Sunteți pe pagina 1din 3

Que es manualidad

Las manualidades, en trminos generales, son trabajos efectuados con las manos, con o sin ayuda
de herramientas. Tambin se denomina as a los trabajos manuales realizados como actividades
escolares por los propios alumnos. Generalmente se denomina as a aquellas labores en las que se
busca una realizacin personal, una creatividad casera, o en la mayora de los casos una forma de
desconectar del trabajo o bien como entretenimiento para combatir el tedio o el aburrimiento.

Instrumentos para manualidades

Acuarelas
Adornos
Agujas
Alfileres
Arcilla
Bolgrafo
Bote
Botones
Brocha
Caja
Canicas
Cartn
Cartulina
Celofn
Cuchillo
Duroport
Esponja
Foamy
Hilo
Lana
Lpiz
Lata
Palillos
Papel de colores
Pincel
Plancha
Plstico
Regla
Rotuladores
Silicona
Tijeras

Los proveedores en el Microentorno

El microentorno de marketing
Est formado por aquellos factores ms cercanos a la relacin de intercambio, entre ellos vamos a
distinguir dos tipos:
1. Los que componen el ambiente interno de la organizacin o microambiente interno.
2. Los que componen el ambiente de operacin o microambiente externo.

Los proveedores:
Pocas organizaciones son totalmente autosuficientes y pueden disponer de todos los recursos
necesarios para realizar su actividad, por ello tienen que recurrir a los proveedores, as en la
mayora de los casos la oferta de los productos depende de un adecuado suministro de una
multitud de proveedores y de la existencia de un mercado de trabajo amplio y capacitado. As, en
muchos casos, una adecuada gestin de compras ser la que garantice que la empresa disponga
de los recursos necesarios tanto en la cantidad como en la calidad requerida as como en el tiempo
necesario. Tambin es importante para la empresa disponer de un mercado en el que encuentre
trabajadores capacitados y finalmente contar con los servicios jurdicos financieros, fiscales y
econmicos que le permitan un desarrollo adecuado de su gestin.

Intermediarios en el microentorno

El intermediario es la pieza esencial del llamado sistema de distribucin. Los intermediarios son
organizaciones individuales o colectivas que tienen por funcin hacer efectivamente accesible
temporal, espacial o materialmente al comprador el producto que ofrece el vendedor, siendo sus
decisiones y actuacin independientes de ambos. La gestin de marketing se sirve por tanto de las
actividades de los intermediarios para crear utilidad de tiempo, de lugar y de posesin; salvo claro
est en aquellos casos en los que el fabricante o productor vende directamente sus productos.
Quizs el tipo ms conocido de intermediario es el comerciante. El comerciante es aquel que se
encarga de la distribucin de bienes tangibles, de mercancas, al consumo individual o familiar. Sin
embargo, tan intermediario es el comerciante como el suministrador de bienes industriales que
facilita las materias primas, los productos semiterminados, los servicios auxiliares, etc., cuando son
producidos por otro fabricante.
Hay dos grandes categoras de intermediarios: la de los mayoristas y la de los minoristas. Un
mayorista es una organizacin que compra los bienes o servicios al productor o a otro mayorista y
los vende a minoristas o a otros mayoristas, pero en ningn caso al que finalmente consumir el
producto, sea ste un comprador individual o una empresa. Un minorista, o detallista, es una
organizacin que compra al fabricante o al mayorista pero que a su vez vende los productos al
consumidor final.
Junto a los intermediarios hay otras organizaciones e instituciones, la mayor parte de ellas sin
nimo de lucro, que intervienen ms o menos directamente en la relacin de intercambio. El caso
ms comn es el de los organismos pblicos que fomentan las actividades comerciales (las
Cmaras de Comercio, por ejemplo), los que informan y asesoran al consumidor (el Instituto de
Comercio, por ejemplo), etc. A veces se trata de instituciones no gubernamentales, tales como las
asociaciones de consumidores y usuarios.

Fuerzas naturales en el macroentorno

Algunas de estas fuerzas las conocemos, otras podemos preverlas y otras no. Esto no quiere decir
que porque no sabemos qu va a pasar en el futuro no se puedan disear planes de contingencias
para afrontar esos desafos venideros. El macroentorno est integrado por seis fuerzas que
afectan a cada empresa sin importar a que se dedique cada una de estas fuerzas deben estar
siempre en la mira del gerente de Marketing.

Fuerzas demogrficas: Esta fuerza se destaca por su estudio de las poblaciones humanas en
trminos de magnitud, densidad, ubicacin, edad, sexo, raza, ocupacin y otros datos estadsticos.
Fuerzas econmicas: Su caracterstica principal, a tener en cuenta, son los factores que afectan al
poder adquisitivo y los patrones de gastos de los consumidores.
Fuerzas naturales: Esta fuerza se centra en los recursos naturales que los mercadlogos requieren
como insumos o que son afectados por las actividades del marketing.
Fuerzas tecnolgicas: Es la fuerza que ms creci en la ltima dcada, por tal motivo es la que ms
atencin se presta. Las nuevas tecnologas crean nuevos mercados y desplazan a la tecnologa
anterior. Cuando se lucha contra la nueva tecnologa o se la ignora, las industrias declinan.
Fuerzas polticas: Esta fuerza est integrada por las leyes, instituciones gubernamentales y grupos
de presin que influyen en diferentes organizaciones e individuos en una determinada sociedad y
los limitan.
Fuerzas culturales: Fuerza constituida por las instituciones y otras fuerzas que influyen en los
valores, las percepciones, las preferencias y las conductas fundamentales de una sociedad.

Estas fuerzas afectan al plan de marketing que el gerente desarrolla. Parecieran que algunas son
simples y sencillas pero en las prximas entregas desarrollare cada una de estas dejando algunos
ejemplos de xito y de fracaso, para tener en cuenta y no tropezar dos veces con la misma piedra.

S-ar putea să vă placă și