en Lima Metropolitana.
De esta manera se ha logrado consolidar estos
espacios de dilogo con dirigentes y vecinos de
Lima Metropolitana a manera de rendicin de
cuentas, informando sobre los avances
correspondientes de obras y servicios que la
corporacin est realizando en las zonas de los
distritos sealados.
1,938 COMERCIANTES FUERON EMPADRONADOS Y 1,831 CAPACITADOS MEDIANTE TALLERES DE
CAPACITACIN A CARGO DEL EQUIPO DE PROMOCIN EMPRESARIAL
Mediante la capacitacin y asistencia tcnica en temas econmicos y empresariales a los comerciantes
minoristas agrupados en asociaciones, se logr fortalecer a estas organizaciones econmicas y
apoyarlos para que se formalicen y sean trasladados al nuevo mercado minorista de La Tierra
Prometida.
Evento informativo Lima Informa
57

2, 543,731 MILLONES DE NUEVOS SOLES EN 2,463 PRESTAMOS A 1,061 SOCIOS DE 23 DISTRITOS
DE LIMA METROPOLITANA A TRAVS DE LA CONSTITUCIN DE 90 UNICAS (UNIN DE CRDITO Y
AHORRO)
Las Uniones de Crdito y Ahorro - UNICAs son organizaciones comunitarias de intermediacin
financiera conformadas por 10 a 30 personas que se asocian entre s por relaciones de confianza
mutua. La formacin de UNICAs en este ao super en 225% a lo constituido en el 2012.

SE INVOLUCR A LA CIUDADANA ORGANIZADA Y NO ORGANIZADA A TRAVS DE MEDIOS
VIRTUALES
Se desarroll el proceso de Presupuesto Participativo a nivel Metropolitano a travs de una consulta
virtual dejando sentadas las bases para que este proceso se realice de manera novedosa y logre mayor
incidencia en la toma de decisiones sobre los asuntos de la ciudad.

Adicionalmente, se mejor el portal web
www.limaparticipa.pe, desde su diseo,
estructura y usabilidad desarrollndose
presentaciones para la difusin y capacitacin a
Agentes Participantes y promotores
interdistritales para que difundan el voto
electrnico.

De la misma manera se realiz la convocatoria y capacitacin de voluntarios Soy Lima para: i) tener
presencia en los principales colegios y universidades, promoviendo la importancia de las TICs, del
Presupuesto Participativo 2014 y de las virtudes de una consulta virtual, y ii) convertir a un grupo de
voluntarios en community manager (gestores de redes sociales) para difundir a travs de la red el
proceso de consulta.
260 MIL PERSONAS Y 1,100 ASENTAMIENTOS HUMANOS DE 11 DISTRITOS DE LAS LADERAS DE
LIMA SE BENEFICIARON CON EL PROGRAMA BARRIOMO

Entre las principales acciones realizadas para alcanzar los logros se incluyen:
Acompaamiento social de los proyectos de inversin pblica en cada una de sus etapas: las
reuniones informativas y/o de coordinacin con los dirigentes vecinales ascendieron a 3,139,
mientras que las asambleas con la poblacin ascendieron a 659.
Canalizacin y promocin de la presentacin de
servicios municipales a la poblacin beneficiaria del
Programa: 16,159 personas fueron capacitadas en
temas de gestin de riesgo, adopta un rbol y en
vigilancia ciudadana.
Promocin de la participacin social y
fortalecimiento de la organizacin social: se
conformaron 180 Comisiones de Trabajo
Comunitario (CTC) y 20 Escuelas BarrioMo en las
que fueron capacitados 521 dirigentes.

Beneficiarios de BrrioMo
58

231 ORGANIZACIONES JUVENILES DE LIMA METROPOLITANA PARTICIPARON EN LOS DIFERENTES
ESPACIOS QUE PROPICIA LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Con respecto al ao 2012, se increment en 21.5% la participacin de las organizaciones juveniles de
Lima Metropolitana en los diferentes espacios que propicia la Municipalidad. Entre las principales
acciones realizadas se pueden identificar:
Foros y espacios de encuentro.
Conversatorio Coyuntura poltica en Lima, oportunidades para los jvenes.
Foro Metropolitano de Jvenes evanglicos.
Foro Taller Metropolitano de jvenes Desde un espacio de juventudes hacia una nueva cultura
poltica.
Lanzamiento de la campaa mundial
YouthfulCities.
Jornada de capacitacin a mujeres
emprendedoras de Lima Metropolitana
Nuestro potencial empresarial.
III Encuentro Metropolitano de
Juventudes.
Networking con emprendedores
sociales jvenes.
Foro: Conferencia Nacional de
Desarrollo Social CONADES juvenil.
Foro: Rol protagnico de los jvenes en
Lima Norte.

1,958 JVENES PARTICIPARON EN 39 CAMPAAS DE VOLUNTARIADO DE CULTURA, EDUCACIN
VIAL Y MEDIO AMBIENTE EN LIMA METROPOLITANA Y CERCADO A TRAVS DEL PROGRAMA YO
SOY LIMA
El programa Soy Lima est comprometido a
fortalecer y promover a las organizaciones,
instituciones y/o jvenes que hacen voluntariado en
Lima Metropolitana, trabajando de la mano con la
comunidad, juntas vecinales, colegios y
universidades. Este programa ha ampliado las
capacidades y oportunidades sociales, econmicas,
culturales y polticas de la poblacin joven,
promoviendo y articulando programas integrales, as
como su participacin activa en los espacios pblicos
de la ciudad.
Entre las acciones realizadas en el ao 2013, se realiz:
El Voluntariado en Gestin Ambiental y Ecoturismo en Pantanos de Villa.
El Museo Abre de Noche a travs de Promotores Culturales.
La intervencin Noche de los Museos.
Voluntariado en Organizacin de Eventos Culturales.
Entrega del Informe de la Comisin de la Verdad y Reconciliacin: acompaar y atender a los
familiares y deudos de las vctimas del Conflicto Interno (1980 2000).
Campaa Recurdame: Compromiso por la Vida en el marco por el Da Mundial de Recordacin
de las Vctimas de Accidentes de Trnsito

Participacin activa de organizaciones sociales juveniles de Lima
Metropolitana
Participante de Programa Soy Lima
59

57,815 CIUDADANOS DE LIMA METROPOLITANA SE BENEFICIARON CON PRODUCCIONES DE ARTES
ESCNICAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN EL TEATRO MUNICIPAL Y LA PLAZUELA DE LAS
ARTES

A travs de la Gerencia de Cultura
36
se promovi la realizacin de eventos culturales que lograron
promover el acercamiento del pblico al teatro, y se incentiv en el artista la creacin de espectculos
de gran formato.
En el Teatro Municipal se presentaron eventos de ballet, opera, danza moderna, msica clsica,
teatro alternativo, entre otros, siendo los principales:
Ballet SAMSARA de Victor Ullate
Chico de Oz, de Preludio asociacin
cultural
Concierto de Sara Van Sigo Siendo
Opera Otello y Tutto Verdi
El ballet municipal : El Corsario/Don
Quijote/Carmen/La
Cenicienta/Cascanueces

Asimismo, se continu con el uso de la Plazuela de las Artes como un espacio pblico-cultural que los
ciudadanos sientan suyo y donde puedan acceder gratuitamente a una oferta cultural variada y de
calidad, a partir de la presentacin de espectculos de teatro, danza, performance, pera, entre otros.
17 MIL CIUDADANOS ASISTIERON AL II FESTIVAL DE ARTES ESCNICAS DE LIMA, CON LA
PRESENCIA DE COMPAAS NACIONALES Y EXTRANJERAS
El Festival organizado por la Gerencia de Cultura entre el
9 y 30 de noviembre del 2013, se posicion como una
plataforma de intercambio artstico entre espectculos
de reconocimiento nacional y mundial, en tanto reuni a
importantes agrupaciones de Argentina, Australia, Chile,
Colombia, Estados Unidos, Inglaterra, Blgica, Bolivia,
Espaa, Australia y Per.

Los principales escenarios del Festival se ubicaron en el Centro
Histrico de Lima, y fueron: el Teatro Municipal de Lima, l Plazuela de
las Artes, el Auditorio AFP Integra del MALI, l Asociacin de Artistas
Aficionados, la Casa Brescia, la Casa Entre Nous, la Plaza de Armas y
la Plaza San Martn.
Se cont con la participacin de 25 grandes espectculos de
destacado nivel y reconocimiento mundial, se fortaleci el teatro
peruano contemporneo, se logr que el pblico se acercara al
Cercado de Lima, y se reuni a importantes agrupaciones nacionales
e internacionales.

36
La Gerencia de Cultura es el rgano de lnea responsable de formular, dirigir, administrar y evaluar la poltica en materia de cultura de la
Municipalidad Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en valor el patrimonio cultural de Lima
Metropolitana y fomenta el fortalecimiento de la identidad cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias culturales, la
promocin del artista y de las expresiones de cultura viva comunitaria.
Presentacin del Ballet Samsara
WHADUS GEMBEL AUSTRALIA
GEMELOS CHILE
60

SE CONSERVARON VIVAS LAS FIESTAS TRADICIONALES DE LA CIUDAD E INCORPORADO NUEVAS
TRADICIONES
Dado que Lima es una ciudad habitada por personas que provienen de diferentes partes del Per, se
desarrollaron diferentes actividades durante el 2013, con el objetivo de mantener vivas las fiestas
tradicionales de la ciudad y reflejar las diversas realidades, promoviendo as que Lima sea una ciudad
con la que sus habitantes puedan identificarse.
Las principales actividades que se desarrollaron para lograr este resultado fueron las siguientes:
Aniversario de Lima 478.
Da internacional de la Mujer.
Da mundial del teatro.
Mes de medio ambiente piensa verde 2013.
IX concurso de marinera limea.
Da de la cancin criolla.

LIMA MILENARIA, CIUDAD DE CULTURAS COLABOR CON EL RESGUARDO, REGISTRO,
CONSERVACIN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA CIUDAD
A travs de Lima Milenaria, ciudad de culturas se
reconoci y valor la diversidad cultural de nuestra ciudad y
propuso construir una identidad ciudadana vinculada a un
territorio que presenta un desarrollo milenario. Se busc
acercar el patrimonio cultural material e inmaterial a la
ciudadana para, a partir de ello, construir una memoria
histrica orgullosa de nuestras races, y adems recuperar el
valor y la seguridad de los espacios que los circundan.
Lograrlo implic identificar y difundir la diversidad cultural
existente en el imaginario local de la poblacin, fomentando
la participacin de la misma en actividades que fortalezcan la
identidad cultural y la cohesin social. Asimismo, se realiz
un estudio de perfil del asistente a la festividad con la
finalidad de conocer las motivaciones, origines y particularidades culturales de los asistentes.
El registro fotogrfico y el estudio de perfil de los asistentes se realizaron a las siguientes festividades:
La Fiesta de la Virgen de la Candelaria, que se celebra la festividad de la virgen de la candelaria
de Puno en Lima.
Carnaval vencedores de Ayacucho
Fiesta de la cruz

SE PROMOVI EL ARTE COMO HERRAMIENTA DE TRASFORMACIN SOCIAL
El arte es un agente que moviliza a la ciudadana de una manera positiva, generando cambios
profundos y erradicando los imaginarios, equivocados o dainos. En este sentido, se lograron generar
cambios en el imaginario de la comunidad hacindola reflexionar sobre los aspectos necesarios que
deben ser cambiados para poder convivir en armona y con una mejor calidad de vida.
El impacto reflejado en la poblacin ha sido de satisfaccin, siendo necesario establecer iniciativas
conjuntas con centros de formacin superior y de investigacin que permitan definir como la cultura
puede ser usada en Lima como herramienta de transformacin social. Entre ellas tenemos:
61

Festivales de cultura viva en comunidad-
verano 2013
Talleres de arte y arqueologa
Talleres de diseo de proyectos culturales
comunitarios Lima Centro
Escuela de Cultura Viva
Talleres de arte en comunidad
Vamos a las huacas y vamos al museo
Rutas por la memoria
Lima, ciudad amiga de los nios

