28 novembre 2008 Sminaire sur la gestion des clubs Sommaire Historique de lvolution organisationnelle du Club Systme de gestion actuel Vision future Principales phases historiques Un Club au fondamentaux amateurs 1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008 Organisation Contexte Club amateur Niveau moyen du football national, Absence de rgles de gestions imposes par les instances fdrales Organisation basique, bnvolat Mode de gestion informel Travail 100% manuel Absence de comptabilit et de traabilit Budget & Palmars Budget : 2 5 MDH Palmars : 1 Championnat, 2 Coupes du Trnes, 1 Coupe dAfrique Principales phases historiques Le dbut de la mise niveau du Club 1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008 Organisation Contexte Dmocratisation du club Rle plus important des adhrents Fusion avec le club de lOC Semi professionnalisme Budget & Palmars Evolution vers une organisation plus formalise Meilleure clarification des responsabilits et des taches Renforcement humain (administratif et sportif) Mise en place de commissions spcifiques issues du comit dirigeant Cration de lcole de football et du centre de formation Travail toujours manuel mais globalement mieux contrl
Budget : 5 15 MDH Palmars : 7 Championnats, 1 Coupe du Trne, 4 Coupes continentales Principales phases historiques Un Club conforme au cahier des charges tabli par la FRMF 1942 - 1991 1992 - 2004 2005 - 2008 Organisation Contexte Contrat programme entre la FRMF et les pouvoirs publics Instauration du championnat ( professionnel) Rgles de gestion et de transparence plus strictes imposes par la FRMF Incitations financires de la FRMF pour la restructuration des clubs Budget & Palmars
Mise en place dun rglement intrieur Mise en place dune organisation administrative indpendante Dbut dinformatisation du club, Mise en place dun processus budgtaire et un suivi financier rigoureux Renforcement des infrastructures du Club
Budget : 25 40 MDH Palmars : 1 Coupe du Trne, 1 Coupe continentale Sommaire Historique de lvolution organisationnelle du Club Systme de gestion actuel Vision future Organisation et mode dadministration du club Une architecture conforme lesprit de la loi rgissant les associations sportives
Nomination ( 200) (14) (40) (10) Plus de 264 personnes au service du Club Associations de supporters
(20) Un contexte en forte mutation Une obligation de franchir un nouveau cap organisationnel Une volont politique de reformer le sport national Des rgles de gestion nationales et internationales plus strictes Un public et des adhrents plus exigeants Une ambition affiche du comit dirigeant pour hisser le club aux standards internationaux Une taille du club imposant de nouvelles structures organisationnelles Une concurrence plus forte de clubs nationaux et continentaux structurs Des besoins de financements additionnels pour garder et attirer les meilleurs joueurs Une association lorganisation inspire de lentreprise PRESI DENT
Equipe Senior
Staff Technique
Staff Mdical
Cellule de Recrutement
DG
Direction de la formation cole de Football Jeunes Centre de formation
Secrtariat de la Formation
Recrutement
Direction Sportive
Secrtariat sportif Logistique quipe Senior Jeunes/Ecoles Entretien-Travaux Gnraux Intendance et Magasin Secrtariat Administratif Comptabilit
Direction Administrative et financire Bureau Dirigeant
Marketing & Gestion de projets
Commissions Informatique Des projets structurants en cours pour acclrer le dveloppement du Club Une refonte des process et de lorganisation Capital Humain et Organisation Une approche plus slective des dirigeants, salaris et partenaires du Club Une dfinition des fiches de postes des salaris et un partage de taches rigoureux au niveau des commissions Une approche collgiale pour les principales dcisions Une concertation plus rgulire avec les adhrents Contrle et Procdures Process cls repenss et nouvelles procdures de gestion formalises Meilleur contrle des flux financiers du Club Refonte du rglement intrieur du Club
Des projets structurants en cours pour acclrer le dveloppement du Club Une mise niveau des infrastructures Financier Rduction de la dpendance du budget aux transfert de joueurs (+ de 60% en 2005, - de 40% en 2008) Augmentation des produits sponsorings par la fidlisation des annonceurs et lexploitation de nouveaux canaux marketing Recouvrement des subventions octroyes par la FRMF suite la conformit du Club au cahier des charges Mise en place progressive dune comptabilit de droit constat Infrastructure Informatisation du Club pour une gestion intgre (ERP) Scurisation des entres du Club Eclairage des terrains dentrainement Installation de gazon synthtique sur les terrains dentrainement Gestion en interne du Site internet du Club
Professionnalisation de la Formation Objectif de la formation : Fournir 3 4 joueurs par an lquipe premire Notre Constat Notre Philosophie Formation sportive Education gnrale Suivi scolaire
La rue nengendre plus de joueurs spontans (Exemple :Houmane Pitchou, Dolmy , etc.) Lurbanisation a chass les terrains vagues. Fini le football sauvage Lcole a dmissionn de son rle sur le plan sportif. Les joueurs recruts grand ge prsentent beaucoup de lacunes techniques, tactiques, physiques et mentales Labsence de formation fait perdre au club son identit. Organisation de la Direction de la Formation Une organisation tourne vers la performance Direction de la formation Secrtariat cole de Football Catgories jeunes Equipes comptitives Centre de Formation Cellule de Recrutement Organisation de lEcole de football 1500 inscrits et 24 encadreurs ECOLE DE FOOTBALL RESPONSABLE COORDINATEUR TESSEMA COORDINATEUR ROCHES NOIRES * OASIS COORDINATEUR KAHRAMA Nbr. Inscrits : 600 Encadreurs : 10 Nbr. Inscrits : 300 Encadreurs : 5 Nbr. Inscrits : 300 Encadreurs : 5 Nbr. Inscrits : 240 Encadreurs : 4 Organisation des catgories de jeunes 7 quipes comptitives MINIMES (4quipes) -15 ans CADETS (2 quipes) -17 ans JUNIORS -19 ans 4 Encadreurs
1 Prp. Physique
1 Entr. Des G.B.
1 Soigneur
4 Chargs de Mat.
2 Encadreurs
1 Prp. Physique
1 Entr. Des G.B.
1 Soigneur
2 Chargs de Mat.
DIRECTEUR DE LA FORMATION
1 Encadreur
1 Prp. Physique
1 Entr. Des G.B.
1 Soigneur
1 Chargs de Mat.
Organisation du centre de formation 24 pensionnaires, prometteurs Vie au Centre Suivi Technique Suivi Mdical Suivi Scolaire
1 Mdecin 1 Kin. 1 Soigneur (infirmier) Centre de Formation Responsable Entraneur/Formateur
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Promotion -17 ans (Externe) Effectif = 20 Promotion -19 ans (Interne) Effectif = 24
1 Responsable pdagogique
Sommaire Historique de lvolution organisationnelle du Club Systme de gestion actuel Vision future Notre ambition Etre un club moteur dans la volont nationale de restructuration du sport au Maroc Une transformation en Socit Anonyme La cration de lacadmie du Raja La gestion dlgue du stade de Casablanca Le renforcement de lautonomie financire du Club Le catalyseur (Hub) des joueurs africains vers lEurope Le dveloppement de partenariats sportifs et industriels avec les club de renom
Sujet: Comment La Communication Digitale Peut Permettre À La Billetterie D'un Club de Football Européen D'afficher Complet Sur Tous Les Matchs, Tout en Optimisant Ses Revenus?