Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Und
281
Und
1000
Computadora
Und
1500
Impresora multifuncional
Und
300
Escritorio
Und
650
Sillas de oficina
Und
80
Telfonos
Und
50
Estantes
Und
200
Lapiceros
Und
10
1.2
Millar
30
Archivador
Und
12
Tachos de basura
Und
tiles de escritorio
10
Sub total S/.
Und
10
25
TN
10
130
Linterna porttil
Und
10
30
Trigulos de Seguridad
Und
10
30
Llanta de repuesto
Und
10
215
Cable pasacorriente
Und
10
18
Und
10
35
Und
10
30
Kg
10
60
Und
10
50
Und
44292
Und
48447
Und
63682
Extintor 2 kg.
Botiquin
VEHICULOS
VEHCULO (FAMILIAR)
VEHCULO (TAXI)
VEHCULO (ELEGANTE)
SILLAS PARA BEBS/NIOS
Und
TOTAL VEHICULOS
10
Sub total S/.
und
250
und
150
und
und
18
und
100
Gastos adicionales
90
324,857.50
Sub total S/.
und
250
Publicidad
ud
700
Sub total S/.
Total Inversiones
S/.
281
1000
1,281.00
6000
300
2600
320
150
400
12
30
48
30
9,890.00
250
1300
300
300
2150
180
350
300
600
602
500
88584
TASA DE CAMBIO
290682
127364
OPCION
506630
524,031.00
250
150
ZONA 2
ZONA 7A
ZONA 7B
ZONA 6
COSTOS
MENSUALES
S/. 10,069.17
S/. 2,600
S/. 1,281
S/. 1,800
90
18
100
608
324,857.50
324857.5
250
700
950.00
850,446.50
2.81
COSTOS EN 5 AOS
S/. 604,150.00
S/. 156,000.00
S/. 76,860.00
S/. 132,587.50
Co
EQUIVALENTE
COMPRA ALQUILER
5
19
39
28
AOS
AOS
AOS
AOS
ESTRUCTURA
IGV:
DESCRIPCIN
INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS (Sin IGV):
INVERSIN EN ACTIVOS TANGIBLES
TERRENO
Capital d
Importe en S/.
PRESUPUESTO DE
Financiamiento:
Aporte propio:
Costo de Oportunidad del Accionista:
Clculo COK
Estructura de Financiamiento:
CONDICIONES DE LA DEUDA
Servicio de Deuda:
Importes en S/.
ESTRUCTURA DE INVERSION
18%
DESCRIPCIN
U.M
CTIVOS TANGIBLES
a Administrativa
era
40m2
160m2
NAMIENTO
factor por repotenciar
A EXPRESS)
Und.
A FAMILIAR)
Und.
A EJECUTIVO)
Und.
AUXILIOS VEHICULAR.
Und.
2 TN
Und.
ridad
Und.
Und.
Und.
te
Und.
Und.
Und.
Und.
0-1 ao
Und.
-4 aos
Und.
-8 aos
Und.
cional
Und.
Und.
Und.
IN
minuta
und
escritura pblica
und
pblica en SUNARP
und
e de la empresa
und
und
und
und
lacin
und
Depreciacin:
Concepto
Zona de estacionamiento:
HERRAMIENTAS DE AUXILIOS VEHICULAR
VEHICULOS
Total Depreciacin
Capital de Trabajo
Ao 0
145 728
26 231
171 959
12.60%
Concepto
Concepto
145 728
969 499
145 728
1115 227
200 503
174 272
26 231
1315 730
PRESUPUESTO DE SERVICIO DE DE
50%
557 614
9.06%
1.50%
1.73%
Financiamiento:
Importes en S/.
Concepto
Inversin Total (con IGV)
Deuda total de inversin
Aporte de Capital del Accionista
Total Financiamiento
Empresas Bancarias
Banco de Crdito
Interbank
Continental
Comercio
Financiero
Scotiabank Per
MI banco
http://www.sbs.gob.pe/app/stats/Tasa
do de Capital
DE LA DEUDA
Para inversin
Concepto
Plazo Total
Amortizacin de Deuda
Amortizacion
Plazo de Gracia
Tasa de Inters
Concepto
557 614
URA DE INVERSION
TASA DE CAMBIO
CANT.