393,562 CIUDADANOS DISFRUTARON DE ESPACIOS PBLICOS RECUPERADOS Y REVALORADOS, A
TRAVS DE ACTIVIDADES ARTSTICAS
Se logr revalorar y recuperar los espacios pblicos y, en otros casos, darles el giro de escenario en
donde los ciudadanos pudieron disfrutar de momentos de entretenimiento junto a la familia y los
vecinos. Se ejecutaron diferentes programas y actividades culturales, permitiendo apreciar diferentes
expresiones artsticas como cuentacuentos, teatro, magia, malabarismo, tteres, msica, cine, coros,
entre otros, haciendo uso de los espacios pblicos.
Entre las actividades realizadas para este resultado tenemos:
o Festivales de cultura viva en comunidad verano
o Alameda Chabuca Granda
o Plazuela de las artes
o Plazuelita teatro para nios

SE LOGR LA PARTICIPACIN MASIVA DE LOS CIUDADANOS A LOS MUSEOS Y SITIOS
ARQUEOLGICOS
Se promovi en los nios la participacin en talleres de arte y arqueologa en los centros
arqueolgicos y as se conoci ms la oferta cultural que ofrecen los museos de la ciudad. Se
promovieron visitas gratuitas a museos y sitios arqueolgicos mediante programas que buscaron
acercar a la poblacin con su pasado milenario.
De esta manera se gener una relacin participativa entre los museos, sitios arqueolgicos y los
ciudadanos. Adems, de crear diferentes maneras de llamar la atencin de las personas.
Entre los principales eventos realizados tenemos:
o Noche de museos V y VI edicin
o Feria de museos
o Vamos al museo y vamos a las huacas
o Museo abre de noche
o Da internacional de los museos en el museo metropolitano de Lima
o Visitas guiadas al museo metropolitano de Lima

62

265 MIL BENEFICIARIOS DIRECTOS DE 17 EXPOSICIONES EN DISTINTOS ESPACIOS DE ARTE
Se realizaron en la Galera Municipal de Arte Pancho, la Galera de Las Trece Puertas, la Casa Rmac, la
Sala Lima del Museo Metropolitano de Lima y exposiciones itinerantes de la Pinacoteca Ignacio
Merino.
Se logr reunir material fotogrfico con contenidos histricos, documentales y artsticos. Se involucr
al pblico en general con temas de reflexin, denuncia e identidad, adems se generaron espacios de
reflexin sobre algunos de los acontecimientos ms significativos de la historia nacional, se forj una
tribuna abierta al dilogo. Entre los contenidos de las exposiciones brindadas tenemos:
o EXPOSICIONES GALERA MUNICIPAL DE ARTE PANCHO FIERRO
o Visitantes en total 172, 498
o EXPOSICIONES - CASA RMAC.
o Visitantes en total 39,885
o EXPOSICIONES EN LA SALA LIMAQ DEL MUSEO METROPOLTANO
o Visitantes en total 43,282
o PINACOTECA MUNICIPAL DE ARTE IGNACIO MERINO
o Exposicin itinerante Ignacio Merino, pintor acadmico del siglo XIX.
o Exposicin Itinerante "Pancho Fierro. Costumbre, tradicin e identidad".

233 PARTICIPANTES PRESENCIALES Y 90 PARTICIPANTES VITUALES SE ESPCIALIZARON EN EL II
SEMINARIO INTERNACIONAL DE CULTURA VIVA COMUNITARIA

Del 13 al 16 de noviembre se llev a cabo el II
Seminario internacional de Cultura Viva
Comunitaria en el Saln de Recepciones de
Palacio Municipal de Lima con el fin de
contribuir a la eficaz implementacin de
polticas pblicas en cultura viva comunitaria,
que reuni a organizaciones e instituciones
culturales, as como funcionarios pblicos,
gestores y especialistas. El evento incluy
talleres especializados como herramientas
para acceder al presupuesto participativo y
visitas a las distintas organizaciones de cultura
viva (Rutas de la Cultura Viva).

Entre los principales impactos alcanzados tenemos que:
o Se fortaleci el espacio de articulacin con funcionarios pblicos de gobiernos locales e
internacionales
o Se consolid un espacio para hacer visible las experiencias de 18 agrupaciones de cultura
viva comunitaria
o Se comprob la potencia de los talleres de formacin durante este encuentro.

Participantes del II Seminario internacional de cultura viva
comunitaria
63

25 MIL PERSONAS DISFRUTARON DE LAS PRESENTACIONES DE 18 BANDAS DE ROCK, COMPUESTA
POR REPRESENTANTES DE 40 SELLOS DISCOGRFICOS DENOMINADA II FESTIVAL LIMA VIVE ROCK
2013
El II Festival Lima Vive Rock se llev acabo el 21 de setiembre en el Parque de la Exposicin, con una
duracin de 11 horas (1:00 pm a 12:00 am), la cual fue una plataforma para la difusin y promocin
de bandas de rock en el mbito local, promoviendo el aprecio de las audiencias por sus artistas, con
el objetivo de fortalecer los circuitos musicales locales. As tambin fue una vitrina para difundir y
visibilizar las propuestas musicales ms importantes de la ciudad as como promocionar a los jvenes
talentos a fin de dinamizar y potenciar la escena musical local.

6,000 PERSONAS ASISTIERON AL II FESTIVAL IBEROAMERICANO DE CINE DIGITAL EN LA CUAL SE
PROYECTARON 132 PELCULAS EN 368 FUNCIONES
En la II edicin del Festival Iberoamericano de Cine
Digital se mostraron algunas de las propuestas ms
interesantes que surgen en la regin y que provienen
de los mejores festivales de Latinoamrica que busca
contribuir a la circulacin y produccin de pelculas
filmadas en formato digital. Asimismo, se brind un
espacio para nuevos realizadores audiovisuales de
formato digital y para la competencia para
propuestas cinematogrficas en formato digital.
Este festival fue inaugurado en el auditorio Vargas
Llosa de la Biblioteca Nacional el 28 de mayo , tuvo
como invitado especial al reconocido director de cine
chileno Alberto Fuguet; y logr la circulacin y exhibicin de 16 pelculas en competencia y 35 pelculas
de autor y regionales.

4,500 PERSONAS ASISTIERON AL FESTIVAL DE CINE TRANSCINEMA QUE CONTO CON 120 PELCULAS
PROGRAMADAS ADEMS DE 31 ESTRENOS NACIONALES.
Del 4 al 14 de julio, a travs de diversas sedes, y con el objetivo de difundir cine de alto valor artstico
y promover el uso del lenguaje audiovisual en sus diversas variantes se realiz el 1er Festival de Cine
Transcinema, el cual tuvo tres secciones de competencia: Nacional, Internacional y Online.

64

9,000 PERSONAS ASISTIERON AL II FESTIVAL INTERNACIONAL DE POESA DONDE SE REALIZARON 23
RECITALES CON MS DE 200 LECTURAS

El evento se llev acabo del 4 al 7 de julio, y logr activar una plataforma potica de una envergadura
similar a los festivales de poesa internacionales que albergan a miles de personas, generando as,
espacios para que nuevos poetas peruanos reciten sus creaciones a cientos de personas.
37,723 ASISTIERON A LAS BIBLIOTECAS Y ARCHIVO MUNICIPAL IMPULSANDO LA LECTURA E
INVESTIGACIN, DIFUNDIENDO LA MEMORIA HISTRICA DE LIMA
Se incentiv y promovi la lectura mediante los distintos servicios que ofrece la Biblioteca y Archivo
Histrico Municipal como: Biblioteca Especializada, Archivo Histrico, Bibliotecas Infantiles: Tren de la
lectura (Comas), Tren de la lectura (Villa el Salvador), Biblioteca Nicols de Ribera del Museo
Metropolitano y Programa de promocin de la lectura.
Cabe mencionar que la Biblioteca cuenta con colecciones de literatura, historia, sociologa,
arqueologa, gastronoma, arte, arquitectura, turismo y urbanismo, entre otras. De manera
complementaria se desarrollaron conferencias, cursos y exposiciones relacionadas al devenir histrico
y la identidad de la ciudad.

65

3.4. Unidad de Gestin 4: Inversiones Municipales

PROGRAMA BARRIOMIO

El programa BarrioMo
37
en el ao 2013 concluy 8 muros de contencin y 1 losa deportiva, en el
distrito de Carabayllo; en Independencia se concluy 1 muro de contencin; en San Juan de
Lurigancho se concluyeron 55 escaleras; en Ate se concluyeron 18 muros de contencin, 38 escaleras
y 1 losa deportiva; en San Juan de Miraflores se construyeron 2 muros de contencin y en el distrito
de Villa Mara del Triunfo se concluyeron 4 muros de contencin.
Entre los proyectos de inversin pblica concluidas de BarrioMo podemos mencionar que:
Se inauguraron y entregaron 18 pasajes-escaleras de
concreto con sus respectivas barandas de madera,
los cuales mejoraron los accesos hacia las viviendas,
seales informativas junto al sembrado de plantones
y enredaderas que forman parte del programa
BarrioMo. Con ello se ha conseguido beneficiar a 7
mil vecinos de los AA. HH. Integracin, Solidaridad y
Progreso-Sector 09 de Febrero, en SJL.

Se concluy y entreg la Losa
Deportiva y reas recreativas en el AA.HH.
Jardn Rosa de Santa Mara en Barrios Altos,
recuperando una zona conocida como
Huerta Perdida. Con ello se consigui
mejorar la seguridad a travs de la
iluminacin, gracias a la instalacin de seis
postes de alumbrado pblico. Tambin se ha
invertido en la construccin de senderos
peatonales, con jardineras y bancas de
concreto. As como se ha invertido en reas
verdes y colocacin de papeleras.

Se inauguraron 02 Losas Deportivas
en el AAHH. Upis Huascar Sector A-
Grupo 12 del distrito de San Juan de
Lurigancho, con la construccin de
estas losas se ha contribuido a la
prctica de fulbito, vley y bsquet.

37
http://www.munlima.gob.pe/barriomio/muros-y-pasajes-escaleras

AA. HH. INTEGRACIN, SOLIDARIDAD Y
PROGRESO-SECTOR 09 DE FEBRERO EN SJL.
LOSA DEPORTIVA Y DE REA RECREATIVAS EN EL AA.HH.
JARDN ROSA DE SANTA MARA EN BARRIOS ALTOS
LOSAS DEPORTIVA, AAHH. UPIS HUASCAR SECTOR A-GRUPO 12

66

Se concluy y entreg un
muro de contencin en el AAHH
Bellavista del Paraso Alto, Zona Jos
Carlos Maritegui, proyecto que
beneficiar a todos los vecinos y
vecinas de esta localidad.

Se inaugur un Pasaje Escalera en el AAHH
Juventud 30 de Mayo ubicado en la Zona Horacio
Zevallos, Ate. Este proyecto facilitar el acceso
peatonal de los vecinos y vecinas, entre nios,
nias, adolescentes, personas con algn tipo de
discapacidad y adultos mayores de este AA.HH.
Este pasaje-escalera tiene una extensin de 88
metros y cuenta con seales de informacin y
elementos de seguridad.

Se entregaron 4 pasajes escaleras a los
vecinos de la zonas del sector Las Lomas de
Montenegro en el AAHH integracin Nuevo
Per, San Juan de Lurigancho.

Se inaugur y entreg un muro de contencin
de 75.6 metros y vas de acceso peatonal en la
calle el Pino del AA.HH. 13 de junio en Villa Mara del Triunfo.

