Informacin Bibliogrfica.

Ttulo del Libro:

1. The Management of Technology and Innovation: A Strategic
Approach (La Gestin de Tecnologa e Innovacin: un Enfoque
Estratgico).

Autor: Margaret White, Garry Bruton
Ao: 2010
Edicin: 2da.
Editorial: Cengage Learning
ISBN: 9780538478229
Paginas: 416

Anlisis de la orientacin
Explora las conexiones fundamentales que vinculan la estrategia
del negocio, la tecnologa y la innovacin. El texto ilustra cmo
estas funciones se entrelazan para desempear un papel central
en el diseo de procesos, sistemas, diseo estructural, y el desarrollo
de productos, as como para apoyar el xito general de una
organizacin.

Se establece un equilibrio ideal entre la teora esencial del negocio
y amplios conocimientos prcticos y aplicaciones del mundo real.
Incorporar las ltimas tendencias e investigaciones, abundantes
ejemplos y casos actuales, y un til conjunto de nuevas
herramientas que se pueden utilizar para apoyar la toma de
decisiones estratgicas eficaces.


White, Margaret A., and Garry D. Bruton. The management of technology and innovation: a
strategic approach. Mason, OH: South-Western Cengage Learning, 2011.










Cita Bibliogrfica copyright ().
White, Margaret A., and Bruton, Garry D.. The management of
technology and innovation: a strategic approach. Mason,
OH: South-Western Cengage Learning, 2010.


Relacin con la
especialidad de la
maestra.
Se asume la relacin del libro
dado la mencin de la
Maestra en Direccin
Estratgica de TI, para lo cual
el texto del libro hace
referencia a la relacin que
existe entre la estrategia, la
tecnologa e Innovacin
para el apoyo del xito
organizacional.
Debemos conocer las teoras
y referencias de los temas a
tratar para el desarrollo de la
investigacin.

Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
2. Strategic Information Management Challenges and strategies in
managing information systems (Gestin de Informacin
Estratgica - Retos y estrategias en la gestin de sistemas de
informacin).

Autor: Robert D. Galliers, Dorothy E. Leidner
Ao: 2009
Edicin: 4ta.
Editorial: Routledge
ISBN: 978-0415996471
Paginas: 584

Anlisis de la orientacin
Hoy en da hay pocas organizaciones que puede darse el lujo de
ignorar la tecnologa y los sistemas de informacin, y pocos
individuos que prefieren estar sin ella. Las tareas directivas se
vuelven ms complejas, por lo que la naturaleza de los sistemas de
informacin adoptan necesarios cambios de estructura.

Se presenta temas complejos e interrelacionados asociados a la
gestin de sistemas de informacin. Proporciona una fuente de
material que refleja el pensamiento reciente sobre las cuestiones
clave que enfrentan los ejecutivos en los sistemas de informacin
de gestin estratgica. Se basa en una amplia gama de artculos
actuales escritos por destacados expertos de Amrica del Norte,
Asia y Europa.

Cabe destacar que en su tercera edicin el libro fue un best seller,
este libro fue diseado para su uso en cursos de MBA, estudiantes
de maestra, y los estudiantes de pregrado de alto nivel que toman
cursos en gestin de la informacin, ofrece una gran cantidad de
informacin y referencias para los investigadores.






Relacin con la
especialidad de la
maestra.
Es importante destacar el rol
que cumplen los sistemas de
informacin y el cambio
estructural que adoptan, sea
que estn contenidos en una
cloud computing u otros
(contenedores), es necesario
entender las tecnologas que
se involucran en estas y el
grado de preparacin de los
directivos y su entorno en la
organizacin, la finalidad es
sacar el mayor provecho de
estas y lograr el xito en la
empresa.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
3. Information Technology and Organizations: Trends, Issues,
Challenges and Solutions (Tecnologas de la Informacin y
Organizaciones: Tendencias, problemas, retos y soluciones).

Autor: Mehdi Khosrow-Pour
Ao: 2003
Edicin: 1 Ed.
Editorial: IGI Global
ISBN: 978-1591400660
Paginas: 1250

Anlisis de la orientacin
Este libro tiene como objetivo proporcionar un conjunto de
perspectivas nicas sobre las cuestiones relacionadas con la
gestin de tecnologa de la informacin en las organizaciones de
todo el mundo y la manera en que se abordan estos temas. Esta
compilacin de caractersticas incluye las ltimas investigaciones
en el campo de la utilizacin de TI y la gestin.

Este es un compendio de varios articulos, donde se puede apreciar
diferentes enfoques y diferentes temas con relacion a las
tecnologias de la informacin en la organizacines, donde se
puede apreciar tendencias, problemas, retos y soluciones.







