Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria
TEMA : Mercado Mayorista Unicachi
CURSO : Compras y almacn
PROFESOR : Valerio Vivas R.
INTEGRANTES: Diego Pajuelo, Vctor Correa, Eduardo Chumpitaz, Brayan Borja
CICLO : 1er ciclo.
TURNO : Maana.
ANTECEDENTES En un contexto en el cual, atravesbamos la estabilidad del pas, con la atraccin de inversiones en pleno crecimiento, el producto "COMPLEJO COMERCIAL UNICACHI" fue lanzado en el ao 2002, empezamos con cinco accionistas, quienes tuvieron la titnica tarea de invitar En el ao 2006, se inaugura, la primera etapa del: COMPLEJO COMERCIAL UNICACHI, sobre un rea de 6,500 metros cuadrados; cuenta con 320 locales comerciales, estando enfocado al nivel socio- econmico C y D, ofreciendo productos frescos, variedad, y de calidad a participar a otras personas que quisieran apostar por hacer realidad el sueo de un gran Mercado Mayorista en Lima Norte; en el mismo ao se adquiri el inmueble de 61,280 metros cuadrados, ubicado en la Av. Metropolitana, norte Urbanizacin Retablo, cruce con Av. Los ngeles; distrito de Comas; naci como un empresa Inmobiliaria, adoptando la COMPLEJO COMERCIAL Y RESIDENCIAL UNICACHI S.A, en donde inicialmente se pens incluir un programa de vivienda, pero aos ms tarde se decidi por una de corte exclusivamente comercial, dedicado principalmente a la venta de locales comerciales o terrenos comerciales; en el ao 2004, cambia su objeto social,dedicndose especficamente a la administracin del espacio comercial adquirido.
ANTECEDENTES DE SU HISTORIA
La existencia de los mercados de abastos es un hecho que ha permitido cubrir las necesidades de la poblacin en especial en Lima Metropolitana, en donde la desocupacin generada como consecuencia de los despidos de los empleados pblicos durante la dcada de los noventa, a su vez ha generado la proliferacin de espacios de comercio informal; por lo que en un contexto en donde se haca necesario la implementacin de un comercio cada vez ms formal, un grupo de comerciantes oriundos del distrito de UNICACHI, en el ao 1999, decidi comprar un inmueble para ejecutar el proyecto de un mercado mayorista de Lima Norte, por lo que para tal fin adquiri un inmueble de 74,048 m2 ubicado en la av. Alfredo Mendiola No 1780, Comas y luego, en el ao 2002, adquiri otro inmueble de 61,280 m2, ubicado en la av. Metropolitana No 2450, Urbanizacin de Retablo, Comas. Inicialmente, ambos proyectos confluyeron, pero la unidad se frustr, ocasionando que cada uno de los proyecto tuviera un rumbo propio. El inmueble de propiedad de la empresa Complejo Comercial y Residencial Unicachi S.A., que tiene un rea comercial por desarrollar de 61,280 m2. El plan de negocios responde a la necesidad de los nuevos tiempos, en donde se hace necesario afrontar la competencia de cadenas de supermercados que se dedican a la comercializacin de productos y servicios similares a los que se ofrecen o venden en nuestra empresa.
UBICACIN:
Av. Metropolitana 2450 (ex.Avenida Gerardo Unger). Cruce con Av. Los ngeles (El Retablo Comas). Altura de 1 de pro. Pan. Norte Km. 22.5.
Indicaciones de ruta en coche para Anglica Gamarra, Lima
Mercado Unicachi Gerardo Unger Lima
650 m
1. Dirgete hacia el sur en Gerardo Unger hacia Lorenzo Valderrama
650 m
2. Toma la 3. a la derecha hacia 25 De Enero/Av. 2 de Octubre Contina hacia Av. 2 de Octubre
500 m
3. Mantente a la izquierda para seguir hacia Panamericana Norte.
18 m
4. Toma la 1. a la izquierda hacia Panamericana Norte Pasa una rotonda
4.7 km
5. Toma la salida
170 m
6. Gira ligeramente a la izquierda hacia Buen Pastor Pasa una rotonda
1.0 km
7. Gira a la derecha hacia Buen Pastor
91 m
8. Toma la 1. a la izquierda hacia Sol De Oro
99 m
9. Toma la 1. a la izquierda en direccin aAngelica Gamarra
750 m
10. Mantente a la izquierda para seguir hacia Anglica Gamarra.
24 m
11. Toma la 1. a la derecha hacia Anglica Gamarra
1.1 km
Angelica Gamarra Lima
500 m
18 m
4.7 km
Contenido: Anlisis foda
fortalezas
1. Nueva infraestructura, ms ordenada. 2. Novedades del novedades del mercado. 3. Este nuevo local es ms pequeo que el anterior pero contara con mayor limpieza y ordenamiento de mercadera. 4. Gran cantidad de productos al por mayor y menor. 5. Precios acorde al mercado.
