Facultad de Ingeniera Semestre 2013-II

CURSO: LOGSTICA


Tema :

Docente: Luis Felipe Velasco



EJERCICIO No 1
Una planta enva mensualmente taladros elctricos a un distribuidor mayorista, en lotes
cuyo tamao promedio es de 320 taladros. La demanda promedio del mayorista es 80
taladros por semana, y el tiempo de entrega del proveedor es de tres semanas. El
mayorista debe pagar el inventario en el momento en que la planta hace el envo. Si el
distribuidor est dispuesto a aumentar la cantidad de compra a 400 unidades, planta le
garantizar un tiempo de entrega de dos semanas. Cul es el efecto en los inventarios
de ciclo y de transito?, Cul ser la mejor decisin si tiene como costo de mantener un
inventario de ciclo de $0.27 por unidad y mantener un inventario de transito de $0.20?

EJERCICIO No 2
Un museo de historia natural abri una tienda de regalos hace dos aos. La
administracin del inventario se ha convertido en un problema. La baja rotacin del
inventario est mermando los mrgenes de utilidad y ha causado problemas con el flujo
de efectivo.
Uno de los artculos que ms se vende del surtido de recipientes que ofrece la tienda del
museo es un comedero para pjaros. Cada semana se venden 18 unidades, y el
proveedor cobra $60 por unidad. El costo de colocar un pedido con el proveedor es de
$45. El costo anual por mantenimiento de inventario es igual a 25% del valor del
comedero y el museo abre sus puertas 52 semanas al ao. La gerencia selecciono un
tamao del lote de 390 unidades para no tener que hacer nuevos pedidos con mucha
frecuencia. Cul es el costo anual del inventario de ciclo de la poltica actual de usar un
tamao de lote de 390 unidades?, Sera mejor un lote de 480 unidades?




EJERCICIOS - CEP (EOQ)
DECISIONES LOGISTICAS
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EJERCICIO No 3
En el caso del ejercicio anterior (comedero de pjaros) calcular la EOQ y su costo total
anual del inventario de ciclo y determinar con qu frecuencia se harn pedidos si se utiliza
la EOQ.

EJERCICIO No 4:
Encontrar la cantidad econmica de la orden y el punto de reorden, teniendo la siguiente
informacin:
- Demanda anual: 1,000 unidades
- Costo de preparar una orden de compra: $ 5.00
- Costo de mantener inventario: $1.25 por unidad por ao
- Tiempo de espera: 5 das
- Costo por unidad: $ 12.50

Qu cantidad deberamos ordenar?
Cul es el punto de reorden?
Cuntos pedidos se harn al ao?

EJERCICIO N 5
Un colegio de mdicos manda mensualmente una revista a sus 18 mil mdicos
colegiados. Queremos estudiar el stock de cintas de franqueo de la oficina de dicho
colegio. Conocemos los siguientes datos:
Demanda = 18mil unidades fsicas mensuales
Gastos de pedido = 500 $ por pedido
Gastos de mantenimiento = 15% anual del costo unitario de compra
Costo unitario de compra = 10$.
El tiempo de entrega (LEAD TIME) del pedido es de 7 das.







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a) Calcular el volumen de pedido o cantidad econmica a pedir
b) Calcular el nmero de pedidos anuales.
c) Calcular el nmero de das del plazo de aprovisionamiento
d) Calcular el punto de pedido
e) Calcular el costo total de gestin en un ao

EJERCICIO N 6
La empresa Factora S.A. mediante un anlisis de sus datos de contabilidad y produccin
para la pieza Nro 110 ha fijado a las variables que se citan con los siguientes valores:

Costo de pedido = 35$
Costo unitario de compra = 2.2 $ /pieza
Costo de mantenimiento = 18% del costo unitario de compra
Valor total anual de compra = 22000 $

Se pide calcular la cantidad econmica de pedido.