COSTO UNIT.
(S/.)
2.81
Depreciacin
Tasa
968 177
281
281
1 200
1 200
935 175
1. 450
916 275
44932
269 592
20%
50552
151 656
20%
70222
210 666
20%
6 156
12
25
300
10%
12
130
1 560
10%
12
30
360
10%
12
30
360
10%
12
215
2 580
10%
12
18
216
10%
12
35
420
10%
12
30
360
10%
12
562
6 744
10%
6 000
10%
600
1 800
10%
900
2 700
10%
500
1 500
10%
15 230
5
650
3 250
10%
80
400
10%
200
400
10%
90
270
10%
2100
10 500
25%
300
300
25%
10
10
10
100
174 272
1142 449
250
250
150
150
90
90
18
18
200
200
350
350
241
241
22.9
22.9 0
1321.9 0
Ao
616
616
616
616
72 464
72 464
72 464
72 464
3 242
3 242
3 242
3 242
76 322
76 322
76 322
76 322
173 621
186 805
tal de Trabajo
145 728
15 699
161 427
12 194
13 184
14 258
15 699
2 826
2 195
2 373
2 566
2373.03038
2566.446635
2 373
2 566
15 699
0
2825.7984
18 525
0
2194.941888
2 195
DE SERVICIO DE DEUDA
De inversin total
nuevos soles
anual
1.73%
8.45%
Empresas Bancarias
Banco de Crdito
1315 730
18 525
2 195
557 614
758 117
18 525
2 195
1315 730
18 525
2 195
13.54%
29.48%
22.58%
25.20%
Scotiabank Per
23.02%
http://www.sbs.gob.pe/app/stats/TasaDiaria_7A.asp
Monto
Pond (%)
Capital propio
758 117
50%
Deuda
557 614
50%
TOTAL
1315 730
100%
aos
Amortizacion
1
14.73%
Constante
ao
anual
BCP
139 403
139 403
139 403
82 136
82 136
61 602
41 068
82 136
15 032
13 712
12 392
557 614
418 210
278 807
139 403
DEPRECIACIN
vehiculos
Equipos de PC
Depreciacin
S/./ao
17 772
3372
14400
74 354
72 464
53,918
30,331
42,133
616
30
156
36
36
258
22
42
36
674
600
180
270
Otros bienes
150
3,242
325
40
40
27
2,625
75
10
100
250
150
90
18
200
350
241
22.9 0
616
616
616
616
616
72 464
72 464
72 464
72 464
72 464
3 242
3 242
3 242
3 242
3 242
76 322
76 322
76 322
76 322
76 322
Ao
5
201 063
75 072
Ao
0
13 513
0
13512.96
13 513
Beta ajustado
COK
0.69
9.061%
17.08%
Ao
2 373
2 566
13 513
2 373
2 566
13 513
2 373
2 566
13 513
Costo anual
17.08%
14.73%
15.91%
Ao
5
139 403
20 534
11 072
0
20%
de PC
25%
enes
10%
10
616
72 464
3 242
76 322
PRESUPUESTO DE INGRES
IGV:
18%
20
30
Ao 1
Ao 2-10
Ao 1
Linea normal
50%
33%
20
Linea familiar
25%
33%
23
Linea ejecutivo
25%
33%
25
Linea normal
Linea familiar
Linea ejecutivo
Precio de Venta (sin IGV) S/. :
Linea normal
20.00
Linea familiar
23.00
Linea ejecutivo
25.00
Importes en S/.
Concepto
Ventas (s/. /por viaje)
Linea normal
Linea familiar
Linea ejecutivo
Ingresos por Ventas (S/.)
IGV
soles
SWITCH
Incremento
5% anual
sin incremento de
precios
7.0% anual
10% anual
20.00
21.00
22.05
23.15
24.31
23.00
24.61
26.33
28.18
30.15
25.00
27.50
30.25
33.28
36.60
52 560
52 560
52 560
52 560
52 560
26 280
17 520
17 520
17 520
17 520
13 140
17 520
17 520
17 520
17 520
13 140
17 520
17 520
17 520
17 520
1 156 320
1 280 887
1 377 645
1 482 253
1 595 388
208 138
230 560
247 976
266 806
287 170
Ao
10
25.53
26.80
28.14
29.55
31.03
32.26
34.52
36.93
39.52
42.28
40.26
44.29
48.72
53.59
58.95
Ao
10
78 840
78 840
78 840
78 840
78 840
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
26 280
2 576 677
2 775 371
2 990 478
3 223 429
3 475 788
463 802
499 567
538 286
580 217
625 642
Ao
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Poblacion
164 596
166 900
169 237
171 606
174 009
176 445
176 445
176 445
176 445
176 445
25 676 976
26 036 454
35 201 285
35 694 103
45 242 276
45 875 668
45 875 668
45 875 668
45 875 668
45 875 668
Oferta proyectada
(O)
5 841 899
6 009 300
6 176 701
6 344 102
6 511 503
6 678 904
6 846 305
7 013 706
7 181 107
7 348 508
Balance
(D-O)
19 835 077
20 027 154
29 024 584
29 350 001
38 730 773
39 196 764
39 029 363
38 861 962
38 694 561
38 527 160
%(D-O)/D
77.25%
76.92%
82.45%
82.23%
85.61%
85.44%
85.08%
84.71%
84.35%
83.98%
Demanda
para el
proyecto
52 560
52 560
52 560
52 560
52 560
78 840
78 840
78 840
78 840
78 840
0.18%
1.40%
0.20%
Numero autos
12
2
6
Numero viajes
12
3
18
turnos
viajes/turno
viajes/dia
turnos
viajes dia
COSTOS DE PRODU
Unidad
Unidad
Unidad
Tasa de inflacion :
Costos de Insumos
Insumo para linea vehicular
Asigancin Familiar
CTS
Vacaciones
Seguro de salud
Cargo del
trabajador
Asignacin familiar
Condutoras
80
Cargo del
trabajador
Asignacin familiar
Administrador
250
contador
120
100
Secretaria /Asistente
75
Supervisor de Vehiculos
90
Vigilantes
80
Costo
Concepto
UM
Und
gl
Costo sin IGV
IGV
Costo con IGV
Concepto
Mensual (S/.)
Alquiler de la Oficina
Alquiler del Estacionamineto
Servicios: luz
Servicios: agua
TOTAL sin IGV
IGV
Total con IGV
S/. 281.00
S/. 1,200.00
S/. 150.00
S/. 250.00
1 594
287
1 881
CIF
Mano de obra indirecta
Costo de material indirecto
Gastos generales de fabricacin servicio
TOTAL
OS DE PRODUCCIN
Cantidad
UM
S/.
2.500
1.45
P. TOTAL SIN IGV
IGV
P. TOTAL CON IGV
Cantidad
UM
S/.
3.750
1.45
P. TOTAL SIN IGV
IGV
P. TOTAL CON IGV
io con inflacin
Cantidad
UM
S/.
3.000
1.45
P. TOTAL SIN IGV
IGV
P. TOTAL CON IGV
PAGO DE PERSONAL
10%
50%
100%
9%
Conductora
Administrador
contador
Recepcionista call/ web
Secretaria /Asistente
Supervisor de Vehiculos
Vigilantes
Remuneracin bsica
CTS
800
S/. 9 600
Remuneracin bsica
S/. 30 000
S/. 14 400
S/. 12 000
S/. 9 000
S/. 10 800
S/. 9 600
Vacaciones
CTS
2 500
1 200
1 000
750
900
800
800
Vacaciones
2 500
1 200
1 000
750
900
800
Costo
Requerimiento anual
S/.
Cantidad
350.
750.
S/.
12
12
cambio $
4 200
9 000
13 200
2 376
15 576
2.81
numero de vehiculos
Alquiler de costo por vehiculos
12
100
Anual (S/.)
