Avec des conditions dtude qui se dgradent, des

dcisions prises contre lgalit des droits,

lAGEMP doit faire siennes des luttes prsentes et
venir. Laustrit impose aux universits, la
pauprisation des tudiants, la rsignation et la
perte de foi en lengagement collectif se sont
gnralises. Pour autant, nous devons refuser
dtre la gnration sacrifie comme les mdias
aiment nous appeler. Nous devons apporter le
renouveau et tre vecteur despoir.
Avec cinquante lu-e-s dans les conseils, une
place au CESER, une vingtaine de reprises par la
presse, 9 associations : lAGEMP a su prendre en
un an sa place de premire organisation
tudiante de Midi-Pyrnes. Notre responsabilit
de premire organisation sera de ne pas laisser
entrevoir un avenir morose mais bien de susciter
la motivation, loptimisme pour gnrer
lengagement.
Cest dans ce but que je vous prsente la
candidature de la liste Innover, Mobiliser, Agir
au bureau de lAssociation Gnrale Etudiante de
Midi-Pyrnes - AGEMP pour lanne 2014-2015.
LAGEMP et plus gnralement les associations
tudiantes progressistes sont les seuls bipdes de
la reprsentation tudiante. LAGEMP marche bel
et bien sur ses deux jambes en alliant laction
syndicale la capacit quont les associations
tudiantes gnrer le projet.
Le projet constitue lessence mme de notre
organisation. Le projet alli notre socle de
revendications fait que nous ne sommes pas dans
lincantation constante et strile, mais bien dans
la construction et la dmonstration que nous ne
sommes pas une gnration sacrifie. Nous
reprsentons la jeunesse engage, capable
dinnover pour amliorer concrtement les
conditions de vie des tudiants et plus
globalement des jeunes. Porter de nouveaux
projets, fdrer autour dvnements innovants,
proposer du nouveau aux associations et aux
tudiants, lAssociation devra dvelopper sa
capacit crer.
LAGEMP a montr sa capacit fdrer les
associations lors des lections des reprsentants
au sein des Universits. Nous avons russi
former une relle quipe militante. Cohsion,
esprit dquipe : les rsultats ne pouvaient pas
tre autrement. Cette mixit des genres, des
ides que nous retrouvons dans nos associations
nous garantit galement une reprsentativit des
tudiants, pour tre toujours plus proche de la
ralit. Cest par cette mixit que nous crons
lamalgame, nous y tirons notre force.


Cette capacit fdrer, nous devons ltendre
chacun des 125 000 tudiants de Midi-Pyrnes.
La force de notre rseau cest de pouvoir runir
des personnes qui ont des opinions diffrentes et
qui travailleront ensemble dans le seul et unique
but damliorer les conditions de vie des jeunes.
Nous sommes la seule organisation capable de
rassembler. Dans un contexte aussi austre pour
les Universits, nos victoires pour les tudiants ne
se compteront que par notre capacit
mobiliser, car sans la force dun rseau de masse,
nos revendications ne seront que bouteilles jetes
la mer.
La gestion de ces lections et les rsultats
obtenus ont montr que les tudiants croient en
notre projet, nont pas envie de se rsigner. Nous
avons eu raison de construire un programme
ambitieux pour lavenir des tudiants et plus
globalement des jeunes de Midi-Pyrnes. Notre
place de premire organisation nous lavons prise
la sueur de nos fronts, en refusant la facilit,
sans jamais prendre aucun tudiant pour notre
vache lait. Et ce sera notre organisation de
gnrer le pouvoir dagir, autant pour nos
associations que pour nos lus ou pour les
tudiants.
En prenant notre place de premire organisation
reprsentative, il ne sagit plus de le dire, il sagit
dagir. Nos associations se sont construites dans
laction. Nos associations ont su montrer quelles
savaient allier reprsentation syndicale et
reprsentation civique alors mme quil nest pas
coutume de mlanger ces deux modes de
reprsentation en France.
Cette capacit innover, mobiliser, agir
constitue le cur mme de notre engagement. Et
cest parce que les tudiants et plus globalement
les jeunes ont perdu foi en lengagement collectif,
en la chose publique que plus que jamais nous
devons prendre notre place dorganisation de
masse, de transformation sociale, progressiste,
reprsentative, qui rassemble tous les tudiants
de Midi-Pyrnes pour la construction de la
socit de lgalit. Ce sera par linnovation, par
la mobilisation, par laction que nous
continuerons tre bien plus quun syndicat.
Notre place, cest celle de la premire
organisation tudiante de Midi-Pyrnes, au sein
du rseau de la FAGE, premire organisation
tudiante de France.
Si les jeunes sont de plus en plus nombreux
sisoler, se replier sur eux-mmes, sombrer
dans le vote pour les extrmes, nous rpondrons
en prnant le vivre ensemble, la mixit. Notre
organisation continuera gnrer lengagement
pour que chacun puisse trouver sa place dans la
socit, construire son avenir.
La o il y a une volont, il y a un chemin
Alors cher-e-s ami-e-s, innovons, mobilisons,
agissons, cest le chemin que nous vous
proposons.

