LA PRODUCCTITIVIDAD

Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los
empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un enfoque sistemtico decimos que algo o alguien es
productivo con una cantidad de recursos ( Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el mximo de productos.
La productividad en las mquinas y equipos esta dada como parte de sus caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los
trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Adems de la relacin de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy
importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energia, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida mas grande
Entrada mas pequea misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida mas rpido que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.
Definicin de eficacia
* Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado.
Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.
f. Actividad, fuerza y poder para obra

Definicin de eficiencia
*Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o
cancelar dispendios y errores. Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mnimo de recursos
disponibles y tiempo, logrando su optimizacin.
f. Facultad para lograr un efecto deseado
a idea rendimiento refiere a la proporcin que surge entre los medios empleados para obtener algo y el resultado
que se consigue. El beneficio o el provecho que brinda algo o alguien tambin se conoce como rendimiento.

rendimiento
refiere a la proporcin que surge entre los medios empleados para obtener algo y el resultado que se consigue. El beneficio o el
provecho que brinda algo o alguien tambin se conoce como rendimiento.
Utilidad es la propiedad por la cual una cosa o accin adquiere la condicin de valor til para satisfacer las necesidades humanas.
Puede hacer referencia a los siguientes trminos:
UTILIDAD
En economa: utilidad (economa)
a la funcin de utilidad, cuya derivada es la utilidad marginal;
a un criterio para encontrar el punto ptimo de eficiencia de Pareto, en el cual no es posible beneficiar a ms elementos de un sistema
sin perjudicar a otros; y
a la subjetividad de la utilidad esperada.
En filosofa: al utilitarismo, una teora tica.
En informtica: a una herramienta que sirve de soporte para la construccin y ejecucin de programas.
En el derecho registral:
al catlogo de montes de utilidad pblica
al monte de utilidad pblica.
En contabilidad
Tambin denominado beneficio, es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los gastos incurridos en la
generacin de dichos ingresos; vase beneficio econmico
COMPETITIVIDAD
La competitividad puede definirse de manera clara, cuando se aplica a una empresa o grupo de empresas concreta que
vende sus productos en un mercado bien definido. En ese caso una prdida de competitividad amenaza a largo plazo la
superviviencia de una empresa o grupo de empresas. Aplicado a un pas el concepto de "competitividad" es ms dudoso,
ya que un pas no es una empresa y el principio de la ventaja comparativa establece que dados dos pases con fronteras
de posibilidades de produccin adecuadas encontrarn especializaciones mutualmente beneficiosas que garanticen la
continuidad del comercio, sin que la viabilidad econmica de uno de los dos pases est comprometida.
QUE FUNCIONES BASICAS TIENE LA EMPRESA?
1. Funciones Tcnicas: las funciones tcnicas empresariales estn directamente ligados con la produccin de
bienes.
2. Funciones Comerciales: las funciones comerciales estn asociados con las actividades de compra, venta e
intercambio de la empresa.
3. Funciones Financieras: las funciones d carcter financiero son aquellas que implican la bsqueda y manejo de
capital.
4. Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en
la organizacin y los muebles y enseres con que cuenta la misma.
5. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,.
Registros, balances y las estadsticas empresariales.
6. Funciones Administrativas: las funciones administrativas son aquellas que regulan y controlan las cinco
funciones anteriores.
En la actualidad las funciones bsicas de la empresa se denominan reas de administracin: las funciones administrativas
reciben el nombre de administracin general; las funciones tcnicas se denominan reas de produccin, manufactura u
operaciones; las funciones comerciales se llaman de ventas o de marketing; las funciones financieras se llaman reas
financieras que incluyen las antiguas funciones contables. Las funciones de seguridad pasaron a conformar un nivel inferior
y finalmente surgi el rea de recursos humanos.
Las funciones bsicas que realiza una empresa son para lograr sus objetivos, son la base del desarrollo de la
empresa.
Las funciones bsica de una empresa se dividen en 4: funcin productiva, funcin mercadotecnia, funcin de
finanzas, funcin de recursos humanos.

FUNCIN DE PRODUCCION
Los mtodos para la elaboracin del producto es coordinarsuministrar, mano de obra, instalaciones, materiales y
herramientas requeridas.
Esta funcin comprende todos los procesos desde que es materia prima hasta que se convierte en producto. Las
siguientes funciones q cumple la produccin son:

1. Transformacin de la materia prima.
2. Definicin de la operacin del servicio.
3. Diseo y control de los procesos productivos
4.Mantenimiento.
5. Distribucin de la planta.
6. Control de Calidad.
7. Diseo del producto.

FUNCION DE MERCADOTECNIA
Rene los factores y hechos que influyen en el mercado para loque quiere, necesita y desea el consumidor para
distribuirlo en el lugar preciso, en el momento oportuno y precio adecuado.
La mercadotecnia es un conjunto de actividades tendientes que crea, promueve distribuye y vende, bienes y
servicios en el momento y lugar adecuado con calidad requerida par los consumidores. Las siguientes funciones que
cumple la mercadotecnia son:
1. Investigacin de Mercados.
2. Ventas.
3. Asesora al cliente.
4. Generacin de ideas publicitarias.
5. Publicidad.
6. Control de fuerza de ventas.
7. Relaciones Pblicas.8. Diseo de empaque.
9. Distribucin, entrega de productos.
10. Promociones.
11. Exposiciones.
12. Fijacin de precios.
13. Medicin de la satisfaccin delLas actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las
siguientesfunciones o reas funcionales:
1. Produccin: hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento de los factores
productivos (materias primas, mercancas, energa, servicios externos, etctera) como su posterior
transformacin en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.
2. Comercializacin: una vez producido el producto tiene que llegar hasta el consumidor a travs de
su comercializacin y distribucin. Esta funcin se conoce como Marketing y adquiere gran
importancia en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la atencin del
consumidor frente a la competencia.
3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la
seleccin, contratacin, formacin y motivacin de los trabajadores.
4. Financiacin: a travs de esta funcin la empresa capta los fondos necesarios para el
funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de
financiacin hacia los recursos para los que se destinan.
5. Administracin: se refiere a la organizacin de la empresa en su conjunto, es decir, se encarga
de repartir tareas y niveles jerrquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, tambin nos
referimos a esta labor como la funcin de direccin.
6. I+D+i (Investigacin, desarrollo e innovacin): hoy en da el desarrollo tecnolgico es una
funcin vital para el futuro de las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos pero
tambin se incluye en esta funcin cualquier innovacin en el resto de funciones que suponga una
mejora de la empresa.

ANALISIS DEL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA