Universidade da Amaznia

Centro de Cincias Exatas e Tecnologia

Ps-Graduao em Engenharia de Software
Equipe:
Andr F. P. da Cunha
Andrew Edberg M. do Vale
Cleison Carlos Lima
derson Marinho Gonalves
Professor:
Prof. MSc. Fabrcio M. Alho
Disciplina:
Qualidade de Software
MPS.BR Melhoria de Processos de Software Brasileiro
Detalhamento de Processos
Nvel G Parcialmente Gerenciado
Processo: Gerncia de Projetos (GPR)
Fundamentao terica
Gerncia de Projetos (GPR)
Propsito
Resultados esperados
Processo de Desenvolvimento (PDS)
Ferramentas utilizadas
Apresentao
Qualidade de Software
Qualidade de Software
Fundamentao terica
(GPR)
Gerncia de Projetos (GPR)
Projeto
Um empreendimento realizado para criar um produto, servio ou
resultado especfico. O projeto se caracteriza por temporalidade e
resultado, servio ou produto nico e elaborao progressiva
[PMI, 2008]
Temporalidade: Projetos com incio e fim bem definidos e estabelecidos.
Produto: Entregas exclusivas do projeto.
Elaborao Progressiva: Desenvolver em etapas e por incrementos.
Gerenciamento de Projetos
a aplicao de conhecimento, habilidades, ferramentas e
tcnicas s atividades do projeto, a fim de atender aos seus
requisitos [PMI, 2008].
Fundamentao terica
Qualidade de Software
Qualidade de Software
Gerncia de Projetos
(GPR)


Gerncia de Projetos
Qualidade de Software
MPS.BR
Nvel G
GPR
Gerncia de Projetos
GRE
Gerncia de Requisitos
- Planejamento
- Execuo
- Monitoramento e Controle
Qualidade de Software
Propsito
(GPR)
Estabelecer e manter planos que definem as
atividades, recursos e responsabilidades do
projeto, bem como prover informaes sobre
o andamento do projeto que permitam a
realizao de correes quando houver
desvios significativos no desempenho do
projeto. [Guia de Implementao Nvel G, 2012]


Propsito
Qualidade de Software
Qualidade de Software
Resultados esperados
(GPR)
Resultados Esperados
Qualidade de Software
GPR
Gerncia de Projetos
19 Resultados Esperados
GPR1 GPR2 GPR3 GPR4
GPR6 GPR7 GPR8 GPR9
GPR11 GPR12 GPR13 GPR14
GPR16
GPR15
GPR10
GPR5
GPR17 GPR18 GPR19
GPR1
Qualidade de Software
GPR
GPR1
O escopo do trabalho para o projeto definido.
Escopo
No Escopo
Restries
Objetivos
Todos os produtos que sero entregues
Gerncia de Projetos
GPR2
Qualidade de Software
GPR
GPR2
As tarefas e os produtos de trabalho do
projeto so dimensionados utilizando
mtodos apropriados.
EAP (Estrutura Analtica do Projeto)
Identificar elementos terminais (produtos, servios)
Gerncia de Projetos
GPR3
Qualidade de Software
GPR
GPR3
O modelo e as fases do ciclo de vida do
projeto so definidas.
Modelos sequenciais
Modelos incrementais
Modelos evolutivos
Definies de marcos no projeto
Controle e revises
Gerncia de Projetos
GPR4
Qualidade de Software
GPR
GPR4
O esforo e o custo para a execuo das
tarefas e dos produtos de trabalho so
estimados com base em dados histricos ou
referncias tcnicas (at o nvel F).
Mtodo de Estimativa (por exemplo, PERT/CPM)
um mtodo de planejamento, replanejamento e avaliao de progresso, com a finalidade de
melhor controlar a execuo de um programa. (Poltica, Prazo, Preo, Probabilidade e Performance)

Gerncia de Projetos
GPR5
Qualidade de Software
GPR
GPR5
O oramento e o cronograma do projeto,
incluindo marcos e pontos de controle, so
estabelecidos e mantidos.
Definio das atividades com incio, durao e trmino
Recursos so alocados e o custo contabilizado
Definir pontos de controle, nos quais o oramento e
cronograma revisto
Gerncia de Projetos
GPR6
Qualidade de Software
GPR
GPR6
Os riscos do projeto so identificados e o seu
impacto, probabilidade de ocorrncia e
prioridade de tratamento so determinados
e documentos.
Riscos identificados, com impacto, probabilidade e
prioridade de tratamento