Pour la liste Innover, Mobiliser, Agir
Morgane Linares


Liste candidate

Morgane Linares
Candidate la prsidence
Etudiante en droit
Universit Toulouse 1 Capitole
13-14 : Prsidente de lAGEMP
12-14 : Elue CROUS
12-13 : Co-prsidente de la Corpo Arsenal





Robin Debray
Candidat la premire
vice-prsidence en charge
des affaires acadmiques
Etudiant en pharmacie
Universit Toulouse 3 Paul sabatier
14-16 : Vice-prsident Etudiant de lUT3
12-13 : Prsident de lAEPT



Liste candidate

Camille miette
Candidate au secrtariat
Gnral
Etudiante en droit
Universit Toulouse 1 Capitole
14-16 : Elue CFVU lUT1
13-14 : Membre de la Corpo Arsenal



Laura Descoins
Candidate la trsorerie
Etudiante en pharmacie
Universit Toulouse 3 Paul sabatier
14-15 : Secrtaire gnrale de lAEPT
13-14 : VP en charge de la logistique de lAEPT


Milena Saint Blancat
Candidate la vice-prsidence en
charge des affaires sociales
Etudiante en pharmacie
Universit Toulouse 3 Paul Sabatier
14-16 : Elue CA lUT3
12-13 : Vice-prsidente Sant publique de lAEPT


Grgory Gauthier
Candidat a la vice-prsidence en
charge de linformation et des
supports de communication
Etudiant en soins infirmiers
Ifsi croix rouge
13-14 : Prsident de lETIK



Nina Ribeiro
Candidate la vice-prsidence en
charge de linnovation sociale
Etudiante en sociologie
Universit Toulouse 2 le Mirail
13-14 : Co-prsidente de la Kazba - Foyer SES du Mirail


Le Sommaire

1-
Des revendications fortes pour pallier les ingalits
- tre acteurs de la construction de lUniversit de demain
- Dfendre un service public daides sociales

2-
Une organisation militante dans la gestion de projets innovants
- Affirmer notre place dorganisation majoritaire reprsentative
de premier plan
- Linnovation sociale travers lEconomie sociale et solidaire

3-
Le devoir de reprsentation dune organisation de masse
- Poser les premires pierres dune politique cohrente qui
traverse les annes
- Porter la voix des tudiants sans pour autant sombrer dans
le populisme


1 - Des revendications fortes pour pallier les ingalits

Un pas a t franchi grce aux listes BOUGE TA FAC poses dans 2 des 3 Universits
toulousaines. Dsormais, nous avons affich les premires lignes de cohrence. Il sagit
maintenant de confirmer la volont quest la ntre de faire parler les associations
progressistes dune seule et mme voix en mettant lensemble de nos lus en relation. Cette
coordination de nos lu-e-s passera par la cration des commissions permanentes daffaires
sociales et daffaires acadmiques, point dtape obligatoire de la formation dune relle
quipe militante efficace et solidaire.


tre acteurs de la
construction de
lUniversit de demain

Cette rentre 2014 sest faite dans un
contexte particulier pour lEnseignement
suprieur. Les Universits font face un
dsengagement croissant de lEtat et des
rigueurs budgtaires, consquences
directes de leur autonomie impose par la
loi Pcresse : la LRU. Le gouvernement
en confirmant lautonomie des
Universits par la loi Fioraso de juillet 2013
nous laisse entrevoir des conditions
irrespirables dtude, mettant en cause
lexistence mme du service public
dEnseignement Suprieur.
Pour lutter contre la dgradation constante
de notre qualit de formation, notre
organisation se doit dtre toujours force
de proposition. Pour autant, nous ne
pourrons nous rsigner laisser la place
une opposition la construction de
lUniversit de lgalit des droits. Il reste
ncessaire aujourdhui de permettre
chacun davoir accs aux informations sur
lavenir des Universits pour donner
chacun les capacits dagir, pour ne pas
tre dans la perptuelle opposition mais
tre acteurs de la construction de
lUniversit de demain.

