Sistemas Operativos y La Gestion de Empresas (Monografia)

Sistemas Operativos en la Gestin de Empresas
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE ING. DE
COMPUTACIN E INFORMTICA

SISTEMAS OPERATIVOS EN LA GESTIN DE
EMPRESAS

Lambayeque, Per

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

INTRODUCCIN
El presente trabajo es una monografa de Los Sistemas Operativos y la Gestin de las
Empresas, este es nuestro primer proyecto del curso de Metodologa del estudio y la
comunicacin. Mis compaeros y yo nos dimos a la tarea de buscar, leer y seleccionar la
mejor informacin acerca del tema ya mencionado.
Esta monografa fue hecha especialmente para aprender y saber ms acerca de la influencia
de los Sistemas operativos los cuales son un tipo de software que acta como intermediario
entre la computadora, el usuario y el hardware de la computadora, entre los ms usados
tenemos: Windows, Linux, Dos (Disk Operating System) , Mac Os ,Ubuntu, Unix; en la
Gestin de empresas las cuales son la forma de cmo se manejaran las empresas para lograr
todos sus objetivos planeados y as lograr ms avances y tener calidad en su trabajo que
desempean.
Si bien las empresas requieren primordialmente estos sistemas ya que gracias a ellos
pueden llevar un mejor control de todos sus acciones y transacciones que realizar con el
objetivo de salir beneficiados.
En el ndice que presentaremos a continuacin se irn mencionando los captulos en los
cuales hemos dividido la monografa y estar enumerado para poder llevar un orden
especfico y tener un mejor entendimiento del tema.
Esperamos que la monografa que les presentaremos sea de su total agrado y aprendan
como las diversas empresas utilizan estos sistemas y a la vez les sea til ara cuando ustedes
necesiten hacer alguna gestin empresarial.


DEDICATORIA
En primer lugar dedicamos este trabajo a Dios por la salud que nos da y las fuerzas para
seguir adelante con nuestra carrera, ya que nosotros somos el futuro de nuestro pas.
En segundo lugar nuestro proyecto est dedicado principalmente a nuestros compaeros
para que ellos as tengan ms conocimiento de los sistemas operativos en una empresa y asi
cuando ellos tengan planeado formar una Pyme ya tengan algn conocimiento basico.
Esperamos que este proyecto sea de su gran uso y sepan valorar nuestro esfuerzo con el
cual hemos realizado esta monografa.


Captulo I Introduccin A Los Sistemas Operativos............................................................................. 6
1.1 Qu es un sistema operativo? ................................................................................................. 6
1.2 Historia de los Sistemas Operativos .......................................................................................... 7
1.3. Funciones y objetivos de los sistemas operativos ................................................................... 7
1.3.1 Abstraccin......................................................................................................................... 7
1.3.2 Administracin de recursos ................................................................................................ 8
1.3.3 Aislamiento ........................................................................................................................ 8
Capitulo II: Gestin Empresarial ...................................................................................................... 9
2.1. La Empresa ............................................................................................................................... 9
2.1.1. Pymes ................................................................................................................................ 9
2.1.2. Grandes empresas ............................................................................................................. 9
2.2. La Gestin empresarial ........................................................................................................... 10
2.2.1. Objetivo de la gestin empresarial ................................................................................. 10
2.2.2. Importancia de la gestin empresarial ............................................................................. 10
2.2.3. Tcnicas de gestin empresarial ..................................................................................... 11
Capitulo III Las TIC en la gestin empresarial ................................................................................ 12
3.1. Las TIC ..................................................................................................................................... 12
3.1.2. Ventaja de las Tics .......................................................................................................... 12
3.2.2. Desventaja ....................................................................................................................... 12
3.2. Las TICs en las empresas ....................................................................................................... 13
3.3. Sistemas Operativos en las Pymes ......................................................................................... 15
3.3.1. Sistemas operativos a favor. ........................................................................................... 15
- Windows ............................................................................................................................. 15
- Mac OS X ............................................................................................................................. 15
-Linux y sus distribuciones ..................................................................................................... 16
3.3.2. Sistemas operativos en contra ........................................................................................ 17
- Windows ............................................................................................................................. 17