MURO DE CONTENCIN EN AAHH BELLAVISTA DEL PARASO ALTO,
ZONA JOS CARLOS MARITEGUI

PASAJE ESCALERA EN AAHH JUVENTUD 30 DE
MAYO, ZONA HORACIO ZEVALLOS, ATE
LAS LOMAS DE MONTENEGRO EN AAHH INTEGRACIN
NUEVO PER, SAN JUAN DE LURIGANCHO
MURO DE CONTENCIN EN ASENTAMIENTO HUMANO 13 DE JUNIO DE
VILLA MARA DEL TRIUNFO

67

INFRAESTRUCTURA URBANA

El proyecto de inversin pblica Alameda de la
Integracin realizada por la empresa municipal
EMILIMA comprende la peatonalizacin de las
cuadras 2 y 3 del jirn Madre de Dios, en Santa
Beatriz, Cercado de Lima. Con el mencionado
proyecto se ha permitido unir la explanada sur
del Estadio Nacional y el Parque de la Reserva.

Adems, se ha mejorado el entorno paisajstico,
as como se ha implementado un patio de
comida. Este proyecto cuenta tambin con un
mdulo de seguridad ciudadana y se ha
construido un parqueadero de bicicletas, el cual
est prximo a la estacin del Metropolitano,
esto es con la finalidad de fomentar y facilitar el
uso masivo de este medio de transporte.

Se mejor el tramo I del Malecn de la Costa
Verde, con este proyecto de inversin pblica brinda
reas de esparcimiento, recreacin y deporte, lo que
incrementa la calidad de vida de la poblacin.
Beneficia principalmente a los distritos de San Isidro,
Chorrillos, Miraflores, Barranco, Magdalena del Mar
y San Miguel.

Se mejor la transitibilidad peatonal en el
AA.HH. Luis Pardo en el Cercado de Lima, con
este proyecto de inversin pblica se mejor
las condiciones de vida de los vecinos y vecinas
de la zona.

MEJORA DEL MALECN DE LA COSTA VERDE

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITIBILIDAD PEATONAL
EN EL AA.HH. LUIS PARDO EN EL CERCADO DE LIMA

68

INFRAESTRUCTURA VIAL

Se culmin la ampliacin de un carril
en el tramo Av. Bolvar Av. La Mar
Mejoramiento en las intersecciones de
la Av. Universitaria con las Avenidas La
Mar, Bolvar y Mariano Cornejo, este
proyecto incluy la construccin de
paraderos con bahas. Se consigui
reubicar la ruta de la ciclova, se realiz la
sealizacin vial, semaforizacin,
rehabilitacin del pavimento e
instalacin de cerco metlico en el
separador central.

Se mejor la geometra vial de la Costa Verde
tramo I San Miguel Magdalena,
amplindose el 3er carril en ambos sentidos.
As tambin se han construido 02 puentes
vehiculares, en Sucre y Marbella, y se ha
implementado sealizacin horizontal y
vertical. Asimismo se ha colocado 8,000
metros lineales de mantos de proteccin
contra cadas de rocas y se ha construido
muros de suelo reforzado.

Se ampli el cuarto carril de la Av. Canad,
tramo, Av. Paseo de la Repblica Av.
Circunvalacin. El proyecto consider la
ampliacin a cuatro carriles de circulacin en
ambos sentidos de la Av. Canad ms un carril
adicional de giro en las intersecciones ms
importantes, en el tramo comprendido entre la
Av. Paseo de la Repblica y la Av.
Circunvalacin. Asimismo habilita volteos en U,
cierre de pases en el jardn central, remodelacin
de intersecciones, sealizacin vial, paraderos y la
instalacin de semforos.
AMPLIACIN DE UN CARRIL POR SENTIDO EN TRAMO AV. BOLVAR
AV. LA MAR. MEJORAMIENTO EN LAS INTERSECCIONES DE LA AV.
UNIVERSITARIA CON LAS AVENIDAS LA MAR, BOLVAR Y MARIANO
CORNEJO
MEJORA DE LA GEOMETRA VIAL DE LA COSTA VERDE TRAMO
SAN MIGUEL MAGDALENA

CUARTO CARRIL DE LA AV. CANAD, TRAMO, AV. PASEO
DE LA REPBLICA AV. CIRCUNVALACIN
69

Se rehabilitaron pistas y veredas en la Av.
Mariscal Andrs Avelino Cceres en Surquillo.
Este proyecto de inversin pblica se realiz en la
referida va, que conecta la Av. Repblica de
Panam con el puente Ricardo palma,
descongestionando avenidas como Roca y Boloa
en Miraflores. Adems de ello comprendi ms
de 8,000 metros cuadrados, que incluyen capa
asfltica, colocacin de adoquines por vereda,
sealizacin de calles y siembra de grass.

Se culminaron los proyectos de inversin pblica en
relacin a las ampliaciones de las Estaciones
Angamos y Estadio Unin del Metropolitano,
ubicadas en el distrito de Surquillo y Barranco,
respectivamente. Adems, se construy un nuevo
acceso a la estacin Matellini del Metropolitano
en el distrito de Chorrillos, se optimiz el sistema
de evacuacin y seguridad integral del patio Norte
en Comas y los ingresos principales y de
emergencias del Patio Sur en Chorrillos.
As tambin se mejor la semaforizacin en las vas
adyacentes al COSAC en las Av. Carlos Izaguirre- Av.
Industrial; Av. Eduardo de Habich Av. Michael
Fort; Av. Eduardo de Habich Ca. Daro Valdizn;
Av. Repblica de Panam Av. Mariscal Castilla; Av.
Miguel Grau Av. El Sol; Av. Miguel Grau Av.
Nicols de Pierola; y Plaza Butters.

Se rehabilit y mejor las pistas y veredas del
jirn Abtao, tramo Grau - Av. Mxico. Esto
comprende el cambio de las redes de servicio de
alcantarillado y agua potable, adems de la
sealizacin vertical y horizontal, as como la
semaforizacin de la va. Este proyecto mejora
significativamente el entorno urbano de la zona y da
una mayor fluidez del trnsito.

Se rehabilit y mejor la Av. Canta Callao entre los
tramos Av. Naranjal Av. Bertello. Se ha tenido en
cuenta la construccin de pavimento flexible,
pavimento mixto, del separador central, de
separadores laterales, la sealizacin horizontal y
vertical, la conformacin de reas verdes, la
implementacin de 5 puntos de semaforizacin y
la construccin de veredas de concreto y rampas
para discapacitados.
REHABILITACIN DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AV.
MARISCAL ANDRS
ESTACIN ANGAMOS DEL METROPOLITANO
PISTAS Y VEREDAS DEL JIRN ABTAO, TRAMO
GRAU - AV. MXICO

PISTAS Y VEREDAS DEL JIRN ABTAO, TRAMO GRAU -
AV. MXICO

70

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Se inaugur el complejo Deportivo del
A.A.H.H. El Planeta. En este proyecto de
inversin pblica se implement una nueva losa
deportiva, juegos infantiles, reas verdes y
servicios higinicos. Este proyecto beneficiar a
ms de 5,000 vecinos y vecinas de la zona. Con
el fin de fomentar espacios pblicos de
esparcimiento para los nios y nias, se
implementaron juegos infantiles aledaos al
campo deportivo. Asimismo se colocaron tachos
en el complejo, y los jardines fueron mejorados.

Se concluy la construccin de la Alameda Salvador Allende que comprende una extensin
de 6.5 km. Este proyecto de inversin pblica beneficiar a 26, 000 vecinos y vecinas de los
distritos de San Juan de Miraflores y Villa Mara del Triunfo.

Se mejor la infraestructura del Parque Zonal Huayna Capac en el distrito de San Juan de
Lurigancho, a travs de la implementacin de juegos multiplataforma, cancha de futbol,
tribuna, anfiteatro, columpio de bebes y juegos musicales beneficiando a 86,923 vecinos y
vecinas de la zona.

PARQUE ZONAL HUAYNA CAPAC SAN JUAN DE LURIGANCHO

COMPLEJO DEPORTIVO DEL A.A.H.H. EL PLANETA

71

3.5. Principales dificultades presentadas

Es necesario trabajar en una mayor integracin sectorial con organismos del Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y municipalidades distritales de Lima Metropolitana en
temas como desarrollo urbano, salud, transporte y seguridad ciudadana. Ello impacta en el
liderazgo que la MML debe asumir en estos temas.
Es necesario incrementar las capacitaciones permanentes y continuas para el personal. Para
ello se ha coordinado con la Gerencia de Administracin para que durante el ao 2014 se
desarrollen determinadas acciones de capacitacin de diversos tipos para el personal de la
MML.
Es necesario modernizar la infraestructura tecnolgica y el equipamiento informtico en las
reas usuarias, de modo que no se limite el desarrollo de las actividades de la MML.
Consecuentemente, durante el 2014 se complementar el inventario de infraestructura
tecnolgica de la MML a fin de complementar las acciones necesarias para garantizar la
renovacin. Asimismo, se han venido estableciendo las coordinaciones con la Gerencia de
Administracin a efectos de programar la adquisicin de equipamiento informtico de
acuerdo a las necesidades de la institucin.
Es necesario elaborar o mejorar aquellas normas que incidan en la operatividad de los
servicios. Para ello se ha venido coordinando con los diferentes rganos y unidades orgnicas
a efectos de formular o ajustar los aspectos necesarios de las normas referidas a la
operatividad de los servicios.
Se requiere mejorar la coordinacin entre las reas que brindan servicios sociales a la
ciudadana y para evitar duplicidad de funciones en algunas de estas. Para ello, se ha venido
avanzando en la formulacin de programas metropolitanos y proyectos especiales a efectos
de generar sinergias en la atencin de ciudadanos beneficiarios de interve3nciones sociales.

72

4. CAPTULO 4: ASPECTOS FINANCIEROS 2013
1. Presupuesto Institucional Ao Fiscal 2013
El Presupuesto Institucional de Apertura de la MML PIA 2013, fue de S/. 1, 388, 470, 986,
incrementndose 11% ms en comparacin al PIA 2012, el cual se desagregaba en:

La composicin del gasto a nivel de Unidades de Gestin es la siguiente:

Las modificaciones presupuestales a nivel institucional, por toda fuente de financiamiento fueron de
S/.740, 690,849. El presupuesto ejecutado fue de S/. 1, 654, 914, 436, es decir el 77.73% del
presupuesto.

GRUPO GENERICO
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Composicin
21-Personal y Obligacones Sociales 141,417,662 10.19%
22-Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 51,612,059 3.72%
23-Bienes y Servicios 347,941,335 25.06%
24-Donaciones y Transferencias 453,687,688 32.68%
25-Otros Gastos 14,071,807 1.01%
26-Adquiscion de Activos No Financieros 304,547,545 21.93%
28-Servicio de la Deduda 75,192,890 5.42%
Total general 1,388,470,986 100.00%
Unidad de Gestin
Administrativa
46.48%
Unidad de Gestin
de Servicios
Municipales
16.67%
Unidad de Gestin
de Apoyo Social
4.26%
Unidad de Gestin
de Inversin
32.59%
Composicin del Presupuesto Institucional
Ao Fiscal 2013
73

El incremento en el presupuesto para cada unidad gestin se debe principalmente a:
Unidad de Gestin Administrativa: en el Servicio de la Deuda se incorpor un monto de S/. 92,
182,751, Alcabala en S/. 60, 414,438, as tambin el Gobierno Central transfiri recursos del
Plan de Incentivos a la mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal por S/. 24, 517,218 y
otros transferencias y gastos corrientes que suman S/. 44, 250, 036.

Unidad de Gestin de Servicios Municipales: aument la facturacin del servicio de Limpieza
Pblica en S/. 5, 780,188, se increment fiscalizadores para un mejor servicio de Transporte
de Lima en S/. 1 5,05 7,107 y en Seguridad Ciudadana S/. 10, 995,728, as tambin el
Gobierno Central transfiri recursos del Plan de Incentivos a la mejora de la Gestin y
Modernizacin Municipal por S/. 21, 039, 410 y otros gastos por S/. 35, 160,052.

