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RA: 6788429205
RA: 6399266419
RA: 6750354891
RICARDO MARQUES
RA: 6790439280
SOPAULO-OSASCO
2013
UNIVERSIDADEANHANGUERA
CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS
1 SEMESTRE
RA: 6788429205
RA: 6399266419
RA: 6750354891
RICARDO MARQUES
RA: 6790439280
INDICE
INTRODUO03
Como surgiu a idia, a busca por oportunidades e parcerias
DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE.04
A busca por conhecimento e experincia
A CONCORRENCIA..05
Conhecendo os concorrentes e aprimorando a qualidade
MENSURAO DE RISCOS..06
Gestao e preveno
CONCLUSO
Entrevista com empresrios com domnio da questo
INTRODUO
Diante das possibilidades e oportunidades que surgem aps concluso da
faculdade de Gesto Financeira e Bancaria, optamos por abrir um negocio prprio e
encarar o cenrio empresarial. Neste sentido buscamos agregar o maior numero de
informaes possveis e experincias reais, para oferecer um diferencial em nossa
DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE
Estruturamos e desenvolvemos nosso plano de negcios inicialmente com uma
anlise de oportunidade (seguindo o processo empreendedor) e em seguida passamos
uma rigorosa anlise do mercado, do pblico-alvo e dos concorrentes. A partir da
definimos:
a) o que vender, como vender, para quem, a que preo, o plano de marketing e projees
iniciais de receita;
b) investimentos necessrios;
c) necessidade de recursos humanos;
d) projetar custos, despesas e receitas ao longo do tempo;
e) fechar o modelo de negcio cruzando necessidade de recursos com resultados;
f) criar os demonstrativos financeiros;
g) fazer anlises de viabilidade atravs de ndices de retorno sobre investimento,
rentabilidade, etc;
CONCLUSO
1- A ideia surgiu a 30 anos atras, com minha me que fundou a empresa, no comeo a
finalidade era atender somente os clientes prximos a nossa loja, clientes de " balco " e
com o tempo vimos a oportunidade de crescimento, uma vez que o setor se mostrava
promissor.
2- Esta uma pergunta difcil de ser respondida, comeamos como uma empresa de
pequeno porte, e tivemos o retorno do capital investido em + ou - trs anos, mas pelo
fato deste setor estar em constante crescimento e sempre lanar novos produtos e
equipamentos, estamos sempre em busca de novas tecnologias e de atingir a excelncia
nos produtos oferecidos , com isto nosso capital esta sempre sendo reinvestido.
3- Esta uma pergunta muito importante e deve estar bem esclarecida na cabea de quem
pensa em abrir uma sorveteria. O sorvete um produto que foi criado para o inverno, mas
que no Brasil foi diretamente associado ao calor, mas do que ao calor a venda deste
produto totalmente influenciada pelo " Sol ". No Brasil o sorvete visto como uma
sobressa, enquanto em outros pases visto como alimento, na Itlia por exemplo as
pessoas deixam de jantar para tomar sorvete. No temos nenhuma estratgia especifica
para este perodo de baixo consumo, digamos que nossa estratgia esta em atender bem
nossos clientes, e conscientiza-los de que o sorvete um produto para ser consumido o
ano todo. No entanto no inverno nossas vendas caem significativamente, cerca de 60 %
4- Nossa produo mdia 110.000 litros de massa, e 550.000 mil picols, temos 40
funcionrios
5- Como disse anteriormente estamos no mercado a 30 anos, nos desenvolvemos junto
com o bairro.
6- O maior risco que vejo para este mercado a estagnao, deixar de investir em
tecnologia e inovao dos produtos pode ser um fator determinante para a empresa se
manter competitiva. A sada buscar novas idias, novos produtos, inovao e
criatividade so as palavras chaves.
7- A expectativa no poderia ser melhor o Brasil esta evoluindo ,atuamos em um mercado
em crescimento, e contamos com uma das melhores tecnologias do mundo, alm de um
quadro de funcionrios muito competente e determinado
Bom dia Keni,
Gostaria de agradecer sua ateno em nos ajudar e esperamos um dia poder conhece-la
pessoalmente.
As perguntas seguem abaixo, qualquer comentrio estaremos a sua disposio
1 - Como surgiu a ideia no inicio ? A execuo foi imediata ?
2 - Em quanto tempo o capital investido deu retorno, e a empresa comeou dar lucro ?
3 - Qual a estratgia para inverno e periodo com baixa consumao ?
4 - Como desenvolvida a atividade, sendo vc uma industria ? Qual sua produo media
mes por produto (massa e palito) ? E quantos funcionrios desde a fabricao, venda e
transporte ?
5 - Foi realizar pesquisa de localizao antes se estabelecer no endereo ? Como foi ?
6 - Quais os maiores riscos desta atividade, com a sua experincia, e quais as medidas
preventivas ?
7 - Qual expectativa para futuro ?
Mais uma vez obrigada
Atenciosamente