Pinos Gemelos, el smbolo internacional de las cooperativas

Cooperativas
ndice de contenido
Consideraciones previas.......................................................................................................................3
Principios cooperativos........................................................................................................................3
Diferencias con la empresa clsica.......................................................................................................4
Historia del cooperativismo..................................................................................................................5
Cundo comienza el moderno movimiento cooperativo?..............................................................5
Las ideas y las prcticas cooperativas..............................................................................................5
l cooperativismo............................................................................................................................!
Pen"nsula i#$rica.........................................................................................................................!
La $tica del %ac&er y el cooperativismo.............................................................................................''
La li#ertad del %ac&er.....................................................................................................................''
Comunidad y conocimiento...........................................................................................................''
La responsa#ilidad personal...........................................................................................................'(
De la autonom"a al cooperativismo...............................................................................................'(
La crisis) la $tica %ac&er y el cooperativismo................................................................................'(
structura societaria...........................................................................................................................'3
Concepto........................................................................................................................................'3
Caracter"sticas................................................................................................................................'3
'.* +ocios...................................................................................................................................'3
(.* Capital social.......................................................................................................................'4
3.* ,esponsa#ilidad...................................................................................................................'4
4.* -r.anos +ociales..................................................................................................................'4
/ormativa......................................................................................................................................'4
scrituras y statutos.....................................................................................................................'5
Los estatutos sociales de#ern re.ular como m"nimo las si.uientes materias0.............................'5
1iscalidad.......................................................................................................................................'!
2enta3as0.........................................................................................................................................'4
5nconvenientes0..............................................................................................................................'4
Participaciones y remuneraciones......................................................................................................'4
Consideraciones previas
Una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se han unido
voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales
y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y
democrticamente controlada.
Sus v en tajas son
6 ! y uda m u tu a es el accionar de un "rupo para la solucin de problemas comunes.
#sfuer$o propio es la motivacin, la fuer$a de voluntad de los miembros con el fin
de alcan$ar metas previstas.
6 % esp o nsab ili d a d nivel de desempe&o en el cumplimiento de las actividades para el
lo"ro de metas, sintiendo un compromiso moral con los asociados.
6 ' emocra c ia toma de decisiones colectivas por los asociados (mediante la
participacin y el prota"onismo) a lo que se refiere a la "estin de la cooperativa.
6 *" u ald a d todos los asociados tienen i"uales deberes y derechos.
6 # q ui d a d justa distribucin de los e+cedentes entre los miembros de la cooperativa.
6 S o li d arid a d apoyar, cooperar en la solucin de problemas de los asociados, la
familia y la comunidad. ,ambi-n promueve los valores -ticos de la honestidad,
transparencia, responsabilidad social y compromiso con los dems.
.as d e s v en ta jas estaran basadas en el comportamiento erroneo de quienes las manejan.
Principios cooperativos
.os principios cooperativos son una serie de lineamientos "enerales por los que se ri"en
las cooperativas y constituyen la base filosfica del movimiento cooperativo. 'erivados de
las normas que se pusieron a s mismos los llamados Pioneros de %ochdale, actualmente
la or"ani$acin que mantiene estos principios es la !lian$a /ooperativa *nternacional
(!/*).
!l"unos ejemplos de principios cooperativos
Principios cooperativos de los pioneros de %ochdale
6 .ibre adhesin y libre retiro.
6 /ontrol democrtico.
6 0eutralidad poltica, radical y reli"iosa.
6 1entas al contado.
6 'evolucin de e+cedentes.
6 *nter-s limitado sobre el capital.
6 #ducacin continua.
Principios cooperativos de la !/* de 2344
6 !dhesin voluntaria y abierta
6 /ontrol democrtico
6 'evolucin limitada a la equidad
6 .os supervits pertenecen a los miembros
6 #ducacin para los miembros y el p5blico en los principios cooperativos
6 /ooperacin entre cooperativas
Principios cooperativos de la !/* de 2336
6 !dhesin voluntaria y abierta
6 Gestin democrtica por parte de los asociados
6 Participacin econmica de los asociados
6 !utonoma e independencia
6 #ducacin, formacin e informacin
6 /ooperacin entre cooperativas
6 *nter-s por la comunidad
!l"unos autores reconocen otros
6 7utualidad slo los miembros pueden hacer uso de los servicios de la cooperativa,
en tanto no sea una empresa comercial y por lo tanto no ten"a afn de lucro, ni
hacerse de una clientela.
6 *ndisponibilidad de las reservas en caso de liquidarse la cooperativa, aquellas no
pasarn a sus miembros. .a capitali$acin sucesiva de e+cedentes (que forman las
reservas) est pensada en favor de la cooperativa, y no de sus inte"rantes.
6 *nte"racin cooperativa (o federalismo cooperativo) desde que adquiere su fuer$a
en el n5mero de sus miembros.
Diferencias con la empresa clsica
Empresa clsica Empresa cooperativa
.as personas buscan obtener "anancias y
beneficiarse unos sobre otros
.as personas buscan dar servicios y el
beneficio com5n
/on la "anancia se beneficia el propietario
del capital
/on la "anancia se beneficia la prestacin
de servicios
Principal objetivo ensanchar los mr"enes
hasta hacerlos lo ms provechosos posibles
para el accionista
Principal objetivo ofrecer servicios de
calidad y econmicos, y reportar beneficios
a los socios
#l e+cedente disponible se devuelve a los
socios en proporcin a sus actividades o
servicios
#l beneficio lo"rado se distribuye entre los
accionistas
#l accionista diri"e #l socio diri"e
.a persona no tiene ni vo$ ni voto .a persona tiene vo$ y voto
#l n5mero de socios es ilimitado. Pueden
ser socios todas las personas que lo
deseen, se"5n estatutos
#l n5mero de socios es limitado
.os objetivos son dependientes de las
necesidades de los socios
.os objetivos son independientes del socio
!dministrada por un n5mero reducido de
personas
Se "obierna con la participacin de todos
los socios
Historia del cooperativismo
Cundo comienza el moderno movimiento
cooperativo?