Un accs libre et gratuit
lEnseignement Suprieur

Permettre tous dobtenir une
qualification, cest permettre chacun de
rester matre de sa vie, repoussant sans
cesse le fantme planant du dterminisme
social.
Cest parce que les tudes sont un moyen
daccder lautonomie quil reste


ncessaire de garantir laccs tous
lenseignement suprieur libre, gratuit et
sans la barrire de la slection.
La rigueur budgtaire impose aux
Universits laisse entrevoir laugmentation
des frais dinscription, la mise en place
doptions qui nont de facultatives que
le nom, la mise en place de capacits
daccueil, la cration de Diplmes
Universitaires et divers complments aux
diplmes . Le fonctionnement des
Universits est pouss vers celui des
grandes coles. Cest une slection peine
camoufle lentre des tudes qui se met
en place sous nos yeux, une relle pe de
Damocls sur la tte des tudiants.
Ne pas tre fataliste sur lavenir des
Universits cest concevoir que lon peut
bouger les choses, convaincre quune
slection dans un cursus est
ncessairement sociale, dautant plus
lorsquelle se situe tt. Cest galement
convaincre que laccs lenseignement
suprieur pour tous est un pari sur lavenir,
un investissement ncessaire et
indispensable.
Convaincre par le dialogue, par la
ngociation permanente pour nos droits,
en tant force de proposition tout en
restant inflexibles sur les questions
dgalit des droits restera une des
priorits du mandat.


luniversit : un service public
operateur unique denseignement
suprieur

Dans le domaine de lEnseignement
Suprieur, la France se distingue par la
dualit quelle entretient entre les coles
et les Universits. Cette anne, nous avons
tranch. Pour nous, lavenir de
lEnseignement Suprieur, cest
lUniversit.
En juillet 2013 tait adopte la loi sur
lEnseignement Suprieur et la Recherche
dite loi Fioraso. Sil est une victoire
notable, cest bien celle dun pas de plus
vers lintgration universitaire puisqu'elle
introduit la cotutelle de lensemble des
formations par le ministre de lESR et
instaure des rassemblements dUniversits
sous forme dassociations, de fusion ou de
communauts. A Toulouse, compte tenu
du nombre important de formations et
dUniversits, cest le modle de COMUE
(Communaut d'universits et
dtablissements) qui a t choisi.
Ce rassemblement dUniversits et
dcoles est une relle chance pour nous
dentamer un travail afin dobtenir une
intgration pleine et entire des coles et
instituts au sein des Universits.
Notre premier travail sera donc dobtenir
une intgration physique de ces
formations, une logique de campus.


En parallle, nous travaillerons
permettre l'ensemble des tudiants de
bnficier des mmes droits en termes de
services, de bourses et de mobilit ainsi
que pouvoir accder une formation par
et pour la recherche.
Pour autant, si la loi Fioraso est
encourageante en terme
dinterdisciplinarit et dintgration
universitaire, elle vient tout de mme
consolider la loi L.R.U. de 2007 accordant
une grande autonomie aux universits.
Rappelons que cette autonomie s'est suivi
comme ctait prvoir d'un
dsengagement massif financier de l'tat,
laissant la place aux entreprises et
fondations dans les instances
dcisionnelles et dans nos formations,
souvent source de conflits dintrts,
dltres pour les tudiants.
Pour que les Universits gardent leur
Indpendance, et non une autonomie de
fonctionnement, le seul moyen de
financement concevable doit tre tatique.
Et pour que lUniversit reste un service
public denseignement libre, nous ne
pouvons nous rsoudre laisser Vinci
acheter nos locaux, nous devrons
refuser les partenariats public-priv qui ont
trop souvent montr leurs limites.



accs aux tudes de sant

Les mouvements relatifs au projet de loi
Macron et louverture de nouvelles
exprimentations PACES ont remis sur la
table la question de la rgulation lentre
des tudes de sant. En parallle, les
mouvements en STAPS dans lanne ont
rappel les dangers, les limites et linjustice
dune slection lentre des tudes.
Le contexte des Universits lui aussi est
historique : la dmocratisation de
lEnseignement Suprieur est en danger. Le
taux dtudiants issus des classes
infrieures a baiss pour la premire fois
depuis plus de 30 ans. Il est ncessaire
pour lAGEMP de prendre ses
responsabilits sur la question de l'entre
dans les tudes, notamment les tudes de
sant. Le constat est unanime au sein des
fdrations de filires de sant : le
Numerus Clausus ne rempli pas les rles
qui lui sont attribus. Cette slection trs
tt dans le cursus est socialement
discriminante. Notre rle dorganisation
tudiante est dtre force de proposition.
Linnovation que lon trouve dans nos
projets doit se retrouver galement dans
nos positions. Nous devons mettre en
avant notre capacit nous projeter dans
un avenir moins discriminant et
socialement plus juste. Nous ne pouvons
nous permettre dtre attach un modle


qui a montr ses limites par fainantise,
par manque dimagination ou dans une
logique ractionnaire et corporatiste. Nous
devons montrer que non, nous navons pas
peur du changement. Nous devons nous
poser les bonnes questions : comment
garantir la qualit de la formation et des
conditions d'tudes sans cette slection
prcoce et discriminante ?. Ces rflexions
devront tre engages tout en ayant bien
en tte le projet de licence sant port par
le gouvernement, auquel nous apporterons
notre contribution pour que celui-ci
remplisse ses objectifs en matire
d'interdisciplinarit, de passerelles et de
formation diffrents paliers de
professionnalisation.

