Ensayo sobre el Liderazgo

Liderazgo, es la influencia interpersonal ejercida en una situacin

determinada y orienta a la consecuencia de uno o varios objetivos
especficos, mediante el proceso de la comunicacin humana.
Lder
El lder es espontneo conviene a la organizacin y tambin al
grupo de su subalterno.
El lder tiene una autoridad personal basada en la persuasin y el
convencimiento.
El lder es mas duradero, inclusive trasciende las barreras de la
empresa.
El lder aconseja da ejemplos con su comportamiento el se
exige igual o mas ue sus subalternos.
El lder se coloca dentro del grupo es parte de el va donde esta
el subalterno, conoce el mismo la instalaciones.
El lder dice nosotros.
El lder explica el propsito de la accin y dice !vamos a
hacerlo"#.
El lder motoriza entusiasmo y motivacin para realizar una
accin.
El lder recava informacin antes de tomar una decisin e
involucra al personal
$e acuerdo a la forma, estrategias valoracin de los subalternos,
interpretacin de los objetivos, la administracin racional de los
recursos y ubicacin del personal valioso de la empresa, es ue
se logra ue los subalternos se identifiuen con la misma.
Teoras sobre el liderazgo% las teoras sobre el liderazgo pueden
clasificarse en tres grandes grupos&
a' (eora de rasgos de personalidad.
b' (eora sobre los estilos de liderazgo
c' (eora situacionales de liderazgo
Teora de rasgos de la personalidad
)os indica ue el lder posee algunos rasgos especficos de
personalidad ue lo distinguen de las dems personas, es decir
caractersticas marcadas de personalidad, mediante las cuales puede
influir en el comportamiento de sus semejantes, estos rasgos ue
caracterizan al lder puede ser&
a' *asgos +sicos
b' *asgos ,ntelectuales
c' *asgos -ociales o relacionados con el trabajo
Teora de los estilos de liderazgo
Estudia el liderazgo en termino de los estilos de comportamiento del
lder en relacin con sus soburdinados, es decir son, maneras como
el lder orienta su conducta.
Los estilos de liderazgo se clasifican en tres&
a) .iderazgo autoritario
b) .iderazgo democrtico
c) .iderazgo .iberal
a' Liderazgo autoritario en este estilo en lder fija las directrices
sin participacin del grupo, el lder determina los pasos y tcnicas a
seguir para ejecutar las tareas, ue cada cual debe realizar, el lder es
dominante elogia y critica los trabajos de sus subordinados.
b' Liderazgo democrtico el lder, da participacin a sus
subordinados en la fijacin de los objetivos ue persigue, la divisin
de las tareas ueda a criterio del grupo, cada miembro escoge el
compa/ero ue desea trabajar, el lder es un miembro ms del grupo.
c' Liderazgo liberal en este estilo de direccin, el lder participa
muy poco en la direcciones del grupo, la participacin del lder en
los debates es limitada el lder no eval0a los acontecimientos, solo
hace comentario espordicos seg0n le sean reueridos.
Teoras situacionales del liderazgo
.a teora situacionales parte del principio de ue no existe un 0nico
estilo o caracterstica de liderazgo valido para cualuier situacin,
cada situacin reuiere un tipo de liderazgo para lograr eficiencia en
los subordinados, de acuerdo a las necesidades de direccin en un
tiempo especfico.
INTRODUION
Esta prctica versa sobre el ensayo de liderazgo donde enfoca los
diferentes estilos de liderazgos y sus clasificaciones, en la misma se
enmarcan las caractersticas de un lder destacando las cualidades
de una persona en ue sus principios se basan en orientar y guiar
los destinos de una empresa.
El lder es un capacitador, instrumentador y transformador de la
aspiraciones y recursos varios de la sociedad, a fin de conducirla
hasta pinculo de la vida digna y justa de la cual se mueva apoyando
en los ejes de la auto motivacin, solidaridad y la vocacin de
servicios dando lugar a la transparencia y a la capacitacin y la
democracia.
1or tanto, el lder es alguien ue act0a trabaja siempre en beneficio
de la colectividad y evitando a toda costa el perjuicio.
El lder es el ue re0ne energa, templanza, paciencia, ternura,
firmeza, constancia, amor y humildad y voluntad necesaria para
lograr junto a otros resultados positivos de las acciones ue se
realizan en el momento, lugar y circunstancia.
.os lderes son due/os del momento y del destino social, son ellos
los ue regulan las actitudes de la sociedad y son capaces de alterar
el rumbo mismo de la historia.
ONLU!ION
2l realizar esta practica espero ue el3los lectores puedan aduirir
los conocimientos expresados en la misma donde enfoca los
diferentes tipos de liderazgos.
Este trabajo recopila las caractersticas y tipos de liderazgos donde
se describen los siguientes&
.der 2utoritario
.der $emocrtico
.der .iberal
$onde pude leer y analizar llegando a la conclusin de ue las
empresas donde empera el tipo de lder democrtico se obtiene un
rendimiento exitoso ya ue basa su autoridad en una amplia
participacin de sus subalternos donde motoriza la accin en base a
la ejecucin de funciones obteniendo resultados beneficiosos para la
empresa ue pertenece.
INDIE
4. ,ntroduccin
5. Ensayo sobre el .iderazgo.
6. .iderazgo
7. .der
8. .a teora de rasgo de personalidad
9. .a teora sobre los estilos de liderazgo
:. Estilos de liderazgos y su calcificacin
;. (eora situacionales del liderazgo
<. $iscurso
4=. >onclusin
44. ?ibliografa
"I"LIO#R$%I$
!@acia una comprensin de las *elaciones
@umanas"
Lucia O&alle
>uarta Edicin
,ntroduccin a las (eoras de la 2dministracin de Empresa
Lic' N(stor )elenciano Rosario
-anto $omingo, $. ).
2bril del 5==8

*RE!ENT$ION
%acultad+ ,ngeniera ,ndustrial
Nombre+ *olando
$pellidos+ $e .os -antos Aaldez
)atricula+ ,)BC=6C;7:=
arrera+ ,ngeniera ,ndustrial
$signatura+ Entrenamiento $irigencial
Tema+ Ensayo sobre .iderazgo
y $iscurso
*ro,esor-a)+ $r. Babriel *ead
Discurso
Duy ?uenas noches
$istinguido 1rofesor, 2preciados compa/eros estudiantes
-ean todos ?ienvenidos&
Es honor compartir esta importante y significativa noche donde nos
unimos para celebrar uno de los momentos claves y llegar de forma
exitosa a la meta ue con profundo sentido de responsabilidad
hemos logrado. >oncluir con los contenidos de la asignatura
Entrenamiento Dirigencial.
Esperamos compa/eros estudiantes ue los conocimientos
aduiridos tanto conductuales como Dorales y Eticos nos conduzcan
a poner en prcticas lo aprendido. Fa ue la sociedad actual exige la
seria responsabilidad de hombre con la capacidad de enfrentar de
manera sana los destinos de la sociedad en base a la eficacia.
Es propicio el momento para darles la gracias a nuestro facilitador
ue nos honra con su presencia y confiar en nosotros de poder
llegar a la meta deseada.

Bracias 3 ?uenas )oches.