Unidad de Gestin de Apoyo Social: el Presupuesto en la Gerencia de Cultura se increment
en S/. 13, 213,481 para programas y eventos culturales en Lima Metropolitana, a la Gerencia
de Participacin Vecinal en S/. 2, 653,541 para programas como Presupuesto Participativo,
entre otros, as tambin el Gobierno Central transfiri recursos del Plan de Incentivos a la
mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal por S/. 6, 474,419 y otros gastos por S/.
10,375,530.

Unidad de Gestin de Inversin: se increment el capital de inversin en comparacin al 2012
en un 32%, la cual equivale a S/. 170, 777,710 ms, debido a la incorporacin de nuevos
proyectos para Lima.

UNIDAD DE GESTION PIA
Presupuesto
Modificado
Presupuesto
Ejecutado
Unidad de Gestin Administrativa 768,317,967 989,682,410 863,382,971
Unidad de Gestin de Servicios Municipales 266,983,732 355,016,217 289,840,839
Unidad de Gestin de Apoyo Social 57,869,198 90,616,169 82,596,009
Unidad de Gestin de Inversin 295,300,089 693,847,039 419,094,616
Total 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436
74

A nivel de Centros de Costo, la ejecucin presupuestal de egresos se detalla en el cuadro siguiente:

CENTROS DE COSTOS
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Modificado
Presupuesto
Ejecutado
Unidad de Gestin Administrativa 768,317,967 989,682,410 863,382,971
11001 Gobierno Municipal
11,594,840 13,366,546 12,782,641
11002 Gerencia Municipal Metropolitana
6,050,451 10,295,904 9,222,786
11003 Oficina General De Control Institucional
3,650,742 4,055,189 3,817,842
11004 Gerencia De Planificacin
9,542,882 27,904,646 13,423,260
11005 Gerencia De Administracin 27,331,000 35,603,148 26,905,983
11006 Subgerencia De Personal
82,710,451 75,319,211 71,485,887
11007 Gerencia De Finanzas 617,868,401 791,439,377 703,432,942
11008 Procuradura Pblica Municipal 2,472,474 2,564,044 2,417,255
11009 Gerencia De Promocin De La Inversin Privada 2,658,532 9,005,986 5,230,233
11010 Gerencia De Defensa Del Ciudadano 1,259,150 1,943,921 1,732,235
11011 Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas 3,179,044 18,184,438 12,931,907
Unidad de Gestin de Servicios Municipales 266,983,732 355,016,217 289,840,839
12001 Gerencia De Desarrollo Urbano 13,268,340 19,812,755 16,919,900
12002 Programa Municipal Para La Recuperacin Del Centro Histrico De Lima 1,326,679 2,087,962 1,450,169
12003 Gerencia De Transporte Urbano 23,353,572 41,169,251 37,938,919
12004 Proyecto Especial Metropolitano De Transporte No Motorizado 1,501,436 4,819,890 1,756,715
12005 Red Vial Del Peaje 64,636,511 81,805,336 44,414,439
12010 Gerencia De Servicios A La Ciudad 81,118,031 95,638,618 86,975,585
12015 Gerencia De Desarrollo Empresarial 13,231,280 18,474,451 16,668,784
12016 Gerencia De Seguridad Ciudadana 38,041,455 52,507,304 49,765,594
12017 Subgerencia De Defensa Civil 8,370,577 11,121,385 9,069,892
12018 Gerencia De Fiscalizacin Y Control 11,791,910 14,351,339 14,045,270
12019 Fondo Metropolitano De Renovacin Urbana - Fomur 1,325,640 1,860,309 1,735,516
12020 Circuito Mgico Del Agua 9,018,301 9,018,301 8,329,384
12021 Transporte Metropolitano de Lima 0 2,349,316 770,673
Unidad de Gestin de Apoyo Social 57,869,198 90,616,169 82,596,009
13006 Gerencia De Desarrollo Social 23,117,567 31,938,925 27,975,570
13007 Subgerencia Del Vaso De Leche 3,737,340 4,297,544 4,103,847
13008 Gerencia De Participacin Vecinal 8,908,831 13,259,504 12,237,696
13009 Gerencia De Educacin, Cultura Y Deportes 7,085,334 8,107,805 7,732,194
13010 Subgerencia De Cultura 10,803,836 24,905,125 22,907,663
13011 Subgerencia De Deportes Y Recreacin 4,216,290 8,107,266 7,639,040
Unidad de Gestin de Inversin 295,300,089 693,847,039 419,094,616
14001 Inversiones Municipales Mml - Emape 111,488,864 230,052,411 157,753,034
14002 Inversiones Para El Transporte Metropolitano De Lima 0 123,814,961 105,861,555
14003 Fondo Metropolitano De Renovacin Urbana - Fomur 9,737,454 25,668,703 7,114,576
14007 Inversiones Municipales - Gerencia De Administracin 9,346,320 74,715,752 33,314,248
14009 Inversiones Municipales Mml - Serpar Lima 92,022,226 84,915,083 5,689,480
14010 Inversiones Municipales Mml - Emmsa 63,475,692 61,677,507 22,234,193
14011 Inversiones Municipales Mml - Invermet 9,229,533 88,993,930 83,118,837
14013 Inversiones Municipales Mml - Emilima 0 4,008,692 4,008,692
Total general 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436
75

2.- Anlisis de la ejecucin presupuestaria de ingresos, gastos e
inversin.
Ejecucin del Presupuesto de Ingresos
En cuanto a la Ejecucin Presupuestal de los Ingresos, al cierre del 2013, sta ascendi a S/. 1, 673,
841,316 monto superior en S/. 290, 246,381 a lo programado. Los ingresos del 2013 se incrementaron
en un 12.57% en comparacin con el ao 2012.

La Ejecucin de ingresos a nivel de fuentes de financiamiento estuvo conformada de la siguiente
manera:

GRUPO GENERICO PIA
Presupuesto
Modificado
Presupuesto
Ejecutado
01-Impuestos Y Contribuciones Obligatorias 681,147,441 746,871,736 772,559,309
02-Contribuciones Sociales 205,500 205,500 226,180
03-Venta De Bienes Y Servicios Y Derechos Administrativos 234,200,645 237,727,498 139,722,563
04-Donaciones Y Transferencias 300,294,776 331,669,320 333,940,086
05-Otros Ingresos 165,126,573 171,531,058 196,657,204
06-Venta De Activos No Financieros 2,620,000 2,620,000 349,120
08-Endeudamiento 183,216,204 317,124,828
Total 1,383,594,935 1,673,841,316 1,760,579,290
Ejecucin del Ingreso Ao Fiscal 2013
76

Ejecucin del Presupuesto de Gastos
Por su parte, la Ejecucin Presupuestal de los Gastos alcanz el S/. 1, 654, 914, 436 al trmino del
ejercicio 2013.

El incremento del gasto corriente con respecto al PIA se debe a las transferencias por Alcabala, el Plan
de Incentivos Municipales, Seguridad Ciudadana, Transporte, Servicios de Limpieza Pblica y otros,
con respecto a los Gastos de Capital, este se increment debido a nuevos proyectos de inversin y
servicio de la deuda obtenida para inversin.

UNIDAD DE GESTION PIA
Presupuesto
Modificado
Presupuesto
Ejecutado
Gastos Corrientes 1,008,730,551 1,227,736,673 1,056,507,408
Gasto de Capital 304,547,545 725,647,063 433,882,130
Servicio de la Deuda 75,192,890 175,778,099 164,524,897
Total 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436
Ejecucion del Gasto Ao Fiscal 2013
Gastos Corrientes
63.84%
Gasto de Capital
26.22%
Servicio de
la Deuda
9.94%
Composicin de la Ejecucin de Gastos
Ao Fiscal 2013
77

3.- Ratios financieros

La gestin financiera de la Municipalidad Metropolitana de Lima, medida a travs de sus principales
ratios financieros, mostr los siguientes resultados para el ao 2013:
Ratios Financieros
Municipalidad Metropolitana de Lima

ndice de Liquidez 2013 2012 2011 2010 2009
Liquidez general 3.00 1.79 3.09 2.15 2.46
Liquidez de prueba cida 2.98 1.79 3.08 2.14 2.45
Prueba severa 2.39 1.41 1.95 1.47 2.10
ndice de Solvencia 2013 2012 2011 2010 2009
Dependencia financiera 20.15% 18.29% 20.17% 20.65% 22.19%
A largo plazo 95.54% 92.21% 95.41% 95.04% 93.28%
Patrimonial 25.23% 22.38% 25.27% 26.03% 28.52%
ndice de Gestin 2013 2012 2011 2010 2009
Rotacin de cuentas por cobrar 42 34 73 47 35
ndice de Rentabilidad 2013 2012 2011 2010 2009
Rentabilidad neta sobre los ingresos 35.98% 20.01% 25.00% 32.89% 27.29%

1. ndice de Liquidez
Liquidez General: El ratio es de 3.00, indica que la MML cuenta con liquidez para enfrentar sus
deudas a corto plazo, este aumento del indicador es debido a ingresos para inversin.
Liquidez de Prueba cida: Indica que la MML tiene la capacidad para hacer frente a las deudas
inmediatas. Al relacionar la parte ms lquida del activo con todo el exigible a corto plazo en este
caso el valor de este ratio para la MML llega al 2.98.
Prueba Severa: Este indicador nos seala que la MML tiene liquidez de caja para enfrentar
obligaciones ms inmediatas el cual es de 2.39.
2. ndice de Solvencia
Dependencia Financiera: Mide la porcin de activos financiados por deuda. Indica el porcentaje
que representa el total de las deudas de la MML con relacin a los recursos de que dispone para
satisfacerlos el cual es del 20.15%, indicador que es menor con respecto al promedio de los aos
anteriores, debido al pago de las deudas contradas con terceros.
Patrimonial: Este ratio nos indica que del total del patrimonio de la MML el 25.23%
correspondera a capital de terceros para el 2013.
3. ndice de Gestin
Rotacin de cuentas por cobrar: Se puede observar que en el 2013 las cuentas por cobrar se
volvieron efectivas a los 42 das, el cual ha disminuido respecto al ao pasado, pero en
comparacin al promedio de aos anteriores ha mejorado considerablemente, esto indica una
mejora en las polticas de cobranza.
78

4. ndice de Rentabilidad
Rentabilidad neta de los Ingresos: Se observa que la rentabilidad con respecto al resultado del
ejercicio entre los ingresos totales del 2013 fueron 35.98% el cual ha aumentado en comparacin
a ejercicios anteriores debido al aumento de otros ingresos en el 2013.
4.- Evaluacin de los Estados Financieros