Dfendre un service
public daides sociales

Les associations tudiantes ont toujours eu
une place de choix dans le rseau des
uvres CROUS : elles lont cr. En tant
que dignes hritiers des grandes AGE de
lpoque de lUNAGEF, nous devons
prendre notre responsabilit face au rel
dmantlement du rseau des uvres qui
sopre sous nos yeux. La restauration
classique est dlaisse au profit de fast-
food. Le logement priv na plus rien
envier au logement social propos par
le CROUS. Pire encore, la logique de
rentabilit du rseau des uvres
toulousain les a mme pouss
commettre limpensable et sombrer dans
la discrimination des tudiants
internationaux en augmentant leurs loyers
dune cinquantaine deuros. Le CROUS de
Toulouse est rentr dans le cercle vicieux
dune politique antisociale inacceptable,
allant lencontre de ses principes
fondateurs.
Face linnovation rentable, nous devrons
privilgier linnovation sociale
Notre organisation devra toujours
dfendre un service public de restauration,
de logement, daccueil des tudiants
internationaux.
Et si la volont du CROUS affiche de ces
dernires annes se perptue malgr nos
revendications, malgr nos avertissements,
il sera de notre devoir de prendre les
dcisions qui simposent, il en sera de
notre responsabilit de gestionnaire
militant.

Le CROUS comme operateur
unique pour les tudiants

Le CROUS doit redevenir le vritable
oprateur de service aux tudiants. Bien
sr, Il ne sagit pas de rester accrochs
loprateur historique comme une moule
son rocher parce que nous en sommes les


crateurs. Il sagit de permettre tous les
tudiants de bnficier des mmes droits,
sans distinction du fait de leur filire ou de
leur tablissement.
Alors mme que ceux et celles qui
choisissaient une des filires sanitaires et
sociales ont obtenu le statut dtudiant
demand par lensemble des organisations
reprsentes au sein de la FAGE, il est
absurde de voir quaux yeux du rseau des
uvres, ils restent encore des sous-
tudiants , en laissant la gestion de leurs
aides sociales par les rgions, avec les
ingalits de traitement, de montant, de
critres que lon connait. Lobjectif de
notre mandat sera de rtablir cette
incohrence en obtenant le transfert de
lensemble des bourses de la rgion au
rseau des uvres.
Laccs au droit commun pour tous les
tudiants restera un leit motiv de notre
mandat. Il en sera de mme pour les
questions de sant. Un CROUS oprateur
unique de sant des tudiants est un
facteur daccs aux soins, de gestion
militantes par les tudiants et surtout un
pas de plus vers limplantation de centre
de sant au sein de nos universits. En
parallle, nous suivrons scrupuleusement
les campagnes de la FAGE pour un rgime
gnral de scurit social tudiant. Notre
travail en tant que bureau de lAGEMP
sera de continuer le travail de
sensibilisation des associations et des
tudiants sur les enjeux de la suppression
de la dlgation de service public faite aux
mutuelles tudiantes.


Laccs au logement
autonome comme facteur de
russite

Laccs au logement reste lune des
problmatiques les plus importantes pour
les jeunes de par le manque de logements
et de places dans le parc social, qui
contraint les jeunes se tourner vers le
march priv o les prix ne cessent
daugmenter, particulirement autour des
Universits.
Ltat stait engag en 2004 via le plan
Anciaux la construction de nouveaux
logements qui na donn aucun rsultat
concret sur le terrain. Le nouveau plan 40
000 -logements- nous encourage de
nouveau croire que lEtat ne se
dsengage pas de ses promesses aux
tudiants.
Midi-Pyrnes faisant partie des 6 rgions
cibles en raison du dficit de logement en
fonction du nombre dtudiants le plus
fort, il sera de notre ressort de veiller
lapplication de ce plan et ce que les
efforts engags se poursuivent.



Lgalit des droits dans
lEnseignement Suprieur
Refuser les PPP et la prise de
pouvoir du priv
Obtenir lintgration
universitaire
Repenser laccs aux tudes de
sant
Obtenir le transfert des bourses
de la rgion au CROUS
Sapproprier la question du
RSSE
Veiller lapplication du plan
40 000 logements
Obtenir lencadrement des
loyers
Du ct de loffre prive, lEtat a renonc
la loi ALUR Duflot qui donnait la priorit
la jeunesse en la remplaant par la loi ALUR
Pinel, renonant ainsi la promesse
dencadrement des loyers. Cette dcision
rompt ainsi tout espoir dune
augmentation des qualits de vie des
tudiants qui consacrent plus de la moiti
de leurs revenus au logement.
Il reste ncessaire darrter de sacrifier la
jeunesse qui a lexigence de pouvoir vivre,
se loger dans de bonnes conditions : donc
davoir accs un logement digne,
abordable et autonome.
Nous savons que linitiative territoriale
paye puisque lInterAssos Nantes a obtenu
de la part du Maire lencadrement les
loyers sur les studios et T1 : nous aurons
pour objectif dobtenir lencadrement des
loyers dans la mtropole toulousaine.