Relacin con la
especialidad de la
maestra.
Las principales causas de
abordar una investigacin es
el cocimiento, en este caso
de las perspectivas de la
gestin de las tecnologas de
informacin en diferentes
organizaciones en otras
partes del mundo, para de
esta manera poder tener un
mejor enfoque en el estudio a
realizar.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
4. Information Resources Management: Concepts,
Methodologies, Tools and Applications (Gestin de Recursos de
Informacin: conceptos, metodologas, herramientas y
aplicaciones).

Autor: USA Information Resources Management Association
Ao: 2010
Edicin: 1 Ed.
Editorial: IGI Global
ISBN: 978-1615209651
Paginas: 2345
Precio: $1852.50

Anlisis de la orientacin
La obtencin, almacenamiento y procesamiento de la informacin
es fundamental para el xito y la rentabilidad de las
organizaciones. La innovaciones como parte de la responsabilidad
en los administradores de tecnologa de la informacin y el desafo,
los profesionales y los investigadores para crear y adaptarse a las
nuevas polticas, estrategias y soluciones para la gestin de la
informacin.

Se abordan las principales cuestiones, tendencias y reas para el
avance en la investigacin de la gestin de informacin. Se
recogide la investigacin de cientos de acadmicos destacados,
esta referencia tiene por objeto abarcar los temas esenciales de la
disciplina y proporcionar consultas tericas para promover un
mayor estudio.

Este trabajo desarrolla los principales temas, tendencias y reas
para el avance en la investigacin de gestin de la informacin,
que contiene captulos que investigan los factores humanos en la
gestin de TI, as como el gobierno de TI, la externalizacin y la
difusin.






Relacin con la
especialidad de la
maestra.
Toda investigacin a realizar
destaca en una buena
preparacin de estas, y en el
tema a desarrollar o
investigar, lo principal es el
estudio del estado del arte
del tema a tratar.

Esta obra trata de cientos de
artculos de acadmicos
destacados que abarcan
temas esenciales de factores
humanos en la gestin de TI,
as como el gobierno de TI, la
externalizacin y la difusin.

Esto dar pie a una buena
base en la investigacin
conociendo antecedentes y
propuestas de expertos.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
5. IT governance : how top performers manage IT decision rights for
superior results (Gobierno de TI: cmo gestionar mejor
desempeo de TI, derechos de decisin para resultados
superiores).

Autor: Peter Weill and J eanne W. Ross.
Ao: 2004
Edicin: 1 Ed.
Editorial: Boston: Harvard Business School Press
ISBN: 1-591-39253-5
Paginas: 269
Precio: $24.79

Anlisis de la orientacin
Peter Weill y J eanne W. Ross explican por qu, y muestran
exactamente lo que las empresas deben hacer para finalmente
darse cuenta del verdadero valor de sus inversiones en TI. Con base
en su estudio de 250 empresas de todo el mundo, Weill y Ross
argumentan que el valor del negocio es consecuencia directa de
gobierno efectivo de TI.

Su investigacin revela que las empresas con el gobierno de TI
tienen al menos un 20 a 25 por ciento ms alto de beneficios que
las empresas con una mala gobernanza, dado los mismos objetivos
estratgicos, pero slo el 38 por ciento de los altos directivos
pueden describir con precisin su gobierno de TI, as que cmo
pueden los administradores restantes tomar decisiones de TI
eficaces para la empresa?.

Se hace mencion a que las empresas necesitan sistemas de
gobernanza de TI para asegurar que las inversiones en TI se hacen
con prudencia y eficacia. El gobierno corporativo tiene como
objetivo garantizar decisiones de calidad sobre todos los activos de
la empresa, el gobierno de TI vincula las decisiones de TI con los
objetivos, y el monitoreo del desempeo de la empresa y la
rendicin de cuentas.




Relacin con la
especialidad de la
maestra.
No cabe duda que el tema
de Gobierno de TI, debe
estar presente en la
investigacin a desarrollar.

Este material debe es
fundamental a tener en
cuenta, dada la importancia
del Gobierno en las TI, esto a
su vez se alinea con la
disciplina de la mencin de
la Maestra.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
6. Managing Information Technology (Gestin de Tecnologas de
la Informacin).

Autor: Carol V. Brown, Daniel W. DeHayes, et al
Ao: 2011
Edicin: 7 Ed.
Editorial: Prentice Hall
ISBN: 978-0132146326
Paginas: 744
Precio: $191.94

Anlisis de la orientacin
Proporciona a los administradores de negocios, los usuarios de los
sistemas de Tecnologa de Informacin - todas las herramientas
necesarias para explotar mejor la tecnologa de la informacin.
Este texto esta escrito para MBA y estudiantes avanzados de
pregrado, el libro utiliza casos reales y la cobertura de la tecnologa
clave para mostrar al gerente de negocios prospectivo la forma de
evaluar el SI (sistema de informacin) en la organizacin, y cmo
ser un socio en la gestin de datos, informacin y sistemas.