#n la mayora de los te+tos oficiales de la !lian$a /ooperativa *nternacional se fecha el
comien$o del cooperativismo moderno en 2899 con la creacin de la :%ochdale Society
of #quitable Pioneers;, cuyos principios si"uen siendo la base a partir de la cual se define
hoy una cooperativa. #n realidad esta cooperativa ni siquiera fue la primera cooperativa
de consumo britnica la :Sociedad de las <ilanderas de =en>ic?; haba sido creada ya
en 2@43. .a importancia que se le ha otor"ado posteriormente se debe a que se trat de
un temprano :caso de -+ito; de una cooperativa de consumo. %ochdale era un buen
:mito fundacional; para un movimiento que pretenda marcar distancias con los
movimientos revolucionarios de #uropa continental y su insistencia en que el centro del
:problema social; estaba en la propiedad de los medios de produccin. <asta hace tan
slo un par de a&os, en el an"lomundo todava se defina cooperativa como una empresa
propiedad de sus consumidores.
#n realidad, hoy resulta evidente por la documentacin disponible que el cooperativismo
a"rario y de produccin son el resultado de la evolucin de las tierras comunales y los
artes dedicados a la pesca que e+istan desde la #dad 7edia en amplias re"iones del Sur
de #uropa. #n re"iones como las pennsulas ib-rica e itlica hay docenas de ejemplos
documentados y bien conocidos de cooperativas modernas de trabajo anteriores en varias
d-cadas a los :pioneros de %ochdale;.
Las ideas y las prcticas cooperativas
#l cooperativismo, en tanto que prctica social del procom5n productivo, precede pues en
mucho a sus teori$aciones. Sin embar"o se ha nutrido histricamente de distintos aportes
que han dado forma a distintas e+periencias, formas de or"ani$acin y relatos que se
entrecru$an en la historia de las prcticas cooperativas. Podramos resumir en tres
"randes perspectivas las diferentes corrientes que aparecern a lo lar"o de la historia de
las prcticas cooperativas
6 .a liber taria Amu tu a lis ta , con ori"en en =ourier (2@@BC28D@), cuenta durante los si"los
E*E y EE con importantes tericos polticos como Foseph Proudhon (28G3C2846) o Piotr
Hropot?in (289BC23B2) y activistas que reformarn el movimiento cooperativo desde el
comunalismo hacia los modernos m-todos de "estin, como =ernando Garrido (28BDC
2882). #sta corriente pondr el acento en la consecucin de autonoma para la
comunidad y las personas a trav-s del mercado, ima"inando en el e+tremo la
innecesariedad del estado por la a"rupacin libre (federalismo) de comunidades
or"ani$adas cooperativamente. ,ambi-n llamada :mutualismo;, ser la corriente
inspiradora de la lar"a e+periencia cooperativa ib-rica hasta el franquismo y el :estado
novo;. !ctualmente cuenta con una nueva "eneracin de tericos de "ran talla como
Hevin /arson y un renaciente movimiento li"ado al neovenecianismo y al desarrollo del
concepto de fil-.
6 .a so c ia lis ta , vinculada al movimiento sindical socialdemcrata y al"unas ramas
nacionalistas del comunismo, tendr por contra una mirada reticente hacia el mercado y
pensar a las cooperativas desde su relacin con el estado. #n sus teori$aciones
estatalistas ms radicales como el llamado :socialismo auto"estionario yu"oslavo;, las
empresas son entre"adas a or"ani$aciones sindicales para su :auto"estin;, y el estado
mismo evita mediante la planificacin la competencia "enerali$ada. #n otros modelos
como el del ?ibbut$ de la i$quierda del movimiento sionista, la estructura econmica
comunitaria se piensa como herramienta de coloni$acin territorial y construccin
nacionalCestatal a pesar de su autonoma le"al.
6 .a c ris tian a , que nace en el mundo catlico con economistas implicados en el
desarrollo a "ran escala del movimiento cooperativo como /harles Gide (289@C239B) o
activistas como el padre Fos- 7ara !ri$mendiarrieta (2326C23@4), inspirados por las
ideas del cristianismo social y la doctrina social de la *"lesia /atlica . ! pesar de
adolecer en muchos casos de objetivos asistencialistas, tendr una importancia central
en el desarrollo del movimiento cooperativo industrial y de consumo en =rancia y I-l"ica
primero y en 7ondra"n hasta la actualidad.
El cooperativismo
Pennsula ibrica
Jr"enes
=ernando Garrido, activista pionero del cooperativismo en la pennsula ib-rica
Port de la Selva en 23D4
Gerald Irenan sit5a el desarrollo del movimiento cooperativo en la pennsula ib-rica en el
marco de una lar"a tradicin de cultivo y pastoreo comunal de la tierra y or"ani$acin de
la pesca que tendra continuidad, en las tierras al 0orte del ,ajo, desde la %econquista.
.a debilidad del capitalismo local que fue incapa$ de aprovechar la desamorti$acin
para crear un capitalismo a"rario reaviv el inter-s en el comunalismo, hecho que sera
una de las bases de la revolucin cantonalista.