EN BREF



2 - une organisation militante dans la gestion de
projets innovants
Pour sa premire anne dexistence, lAGEMP a su assumer son rle de dfense des intrts
matriels et moraux au sein des diffrents conseils et institutions et par la place quelle a pris
aux cots des associations lors des mobilisations. Pour autant, nos associations ne seraient
pas ce quelles sont si elles se limitaient cette activit syndicale. Nos associations se
dmarquent par leur capacit allier cette action syndicale laction collective, la gestion
dvnements, la mise en place de projets, linnovation. Et cest en alliant les deux quon
parvient amliorer concrtement les conditions de vie des tudiants et plus globalement
des jeunes. Continuer dans cette dmarche de dfense des intrts individuels et collectifs
passera par ces deux activits, en confirmant notre place de premire organisation tudiante
et en tant acteurs de changements.
Affirmer notre place
dorganisation
majoritaire
reprsentative de
premier plan
Les rsultats des lections de cette anne
sont historiques : plus dun tudiant sur
deux qui en a eu loccasion a choisi la liste
BOUGE TA FAC de nos associations,
soutenues par lAGEMP.
Mieux encore, en posant pour la premire
fois une liste dans le collge science sans
avoir dassociation issue de ce domaine,
nous avons rompu avec la logique
corporatiste et affirm notre vision globale
de lUniversit.
Par ces rsultats, lAGEMP est en droit de
revendiquer sa place de premire
organisation reprsentative des tudiants.
Pour autant, si ces rsultats confirment
notre lgitimit et encouragent nos
actions, il est de notre devoir de travailler
porter le bon message et adopter la bonne
attitude.
Une attitude de premire
organisation
Se construire en opposition une autre organisation
cest accepter sa position minoritaire
En adoptant lattitude dune organisation
minoritaire, les associations ne font que
renoncer la construction dun
programme ambitieux et leur mission de
mobilisation des tudiants et plus
globalement des jeunes. Ce comportement


navait pour effet que de positionner notre
organisation dans la raction et nous
enfermer dans le corporatisme. Pourtant,
nous ne sommes pas une organisation
ractionnaire. Nous avions dj rompu
bien avant les rsultats des lections
tudiantes avec la logique archaque de se
construire en opposition lorganisation
majoritaire. Ces rsultats nont fait que
confirmer que lAGEMP tait bien devenue
lorganisation majoritaire en Midi-
Pyrnes. Car oui, tre la premire
organisation saffirme par son attitude et
se confirme dans les urnes.
Nous devons continuer le travail de
construction entrepris cette anne en
adoptant une attitude gnralise
dorganisation majoritaire.
Porter une autre vision des
associations tudiantes : notre
vision
Aujourdhui, nos corpos nont de
corporatiste que le nom.
Nous avons choisi le fdralisme. Nous
avons choisi de rentrer dans un
mouvement progressiste, en faveur de
lgalit des droits. Il y a bien longtemps
que nos associations ont renonc mener
des combats corporatistes et litistes
contre lintrt collectif.
Nous avons choisi dtre des acteurs de la
transformation sociale. Nous devrons tre
gnrateurs dengagement et pour ce faire,
diffuser le bon message.
A travers nous, cest limage errone de la
jeunesse que nous devons dconstruire.
Non, nous ne sommes pas des misogynes,
alcooliques, dlurs. Non, nous ne sommes
pas cette jeunesse immature qui nous est
montre la tlvision.
Il est de notre devoir de dconstruire les
prconus sur les associations tudiantes
et sur les jeunes. Nous devrons travailler
montrer limage dune jeunesse engage,
soucieuse de son avenir qui ne demande
qu semparer de la chose publique.
Une organisation qui ne se construit pas en
opposition aux autres organisations cest
galement une organisation dcomplexe,
qui ne perd pas de temps sur le refus
dutiliser les bons mots par peur de se
comparer aux autres, qui ne se refuse
aucun moyen daction pour atteindre ses
objectifs. Ce travail entam sous la
prcdente mandature, nous le
continuerons.
Fdrer autour de nos ides
En fdrant le mouvement associatif
progressiste, nous avons franchi la
premire marche qui nous permettra de
laisser la trace de notre jeunesse sur la
socit. Notre projet, nous y croyons. Cest
ensemble que nous devrons le porter. Cest
ensemble que nous devrons aller


