Abril 2013

GESTION DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

CASO FABRICA DE CALZADO MILPIES


La fbrica de calzado MILPIES necesita atender un pedido por 500 pares de
zapatos, de color negro, para mujer, para un plazo de 45 das, de su mejor y ms
antiguo cliente.

La capacidad mxima de produccin mensual de la fbrica es de 400 pares. Para
cumplir con el pedido, cuenta con insumos para 200 pares nicamente.

Por tal motivo, inicia inmediatamente una compra, la cual le puede ser entregada
de inmediato por la casa proveedora, excepto que el cuero de color negro est
agotado y que es posible que ingrese dentro de treinta das, mximo. Acude a
otro proveedor, que le comunica la aceptacin de la venta, siempre y cuando le
compre material para unos 600 pares; cabe agregar que las dos ofertas anteriores
cotizan al mismo precio.

Al gerente de la zapatera lo informan de que otro proveedor le puede vender la
cantidad que necesita, pero el artculo es de menor calidad y el precio es el mismo
de los proveedores anteriores.

1) Efectuar un amplio anlisis, comentando para cada proveedor el pro y
contra, como base para adjudicacin de la compra.

2) ANTE UNA SITUACIN SIMILAR, USTED COMO RESPONSABLE DE
LAS COMPRAS DE LA ZAPATERA MILPIES, QU HARA?