.a tradicin comunalista, servira de abono al movimiento cooperativista, en ori"en de
orientacin fourierista fundado en 284G por =ernando Garrido, que moderni$ y di marco
le"al a pueblosCcooperativa como Port de la Selva, calificados en su -poca como
peque&as rep5blicas libertarias.
Lo que es interesante es cuan naturalmente se adoptan estas cooperativas a la
escena espaola, ya que Port de la Selva es una de las viejas comunidades
pescadoras de Catalua, que han existido desde tiempos inmemoriales. De
Cadaqus, unos kilmetros m!s lejos, se sa"e por documentos contempor!neos
que ha"#a sido or$ani%ado de modo similar all! por el si$lo &'(. )tros
documentos $uardados en la i$lesia del lu$ar ha"lan de Port de la Selva con
su industria pesquera comunal. )tra comunidad pesquera exactamente i$ual,
en *a%ones, cerca de 'illaviciosa en +sturias, es descrita por el pro,esor +ntonio
Camacho en la -evista .acional de /conom#a.
0enos pues, ante una cooperativa productiva moderna encajada en una
or$ani%acin comunal anti$ua y ,uncionando per,ectamente. Lo que ha sido hecho
en Port de la Selva, rodeado de in,luencia anarquista, ha sido hecho tam"in
en +ns, de am"iente carlista, mientras que la or$ani%acin de cooperativas
de Ll!na"es data del si$lo &'(( y precede as# al menos en sesenta aos al
movimiento cooperativista europeo.
1erald 2renan, Comunas campesinas y cooperativas en /l la"erinto espaol
345678
#s esta continuidad la que e+plica la fortale$a del cooperativismo en la mitad norte de la
pennsula y el paralelismo de las reivindicaciones cooperativistas en las re"iones sure&as
a ambos lados de la raya durante todo el si"lo EE. Sin embar"o, en Portu"al, a diferencia
de #spa&a la monarqua tomar una posicin paternalista hacia el movimiento
cooperativo desde 2898, desarrollando su primera ley de cooperativas en 284@. #spa&a
no la tendr hasta 23D2, con la ** %ep5blica.
#n "eneral, en la pennsula el cooperativismo no fue absorbido ni por socialistas ni
anarquistas, manteniendo una tradicin y mensaje propios, aunque, especialmente en las
-pocas de represin, prestara locales y diera cobertura y fondos a las actividades
sindicales libertarias y a los partidos de i$quierda.
#s ta d o 0 o v o y fra nquis m o
Fos- 7ara !ri$mendiarrieta fundador de la e+periencia cooperativa de 7ondra"n
.os re"menes autoritarios que asolaron la pennsula hasta la se"unda mitad de los @G
si"uieron polticas paralelas frente al movimiento cooperativista, muy da&ado en el caso
espa&ol por la "uerra y la lr"uisima hambruna posterior
6 /ontrol "eneral del movimiento que intent ser resi"nificado de acuerdo a la ideolo"a
verticalista del estado
6 %epresin de las cooperativas culturales en Portu"al y de la vida asociativa, ateneos
obreros, etc. li"ados a las cooperativas de trabajo en #spa&a
6 *mpulso del cooperativismo a"rario
.a *"lesia catlica tomara un importante rol en el desarrollo y mantenimiento de la
tradicin cooperativa en estos a&os, que ven nacer en 2364, de la mano del padre Fos-
7ara !ri$mendiarrieta, lo que lue"o sera 7//.
#l papel del catolicismo se habra de refor$ar y hacer ms militante a partir de la encclica
9ater et 9a$istra (2342), cuya reivindicacin e+plcita de las cooperativas servir de
inspiracin a muchos jvenes, alentados por la idea de que la cooperativas son creadoras
de aut-nticos bienes.
.as cooperati vas tras la %e volucin de los claveles y la muerte de =ranco
.a recuperacin de libertades democrticas fue se"uida de un nuevo desarrollo del
cooperativismo en toda la pennsula, amparado por las nuevas constituciones que
e+plcitamente encomendaban al estado el fomento del cooperativismo. Sin embar"o,
mientras en #spa&a la e+periencia de -+ito de las cooperativas a"rarias del .evante y Sur
y sobre todo de las industriales vascas, impulsaran una le"islacin favorecedora y
orientada a la formacin de "randes "rupos cooperativos (y posteriormente a su
transnacionali$acin), en Portu"al un cierto paternalismo poltico y sindical, prohibi a las
cooperativas actuar en sectores claves para el crecimiento como el bancario, los se"uros
el transporte internacional de mercancias o incluso las a"encias de viajes.
!m-rica
#n 28@D el /rculo Jbrero de 7-+ico estableci la primera cooperativa del mundo latoc
fuera de #uropa. ! la e+periencia me+icana se"uirn otras en Puerto %ico y /osta %ica,
donde desde 23G@ se cultiva una tradicin cooperativa propia vinculada a la
socialdemocracia.
#n !r"entina, Uru"uay y Irasil el ideal cooperativista lle"ar desde la pennsula ib-rica,
pero tambi-n desde *talia, =rancia y !lemania, por lo que tiene ya desde sus or"enes un
marco terico definido (se lee y discute a /harles Gide antes que en #spa&a o Portu"al,
por ejemplo) pero tambi-n modelos avan$ados de estructuracin que incluyen las
primeras e+periencias de cooperativas de cr-dito en !lemania. #n 28@3, se funda en
!r"entina la cooperativa K#l pro"reso a"rarioL la primera del continente sudamericano.
