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ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL-EL TORO EN

EL DISTRITO DE CELENDIN PROVINCIA DE CELENDIN-CAJAMARCA




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2. ASPECTOS GENERALES

2.1 ANTECEDENTES

El rea del proyecto propuesto se encuentra ubicada a lo largo de Distrito de Huasmn y
Celendn donde se ubican las reas de riego, al este de la provincia de Celendn. Dichas reas
de riego abarcan alrededor de 850 ha. Geogrficamente Celendn se ubicada en la altitud 2637
msnm y sus coordenadas son 615 Latitud Sur y 7808 Longitud Oeste.

A pesar de encontrarse ubicada a una altura promedio (2637 msnm) cuenta con una produccin
agrcola amplia, existiendo cultivos como: papa, habas, trigo, maz, entre otros, tambin
forraje para los animales vacunos, ovinos y caprinos existentes (alfalfa y otros).

Lamentablemente a la fecha no se ha logrado los mejores rendimientos de estos cultivos por
una baja oferta del recurso hdrico y deterior de estructuras hidrulicas, mal uso de agua por
los regantes, la discontinuidad de los proyectos que generan desconfianza en los grupos
familiares y a la vez impide cubrir la totalidad de reas disponibles para agricultura en la zona.

2.2. NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL EL TORO, DISTRITO CELENDIN, PROVINCIA
CELENDIN, CAJAMARCA

2.2.1 DEMARCACIN POLTICA, EXTENSIN Y CLIMA

a. UBICACIN POLTICA
Distrito: Celendn
Provincia: Celendn
Departamento: Cajamarca

b. LMITES
Norte.- Con la Provincia de Chota
Este.- Con el rio maran que es limite con el departamento de Amazonas.
Sur.- Con la Provincia de San Marcos
Oeste.- Con la Provincia de Cajamarca y Hualgayoc

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c. VA DE ACCESO
El proyecto se ubica en el departamento de Cajamarca, el cual para llegar desde Lima se utiliza
por va terrestre la carretera asfaltada Pananamericana Norte hasta el kilmetro 683 (dpto. La
Libertad) de donde parte el desvo carretera de penetracin hacia la ciudad de Cajamarca (180
km.) En la ciudad de Cajamarca se puede utilizar autos o buses de transporte pblico para
llegar hasta Celendn (107 km.) Luego se sigue la carretera Sendamal hasta el cruce de la
Quinua y al centro poblado de Llaguan a travs de una trocha carrozable, para despus
continuar el mismo recorrido por trocha hasta la bocatoma de Sendamal. A continuacin se
describen las vas de comunicacin y sus respectivas distancias:

CUADRO N 01. VAS DE ACCESO
VA DE COMUNICACIN DISTANCIA A TIEMPO
Lima Cajamarca (Asfaltado) 863 Km. 14 hrs
Cajamarca Celendin (Asfaltado & afirmado) 107 Km. 3.0 hrs
Celendin Huasmin (Afirmado) 22 Km. 1.0 hrs
Huasmin Llaguan (Afirmado) 20 Km. 1.0 hrs
Llaguan Sendamal (Trocha) : 2 Km 0.75 hrs
Sendamal Bocatoma (Trocha) : 1 Km 0.35 hrs

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Nombre : Unidad de estudio de inversin
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Celendn.
Persona Responsable U.F. : Ing. Chvez Delgado
Cargo : Gerente de Obras e Infraestructura
Direccin : Plaza de Armas s/n - Distrito: Celendn
Correo Electrnico : dachavezd@hotmail.com

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA
Nombre : Municipalidad Provincial de Celendn.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Celendn.
Persona Responsable U.E. : Ing. Chvez Delgado
Cargo : Gerente dObras e Infraestructura
Direccin : Plaza de Armas s/n - Distrito: Celendn
Correo Electrnico : dachavezd@hotmail.com


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GRFICO N 01. UBICACIN DEL PROYECTO

















UBICACIN DEPARTAMENTAL
UBICACIN DISTRITAL
UBICACIN NACIONAL
PROVINCIA: CELENDIN
DISTRITO : CELENDIN

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2.4. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Para definir la problemtica y formulacin del presente perfil de inversin ,se trabajo en
permanente coordinacin con las autoridades de la Municipalidad de Celendn y pobladores de
los sectores involucrados como Melndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat, Cashaconga, Pilco,
Pumarume Alto y Huaambra Santa Rosa, quienes manifestaron la imperiosa necesidad de
contar con este proyecto ,comprometiendo su participacin en la ejecucin aportando el
requerimiento de mano de obra no calificada ,adems asumirn los costos de operacin y
mantenimiento durante los aos de vida til del proyecto, a travs de la junta de regantes,
quienes tendrn a su cargo el manejo y distribucin del agua, as mismo otras instituciones
como se describen a continuacin:

Los Beneficiarios: agricultores de los sectores Melndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat,
Cashaconga, Pilco, Pumarume Alto y Huaambra Santa Rosa , asociados en el Comit de Riego,
estn en la bsqueda de alternativas de solucin para mejorar sus alicadas economas
familiares, siendo una de las alternativas participar y formar parte del presente proyecto que
les permitir mejorar su produccin agrcola debido a que contarn con una mejor oferta de
agua, adems del fortalecimiento organizacional y articulacin al mercado. La falta de acceso
al crdito hace difcil el manejo y control de sus parcelas de una manera ms tcnica y
productiva.

Ministerio de Agricultura: tiene como fin promover el desarrollo de la actividad agraria
competitiva, rentable y sostenible, y el uso adecuado de los recursos naturales, a travs del
diseo e implementacin de polticas, la provisin de informacin, el fortalecimiento de la
institucionalidad y de las organizaciones de productores, as como la garanta de la seguridad
jurdica.

Municipalidad Provincial de Celendn: tiene por objetivo central promover el desarrollo
econmico de la provincia, con incidencia en la micro y pequea, en los sectores econmicos
que presenta ventajas competitivas, en armona con las polticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo; impulsando la inversin pblica y privada que asegure la generacin de
empleo local. Formula los planes integrales de Desarrollo Provincial debidamente concertados y
participativos con los diferentes agentes de desarrollo local. Adems planifica, ejecuta y
promueve a travs de sus organismo competentes, el conjunto de acciones orientadas a
proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la atencin de sus necesidades vitales en
los aspectos de acondicionamiento del espacio fsico y uso del suelo, saneamiento ambiental,
salubridad, abastecimiento, comercializacin, educacin, cultura, recreacin, deporte,
transporte y comunicacin y una adecuada prestacin de servicios pblicos que son
competencia municipal.

