Revue de presse de la semaine

Du Vendredi 17 octobre au Jeudi 23 octobre 2014

Vendredi 17.10
Le surmenage cote plus de 5 milliards par an - Tribune de Genve
En bref : Plus d'un million des 4,9 millions de travailleurs en Suisse souffre de stress excessif et
deux millions d'puisement plus ou moins important sur leur lieu de travail. Ce surmenage cote
quelque 5,6 milliards de francs par an l'conomie suisse. Ces chiffres ressortent de la premire
enqute Job Stress Index 2014 ralise en collaboration avec l'Universit de Berne et
l'Universit des sciences appliques de Zurich sur mandat de la Promotion Sant Suisse. Ces
indicateurs seront dsormais relevs chaque anne, ce qui permettra de suivre l'volution du
stress en Suisse. L'tude se base sur une enqute reprsentative mene sur Internet en fvrier
dernier auprs de 3484 actifs en Suisse de diffrentes tranches d'ges, rgions et branches. La
pression des dlais, le surmenage ainsi que les problmes avec les suprieurs et les collgues
sont considrs comme des facteurs de stress. Le manque de production caus par les absences
maladie, la baisse de productivit, la rduction du temps de travail, une fluctuation du personnel
plus leve ou des dparts prcoces, cote cher aux entreprises: plus de 5,6 milliards de francs
par anne, selon les auteurs de l'tude. Trois quarts de cette somme est due la baisse de
productivit. En conclusion, les chercheurs remarquent que l'idal sur le lieu de travail n'est pas
un quilibre entre facteurs stressants et ressources, mais davantage de ressources.








Lundi 20.10
Limportante unit en biotechnologie - LAGEFI
En bref : La zone industrielle de Bulle accueille un nouveau rsident inaugur la semaine passe.
Et non des moindres. Sur une surface de 20.000 m2, le nouveau site de production du groupe
pharmaceutique belge dUCB est devenu lun des plus importants complexes biotechnologiques
en Europe. Le btiment sera le premier centre de production du mdicament phare Cimzia,
permettant de traiter les symptmes de la maladie de Crohn et diffrentes indications de la
polyarthrite rhumatode. Limpact de ce nouveau centre sur la rgion se dcline sur plusieurs
niveaux. En premier lieu, il permettra dassurer la position dacteur mondial dUCB sur le march.
En deuxime lieu, sa construction a permis limplication dune dizaine dentreprises locales.
Finalement, la nouvelle structure permettra la cration denviron 120 postes de travail. Le choix
de la Suisse, et de Bulle, pour limplantation de la nouvelle unit repose sur trois facteurs, selon
le directeur gnral: qualit, savoir-faire et stabilit. A lvocation des points positifs, Roch
Doliveux met un bmol: Lattractivit fiscale en Suisse nest pas optimale mais nous sommes
confiants dans lavenir. Pour lheure, les deux units de production chimique et de production
biotechnologique existeront en parallle. A terme, cela concerne plus de 350 personnes. Avec un
potentiel de croissance estim 1,8 milliard de francs.

Mardi 21.10
Merck Serono investit en Suisse et cre 100 emplois Aubonne - Le Temps
En bref : Le groupe allemand, MerckSerono, qui a concentre sa recherche de pointe
Darmstadt, Boston, en Chine et au Japon, conside lArc lmanique comme un excellent lieu de
production. Il se prpare entrer sur le march des biosimilaires, dont lun des principaux
acteurs est Sandoz, filiale de Norvartis. Lundi a t inaugur Aubonne un btiment entirement
rnov, dans lequel sera gre cette nouvelle activit au niveau mondial. La famille Merck a
dcid dinvestir massivement dans la copie de mdicaments biotechnologiques dont le brevet
est chu, appels biosimilaires. Merck Serono, nouvel acteur dans ce secteur, devra faire face
une forte concurrence et surmonter de nombreux obstacles, car les mdicaments issus de la
biotechnologie sont nettement plus difficiles copier que des prparations chimiques. Les
biosimilaires annoncs seront sans doute fabriqus en Suisse, o Merck Serono emploie 1000
personnes, dont 620 dans la production et une centaine dans le dveloppement.







Mercredi 22.10
Neo advertising : diversification dans laffichage - LAGEFI
En bref : Neo Advertising, spcialiste de la publicit extrieure numrique (digital out-of-home),
fait son entre sur le march de la publicit extrieure traditionnelle sur domaines public et
priv. Jusqu lors spcialise sur les formats numriques, la socit genevoise va dsormais
proposer aux collectivits, institutions publiques et prives une offre daffichage complte
mlant formats traditionnels et numriques, lchelle nationale. La segmentation des univers
et des supports daffichage a vcu et avec elle la spcialisation de Neo Advertising sur le format
numrique indoor. il est aujourdhui acquis que lavenir de la publicit extrieure sera une fine
combinaison de supports numriques et traditionnels, explique Christian Vaglio-Giors,
cocrateur et directeur de Neo Advertising dans un communiqu. Il poursuit: Notre
organisation est prte et dtermine jouer un rle important sur le march national de la
publicit extrieure.

Jeudi 23.10
Psycho-rigides, obsessionnels, narcissiques: comment travailler avec eux - Tribune de
Genve
En bref : Le lieu de travail ressemble parfois une micro-socit dans laquelle on retrouve peu
prs tous les caractres, toutes les mentalits, toutes les psychologies. La seconde catgorie de
collaborateurs peut reprsenter un lment perturbateur dans une quipe de travail, mme sans
tre dsagrable. Mais elle peut aussi receler dintressantes comptences utiles lentreprise.
Une personnalit difficile est quelquun qui agit de manire inadapte, de faon rcurrente et
sans raison comprhensible ou visible et qui est en souffrance. Ces travailleurs prsentent une
ambivalence: leur comportement peut tre perturbateur mais, en mme temps, leurs traits de
personnalits peuvent devenir des comptences professionnelles pointues. Par exemple: Yves
Saint-Laurent souffrait dun trouble bipolaire, mais cest en phase maniaque quil devenait un
crateur exceptionnel. On constate que ce type de personnalits dites difficiles a tendance se
dvelopper surtout en priode de crise ou dans une situation de tension, car le stress contribue
la rigidification des traits de personnalits. Certaines personnalits difficiles sont nuisibles et il
faut parfois sen protger et sen sparer. Avec les autres, il faut, dabord, trouver un
comportement adquat. Ensuite, le management doit tre clair dans sa communication et ne pas
entretenir le flou, car le flou entretient langoisse et le stress qui eux-mmes entretiennent les
personnalits difficiles. Enfin, au niveau de lorganisation, un changement de fonction peut
savrer utile pour exploiter les richesses du profil narcissique en lui confiant un rle de
reprsentation.