S/. 3,372.00
S/. 14,400.00
S/. 1,800.00
S/. 3,000.00
19 129
3 443
22 572
IGV
18%
Inflacin
3%
1.50
10 l
100 km
Relacion
COSTO
TOTAL (S/.)
UM
1.45
3.63
3.07
IGV
0.55
3.63
COSTO
TOTAL (S/.)
UM
1.45
5.44
4.61
IGV
0.83
5.44
COSTO
TOTAL (S/.)
S/.
UM
1.45
4.35
3.69
IGV
0.78
4.35
3%
1
3.07
3.16
3.26
3.36
3.46
4.61
4.75
4.89
5.04
5.19
3.69
3.80
3.91
4.03
4.15
189 723
205 116
211 269
217 607
224 136
80 733
55 437
57 100
58 813
60 577
60 550
83 155
85 650
88 219
90 866
48 440
66 524
68 520
70 575
72 693
189 723
205 116
211 269
217 607
224 136
34 150
36 921
38 028
39 169
40 344
223 873
242 037
249 298
256 777
264 480
E PERSONAL
S/. 800
S/. 2 500
S/. 1 200
S/. 1 000
S/. 750
S/. 900
S/. 800
Seguro de salud
864
Seguro de salud
2 700
1 296
1 080
810
972
864
Pago anual
12 144
Pago anual
37 950
18 216
15 180
11 385
13 662
12 144
Numero
puestos
Pago total
anual
12
Numero
puestos
145 728
Pago total
anual
1
1
4
1
3
2
37 950
18 216
60 720
11 385
40 986
24 288
Pago sin
IGV
145 728
Pago sin
IGV
37 950
18 216
60 720
11 385
40 986
24 288
TOTAL
Mensual
1
189 723
145 728
2
205 116
145 728
3
211 269
145 728
193 545
16 129
193 545
16 129
4
217 607
145 728
5
224 136
145 728
225 874
193 545
13 200
19 129
561 324
225 874
193 545
13 200
19 129
576 718
225 874
193 545
13 200
19 129
582 871
225 874
193 545
13 200
19 129
589 209
225 874
193 545
13 200
19 129
595 737
204 600
184 417
172 307
1
80 733
60 550
48 440
179 304
207 022
190 391
2
55 437
83 155
66 524
180 967
209 517
192 387
3
57 100
85 650
68 520
182 680
212 086
194 443
4
58 813
88 219
70 575
184 444
214 733
196 560
5
60 577
90 866
72 693
1
7. 79
14. 03
13. 11
2
10. 23
11. 82
10. 87
3
10. 33
11. 96
10. 98
4
10. 43
12. 11
11. 1
5
10. 53
12. 26
11. 22
1
3.07
4.61
3.69
2
3.16
4.75
3.80
3
3.26
4.89
3.91
4
3.36
5.04
4.03
5
3.46
5.19
4.15
2.79 Lt el Galon
GLV
S/. 1.45
10
3.56
3.67
3.78
3.89
4.01
5.34
5.50
5.67
5.84
6.01
4.27
4.40
4.53
4.67
4.81
10
346 289
356 678
367 378
378 400
389 752
93 592
96 399
99 291
102 270
105 338
140 388
144 599
148 937
153 405
158 007
112 310
115 679
119 150
122 724
126 406
346 289
356 678
367 378
378 400
389 752
62 332
64 202
66 128
68 112
70 155
408 622
420 880
433 507
446 512
459 907
IGV
26 231
IGV
6 831
3 279
10 930
2 049
7 377
4 372
171 959
44 781
21 495
71 650
13 434
48 363
28 660
34 838
2 903
228 383
19 032
6
346 289
145 728
7
356 678
145 728
8
367 378
145 728
9
378 400
145 728
10
389 752
145 728
225 874
193 545
13 200
19 129
717 891
225 874
193 545
13 200
19 129
728 280
225 874
193 545
13 200
19 129
738 980
225 874
193 545
13 200
19 129
750 002
225 874
193 545
13 200
19 129
761 354
217 459
264 255
236 177
6
93 592
140 388
112 310
220 267
268 466
239 547
7
96 399
144 599
115 679
223 159
272 804
243 017
8
99 291
148 937
119 150
226 137
277 273
246 592
9
102 270
153 405
122 724
229 206
281 875
250 273
10
105 338
158 007
126 406
6
8. 27
10. 06
8. 99
7
8. 38
10. 22
9. 12
8
8. 49
10. 38
9. 25
9
8. 6
10. 55
9. 38
10
8. 72
10. 73
9. 52
6
3.56
5.34
4.27
7
3.67
5.50
4.40
8
3.78
5.67
4.53
9
3.89
5.84
4.67
10
4.01
6.01
4.81
18%
Concepto
Mano de Obra
Depreciacin
Otros Costos Fijos
Total Gastos Operativos
Pagos de Gastos Operativos:
Importes en S/.