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Comit de Riego de Celendin: agrupa a los beneficiarios de turnos de riego, a travs de la
infraestructura hidrulica existente, la cual presenta bajos porcentajes de eficiencia de
distribucin y aplicacin, siendo necesaria una mejora tecnolgica para la aplicacin del riego.

Gobierno Regional de Cajamarca: el cual tiene como misin organizar, planificar y conducir la
Gestin Regional ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de recursos naturales
y medio ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial, en armona,
concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de la Regin
Cajamarca por medio de sus objetivos tales como el promover el Desarrollo Socioeconmico
Regional. Adems de fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la
ejecucin de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional.

CUADRO N 02. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin de campo.
RECURSOS Y
MANDATOS
ENTIDAD
INVOLUCRADA
MINISTERIO DE
AGRICULTURA
Promover el desarrollo
de la actividad agraria
competitiva, rentable y
sostenible.
Establecer
disposiciones, equipos,
recursos humanos y
presupuesto.
----
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CELENDIN
Promover el desarrollo
econmico de la
provincian, impulsar la
inversin pblica y
privada que asegure la
generacin de empleo
local
Capacidad de gestin,
equipos y recursos
humanos y
accesibilidad al trmite
de financiamiento.
Limitados recursos
asignados por el
gobierno, para la
ejecucin de obras.
Recursos humanos,
limitada capacidad de
recurso econmico.
Establecer
reglamentos, equipos
recursos humanos y
presupuesto.
Trabajo comunitario,
capacidad de
autogestin.
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Falta de organizacin,
dficit de recursos
hdricos de riego,
migracin de campo a
la ciudad.
Falta de organizacin
empresarial.
Infraestructura de riego
con problemas de su
capacitacin y
conduccin,
Inexistencia de
infraestructura de
Capacidad de gestin,
equipos y recursos
humanos &
accesibilidad al trmite
de financiamiento.
----
JUNTA DE USUARIOS
COMISION DE
REGANTES
BENEFICIARIOS
INTERESES
Contar con una
adecuada
infraestructura de
riego, mejorar la
distribucin de agua
optimizar los recursos
hdricos, reducir los
costos de produccin,
obtener menores
Contar con una
adecuada
infraestructura de
riego, mejorara la
distribucin de agua,
optimizar los re cursos
hdricos, reducir los
costos de produccin,
obtener mayores
Buenas condiciones de
infraestructura de riego
bajo los cuales irrigan
sus parcelas, Mayor
produccin de cultivos
para la venta,
rentabilidad de los
cultivos de siembra,
adecuado nivel de vida.
GOBIERNO REGIONAL
DE CAJAMARCA
Organizar, planificar y
conducir la Gestin
Regional ejecutando
polticas de desarrollo
econmico, social,
recursos naturales,
infraestructura e
inversin.

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2.5 MARCO DE REFERENCIA

LINEAMIENTOS DE POLTICA

Desde hace muchos aos los agricultores de Celendin, presentan limitaciones y deficiencias en
la actividad agrcola que desarrollan:

Bajo rendimientos en la produccin de cultivos.
Los agricultores no llegan a sembrar el total de la superficie agrcola disponible, debido
al poco tiempo disponible y de oportunidad de siembra. (en parte consecuencia del
cambio climtico).
Limitaciones en disponer de mano de obra oportunamente para la preparacin de los
terrenos agrcolas.
Altos costos en la preparacin del terreno con mano de obra.

Asimismo se ha identificado el limitado acceso a tcnicas y tecnologas agrcolas siendo una de
ellas la carencia de maquinaria agrcola para la ejecucin de las labores de preparacin de
terreno, asi como la dbil organizacin de los agricultores, han originados las deficiencias que
se han observado, y que redundan en limitar el desarrollo social y econmico de los
agricultores.

Por otro lado, el proceso de globalizacin y la apertura comercial en la que se inserta el pas,
sumando a los profundos cambios que se viene produciendo en relacin Estado - Sociedad, como
resultados de las demandas por bienes y servicios pblicos, especialmente en mbitos
regionales y locales, han obligado a generar un proceso de modernizacin del estado, expresado
en la descentralizacin y desarrollo regional del pas. Esto ha significado crear una estructura
del estado ms cercana a la poblacin, para entregarles los bienes y servicios necesarios de
manera ms eficiente y concertada.

En este marco, la funcin estratgica de la agricultura, articulada con gobiernos locales,
permiten asegurar la alimentacin de la poblacin y asegurar el crecimiento econmico del pas
a partir de la generacin de empleo y divisas, contribuyendo a mantener la estabilidad
macroeconmica del pas.

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Especialmente, el rol del sector publico agrario, en el marco del rol general del Estado, tiene
como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados competitivos y eficientes de
bienes y servicios agrarios, as como disminuir la inequidad y la pobreza; en el marco de un rol
promotor, normativo y subsidiario del estado, buscando sinergias con agentes privados ligados
al sector.

La intervencin del Sector Publico Agrario se orienta a reducir la pobreza (contribuyendo al
desarrollo rural, a travs de la ejecucin de proyectos y programas que contribuyan a mejorar
la calidad de vida ya las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores, mas
vulnerables del rea rural y reducir la exclusin econmica y social ). Este rol del sector
publico agrario se lleva a la prctica, en los tres niveles de gobiernos (Gobierno Nacional-GN,
Regional-GR y Local-GL), sobre la base de una intervencin coordinada.

El marco normativo legal del proyecto es el siguiente:

Ley N 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
Ley N 28927 Ley de Presupuesto del Sector Publico del Ao Fiscal 2007
Ley N 27783 Ley de Base de Descentralizacin
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27902 Ley Modificatoria de la ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867
Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica 27293, y su Reglamento
D.S.N 0157-2002-EF Aprobacin del SNIP Reglamento de ley del Sistema Nacional
de Inversin Publica.
R.M. N 372-04-EF/68.01 Aprueba la delegacin de facultades a las OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversin Publica.

