El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer sobre los distintos negocios que podemos lanzar en la internet como en las redes sociales, buscadores y consolidad nuestra pgina web de dicho negocio. Especficamente orientado para aquellas personas tenga la facilidad y adquirir sus productos por de inters facilitndole y demostrando a su vez que mediante buena metodologa y estructurada organizacin es posible desarrollar y llevar a cabo un negocio que resulte rentable para el grupo inversionista. Por ltimo, brindar esa comodidad y sobretodo la confianza a nuestros clientes en el desarrollo de la empresa. Nos ha dado una gran enseanza y nos ha dejado una gran experiencia del cmo se realiza un proyecto de inversin para la realizacin de un producto. Tambin a saber quines son los mximos exponentes de este producto. Quienes son las competencias directa e indirecta y conocer nuestro mercado objetivo esperamos que sea de grata satisfaccin en el consumidor ya que hemos explorados el mercado para disear un producto de calidad que logre sobrepasar las expectativas que el cliente espera de l.
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MDULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 Proyecto: Bisutera fina o Joyera de fantasa Responsable del Proyecto:CAROCHOP S.R.L Director Gerente: Elizabeth Choque Pillco Direccin: Jr. Los badianes 2260Urb. San Hilarin Telfono: (01) 4584272 Fax (074) 210433 / (074) 204260 Ubicacin. En el caso de la produccin y el almacenado ser ubicado en Jr. Los badianes 2260Urb. San Hilarin S.J.L. Primeramente el negocio se ubicar por medios virales como las redes sociales y una pgina web. Descripcin El negocio de la bisutera fina es una excelente alternativa de negocio con bajo presupuesto. Son productos que tienen buena aceptacin y reportan buenos ingresos ya que las ofertas de productos son requeridos constantemente por los consumidores. La empresa consistir en la elaboracin de joyas de fantasa. Tambin mezclaremos con otro tipo de accesorios, lo que le da un gran valor al proyecto. A parte de vender por unidades tambin nos enfocaremos como distribuidor en distintas tiendas que nos requieran. Nivel de Avance del Proyecto Pre Factibilidad: Investigar los gustos y preferencias de las mujeres de la ciudad de Lima. Analizar las necesidades del mercado femenino. Actualizar las tendencias de bisutera para la satisfaccin de las necesidades de las mujeres. Indicadores Econmicos La inversin se estima en S/. 1,500 Aportes Socios S/. 1125 Aportes Propios S/. 375 GESTION DE EMPRESAS
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MDULO II: IDENTIFICACIN
2.1. Diagnstico de la situacin actual Actualmente las mujeres cada da son ms egocntricas en su forma de vestir, arreglarse y hasta en la forma de llevar sus accesorios. De esta manera se est buscando complacer un tipo de mercado que se encuentra descuidado puesto que las piezas o accesorios que hay o se estn elaborando no tiene la delicadas o exclusividad que se desea.
2.1.1. Diagnstico del rea de influencia. Se realizaron una serie de investigaciones las cuales nos llevaron a la conclusin que en Lima hay mercado potencial en cuanto a la bisutera puesto que la mujer de hoy en da es moderna y actual esto significa que le gusta arreglarse bien para cualquier ocasin y lucir prendas que vallan de acuerdo a su vestuario su vestuario. 2.1.2. Diagnstico del servicio. Esta idea de proyecto tiene compatibilidad con nuestra carrera, ya que por medio de Mercadeo podemos realizar investigaciones de mercados para as tener conocimientos de las necesidades de los consumidores. Y por supuesto se contribuye a soluciones de la ciudad y a los ingresos de esta misma, por ejemplo brindando empleos.
2.1.3. Intentos anteriores de solucin. Este proyecto ha sido realizado para satisfacer las necesidades de miles de mujeres que tienen el gusto por los accesorios, basndonos para realizar dichos productos clsicos as como tambin nos enfocamos en la moda. En tiempos anteriores se realizaron este tipo de proyecto del cual no llamaban la atencin o porque en esos tiempo pasaban factores econmicos.
