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Ser Um Lder

1 Trazer segurana para a equipe.
Muitos lderes intimidam sua equipe pelo nome, ttulo e poder ao apenas entrar
em uma sala. Porm, os lderes que so mais bem-sucedidos encorajam os
outros a expressarem suas opinies. Incentivar a equipe um papel
fundamental para criar um ambiente seguro em que todos tenham confiana
em expor seus pontos de vista.
2 Fazer acontecer.
Os lderes so especialistas em tomar decises! Eles concentram o dilogo
entre os membros da equipe para chegar a uma concluso estratgica. Como
parte de um processo natural do trabalho, esto aplicados em fazer acontecer
a todo o momento.
3 Comunicar expectativas.
Grandes lderes so grandes comunicadores. A funo de notificar a equipe
sobre o desempenho de determinado perodo faz parte do posto de lder.
Alertar os funcionrios sobre os valores da organizao garante que as tarefas
esto sendo executadas de maneira correta.
4 Desafiar a equipe a pensar.
Os melhores lderes conhecem a capacidade da equipe com que trabalha, por
isso sabem exatamente como desenvolver as caractersticas de cada
funcionrio. Eles usam seu prprio conhecimento para desafi-los a alcanar
sempre mais. Destacam-se em deixar todos confortveis para crescer.
5 Ser responsvel com a equipe.
Lderes de sucesso permitem que todos possam fazer cobranas entre si. Isso
no quer dizer que estejam admitindo uma espcie de controle, mas sim,
assegurando pr-atividade para a equipe. Agir de forma responsvel com os
compromissos diante dos outros um sinal de que o lder tambm se
concentra nos resultados do grupo.
6 Dar exemplo.
Nem todos praticam o que pregam e poucos tm conscincia de suas aes.
Contudo, sabem que so constantemente observados, pois servem de espelho
aos que querem aprender. O lder o mais visado da equipe, deve ser um
exemplo de excelncia.
7 Recompensar bom desempenho.
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Um grande lder sabe reconhecer esforos sem se importar com resultados.
Isso demonstra confiana na equipe, j que tem conscincia de que com
trabalho duro e coletivo podem chegar juntos aos objetivos traados.
Recompensar essencial para estimular os funcionrios.
8 Fornecer feedback.
Os empregados querem saber se esto tendo um bom desempenho. Prestar
ateno e apreciar ideias um modo de mostrar a i mportncia dos membros
da equipe, assim criando um relacionamento de confiana mtua.
9 Aproveitar talentos da equipe.
Conhecer o talento da equipe um ponto, mas saber como us-lo ser um
lder nato. Os especialistas no assunto conseguem utilizar a habilidade nica
de cada funcionrio de acordo com situaes especficas.
10 Fazer perguntas e pedir conselhos.
Saber mais e mais o lema de um lder, ele est constantemente em busca
de conhecimento. Fazer perguntas e pedir conselhos aos outros ajuda no
esclarecimento e desenvolvimento das atividades.
11 Resolver problemas.
Os lderes bem-sucedidos enfrentam os problemas de frente e sabem como
descobrir o cerne do assunto em questo. Dessa forma, aprendem a no evitar
situaes desconfortveis.
Ficar a frente na vida fazer as coisas que a maioria das pessoas no gosta
de fazer.


12 Criar positividade ao ambiente.
Um lder inspirador sabe criar uma cultura de trabalho positiva. Simptico,
respeitado e obstinado, ele compreende bem o tom para motivar os
funcionrios. A atmosfera agradvel aumenta a fora de vontade.
13 Ser bom professor.
O lder um mestre que nunca para de ensinar porque est sempre motivado a
aprender! Deixar seus funcionrios bem informados uma prtica habitual de
extremo valor.
14 Investir em relacionamento.
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Lderes no devem se desgastar ou concentrar em proteger seu domnio no
trabalho. Ao invs disso, precisam expandi -lo, pois seu sucesso depende do
sucesso dos outros. Investir no relacionamento da equipe tem a capacidade
fazer sua empresa voar cada vez mais alto.
15 Saber a influncia que possui.
Lderes amam ser lderes no por causa do poder, mas pelo impacto que
podem criar sobre os outros.
Algum que tem o poder de influenciar outros, um lder, j dizia Chuck
Swindoll.



