Las Polticas y Estrategias para el sub Sector de Riego que se proponen, establecen los
lineamientos bsicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de
organizacin y procedimientos tcnico - administrativos. stas debern ser implementadas por
el Estado en el mbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente con las organizaciones de
Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad fsica, social y econmica del pas, y tienen el
propsito de regular el aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados,
contribuyendo al bienestar de la poblacin rural y al desarrollo sostenible.


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3. IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL

En los sectores Melndez, Maraypata, Molinopampa, Malcat, Cashaconga, Pilco, Pumarume Alto
y Huaambra Santa Rosa, la actividad econmica ms importante es la agricultura, la misma
que en los ltimos aos ha enfrentado, entre otros problemas, la escasez de agua para riego,
que tiene relacin directa con los niveles de productividad y por ende con los volmenes de
produccin y niveles de rentabilidad.

La agricultura en la zona afectada es el sustento fundamental en la economa de la poblacin
agrcola, actividad que se realiza desde mucho tiempo atrs, utilizando tecnologas
tradicionales, como riego temporales. El rea cultivada es variada y flucta de unas campaa a
otra, definida por la existencia de pisos ecolgicos diversos, complementados por la variaciones
climticas, as como la oportunidad de siembra y la capacidad para preparacin de terreno,
limitado por la escasez de agua para riego, lo cual repercutir en los niveles de productividad,
los volmenes de produccin y la rentabilidad por campaa.

El distrito de Celendn dispone de terrenos agrcolas, sin embargo, se ha considerado para el
presente proyecto un total de 840 has, lo cual corresponde a un promedio de 520 beneficiarios
directos. Esta rea agrcola se sembrar en dos campaas, haciendo un total de 1141 Has
cultivadas al ao que se beneficiarn del canal Sendamal-El Toro.


3.1.2. CAUSAS DE LA SITUACION EXISTENTE

Las causas de la situacin existente son muchas, la principal: los pocos recursos econmicos del
gobierno local; especficamente en este caso del distrito de Celendin, el que es limitado y no
puede invertir en las necesidades bsicas como: agua potable, desages, servicios elctricos,
transporte, proyectos productivos, entre otros y se espera para ello el apoyo por parte del
estado (Gobierno Central y Regional).

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El canal Sendamal El Toro, cuyo recorrido total es de 40 km aproximadamente, a travs de
tres distritos de la provincia de Celendin (Huasmn, Celendn y Jos Glvez) vincula dos grupos
humanos diferenciados: los ganaderos de la parte alta de la microcuenca y del canal,
complementariamente cultivadores, y los de la parte media baja de la microcuenca y del
canal, que se ubican cerca de la ciudad de Celendin.

En el recorrido del trazo del canal existente se ha verificado tramos donde la estructura
hidrulica ha colapsado por desprendimiento de volumen de tierra, desestabilizacin de
taludes, escasa limpieza de la caja y bordes del canal, entre otras. As tambin en algunos
sectores se ha verificado que el canal presenta grietas y aberturas en los lados de la caja del
canal, esto debido a que por la falta de uso del canal, este se encuentra a la intemperie, y en
temporada de lluvias acumula agua la cual algunas veces rebalsa hacia las reas de cultivo
aledaas, con tal fin los agricultores afectados realizan aberturas a la pared del canal en
sectores donde les permita derivar el agua acumulada y no verse afectados. Adicionalmente se
ha observado el mal estado de las obras de arte complementarias que permitan conducir
adecuadamente el agua a travs del canal.

Actualmente se realiza el riego aprovechando el agua de las lluvias durante la temporada de
diciembre-marzo.

Adems de la colapsada infraestructura hidrulica, tambin existe un deficiente manejo del
agua de riego, lo cual conlleva a bajas eficiencias de riego. No se aprovecha correctamente la
poca agua disponible, por tanto se genera un dficit del recurso hdrico, especialmente en
temporadas donde las lluvias son escasas.

El dficit del recurso hdrico no garantiza el completo desarrollo de la campaa agrcola, siendo
solo posible efectuar una campaa al ao, con cultivos de baja rentabilidad y rendimientos muy
bajos, siendo la produccin total destinada prcticamente para el autoconsumo.

Segn la informacin obtenida de la visita de campo (reuniones sostenidas con los beneficiarios)
se cuenta con informacin que la cdula de cultivo predominante en la zona son los cultivos de
papa, maz amilceo, alfalfa, trigo, habas, hortalizas y pastos, entre otros cultivos de pan
llevar, las que no son manejadas apropiadamente y en su mayora son de autoconsumo, as
mismo su comercializacin se realiza a travs de los mismos pobladores quienes llevan los
excedentes de sus productos (en muy pocas ocasiones) a la ciudad de Celendin.

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En la zona es inexistente la presencia de Asociaciones de Productores, as tambin como la
participacin de entidades privadas y pblicas en la promocin de la agricultura ha venido
siendo limitada, lo cual ha generado contar con una escasa capacidad organizacional que
permita negociar con los mercados a los cuales debera estar destinada la produccin. Se
produce por tanto una reducida integracin de los productores de la zona hacia los mercados
finales, y en cierta medida propicia la migracin de jvenes y adultos (poblacin activa) hacia
ciudades costeras en busca de mejores oportunidades de desarrollo.

3.1.3. USOS DEL TERRITORIO

El principal uso del territorio de Celendin es el aspecto agropecuario, cuyas actividades se
desarrollan principalmente en la zona Quechua, constituyendo lugares ms propicios para la
produccin lechera la zona Quechua Alta y la Jalca, ya que en todo el distrito ms de la mitad
de la tierra agropecuaria est cubierta de pastos naturales.

La provincia de Celendn cuenta con 265,852.37 ha de los cuales aproximadamente el 20%
corresponde a rea agrcola, la misma que se ha dividido en dos espacios: i) zonas donde solo se
siembra cultivos agrcolas y zonas en donde adems de cultivos agrcolas existen pastos
naturales y cultivados, vegetacin escasa y arbustiva y afloramientos rocosos:

CUADRO N 03. USOS DEL TERRITORIO PROVINCIA CELENDIN




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3.1.4. ASPECTOS GEOGRFICOS

a. AREA

El distrito de Celendin se circunscribe en el departamento de Cajamarca en una extensin de
409 Km
2
de superficie.

b. CLIMA

El clima es muy variado: de clido a muy fro, con un largo y marcado perodo de lluvias,
teniendo una temperatura media de 15.5 C, una humedad relativa del 70 % y con
precipitaciones pluviales cercanos a los 650 mm/ao.

