1. Qu conclusiones se pueden deducir del balance general?
Del anlisis financiero de la fabrica de embutidos la Loma en el balance general por el mtodo de porciento integrales, se puede concluir que en la parte de activos el mayor porcentaje lo tiene el activo circulante (compuesto en su mayora por clientes e inventarios) con 56% del total superando en 13% al activo fijo compuesto en su mayora por maquinarias y equipos de transportes alcanzado un total de 43%, mientras que otros activos componen solo el 1% del total. Por otra parte en el lado de Pasivos y Capital tienen el 25 y 75% respectivamente siendo el principal porcentaje del total pasivo, el pasivo no circulante con 66%.
2. Qu conclusiones se pueden deducir del estado de resultados?
Del anlisis financiero del estado de resultados de la fabrica de embutidos la Loma se concluye los siguiente: el total de ventas esta compuesto por porcentajes bastantes parejos ya que las ventas al contado superan solo en 13% a las ventas al crdito, dicho total de ventas no alcanzo a cubrir el costo de Ventas lo cual produjo una Utilidad Bruta de perdida del 15%, esto sumado a los gastos de operacin y financieros dieron una perdida total de 37000 miles de pesos que representan un 37%.
3. Qu porcentaje representa el rengln de clientes con respecto al total del activo?
El rengln de clientes que alcanza una cifra de 34430 miles de pesos representa el 38% del TOTAL DEL ACTIVO de la fabrica.
4. Cmo se compara dicho porcentaje con las polticas de crdito de la empresa?
Se tiene un alto porcentaje de clientes sin embargo tambin se puede notar en el estado de Resultados que un alto porcentaje de esas ventas a clientes son al crdito (43%) lo cual no es beneficioso para la empresa.
5. Qu porcentaje representa el rengln de inventarios con respecto al total del activo? Los inventarios alcanzan una cifra de 14.16 millones de pesos lo cual representa el 16% del TOTAL ACTIVO de la fabrica.
6. Cmo se compara dicho porcentaje con la poltica de inventarios de su negocio? Los inventarios representan un 16% del total activo, disminuirlos vendindolos significara tener mas efectivo y minimizar costos.
7. cul es el rengln ms importante del activo? El rengln mas importante es el activo fijo que asciende a 43%.
8. Cual es la relacin que guarda el pasivo total con respecto al activo total? Representa el 75% del financiamiento del TOTAL ACTIVO.
9. existe equilibrio entre los recursos obtenidos a travs de terceros y los aportados por socios? No existe equilibrio ya que dicha relacin se encuentra en 75% obtenidos por terceros y solo 25% obtenidos por recursos propios. Haciendo una proporcin de 3 a 1.
10. el nivel de las ventas obtenidas es razonable en funcin de los recursos y esfuerzos invertidos? El nivel de ventas obtenido no es razonable ni suficiente para cubrir si quiera el costo de ventas. Lo cual ha ocasionado una perdida considerable en la empresa.
11. Qu proporcin representa el costo de ventas en relacin con las ventas totales del negocio? El costo de venta representa el 115% respecto al total de ventas, dejando una utilidad bruta de -15%. Ocasionando perdidas a la empresa.
12. Qu porcentaje representan los gastos de operacin y financieros del total de sus ventas?
Los gastos de operacin y financieros representan el 12% y 10% respectivamente.
13. Qu porcentaje representa la utilidad neta?
La Utilidad neta refleja una prdida de 37 millones de pesos que representa el 37%.
14. Sugiera por lo menos tres formas de incrementar las ventas o reducir los costos.
Mantener Inventarios al mnimo (justo a tiempo). Seleccionar adecuadamente al personal. Programar la cantidad de produccin para evitar sobrantes. Disminuir los residuos y los gastos de produccin. Promociones diferenciadas para clientes recurrentes. Tercerizar procesos de produccin (de ser viable). Utilizar publicidad econmica y viral (Internet / redes sociales). La planeacin de la inversin por parte de la alta gerencia. Tratar de cobrar primero y pagar despus.