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Presupuesto
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Organizacin
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FSVS
OL
SD
FO
Nuestra
Responsabilidad!
Nuestra Oportunidad
de respuesta a la demanda Social!
Col. Alameda,
Ave. Tiburcio Caras Andino,
Casa No. 1011, Apdo. Postal 1248,
Tegucigalpa, Honduras
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Introduccin
Presentacin
Este Manual del Presupuesto Municipal es un paso a paso para la
transparencia del proceso del presupuesto local.
Para poder desarrollar este tema, se ha recreado un dilogo entre Lupita Claridad y
Don Confucio el Confundido.
Lupita representa a las y los ciudadanos organizados que participan y ejercen su
ciudadana en forma activa.
Ella multiplica sus conocimientos y experiencia a otros y otras pobladores/as de su
comunidad que estn como Don Confucio, confundidos, sin ejercer su ciudadana
por la falta de conocimientos y experiencia.
A travs de este dilogo se espera ir propiciando una visin de derecho sobre el
Presupuesto Municipal, que habilite a los y las ciudadanas de la comunidad para
que acten y se apropien de esta herramienta pblica, que la clase poltica hasta el
momento los maneja como privada. En este sentido el Observatorio Ciudadano
usar este manual como gua tcnica de consulta que facilite el anlisis e
interpretacin de la informacin municipal capturada con la herramienta de informa
que completamente este manual.
De igual manera, el manual, tambin pretende contribuir a la incidencia poltica local
a fin de asegurar la aplicacin de polticas fiscales equitativas y fortalecer la gestin
municipal a favor de los hombres y mujeres, especialmente los tradicionalmente
excluidos.
Hola Don Confucio, pues le
Hola Lupita
Claridad, le confieso
que pese a mi gran
conocimiento
el Presupuesto
Municipal siempre fue
muy confuso para mi.
El Presupuesto Pblico
qu es?
cul es su importancia?
por qu debe ser transparente?
Oii! Lupita
y qu es un
presupuesto?
El Presupuesto de
Ingresos y Egresos es el
instrumento de poltica
econmica y social ms
importante de un
gobierno local o
nacional.
l
mo e
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Hum! Pero en mi pueblo
esto
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no le paran bola a esto, solo
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hacen un copypey del ao
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cin
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a
reca
del g
n
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c
ejecu
Es que esto de
no planificar realmente
nos perjudica. La falta de
transparencia y rendicin de
cuentas, el excesivo
endeudamiento del pas y
la corrupcin han causado
calamidad social.
Consecuencias
A partir del porcentaje calculado de un posible 10% y de una variacin
promedio entre cada ao de 12.3% de incremento en el Presupuesto Anual
de Egresos e Ingresos de la Repblica (equivalente a 12,165.1 millones de
lempiras ms en 2008 respecto a 2007) el costo global de la corrupcin
Crecimiento vegetativo) entre el perodo 2009-2015 ser de 139,086.9
millones de lempiras, con lo cual se perdera el equivalente a un ao
presupuesto para el pas.
Diferentes estudios advierten la peligrosidad del creciente endeudamiento
interno y la reduccin de los recursos externos (deuda ms cara y menor flujo
de donaciones). Las cifras muestran una reduccin de los desembolsos no
reembolsables y montos decrecientes de alivio de la deuda externa, con la
cual la fuga de recursos va corrupcin pblica aumentar, en tanto los
ingresos para afrontar los gastos bsicos de funcionamiento del Estado y
atender la demandas sociales disminuir. Enfrentando el Estado a crecientes
dficit presupuestarios (que endurecen las medidas disciplinarias de los
organismos internacionales de financiamiento que exigen congelamiento de
sueldos y salarios, reduccin de gasto en salud y educacin y polticas
monetarias que trasladan los costos a las mayoras) y a crecientes demandas
sociales y econmicas de la poblacin.
la persistencia de los actuales niveles de corrupcin conducira de manera
inevitable a un escenario que en los trminos utilizados por Transparencia
Internacional se denomina Catstrofe Humanitaria (MADJ)
8 El Presupuesto es pblico por lo tanto es nuestro
Qu feo se ve
todo esto, Lupita!; El
pas quitando prestado
y que siempre hay
mano peluda en
las cuentas
Cuente Lupita,
cuente!!!
Dicen que el poco inters de la
ciudadana por conocer sobre el manejo
de las finanzas del municipio ocasiona
que no se exija una rendicin de
cuentas a las autoridades municipales
y locales por lo tanto no existe una cultura
de transparencia. Las Corporaciones
Municipales a pesar de que existe un
marco legal para transparentar el presupuesto la
mayor parte de los servidores
pblicos no lo estn obedeciendo.
Pero esto est cambiando mire lo que
dice REDECTCHO...
Lupita,
hableme con ms claridad y
digame con palabras sencillitas
por qu es importante esto
del presupuesto, que est
causando tanto movimiento
en todas las regiones
del pas
Contrario a lo que
muchos piensan, el presupuesto
es importante porque adems de ser
una herramienta econmica, tambin
es un instrumento social porque, es la
manera en cmo se distribuyen los
recursos para hacer el bien comn a un
municipio o al pas es
decir que los fondos pblicos se
distribuyan de manera justa
y equitativa.
t
o
u
p
P
r
Ya voy entendiendo
esto de la importancia del
presupuesto local y nacional.. bien
dice usted que hay que ponerle ojo,
porque como dice el dicho En arca
abierta, hasta el justo peca...
El Presupuesto Pblico
Principios
2 Anualidad
3 Universalidad
4 Equilibrio
5 Unisidad
Por qu el
Presupuesto debe tener
principios y los funcionarios
que lo ejecutan no?
Buena
pregunta, en Honduras
el presupuesto generalmente no
lo utilizan para manejar mejor el
dinero, si no para saber en
donde pueden aprovecharse
de los fondos
pblicos
Que conste,
hay unos que
son honrados
15 El Presupuesto es pblico por lo tanto es nuestro
1) Legalidad:
Consiste en que tanto
los ingresos como los
egresos deben ser
aprobados por la
Corporacin Municipal
(Artculo 25 numeral
3 de la Ley de
Municipalidades).
Adems, deben
responder a un Plan
Operativo Anual que
debe hacerse segn
lo definido en el Plan
de Desarrollo Municipal
Anualidad:
Se refiere al ao fiscal
de la administracin
municipal que comienza
el 1 de enero y finaliza
el 31 de diciembre de
cada ao, un presupuesto
aprobado para un ao no
se puede seguir
ejecutando el ao
siguiente.
(Artculo 69 Ley de
Municipalidades)
Si piensa que el
presupuesto solo son cuadros
con nmeros, se equivoca porque
son nmeros o cantidades para
realizar acciones de un Plan del
desarrollo local
Equilibrio:
En palabras sencillas, es no gastar ms de lo
que ingresa a la tesorera del municipio.
Es decir que Los egresos en ningn caso deben exceder a los
ingresos. (Artculo 98, numeral 1 de la Ley de
Municipalidades) El presupuesto de egresos tendr
como base el presupuesto de ingresos y entre
ambos se mantendr el ms estricto equilibrio
(Artculo 178 del Reglamento de la Ley de
Municipalidades)
Universalidad:
El presupuesto debe contener todos los ingresos que se
recauden y todos los egresos de la municipalidad. En todas
las municipalidades se seguirn
estos principios.
Unicidad:
Si se
siguieran todos estos
principios no podran
copiar un presupuesto
de un ao a otro
El Presupuesto Pblico
El Ciclo o Etapas del
Presupuesto Municipal
Elaboracin
Aprobacin
Ejecucin
Liquidacin
Evaluacin y Control
1
Elaboracin
o
formulacin
Enero 2012
Se inicia la ejecucin del
c.
Di 12
20
c.
Di 13
20
Marzo 2012
Ejecucin del Pres
2011.(Paso 3)
- 2012.. (Paso 5 de
)
Abril 2012
Junio 2012
(Paso 3)
Inicia formulacin de
presupuesto 2013
(paso 1)
Julio 2012
Enero 2013
Se inicia la ejecucin del
Marzo 2013
Las organizaciones
pueden hacer acciones de
control social en todo
tiempo y a cualquier paso
a1
p
a
Et
Elaboracin o formulacin
Plan
Estratgico
Municipal de
Desarrollo
En esta
primera etapa
debemos hacer
incidencia para
participar.
Plan
Operativo
Anual
Plan de
Inversin
Municipal
Nombramiento
de Comisin
del Presupuesto
Formulacin
del borrador
Presupuesto
Todos a
participar
La, la, la, la...
Qu lindo
trabajar...!
sto
upue
Pres
El presupuesto de ingresos
es el monto o las cantidades
que la Corporacin
Municipal espera ingresen a
la tesorera a fin de poder
disponer de fondos para
funcionar.
El presupuesto de egresos
es la descripcin clara de
todas las formas en las que
el ingreso sera gastado.
Este gasto se asigna a los
diferentes programas del
presupuesto.
Pero Lupita
me han dicho que en
el futuro van a
cambiar todos esos
cdigos del
presupuesto
Si eso es verdad.
Con la regionalizacin
del Plan de Nacin van a
crear nuevos cdigos
para identificar regiones,
sub regiones. Le explico:
a 2Aprobacin
p
a
t
E
Yo jams haba
escuchado que la
Corporacin Municipal
haya tratado un
Presupuesto en una
fecha como esta, es
ms, nunca escuch tal
cosa, o no s si estar
confundido.
Comisin
Presenta Borrador
al Alcalde para su
visto bueno
La Corporacin
lo recibe el 15 de
septiembre para
aprobacin
En muchas municipalidades
solo hacen un copiado del
Presupuesto anterior y no
valoran las verdaderas
necesidades del pueblo
aquellas acciones reales
para lograr el desarrollo
municipal.
Ejecucin
3
pa Una vez aprobado el presupuesto, corresponde al Alcalde
a
t
E
Tesorera
Se ejecutan
los egresos
Se ejecutan
los ingresos
Transferencias
Distribucin
de fondos
Gastos e
inversin
de
operaciones
Contabilidad
Contabilidad
de las
transacciones
Ingresa
fondos a la
Tesorera
Tasas y Tributos
Donaciones
Prestamos
Auditora
Liquidaciones
staria
supue
n Pre
inuci
Desm
Ampliacin Presupuestaria
Tambin:
Documentos para
ejecutar el
presupuesto
Orden de compra
Orden de pago
Planilla de sueldos
MUNICIPALIDAD/ xxxxxxxxx
DEPARTAMENTO:
Cdigo
Cdigo
Descripcin
Descripcin
Grupo
RenglnSubRengln
SubRengln
GrupoSub
SubGrupo
GrupoRengln
00
00
000
00
INGRESOS
TOTALES
00
00
000
00
INGRESOS TOTALES
01
01
01
01
00
00
11
11
01
01
01
01
11
11
11
11
01
01
11
11
000
000
000
000
110
110
00
00
00
00
00
00
INGRESOS
INGRESOSCORRIENTES
CORRIENTES
INGRESOS
INGRESOSTRIBUTARIOS
TRIBUTARIOS
IMPUESTO
IMPUESTOSOBRE
SOBREBIENES
BIENESINMUEBLES
INMUEBLES
110
110
110
110
01
01
02
02
URBANOS
URBANOS
RURALES
RURALES
AO XXXXXX
Presupuesto
Proyecto
Presupuesto Recaudado
Proyecto de
de
Recaudado de
de Estimado
Estimado Presupuesto
Anterior
Anterior Enero
Presupuesto
Enero aa Noviembre
Noviembre
L.L.3,811,056.77
3,811,056.77
1,441,778.13
1,441,778.13
1,157,278.13
1,157,278.13
L.L.80,000.00
80,000.00
L.L.60,000.00
60,000.00
L.L.20,000.00
20,000.00
L.L.4,162,988.28
4,162,988.28 4,426,669.44
4,426,669.44
1,464,034.54
1,556,843.00
1,464,034.54 1,556,843.00
1,195,596.64
1,195,596.64 1,295,243.00
1,295,243.00
98,851.44
98,851.44
82,208.69
82,208.69
110,010.00
110,010.00
90,000.00
90,000.00
16,642.75
16,642.75
20,000.00
20,000.00
4,426,669.44
4,426,669.44
1,556,843.00
1,556,843.00
1,295,243.00
1,295,243.00
110,010.00
110,010.00
90,000.00
90,000.00
220,000.00
0,000.00
Los egresos
son los gastos, las salidas
de dinero efectivo que
realiza la administracin
municipal
Gastos de
Funcionamiento
Gastos
Personales:
Sueldos
y salarios
de empleados
pblicos
Gastos
No Personales:
Viticos,
aguinaldos,
vacaciones, etc.
Gastos de
Compras de
bienes:
capitalizables,
maquinaria,
equipo, etc.
Gasto
Corriente
Gastos de
Transferencia
Egresos
Inversin
Directa
Gastos
de
Capital
Inversin
Indirecta
Atendiendo los
componentes del plan
Presupuesto de
Egresos se organiza
en gastos por
Programa
comprende
7 programas
Estratgico, el
Matriz con cdigos para cada uno de los 7 programa del presupuesto
A ver Don Confucio repacemos porque esto funciona igual que en el
cuadro de ingresos. Si se fija esta matriz es diferente a la anterior,
por ejemplo en la primera columna se conforma de 6 Actividades:
01, 02, 04, 06, 08, 10; cada una tiene su nomenclatura.
Las Actividades 01, 08 y 10 se ejecutan con fondos Propios y
se les llama Actividades del Fondo 11.
Las Actividades 02, 04 y 06 se ejecutan con Fondos de la
Transferencia, tambin se les llama Fondo 12.
Estas Actividades comprende varios Grupos, Sub Grupos y Objeto
del Gasto, cada uno especificado con un cdigo Universal.
MUNICIPALIDAD
DEPARTAMENTO
Cdigo
Descripcin
Cdigo
Presupuesto
AO
Proyecto de
Ejecutado de
Anterior
Presupuesto
Enero a Noviembre
Actividad Proyecto Fondo Grupo SubGrupo Objeto
00
00Grupo00
000SubRengln
000
000
TOTAL PROGRAMA 01
L.1,111,088.80
L.1,206,603.10 L. 1,026,019.76 L.1,026,019.76
Rengln
Grupo Sub
01
00
00
000 000
000
ADMINISTRACION SUPERIOR
364,500.00
330,312.50
422,400.00
422,400.00
01
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
364,500.00
330,312.50
422,400.00
422,400.00
00
00
000
00
INGRESOS
TOTALES
L.
3,811,056.77
L.