Es muy notoria la presencia de dos estaciones, una lluviosa, que se inicia en el mes de
Septiembre hasta el mes de abril y la estacin seca inicia a partir de mayo hasta fines de
Agosto. Estas precipitaciones muchas veces varan de acuerdo con la influencia peridica de la
corriente de El Nio, cuyos efectos influyen en el comportamiento de la agricultura y la
ganadera del distrito.

En la Regin Quechua, donde el clima es templado a fro, bastante humedad, presenta
granizadas y heladas en la parte alta, por lo que afecta a la agricultura. Esta zona est formada
por hondonadas y depresiones poco habitadas; el fro en estas partes es intenso y la
evaporacin es lenta, existe la presencia de heladas, granizadas tempestades de truenos y
relmpagos; es una zona preferentemente agrcola, estas condiciones climticas afectan
negativamente a la ganadera.

Las temperaturas anuales es de:

T mxima : 22.50 C.
T mnima : 05.00 C.
T promedio : 15.50 C.

poca (meses) de lluvias : Octubre al mes de Abril.
poca (meses) de estiaje : Mayo al mes de Septiembre


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c. HIDROGRAFA

La hidrografa de la provincia de Celendn est conformada por ciertas lagunas de importancia
en las partes altas, manantiales dispersos y por una red de cursos de agua de rgimen temporal
o permanente que discurren por el territorio en diferentes direcciones propiciadas por la
configuracin topogrfica, algunos de los cuales sobresalen del lmite provincial hacia el norte y
hacia el sur, pero que conjuntamente con la mayora que converge en el lmite este de la
provincia, descargan finalmente en el ro Maran que constituye el receptor principal del
sistema hidrogrfico.

Bajo esta descripcin el estudio de ZEE de la Regin Cajamarca-2008, ha delimitado las
siguientes cuencas hidrogrficas en la Provincia: Crisnejas, Cantange, Sendamal (la cual es
inters del presente perfil), Alto Maran y Llaucano. La primera y la ltima agrupan pequeos
cauces que salen de la provincia por el extremo suroeste y noroeste, respectivamente, dando
origen a los ros Crisnejas al sur y Llaucano al norte. Cantange y Sendamal son las cuencas ms
importantes de la provincia; Cantange se localiza al sur de la misma teniendo como cauce
principal al ro del mismo nombre, el cual descarga en el ro Maran en direccin oeste-este;
mientras que Sendamal es la ms ramificada y extensa involucrando a muchos distritos en la
parte central de la provincia, con el ro Sendamal como su principal cauce que en direccin
suroeste -noreste descarga tambin en el ro Maran. Como Alto maran se ha agrupado a
una serie de cauces intermedios de menor grado distribuidos de sur a norte en la franja aledaa
al ro Maran, en el cual descargan directamente en regmenes mayormente temporales.

Las lagunas se localizan en las partes altas y zonas de cabecera de las cuencas mencionadas,
concentrndose con mayor notoriedad en la zona limtrofe oeste, entre los distritos de
Huasmn, Sorochuco, Sucre y Oxamarca. Destacan por su vaso receptor e importancia las
lagunas Cortada y Mamacocha (Huasmn), Lucmacocha, Alforjacocha, Chaquicocha, Rinconada,
Dos Colores y Milpo (Sorochuco), Pungurume y Tarugacocha (Sucre) y Mishacocha Hembra y
Macho, Grande y Piobamba (Oxamarca).

Manantiales dispersos en los diferentes distritos de la provincia, sirven bsicamente para el
abastecimiento poblacional y pecuario, en menor grado para el riego y otros usos. Destacan los
manantiales para agua potable en las capitales de los distritos como y muchos caseros, tal
como el caso del manantial Molinopampa (Celendn) Tambin son de importancia los
afloramientos de aguas termales de Llanguat, Jerez, San Francisco y Bombn como usos de
atractivo turstico o termo medicinal.

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d. SUELOS

El suelo del distrito de Huasmn en su gran mayora frtil, son suelos negros, rocas calcreas,
arcillas, areno arcillosas y otras; lo cual oferta un sinnmero de posibilidades para la actividad
agrcola y pecuaria.

Los suelos del distrito de Huasmn en la parte alta son muy superficiales a superficiales (0.40
cm) con un horizonte A de color negro rico en materia orgnica en la zona Occidental del
distrito y en el Oriente los suelos son muy superficiales (0,25 Cm.) con un horizonte A de
color amarillo anaranjados pobres en materia orgnica. La erosin es muy pronunciada a severa,
predominando esta ltima debido a las fuertes pendientes que se presentan en algunas zonas
del distrito.

El uso actual de la tierra est dominado por pastos naturales en su mayor porcentaje del
territorio como las partes altas (cabecera de cuenca oriental del distrito), pastos mejorados, y
es una zona ganadera, as como existen parcelas desnudas constituidas por afloramientos
rocosos. Segn la clasificacin de tierras por usos mayores estos suelos corresponden a tierras
de proteccin, pastoreo entre otros.

De acuerdo a la Capacidad de Uso Potencial, los suelos corresponden a la clase V para la
parte baja que es de proteccin debido a las limitaciones climticas y edficas, clase III para
la parte media y clase VIII para la parte baja.

CUADRO N 04. USOS DEL SUELO
TIPO DE USO PORCENTAJE (%)
AGRCOLA 36.90
MONTES Y BOSQUES 5.10
PASTOS Y PAJONALES 54.30
ERIAZOS 3.70
Total 100.00

FUENTE: Diagnstico Ambiental del distrito de Celendin.

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e. RIESGOS

El distrito de Celendin, como integrante de la Provincia de Celendn, en la Regin Cajamarca,
como parte del Norte del Per, se encuentra dentro del Cinturn de Fuego del Pacfico, estando
expuesto a la ocurrencia de sismos de menor o mayor grado. La mayor cantidad de peligros
naturales se dan durante la poca de lluvias (Inundaciones, huaycos, deslizamientos) y durante
los meses secos, como es el caso de los vientos, que no son comunes a todo el distrito, sino
mayormente en las partes altas. Las heladas, que todos los aos causan estragos en la
agricultura. No existe un registro detallado de fenmenos naturales ocurridos.