#n /olombia, 1ene$uela, Per5, #cuador y Iolivia a partir de los a&os treinta se
desarrollan cooperativas de consumo y ahorro amparadas desde los "obiernos sobre el
modelo y con la asesora de las cooperativas de cr-dito de ##UU. .os resultados en este
rea sern pobres y el cooperativismo slo resur"ir a partir de los a&os sesenta,
fundamentalmente como cooperativismo campesino y li"ado a los distintos planes e
intentos de reforma a"raria.
#l cooperativismo en el an"lomundo
2D de los pioneros de %ochdale ori"inales
.os or"enes del cooperativismo en el an"lomundo estn li"ados a la descomposicin de
la estructura "remial ante los primeros embates de la industria.
Suele considerarse como la primera e+periencia cooperativa britnica a la cooperativa de
consumo creada en 2@43 en torno a la Sociedad de las <ilanderas de =en>ic? (#scocia).
.a primera e+periencia en produccin no lle"ara sin embar"o hasta 28G8 cuando %obert
J>en compr a su sue"ro su taller de hilado de al"odn en 0e> .anar?, tambi-n en
#scocia. .a e+periencia fue positiva y llam la atencin de la -poca, impulsando a J>en a
reali$ar nuevos proyectos en *n"laterra y ##UU (que fracasaron) y a sus discpulos como
Milliam Hin" a comen$ar el proselitismo. Hin", en 28B8 publica en Iri"hton el peridico
,he /ooperator e inau"ura una tienda cooperativa.
#n realidad ser la fundacin en 2899 de la %ochdale Society of #quitable Pioneers, la
que pon"a en marcha un verdadero movimiento cooperativista en el an"lomundo. .os
principios cooperativos de aquellos B8 hilanderos y artesanos de %ochdale (*n"laterra),
servirn de base para ms de un millar de cooperativas que se fundarn en los 2G a&os
si"uientes y servirn de arma$n para el movimiento cooperativo actual.
# # UU
.o"o de la =ederacin de /oops de ,rabajo de ##UU
#n ##UU como en todo el an"lomundo las cooperativas sern fundamentalmente
cooperativas de consumo o servicios. ,odava hoy la 0ational /ooperative Iusiness
!ssociation define cooperativa como
+re o:ned and democratically controlled "y their mem"ers;the people :ho use the co;
op<s services or "uy its $oods;not "y outside investors= Co;op mem"ers elect their "oard
o, director ,rom :ithin the mem"ership.
#sta prctica no e+istencia de cooperativas de trabajo ha condicionado hasta nuestros
das la concepcin de la democracia econmica en el an"lomundo.
.a crisis econmica abierta en BGG@, la primera con fuerte desempleo en ##UU desde el
crac? del B3, modificar sin embar"o la tendencia y aparecer, por primera ve$, un fuerte
movimiento cooperativista de trabajo li"ado a los movimientos neolocalistas y los bancos
de tiempo.
#l cooperativismo en el francomundo
Si los trabajos de /abet y SaintCSimon y los fracasados intentos de =ourier de crear un
falan"sterio sirvieron para crear un ima"inario, fue en realidad la eclosin de ideas y
sujetos sociales producto de la revolucin de 2898 la que habra de impulsar y dar
materialidad al cooperativismo en el francomundo, especialmente en I-l"ica. 0icolas
/oulon fundara entonces en Iruselas, el 24 de abril de 2893 la N!sociacin =raterna de
los Jbreros ,e+tilesN y FeanCIaptiste Godin, un discpulo de =ourier, la =amilistOre de
Guise (=rancia) en 2864 que en 288G se transformara formalmente en cooperativa y que
perdudara hasta 2348.
#n 284@ se autori$a la variabilidad del capital en =rancia. .os cooperativistas podrn
entrar y salir. #n esa d-cada se calcula la e+istencia de unas trescientas cooperativas en
=rancia entre consumo, cr-dito y produccin. #l periodo marcado por la ruptura entre
proudhonianos y mar+istas que si"ui a la /omuna de Pars debilitar el movimiento en
=rancia hasta principios de si"lo.
Sin embar"o en I-l"ica el ejemplo de la cooperativa de len"ua flamenca le 1ooruit
(fundada en 288G) dara con un modelo propio que partiendo de las cooperativas de
consumo se e+tender sobre el conjunto de la cadena de produccin. Un elemento central
de la influencia de este modelo fue su solidaridad y beli"erancia en los conflictos de clase.
.e 1ooruit, con sus 2@6G miembros, dedicara toneladas de pan de su propia produccin a
los mineros huel"uistas de 2886. .as sedes de le 1ooruit se convertirn en casas del
pueblo, la e+pansin social le llevar a tener una red de bibliotecas y hasta un peridico y
la econmica a tener incluso una flota pesquera propia. .a influencia de esta cooperativa
ser tal que articular el movimiento cooperativista bel"a y servir de esqueleto al Partido
Jbrero Iel"a.
Por el contrario, en el nuevo si"lo y bajo la influencia de /harles Gide, el cooperativismo
franc-s retomar autonoma del debate poltico y se rea"rupar formalmente sobre las
cooperativas de consumo en 232D. #l crecimiento bajo la influencia del pensamiento de
Gide hara crecer el moviento hasta las 8GG.GGG cooperativas en vsperas de la Gran
Guerra. Una tendencia que continuara durante el periodo de entre"uerras.
