Sunteți pe pagina 1din 4

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I


PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/4
Plan de afaceri
Atelier croitorie moderna

1.


Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
Dupa 1990, numarul croitoriilor a inceput sa scada de la
un an la altul, golul lasat de disparitia acestora ramanand
neocupat. Astazi, croitoria mai este practicata doar de
profesionisti cu zeci de ani de experienta, aflati insa la
varsta pensiei.
In acelasi timp, a crescut fulminant numarul retailerilor de
imbracaminte. Pentru cumparator, acestia prezinta
avantajul cumpararii pe loc si al accesibilitatii (majoritatea
brandurilor mari fiind prezente in zeci de centre comerciale
din tara), insa vin si cu multiple probleme: preturile
disproportionate, materialele de slaba calitate, tiparele nu
intotdeauna potrivite. In plus, comertul vestimentar de
masa prezinta dezavantajul de a urma exclusiv tendintele
modei, lipsindu-i, astfel, originalitatea.
Prin afacerea noastra, dorim sa reinviem placerea de a
merge la croitor, sa le oferim clientilor sansa de a imbraca
ceva unic si de calitate superioara, totul la pretul corect.

2.



Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Afacerea noastra va consta in oferirea de servicii complete
de croitorie. Avem cei mai buni specialisti in croitorie
precum si aparatura de ultima generatie, toate acestea
pentru a obtine cele mai bune rezultate. Vom realiza
imbracaminte de comanda pentru femei, barbati si copii,
articole pentru restaurante si catering, imbracaminte de
protectie, dar vom avea si un serviciu de reparatii si
transformari.
Putem lucra fie cu materialul clientului, fie cu materialele
din stoc.

3.



Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
Vom oferi urmatoarele tipuri de servicii:
- Realizari costume si rochii croite manual la comanda
- Modificari de fuste si rochii, pantaloni, camasi, paltoane
si jachete
- Confectionari de perdele si draperii
Spre deosebire de restul croitoriilor din oras, aflate in
cladiri invechite si neamenajate, vom oferi clientilor un

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/4
* Avantajele fata de concurenta. spatiu modern, prietenos, unde se vor putea relaxa band
un
ceai in timp ce isi alege modelele, de exemplu. De
asemenea, clientul va fi binevenit de fiecare data cand va
dori sa verifice stadiul lucrarilor.
4.



Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
In tara mai sunt circa 500 de croitorii, iar in orasul nostru,
patru. Consideram ca piata este in scadere, dar nu din
cauza lipsei cererii, ci mai degraba din cauza lipsei ofertei,
a numarului tot mai mic de profesionisti si a promovarii
deficitare a acestei nise, in detrimentul retailului
vestimentar.
5.


Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
Firma noastra se va afla in concurenta directa cu cele
patru croitorii din oras. Acestea sunt microintreprinderi
care au, adesea, un singur angajat care se ocupa si de
receptie, si de executia lucrarilor de croitorie. De obicei,
raporteaza venituri mici, de maximum 10.000 de euro/an,
practicand astfel mai degraba o croitorie de subzistenta.
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).
Clientii ne pot proveni din orice mediu socio-economic,
intrucat este vorba de un serviciu cu o oferta larga, nu
foarte costisitor. Acestia pot fi reprezentati si de doamne
din inalta societate, care doresc sa aiba o garderoba
unicat, din materiale pretioase si lucrate cu mare atentie la
detaliu, si de elevi care vor sa isi scurteze anumite articole
de imbracaminte.
De asemenea, ne vom adresa si firmelor, fie ca este
nevoie de realizarea de uniforme, fie de realizarea de
perdele, draperii sau tapiserii.
7.


Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
- O copie de pe Actul de Spatiu (contract inchiriere,
contract de uzufruct, de uz, de comodat etc.) pentru
stabilirea sediului social al intreprinderii.
- O copie de pe actul de identitate al proprietarului
imobilului.
- In cazul alegerii unui sediu social intr-un apartament de
bloc, se va obtine acordul vecinilor si al asociatiei de
proprietari;
- Certificatul pentru rezervarea denumirii firmei si a
emblemei;
- Specimenul de semnatura al asociatilor si al
administratorului intreprinderii (oferit in prezenta unui notar
public sau a unui avocat);

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/4
- Declaratia pe propria raspundere a asociatului
unic/asociatilor si a administratorului din care reiese faptul
ca persoanele respective nu au antecedente penale si
indeplinesc toate conditiile legale pentru a deveni asociatii
sau administratorul unei societati comerciale;
- O copie de pe B.I./C.I./ Pasaportul asociatului
unic/asociatilor;
- O copie de pe B.I./C.I./Pasaportul administratorului
- Dovada depunerii capitalului social la o banca aleasa de
catre fondatori;
- Actul Constitutiv care va cuprinde informatii precum:
datele personale ale asociatilor, datele de identificare ale
administratorului, denumirea firmei, forma juridica aleasa,
detalii despre sediul social al firmei, capitalul social si
aportul asociatilor in natura sau numerar, obiectul principal
si obiectele secundare de activitate, durata societatii
respectiv modul de lichidare si dizolvare a firmei.;
- Cerere de inregistrare (formular tip);
- Declaratie pentru obtinerea autorizatiilor;
- Vectorul fiscal care este atasat cererii de inmatriculare.
8.


Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Sediul va fi ales la parterul unei cladiri de birouri situata in
centrul orasului, intr-un spatiu de 100 mp dotat
corespunzator.
9.



Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
- furnizor accesorii croitorie: sabloane, hartie texturata, set
copiere, manechini, centimetre, ate, ace, perii, role,
markere, foarfece
- furnizor mobilier croitorie: masa pliabila, scaun
confortabil
- furnizor masini cusut
- furnizori materiale

10.


Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
Firma noastra va avea un administrator, trei croitori cu
experienta, o femeie de menaj. Estimam costurile lunare
de personal la 3.000 de euro.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
4/4
11.



Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Croitoria va fi condusa de administrator, acesta avand
experienta indelungata atat in croitorie, cat si in
gestionarea unei afaceri.
Vom externaliza activitatea de contabilitate si pe cea de
IT.
12.




Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
- achizitie 3 masini de cusut: 520 euro
- costuri amenajare spatiu: 2.500 euro
- achizitie accesorii croitorie: 1.100 euro
- chirie spatiu: 750 euro/luna
- costuri personal: 3.000 euro/luna
- costuri publicitate: 1.500 euro
13.






Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

- ne vom promova prin site-ul propriu si pe retelele sociale
- vom achizitiona spatiu publicitar in mass-media locala
- vom oferi vouchere cadou
- vom oferi reduceri de tipul "la trei obiecte aduse, la al
patrulea manopera este gratuita"
- vom oferi preturi speciale clientilor care lucreaza in sediul
de birouri de care apartinem