CUADRO N 05. RIESGOS EXISTENTES
DISTRITO TIPO DE PELIGRO PRESENTE
HUASMN
Aluviones (huaycos, inundaciones y deslizamientos),
vientos, heladas, sequas, incendios forestales de
bosques naturales en las comunidades, contaminacin
del ambiente (por agroqumicos, arrojo de aguas
residuales y residuos slidos).


3.1.5. POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS

f. POBLACIN

Teniendo en cuenta la tasa intercensal de los ltimos dos censos (1993 y 2007), la poblacin
del departamento de Cajamarca a julio del 2009, asciende a 1405,909 habitantes,
constituyendo la provincia de Celendn el 6.4% del total departamental, equivalente a
89,600 habitantes, esto lo ubica en el sptimo lugar de concentracin poblacional
departamental.

Por otro lado, la tasa de crecimiento de la provincia es de 0.18% anual. Sin embargo,
existen muchos distritos de Celendn que muestran tasas de crecimiento negativo, tal es el
caso Jorge Chvez, Jos Glvez, Sorochuco, Huasmn y Chumuch.

El perfil de proyecto tiene incidencia directa en la poblacin rural del distrito de Celendin y
tambin de Huasmn, pertenecientes a la comisiones de regantes del canal Sendamal El
Toro, con 520 usuarios que tienen 520 predios con 840 hectreas; de estas la totalidad
actualmente se cultivan por secano.

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Esta es la poblacin que se beneficiar directamente con la ejecucin del proyecto. A
continuacin se muestra la poblacin referencial de la provincia de Celendn y la poblacin
beneficiaria del distrito del mismo nombre.

CUADRO N 06. POBLACIN POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CELENDIN

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda


POBLACIN BENEFICIARIA DEL DISTRITO DE HUASMN

Poblacin demogrfica
Las caractersticas principales de la poblacin actual del distrito de Celendin son las que a
continuacin se presentan:

CUADRO N 07. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN

FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda


Poblacin Censada 24623
Poblacin Urbana 16721
Poblacin Rural 7902
Poblacin Censada Hombres 11839
Poblacin Censada Mujeres 12784
Poblacin de 15 y ms aos de edad 16308
Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad 66.23
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad 11.5

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Proyecciones Globales de Crecimiento Demogrfico 1993-2007
De acuerdo a las proyecciones del INEI, la tendencia de la tasa media de crecimiento en el
departamento de Cajamarca para el periodo 2007-2011, es 0.18%.

CUADRO N 08. POBLACIN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO
SEGN PROVINCIA Y DISTRITO 1981, 1993, 2005

PROVINCIA / DISTRITO
POBLACIN
TASA DE CRECIMIENTO
1981 1993 2005
1981-1993 1993-2005
CELENDIN 30,587 29,272 28,580
-0.4 -0.19

FUENTE: Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda 1981, 1993 y 2005


g. EDUCACIN

De acuerdo al ltimo censo de poblacin del INEI, la tasa de analfabetismo a nivel provincial es
de 18.6%. No obstante, entre otros aspectos importantes se puede mencionar que:

La tasa de analfabetismo a nivel provincial segn sexo, es de 10% en varones y 26.6% en
mujeres, reflejando un mayor acceso a oportunidades a la educacin de los varones,
principalmente por causas culturales y sociales como el machismo, cuya prctica se
encuentra arraigada en la poblacin de la provincia de Celendn.
La tasa de analfabetismo segn rea, indica que es la zona rural es la de mayor
concentracin de poblacin analfabeta en la provincia, representando el 22.5%; en
contraste con la zona urbana equivalente al 8.1%; demostrando como en otros
municipios rurales, que las oportunidades en educacin son ms factibles en las
ciudades capitales que en las reas rurales; ya sea producto de la poca cobertura del
servicio, limitado personal disponible o la inexistencia de infraestructura educativa.
A nivel distrital, la mayor tasa de analfabetismo se concentra en 03 de los distritos con
mayor concentracin poblacional: Sorochuco con el 27%, Cortegana con el 26.6% y
Huasmn con el 25.6%. Donde adems se constata segn sexo, que la tasa de
analfabetismo en mujeres es la ms alta en los mismos: Cortegana con 36.7%, Huasmn
con 37.9% y Sorochuco con el 39.1%.
Por otro lado, el distrito de Celendn por ser sede de la ciudad capital de la provincia,
tiene una tasa de analfabetismo inferior a los otros distritos equivalente a 11.5%, siendo
la zona rural del distrito donde se concentra la mayor tasa de analfabetismo con el
19.6%.

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CUADRO N 09. TASA DE ANALFABETISMO EN LA PROVINCIA DE CELENDIN


FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

h. SALUD

Los establecimientos de salud en la provincia de Celendn suman un total de 35, dentro de los
cuales los puestos de salud son mayora con un nmero de 22, y cuya distribucin abarca el
total de los distritos salvo Miguel Iglesias, donde el nico tipo de establecimiento es un Centro
de Salud.

Por otro lado, el mayor nmero de establecimientos se encuentran ubicados en los distritos de
Celendn, Cortegana y Huasmn con 6 cada uno. Ubicndose las instalaciones del hospital y de la
RED de Salud III en la ciudad capital Celendin.

Producto de la limitada infraestructura y cobertura en salud, la municipalidad provincial de
Celendn y las municipalidades distritales de Chumuc, Cortegana, Huasmn y Sucre, asumen el
costo administrativo y operativo de puestos de salud agregados, los mismos que suman un total
de 8 establecimientos.

i. Vivienda

Las viviendas en las comunidades en estudio en su mayora son de material de tapial y adobe
con techo de teja o calamina, (tapial) y calamina y el resto de material adobe y techo liviano.

En las zonas urbanas se utiliza material noble en edificaciones recientes, mantenindose
tambin las viviendas con material de adobe y tapial que an se encuentran vigentes.

