EL FACTOR HUMANO

Las organizaciones por ms sencillas que sean son creadas con fines de
satisfaccin para todos aquellos que la conforman, es decir desde los propietarios
o accionista hasta lo que la conforman sin olvidar a quienes est dirigido el
producto o servicio que se entrega como resultado, por este motivo no se puede
improvisar en su funcionamiento si se quiere tener xito en lo que se hace.
Para garantizar la obtencin de los resultados dentro de la organizacin se apoya
en la correcta administracin del recurso, hago nfasis en la correcta
administracin, porque considero que no se debe dejar de la lado la parte social
y tica por conseguir la meta esperada, porque todo debe hacerse buscando los
objetivos que busca la administracin del recurso humano.
Estos objetivos sirven como medida de la acciones que deben realizar los
responsables del recurso humano y pueden ser sociales, organizacionales,
funcionales y personales; podemos decir que los objetivos sociales estn
relacionados con el cumplimiento de las leyes, los servicios que presta la
organizacin y la relacin empresa-trabajadores; los organizacionales van desde
la planeacin del recurso humano hasta la evaluacin y control del personal
seleccionado y capacitado. Los objetivos funcionales buscan la evaluacin y
control del recurso existente y por ltimo los objetivos personales que estn
encaminados a la capacitacin, evaluacin, compensacin y control.

La administracin de los Recursos Humanos permite que las estrategias y los
objetivos planeados por la organizacin se cumplan de la mejor forma mediante la
participacin del personal adecuado, satisfecho, con un salario justo y en un
ambiente en armona con las condiciones laborales por esto su importancia para
toda organizacin, contribuyendo con las diferentes rea que la conforman.
Las acciones realizadas dentro de la organizacin estn encaminadas en lograr la
productividad de los bienes o servicios prestados mediante la labor de un
personal, la inversin de un capital y transformando una materia prima o
prestando un servicio siendo el resultado la integracin de estos elementos con la
fuerza laboral.


Con el fin de realizar mejor sus funciones de planear, organizar, desarrollar,
coordinar y controlar en algunas organizaciones de gran tamao (tambin lo he
observado en empresas que administran personal, tambin llamadas Bolsas de
empleo) se crean subdepartamentos como son seleccin y reclutamiento,
contratacin, afiliaciones y capacitacin quienes prcticamente se especializan en
una labor especifica del rea de recursos humanos que daran como resultado una
atencin adecuada del personal que labora en la organizacin, aunque tengo
conocimiento de situaciones de desorden dentro del departamento de recursos
humanos en algunas organizaciones durante mi vida laboral, en las que he visto
que omiten algunos pasos como la afiliacin a la E.P.S o aquellas que a pesar de
haber terminado el contrato del personal an no han actualizado esta situacin y
continan en nmina.

Dentro de las actividades que debe realizar la administracin del recurso humano
se encuentran suministrar el personal adecuado para las estrategias de la
organizacin, planeacin del recurso humano, reclutamiento del personal, proceso
de seleccin, capacitacin del personal ingresado, realizar apoyo del personal
existente, realizar evaluaciones de desempeo de cada empleado y si es
necesario reinduccin o retroalimentacin para aquellos que lo necesiten. As
mismo de acuerdo al requerimiento de la organizacin brindar la asesora para
mejorar el desempeo del departamento que lo requiera mediante el estudio de la
informacin que se tiene del personal que labora.

Toda organizacin cuenta con diferentes recursos como son los recursos
econmicos o financieros (cuentas bancarias, inversiones o crditos), recursos
tcnicos o tecnolgicos (software, procedimientos o instructivos), fsicos o
materiales (maquinaria, muebles, instalaciones fsica), recurso mercadolgicos
(estudios de mercado, marketing, publicidad), pero sin duda el recurso humano es
el ms importante por tener la capacidad de hacer posible que todos estos
recursos alcance los objetivos propuestos.
En conclusin la administracin del recurso humano dentro de la organizacin
contribuye con consecucin de los objetivos o metas propuestos para la
satisfaccin de cada uno de los integrantes de la misma cumpliendo con los
parmetros legales, sociales y ticos mediante la cooperacin con las distintas
reas que conforman dicha organizacin. Todo esto se logra con la seleccin del
personal idneo que es capacitado y ubicado de acuerdo a lo requerido por parte
de los departamentos que la conforman, siendo controlados y evaluados
constantemente tratando de lograr los niveles de productividad dentro de la
organizacin y el uso adecuado de los otros recursos que cuenta la empresa.
No slo el salario es importante para el recurso humano, sino otro factores como
las condiciones y el ambiente laboral dentro de la organizacin para la
consecucin de los propsitos de la organizacin.


Boris Morales Lastre