Tomando el concepto desde su propio inventor, el psiclogo Ingles Hywel Murrel, se define como "conjunto de los estudios cientficos de la interaccin entre el hombre y su entorno de trabajo". , pero para llegar a definirla , se debe revisar la historia , ya que desde hace mucho tiempo han estudiado el trabajo para explicarlo y/o para mejorar su rendimiento, Leonardo Da Vinci (1498) investig sobre los movimientos de los segmentos corporales , as mismo Alberto Durero en El arte de la medida (1512) sirvieron de inicio a la moderna Antropometra, pasando por Juan de Dios Huarte en su (1575) el cual busca la adecuacin de las profesiones a las posibilidades de las personas.
Pero se menciona un punto que centro las primeras investigaciones en el campo de la ergonoma, y fue la a partir de la revolucin industrial, ya que la implementacin de tecnologa en los procesos de trabajo e intensificaron las funciones de los humanos, ya que se deban adaptar a superficies de trabajo, movimientos repetitivos, extensas jornadas laborales .All tambin se dio un paso para la adaptacin en el diseo de las mquinas. En 1829 Dupine defendia la necesidad de ajustar las herramientas al hombre y no el hombre a las herramientas, Y Karl Marx habia denunciado en 1850: La deshumanizacin del trabajo, en el que la maquina impona su ritmo, durante toda esta etapa el criterio bsico de todos los estudios fue solamente el de la eficacia mecnica. Razn por la que como dice Laville, bajo este patrn tecnocrtico de conducta, un obrero, por ejemplo, tendr que ajustar sus msculos, sus reflejos, su estatura, su envergadura y posicin, sus brazos y manos a la altura, tamao y condiciones de la maquina.
Por lo anterior es importante tomar este recorrido en el tiempo para entender que dentro los objetivos de la ergonoma se encuentra favorecer el inters de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo , optimizando la interrelacin de las personas y su medio de trabo , creando seguridad , bienestar , eficacia , reduciendo lesiones y enfermedades ocupacionales . Para seguir comprendiendo la Ergonoma se deben resaltar los siguientes conceptos Riesgo Ergonmico y Factores de Riesgo Ergonmico. Riesgo Ergonmico se define como: la probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo y condicionado por ciertos factores de riesgo ergonmico. Factores de Riesgo Ergonmico son: un conjunto de atributos de la tarea o del puesto, ms o menos claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesin en su trabajo. Tomando lo anterior es necesario plantear el interrogante Cules son los retos de la ergonoma? Sin duda que hay muchas caractersticas del trabajo que han estado desde mucho tiempo, pero nuevos factores como el estrs, cambios en la organizacin del trabajo, las nuevas tecnologas y algunos ya conocidos como los movimientos repetitivos, seguirn siendo el punto de partida para nuevas investigaciones. Pero observando un panorama nacional y/o local, y teniendo en cuenta nuestra formacin como tecnlogos en salud ocupacional, se evidencia que en un gran porcentaje las empresas no establecen ergonoma en las empresas, considerndolas como un factor que no representa un beneficio en la rentabilidad de las mismas, por lo cual el reto es modificar la conducta tanto de los empresarios para adoptar la ergonoma , as mismo en las empresas que implementan otro reto es crear conductas en los trabajadores , ya que en algunos estos mismos crean barreras con comportamientos apticos frente a los beneficios .
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