Anlisis Vertical de la Situacin Financiera de la MML

ACTIVO 2013 % 2012 % 2011 %
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo 598,848,341 10.66% 538,963,628 10.97% 415,815,917 8.94%
Inversiones Disponibles 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
Cuentas por Cobrar (Neto) 31,770,143 0.57% 38,943,355 0.79% 86,662,662 1.86%
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 116,473,364 2.07% 106,355,511 2.16% 155,102,604 3.33%
Existencias (Neto) 4,963,738 0.09% 2,287,316 0.05% 2,038,495 0.04%
Gastos Pagados por Anticipado 590,252,160 10.51% 500,944,511 10.20% 351,024,416 7.54%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,342,307,745 23.89% 1,187,494,321 24.17% 1,010,644,094 21.72%
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
Otras Ctas. Por Cobrar a Largo Plazo 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
Inversiones (Neto) 667,424,914 11.88% 282,996,061 5.76% 233,810,470 5.02%
Edificios y Estructuras y Act. No Prod. (Neto) 3,463,749,301 61.66% 3,321,757,141 67.62% 3,296,516,025 70.84%
Vehiculos, Maquinarias y Otros (Neto) 41,743,944 0.74% 41,560,961 0.85% 36,410,321 0.78%
Otras Cuentas del Activo (Neto) 102,565,655 1.83% 78,883,488 1.61% 76,076,463 1.63%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4,275,483,814 76.11% 3,725,197,651 75.83% 3,642,813,280 78.28%
TOTAL ACTIVO 5,617,791,559 100.00% 4,912,691,971 100.00% 4,653,457,374 100.00%
PASIVO Y PATRIMONIO 2013 % 2012 % 2011 %
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Publico 1,938,615 0.03% 0.00% 0 0.00%
Sobregiros Bancarios 0 0.00% 0.00% 0 0.00%
Cuentas Por Pagar 66,061,026 1.18% 76,107,089 1.55% 41,954,328 0.90%
Operaciones de Credito 0 0.00% 0.00% 0 0.00%
Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 66,978,832 1.19% 62,523,358 1.27% 119,430,129 2.57%
Otras Cuentas del Pasivo 115,315,204 2.05% 243,976,188 4.97% 52,029,929 1.12%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 250,293,676 4.46% 382,606,635 7.79% 213,414,385 4.59%
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo 368,520,688 6.56% 195,521,501 3.98% 274,890,904 5.91%
Beneficios Sociales y Oblig.Prev. 496,566,483 8.84% 308,818,913 6.29% 190,091,377 4.08%
Ingresos Diferidos 0 0.00% 16,102 0.00% 216,896,595 4.66%
Otras Cuentas en Pasivo 11,105,488 0.20% 10,076,358 0.21% 0 0.00%
Provisiones 5,429,733 0.10% 1,367,515 0.03% 43,450,003 0.93%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 881,622,393 15.69% 515,800,388 10.50% 725,328,879 15.59%
TOTAL PASIVO 1,131,916,069 20.15% 898,407,023 18.29% 938,743,265 20.17%
PATRIMONIO
Hacienda Nacional 4,014,284,948 71.46% 3,714,714,109 75.61% 3,473,871,163 74.65%
Hacienda Nacional Adicional 17,724,343 0.32% -12,530,281 -0.26% 74,343,733 1.60%
Reservas 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
Resultados Acumulados 453,866,200 8.08% 312,101,120 6.35% 166,499,213 3.58%
TOTAL PATRIMONIO 4,485,875,490 79.85% 4,014,284,948 81.71% 3,714,714,109 79.83%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,617,791,559 100.00% 4,912,691,971 100.00% 4,653,457,374 100.00%
79

Anlisis Horizontal de la Situacin Financiera de la MML

ACTIVO 2013 2012 Variacin % 2012 2011 Variacin %
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo 598,848,341 538,963,628 59,884,713 11.11% 538,963,628 415,815,917 123,147,710 29.62%
Inversiones Disponibles 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Cuentas por Cobrar (Neto) 31,770,143 38,943,355 -7,173,212 -18.42% 38,943,355 86,662,662 -47,719,307 -55.06%
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 116,473,364 106,355,511 10,117,852 9.51% 106,355,511 155,102,604 -48,747,093 -31.43%
Existencias (Neto) 4,963,738 2,287,316 2,676,422 117.01% 2,287,316 2,038,495 248,820 12.21%
Gastos Pagados por Anticipado 590,252,160 500,944,511 89,307,648 17.83% 500,944,511 351,024,416 149,920,096 42.71%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,342,307,745 1,187,494,321 154,813,425 13.04% 1,187,494,321 1,010,644,094 176,850,226 17.50%
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0 0 0 0.00% 0 0 0 #DIV/0!
Otras Ctas. Por Cobrar a Largo Plazo 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Inversiones (Neto) 667,424,914 282,996,061 384,428,853 135.84% 282,996,061 233,810,470 49,185,591 21.04%
Edificios y Estructuras y Act. No Prod. (Neto) 3,463,749,301 3,321,757,141 141,992,159 4.27% 3,321,757,141 3,296,516,025 25,241,116 0.77%
Vehiculos, Maquinarias y Otros (Neto) 41,743,944 41,560,961 182,984 0.44% 41,560,961 36,410,321 5,150,640 14.15%
Otras Cuentas del Activo (Neto) 102,565,655 78,883,488 23,682,167 30.02% 78,883,488 76,076,463 2,807,024 3.69%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4,275,483,814 3,725,197,651 550,286,163 14.77% 3,725,197,651 3,642,813,280 82,384,371 2.26%
TOTAL ACTIVO 5,617,791,559 4,912,691,971 705,099,588 14.35% 4,912,691,971 4,653,457,374 259,234,597 5.57%
PASIVO Y PATRIMONIO 2013 2012 % 2012 2011 %
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Publico 1,938,615 0 1,938,615 0.00% 0 0 0 0.00%
Sobregiros Bancarios 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Cuentas Por Pagar 66,061,026 76,107,089 -10,046,062 -13.20% 76,107,089 41,954,328 34,152,760 81.40%
Operaciones de Credito 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 66,978,832 62,523,358 4,455,473 7.13% 62,523,358 119,430,129 -56,906,770 -47.65%
Otras Cuentas del Pasivo 115,315,204 243,976,188 -128,660,984 -52.74% 243,976,188 52,029,929 191,946,259 368.92%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 250,293,676 382,606,635 -132,312,958 -34.58% 382,606,635 213,414,385 169,192,249 79.28%
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo 368,520,688 195,521,501 172,999,187 88.48% 195,521,501 274,890,904 -79,369,403 -28.87%
Beneficios Sociales y Oblig.Prev. 496,566,483 308,818,913 187,747,571 60.80% 308,818,913 190,091,377 118,727,535 62.46%
Ingresos Diferidos 0 16,102 -16,102 -100.00% 16,102 216,896,595 -216,880,493 -99.99%
Otras Cuentas en Pasivo 11,105,488 10,076,358 1,029,130 0.00% 10,076,358 0 10,076,358 0.00%
Provisiones 5,429,733 1,367,515 4,062,218 297.05% 1,367,515 43,450,003 -42,082,488 -96.85%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 881,622,393 515,800,388 365,822,004 70.92% 515,800,388 725,328,879 -209,528,491 -28.89%
TOTAL PASIVO 1,131,916,069 898,407,023 233,509,046 25.99% 898,407,023 938,743,265 -40,336,242 -4.30%
PATRIMONIO
Hacienda Nacional 4,014,284,948 3,714,714,109 299,570,839 8.06% 3,714,714,109 3,473,871,163 240,842,946 6.93%
Hacienda Nacional Adicional 17,724,343 -12,530,281 30,254,624 -241.45% -12,530,281 74,343,733 -86,874,014 -116.85%
Reservas 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Resultados Acumulados 453,866,200 312,101,120 141,765,080 45.42% 312,101,120 166,499,213 145,601,907 87.45%
TOTAL PATRIMONIO 4,485,875,490 4,014,284,948 471,590,542 11.75% 4,014,284,948 3,714,714,109 299,570,839 8.06%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,617,791,559 4,912,691,971 705,099,588 14.35% 4,912,691,971 4,653,457,374 259,234,597 5.57%
80

Anlisis Vertical del Estado de Gestin de la MML

Anlisis Horizontal del Estado de Gestin de la MML

DETALLE 2013 % 2012 % 2011 %
INGRESOS
Ingresos Tributarios Netos 776,481,565 61.56% 758,120,511 48.61% 575,488,843 48.18%
Ingresos No tributarios 172,138,783 13.65% 463,403,072 29.71% 344,990,007 28.88%
Traspasos y Remesas Recibidas 117,806,217 9.34% 124,708,320 8.00% 70,624,839 5.91%
Donaciones y Transferencias Recibidas 194,981,976 15.46% 213,518,677 13.69% 203,426,008 17.03%
TOTAL INGRESOS 1,261,408,541 100.00% 1,559,750,580 100.00% 1,194,529,697 100.00%
COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas 0 0 0
Gastos en Bienes y Servicios -393,503,854 23.08% -431,365,803 26.93% -305,045,178 30.42%
Gastos de Personal -156,150,401 9.16% -124,345,755 7.76% -92,241,469 9.20%
Gastos por Pens. Prest. y Asistencia Social -6,289,924 0.37% -5,818,087 0.36% -3,996,940 0.40%
Donaciones y Transferencias Otorgadas -460,221,877 27.00% -511,226,107 31.91% -336,239,633 33.53%
Traspasos y Remesas Otorgadas 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -688,503,212 40.39% -529,088,455 33.03% -265,360,660 26.46%
TOTAL COSTOS Y GASTOS -1,704,669,268 100.00% -1,601,844,206 100.00% -1,002,883,880 100.00%
RESULTADO DE OPERACIN -443,260,727 -42,093,626 191,645,817
OTROS INGRESOS Y GASTOS
Ingresos Financieros 13,968,010 1.56% 28,862,791 8.15% 20,428,420 1.71%
Gastos Financieros -20,828,028 -2.32% -20,004,055 -5.65% -19,899,177 -1.67%
Otros Ingresos 921,258,289 102.69% 475,484,038 134.24% 132,727,273 11.11%
Otros Gastos -17,271,345 -1.93% -130,148,027 -36.74% -26,322,221 -2.20%
TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 897,126,926 100.00% 354,194,746 100.00% 106,934,295 8.95%
RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 453,866,200 35.98% 312,101,120 20.01% 298,580,112 25.00%
DETALLE 2013 2012 Variacin % 2012 2011 Variacin %
INGRESOS
Ingresos Tributarios Netos 776,481,565 758,120,511 18,361,054 2.42% 758,120,511 575,488,843 182,631,667 31.74%
Ingresos No tributarios 172,138,783 463,403,072 -291,264,289 -62.85% 463,403,072 344,990,007 118,413,065 34.32%
Traspasos y Remesas Recibidas 117,806,217 124,708,320 -6,902,103 -5.53% 124,708,320 70,624,839 54,083,481 76.58%
Donaciones y Transferencias Recibidas 194,981,976 213,518,677 -18,536,701 -8.68% 213,518,677 203,426,008 10,092,669 4.96%
TOTAL INGRESOS 1,261,408,541 1,559,750,580 -298,342,039 -19.13% 1,559,750,580 1,194,529,697 365,220,883 30.57%
COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos en Bienes y Servicios -393,503,854 -431,365,803 37,861,949 -8.78% -431,365,803 -305,045,178 -126,320,625 41.41%
Gastos de Personal -156,150,401 -124,345,755 -31,804,646 25.58% -124,345,755 -92,241,469 -32,104,286 34.80%
Gastos por Pens. Prest. y Asistencia Social -6,289,924 -5,818,087 -471,837 8.11% -5,818,087 -3,996,940 -1,821,146 45.56%
Donaciones y Transferencias Otorgadas -460,221,877 -511,226,107 51,004,229 -9.98% -511,226,107 -336,239,633 -174,986,473 52.04%
Traspasos y Remesas Otorgadas 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%
Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -688,503,212 -529,088,455 -159,414,757 30.13% -529,088,455 -265,360,660 -263,727,796 99.38%
TOTAL COSTOS Y GASTOS -1,704,669,268 -1,601,844,206 -102,825,062 6.42% -1,601,844,206 -1,002,883,880 -598,960,326 59.72%
RESULTADO DE OPERACIN -443,260,727 -42,093,626 -401,167,100 953.04% -42,093,626 191,645,817 -233,739,443 -121.96%
OTROS INGRESOS Y GASTOS
Ingresos Financieros 13,968,010 28,862,791 -14,894,782 -51.61% 28,862,791 20,428,420 8,434,371 41.29%
Gastos Financieros -20,828,028 -20,004,055 -823,973 4.12% -20,004,055 -19,899,177 -104,878 0.53%
Otros Ingresos 921,258,289 475,484,038 445,774,252 93.75% 475,484,038 132,727,273 342,756,764 258.24%
Otros Gastos -17,271,345 -130,148,027 112,876,682 -86.73% -130,148,027 -26,322,221 -103,825,806 394.44%
TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 897,126,926 354,194,746 542,932,180 153.29% 354,194,746 106,934,295 247,260,451 231.23%
RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 453,866,200 312,101,120 141,765,080 45.42% 312,101,120 298,580,112 13,521,008 4.53%
81

