En el ao 2002 el gobierno de la

provincia de Crdoba junto a la

municipalidad de Villa Carlos
Paz y la Asociacin Regional de
Cooperativas (ARCOOP) firm
un convenio para el saneamiento
integral de la cuenca del lago San
Roque.
Precisamente ese fue el marco
normativo para que en nuestra
ciudad se concrete la firma de un
contrato entre la municipalidad
de Villa Carlos Paz y la Coopera-
tiva Integral para la construccin
de obras necesarias para tratar
los lquidos cloacales en los sec-
tores ms crticos (no en la tota-
lidad del ejido). El 62% de las
redes proyectadas fueron concre-
tadas. (ver infografa).
Sin embargo, la construccin de
las redes domiciliarias no pudo
ser finalizada porque el munici-
pio no cumpli con el contrato
suscripto. El mismo estableca
que la municipalidad deba
reconocer la variacin de costos
que tuviera la obra y trasladarlos
a las cuotas que deban pagar
aquellos vecinos que no optaron
por el pago de contado en una
sola cuota. Cabe recordar que la
mayora de los frentista opt por
el plan de pago de 12, 24, 36 y 48
cuotas.
El artculo 7 de la ordenanza
4071, especifica que cada vez
que se produjera una variacin
en los costos de obra igual o su-
perior al 10%, los incrementos
Por qu la Coopi no pudo terminar
la construccin de la red de cloacas?
CLOACAS
seran agregados en cada cuota
an no pagada.
Mes a mes la Cooperativa fue in-
formando al municipio sobre las
variaciones de costos y solici-
tando el traslado de los incre-
mentos correspondientes a los
planes en cuotas. El primer pe-
dido fue pr esentado el 12 de se-
tiembre de 2003 y reiterado en 11
oportunidades hasta octubre de
2005.
En las ltimas notas dirigidas al
municipio, la Cooperativa dej
expuesto que aplicar la actualiza-
cin sera ya anacrnico e
insuficiente y plante que debe
ser el propio municipio el que en-
cuentre los medios para dar solu-
cin a esta problemtica sin
trasladar a los vecinos los efectos
de dicha actitud.
Nunca se logr que el gobierno
de turno reconociera el au-
mento de precios. As la obra se
fue desfinanciando hasta hacerse
imposible su continuidad. Si los
aumentos se hubieran trasladado
a los planes de pago, la obra se
habra terminado.
Est claro que el municipio no
quiso asumir el costo poltico
que implicaba incrementar el
valor de las cuotas y falsamente
traslad la responsabilidad de la
no finalizacin de los trabajos a
la Cooperativa Integral.
Esto tuvo como consecuencia
que la Cooperativa iniciara un
juicio en contra de la municipa-
lidad con la intencin de que se
reconozcan los valores reales de
la obra para finalizar con las
obras comprometidas.
El juicio culmin con un
acuerdo de las partes, celebrado
el 26 de noviembre de 2011, que
fue avalado por medio de una
ordenanza, sancionada con la
firma del propio Esteban Avils
cuando era presidente del Con-
cejo de Representantes.
Queda claro entonces que la
Cooperativa Integral no es res-
ponsable de la no terminacin
de la construccin de las redes
cloacales. La Coopi invirti ms
recursos de los que percibi por
ese concepto. Y si los trabajos
no se terminaron fue por nica
responsabilidad del municipio
que no cumpli con lo acordado
por contrato.
La obra comenzaba el 19 de diciembre de 2002
El servicio de agua cuenta con 2 acueductos de 14 km de extensin. El primero data la dcada del 60 y viene por la margen derecha del rio en sentido Cuesta Blanca-Villa Carlos Paz.
El segundo acueducto se construy en la dcada del 90, y su traza viene por la margen izquierda del ro. Es de fibra de vidrio reforzado y va enterrado a ms de dos metros de profundidad.