El Gerente de Tecnologa de la informacin: Qu necesitan saber
los gerentes?, ilustra los temas con ms de dos docenas de casos
de estudios de gestin de tecnologa de la informacin originales.
Una amplia variedad de cuestiones claves en la gestin de
tecnologa de la informacin, se centra en los recursos de la
tecnologa de la informacin (ordenadores y redes,
microelectrnica, software, datos y personas) que las
organizaciones dispone, y enfoques alternativos para su gestin.

Las oportunidades y dificultades que ofrecen dichas tecnologas; y
lo que el administrador de usuarios y los sistemas profesionales,
necesitan saber para hacer un uso efectivo de estas tecnologas.





Relacin con la
especialidad de la
maestra.
La importancia de los temas
tratados en la maestra, junto
a los recursos de TI propios de
cualquier organizacin, y el
material de este libro, hacen
un buen complemento para
determinar el gobierno y la
gestin de las TI.

El estudio del material del
libro entrega las herramientas
necesarias para explotar
mejor la tecnologa de la
informacin, en donde se
puede generar valor en las
organizaci

Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
7. IT Savvy: What Top Executives Must Know to Go from Pain to Gain
(Comprendiendo las TI: Lo que los Ejecutivos debe saber hacer
a partir del dolor para ganar).

Autor: Peter Weill and J eanne Ross
Ao: 2009
Edicin:
Editorial: Harvard Business Press
ISBN: 978-1422181010
Paginas: 182

Anlisis de la orientacin
Las interacciones de negocios y procesos estn avanzando a un
gran paso, sin embargo, en muchas organizaciones los retornos de
las inversiones en TI no generan beneficios, as como en otras
organizaciones el gasto en tecnologa se ha disparado. Estos retos
requieren nuevos niveles de TI inteligentes: la capacidad de todos
los gerentes de TI o no-TI para transformar los activos de tecnologa
de su empresa en las eficiencias operacionales que aumenten los
mrgenes de ganancias y beneficios. Las empresas con Gerentes
conocedores de TI, son 20 por ciento ms rentables que sus
competidores. En IT Savvy, Peter Weill y J eanne Ross, dos de las
principales autoridades del mundo sobre el uso de TI en las
empresas explican cmo los ejecutivos no-TI pueden adquirir esta
comprensin.

Conciso y prctico, el libro describe las prcticas, competencias y
habilidades que el Gerente Lider NO-TI necesita para tener xito en
la economa digital. descube cmo:
- Definir el modelo operativo de su empresa, cmo puede ayudarle
a hacer negocios.
- Reacer su modelo de financiacin de TI para apoyar su modelo
operativo.
- Construir Una plataforma digitalizada de los procesos de negocio,
sistemas de informacin y datos para ejecutar el modelo.
- Determinar la decisin de los derechos de TI.
- Extraer mas valor del negocio con sus activos de TI.
Contiene ejemplos y con base en la investigacin de mil
ochocientas organizaciones en ms de sesenta pases, IT Savvy es
una lectura requerida para los Gerentes no-TI que buscan impulsar
el rendimiento de su empresa a nuevas alturas.



Relacin con la
especialidad de la
maestra.
La relacin existe, dado que
unas de las capacidades
que deben estar preparado
el especialista en DETI, es
hacerle entender a los
Gerentes no-TI, los beneficios
de TI para la organizacin.

Este libro presenta
herramientas y ejemplos con
base en la investigacin de
mil ochocientas (1,800)
organizaciones en ms de
sesenta pases.

Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
8. Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for
Business Execution (Arquitectura Empresarial Como Estrategia:
Creacin de una Fundacin para la ejecucin del negocio).

Autor: J eanne W. Ross, Peter Weill, David Robertson
Ao: 2006
Edicin:
Editorial: Harvard Business Review Press
ISBN: 978-1591398394
Paginas: 256

Anlisis de la orientacin
En la presente descripcion del libro se hace incapie a una
pregunta: Le parece que usted ha formulado una estrategia
slida como una roca, sin embargo su empresa todava no puede
salir adelante?, Si es as, construir una base slida para la ejecucin
de un negocio de infraestructura de TI y procesos de negocio
digitalizados para automatizar las capacidades bsicas de su
empresa. En la arquitectura empresarial como estrategia: Creacin
de una Fundacin para la ejecucin del negocio, los aytores
muestran cmo.