ANEXO: PROYECTOS VIABILIZADOS 2013

Cdigo
SNIP
Nombre del Proyecto Monto
192358
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL PARA LA TRANSITABILIDAD DE LA AV.
LA MOLINA EN EL TRAMO CALLE ARUBA HASTA LA ENTRADA A MANCHAY, EN LOS
DISTRITOS DE LA MOLINA Y PACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

69,617,089
218886
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CULTURALES Y
DEPORTIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL SINCHI ROCA EN EL DISTRITO
DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

62,388,566
200858
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CULTURALES Y
DEPORTIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL CAHUIDE EN EL DISTRITO DE
ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

57,707,978
218979
CREACION DE SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES EN EL PARQUE
ZONAL FLOR DE AMANCAES UBICADO EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA

48,950,184
200866
CREACION DE SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES EN EL PARQUE
ZONAL SANTA ROSA, UBICADO EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

45,035,117
218891
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS RECREACIONALES, CULTURALES Y
DEPORTIVOS DE LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL LLOQUE YUPANQUI DISTRITO
DE LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

43,405,708
236570
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. MARA
ELENA MOYANO ENTRE LOS TRAMOS DE LA AV. EL SOL Y AV. JOS CARLOS MARITEGUI
EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,998,503
248993
CREACION DEL PARQUE DEL MIGRANTE, EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

9,984,482
282101
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION DE INCENDIOS Y EMERGENCIAS DE LA
COMPAIA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS ROMA N 2 DEL SECTOR ESTE DE LIMA
CERCADO PROVINCIA DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,982,489
248158
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS FUNERARIOS PUBLICOS DEL
CEMENTERIO EL ANGEL DEL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,979,102
259139
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE MEDIANTE EL RETIRO DE VEHICULOS DE
TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS EN EL AREA DE INFLUENCIA DE LA TRONCAL DEL
COSAC I, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,850,900
254057
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CUADRANTE
LIMITADO ENTRE LA AV. PASEO DE LA REPBLICA, JR. EMILIANO FERNNDEZ, AV.
ARENALES, AV. MANUEL SEGURA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,845,568
248450
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. 200
MILLAS ENTRE LOS TRAMOS DE LA AV. SEPARADORA AGROINDUSTRIAL Y LA AV.
REVOLUCION EN EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,724,387
232232
RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DEL EJE PASEO DE AGUAS, ALAMEDA DE LOS
DESCALZOS Y ALAMEDA DE LOS BOBOS, DISTRITO RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,649,031
258440
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. HUANTA EN EL
DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

8,605,045
82

256347
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES
BELISARIO SOSA, JUAN DEL MAR, ANTENOR ORREGO, RAUL PORRAS Y BERTELLO BOLATI
DE CHACRA RIOS, CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

7,898,390
194703
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LAS
ESTACIONES HONORIO DELGADO, UNI, PARQUE DEL TRABAJO Y CAQUETA DEL COSACI,
DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES Y RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

7,328,889
253858
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL AA. HH. 1 DE
OCTUBRE, CERCADO DE LIMA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

6,618,484
258692
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGO Y ACCESOS EN
ZONAS DE RIESGO PSJ.BELAUNDE AH.NUEVO AMANECER, CA.3 PJ.SAN RAMN, PSJ.2 Y
PROLONG.AV. SAN MARTN AH.VIRGEN DE GUADALUPE, PSJ.LORETO AH.LA LIBERTAD
PARTE ALTA, PSJ.A, PSJ.E, LT29 Y LT25 MZ.C AH.VIRGEN DEL CARMEN MZ.T, MZ.U
AH.CLORINDA MLAGA DEL PRADO COMT.10 DISTRITO COMAS, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

4,984,324
195624
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. SAN JUAN
DE DIOS, TRAMO PANAMERICANA NORTE - AV. PERIMETRICA EN EL DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,785,325
276013
MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACIN EN EL JR. HUNUCO TRAMO JR. AMAZONAS -
JR. HIPLITO UNANUE EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA - LIMA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

4,599,879
259936
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE PROMOCIN DE LA SALUD MENTAL
CASA CARRILLO MAURTUA EN LOS SERVICIOS DE PREVENCIN DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL PARA NIOS, ADOLESCENTES Y JVENES - BARRIOS ALTOS -
CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,532,722
242588
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE EL SISTEMA DE
VIDEO VIGILANCIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PBLICAS DE LOS NIVELES DE
EDUCACIN PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

4,382,458
238204
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE SERENAZGO MEDIANTE PUESTOS DE
AUXILIO RAPIDO EN LAS ZONAS 2, 3, 4, 5 Y 6 DEL CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

4,324,556
230924
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION BRINDADOS A LOS CIUDADANOS POR
LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,201,377
258010
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA ZONAS DE RIESGO
MZ D A.H.LOMAS DE STA ROSA,PSJE 3-PSJE 2 Y MZ G A.H.CESAR VALLEJO,AV.28 DE
JULIO-PSJE 30 DE AGOSTO-23 DE SETIEMBRE A.H. SAGRADA FAMILIA,PSJE SAN
FRANCISCO DE ASIS A.H.SAN MARTIN DE PORRAS ,MZ E Y PSJE LAS FLORES Y PSJE 28 DE
JULIO A.H. SANTISIMA CRUZ DE MAYO Y PSJE 1 A.H. 1RO DE JULIO,DISTRITO COMAS,

4,065,221
260045
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y
ACCESOS DEL PJ. JOSE CARLOS MARIATEGUI, III ETAPA SEC. VALLECITO BAJO, CA. Y
PROLONG. VIRGEN DEL CARMEN Y PASAJES A, C Y SN., DISTRITO VILLA MARIA DEL
TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,943,394
253302
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN EL CIRCUITO
TURISTICO DE LAS HUACAS SAN MIGUEL, CRUZ BLANCA, CABALLERO CARMELO,
MURALLA 55E Y 46A EN LA ZONA A DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO MARANGA EN EL
PATPAL - FBB, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,800,516
83

234285
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS AA.HH. COMITE 52
LOS CLAVELES (NUEVO PORVENIR), LUIS CASTAEDA LOSSIO, SEOR CAUTIVO DE
AYABACA Y 12 DE AGOSTO, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,775,981
226795
RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DEL PARQUE UNIVERSITARIO, CERCADO DE LIMA,

3,686,132
276677
CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO INFANTIL MUNICIPAL EN LA I.E.I MODULO
LAS ANIMAS - SECTOR SHANGRI-LA EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

3,480,130
263994
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DE LA CA. IQUITOS Y CA.
MONTERREY DEL PJV NUEVA ESPERANZA COMIT 36-A, DISTRITO DE VILLA MARA DEL

3,331,977
280475
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA
ESTACION RAMN CASTILLA DEL COSAC I , DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

3,305,697
242033
CREACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE PUESTOS DE AUXILIO
RPIDO EN EL SECTOR ESTE II DE LIMA METROPOLITANA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,195,082
257290
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO
DEL PJV LADERAS DE CHILLN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

3,082,606
248594
CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO INFANTIL MUNICIPAL EN EL AMBITO DE
INFLUENCIA DE LA I.E.I. 890 DEL AA.HH SU MAJESTAD HIROITO DEL DISTRITO DE
CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,038,582
278985
MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION EN LA AV. ISABEL LA CATOLICA TRAMO AV.
JAVIER LUNA PIZARRO - JR. HUANUCO EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

2,993,160
265865
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO DEL A.H. ELIANE KARP DE TOLEDO, DISTRITO DE CARABAYLLO,

2,721,527
252413
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE RECREACIN PARA COMPLEJO
DEPORTIVO MARTINETE, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,472,382
195527
INSTALACION DE PUENTES PEATONALES EN LA INTERSECCION DE LA AV. NICOLAS
AYLLON CON LAS CALLES SANTA ANA Y SANTA CECILIA, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

2,456,595
273381
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA
ESTACION FERNANDO TERAN DEL COSAC I, EN EL DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

2,379,522
237964
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL AA. HH. AMAUTA ZONA B, DEL
DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,250,972
244333
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA ASOCIACIN DE
VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

2,206,434
239118
CONSTRUCCION DE UNA CICLO VA EN LA RUTA CONFORMADA POR LA AV. LIMA - AV.
LAS FLORES DE PRIMAVERA - AV. CANTO GRANDE, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE
LA AV. LOS PRCERES DE LA INDEPENDENCIA Y LA AV. JORGE BASADRE, EN EL DISTRITO
DE SAN JUAN DE LURIGANCHO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,205,395
84

248285
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. JOS
OLAYA, V ETAPA VALLECITO ALTO EN LA ZONA I DE JOS CARLOS MARITEGUI VILLA
MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,169,535
262372
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS DE LADERAS Y
ACCESOS PEATONALES EN LAS MZ. D, D,E,E,F,G,GY H DEL ASENTAMIENTO HUMANO
VILLA SANTA ROSA EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,124,630
261954
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL AA.HH.
LAS CASUARINAS DE CARABAYLLO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

2,115,395
273524
DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. JOS CARLOS MARITEGUI AMPLIACIN V ETAPA SECTOR
AMPLIACIN U 11 DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

1,951,842
238108
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA
COOPERATIVA DE VIVIENDA LAS LOMAS DE PALAO - COVILLPA, DISTRITO DE ATE,

1,903,418
234309
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE
LOS AA.HH. NUEVA GENERACION, 1 MAYO Y SEOR DE LOS MILAGROS ZONA 5 COMAS,

1,870,539
255921
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. CARLOS LEN TRELLES, KEIKO SOFA FUJIMORI Y SU
AMPLIACIN DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,831,027
240769
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS
ALTAS DEL PUEBLO JOVEN CERRO SAN ALBINO EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA,

1,822,920
259208
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL PARAISO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,715,358
263993
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE
S/N, CA. PROLONGACIN LAMBAYEQUE, CA. PROLONGACIN TUMBES EN EL PJV
NUEVA ESPERANZA COMIT 46-A, DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

1,693,682
260183
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS
ASENTAMIENTOS HUMANOS ESTRELLA SIMON BOLIVAR SECTOR III, LA MERCED Y
SEOR DE LOS MILAGROS DEL SECTOR 01, LA ENSENADA DEL DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,682,390
273480
DESLIZAMIENTO EN CIUDAD MARISCAL CCERES SECTOR III Y AGRUPACIN FAMILIAR
NUEVA GENERACIN MZ U AMPLIACIN A Y B DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,665,796
239568
CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. SAN HILARION, EN EL TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LA AV. 13 DE ENERO Y LA AV. CANTO GRANDE, EN EL DISTRITO
DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,654,156
235125
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AA. HH.
13 DE NOVIEMBRE Y A. P. LOS PINOS, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,613,715
85

249578
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LOS
AA.HH. LUIS FELIPE DE LAS CASAS, CRUZ DE CHILLN Y CRISTO REY EN EL DISTRITO DE

1,599,134
265869
DESLIZAMIENTO EN EL A.H. AGRUPACIN FAMILIAR UNIDOS AL DESARROLLO, DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,592,192
268412
DESLIZAMIENTO EN LOS AA.HH CERRO CAJAMARCA Y CERRO PRIMAVERA, DISTRITO DE

1,521,029
242103
MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO
JOVEN SAN JUAN DE DIOS EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

1,449,793
238412
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS MZ. A,
F1, G, I EN EL ASENTAMIENTO HUMANO ALTA PALOMA - CAMPOY EN EL DISTRITO DE
SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,389,197
239560
CONSTRUCCION DE UNA CICLO VA EN LA AV. LOS JARDINES, EN EL TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA, EN EL

1,368,832
262594
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS CALLE
LOS ALAMOS (MZ. G Y J), A (MZ. I Y L), EL PASAJE TORTUGA (MZ. N Y O) Y VAS DE
ACCESO PEATONAL EN LA CALLE 8 Y EL PASAJE BELLAVISTA, SECTORES ELSA CARRERA Y
LAS CASUARINAS DE VILLA, DEL AA.HH P.I. SEOR DE LUREN, VILLA MARIA DEL