En noviembre de 2009, la Co-
operativa Integral y el muni-
cipio de Villa Carlos Paz
llegaron a un acuerdo, apro-
bado por la ordenanza N
5201, por una serie de recla-
mos. Esa ordenanza lleva la
firma del actual intendente
que al momento de la firma
Las partes no tienen nada que reclamarse
INSTITUCIONAL
La Asamblea aprob por unanimidad el Ejercicio 50
La Asamblea General de Dele-
gados aprob por unanimidad
la Memoria y Balance del Ejer-
cicio 50 de la Cooperativa In-
tegral. El encuentro se
concret el pasado lunes 8 de
septiembre y cont con la pre-
sencia de Carlos Guaita y Ser-
gio Nieto, representantes de la
Subsecretara de Cooperativas
y Mutuales del gobierno pro-
vincial que asistieron en cali-
dad de veedores.
El Ejercicio 50 comprendi lo
realizado e invertido por la
Coopi entre el 1 de mayo de
2013 al 30 de abril de 2014.
Adems se renov un tercio
del Consejo de Administracin
(tres consejeros titulares, tres
suplentes y dos sndicos).
Realmente estamos muy satis-
fechos por la Asamblea. Hubo
una buena respuesta de parte
de los delegados, quienes se
acercaron a participar, pregun-
taron y expusieron sus ideas
sobre cmo continuar, des-
tac Alicia Clrico, secretaria
del Consejo de Administra-
cin.
Entre otros temas, la Memoria
y el Balance General aborda la
no resolucin de asuntes cen-
trales como el contrato de con-
Es obligacin de la Coopi poner a disposicin pblica sus Me-
morias y Balances, ya sea en internet o en las oficinas de la
Cooperativa Integral.
Los vecinos interesados, pueden acceder a la web de la ins-
titucin, ingresando a:
www.coopi.com.ar/organizacion/org_balance.html
del convenio era presidente
del Consejo de Representan-
tes.
El acuerdo con la Cooperativa
Integral expresamente seala
que..."las partes declaran
saldados todos los reclamos-
producidos...renunciando a
todos los derechos que le pu-
dieran corresponder por la
relacin habida respecto de
los contratos de concesin...
de obra pblica para el ten-
dido de redes colectoras cloa-
cales... Por lo tanto las
partes nada tienen que recla-
marse derivado de la relacin
contactual que las uni...
Por ello es claro que el inten-
dente no puede desconocer lo
que firm, es decir, que la
Coopi no es responsable de la
no finalizacin de la obra de
cloacas y por tanto su insisten-
cia en culparla corresponde a
su personal objetivo de des-
prestigiar a la institucin.
Cuentas Claras
OBRA DE CLOACAS
cesin, el plan director de
obras y las tarifas. Adems se
detallan la serie de actividades
concretadas en el marco de la
celebracin del Cincuentenario
de la Coopi.
GAS NATURAL
La Cmara Novena en lo Civil
y Comercial de Crdoba re-
chaz semanas atrs el Recurso
de Casacin presentado por la
Cooperativa Integral en el
marco del amparo presentado
ante la decisin del municipio
de expropiar el 48,5% del pa-
quete accionario que la Coopi
tiene en Carlos Paz Gas S.A.
Ha sido un fallo adverso que
no lo esperbamos porque ten-
amos un dictamen muy medu-
loso del fiscal de Cmara. l
haba sido muy claro y preciso
en que a la Coopi le asista la
razn y el derecho, dijo el abo-
gado de la Coopi, Julio Alta-
mira Gigena.
El dictamen del fiscal de C-
mara, Francisco Junyent Bas,
seala en uno de sus apartados
Defender el patrimonio de los asociados
Si bien el Estado tiene potestad
para expropiar, este derecho
no puede ser ejercido sin con-
tar con razones vlidas.
Los motivos que expresa el in-
tendente para declarar la utili-
dad pblica y expropiar las
acciones de la Coopi son tres:
1. Que el municipio no tiene
autonoma porque la paridad
accionaria lo impide.
2. Que la empresa est desfi-
nanciada y con incapacidad de
hacer obras.
3. Que las obras que faltan de
realizar en 14 barrios no se hi-
cieron por responsabilidad de
la Coopi, que adems ha
puesto en riesgo la seguridad
de la ciudad por el nivel de de-
ficiencia tcnica en la cons-
truccin de las obras, por lo
cual ha sido sancionada por
Ecogas y Enargas.