4,162,988.28
4,426,669.44
4,426,669.44
01
00
11
100 000
000
Servicios Personales
310,400.00
273,862.00
372,400.00
372,400.00
01
00
11
100 110
000
Personal Permanente
310,400.00
273,862.00
372,400.00
372,400.00
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------01 00
000
00
INGRESOS CORRIENTES
1,441,778.13
1,464,034.54 1,556,843.00 1,556,843.00
02
00
00
000 000
000
SECRETARIADO MUNICIPAL
79,100.00
92,464.61
58,333.33
58,333.33
02
00
12
000 000
000
Tranferencias del Gobierno Central
79,100.00
92,464.61
58,333.33
58,333.33
01
11
000
00
INGRESOS
TRIBUTARIOS
1,157,278.13
1,195,596.64
1,295,243.00
1,295,243.00
02
00
12
100 000
000
Servicios Personales
78,100.00
92,464.61
57,333.33
57,333.33
04
00
00
000 000
000
ADMINISTRACION TRIBUTARIA
63,000.00
54,000.00
64,000.00
64,000.00
06
00
000
ADMINISTRACION
CONTABLE
34,800.00
41,600.00
41,600.00
01 1100
110 00000 000
IMPUESTO
SOBRE BIENES
INMUEBLES
L. 40,600.00
80,000.00
98,851.44 110,010.00
110,010.00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08
00
000
000
TESORERIA MUNICIPAL
612,225.99
342,086.43
01 1100
110 000
URBANOS
L.466,288.80
60,000.00
82,208.69 342,086.43
90,000.00
90,000.00
10
00
00
00001 000
000
DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE JUSTICIA
97,600.00
82,800.00
97,600.00
97,600.00
01
11
110
Descripcin
02
RURALES
L. 20,000.00
16,642.75
20,000.00
20,000.00
En las columnas que siguen al cdigo se va describiendo todos los gastos del
presupuesto, as como el total presupuestado el ao anterior, seguido por lo
ejecutado en el presente ao (en el caso de la matriz de ejemplo se haba
ejecutado hasta noviembre) luego se coloca la cifra estimada en el proceso
de formulacin del presente ao y al final el gasto real
(Proyecto de Presupuesto).
Cdigo
Cdigo
Descripcin
Presupu
Anterio
Descripcin
Cdigo
Cdigo
Actividad Proyecto
Fondo Grupo SubGrupo Objeto
Descripcin
Descripcin
Presupu
Anterio
00
00Grupo00
000SubRengln
000
000
TOTAL PROGRAMA 02
L.1,111,088
Rengln
Grupo Sub
01
00
00
000 000
000
ASEO URBANO
364,50
01
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
364,50
Pago de personal,
01
00
11
100 000
000
Servicios Personales
310,40
01
00
11
100 110
000
Personal Permanente
310,40
mantenimiento de
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------instalaciones y
02
00
00
000 000
000
MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO
79,1
02
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
79,1
funcionamiento.
02
00
11
100 000
000
Servicios Personales
78,1
04
00
00
000 000
000
RASTRO PUBLICO
63,0
06
00
000
CEMENTERIO
01 1100
110 00000 000
IMPUESTO
SOBRE BIENES INMUEBLES
L.40,6
80,0
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08
00
00
000 000
000
TERMINAL DE TRANSPORTE
01 1100
110 000
01 000
URBANOS
L.466,
60,
10
00
000
AGUA Y ALCANTARILLADO SANITARIO
97, Recuerda que
Presupu
En la actividad de
Cdigo
Anterio Participacin Ciudadana
Actividad Proyecto
Fondo Grupo SubGrupo Objeto
Descripcin
00
00Grupo00
000SubRengln
000
000
TOTAL PROGRAMA 03
L.1,111,088 se incluyen los gastos que
Rengln
Grupo Sub
01
00
00
000 000
000
SERVICIOS DE EDUCACIN
364,50
corresponden al
01
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
364,50
Defensor(a)
01
00
11
100 000
000
Transferencias
310,40
01
00
11
100 110
000
Transferencias al sector privado para financiar
310,40
Municipal de la niez,
01
00
11
500 510
513
Becas
310,4
Oficina Municipal de
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------02
00
00
000 000
000
SERVICIOS DE SALUD
79,1 la Mujer, Auditora social,
02
00
12
000 000
000
Tranferencias del Gobierno Central
79,1
Comisionado(a)
02
00
12
100 000
000
Transferencias
78,1
Municipal.