1,350,276
261825
PASAJES 1, 11 Y CALLES 1 (MZ. H1 Y F1) Y 2 (MZ. F, G, H E I) DEL SECTOR PARAISO SANTA
ROSA AA.HH P.I. VILLA SANTA ROSA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,

1,315,394
269517
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS PASAJES 1, 2, 3, 4, 5
Y 10 DEL AA.HH. AMPLIACION VISTA ALEGRE I Y EN EL PASAJE 1, CALLE B Y F -MZ. I LT. 1-
3 - DEL AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,257,156
260077
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DEL OVALO OLAVIDE,
CALLE MATAS MAESTRO Y PASAJE OLAVIDE EN EL CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,253,991
265929
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS AA.HH.
AMPLIACION DE LOS CONSTRUCTORES Y PI NUEVA ALIANZA SECTOR CERRITO ALEGRE
DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,212,081
235846
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LADERAS Y
ACCESOS EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SANTA ROSA ALTO Y NUEVO AMANECER,
DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,198,380
228573
ACCESOS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS VIRGEN DE LAS NIEVES Y SANTA ROSA,

1,194,233
235112
ACCESOS PEATONALES DE LOS AAHH SANTA ROSA YSEOR DE LOS MILAGROS II ETAPA
COMIT 24 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,189,152
86

234180
ACCESOS PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVA GENERACIN 2000,

1,176,616
236624
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO E IMPLEMENTACION DE MUROS DE
CONTENCION EN LAS ZONAS ALTAS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS LAS TERRAZAS
DE VISTA ALEGRE Y SEOR DE LA MISERICORDIA, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,167,007
259681
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1
DEL A.H. REINO UNIDO, EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,159,425
269867
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN EL PASAJE A, PASAJE 11, PASAJE 15
(TRAMO MZ K LT 3 - MZ L LT 3) Y CALLE A (TRAMO MZ A LT 1 - MZ A LT 7), DEL AA. HH.
PARTICIPACION PUENTE PEDRINA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,151,828
237380
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO
DEL COMITE 3 Y 5 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEOR DE LOS MILAGROS II, EN EL

1,150,845
261212
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO
EN EL A.H. VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA

1,135,049
239679
CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. LOS TUSILAGOS, EN EL
TRAMOCOMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA,
EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,124,158
254113
DESLIZAMIENTO DEL A.H. LOS SOLIDARIOS DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

1,120,027
259686
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1
Y CALLE 2 DEL A.H. JAPON, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

1,119,312
267942
DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES B, C, JUAN PABLO, SAN MARTIN, SN (ENTRE LA MZ.
H2-I3), CALLE SANTA ROSA Y PROLONGACION AV. SAN MARTIN DEL AA.HH. JUAN PABLO
II, 5TA ETAPA, SECTOR 1, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,110,724
260626
EN EL PSJE. SAN ANTONIO (TRAMO: MZ B - MZ F), PSJE 2 (TRAMO: PSJE SAN CAMILO-
PSJE 8) Y PSJE 3 (TRAMO: PSJE SAN ANTONIO - PSJE 8) DEL AA.HH. FORTALEZA DEL
PARAISO; PSJE 4 Y PSJE 2 DEL AA.HH. LOMAS DEL PARAISO, DEL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,108,651
229329
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LADERAS Y
ACCESOS DEL ASENTAMIENTO HUMANO VISTA ALEGRE Y 19 DE NOVIEMBRE SECTOR 02,
DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,095,725
195754
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA ESTACION
PLAZA DE FLORES DEL COSAC I, EN EL DISTRITO DE BARRANCO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

1,093,100
87

262141
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE
MIGUEL GRAU (MZ. A, MZ. B, MZ. C, MZ. D Y MZ E) DEL AAHH. NUEVA GENERACION DEL
PARAISO, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,064,526
239647
CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. LOS POSTES, EN EL TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA, EN EL

1,053,918
240040
MEJORAMIENTO DE LOS PARADEROS DE TRANSPORTE PUBLICO UBICADO EN LAS AV.
JAVIER PRADO E-O, O-E Y LA AV. EVITAMIENTO SO-NE, NE-OS A LA ALTURA DEL TREBOL
DE JAVIER PRADO SURCO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,042,110
267618
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. P.I.
NUEVO SAN JUAN,PARCELA D, SECTOR 14 DE SETIEMBRE, DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,034,295
264014
DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. LA CUMBRE DEL PROGRESO, DEL DISTRITO DE

1,032,557
253574
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL P.J. VILLA
ESPERANZA, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,011,458
268897
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LA CALLE 20 DE JULIO (TRAMO CALLE LOS JAZMINES -
PASAJE. BUENOS AIRES), EN EL PASAJE SN (TRAMO MZ U LT 3 MZ O LT 7) Y EN LA CALLE
20 JULIO (TRAMO MZ N LT 2 MZ M LT 2),DEL AA.HH. LOS JAZMINES DEL DISTRITO DE

1,000,855
239574
CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. JORGE BASADRE, EN EL TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. CANTO GRANDE, EN EL DISTRITO
DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

999,347
262566
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL CALIZAL DE LAS LOMAS DE CARABAYLLO DEL DISTRITO DE

990,599
229206
ACCESOS PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO CARMEN ALTO DISTRITO

981,490
261548
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS EN LA
AV. PARAISO DEL SECTOR 9 DE JULIO, ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO INTEGRAL
VILLA SANTA ROSA , DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

965,973
237083
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS Y
ACCESOS PEATONALES DEL AA.HH. NUEVA UNION COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

964,717
265514
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA AV. LAS
FLORES DEL A.H. 27 DE MARZO AMPLIACION LA ROCA II ETAPA, EN EL JR. VIA 7 TRAMO:
MZ. A L6 - MZ. E L. S.N DEL A.H. LAS LOMAS DE 27 DE MARZO Y EN EL PASAJE 9
TRAMO: PASAJE 6 - CALLE D, DE LA A.F. BUENA VISTA 27 DE MARZO - II ETAPA DEL
DISTRITO S.J.L., PROVINCIA DE LIMA - LIMA

960,340
235559
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LA CALLE NUEVO
PERU, CALLE SANTIAGO APOSTOL DEL A.H SAN RAMON Y PASAJE 1 DEL A.H VIRGEN DE
GUADALUPE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

906,023
88

235599
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO
POR DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LOS CLAVELES, VILLA
FLORIDA, LAS CASUARINAS DE COLLIQUE, LAS LOMAS DE COLLIQUE Y VILLA LA PAZ EN
EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

895,582
229713
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AH 11 DE MAYO,
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA , PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

886,769
229173
ACCESOS DEL ASENTAMIENTO HUMANO INCA HUASI SECTOR 2 - DISTRITO DE COMAS,

886,180
256433
DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. RAMIRO PRIAL Y ALAMEDA DE CARABAYLLO DEL
DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

838,076
268668
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL PUEBLO JOVEN 10 DE MARZO -
PASAJE 8, MZ. M Y B1, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

830,219
228656
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS DE LOS
ASENTAMIENTOS HUMANOS CRISTO REY Y COMIT 21 - CARMEN ALTO SEOR DE LOS
MILAGROS II ETAPA, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

827,767
258271
DESLIZAMIENTO DEL A.H. 3 DE OCTUBRE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

805,997
238819
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE
LAS CALLE CINCO, CALLE UNO Y CALLE SIETE DEL AA.HH. HORACIO ZEVALLOS, DISTRITO

796,357
241394
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH EL AMAUTA
ZONA A SECTOR I, DISTRITO DE ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

790,674
229426
IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO INTEGRAL DOS MIL SECTOR SAN JOSE, DEL ZONAL
03 DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

780,789
251133
DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. SANTA ROSA DE LIMA, 28 DE JULIO, LOS ANGELES Y
NUEVO PROGRESO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

771,832
238381
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO PERUANOS UNIDOS SECTOR B MARIA JESUS ESPINOZA,

744,485
265054
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H.
CAMINO REAL DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

734,881
265888
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA CALLE 1 Y PASAJE 7 EN LA
MZ K, MZ I, MZ H DEL AA.HH. AMISTAD 8 DE OCTUBRE , DISTRITO DE VILLA MARIA DEL

724,024
259343
ACCESOS DEL A.H. LA CAPILLA, EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,

722,897
89

270399
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL A.H. INTEGRACION VIRGEN DE FATIMA, EN LOS PASAJES 5 Y 9
DEL SECTOR NUEVA JERUSALEN II Y EN PSJE LA CUMBRE (ENTRE PSJE LA PENDIENTE Y LA
CIMA), EN PSJE LA CUESTA (ENTRE CALLE 1 Y PSJE LA CIMA) Y PSJE LA PENDIENTE
(ENTRE CALLE F Y LA CIMA) DEL SECTOR AMPLIACION 1 DE MAYO, DISTRITO DE SAN
JUAN DE LURIGANCHO,, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

720,060
243493
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO
HUMANO EL SAUCE SEGUNDO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

712,483
263891
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE LOS ROSALES DEL PJV
NUEVA ESPERANZA COMITE 33-B, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

701,691
240732
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AAHH MUNICIPAL
III, ZONA A - SECTOR FLOR DE AMANCAES II ETAPA, COMITE 13 DISTRITO DE RIMAC,

700,928
251799
ASENTAMIENTO HUMANO CLORINDA MALAGA DEL PRADO, MZ W, W1 Y W2 EN EL

697,050
250338
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL PARQUE CLORINDA MATTO
DE TURNER EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

689,047
234209
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS DEL AA.HH EL
MIRADOR DE COLLIQUE,VILLA JARDIN Y VIRGEN DE LAS MERCEDES DISTRITO DE
COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

682,833
228972
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AAHH.
LAS LOMAS DE SAN FELIPE Y AAHH. NUEVO AMANECER DE COLLIQUE, DEL DISTRITO DE

643,070
255716
DESLIZAMIENTOS EN LOS AA.HH. LOS ROSALES DE CARABAYLLO, LA VOZ DE ISRAEL Y LA
FLOR SEGUNDA ETAPA (S1), DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

640,475
262351
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN LA CALLE
SAN LUCAS (MZ. C2), PASAJE. SAN ANTONIO (MZ. D2), PASAJE. SAN JOSE (MZ. G2) EN EL
AA.HH EL PARAISO Y PROLONG. PASAJE. SAN JOSE (MZ. A), PASAJE LAS ORQUIDEAS
(MZ. G), PASAJE SAN LUIS (MZ. J HASTA MZ. F LT. 9) Y PASAJE SAN MARTIN (MZ D) EN EL
AA.HH VILLA DEL PARAISO, DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

629,890
247836
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO
DEL A.H. VISTA ALEGRE, DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

620,965
228658
ASENTAMIENTO HUMANO LAS PRADERAS, LA NUEVA RINCONADA DE PAMPLONA ALTA,
DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

609,416
268743
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN CIUDAD MARISCAL CACERES -
AREA REMANENTE, AREA FRACCION 9, SECTOR AGRUPACION FAMILIAR Q26 A, EN LOS
PASAJES 1 Y 9, ENTRE LA MZ. G, J Y K, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,

590,871
90

229781
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL A LAS ZONAS ALTAS DEL
ASENTAMIENTO HUMANO EL AMAUTA ZONA A, SECTOR II, DISTRITO DE ATE VITARTE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

585,893
238916
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LADERAS DEL
PASAJE LOS ANDES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 2, DISTRITO DE COMAS,

582,622
238885
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS
MANZANAS B, C, D Y G DE LA CALLE LAS ROCAS DE JESUS AA.HH. ROCAS DE JESUS,

582,115
230166
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH SAN ROSA II
CERRO LA MILLA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

576,214
272669
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LADERAS EN LA
CALLE LOS CLAVELES, FRENTE A LA MZ. F Y CALLE EMILIO PONCE HUANAY, LOTES 17,18
Y 19 FRENTE A LA MZ. H, DEL AA.HH. EMILIO PONCE HUANAY DISTRITO DE VILLA MARIA
DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