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2.2. Diagnstico de la situacin actual de mi empresa
FODA Fortalezas: Capacidad de innovacin y lanzamiento de nuevos productos y presentaciones. Diseos exclusivos que lanzaremos por temporadas. Tambin se contar con otros complementos de accesorios. Oportunidades: El crecimiento constate de nuestro pas. La introduccin de nuestros productos en galeras y/o tiendas. Debilidades: Ser una empresa nueva en el mercado. Tener poca publicidad por falta de reconocimiento. Amenazas: Existen empresas reconocidas que ofrecen este tipo de accesorios. El aumento de participacin de mercado de los productos de la competencia.
VENTAJA COMPETITIVA La ventaja diferencial es que hacemos diseos exclusivos y acertamos los gustos de nuestros clientes. Tambin ha pedido tenemos un catalogo de distintos materias para el uso del producto a la hora de la confeccin.
2.2. Objetivo del proyecto El negocio de la bisutera fina es una excelente alternativa de negocio con bajo presupuesto. Son productos que tienen buena aceptacin y reportan buenos ingresos ya que ofertas productos requeridos constantemente por los consumidores.
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2.3. Alternativas de solucin. Nuestros productos estarn elaborados en: Materiales artesanales netamente de calidad y exclusivos. Caractersticas Usos: Estos productos sern utilizados por las mujeres para adornar el tipo de vestuario que utilizaran. Ventajas: Las ventajas que damos con estos productos es la seguridad que se ofrece al adornar el vestuario de las mujeres al utilizar estos accesorios. Utilizaremos las redes sociales, web para promocionar nuestros productos de forma viral y ser reconocidos.
MDULO III: FORMULACIN
3.1. Anlisis de la demanda PBLICO OBJETIVO: a) PERFIL DEMOGRFICO: Sexo: Mujeres Edad: 18-35 aos. Nivel S.E:B-C Lugares de residencia: Lima Metropolitana. Lima moderna: San Miguel, Pueblo Libre, San Borja, San Isidro, Jess Mara, Lince, Magdalena, Miraflores, Surquillo, Barranco, La Molina. Lima Norte: Los Olivos, Carabayllo, Independencia, San Martin de Porres. Lima Este: San Juan de Lurigancho, San Luis, Santa Anita. b) PERFIL PSICOGRAFICO: Mujeres que se preocupan por su imagen personal. Personas con diversas ocupaciones y con un ritmo de vida acelerado pero muy sociable en cuanto a reuniones con familiares y amigos. Analizan su compra, revisan el producto previamente, son muy observadores. Frecuentan lugares de compra como mercados, bodegas, tiendas, supermercados, entre otros. GESTION DE EMPRESAS
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3.2. Anlisis de la oferta COMPETENCIA Directa: - Unique - Esika - Cyzone Indirecta: - Distintas marcas no reconocidas en el mercado. - Joyera de fantasa importada. 3.2.1. Estimacin de la poblacin demandante.
Nmero de clientes estimado objetivo: 146, 712 Mujeres en edades de 18 a 35 aos en la capital de Lima. Estas mujeres de estratos B y C. Tendrn la disponibilidad de comprar un accesorio por cada tipo de vestuario es decir dependiendo del color y estilo de vestuario. Demanda anual que esperamos capturar: Primer ao: 20% Tercero ao: 50% Del cuarto a dcimo ao: 70% a 100%
3.2.2. Presentacin de las estimaciones y proyecciones de la demanda (trfico).
Este tipo de proyecto nos llevara a conocer ms a fondo el mercado de la bisutera, la manera en que la mujer est cada da ms preocupada por su apariencia en cuanto a su vestuario y que accesorios utilizar y adems de todo esto construiremos una empresa que se preocupa por resaltar aun ms la belleza femenina llevndonos a obtener utilidad y rentabilidad.