Concepto
Pago de Mano de Obra
Pago Otros Costos Fijos
Total Pagos de Gastos de Operacin
IGV Pagado Administracin y Ventas (*)
Total Pagos Gastos de Operacin (con IGV)
(*) No afecta al Pago de Mano de Obra en Planilla.
DE PAGOS
193 545
193 545
193 545
193 545
3 242
3 242
3 242
3 242
19 129
19 129
19 129
19 129
215 916
215 916
215 916
215 916
193 545
193 545
193 545
193 545
19 129
19 129
19 129
19 129
212 674
212 674
212 674
212 674
3 443
3 443
3 443
3 443
216 117
216 117
216 117
216 117
Ao
10
193 545
193 545
193 545
193 545
193 545
193 545
3 242
3 242
3 242
3 242
3 242
3 242
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
215 916
215 916
215 916
215 916
215 916
215 916
Ao
10
193 545
193 545
193 545
193 545
193 545
193 545
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
212 674
212 674
212 674
212 674
212 674
212 674
3 443
3 443
3 443
3 443
3 443
3 443
216 117
216 117
216 117
216 117
216 117
216 117
Concepto
339 273
Depreciacin
79 564
19 129
Costos Variables
335 451
773 416
Gastos Financieros
82 136
855 553
VOLUMEN DE EQUILIBRIO
Importes en S/.
Concepto
520 102
Mano de Obra
339 273
Depreciacin
79 564
19 129
Gastos Financieros
82 136
20
Linea Familiar
23
Linea Ejecutiva
25
3.07
Linea Familiar
4.61
Linea Ejecutiva
3.69
30 724
Linea Familiar
28 279
Linea Ejecutiva
15 918
Ao
339 273 339 273 339 273 339 273 339 273 339 273 339 273
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
350 844 356 997 363 335 369 864 492 017 502 406 513 106
788 810 794 963 801 301 807 829 929 983 940 372 951 072
82 136
61 602
41 068
20 534
870 946 856 565 842 369 828 363 929 983 940 372 951 072
Ao
520 102 499 568 479 034 458 500 437 966 437 966 437 966
339 273 339 273 339 273 339 273 339 273 339 273 339 273
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
79 564
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
19 129
82 136
61 602
41 068
20 534
21
22.05
23.15
24.31
25.53
26.80
28.14
24.61
26.33
28.18
30.15
32.26
34.52
36.93
27.50
30.25
33.28
36.60
40.26
44.29
48.72
3.16
3.26
3.36
3.46
3.56
3.67
3.78
4.75
4.89
5.04
5.19
5.34
5.5
5.67
3.8
3.91
4.03
4.15
4.27
4.4
4.53
29 161
26 586
24 199
21 988
19 940
18 932
17 976
26 184
23 296
20 701
18 368
16 271
15 095
14 008
14 314
12 881
11 600
10 454
9 427
8 506
7 679
10
79 564
19 129
19 129
10
79 564
19 129
19 129
29.55
31.03
39.52
42.28
53.59
58.95
3.89
4.01
5.84
6.01
4.67
4.81
17 070
16 210
13 003
12 074
6 935
6 267
Concepto
IGV Pagado:
Por Inversin en Activos Fijos
Por Inversin en Capital de Trabajo
Por Costos de Produccin
Por Gastos Operativos
IGV Cobrado
IGV Neto (Pagado - Cobrado)
IGV Neto Acumulado
Crdito Fiscal (IGV por Recuperar)
IGV Neto por Pagar a SUNAT
Concepto
IGV Pagado a Proveedores
IGV Neto Pagado a SUNAT
Total Pago de Impuestos (IGV)
Estado de Resultados
Importes en S/.
