Sunteți pe pagina 1din 2

Decisiones de mejora

Implementar de mayor informacin acerca de los servicios y de los costos q brinda el hospital ya que de
esta manera se podr establecer si los usuarios pueden o no cancelar este tipo de tratamientos.
Incrementar mayores especialistas en el mbito oncolgico para as poder brindar un servicio con altos
ndices de calidad y cumpliendo con las normas de salud establecidas para los pacientes que tienen
enfermedades oncolgicas.
Implementar nuevas tecnologas en la investigacin sobre tratamientos oncolgicos que permitan que el
hospital mejore en su atencin y adopte nuevas posibilidades de curas definitivas
Realizar capacitaciones a los colaboradores que se encuentran actualmente en la institucin en el campo
humano y social.
Atender de una mejor manera a los familiares de los pacientes que asistan al hospital ya que asi se
tendr una mejor aceptacin en el mbito de salud.
Presupuestar de una mejor manera los costos de cada tratamiento que se brinda en el hospital ya que
as se podr brindar tratamientos a aquellas personas que no tengan los suficientes recursos para
atender esta enfermedad que es muy costosa.
Incrementar el conocimiento cientfico y tecnolgico de los especialistas en ramas oncolgicas
desarrollado competitividad y responsabilidad.

Incrementar la productividad y eficiencia al generar servicios oncolgicos de punta demostrando
capacitacin, innovacin y efectividad sin descuidar su calidad.

TOMA DE DECISIONES ADECUADAS EN EL PROCESO QUE VA APLICARSE
La decisin ms adecuada a realizar es la implementar nuevas tecnologas en la investigacin sobre
tratamientos oncolgicos que permitan que el hospital mejore en su atencin y adopte nuevas
posibilidades de curas definitivas.

A travs de:

a) Previo al uso de nuevas tecnologas permitir que al personal optar por una capacitacin para
evitar posteriormente algn problema.
b) La investigacin de nuevos tratamientos deber basarse en la capacitacin previamente
establecida de los especialistas para as en un futuro solucionar de una manera prolija los
problemas.
c) Se optara preferiblemente por instrumentos que ya hayan sido probados y debidamente
autorizados para as evitar cualquier tipo de desperfecto que pueda surgir en el futuro.
d) El Hospital deber realizar un estudio para prevenir el gasto de demasiados recursos
econmicos en lo que se refiere a adquirir nueva tecnologa siempre que esta coadyuve a
mejorar el reconocimiento y responsabilidad.


Contando con:

a) Realizar estudios minuciosos de comprobacin sobre la tecnologa que se va a implantar en el
Hospital por parte de expertos.
b) Evitar que la tecnologa moderna adquirida se mantenga sin uso por la falta de atencin que se
de en cuanto a una buena capacitacin.
c) Las nuevas tecnologas que se desea implantar deben enfocarse en buscar tratamientos ms
efectivos.
d) Se dar preferencia a los proveedores que tengan mayor reconocimiento en cuanto a la
fabricacin de productos de alta calidad tecnolgica.

Asi se podr cumplir:

El Consejo Directivo junto con la Direccin Mdica del Hospital tendrn como mximo hasta el 01 de
julio del 2014 para realizar un amplio anlisis de la tecnologa que se puede implantar en la institucin a
travs de una adecuada comprobacin de su funcionamiento el cual va a estar a cargo de varios
expertos y as se utilizara para ofrecer el 100% de calidad en tratamiento y posibilidades de atencin.