Oportunidades 1. Medios de transporte para movilizarse al mercado o a su destino. 2.Amplio estacionamiento. 3. Nueva u mejor infraestructura.
Debilidades 1. Es un establecimiento con poca nula higiene. 2. Los productos estn apilados en el suelo en contacto con la tierra y otros en contacto con los desperdicios. 3. Hay presencia de roedores y animales tales como gatos, perros los cuales circulan y duermen libremente encima de la mercadera a vender. 4. Instalaciones elctricas en mal estado. 5. Basura en los pasadizos. 6. Pistas sin concluir y en mal estado. 7. Poca vigilancia.
Amenazas 1. Estacionamiento en mal estado. 2. Mal estacionamiento de los autos grandes camiones ocupan gran parte del estacionamiento. 3. Posibilidad de plagas por parte de los roedores. 4. Vulnerable a los incendios.
Conclusin 1. El mercado Mayorista unicachi abaste a Lima metropolitana, pero por su baja seguridad e higiene no es recomendable para. Llegamos a la conclusin que se necesitan tomar medidas sanitarias y aumento de seguridad para los asistentes as como mayor orden y buen manejo de la mercadera. Podramos decir tambin que el mercado unicachi es una bomba de tiempo por la inseguridad que tiene y por el mal estado de sus instalaciones elctricas.
Conclusin 2.
Anlisis FODA
Fortalezas
1. Slido equipo profesional de amplia experiencia en retail
2. Participacin de mercado y posicionamiento formato Plaza Vea
3. Respaldo patrimonial de importante grupo econmico
Oportunidades
1. Crecimiento en la industria de supermercados tanto a nivel local como nacional por la baja penetracin que existe actualmente
2. Expansin en el nmero de locales hacia zonas desatendidas para aprovechar el crecimiento de la demanda interna
3. Crecimiento econmico continuo que impulsa el consumo y el mayor acceso al crdito por parte de la poblacin
Debilidades
1. Reducidos mrgenes operativos 2. Elevado nivel de apalancamiento 3. Concentracin de endeudamiento en el corto plazo que presiona los niveles de liquidez
Amenazas
1. Ingreso de operadores internacionales 2. Estrategia agresiva de expansin geogrfica por parte de la competencia 3.Variacin del tipo de cambio
1. La mxima Calidad, Plaza Vea tiene la certificacin ISO 9001 a la calidad del supermercado. 2. Precios bajos 3. Variedad de promociones 4. Variedad de productos en un solo lugar 5. Tarjeta y disponibilidad de acceso al crdito
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento econmico continuo que impulsa el consumo y el mayor acceso al crdito por parte de la poblacin. 2. Ampliar su gama de productos 3. Incrementar la popularidad del supermercado. 4. Expansin en el nmero de locales hacia zonas desatendidas para aprovechar el crecimiento de la demanda interna.
OPORTUNIDADES: 1. Promociones Plaza Vea ofrece promociones de ahorro diarias (Quincenazo, Fin de Semana de ahorro, Guas de Ofertas, Caminazo, Das rojos) y promociones ldicas (sorteos y premios instantneos) orientadas a acrecentar el lazo entre Plaza Vea y el comprador.
Real plaza ANALISIS FODA Fortalezas Excelente ubicacin, prolongacin Panamericana Sur, en la esquina de La Av. Vctor Ral y Garcilaso de la Vega, cerca de importantes zonas residenciales como son Santa Victoria, San Eduardo y Villareal. Marca muy bien posicionada en la mente del consumidor al igual que sus dos anclas. Cuenta con una profunda experiencia en el sector.
Debilidades Centro comercial pequeo sin oportunidad de crecimiento ya que no cuenta con rea de expansin. Su galera comercial no cuenta con tiendas de ropa ni tiendas por departamento. No cuenta con un Centro de Atencin al Cliente.
Oportunidades Capacidad de incrementar esfuerzos en marketing para atraer otras marcas importantes para su galera comercial. Capacidad de innovacin.
Amenazas La competencia que representa Real Plaza ya que es mucho ms grande y cuenta con ms de dos anclas, zonas entretenimiento, amplio Patio de Comidas y restaurantes, una variada galera comercial con marcas reconocidas y un rea de servicios con las principales entidades financieras, etc.