#n 239@, la ley %amadier dara un estatuto estable al mundo de las cooperativas de
post"uerra en =rancia, creciendo el n5mero de cooperativas a"rarias y
desapareciendo paulatinamente las de consumo frente a los "randes mayoristas
sectoriales.
#l I-l"ica el ascenso de las "randes superficies unido al conservadurismo de la direccin
cooperativa, tambi-n da&ar el modelo de produccin inte"rada, perdiendo competitividad
y haci-ndole perder competitividad. .as cooperativas bel"as se dividirn finalmente entre
las de len"ua neerlandesa y las del Sur, francfonas, a"rupadas en torno al n5cleo de
.ieja que formaran /oopCSud.
=uente
http AAlasindias.netAindianopediaA<istoriaPdelPcooperati vismo
La tica del hacker y el cooperativismo
#l desarrollo de la descomposicin en #uropa nos ha llevado desde hace unos meses a
poner por delante el concepto de -tica hac?er. 7s all del contraste con el modelo
reivindicativo del quincemismo, la :economa poltica; de sus propuestas y suconcepcin
de la empresa cooperativa contrastan abiertamente con los valores en los que se
fundamenta la -tica hac?er. #s importante ahora :volver a los bsicos;, repensar
esos valores y e+plicitarlos, porque cada ve$ ms, tenemos claro que son la base de
cualquier alternativa a la descomposicin que mere$ca la pena construir.
La libertad del hacker
:.a libertad est por encima de todo para un hac?er;, se&alaba Fuan Urrutia en la
presentacin nuestras primeras e+ploraciones sobre la idea de fil-. Pero para el hac?er su
libertad es una :libertad del hacer; o mejor :para hacer;. Sea para crear soft>are libre o
para desarrollar herramientas a"rcolas, el hac?er si pide al"o es que le dejen ju"ar,
no que le den condiciones para "anar o le :apoyen; para obtener un espacio se"uro. Si
ve una manera hacer sin pedir nada a nadie, ser la que tome, ah reside su poder y
su potencia.
Comunidad y conocimiento
#l :hacer; del hac?er, en cualquier campo, es su capacidad para "enerar primero y
liberar despu-s conocimiento que reha"a el tablero de jue"o. Si refrescan el vdeo de
7arcin Fa?ubo>s?i en los ,#' lo entendern claramente frente al modelo de los "randes
fabricantes de maquinaria a"rcola empie$a a crear y liberar con tutoriales y vdeos los
planos de modelos "en-ricos, baratos y reali$ables por cualquiera con un peque&o taller
casero, crea inmediatamente el espacio donde se desarrollar despu-s una comunidad
de pares, que atrados por la ori"inalidad y capacidad subversiva de la apuesta, pero
sobre todo por unas mismas "anas de :hacer; fruto de una necesidad com5n, lle"arn de
todo el mundo. =inalmente aumenta el nivel de objetivos conforme se desarrolla un capital
com5n de conocimiento entre ellos los resultados, los :haceres; liberados, se hacen
:usables;, asequibles ms all de la comunidad que lo "ener. #s el mismo modelo
sobre el que naci y se desarroll el "i"antesco mundo del soft>are libre.
La responsabilidad personal
.a :libertad del hacer; es pues es la capacidad de asumir una responsabilidad personal
para, desarrollando una comunidad real, "enerar autonoma a esa misma comunidad en
primer lu"ar y hacer efectiva la oportunidad fruto del nuevo saber al resto del mundo.
#sta asuncin de responsabilidad personal se desarrolla tambi-n en la propia l"ica
comunitaria el hac?er es un pluriespecialista que trabaja en toda la cadena de saberes
que permiten el desarrollo de ese conocimiento especfico. Puede que a cierto punto de
desarrollo reapare$ca cierta especiali$acin, pero si se"uimos el ejemplo del soft>are
libre, los dise&adores entendern de pro"ramacin y debern saber de interaccin y los
desarrolladores tendrn opiniones fuertes sobre dise&o y habrn estudiado las l"icas de
la interaccin a5n sin ser unos e+pertos. #l conocimiento es desarrollado en comunidad y
a todos en la comunidad mancha. Slo as una comunidad puede adems
auto"estionarse y autoevaluarse sin romperse.
De la autonoma al cooperativismo
/ualquier comunidad hac?er tiene en si la semilla del cooperativismo "eneracin de
conocimiento, vocacin de autonoma, autoevaluacin y procesos de decisin basada en
acerbos consensuales.
#l cooperativismo se piensa a si mismo desde sus or"enes como la forma democrtica
de "enerar autonoma para las personas y la comunidad en su conjunto. #n la l"ica de
todos sus tericos Cya fueran libertarios, cristianos o socialistasC la autonoma Cque slo
aparece con la sostenibilidad econmica en el mercadoC estaba en el centro. #s ms,
para muchos de ellos, cualquier forma empresarial no basada en la democracia
econmica "enera autonoma slo a medias, plena para unos Clos emprendedoresC pero
slo limitada para otros Clos asalariados.
#l aporte de la -tica hac?er al cooperativismo no nace pues de una confrontacin o como
una propuesta de cambio de modelo, sino de una vuelta y una profundi$acin de sus
races, que podran remontarse hasta las tierras comunales y los artes y cofradas
medievales. #n el centro como siempre, la autonoma de la comunidad real que crea junta
y "enera sentido al conocimiento y objetos producidos. Productos que pretender ser
adems herramientas al servicio de la autonoma de los dems.
La crisis, la tica hacker y el cooperativismo
.a -tica hac?er se conju"a pues como el objetivo de la autonoma comunitaria,
fundamentada en responsabilidad personal y desarrollada mediante la creacin de
conocimiento.