convaincre chaque association, chaque
tudiant.
Aller convaincre chaque association cest
tre convaincu quil ny a pas de
compromis possible sur notre qute
dgalit et dune socit plus juste, sur
notre dmarche dducation populaire et
sur notre fonctionnement qui allie
reprsentation syndicale et reprsentation
civique, dfense des tudiants et
construction de projets. Ce sera notre rle
de porter ce message auprs des
associations qui ne sont pas encore
convaincues que la cohrence dans
laction reprsentative et lintelligence
dans le projet sont ncessaires notre
rle dorganisation tudiante.
Aller convaincre chaque tudiant, cest
montrer notre facult gnrer
lengagement. Il existe autant de raisons de
sengager quil existe dindividualits dans
notre rseau. Il reste important que chacun
trouve sa place dans son association et
ainsi de rendre accessible lengagement
tous. Cest pour cette raison que notre
organisation est apartisane et doit le
rester en ne devenant la ppinire
daucun parti politique. Cest galement
pour cette raison que nous devons autant
que faire se peut dvelopper et diversifier
nos projets.
Par la cration il y a un an de lAGEMP,
nous avons eu la dmonstration que seul
on va plus vite, mais ensemble on va plus
loin. Cest ensemble que nous devons aller
encore plus loin dans la mobilisation et
lengagement.
Linnovation sociale
travers lEconomie
sociale et solidaire
Aujourdhui, les conditions de vie des
jeunes sont de plus en plus prcaires.
Lexclusion sociale, laccs lalimentation,
au logement sont de vrais flaux. LAGEMP
doit garder son objectif de faciliter et
damliorer leurs conditions de vie. Cette
amlioration passe par une identification
prcise des besoins afin de pouvoir isoler
chaque problme et de tenter den trouver
les solutions adaptes.
Identifier les besoin et y
rpondre par linnovation
sociale
De par sa capacit crer, innover,
construire des projets qui rpondent de
manire pragmatique aux besoins des
tudiants et plus globalement des jeunes,
lAGEMP dpasse largement les
comptences dun simple syndicat. En
prenant ses responsabilits de
gestionnaire, lAGEMP tend reprsenter
la jeunesse qui sengage et capable de
grer. Car oui, nous sommes des
gestionnaires. Nous avons cr les CROUS


par la gestion de restaurants universitaires,
notre rseau monte des AGORAE. La
politique de projet de lAGEMP sera
innovante pour rpondre aux besoins des
tudiants et plus globalement des jeunes
et sinscrira dans lEconomie Sociale et
Solidaire, dans un mode daction et
dinnovation alternatif et dutilit sociale.
Lconomie sociale et solidaire est un
ensemble dentreprise organis sous forme
de coopratives, dassociations, de
mutuelles ou de banques. Leur
fonctionnement est dmocratique et
participatif. Lobjectif de ce mouvement est
de remettre lhomme au cur de
lconomie et que chacun soit actif et
porteur de son projet. Cela permettra
long terme de responsabiliser la jeunesse,
dveiller la conscience citoyenne des
jeunes lecteurs dans une logique
rpublicaine pour lutter notamment
contre la monte des extrme, et en
particulier lextrme droite.
Conscientiser et sensibiliser
par lducation populaire
L'AGEMP devra galement tenter de pallier
ces manquements par l'ducation
populaire. Faciliter l'accs la culture, au
savoir fait partie de ses priorits. Cest par
lducation populaire que nos associations
seront les plus mme de faire en sorte
que la jeunesse retrouve sa place de
citoyen part entire. Le projet, le savoir
et la culture sont des outils qui peuvent
permettre chacun de s'panouir dans son
environnement. LAGEMP, dans ce but, ne
devra jamais devenir un syndicat fer de
lance, se considrant lavant-garde des
mouvements sociaux.
Une organisation vitrine de
la jeunesse et pour la
jeunesse
Notre organisation a un rle primordial
notamment dans la priode de rentre. Ces
vnements de lutte contre lisolement
crent un lien social ncessaire, rendant les
associations tudiantes indispensables aux
Universits. LAGEMP doit tre garante de
l'image et de la communication qui dcoule
des vnements organiss par notre
rseau. Il est de notre devoir, dans chacun
de nos vnements quaucun tudiant ne
se sente mis de ct. Tout cela est en
pleine adquation avec le rle de
transformation sociale quont toujours eu
les associations tudiantes, notamment
dans notre volont de construction dune
socit plus juste. Il est ncessaire de
rompre la chane des affiches sexistes, qui
en plus du fait quelles entretiennent la
mauvaise image de nos associations,
montre une image errone et dgradante
de la femme, de nos filires ou de nos
futures professions. Parmi les