Captulo I Introduccin A Los Sistemas Operativos

1.1 Qu es un sistema operativo?
El sistema operativo es el principal programa que se ejecuta en toda computadora de
propsito general. Hay sistemas operativos de todo tipo, desde muy simples hasta
terriblemente complejos, y entre ms casos de uso hay para el cmputo en la vida diaria,
ms variedad habr en ellos. (Woodhull A, 2004)

A lo largo del presente texto, no se hace referencia al sistema operativo como lo ve o usa el
usuario final, o como lo vende la mercadotecniael ambiente grfico, los programas que
se ejecutan en ste, los lenguajes de programacin en que estn desarrollados y en que ms
fcilmente se puede desarrollar para ellos, e incluso el conjunto bsico de funciones que las
bibliotecas base ofrecen son principalmente clientes del sistema operativose ejecutan
sobre l, y ofrecen su implementacin a sus usuarios (incluidos, claro, los desarrolladores).
La diferencia en el uso son slo y s mucho consecuencias del diseo de un sistema
operativo. Ms an, con el mismo sistema operativo como pueden constatarlo comparando
dos distribuciones de Linux, o incluso la forma de trabajo de dos usuarios en la misma
computadora es posible tener entornos operativos completamente dismiles.

Figura 1. Sistemas operativos

1.2 Historia de los Sistemas Operativos
La informtica una ciencia muy conocida actualmente surgi en los aos 40 a raz de la
Segunda guerra mundial, en estos aos los programadores no saban de la existencia de los
sistemas operativos pero aun as interactuaban directamente con hardware de la
computadora trabajando en el lenguaje de la maquina ( lenguaje binario).( Martinez L,
2001)

En los aos 50 recin los programadores descubren en si lo que era un sistema operativo. El
primer sistema operativo creado fue en el ao 1956 para un ordenador IBM 704, y
bsicamente lo nico que haca era comenzar la ejecucin de un programa cuando el
anterior terminaba.
En los aos 60 se produce una revolucin en el campo de los Sistemas Operativos.
Aparecen conceptos como sistema multitarea, sistema multiusuario, sistema
multiprocesadores y sistema en tiempo real. Es en esta dcada cuando aparece UNIX, la
base de la gran mayora de los Sistemas Operativos que existen hoy en da.
En los aos 70 se producen un cambio radical en cuanto a los ordenadores persnales, razn
por la cual se crea el lenguaje C (diseado especficamente para reescribir por completo el
cdigo UNIX).
Como consecuencia de este crecimiento exponencial de usuarios, la gran mayora de ellos
sin ningn conocimiento sobre lenguajes de bajo o alto nivel, hizo que en los aos 80, la
prioridad a la hora de disear un sistema operativo fuese la facilidad de uso, surgiendo as
las primeras interfaces de usuario.En los 80 nacieron sistemas como Mac OS, MS-
DOS, Windows.
En la dcada de los 90 hace su aparicin Linux, publicndose la primera versin del ncleo
en septiembre de 1991, que posteriormente se unira al proyecto GNU, un sistema operativo
completamente libre, similar a UNIX, al que le faltaba para funcionar un ncleo funcional.
Hoy en da la mayora de la gente conoce por Linux al Sistema Operativo que realmente se
llama GNU/Linux.

1.3. Funciones y objetivos de los sistemas operativos
El sistema operativo es el nico programa que interacta directamente con el hardware de
la computadora. Sus funciones primarias son:
1.3.1 Abstraccin
Los programas no deben tener que preocuparse de los detalles de acceso a hardware, o de la
configuracin particular de una computadora. El sistema operativo se encarga de
proporcionar una serie de abstracciones para que los programadores puedan enfocarse en
resolver las necesidades particulares de sus usuarios. Un ejemplo de tales abstracciones es
que la informacin est organizada en archivos y directorios (en uno o muchos dispositivos
de almacenamiento).
1.3.2 Administracin de recursos
Un sistema de cmputo puede tener a su disposicin una gran cantidad de recursos
(memoria, espacio de almacenamiento, tiempo de procesamiento, etc.), y los diferentes
procesos que se ejecuten en l compiten por ellos. Al gestionar toda la asignacin de
recursos, el sistema operativo puede implementar polticas que los asignen de forma
efectiva y acorde a las necesidades establecidas para dicho sistema.
1.3.3 Aislamiento
En un sistema multiusuario y multitarea cada proceso y cada usuario no tendr que
preocuparse por otros que estn usando el mismo sistema idealmente, su experiencia
ser la misma que si el sistema estuviera exclusivamente dedicado a su atencin (aunque
fuera un sistema menos poderoso). Para implementar correctamente las funciones de
aislamiento hace falta que el sistema operativo utilice hardware especfico para dicha
proteccin.