#sa es la vara de medir a las propuestas que se pretenden alternativa tanto al :viejo
mundo; como a la descomposicin QGeneran autonoma personal y comunitariaRSQSe
fundamentan en la responsabilidad personalRSQ'esarrollan conocimiento empoderador
para las personasR
*ma"inamos las crticas. ,al ve$ 0eal Stephenson llevara ra$n y estuvi-ramos
condenados a ser neovictorianos. ,al ve$, a fuer de revolucionar nuestras vidas,
hemos descubierto que haba valores en erosin, como la responsabilidad personal, con
los que merece la pena ser :conservador;. Pero estamos se"uros de que sin la trada de
la -tica hac?er Cautonoma, responsabilidad personal, conocimientoC ni el
cooperativismo ni nin"una otra idea o forma de or"ani$acin comunitaria puede ser
alternativa, y mucho menos en mitad de la primera "ran crisis econmica "lobal de la
descomposicin.
=uente http AAbitacora.lasindias.comAlaCeticaChac?erCyC elC
cooperativismoA
Estructura societaria
Concepto
.a sociedad cooperativa, a diferencia de las sociedades mercantiles, se presenta como
una asociacin de personas fsicas o jurdicas que, teniendo intereses o necesidades
socioCeconmicas comunes, desarrollan una actividad empresarial, imputndose los
resultados econmicos a los socios, una ve$ atendidos los fondos comunitarios, en
funcin de la actividad cooperativa que reali$an. Se presenta pues, como una sociedad de
marcado carcter social cuyo objeto es facilitar a sus socios determinados bienes o
servicios al precio mnimo posible (cooperativas de consumo), o retribuir sus prestaciones
al m+imo posible (cooperativas de produccin).
Caractersticas
!" #ocios
.as cooperativas pueden ser de primer "rado, con un mnimo de tres socios, cuando sus
socios son personas fsicas o jurdicas, y de se"undo o ulterior "rado cuando estn
constituidas por dos o ms cooperativas de la misma o distinta clase. ! su ve$, las
cooperativas de primer "rado se clasifican en
6 'e trabajadores asociados cooperativas de trabajoS de iniciativa social y de
comercio ambulante.
6 'e apoyo empresarial rural (cooperativas a"rarias y de e+plotacin comunitaria),
"eneral (cooperativas de servicios empresariales) o financiero (cooperativas de
cr-dito y de se"uros).
6 'e autoayuda consumidora cooperativa de consumidoresS de escolaresS y de
viviendas.
6 'e sectores o funciones sociales especiales cooperativas de ense&an$aS
sanitariasS de transporteS de inte"racin socialS e inte"rales.
$!" Capital social
6 #l capital social no puede ser inferior a 2.8G9 eurosS e+cepto para las cooperativas
de escolares que podr ser de cualquier cuanta.
6 #l importe total de las aportaciones de cada socio no podr e+ceder del cuarenta y
cinco por ciento del capital social en las cooperativas de primer "rado.
6 .as aportaciones se acreditarn mediante ttulos nominativos, que en nin"5n caso
tendrn la consideracin de ttulos valores, numerados correlativamente, pudiendo
emitirse ttulos m5ltiples.
6 .as aportaciones se reali$arn en moneda de curso le"al y si lo autori$a la
!samblea General, tambi-n podrn consistir en bienes y derechos evaluables
econmicamente.
6 .os administradores respondern solidariamente frente a la cooperativa y frente a
los acreedores sociales de la realidad de las aportaciones y del valor que se les
haya atribuido a las no dinerarias.
6 .os estatutos sociales fijarn la aportacin obli"atoria para ser socio de la
cooperativa. Podrn prever que su cuanta sea i"ual para todos o proporcional a la
actividad cooperativi$ada desarrollada o comprometida por cada socio.
%!" &esponsabilidad
.os socios no respondern personalmente de las deudas sociales, salvo disposicin en
contrario de los estatutos, en cuyo caso se indicar el alcance de la responsabilidad.
#+istir un fondo de reserva obli"atorio destinado a la consolidacin, desarrollo y "aranta
de la cooperativaS un fondo de reserva voluntaria que tiene como finalidad refor$ar el
anterior, y una reserva de educacin y promocin, con la finalidad de desarrollar acciones
formativas para los socios y trabajadores.
'!" (r)anos #ociales
6 !samblea General. =ormada por los socios cooperativistas.
6 /onsejo %ector. /uando el n5mero de socios de la cooperativa no sea superior a
die$, y los estatutos as lo prevean, podr e+istir un administrador 5nico o dos
administradores que actuarn mancomunada o solidariamente.
6 #l 'irector. .a !samblea General o, si los estatutos no dispusieran otra cosa, el
/onsejo %ector, podrn acordar la e+istencia de un director de la cooperativa con
las facultades que le"almente se le confieran.
6 *nterventores. .a cooperativa tendr un m+imo de seis interventores titulares que
sern ele"idos por la !samblea General con una funcin fiscali$adora.
6 *nterventores. .a cooperativa tendr un m+imo de seis interventores titulares que
sern ele"idos por la !samblea General con una funcin fiscali$adora.
ormativa
.as cooperativas se re"irn por lo establecido en la .ey B@A2333, de 24 de julio, General
de /ooperativas, cuando su mbito de actuacin sea nacional o abarque varias
comunidades. /uando la cooperativa desarrolle su actividad e+clusivamente en el
territorio de la /omunidad !utnoma, se re"ir por las leyes pertinentes de la /omunidad.