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j. Servicios Bsicos

En la provincia y distrito de Celendn, los servicios bsicos presentan las siguientes
caractersticas:

Agua potable
El abastecimiento del agua en la provincia se presenta de la siguiente manera:
El 42% de las viviendas, es decir 8,892 en valores absolutos, a nivel provincial acceden al
abastecimiento de agua mediante red pblica. Siendo Celendn con 4,461 y Huasmn con
1,464 viviendas, los distritos con el mayor nmero de estas.
Por intermedio de pozos es otra manera importante de abastecimiento de agua de las
viviendas a nivel provincial, representando el 29% del total. Seguida de las viviendas que se
abastecen de redes pblicas fuera de las mismas con el 14%.
A nivel distrital, de igual manera que los anteriores servicios bsicos, los distritos de
Celendn, Jorge Chvez, Jos Glvez y Sucre, cuentan con mayor acceso y facilidad para este
servicio, alcanzando porcentajes como 76%, 75%, 62% y 53% respectivamente.

CUADRO N 10. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA PROVINCIA DE CELENDIN



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Desage
De las 21,318 viviendas a nivel provincial, el tipo de servicio higinico predominante es la
letrina, presente en 12,644 viviendas equivalente al 59% del total de las mismas. Este dato
refleja la correlacin existente con la poblacin rural de la provincia que es del 75%, donde este
tipo de servicio higinico es el ms utilizado. Siendo los distritos con mayor nmero de
viviendas que cuentan con este tipo de servicio higinico: Huasmn, Celendn Cortegana y
Sorochuco.

El tipo de servicio higinico por red pblica dentro de la vivienda, representa el 18% del total
de servicios higinicos en la provincia, concentrndose principalmente en el distrito de la
ciudad capital provincial Celendn con 2,943 viviendas.

Por otro lado, 3,989 viviendas no cuentan con ningn tipo de servicio higinico, equivalentes al
19%.

CUADRO N 11. ALCANTARILLADO DE LA PROVINCIA DE CELENDIN



Electrificacin
El total de viviendas de la provincia de Celendn alcanza la cifra de 21,318; de las cuales
disponen de alumbrado elctrico 7,623 viviendas, principalmente ubicadas en la zona urbana o
centros poblados importantes de los 12 distritos; en comparacin de 13,695 viviendas que no
cuentan con alumbrado elctrico por red pblica, representando el 64% del total viviendas a
nivel provincial, principalmente ubicadas en la zona rural de la misma.

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31

k. Actividad Agrcola

La actividad agrcola, es una de las principales actividades econmicas del distrito Huasmn, la
cual suministra a la poblacin los alimentos necesarios, as como ingresos monetarios producto
dela vuelta de los excedentes de la produccin. Los principales cultivos desarrollados son: maz,
papa, trigo, haba, seguida de alfalfa, hortalizas y otros.

CUADRO N 12. CEDULA DE CULTIVO ACTUAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SENDAMAL - EL TORO
CULTIVO BASE AREA (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Maiz amilceo 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00
Trigo 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00
Haba 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
Papa 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Hortalizas 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Alfalfa 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Total 420.00 420.00 420.00 275.00 210.00 0.00 0.00 0.00 0.00 225.00 290.00 420.00 420.00
420.00 Ha AREA TOTAL/AO =


FUENTE: Elaboracin propia


l. Actividad Pecuaria

La actividad ganadera, es una de las principales fuentes de ingreso econmico de las familias de
Celendin y las localidades de la zona de influencia del proyecto, se desarrollan aprovechando
las extensas reas propicias para la siembra de pastos: crianza de ganado vacuno, crianza de
ovinos, adems de animales menores como cuyes y aves.

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m. SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

El sistema vial en el distrito de Huasmn es por la va terrestre, tal como se indica en el cuadro
y grfico a continuacin.

CUADRO N 13. SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE


VA DE COMUNICACIN DISTANCIA A TIEMPO
Cajamarca Celendin (Asfaltado & afirmado) 107 Km. 3.0 hrs
Celendin Huasmin (Afirmado) 22 Km. 1.0 hrs
Huasmin Llaguan (Afirmado) 20 Km. 1.0 hrs


GRFICO N 02. SISTEMA VIAL EN LA ZONA DEL PROYETO

FUENTE: Elaboracin propia


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3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

De acuerdo al tem 3.1.4.k. ACTIVIDAD AGRCOLA, el PROBLEMA CENTRAL se define como:

BAJOS NIVELES DE PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS EN EL DISTRITO DE CELENDIN, PROVINCIA
CELENDN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA


3.2.1. ANLISIS DE LAS CAUSAS


Causas de primer orden
Escasa disponibilidad de recursos hdricos.
Deficiente organizacin y gestin.

Causas de segundo orden
Inexistente y/o dbil asociacin de productores agropecuarios.
Bajos niveles tecnolgicos en el desarrollo de los cultivos.
Colapsada infraestructura de conduccin de agua para riego.
Inexistencia de actividades de operacin y mantenimiento de infraestructura hidrulica.


CUADRO N 14. CAUSAS DEL PROBLEMA

CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
Escasa disponibilidad de recursos
hdricos.
Inexistente y/o dbil asociacin de productores agropecuarios.
Bajos niveles tecnolgicos en el desarrollo de los cultivos.
Deficiente organizacin y gestin
Colapsada infraestructura de conduccin de agua para riego.
Inexistencia de actividades de operacin y mantenimiento de
infraestructura hidrulica.





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3.2.2. ANLISIS DE LOS EFECTOS


Se ha identificado los siguientes efectos originados por el problema central:

Efectos de primer orden
Reducida integracin al mercado.
Baja rentabilidad de la produccin agropecuaria en promedio.

Efectos de segundo orden
Procesos de migracin del campo a la ciudad.
Desaprovechamiento de tierras con potencia agrcola.
Estancamiento del capital productivo.
Bajos ingresos econmicos del agricultor

Efectos de tercer orden
Bajo nivel de bienestar de los agricultores en el distrito Celendin, provincia Celendn.