PROYECCION DE VENTAS EN UNIDADES 2014
Porcentual 100% Producto Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agst. Sept. Oct. Nov. Dic. TOTAL Collares 450 600 400 450 350 400 450 450 450 450 450 450 5350 Aretes 450 650 550 450 440 350 450 450 450 450 400 500 5590 Pulseras 350 450 350 300 250 300 420 450 500 400 450 420 4640
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3.3. Anlisis de la oferta y demanda
Oferta: CAROCHOP ofrece grandes cantidades de cada uno de los modelos de aretes, pulseras y collares que tienen, poseen una gran participacin en el mercado, una excelente capacidad tcnica y administrativa. Tiene diferentes precios segn el modelo que se elijan y su calidad y la presentacin de su producto son mximas e inmejorables. Adems, su publicidad ser a nivel viral y busca siempre innovar y captar el mayor nmero posible de clientes. Demanda: El producto de joyera de fantasa fina esmuy demandado por la poblacin; esto significa que existe una gran cantidad de personas que adquieren y tienen buena aceptacin sobre el producto, en todos los sectores existe demanda es por ello que nuestros productos sern muy utilizados por los consumidores. Se estima que en un futuro este producto siga teniendo tanta demanda en los consumidores y que sus ndices de beneficios sigan creciendo o por lo menos mantenindose como actualmente. El tipo de demanda que tiene el producto es una demanda continua ya que la bisutera es utilizada durante todo el ao y no por temporadas.
Para que estos datos sean verdicos hemos preparado unas encuestas de las cuales tabulamos resultados satisfactorios del anlisis de la oferta y la demanda.
PROYECCION DE VENTAS EN UNIDADES MONETARIAS S/.
PRODUCTOS O SERVICIOS A EXPENDER Valor de Venta Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agsto Sept. Oct. Nov. Dic. TOTAL Collares S/.9 4050 5400 3600 4050 3150 3600 4050 4050 4050 4050 4050 4050 48150 Aretes S/.3.5 1575 2275 1925 1575 1540 1225 1575 1575 1575 1575 1400 1750 19565 Pulseras S/.4 1400 1800 1400 1200 1000 1200 1680 1800 2000 1600 1800 1680 18560 GESTION DE EMPRESAS
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TABULACIN DE ENCUESTAS 1) Compra usted los productos de bisutera? Pregunta Respuesta Si 48 No 2
Grfico:
Anlisis: De la encuesta hecha para ver la posibilidad de estabilidad de la empresa donde se aplicaron 50, 48 personas dijeron que si usan lo que es el producto de bisutera, esto equivale al 96%, y 2 personas sealaron su disgusto por la bisutera esto equivale al 4%. Esto indica que el proyecto es rentable.
2) Con que frecuencia compra bisutera?
98 2 Si Pregunta Respuesta Semana 16 Mes 34 GESTION DE EMPRESAS
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Grfico:
Anlisis: De la encuesta aplicada para determinar con qu frecuencia las personas compran este producto 16 personas compran semanalmente lo equivale el 32%, y 34 sujetos compran mensualmente lo que significa el 68%. Esto indica que la compra de bisutera se da regularmente y la compra est estable. 3) Estara dispuesto a utilizar un nuevo producto?
Grfico:
32 68 Semana Mes 98 2 Si No Pregunta Respuesta Si 48 No 2 GESTION DE EMPRESAS
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Anlisis: De las personas encuestadas para ver si estaran dispuestas a utilizar lo que es un nuevo producto, 48 optaron que s y esto equivale al 96%, y 2 dijeron que no que vale por el 4%. Esto quiere decir que la mayora de gente est dispuesta a utilizar nuestra utilidad. 4) Al momento de comprarla piensa en calidad?