04
00
000
VIVIENDA
01 1100
110 00000 000
IMPUESTO
SOBRE BIENES INMUEBLES
L.63,0
80,0
Cdigo
Descripcin
06
00
00
000 000
000
CULTURA
40,6
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------01 1100
110 00001 000
URBANOS
L.466,
60,
08
00
000
DEPORTES
10
00
00
000 000
000
PRESERVACION DE PATRIMONIO MUNICPAL
97,
11
12
13
00
00
00
00
00
00
000
000
000
000
000
000
000
000
000
PARTICIPACION CIUDADANA
TURISMO
SEGURIDAD CIUDADANA
97,
97,
97,
Descripcin
Presupu
Anterio
00
00
00
000 000
000
TOTAL PROGRAMA 04
L.1,111,088.
01
00
00
000 000
000
PROTECCION DE LOS RECURSOS NATURA
364,50
01
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
364,50
01
00
11
100 000
000
Servicios Personales
310,40
01
00
11
100 110
000
Personal Permanente
310,40
01
00
11
100 110
111
Sueldos y Salarios
9899
01
00
11
100 110
114
Aguinaldo y dcimo cuarto mes
9899
01
00
11
100 120
000 Servicios no personales
890
01
00
11
100 120
122 Jornales
1892
01
00
11
200 250
000 Servicios no personales
3008
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08
00
00
000 000
000
PREVENCION DE LA CONTAMINACION AMB
466,
,
MUNICIPALIDAD/
DEPARTAMENTO:
PROGRAMA 05 DESAROLLO ECONOMICO
Cdigo
Descripcin
Presupu
Anterio
40
MUNICIPALIDAD/
PROGRAMA 06
DEPARTAMENTO:
Cdigo
Cdigo
Descripcin
Descripcin
Presupu
Anterio
L.1,111,088.
y Vas de Comunicacin
364,50
01
00
11
000 000
000
FONDOS PROPIOS
364,50
01
00
11
100 000
000
Servicios Personales
310,40
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------02
00
00
000 000
000 Mantenimiento y Reparacin de
obras y Vas de comunicacin
79,1
,
Cdigo
Cdigo
Descripcin
Presupu
Anterio
Descripcin
4
a
p
a
Et
Es la facultad que tiene el Alcalde Municipal para organizar,
dirigir y controlar todos los recursos disponibles para el logro de
objetivos que garanticen el bienestar de sus habitantes y el
desarrollo integral del municipio.
Primera
Transferencia
Trimestral
Primera
Liquidacin
Trimestral
Segunda
Transferencia
Trimestral
Segunda
Liquidacin
Trimestral
Tercera
Transferencia
Trimestral
Tercera
Liquidacin
Trimestral
Cuarta
Transferencia
Trimestral
Cuarta
Liquidacin
Trimestral
5
a
p
a
Et
El articulo 184 de La Ley de Municipalidades dice que El seguimiento
financiero, el control y la ejecucin del presupuesto aprobado ser
responsabilidad directa del Alcalde Municipal, para la cual deber
observar y cumplir con todas las disposiciones legales.
En cuanto al monitoreo el alcalde podr valerse de los informes de
auditoria interna presentados por el Auditor Municipal.
La Comisin de Transparencia deber estar muy atenta en este
aspecto ya que segn la Ley
Tiene cuatro atribuciones que la obligan a mantener una observacin
casi continua de la Ejecucin presupuestaria.
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A ci
So
Misin
En todo el territorio nacional los municipios cuentan con una Comisin Ciudadana de
Transparencia; en su mayora se han aglutinado en redes a nivel departamental,
regional y nacional. Un ejemplo de las acciones de importancia estratgica de estas
redes ha sido la aplicacin de auditorias sociales en temas de trascendencia nacional
como: control de reas administrativas del Tribunal Superior de Cuentas. As como la
incidencia para posicionar la temtica de transparencia. Un ejemplo de los esfuerzos
de estas redes es la de Francisco Morazn.
Red de Comisiones
de Transparencia
de Francisco Morazn