Concepto
Ingresos por Ventas
(-) Costo de Ventas
Utilidad Bruta
(-) Gastos Operativos
Utilidad Operativa
(-) Gastos Financieros
Utilidad Antes Impuesto a Ganancias
(-) Impuesto a Ganancias
Ganancia Neta
VNA Ganancias:
S/. 4,317,384.29
Concepto
Ingresos Operativos:
Ingresos por Ventas (Cobranzas)
Cobranzas de IGV
Total Ingresos Operativos
Egresos Operativos:
Pago de Costos de Produccin
Pago de Gastos Operativos
Total Pago de Impuestos (IGV)
Total Egresos Operativos
Saldo Neto Operativo (Antes Part. e IRenta)
Inversin y Financiamiento:
Desembolso de Deuda Bancaria
Aporte de Capital de Accionistas
(-) Inversin en Activos Fijos (sin IGV)
TMAR
17%
TIRF
VPNF
28.63%
S/.
1,095,274
B/C
1.83
PRC
6.92 aos
ESCENARIOS DE SIMULACIN
PREMISAS A VARIAR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
VALOR BASE
S/. 281.00
S/. 1,200.00
6
3
3
50%
S/. 20.00
S/. 23.00
S/. 25.00
200 503
103 864
106 004
107 290
108 624
174 272
26 231
2 826
2 195
2 373
2 566
97 595
100 366
101 474
102 614
3 443
3 443
3 443
3 443
208 138
230 560
247 976
266 806
200 503
-104 273
-124 556
-140 686
-158 181
200 503
96 230
-28 326
-169 012
-327 194
200 503
96 230
28 326
140 686
158 181
200 503
103 864
106 004
107 290
108 624
28 326
140 686
158 181
200 503
103 864
134 330
247 976
266 806
1 156 320
1 280 887
1 377 645
1 482 253
189 723
205 116
211 269
217 607
966 597
1 075 771
1 166 376
1 264 646
215 916
215 916
215 916
215 916
750 682
859 856
950 460
1 048 730
82 136
668 545
200 564
82 136
777 719
233 316
61 602
888 857
266 657
41 068
1 007 662
302 299
467 982
544 403
622 200
705 363
1156 320
1280 887
1377 645
1482 253
208 138
230 560
247 976
266 806
1364 458
1511 447
1625 621
1749 059
561 324
576 718
582 871
589 209
215 916
215 916
215 916
215 916
200 503
103 864
134 330
247 976
266 806
200 503
881 105
926 964
1046 763
1071 931
-200 503
483 353
584 483
578 858
677 128
557 614
758 117
18 525
2 195
2 373
2 566
969 499
145 728
15 699
139 403
139 403
139 403
82 136
82 136
61 602
41 068
200 564
233 316
266 657
302 299
-1315 730
184 954
129 628
111 195
194 358
-1315 730
184 954
129 628
111 195
194 358
-1315 730
157 973
94 565
69 285
103 436
-1315 730
-1157 758
-1063 192
-993 908
-890 472
120 746
129 220
131 090
133 016
13 513
103 790
125 777
127 647
129 573
3 443
3 443
3 443
3 443
287 170
463 802
499 567
538 286
-166 424
-334 581
-368 476
-405 270
-493 618
-828 199
-1196 676
-1601 945
166 424
334 581
368 476
405 270
120 746
129 220
131 090
133 016
166 424
334 581
368 476
405 270
287 170
463 802
499 567
538 286
trabajadores
o en el siguiente ao
1 595 388
2 576 677
2 775 371
2 990 478
224 136
346 289
356 678
367 378
1 371 252
2 230 388
2 418 693
2 623 099
215 916
215 916
215 916
215 916
1 155 336
2 014 472
2 202 777
2 407 183
20 534
1 134 802
340 441
0
2 014 472
604 342
0
2 202 777
660 833
0
2 407 183
722 155
794 361