,ambi-n e+isten leyes particulares de cooperativas en muchas otras
comunidades autnomas.
Escrituras y Estatutos
/onstitucin formali$ada en escritura p5blica y su posterior inscripcin en el %e"istro de
/ooperativas.
#n la escritura de constitucin de una sociedad cooperativa se e+presar
6 .a identidad de los otor"antes y promotores, 'ocumento 0acional de *dentidad o
documento equivalente, si -stos fueran personas fsicas, o la denominacin o
ra$n social y 05mero de *dentificacin =iscal, si fueran personas jurdicas, y en
ambos casos la nacionalidad y el domicilio.
6 7anifestacin de la voluntad de fundar una cooperativa de la clase de que se trate.
6 7anifestacin de los otor"antes de que todos los promotores re5nen los requisitos
necesarios para adquirir la condicin de socios de la cooperativa que se constituye.
6 7anifestacin de los otor"antes de que todos los promotores han suscrito la
aportacin mnima para ser socio y la han desembolsado al menos en la proporcin
e+i"ida estatutariamente. ! este fin debern incorporarse a la escritura los
res"uardos acreditativos del depsito en entidad de cr-dito por dicho importe.
6 7anifestacin de los otor"antes de que el importe total de las aportaciones al
capital suscritas por los promotores no es inferior al capital mnimo fijado en los
#statutos Sociales.
6 .os #statutos Sociales.
6 .os nombres y apellidos de las personas fsicas, o la denominacin o ra$n social
si fueran personas jurdicas, desi"nadas para ocupar los car"os de los r"anos
sociales necesarios y, en ambos supuestos, su nacionalidad y domicilio y, en su
caso, los datos correspondientes a los auditores de cuentas e interventores de la
cooperativa. #n la escritura deber hacerse constar la aceptacin de sus car"os y
la declaracin de los mismos de no hallarse incursos en nin"una prohibicin o
incompatibilidad para su ejercicio.
6 'eclaracin de que no e+iste otra cooperativa con id-ntica denominacin,
adjuntndose para su incorporacin a la escritura p5blica las certificaciones
ori"inales sobre denominacin no coincidente e+pedida por el %e"istro de
/ooperativas de la /omunidad !utnoma.
6 1aloracin de las aportaciones no dinerarias reali$adas o previstas, acompa&ada
en su caso, del informe o informes emitidos por los e+pertos independientes.
6 /uanta apro+imada de los "astos de constitucin de la cooperativa, efectuados o
previstos hasta su inscripcin.
Los estatutos sociales debern re!ular como mnimo las
si!uientes materias"
6 .a denominacin, el domicilio, la duracin y el mbito territorial de actuacin de la
cooperativa.
6 #l objeto social de la cooperativa.
6 #l r-"imen de responsabilidad de los socios por las deudas sociales en el caso de
que se estable$ca como adicional o ilimitada.
6 .as clases de socios, los requisitos objetivos para la admisin de los mismos y las
causas de baja justificada.
6 .as condiciones para in"resar como socio de trabajo de los asalariados de la
cooperativa y el mdulo de participacin que tendr en los derechos y obli"aciones
del socio
6 .os derechos y deberes del socio, indicando necesariamente la obli"acin de
participacin mnima en las actividades de la cooperativa.
6 .as normas de disciplina social, fijando las faltas leves, "raves y muy "ravesS las
sanciones, el procedimiento disciplinario, los recursos y la p-rdida de la condicin
de socio.
6 .as normas sobre composicin, funcionamiento, eleccin y remocin de los
r"anos sociales.
6 #l capital social mnimo.
6 .a aportacin obli"atoria inicial para ser socio y la parte de la misma que debe
desembolsarse en el momento de la suscripcin, la forma y pla$os del resto, as
como las clases y requisitos de las dems aportaciones que puedan inte"rar el
capital social.
6 .a fecha de cierre del ejercicio econmico cuando no coincida con el a&o natural y
las normas de distribucin de los resultados del ejercicio.
6 .as causas de disolucin de la cooperativa y las normas para su liquidacin.
#iscalidad
.as sociedades cooperativas tributan a trav-s del *mpuesto sobre Sociedades y no
pueden aco"erse al %-"imen Simplificado ni al del %ecar"o de #quivalencia del *mpuesto
sobre el 1alor !&adido.
'entro del r-"imen fiscal de las cooperativas conviene distin"uir
6 /ooperativas no prote"idas tienen tal consideracin las entidades que no se
ajustan a los principios y disposiciones de la .ey B@A2333 o de las .eyes de
/ooperativas de las /omunidades !utnomas, as como aquellas que pierdan la
condicin de cooperativa fiscalmente prote"ida. .as cooperativas no prote"idas
tributan en el *mpuesto sobre Sociedades al tipo "eneral del D6T por la totalidad de
su resultado.
6 /ooperativas prote"idas estaran en"lobadas en esta cate"ora las cooperativas
que se ajusten a las disposiciones de la .ey B@A2333 o de las leyes forales y no
incurran en nin"una de las causas de e+clusin establecidas en las mismas. #stas
entidades "o$an de los si"uientes beneficios fiscales
6 #stn e+entas en el *mpuesto sobre ,ransmisiones Patrimoniales y !ctos
Furdicos 'ocumentados respecto de los actos de constitucin, ampliacin
de capital, fusin y escisin, constitucin y cancelacin de pr-stamos,
adquisicin de bienes y derechos que se inte"ren en el fondo de educacin y
promocin para el cumplimiento de sus fines.