El lector se preguntaria: cual es la clave?, Tomar decisiones difciles
sobre qu procesos debe ejecutarse bien, a continuacin, poner
en prctica los sistemas de TI necesarios para digitalizar los
procesos. Citando numerosas empresas en todo el mundo, los
autores muestran cmo la construccin de la arquitectura
empresarial aumenta la rentabilidad y el tiempo de
comercializacin, mejora la ejecucin de la estrategia, e incluso
reduce los costos de TI. Aunque claro, con la participacin y
explicacin, demuestran cmo definir su modelo de su
funcionamiento visin de cmo su empresa va a sobrevivir y crecer
y poner en prctica a travs de su arquitectura empresarial. Su
mensaje contrario a la intuicin, pero vital: cuando se trata de la
ejecucin de su estrategia, la arquitectura de su empresa puede
importar mucho ms que su propia estrategia.







Relacin con la
especialidad de la
maestra.
No cabe duda que las
estrategias en el negocio son
fundamental, pero para ello
la implementacin de una
arquitectura tecnolgica de
la mano a la estrategia dara
un beneficio y ventaja
competitiva la organizacin.

El profesional en DETI, debe
estar preparado y tener
presente este punto para
sacar adelante los objetivos
de la empresa.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
9. Implementing IT Governance: A Practical Guide to Global Best
Practices in IT Management (Implementacin de Gobierno: Una
Gua Prctica Global de Mejores Prcticas en la Gestin de TI).

Autor: Gad Selig
Ao: 2008
Edicin: 1
Editorial: Van Haren Publishing
ISBN: 978-9087531195
Paginas: 298

Anlisis de la orientacin
Podemos apreciar que los problemas, las oportunidades y desafos
de la alineacin de la tecnologa de informacin ms
estrechamente con una organizacin y eficacia que rige las
Tecnologa de la Informacin (TI), las inversiones de la organizacin,
los recursos, las principales iniciativas y servicio ininterrumpido, se
est convirtiendo en una preocupacin importante de la J unta
Directiva o la Alta Gerencia y en las empresas en un base global.

Un enfoque integrado y global a la alineacin, la planificacin, la
ejecucin y la gestin de las TI y sus recursos se ha convertido en
estado crtico para alinear los objetivos de manera ms eficaz,
integrar, invertir a medida, implementar el servicio y mantener la
direccin y la propuesta de valor estratgico y tctico de TI en
apoyo de las organizaciones.







Relacin con la
especialidad de la
maestra.
La capacidad profesional
que debe tener el profesional
de DETI va en relacin con la
obra presentada, por tanto el
profesional en DETI debe
manejar o estar preparado
en el Gobierno de TI, para
ello debe conocer las
mejores prcticas que
ayuden a generar valor a la
organizacin y cumplimiento
de los objetivos.


Maestrante: Csar A. Cordova Oblitas. (USAT - Maestra DETI).

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Informacin Bibliogrfica.
Ttulo del Libro:
10. Emerging Information Resources Management and
Technologies (Emergentes de Informacin de Gestin y
Tecnologas de los Recursos).

Autor: Mehdi Khosrow-Pour
Ao: 2007
Edicin: 1
Editorial: Idea Group Publishing
ISBN: 9781599042862
Paginas: 359

Anlisis de la orientacin
No cabe duda que en el momento de constante avance
tecnolgico y de gestin, las empresas del siglo 21 se enfrentan a
una bsqueda permanente de la implementacin de las
estrategias y metodologas ms efectivas para mantenerse en la
cima de la industria de gestin de recursos de informacin. Los
investigadores y los pioneros de la academia incesantemente
ahondar en las posibles soluciones para aumentar la eficacia en la
gestin tecnolgica y los recursos de informacin, as como
identificar las tecnologas y tendencias emergentes. Emergentes de
Informacin de Gestin y Tecnologas de los Recursos que
suministran los lderes de la industria, la prctica de los gerentes,
investigadores, expertos y educadores con los hallazgos ms
recientes sobre la realizacin de la operacin de las ltimas
reformas de tecnologa de la informacin, desarrollos y cambios.

Las situaciones emergentes de Informacin de Gestin y
Tecnologas de los Recursos presentan los problemas que enfrentan
las organizaciones modernas y solo queda proporcionar las
estrategias ms recientes para superar los obstculos de la industria
de gestin de la informacin y la utilizacin constante de la
evolucin en este tema.

La implementacin de las estrategias y metodologas ms efectivas
pueden ser un aliciente para superar esta constante.




Relacin con la
especialidad de la
maestra.
En relacin con la mencin a
la maestra es importante
destacar el rol que cumplen
los sistemas de informacin y
el cambio constante de la
tecnologa que obliga a
adoptar La implementacin
de las estrategias y
metodologas ms efectivas
para hacerles frente y poder
mantenerce competente en
el mercado, dicho esto el
profesional de DETI, debe
asumnir el reto de estar
acorde al avance con las
tendencias tecnologicas.