Capitulo II: Gestin Empresarial
2.1. La Empresa
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de produccin, financiacin y
marketing para obtener sus fines.

La empresa es un conjunto de factores de produccin, entendiendo como tales los
elementos necesarios para producir (bienes naturales o semielaborados, factor trabajo,
maquinaria y otros bienes de capital); factores mercadotcnicos, pues los productos no se
venden por s mismos, y factores financieros, pues, para realizar las otras tareas, es preciso
efectuar inversiones y stas han de ser financiadas de algn modo.

Figura 1. La Empresa
2.1.1. Pymes
Pymes se refiere a las pequeas y medianas empresas, las cuales se pueden diferenciar en
el nmero de personas que integren dicha empresa y a travs de sus ingresos econmicos
anuales. Estas empresas en su personal abarca 16 a 100 empleados. (Domnguez P, 2008)

El nmero de trabajadores crece pudiendo llegar hasta los 250.
2.1.2. Grandes empresas
Son aquellas empresas que en su personal cuentan con 250 empleados a ms, estas
empresas se caracterizan por dominar el mercado con una plenitud, puede ser el interno o el
externo.
Dados sus grandes recursos de capital utilizan innovaciones tecnolgicas, lo que se plasma
en la mecanizacin y automatizacin de sus procesos productivos.

2.2. La Gestin empresarial
La gestin empresarial entorno a su dinmica ha ido evolucionando satisfactoriamente en el
mundo de los negocios y relacionndose con la tecnologa constantemente.
La gestin empresarial se puede definir como el arte de lderes, organizar, dirigir y
controlar un grupo de personas para lograr un objetivo colectivo que est fuera del alcance
del esfuerzo individual.
Tambin es una actividad que busca a travs de todos sus trabajadores mejorar la
productividad de las empresas o negocios; identifica los factores que influyen n el xito
para mejorar resultados de la gestin que son: planeacin, organizacin, direccin, control.
Teniendo en cuenta todo esto podemos notar la eficacia de que posee el hecho de llevar a
cabo la administracin por empresas con base de gestin, adems disea e innova las
estructuras administrativas y procesos con base a las necesidades de las organizaciones para
competir eficientemente en los mercados globales.

Figura 3. Reunin de administrativos (gestin empresarial)

2.2.1. Objetivo de la gestin empresarial
Su objetivo fundamental es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad,
asegurando la viabilidad de la empresa en el largo plazo.
2.2.2. Importancia de la gestin empresarial
-El negocio est creciendo en tamao a una velocidad rpida: gestin empresarial asegura
que una organizacin se mantenga innovador an productivo para contrarrestar el
crecimiento.
-Especializacin en trabajo/dominio es una nueva tendencia: gestin de negocio se encarga
de todas las reas especficas y dominios para reclutar el talento adecuado para el trabajo
adecuado.
2.2.3. Tcnicas de gestin empresarial
- Gestin de la tecnologa de informacin: Aplicar sistemas de informacin y comunicacin
intra y extra empresa en todas sus reas, para tomar decisiones adecuadas en conjunto con
el uso de internet.
- Gestin Financiera: Obtener dinero y crdito al menor costo posible, asignar, controlar y
evaluar el uso de recursos financieros de la empresa, para lograr mximos rendimientos,
llevando un adecuado registro contable.
- Gestin de Recursos Humanos: Utilizar la fuerza de trabajo de forma ms eficiente
preocupndose del proceso de obtencin, mantencin y desarrollo del personal.