1 410 130
1 541 944
1 685 028
1595 388
2576 677
2775 371
2990 478
287 170
463 802
499 567
538 286
1882 557
3040 479
3274 938
3528 764
595 737
717 891
728 280
738 980
215 916
215 916
215 916
215 916
287 170
463 802
499 567
538 286
1098 823
1397 609
1443 763
1493 182
783 734
1642 870
1831 176
2035 582
13 513
139 403
20 534
340 441
604 342
660 833
722 155
283 356
1038 528
1170 342
1313 427
283 356
1038 528
1170 342
1313 427
128 801
403 201
388 091
372 001
-761 671
-358 469
29 622
401 623
Ao
9
10
135 000
137 044
131 557
133 600
3 443
3 443
580 217
625 642
-445 217
-488 598
-2047 162
-2535 760
445 217
488 598
Ao
9
10
135 000
137 044
445 217
488 598
580 217
625 642
Ao
10
3 223 429
3 475 788
378 400
389 752
2 845 029
3 086 036
215 916
215 916
2 629 113
2 870 120
0
2 629 113
788 734
0
2 870 120
861 036
Ao
10
3223 429
3475 788
580 217
625 642
3803 646
4101 430
750 002
761 354
215 916
215 916
580 217
625 642
1546 135
1602 911
2257 511
2498 519
10
788 734
861 036
1468 777
1637 482
1468 777
1637 482
355 313
338 337
756 937
1095 274
Resumen de escenario
Escenario base
Celdas cambiantes:
Costo de Alquiler de Oficina Administrativa
Costo de alquiler de cochera
Cantidad de VEHCULOS LNEA EXPRESS
Cantidad de VEHCULO LNEA FAMILIAR
Cantidad de VEHCULO LNEA EJECUTIVO
% de deuda bancaria
Precio de venta Linea Express
Precio de venta Linea Familiar
Precio de venta Linea Ejecutivo
Celdas de resultado:
VNA Ganancias:
TIRF
VPNF
B/C
PRC
S/. 281.00
S/. 1,200.00
6
3
3
50%
S/. 20.00
S/. 23.00
S/. 25.00
S/. 4,317,384.29
28.63%
S/.
1,095,274
1.83
6.92
Notas:
1.
En un escenario pesimista, donde los costos de alquiler de oficinas administrativas, cochera al igu
de la deuda bancaria y disminucin de precios de venta para los tres tipos de lneas, hacen que e
el VPNF baja en 131%. Haciendo el negocio NO rentable con un periodo de recuperacin de capi
2.
Esccenario Pesimista
Escenario Optimista
S/. 300.00
S/. 1,500.00
10
6
6
20%
S/. 18.00
S/. 20.00
S/. 22.00
S/. 250.00
S/. 1,000.00
4
2
2
80%
S/. 25.00
S/. 27.00
S/. 30.00
S/. 3,656,500.97
S/. 5,528,509.94
14.33%
49.61%
S/.
-343,408 S/.
2,588,716
.85
3.72
10.89
4.71
15%
50%
131%
54%
-57%
-28%
-73%
-136%
-103%
32%
uiler de oficinas administrativas, cochera al igual que la necesidad de comprar ms vehculos, la disminucin del porcentaje
enta para los tres tipos de lneas, hacen que el valor de las ganancias disminuya en 15%, el TIRF disminuye de 28.63% a 14.33%
table con un periodo de recuperacin de capital de ms de 10 aos.
uiler de oficnas adminidtrativas, cocheras al igual que la necesidad de comprar menos vehiculos, el aumento de porcentaje
enta para los 3 tipos de line hacen que el valor de las ganancias aumenten en 28%, el Tir sube de 28.63% a 49.61%
ntable con un periodo de recuperacin de capital en menos de 5 aos.
el porcentaje
28.63% a 14.33%
e porcentaje