6 Ionificacin del 36T de la cuota y recar"os en el *mpuesto sobre
!ctividades #conmicas.
6 Ionificacin del 36T de la cuota y recar"os en el *mpuesto sobre Iienes
*nmuebles que "rave a los bienes de naturale$a r5stica de las cooperativas
a"rarias y de e+plotacin comunitaria de la tierra.
6 *mpuesto sobre Sociedades aplicacin de un tipo impositivo reducido del
BGT para la base inte"rada por los resultados cooperativos y el tipo "eneral
del D6T para los resultados e+tracooperativos. !dems "o$an del beneficio
fiscal de libertad de amorti$acin para los elementos patrimoniales nuevos
adquiridos dentro de los tres a&os si"uientes a la inscripcin de la
cooperativa en el %e"istro de /ooperativas del 7inisterio de ,rabajo o de la
/omunidad !utnoma, siempre que ten"an la consideracin de activos fijos.
6 /ooperativas especialmente prote"idas son las cooperativas de primer "rado que
ten"an la consideracin de cooperativas prote"idas y pertenecen a al"uno de los
si"uientes tipos cooperativas de trabajo asociado, cooperativas a"rarias,
cooperativas de e+plotacin comunitaria de la tierra, cooperativas del mar, y
cooperativas de consumidores y usuarios.
#ste tipo de cooperativas adems de "o$ar de los mismos beneficios fiscales que las
anteriores disfrutan de beneficios adicionales
6 #+encin del *mpuesto sobre ,ransmisiones Patrimoniales y !ctos Furdicos
'ocumentados en las operaciones de adquisicin de bienes y derechos destinados
directamente al cumplimiento de sus fines sociales.
6 *mpuesto sobre Sociedades bonificacin de un 6GT sobre la cuota nte"ra.
!dems en las cooperativas de trabajo asociado la bonificacin es del 3GT cuando
cumplan los requisitos establecidos en la ley.
$enta%as"
.as principales ventajas de las cooperativas son
6 %esponsabilidad limitada a la participacin social.
6 !cceso a subvenciones para empresas de #conoma Social.
6 ,ributan al BGT en el *.S y est e+enta de *.,.P.!.F.', en su constitucin
y ampliacin de capital.
6 Posibilidad de esco"er el r-"imen de Se"uridad Social de los socios.
&nconvenientes"
6 #+i"e alto "rado de compenetracin y confian$a entre los socios.
6 ,rmites de constitucin complicados y costosos.
Participaciones y remuneraciones
'esde que el modelo de empresa de las cooperativas tuviera su m+imo au"e en #spa&a
durante los a&os ochenta, sobretodo en el sector metal5r"ico y sider5r"ico de las re"iones
industriali$adas como el Pais 1asco o en sectores a"rarios, han sido pocos los
emprendedores en lan$arse a este modelo de empresa.
Sin embar"o, en plena crisis y camino de la depresin, es un modelo muy a tener en
cuenta sobretodo para jvenes emprendedores que por s solos no cuentan con
capacidad para crear una PU7#.
!l"unas de sus ventajas son que el esfuer$o de los trabajadores se ver
revelado a la hora de los in"resos o las p-rdidas, "enerando una mayor motivacin para
hacer buenos trabajos, ante las e+pectativas de obtener beneficios, que recaern desde el
apuntador al propio director.
Vstos beneficios no tienen por qu- repartirse a partes i"uales. <ay al"unos modelos como
el de el "rupo U.GJ% , donde directivos y empleados de base cobran beneficios de la
empresa, como accionistas (al entrar en la cooperativa compran obli"atoriamente un
n5mero de acciones) pero en cantidades diferentes, en funcin de cada responsabilidad.
Puede ser una buena forma de motivar proyectos emprendedores y aportaciones de
colaboradores que de otra forma no podramos conse"uir para lan$ar nuestro proyecto si
se dedicaran a ello en menor medida y con menores esfuer$os.
!nte la crisis de financiacin, es mejor qui$s prometer una parte de los beneficios que no
poder pa"ar a un trabajador por no tener fondos y quedarnos sin proyecto. #l alto
desempleo y las e+pectativas de beneficios, pueden hacer que todos arrimen el hombro
mucho ms de lo que esperamos.
Puede que muchos colaboradores, acepten incluso trabajar a cambio de beneficios y
participaciones futuras. <ay -+itos consolidados en el modelo cooperativo, no
demasiados, pero los hay.
!unque el principal problema, suele ser que el e+cesivo reparto de lidera$"o y
demasiadas KparticipacionesL similares echan al traste cualquier consenso en las
estrate"ias y decisiones de la empresa. Por eso es importante que estas partes de la
empresa se reparta en varios escalones. Por ejemplo 2ABG parte para fundadadores y
KdirectivosL, 2A6G parte para car"os t-cnicos, 2A@G para trabajadores de base. U en base a
ello la capacidad de toma de decisiones.
Vstas participaciones se reflejaran en la cuanta de beneficios o bonus, pudiendo
contratar tambi-n una ve$ alcan$ados unos beneficios consolidados, trabajadores de
forma corriente, con simples contratos de trabajo como los de cualquier empresa.
.as cooperativas tambi-n se pueden asociar. Una corporacin cooperativa es un
conjunto de cooperativas de distinto tipo que ceden elementos de su "estin
estrat-"ica a una entidad de mbito mayor (un "rupo cooperativo o una cooperativa de
se"undo "rado) del que todos sus miembros son a su ve$ cooperativistas, con el objeto
de dotarse de una red intercooperativa de se"uridad y una estrate"ia conjunta.