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Observe que nos filmes dos principais sedutores (Don Juan, Giacomo
Casanova, James Bond, Hank Moody e outros) eles do uma ateno especial
ao jogo de olhares. Assim, identifique a mulher que gostou, faa contato visual,
suave e firme, e abra um leve sorriso cnico, porm alegre. Quando ela
estabelecer contato visual com voc, no desvie o olhar, mantenha-se firme,
no seja confrontativo, deixe-a desviar primeiro, e esquea tudo que ocorre ao
redor.
Logo, o ideal andar em direo a ela com um caminhar firme, e calmo, no
lento demais, e que voc se sinta confortvel, no aja como um rob.
Dar um "Oi" a Todos que Encontrar
Bem simples se habituar a ser social. Seu crebro funciona como um msculo.
Se exercitado de determinada maneira ele fica "forte" e "craque" neste
comportamento. Assim que sair de casa d um oi para o porteiro, no ponto de
nibus quem estiver l cumprimente com um "oi", "bom dia" e por a vai. No
seu trabalho, curso, faculdade, fale com as pessoas, seja urbano, d um oi, e
a tudo bem, dando um pequeno sorriso, mesmo que no conhea as
pessoas, fcil basta olhar para as pessoas, fazer contato visual sorrir e falar
oi com um leve sorriso. Pratique
Apesar de parecer muito simples esta pequena prtica, ela muda
completamente seu comportamento natural na balada.
No Caminho da Balada, e na Balada em Si Fale com Todos!
Com a caixa, com o segurana, o manobrista, quem estiver na fila ao seu lado.
A ideia no o que eles vo responder, ou se a conversa vai fluir, o que
IMPORTA voc ficar confortvel e bem vontade falando com
desconhecidos em todas as situaes. Este o PONTO CHAVE, se voc no
fizer, no funcionar o que ensinarei a seguir. Portanto, fale com todos. D um
oi, boa noite, ser que vai ficar boa balada? At que horas o som fica legal?
Agora voc dar um passo muito importante. Mas preciso lembrar que o mais
importante voc ficar confortvel em falar com desconhecidos e no qual a
reao deles, ou como desenrola o papo. E aqui onde consiste o segredo,
combinando os pontos 1 e 2 voc far a diferena nas baladas daqui pra frente.
Elogios Simples e Rpidos de Passagem (Mas Fale Com Tranquilidade e
Firmeza)
Voc observar qualquer coisa nas mulheres a sua volta que se destaca, ou
que aparente algo que ela deseje que as pessoas reparem: brinco, colar,
relgio, sapato, corte de cabelo, cor do cabelo, relgio, anel, vestido, bolsa.
Voc elogiar e no esperar reao dela.
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1. Falar e cumprimentar todos que encontrar no seu dia a dia, desde o
momento que acordar no dia que for para a balada, bar, festa. Um simples oi e
uma pequena conversa. Sobre tempo, futebol, poltica, o tema do momento, ou
algo engraado recente e popular qualquer coisa engraada que lembrar ou
uma mulher bonita que estiver prxima. Com o porteiro, pessoas no ponto de
nibus, no trabalho, elevador e at durante o almoo, de elogio para as
pessoas .
2. Desde que sair de casa para a balada falar com todos que ver no caminho.
Motorista de taxi, o manobrista (casa cruze com ele no caminho, mesmo que
chegue a p), pessoas na fila a sua frente e atrs de voc, o segurana que
controla a fila e te revista, principalmente a caixa ou recepcionista quando ela
estiver fazendo o seu cadastro. Cumprimente a todos com um oi e um aperto
de mo, mesmo no conhecendo nenhum deles, chegue com um sorriso e um
fala, beleza, como t?.
3. Elogie simples e rpido de passagem (com a voz tranquila e firme) algum
acessrio das garotas que notar. Viu uma garota, ento elogie a bolsa, ou o
brinco, o colar, o sapato, o estilo, o vestido, o cabelo, o sorriso. No se
preocupe com a resposta dela. Aqui s elogiamos para doar valor, nesta fase
no se preocupe se ela vai gostar ou se interessar. Estamos s no
aquecimento. Tenha isso bem em mente. Esta parte a que faz a diferena
entre o sucesso ou no na sua balada, e a fase que ningum se preocupa em
fazer, um leve aquecimento social.
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