EFECTO FINAL: BAJO NIVEL DE BIENESTAR DE LOS AGRICULTORES EN EL DISTRITO
CELENDIN, PROVINCIA CELENDN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA

























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GRFICO N 03. RBOL DE CAUSA-EFECTO


EFECTO FINAL

Bajo nivel de bienestar de los agricultores en el distrito Celendin,
provincia Celendin, dpto. Cajamarca




EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Procesos de migracion
del campo a la ciudad

Desaprovechamiento
de tierras con
potencial agrcola

Estancamiento del
Capital Productivo

Bajos ingresos econmicos
del agricultor




EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Reducida integracin al mercado

Baja rentabilidad de la produccin
agropecuaria en promedio



PROBLEMA CENTRAL

Bajos niveles de produccin de los cultivos en el distrito
Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca





CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Deficiente organizacin y
gestin

Escasa disponibilidad de recursos
hdricos



CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inexistente y/o dbil
asociacin de
productores
agropecuarios

Bajos niveles
tecnolgicos en el
desarrollo de los
cultivos

Colapsada
infraestructura de
conduccin de agua
para riego

Inexistencia de actividades de
operacin y mantenimiento de
infraestructura hidrulica















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36


3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO


3.3.1. OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS EN EL DISTRITO CELENDIN,
PROVINCIA CELENDN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA


3.3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Los objetivos especficos del proyecto son:

Adecuada provisin de capacitacin y asistencia tcnica para los pobladores del distrito
Celendin.
Incremento de la disponibilidad hdrica para las reas agrcolas del distrito Huasmn.


3.3.3. DEFINICION DE MEDIOS

MEDIOS DE PRIMER ORDEN:
Adecuada disponibilidad de recursos hdricos.
Eficiente organizacin y gestin

MEDIOS DE SEGUNDO ORDEN:
Fortalecimiento de asociaciones de productores agropecuarios.
Mejores niveles tecnolgicos en el desarrollo de los cultivos.
Adecuada infraestructura de conduccin de agua para riego.
Operacin y mantenimiento de infraestructuras hidrulicas.

CUADRO N 15. MEDIOS DE SOLUCIN

MEDIOS PRIMER ORDEN MEDIOS SEGUNDO ORDEN
Adecuada disponibilidad de
recursos hdricos.
Fortalecimiento de asociaciones de productores
agropecuarios
Mejores niveles tecnolgicos en el desarrollo de los cultivos
Eficiente organizacin y
gestin
Adecuada infraestructura de conduccin de agua para
riego.
Operacin y mantenimiento de infraestructuras hidrulicas.

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3.3.4. DEFINICION DE FINES

Se ha identificado los siguientes fines originados por el problema central:

Fines de primer orden
Integracin a mercados competitivos.
Incremento de la rentabilidad de la produccin agropecuaria.

Fines de segundo orden
Poblacin asentada en el distrito.
Aprovechamiento de tierras con potencial agrcola.
Circulacin del capital productivo.
Buenos ingresos econmicos del agricultor.

Fin ltimo
Mejora de la calidad de vida de los agricultores en el distrito Celendin, provincia
Celendn, departamento Cajamarca.




FIN LTIMO: MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS AGRICULTORES EN EL DISTRITO
CELENDIN, PROVINCIA CELENDN, DEPARTAMENTO CAJAMARCA


















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GRFICO N 04. RBOL DE MEDIOS-FINES




FIN FINAL

Mejora de la calidad de vida de los agricultores en el distrito
Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca




FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Poblacin asentada en el
distrito

Aprovechamiento de tierras
con potencial agrcola

Circulacin del capital
productivo

Buenos ingresos
econmicos del agricultor




FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Integracin a mercados
competitivos

Incremento de la rentabilidad de la
produccin agropecuaria



OBJETIVO CENTRAL

Incremento de los niveles de produccin de los cultivos en el distrito
Celendin, provincia Celendin, dpto. Cajamarca





MEDIO DE PRIMER ORDEN MEDIO DE PRIMER ORDEN

Eficiente organizacin y gestin

Adecuada disponibilidad de recursos
hdricos




MEDIO DE SEGUNDO
ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO
ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO
ORDEN

MEDIO DE SEGUNDO
ORDEN


Fortalecimiento de
asociaciones de
productores agropecuarios

Mejores niveles
tecnolgicos en el
desarrollo de los cultivos

Adecuada infraestructura
de conduccin de agua
para riego

Operacin y
mantenimiento de
infraestructuras hidrulicas



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3.4. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

De acuerdo con el anlisis efectuado y teniendo en cuenta los medios fundamentales
identificados en el rbol de medios y fines, se plantea las siguientes acciones:

1. Disponibilidad del recurso hdrico
Mejoramiento del canal de riego y sus obras de arte complementarias.

2. Mejora de la capacidad de organizacin de productores y gestin del agua para riego
Asociacin de productores fortalecidos.
Manejo adecuado del agua para riego.
Fortalecer y/o implementar junta de usuarios comits de riego
Compromiso de operacin & mantenimiento de las infraestructuras de riego


3.4.1. IDENTIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

GRFICO N 05. RELACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES



Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y complementarios al mismo
tiempo, debido a que influyen directamente en el proyecto, porque conllevan a alcanzar el
objetivo principal en el menor tiempo.
FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES Y COMPLEMENTARIOS
Fortalecimiento de
asociaciones de
productores
agropecuarios
Mejores niveles
tecnolgicos en el
desarrollo de los
cultivos
Adecuada
infraestructura de
conduccin de agua
para riego
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Operacin y
mantenimiento de
infraestructuras
hidrulicas

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40

3.4.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES

GRFICO N 06. RBOL DE ALTERNATIVAS

Medio Fundamental
Mejoramiento de vas
de acceso (trochas,
caminos)
Adecuada
infraestructura de
conduccin de agua
para riego
Capacitacin en
tcnicas de riego,
gestin, operacin y
mantenimiento
Capacitacin en
alianzas estratgicas y
convenios
interinstitucionales
Asistencia tcnica a los
agricultores
Actividades de O & M
del canal y obras
complementarias
Construccin de obras
de arte (ponton, caida,
acueducto, toma)
Mejoramiento de canal
de conduccin
ALTERNATIVA N 02 ALTERNATIVA N 01
Medio Fundamental
Operacin y
mantenimiento de
infraestructuras
hidrulicas
Medio Fundamental
Fortalecimiento de
asociaciones de
productores
agropecuarios
Mejores niveles
tecnolgicos en el
desarrollo de los
cultivos
Medio Fundamental


3.4.3 RELACIN DE ACCIONES

De acuerdo al planteamiento anterior de acciones, se pueden identificar las relaciones entre las
acciones propuestas por cada medio fundamental. Considerando de esta manera a los medios
fundamentales mutuamente complementarios, las acciones propuestas para plantear cada una
de las alternativas de solucin son las siguientes:

En consecuencia, del Primer Medio Fundamental MEJORES NIVELES TECNOLGICOS EN EL
DESARROLLO DE LOS CULTIVOS se plantea las siguientes acciones:
Capacitaciones en tcnicas de riego, gestin administrativa, operacin y
mantenimiento.
Asistencia tcnica a los agricultores.