Pero la realidad es:
1. El municipio cuenta con tres
directores y dos sndicos; la
Coopi con dos directores y un
Razones o excusas para despojar a la Coopi?
que de la consideracin de
todos los elementos probato-
rios, desde la nota de elevacin
del intendente, el informe de
los directores del ente munici-
pal, la audiencia pblica e
incluso el expediente adminis-
trativo, slo demuestran hasta
el hartazgo un conflicto socie-
tario y no una problemtica de
distribucin de gas, que de
existir sera imputable a Carlos
Paz Gas y no slo a la Coopi
().
La Cmara no escuch al fis-
cal, insisti Altamira Gigena.
Y adelant que la Coopi acu-
dir al Tribunal Superior de
Justicia y, eventualmente, a la
Corte Suprema de la Nacin
para defender el patrimonio de
sus asociados.
sndico. El presidente siempre
debe ser un director municipal y
tiene doble voto. En la asamblea
de socios, los directores munici-
pales tienen poder de veto sobre
las decisiones cuando las mis-
mas afectan a los derechos del
Estado o el bien de los vecinos.
Es falso decir que el Estado no
tiene autonoma para tomar de-
cisiones en la empresa. Tanto
antes como ahora, el municipio
tiene poder para decidir sobre
Carlos Paz Gas S.A.
2. La empresa, en todos sus ejer-
cicios contables dio ganancias.
Con la reinversin de sus ganan-
cias, se construyeron redes y se
gasificaron 5 de los 19 barrios
pendientes y se invirtieron ms
de $10.000.000. Una prueba del
buen estado de la empresa es
que el Banco Nacin, al mo-
mento del intento de expropia-
cin, ofreca un crdito de
$2.000.000 a sola firma. Por
tanto es mentira que la em-
presa est desfinanciada y sin
capacidad de hacer obras.
3. Las obras que faltan realizar
han sido principalmente impe-
didas por la Distribuidora Cen-
tro (Ecogas) que es controla-
dora y competidora a la vez.
Las sanciones se impusieron
por iniciar obras sin autoriza-
cin, luego de superados los
tiempos de espera y por defec-
tos tcnicos menores ya subsa-
nados. La direccin tcnica la
ejerci un director municipal y
por tanto este tipo de culpas
que se pretenden adjudicar a la
Coopi como razones para ex-
propiar es responsabilidad o de
la empresa Carlos Paz Gas o del
municipio y no de la Coopi.
El intendente no tiene argu-
mentos vlidos para expro-
piar.
Se intent crear la imagen de
una empresa deficitaria y des-
prolija; pero esto no se condice
con la realidad. Porque sobre
un total de 18.800 conexiones,
existe una calificacin del 8.5
sobre los servicios de gasifica-
cin bridados y gerenciados
por la Coopi. Esto demuestra a
las claras que se trata ms bien
de una disputa cuya nica fina-
lidad es seguir atacando a la
Cooperativa.
Consejo de Administracin: Presidente: Edith Manera - Vicepresidente: Juan Alberto Land - Secretaria: Alicia Clerico - Prosecretario: Adolfo Mena - Tesorero: Armando J.
Flores - Protesorero: Mario Pfeiffer - 1 Vocal Titular: Jorge Herrou - 2 Vocal Titular: Mario Romano - 3 Vocal Titular: Alicia Barrig - 1 Vocal Suplente: Carlos Corsaletti
2 Vocal Suplente: Oscar Daddona - 3 Vocal Suplente: Mabel Scarpini - Sndico Titular: Miguel Fernndez - Sndico Suplente: Luis Losada. Produccin de Apuntes: Co-
municacin Coopi - comunicacion@coopi.coop / Fotografa: Adriana Fossa / Diseo: Agencia Trptico/
La ordenanza 4021/02 exige que el tanque de agua domiciliario cuente con una capacidad de 800 litros por ambiente que cada casa posea. Qu capacidad tiene el tanque de tu casa?