changements oprs ces dernires annes,
outre le travail fait sur la communication
encourager, les lections tudiantes ont
montr que les associations tudiantes ont
galement franchi un pas supplmentaire
en construisant des projets ambitieux et
cohrents, en refusant de proposer des
listes de course comme programme
lectoral. Aujourdhui, nous ne faisons plus
voter avec des op-crpes, mais avec un
rel travail de fond. Et le rsultat est l :
plus dun tudiant sur deux choisi la liste
BOUGE TA FAC quand il en a loccasion.
Dans un autre sens, il est important de se
poser la question de quelle vision des
jeunes nous voulons donner la socit.
Limage que lon voudra renvoyer aux
administrations va galement influer sur
laboutissement des projets. LAGEMP, va
nouveau crer du lien entre ces acteurs, les
jeunes et les associations tudiantes. Ce
lien passe notamment par une
communication contrle et plus en
adquation avec la jeunesse daujourdhui,
celle quon veut reprsenter.
Cest pourquoi, sous cette mandature,
nous attacherons une importance
particulire la communication. Toujours
dans une dmarche dducation
populaire, nous construirons ensemble les
projets pour mettre fin aux
communications douteuses, pour mieux
apprhender la rentre tudiante et la
question rcurrente du bizutage. Il est
temps de prendre nos responsabilits pour
mettre fin aux traditions dsutes.
EN BREF
Une attitude gnralise
dorganisation majoritaire
Dconstruire les prconus sur
les associations tudiantes et
les jeunes
Permettre de porter ensemble le
projet de lagemp
Identifier les besoins des jeunes
pour Construire Une politique
de projets innovants
Promouvoir lconomie sociale
et solidaire et Convaincre par
lducation populaire
Rompre la chaine des affiches
sexistes et de lintgration par le
bizutage



3 - le devoir de reprsentation dune organisation de masse
Toutes nos positions resteront lettre morte si lon ne montre pas que les tudiants sont
derrire nous. Il est ncessaire de devenir une vraie AGE, une association qui appartient
ses tudiants pour que chacun puisse comprendre et sapproprier notre projet. Pour ce faire,
nous devrons repenser les statuts et trouver ensemble le mode de fonctionnement dune
Association Gnrale Etudiante.
Il en est de mme pour lorganisation de nos vnements. Nos Congrs doivent tre
repenss pour devenir de vrais rendez-vous de rflexion par lorganisation de tables rondes,
mais aussi un temps de revendications, laissant chacun la parole.
De plus, nous ne pouvons nous rsoudre construire une organisation dcompose. Nos
contradictions sont trop souvent mises en avant. Une cohrence entre nos associations, nos
lu-e-s et les annes reste le seul moyen de faire avancer notre rseau pour mieux
reprsenter et dfendre les tudiants.

Poser Les premires pierres
dune politique cohrente
qui traverse les annes
Le caractre assez alatoire de chaque
passation de bureau est responsable du
fait que les associations stagnent. Dannes
en annes, tout le travail de cohrence et
de lien entre les associations est refaire,
sans aucune continuit. Il en va souvent de
mme pour nos lu-e-s. Des positions qui
dpendent de la volont dun prsident ou
des quelques personnes claires, des
problmes de diffusion de linformation : il
est temps de mettre fin la dcomposition
de notre mouvement pour sinscrire dans
une dmarche globale et long terme, plus
juste pour les tudiants.
Un accompagnement suivi et
rgulier des associations
La jeune fdration quest lAGEMP est
galement freine par le poids des
habitudes. Il est ncessaire de rompre avec
les traditions individualistes et
corporatistes. Pour cela, lAGEMP doit la
fois montrer son utilit pour les
associations tudiantes qui ladministrent
ou la composent, mais galement
participer pleinement la prennit du
mouvement associatif propre chaque
structure. Pour cela, lAGEMP devra
proposer une politique de formation
efficace, adapte chaque association,
notamment dans les priodes de passation.


De plus, dans un souci de rpondre aux
besoins spcifiques de chacun, un suivi
rgulier des projets de chaque association
sera effectu. Cela permettra didentifier
les problmatiques rencontres pour y
trouver des solutions, en passant par la
solidarit qui doit animer notre rseau et
par lexprience de tous.
Dfinir un projet
pdagogique
Dfinir le rle de nos associations est
galement primordial. Tout dabord, pour
nous, organisations tudiantes : il faut
pouvoir mettre des mots sur lutilit
objective de nos actions. Permettre aux
tudiants et futurs militants de connatre
lactivit relle de notre rseau nous
permettra dassumer au mieux notre
mission : gnrer lengagement. Les
institutions et potentiels futurs partenaires
sont demandeurs de ce genre de
documents.
Cest par une politique de formation
efficace et claire, un suivi personnalis, une
mise en relation des militants de chaque
association que nous serons en capacit
la fin de la mandature dtablir le projet
pdagogique de lAGEMP, linstar de la
FAGE.
Si lon veut pouvoir avancer il est
galement ncessaire de poser ds cette
anne les premires pierres dune politique
cohrente. Mais pour cela, nous devons
rflchir ensemble ce qui nous
rassemble. Sur quelles valeurs, quelles
positions lAGEMP rassemble en son sein.
Nous devons dfinir de manire positive
lensemble des grands axes politiques qui
font que nous voluons sous la mme
bannire. La mandature sachvera par le
vote dune charte toulousaine, fruit dun
an de travail de lensemble de nos
militants.
Porter la voix des
tudiants sans pour
autant sombrer dans le
populisme
Assumer son rle dorganisation tudiante
reprsentative peut savrer dlicat. O se
trouve la frontire entre le populisme et la
dictature dun devoir de supplance
pouss lextrme ?
LAGEMP devra toujours tre soucieuse de
rester en accord avec les ralits de
terrain, proche des tudiants. Car cest
bien notre reprsentation de proximit qui
constitue une de nos force.
Nous ne pourrons bien reprsenter les
tudiants, dans toutes les institutions, que
ce soient les collectivits territoriales, les