Capitulo III Las TIC en la gestin empresarial
3.1. Las TIC
Son las tecnologas de la Informacin y Comunicacin, es decir, son aquellas herramientas
computacionales e informticas que procesan, sintetizan, recuperan y presentan
informacin representada de la ms variada forma. Es un conjunto de herramienta, soportes
y canales para el tratamiento y acceso a la informacin, para dar forma, registrar, almacenar
y difundir contenidos digitalizados.
El elemento ms representativo de las nuevas tecnologas es sin duda el ordenador y ms
especficamente, Internet. Como indican diferentes autores, Internet supone un salto
cualitativo de gran magnitud, cambiando y redefiniendo los modos de conocer y
relacionarse del hombre.

Figura 3. Las TICs
3.1.2. Ventaja de las Tics
-Aprendizaje cooperativo: Los instrumentos que proporcionan las TICs facilitan el trabajo
en grupo y el cultivo de actitudes sociales ya que propician el intercambio de ideas y la
cooperacin.
3.2.2. Desventaja
- Aprendizaje cooperativo: Dado que el aprendizaje cooperativo est sustentado en las
actitudes sociales, una sociedad perezosa puede influir en el aprendizaje efectivo.

Las Tic en la gestin Empresarial
3.2. Las TICs en las empresas
Las empresas que constituyen la economa social o tercer sector tampoco estn exentas
de estas posibilidades. Sin embargo, los trabajos existentes al respecto para las
organizaciones de la economa social son escasos.
Existe una relacin bidireccional entre la organizacin y sus sistemas de informacin. La
organizacin est abierta a los impactos de los sistemas de informacin y estos deben estar
alineados con los objetivos de la organizacin. (Guilln T, 2007)
Existen unos factores mediadores que influyen en la interaccin entre las TIC y las
organizaciones. Los patrones de actividades que los empleados asumen tambin estn
siendo afectados, en reas tales como:

Procesos organizacionales
Habilidades y patrones de trabajo
Estructuras organizacionales

Las TIC pueden usarse simplemente para automatizar procesos preexistentes, pero lo ms
probable es que las actividades sean por lo menos racionalizadas, para aprovechar las
ventajas de la nuevas posibilidades que la tecnologa crea, y en algunos casos los
procesos requieren ser re-diseados sustancialmente. Por lo tanto, los impactos sobre los
procesos organizacionales son notorios y pueden ser muy profundos.

Tambin la estructura organizacional se ve impactada por las TIC de manera creciente, el
enfoque tiende a dar trascendencia a los procesos del negocio, y a considerar como menos
importante la jerarqua de administradores y supervisores.

El apego al uso de las TIC en las empresas ha propiciado una rutina cada vez ms
frecuente de las herramientas de aprendizaje electrnico.

En las empresas, las TIC:

Aumentan la productividad de los trabajadores
Optimizan la toma de decisiones
Mejoran la colaboracin en equipos
Realizan tareas de riesgo.
Entre otras.

Por ejemplo:

Los empleados pueden trabajar desde cualquier lugar (en un autobs o avin, en su
hogar, en la oficina de los clientes) mediante computadoras porttiles.
Los ingenieros pueden mejorar su productividad mediante el diseo por
computadora (CAD, Computer Aided Design), que les permite disear y probar productos
nuevos o modificar otros.

Las TIC se desarrollan a partir de los avances cientficos producidos en los mbitos de la
informtica y las telecomunicaciones. Las TIC son el conjunto de tecnologas que permiten
el acceso, produccin, tratamiento y comunicacin de informacin presentada en diferentes
cdigos (texto, imagen, sonido,...).

El elemento ms representativo de las nuevas tecnologas es sin duda el ordenador y ms
especficamente, Internet. Como indican diferentes autores, Internet supone un salto
cualitativo de gran magnitud, cambiando y redefiniendo los modos de conocer y
relacionarse del hombre.

En este apartado vamos a intentar revisar brevemente algunas de los recursos que nos
ofrece el ordenador. Qu programas podemos utilizar? Qu nos ofrecen las redes de
comunicacin?