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Del Segundo Medio Fundamental FORTELECIMIENTO DE ASOCIACIONES DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS se plantea las siguientes acciones:
Capacitacin en alianzas estratgicas y convenios interinstitucionales (pasantas, cursos
cortos, charlas, visitas, etc.)

Del Tercer Medio Fundamental ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIN DE AGUA
PARA RIEGO se plantean las siguientes acciones:
Mejoramiento del canal de conduccin.
Construccin de obras de arte (pontn, cada, acueducto, toma).
Mejoramiento y ampliacin de los caminos de acceso.

Del Cuarto Medio Fundamental OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS
HIDRULICAS se plantea las siguientes acciones:
Actividades de operacin y mantenimiento del canal y obras complementarias

3.4.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

De acuerdo a la topografa del terreno y despus de un anlisis tcnico se alcanzan dos
alternativas de solucin para la conduccin de las aguas con fines de irrigacin. Se presenta dos
alternativas de solucin, y son las siguientes:

ALTERNATIVA N 01: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE CONDUCCION CANAL
SENDAMAL-TORO +SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS

Consiste en Rehabilitacin de 29.855km de canal de concreto trapezoidal Sendamal El Toro
los trabajos empiezan desde la primera bocatoma ubicada en la quebrada Sendamal, cuya
estructura dejara pasar en promedio 392 l/s que ser transportado por un canal trapezoidal de
aprox 10.010 km, el cual deber ser mejorado y limpiado ,este canal es de TIPO I(descripciones
de los tipos de canal se puede apreciar en los planos).este canal tipo I llega hasta la bocatoma
numero 2 ubicada en la quebrada El Toro cuya estructura dejara pasar 78 l/s que sumados con
la toma anterior hacen un total de 460 l/s, que ser conducido por un canal de concreto
trapezoidal TIPO II hasta el km 24+900 ( en todo este recorrido el canal Sendamal-el toro no
tiene tomas ,sino hasta esta progresiva), en esta progresiva hay una toma de distribucin para
el sector de Melndez (51.5 l/s),continuando su recorrido con un canal TIPO III hasta el Km
25+370 otra toma de distribucin del sector Maraypata (32.5 l/s), continua su recorrido con un
canal TIPO IV hasta el Km 28+070 dejando un caudal de (50 l/s) para sector Molinopampa, para
continuar con un canal TIPO V dejando dos tomas de distribucin en su camino para los

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42
sectores de Malcat (53 l/s) y Pilco , donde empalma con un canal existente para los dems
sectores faltantes.
Al lo largo de todo el mejoramiento de canal se realizaran obras complementarias como por
ejemplo: mejoramiento de obras de arte(pontn, acueductos, cadas), se construirn sistemas
de drenajes para contrarrestar la erosin de suelo y no afecte al canal estas obras sern cada
500 m o en zonas donde el terreno lo disponga, se estabilizara los taludes en las zonas donde el
terreno ha cedido( tramos de 400 m en la zona del canal Sendamal),se construir tramos de
canal en concreto donde haya sido colapsado, as como gaviones para proteccin de los mismos.

La capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego, gestin administrativa, fortalecimiento
institucional y alianzas estratgicas (cadenas productivas) y participacin de las entidades
pblicas y privadas en la promocin de la agricultura en el distrito de Celendn.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA

La capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego, gestin administrativa, fortalecimiento
institucional y alianzas estratgicas (cadenas productivas) y participacin de las entidades
pblicas y privadas en la promocin de la agricultura en el distrito Huasmn.

La metodologa utilizada en el proceso de capacitacin, estar en funcin a las necesidades de
capacitacin relacionados con los cambios que se necesitan generar para una utilizacin
intensiva de la superficie agrcola disponible. Los ejes temticos mnimos a considerar en el
proceso de capacitacin, se debe tener presente lo siguiente:

Mdulos de riego y produccin.
Constitucin y organizacin de comits de riego.
Riego parcelario y manejo de cultivos.
Conservacin y proteccin de la infraestructura de riego.
Produccin agrcola comercial: principales productos con mayor rentabilidad.

ALTERNATIVA N 02: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE CONDUCCION CANAL
SENDAMAL-TORO +SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS

Tiene los mismo componentes que la alternativa N1 y se realizaran los mismos trabajos con
excepcin de el primer tramo de canal de 10.010 Km que va desde la bocatoma Sendamal hasta
la bocatoma El Toro.
Para esta alternativa se est planteando demoler todo el canal antiguo y en su lugar instalar dos
lneas de tubera PVC de 355mm( Gravedad ), debido a las malas condiciones de terreno y por
sus constantes problemas de deslizamientos por efectos de lluvia. Se plantea canal entubado de

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43
2 lneas de tubera PVC 355mm Clase 4, por gravedad. Con cmaras de inspeccin cada 500 m,
enterrado.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA

La capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego, gestin administrativa, fortalecimiento
institucional y alianzas estratgicas (cadenas productivas) y participacin de las entidades
pblicas y privadas en la promocin de la agricultura en el distrito Huasmn.

La metodologa utilizada en el proceso de capacitacin, estar en funcin a las necesidades de
capacitacin relacionados con los cambios que se necesitan generar para una utilizacin
intensiva de la superficie agrcola disponible. Los ejes temticos mnimos a considerar en el
proceso de capacitacin, se debe tener presente lo siguiente:

Mdulos de riego y produccin.
Constitucin y organizacin de comits de riego.
Riego parcelario y manejo de cultivos.
Conservacin y proteccin de la infraestructura de riego.
Produccin agrcola comercial: principales productos con mayor rentabilidad.

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