O acompanhamento dos riscos deve ser registrado,
bem como as aes tomadas
Gerncia de Projetos
GPR7
Qualidade de Software
GPR
GPR7
Os recursos humanos para o projeto so
planejados considerando o perfil e
conhecimento necessrios para execut-lo.
Mapa de competncias
Currculos
Identificao de treinamentos
Gerncia de Projetos
GPR8
Qualidade de Software
GPR
GPR8
Os recursos e o ambiente de trabalho
necessrios para executar o projeto so
planejados.
EAP (Estrutura Analtica do Projeto)
Equipamentos, ferramentas, servios, componentes,
viagens e requisitos de processo.
Plano do projeto.
Gerncia de Projetos
GPR9
Qualidade de Software
GPR
GPR9
Os dados relevantes do projeto so
identificados e planejados quanto forma de
coleta, armazenamento e distribuio. Um
mecanismo estabelecido para acess-los,
incluindo, se pertinente, questes de
privacidade e segurana.
Relatrios, atas, dados informais, artefatos, etc
Os dados podem estar em qualquer meio
Controle de acesso deve ser previsto
Identificar dados confidenciais
Gerncia de Projetos
GPR10
Qualidade de Software
GPR
GPR10
Um plano geral para a execuo do projeto
estabelecido com a integrao de planos
especficos.
Plano de Projeto - Cronograma de atividades, o
planejamento de recursos humanos, custos, riscos,
dados.
Gerncia de Projetos
GPR11
Qualidade de Software
GPR
GPR11
A viabilidade de atingir as metas do projeto
explicitamente avaliada considerando
restries e recursos disponveis. Se
necessrio, ajustes so realizados.
Monitoramento da viabilidade em pontos de controle
Anlise de viabilidade quando houver mudana de
escopo
Definio de critrios para viabilidade
Pontos para se fazer anlise de viabilidade (escopo,
aspectos tcnicos, financeiros, humanos, restries)
Gerncia de Projetos
GPR12
Qualidade de Software
GPR
GPR12
O Plano do Projeto revisado com todos os
interessados e o compromisso com ele
obtido e mantido.
Envolvidos relevantes Reviso

Compromisso Todos (custos, cronograma e
desempenho) - (kick off)
Gerncia de Projetos
GPR13
Qualidade de Software
GPR
GPR13
O escopo, as tarefas, as estimativas, o
oramento e o cronograma do projeto so
monitorados em relao ao planejado.
Reunies e comunicao pessoal. (Registro)

Monitorao (Tarefas, estimativas, oramento e
cronograma)

Gerncia de Projetos
GPR14
Qualidade de Software
GPR
GPR14
Os recursos materiais e humanos bem como
os dados relevantes do projeto so
monitorados em relao ao planejado
Monitoramento de itens planejados

Alocao / Contratao de recursos humanos

Compra de novos equipamentos ou sistemas
Gerncia de Projetos
GPR15
Qualidade de Software
GPR
GPR15
Os riscos so monitorados em relao ao
planejado.
Aes de mitigao

Aes de contingncia

Reavaliao dos Riscos (probabilidade e impacto)
Gerncia de Projetos
GPR16
Qualidade de Software
GPR
GPR16
O envolvimento das partes interessadas no
projeto planejado, monitorado e mantido.
Identificao dos interessados
Plano de comunicao (envolve: Prazos, custos,
recursos, requisitos, comprometimento)
Cronograma (Gantt)
Gerncia de Projetos
GPR17
Qualidade de Software
GPR
GPR17
Revises so realizadas em marcos do
projeto e conforme estabelecido no
planejamento.
Previsto x realizado
Cumprimento de marcos
Esforo, cronograma, recursos
Gerncia de Projetos
GPR18
Qualidade de Software
GPR
GPR18
Registros de problemas identificados e o
resultado da anlise de questes pertinentes,
incluindo dependncias crticas, so
estabelecidos e tratados com as partes
interessadas.
Anlise e registro de problemas e/ou desvios
Utilizao de planilhas ou ferramenta especfica
Gerncia de Projetos
GPR19
Qualidade de Software
GPR
GPR19
Aes para corrigir desvios em relao ao
planejado e para prevenir a repetio dos
problemas identificados so estabelecidas,
implementadas e acompanhadas at a sua
concluso.
Aes corretivas devem ser estabelecidas
Monitoramento das aes corretivas
Avaliar a efetividade da ao corretiva
Gerncia de Projetos
Qualidade de Software
Processo de Desenvolvimento
(PDS)
Contexto
Qualidade de Software
Figura Grfico das baleias RUP
(Rational Unified Process)
No abrange questes como:
Gesto de Pessoas: contratao, treinamento.
Oramento Geral: definio, alocao.
Gesto de Contratos: com fornecedores, clientes.
Qualidade de Software
Ferramentas utilizadas
(PDS)
Microsoft Project:
Aplicativo de gerenciamento de projetos utilizado
para planejar, programar e representar graficamente
informaes sobre vrios projetos.
Project Builder:
Software WEB, voltado para o gerenciamento de
projetos, programas e portflios de uma organizao.
WBS Chart pro:
Software para gerenciamento de projetos utilizando
EAP, mostrando como o projeto est organizado em
resumo e nveis de detalhes.
Ferramentas Utilizadas
Qualidade de Software
Universidade da Amaznia
Centro de Cincias Exatas e Tecnologia
Ps-Graduao em Engenharia de Software
Equipe:
Andr F. P. da Cunha
Andrew Edberg M. do Vale
Cleison Carlos Lima
derson Marinho Gonalves
Professor:
Prof. MSc. Fabrcio M. Alho
Disciplina:
Qualidade de Software
MPS.BR Melhoria de Processos de Software Brasileiro
Detalhamento de Processos
Nvel G Parcialmente Gerenciado
Processo: Gerncia de Projetos (GPR)