Podemos diferenciar los programas y recursos que podemos utilizar con el ordenador en
dos grandes categoras: recursos informticos, que nos permiten realizar el procesamiento y
tratamiento de la informacin y, los recursos telemticos que nos ofrece Internet, orientados
a la comunicacin y el acceso

Figura 5. Tics en las empresas


3.3. Sistemas Operativos en las Pymes
Los sistemas operativos dentro de la gestin empresarial desarrollan un papel muy
importante, ya que gracias a estos las empresas pueden realizar diversas operaciones a su
gusto y mejorarlo cada vez que sea necesario.
Dentro de los sistemas operativos que existen actualmente tenemos alguno que estn a
favor y otros en contra, a continuacin mostraremos una listo con los sistemas operativos a
favor y en contra.
3.3.1. Sistemas operativos a favor.
- Windows
Es el sistema operativo ms popular en las empresas de todo el mundo.
Windows 7 quiere triunfar en la pyme, donde claramente Vista ha fracasado.
Microsoft Office resulta vital para la mayora de las empresas y aunque tambin est
disponible para Mac OS X, la gente de Microsoft tiene mucho ganado con el tndem
Windows-Office.
Salvo honrosas excepciones, la mayora del software empresarial slo est disponible
para Windows.

Figura 6. Sistema operativo Windows

- Mac OS X
Es un sistema operativo muy estable y fcil de usar.
Ofrece de forma nativa soporte a Microsoft Exchange Server.
Reina en el terreno de los creativos y los profesionales del diseo.
La adopcin de micros Intel por parte de Apple hace que ms desarrolladores estn
programando para este sistema operativo.
Todava no ha sido el objetivo de ataques de malware de forma masiva.
Se puede emular Windows con aplicaciones como Parallels o VMware.

Figura 7. Sistema operativo Mac Os x

-Linux y sus distribuciones
Perfecto si no quieres invertir muchos recursos en la compra de licencias.
Un sistema muy estable y actualizado constantemente.
Hace tiempo que dej de ser slo para expertos.
El cloud computing beneficia a Linux.
El soporte tcnico ya no es problema gracias a empresas como Novel, Red Hat o
Canonical, por ejemplo.

Figura 8. Sistema operativo Linux


3.3.2. Sistemas operativos en contra
- Windows
Windows XP sigue presente en muchas empresas y es un sistema operativo desfasado y
poco competitivo.
Es el sistema operativo preferido por el malware.

Figura 9. Sistema Windows xp

Captulo 2 Libro: Introduccin a los Sistemas Operativos
Captulo 3 Bibliografa
Tanenbaum, A. (2006). Introduccin a los Sistemas Operativos. Amsterdam: Vrije Universiteit.

Captulo 4 Trabajos citados
Tanenbaum, A. (2006). Introduccin a los Sistemas Operativos. Amsterdam: Vrije Universiteit.

Libro: Gestin de Empresas
Captulo 5 Bibliografa
Rubio Domnguez, P. (2008). Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid: Instituto Europeo de
Gestin Empresarial.

Captulo 6 Trabajos citados
Rubio Domnguez, P. (2008). Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid: Instituto Europeo de
Gestin Empresarial.

Bibliografa

Tanenbaum, A. (2006). Introduccin a los Sistemas Operativos. Amsterdam: Vrije
Universiteit.
http://wcruzy.pe/so/01introduccion.pdf
Licecio, R. (2008). Software. Lima: Universidad Rey Juan Carlos.
https://www.uclm.es/profesorado/licesio/Docencia/IB/IBTema3b.pdf
Marinez, D. (2001). Sistemas Operativos . Argentina.
http://sistop.gwolf.org/html/biblio/Sistemas_Operativos_-
_Luis_La_Red_Martinez.pdf

Urea, A., & David, B. (2012). TIC en PYMES y Grandes Empresas. Espaa:
Observatorio nacional de las telecomunicaciones y de la SI.
http://www.osimga.org/export/sites/osimga/gl/documentos/d/20120302_ontsi_grand
es_empresas_ed_2012.pdf
Guilln, T. (2007). Las TIC en las estrategias de gestin empresarial. Anetcom.
http://gomezflores.wikispaces.com/file/view/Fund_Gest_Empr-I.pdf
Verheungen, G. (2006). Nueva Definicin de PYME. Europa: Comunidades Europeas.
http://cendoc.esan.edu.pe/fulltext/e-journals/PAD/7/arbulu.pdf
Rubio Dominguez, P. (2008). Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid: Instituto
Europeo de Gestin Empresarial.
http://www.gestiondempresas.com/notas/que-es-gestion-de-empresas.html


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