Grfico:
Anlisis: En la encuesta aplicada la mayora de personas dijeron que si piensan en calidad esto equivale al 96%, y 2 indicaron que no, esto significa que el 4% no les importa. Esto quiero decir que tenemos que desempear bien el trabajo para ofrecer un atributo bien hecho y presentable.
98 2 Si No Pregunta Respuesta Si 48 No 2 GESTION DE EMPRESAS
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5) Qu tanto utiliza los productos de bisutera?
Grfico:
Anlisis: La encuesta aplicada indica que 40 personas utilizan sus pulseras, aretes etc. A diario esto equivale al 80%, 7 respondieron que a la semana esto es un 14%, y 3 personas la utilizan al mes esto es el 6%.
Anlisis: De las 50 personas encuestadas determinar cuntas optaron por los aretes, pulseras y cadenas. La mayora de sujetos dijeron que aretes y pulseras esto equivale al 40%, entre los dos suma un 80% y el otro 20% prefirieron las cadenas. 7) Prefiere los juegos o por separado?
Grfico:
Anlisis: De las 50 personas encuestadas la mayora prefiri por separado esto equivale a 30 sujetos, en porcentaje seria un 60%. 20 optaron por los juegos, un 40%. La empresa debera desempear ms lo que son por separado pero siempre tomando en cuenta los juegos. 8) Qu color preferira su pulsera, collar y aretes? Pregunta Respuesta Azul 8 Rojo 3 Verde 4 Amarillo 1 Combinados 18 Otros 16
Anlisis: En la encuesta puesta para determinar los colores preferidos, estos son los porcentajes, amarillo 8 personas que equivale a un 8.16%, rojo 3 que da un 3.6%, verde 4 que da un 4.8%, amarillo 1 que equivale a un 1.2%, combinados 18 que da un 36%, otros 16 da un 16.32%. Esto nos indica que se debe de crear combinaciones ms que todo para tener una mayor venta.
Anlisis: De las personas encuestadas por aretes estaran dispuestos a pagar de 20 a 60 lempiras. Entre pulseras optaron por 20 a 50 lempiras. Por las cadenas botaron entre 20 a 50 lempiras. Lo correcto sera dar un precio dependiendo del estilo de pulsera, aretes y cadenas.
8, 16% 3, 6% 4, 8% 1, 2% 36% 16, 32% Azul Rojo Verde Amarillo Combinados Otros GESTION DE EMPRESAS
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10) Deseara probar nuestro producto?
Pregunta Respuesta Si 48 No 2
Grfico:
Anlisis: La mayora de personas optaron por si probar nuestro producto, esto significa que la empresa de bisutera ser rentable, aunque dependiendo tambin de los sujetos que se les ofrezca pues la minora de adultos aceptan o usan lo que es la bisutera.
98 2 Si No GESTION DE EMPRESAS
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3.4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin Actualmente existen distintas tiendas de Bisutera pero no en el que se asesore al cliente en el uso adecuado. Es por eso que nosotros manejaremos e implementaremos el uso adecuado de accesorios de belleza que estn en contraste con su personalidad y en las ocasiones a usar o se le d la libertad de que participe en el diseo de propio accesorio de belleza. Se atender al cliente sobrepasando sus expectativas, los productos sern innovados relativamente tanto en sus atributos y presentaciones. 3.5. Costos a precios de mercado Se ha considerado que el cliente cancelaria un precio fijado, pero si el producto es de buena calidad, y es esto lo que llevar la empresa al xito y llegar al objetivo que nos hemos propuesto que es obtener utilidades. Entonces se ha llegado a determinar los precios de la siguiente manera:
- Conjunto de: Pulsera, collar y anillo. S/.16.50 - Aretes S/.3.50 - Collares S/.9.00 - Pulseras S/.4.00
3.6 Estimacin de los costos de mano de obra y salario.
SUELDOS Y SALARIOS CARGO SALARIO SEMANAL Administrador - gerente 250 calidad y empaque 150 Operario 1 150 Operario 2 150 TOTAL 700
Inversin Inicial 500
Capital de trabajo 1.000
Total de capital necesario - 1.500
Capital propio 375
Valor a financiar - 1.875
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3.6.1 Estimacin de los costos de inversin inicial.