575,252
269558
MEJORAMIENTO PEATONAL DE LAS CUADRAS 21 Y 22 DEL JR. JUNN Y SUS PASAJES EN
LA URB. LA HUAYRONA, EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

573,943
250281
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H.
CERRO DE LAS NIMAS Y CENTRO POBLADO LOS EUCALIPTOS, DEL DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

572,549
252895
PASAJES A, B Y C DEL AA. HH. NUEVO AMANECER DE COLLIQUE, ZONAL 5 COMAS,

547,268
241343
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO
HUMANO MARITEGUI, PERUANOS UNIDOS, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,

545,137
253080
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN LA CALLE
1, PASAJE PRIMAVERA Y PASAJE NIO JESS DEL AA.HH. MANCO INCA HUARAL
ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

542,975
256521
DESLIZAMIENTOS EN EL A.H. EL CONDOR DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

539,066
229031
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS Y ACCESOS EN
LADERAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO SAN JOS, DEL DISTRITO DE COMAS,

538,645
228655
INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
SOL NACIENTE DE CARABAYLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

535,450
252882
PASAJES LOS GERANIOS Y LOS GIRASOLES EN EL A.H. LOS NGELES IV SECTOR ZONAL 2

531,175
233477
LOS PASAJE LOS CEDROS Y LOS CORALES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 1,

520,035
91

260651
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN LA
PROLONG CA. 2 DE MAYO (TRAMO: CA. 2 DE MAYO - LT 10 MZ B1), CA. 8 DE OCTUBRE
(TRAMO: PROLONG. CA 2 DE MAYO - CA. SN) SECTOR 1 DE MAYO Y PSJE. 3 (TRAMO:
PSJE. 1 - CA. 7 DE JUNIO) SECTOR HUGO RICRA DEL AA.HH. HUGO RICRA DEL DISTRITO
DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

519,917
228470
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION EN EL
SECTOR SAN FRANCISCO DE LA CRUZ PAMPLONA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

513,285
251125
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS DEL AA.HH.
SAN GABRIEL SECTOR 25 DE DICIEMBRE Y PEDRO LABARTHE DEL DISTRITO DE

513,227
228659
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL
ASENTAMIENTO HUMANO MANUEL SEONE CORRALES,DISTRITO DEL RIMAC, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

510,574
228481
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION EN LA
ZONA ALTA UNIDAD VECINAL BIOHUERTO EL PARAISO, ZONA J, HUAYCAN DEL
DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

500,382
239805
LOS PSJE. LAS ROCAS, PSJE. LAS CASCADAS Y PSJE. LAS CUMBRES DEL AA.HH NUEVA
FLORIDA SECTOR 3 DISTRITO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

496,619
255815
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H. LA
FLOR SEGUNDA ETAPA (S2), DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

492,435
261061
MEJORAMIENTO DE VAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS AA.HH. SEOR DE
LOS MILAGROS Y VISTA ALEGRE I DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,

488,224
228476
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL AA.HH. PROYEC. INTEGRAL
CENTRAL UNIFICADA PER CON FUTURO SECTOR LAS LOMAS TABLADA DE LURN DEL

478,851
228895
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN LADERAS DEL
ASENTAMIENTO HUMANO BELN, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

469,888
240170
MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO
HUMANO LIBERACIN - DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

463,705
270986
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS DEL A.H.
INTEGRACION SAN JOSE - SECTOR JOSE OLAYA - PASAJE 2, ENTRE LA MZ. C, D, E, F Y G,

462,142
240195
HUMANO PERUANOS UNIDOS, SECTOR MARA JESS ESPINOZA EN EL DISTRITO DE SAN
JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

448,160
228654
RAUL PORRAS BARRENECHEA, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

439,906
241325
HUMANO DANIEL ALCIDES CARRION, DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

433,912
228940
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LAS ZONAS ALTAS
ASENTAMIENTO HUMANO UCV-160 ZONA B, ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

433,218
92

229106
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGO EN LADERAS Y ACCESO
PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO SANTA ROSA DE COLLIQUE, DISTRITO DE

432,533
241344
HUMANO PRECURSORES AMPLIACIN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

431,431
252373
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PJE.
S/N, AA. HH. LAS TERRAZAS DE VISTA ALEGRE, CARMEN ALTO, ZONAL 03 COMAS,

420,368
241934
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH.
AMPLIACION LA GRUTA DE SANTA MARIA - SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

418,883
250711
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H.
MONSEOR ARNULFO ROMERO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

409,446
253232
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN LA CALLE
5, DEL AA.HH. HORACIO ZEVALLOS GAMEZ, 4 ZONA DE COLLIQUE ZONAL 12, DISTRITO
DE COMAS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

399,428
241346
HUMANO PROYECTO INTEGRAL LOMAS DE VIRGEN DEL ROSARIO, DISTRITO DE

395,519
241327
HUMANO CERRO LOS ANGELES DE CAMPOY, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,

394,599
241847
AMPLIACION SANTA MARIA, PARCELA 2 -SECTOR PROLONGACION- SAN JUAN DE
LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

390,659
237289
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL
COMITE 1 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

389,829
260667
EN EL PSJE. B (TRAMO: PSJE. TARAPACA - PSJE. A), PSJE. CENTINELA (TRAMO: PSJE. 2 -
PSJE. N) Y JR. ISABEL FLORES DE OLIVA (INTERSECCION PSJE. N) AMPLIACIONES DE
AA.HH. JOSE CARLOS MARIATEGUI 2DA ETAPA, SECTOR SANTA ROSA Y BELEN DEL

386,161
229234
ASENTAMIENTO HUMANO MARIATEGUI PERUANOS UNIDOS, SECTOR EL MIRADOR, EN
EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

386,015
265392
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA MZ 18AC DEL PASAJE
SANTA ROSA DEL AA.HH. SAN FRANCISCO DE LA TABLADA DE LURIN, III SECTOR-
AMPLIACION COMITE 43, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

383,760
251752
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV.
JAVIER PRADO CON LA AV. MELGAREJO, DISTRITO DE LA MOLINA , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

383,426
93

240955
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS AA.HH VIRGEN DE CHAPI
SECTOR A-NUEVO PARAISO, ZONA DE JOSE C. MARIATEGUI, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

375,980
244370
INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL PUEBLO JOVEN PRIMER
HOGAR POLICIAL - ZONA II DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

367,085
228629
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL GRUPO RESIDENCIAL
28, SECTOR 03, DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

355,257
240203
ASENTAMIENTO HUMANO 1RO DE NOVIEMBRE EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA

348,905
235744
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN EL PASAJE LA PAZ
Y CALLE SN (SOBRE LA MZ C Y MZ A) DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS ALTOS DE
CLORINDA MALAGA, EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

345,414
243320
EL AA.HH. AO NUEVO - SECTOR 6 DE MARZO, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

336,259
228604
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL AA.HH. TUPAC AMARU
ZONA 8 ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

335,420
252596
A DEL A.H SEOR CAUTIVO DE AYABACA AMPLIACIN- ZONAL 12 COMAS, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

334,617
242133
MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL
ASENTAMIENTO HUMANO LAS MALVINAS- SANTA ANITA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

321,144
238382
ASENTAMIENTO HUMANO JOSE CARLOS MARIATEGUI - AMPLIACION 5TA ETAPA MZ. V-
2 AMPLIACION C Y D, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

319,379
251354
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H.
MORIHISA AHOKI Y SOL NACIENTE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO , PROVINCIA DE LIMA
- LIMA

308,817
257188
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. LA
ALDEA DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

290,972
253154
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN EL PASAJE
F Y PASAJE LOS DEVOTOS DEL AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN ZONAL 02 COMAS,

287,985
231618
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DE LA UNIDAD VECINAL
UCV BIOHUERTO EL PARAISO-ZONA J, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

287,321
267833
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA AV.
PRINCIPAL (MZ. T Y R LT8) Y PJE. SN (MZ. R LT 7) EN EL AA.HH. LAS TORRES DE MINAS
2000 DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

281,096
240211
HUMANO LA ALAMEDA EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA, LIMA

261,479
253202
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN PSJE. 5 Y
PSJE. 1RO DE MAYO - AA.HH. 1RO DE MAYO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

260,726
251798
UNIVERSITARIA CON LA AV. SANGARARA, DISTRITO COMAS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

254,762
94

252504
NUEVO PER Y CALLE SANTIAGO APSTOL DEL A.H. SAN RAMN, ZONAL 02 COMAS,

249,779
251646
UNIVERSITARIA CON LA AV. CARLOS IZAGUIRRE, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

242,468
240189
ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO SAN JOSE - DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

238,143
251592
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE
AV.PRINCIPAL CON AV. VILLARAN, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

236,351
250523
REPUBLICA DE PANAMA CON AV. ROCA Y BOLOA, DISTRITO DE MIRAFLORES ,

236,134
251868
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.LA
MARINA CON AV. BRIGIDA SILVA, DISTRITO SAN MIGUEL , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

234,951
251672
UNIVERSITARIA CON LA AV. NARANJAL, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

233,431
251572
UNIVERSITARIA CON LA AV. ANGELICA GAMARRA, DISTRITO LOS OLIVOS , PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

233,431
248914
DESLIZAMIENTO DEL A.H. SAN JOS, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA

228,669
251742
AVIACION CON AV. CANADA, DISTRITO SAN LUIS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

228,018
251654
UNIVERSITARIA CON LA AV. LOS ALISOS, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA
- LIMA

224,065
251301
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV
AVIACION CON AV. SAN BORJA SUR, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

221,347
251754
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.LA
MARINA CON AV. UNAMUNO (BOLOGNESI), EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL-LIMA. ,

219,531
251872
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. LA
MARINA CON LA AV. SUCRE, DISTRITO DE PUEBLO LIBRE , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

217,316
252388
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN JR. INCA
TUPAC YUPANQUI Y CALLE B (LOSA DEPORTIVA) AA.HH. AO NUEVO ZONA A - SECTOR
EL AYLLU COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

217,295
241209
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DE LA COMUNIDAD
AUTOGESTIONARIA HUAYCAN UCV 47B ZONA C, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

212,043
95

251440
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV
AVIACION CON AV. SAN BORJA NORTE, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

210,919
251625
UNIVERSITARIA CON LA AV. ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO LOS OLIVOS , PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

210,878
251469
PASEO DE LA REPUBLICA CON LA AV. MEXICO, DISTRITO LA VICTORIA , PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

209,286
251445
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV
TOMAS MARSANO CON AV. VILLARAN, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

207,069
251825
UNIVERSITARIA CON LA AV. CHIMPU OCLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO , PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

205,786
251745
SAN BORJA NORTE CON LA AV. SAN LUIS, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA
- LIMA

202,536
251749
ANGAMOS CON LA AV. SANTA CRUZ, DISTRITO DE MIRAFLORES , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

201,376
251037
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.
AVIACION CON AV. ANGAMOS, DISTRITOS DE SAN BORJA Y SURQUILLO , PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

195,399
251747
SAN LUIS CON LA AV. SAN BORJA SUR, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

194,048
251807
UNIVERSITARIA CON LA AV. SAN CARLOS, DISTRITO DE COMAS , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

188,242
242049
MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL
ASENTAMIENTO HUMANO LADERAS 1ERO DE MAYO- PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA

171,098
251304
BENAVIDES CON AV. REPUBLICA DE PANAMA, DISTRITO DE MIRAFLORES , PROVINCIA
DE LIMA - LIMA

167,001
251743
JAVIER PRADO CON LA AV. FLORA TRISTAN, DISTRITO LA MOLINA , PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

160,576
251031
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.
ANGAMOS CON AV. PRINCIPAL, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

150,251
235261
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN VIAS DE ACCESOS
PEATONALES DEL A.H. SANTIAGO APOSTOL, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

148,657
96

242171
VISTA ALEGRE TRES COMPUERTAS - SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

136,929
252639
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL JR. LOS
PINOS CDRA. 10 DEL P.J. PAMPA DE COMAS - ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA

89,801

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