Universits, les conseils ou la FAGE, quen
dfinissant et assumant notre dmarche et
en ayant le souci de linformation
destination de tous les tudiants.
allier dmocratie participative et
devoir de supplance
Notre organisation se distingue par la
reconnaissance dun bureau comme
organe part entire, au mme titre que
lAssemble Gnrale ou du Conseil
dAdministration. Nous sommes tous
daccord sur notre mode de
fonctionnement et sur le fait que la
rflexion doit partir autant que faire se
peut de notre base militante. Les
associations tudiantes sont dailleurs de
plus en plus nombreuses recourir aux
Assembles Gnrales Etudiantes lorsquil
sagit de prendre des dcisions
importantes sur lavenir de nos tudes.
Pour avancer, il est ncessaire de ne plus
avoir de dbat strile sur le fantasme du
modle ascendant . Notre modle de
dmocratie participative nous permet de
construire des projets concrets,
progressistes et ambitieux tout en restant
conscients et en accord avec les
problmatiques et les besoins des
tudiants. Il nous permet galement dtre
ractif, et non ractionnaire. Nous devons
rester garant dun principe dmocratique
dans notre fonctionnement sans toutefois
tomber dans le populisme et le
corporatisme, modle de fonctionnement
que nous laisserons aux extrmes.
Un devoir dinformation
constant
Pour autant, si le modle ascendant brut
est une utopie, il en va de sois quil peut
constituer un modle vers lequel tendre
pour certains aspects de la vie tudiante.
Rester en accord avec les aspirations des
tudiants doit rester notre priorit, cest
pourquoi il est ncessaire de mettre en
place et utiliser les outils adquats de
communication pour une jeunesse
claire consciente des enjeux en
question. Notre devoir de formation et
dinformation est en totale cohrence
avec notre objectif dlever les
consciences individuelles pour un accs
lautonomie intellectuelle et
lpanouissement personnel. La cration
du poste de vice-prsident en charge de
linformation et des supports de
communication va en ce sens, dans
lobjectif davoir un site internet rfrence
pour la vie tudiante en Midi-Pyrnes,
une newsletter efficace et rgulire et une
communication cible et cohrente.
Administrer la FAGE
En seulement un an, lAGEMP a su prendre
une place de choix au sein de la FAGE en se
tenant parmi les premires organisations


territoriales. LAGEMP a su peser sur des
dcisions importantes, porter un point de
vue nouveau en adquation avec les
discussions qui ont pu tre menes au
local.
Notre rle au sein de la FAGE est clair :
nous devons faire avancer notre rseau, lui
permettre de progresser.
Nous avons besoin du rseau de la FAGE.
Notre organisation nationale nest pas un
distributeur de subvention et de petites
mains pour un jour dlection, cest avant
tout un rseau de militants engags avec
lequel nous devons co-construire la vie
tudiante. La FAGE reste une source
dinspiration pour des projets de grande
ampleur et ncessaire pour garder une
vision globale de lensemble de nos
revendications et de nos actions.
Pour autant, nous ne pouvons nous
permettre dtre dans le fanatisme. Sans
tre dans la remise en question
perptuelle, il faut savoir garder une vision
critique pour rester constructif.
LAGEMP reste profondment fagienne,
notre relation avec notre rfrant sera
efficace, professionnelle. Il est hors de
question de se construire dans la raction
ou lopposition la FAGE, nous serons une
organisation motrice, critique et
constructive.
Nous croyons au projet FAGE. Cest ce
projet que nous appliquons au local par la
construction dactions collectives
dinnovation sociale.
EN BREF
Une politique de formation
efficace adapte chaque
association
Un suivi rgulier et personnalis
pour chaque association
Etablir le projet pdagogique de
lAGEMP
Elaboration dune charte
toulousaine des associations
Respecter un modle de
dmocratie participative
Dvelopper les outils de
communication
Rester une organisation
critique, constructive et
motrice au sein du rseau de la
FAGE



Il faut lutter sans cesse
pour amliorer les
et les
.
Paul Bouchet
24
me
la FAGE