3.6.2 Estimacin de los gastos administrativos.
GASTOS ADMINISTRATIVOS PERIODO Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Sueldos y salarios 700 700 700 700 Papelera 20 20 20 20 Capacitacin - - - - Luz y Agua - - - - TOTAL 720 720 720 720
INVERSION INICIAL
Cant. Req. Costo Unit Costo Total Observacin Juegos de tenazas 2 15 30.00
Tijeras 2 5 10.00
Mesa 2 150 300,00
Sillas 4 20 80,00
Telfono 2
- prestado local 1
- prestado vitrina 1 80 80.00
-
-
Total
500,00
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MDULO IV: EVALUACIN
4.1. Evaluacin social Este proyecto es elaborado con el fin de brindar asesora personalizada a la mujer ofreciendo nuestro conocimiento y garanta donde ella se sienta cmoda y a gusto, resaltando su belleza femenina, con la variedad que ofrecemos a su alcance. Buscando la manera para que los hombres recuperen el inters que han perdido de obsequiar esta clase de elementos a sus parejas.
4.1.1. Beneficios Los beneficios que tendrn las mujeres en la sociedad es que se sentirn seguras y agradables al utilizar accesorios de acuerdo con su vestuario para brindar as comodidad y satisfaccin en su aspecto personal. Necesidades va a satisfacer: Las necesidades a satisfacer ser la comodidad y elegancia en cuanto su aspecto personal. El sentirse atractiva. Elegante y Activa.
4.2. Anlisis de sostenibilidad Esta idea de proyecto tiene mucha compatibilidad con nuestra carrera, ya que por medio deMercadeo podemos realizar investigaciones de mercados para as tener conocimientos de lasnecesidades de los consumidores. Sus deseos o por qu crearles la necesidad del producto queestamos ofreciendo. Y por supuesto se contribuye a soluciones de la regin y a los ingresos de esta misma, porejemplo brindando empleos. Tcnico.-La empresa cuenta con un gran programa tcnico, ya que lo est poniendo en prctica en diferentes momentos. Tecnolgico.-No cuenta con gran tecnologa, ya que est produciendo artculos de tipo artesanal, de forma manual. Profesional.- Todas las personas que pensamos laborar en la empresa, estamos conscientes de que tenemos los suficientes conocimientos bsicos en lo que es bisutera, pero estamos dispuestos a actualizarnos y ver las nuevas tendencias. Especializacin.-Nosotros pensamos especializarnos en la fabricacin de aretes, pulseras y collares; de diferentes estilos, colores y modelos; con el fin de que sean del agrado de los futuros clientes. GESTION DE EMPRESAS
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4.2.1. Capacidad de gestin de la organizacin en sus etapas de inversin y operacin.
4.2.2. Participacin de los beneficiarios.
Cuadro de proyeccin
1 Ao 2 Aos 3 Aos 4 Aos 5 Aos Capital 1,500 1,800 1,850 2,000 2,200 2,600 18 %
4.3. Probables conflictos que se pueden generar durante la operacin ymantenimiento.
Posibles problemas en el armado de las piezas. La llegada del material en mal estado. El desgaste de las herramientas por el constante uso. Mal almacenamiento de nuestros productos. No llegar al objetivo de entrega a nuestro cliente.
4.4. Impacto ambiental
Nuestros productos son con elementos artesanales que no afectan al medio ambiente de ninguna forma, ya que su elaboracin es realizada artesanalmente y mecnico-manual; en este ltimo se utilizara herramientas manuales del cual no perjudica el entorno. Con la parte de desechos se colaborar con el reciclaje para aportar a favor de nuestro planeta.
4.5. Organizacin y gestin
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4.6. Cronograma de ejecucin del proyecto Instrucciones Es la herramienta que permite registrar las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollar el proyecto formativo, a travs de esta herramienta se podr hacer seguimiento a los avances, utilizacin de los recursos y gestin, con el fin de observar en forma clara la realizacin del proyecto. Para cada actividad registre las metas a lograr y los requerimientos de recursos por perodo. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Por semanas durante el ao.
4 Mes 1 Mes 2 4 GESTION DE EMPRESAS
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MDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Al realizar la investigacin del proyecto se observa que si es viable entrar a este mercado, ya que se presentan un gran nmero de posibles clientes en la capital de Lima. Al realizar toda la parte de inversiones se observa que se puede tener una utilidad del 30%, lo cual hace que el proyecto sea muy viable y rentable. Nos basamos en que hoy en da nuestro pblico al que va dirigido est en crecimiento constante por lo cual opta por la moda, en verse bien, ser una persona extrovertida en general. Nos vemos rodeados en este mbito que a pesar de ver este tipo de joyera fantasa, los jvenes lo ve bonito y atractivo. El gobierno debe concienciar que la fomentacin de una pequea empresa en el pas disminuye el desempleo y aumenta la economa del mismo, para lo cual se debera dar la facilidad de trmites legales y constitutivos de las pequeas, medias empresas as como los financiamientos que podran ser otorgados por diferentes instituciones de apoyo. A los trabajadores de la microempresa se les deber incentivar no solo econmicamente sino tambin emocionalmente para que tengan un ptimo desempeo laboral, ya que se sentirn respaldados por la misma.
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MDULO VI: ANEXOS
1. MISIN, VISIN, POLTICAS GENERALES Y VALORES MISIN: Nuestra misin es crear productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales. Somos un micro empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes ms exigentes merecen tener.
VISIN: La Visin es llegar ser una empresa lder y en continuo crecimiento que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliacin de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribucin positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadana global. Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo de la bisutera enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputacin y distincin adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando as enfrentar el mercado.
POLTICAS GENERALES: 1. Mantener en orden el local de almacenamiento. 2. Poner los materiales en su lugar 3. Ser puntual a la hora de llegar a producir y vender. 4. Mantener limpio el rea de produccin 5. Ser corts con los clientes
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VALORES DE LA EMPRESA Calidad: Nuestra empresa se caracterizar por brindar a los clientes un producto con calidad, donde cada uno de los miembros de la empresa se esforzar por desempear cada funcin de manera eficiente logrando que cada producto terminado sea satisfactorio para el cliente.
Compromiso y responsabilidad: tendremos Ambiente de confianza ante los clientes y credibilidad, seguridad, actitud dinmica y creativa. Al asumir deberes y obligaciones para la cooperacin y mejoramiento de nuestra micro empresa.
Efectividad: Seremos consistentes, haremos bien las cosas. Generaremos: Rentabilidad atractiva, alta competitividad, oportunidades de desarrollo para el personal y seremos muy efectivos con nuestros clientes.
2. Plano de ubicacin, rea de influencia y de tramificacin
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3. Ficha Inventario Vial: Muestra de Kardex por producto.
4. Muestra de canales de comercializacin
Al momento de colocar nuestro producto en el mercado lo haremos utilizando los siguientes canales de distribucin: 1) Al usar el canal de distribucin de fabricante a consumidor pensamos hacerlo individual ir a colonias y vender nuestro producto al pblico en general Tambin tenemos pensado utilizar un punto estratgico de ventas que sera el lugar donde fabricaremos el producto
2) Otro canal de distribucin realizar ventas a pulperas u otras personas para que puedan venderlo a otro precio a los consumidores
3) Estrategia de promocin por medio viral Redes Sociales: Como Facebook, Twitter y Blogger: esto nos ayudar de forma viral que promocionar la lnea de productos de la empresa. Pgina web Tambin tendremos una tienda va online con nuestro catlogo.