EQUIPO GEM CARIBE

Ciudad Institucin Investigadores

Barranquilla Universidad del Norte Liyis Gmez Nez
Juan Guillermo Restrepo
Ignacio Negrette Escobar
Cartagena Universidad de Cartagena
Comfenalco
Fundacin Universitaria Tecnolgico de Comfenalco
Jairo Orozco
Edwin Daz
Pedro Jimnez
Santa Marta Universidad Cooperativa de Colombia
Universidad del Magdalena
Alicia Illidge
Etna Bayona
Antonio Navarro
Sincelejo CECAR Piedad Martinez
Lucimio Jimnez
GEM COLOMBIA 2011-2012
Barranquilla
Bogot
Bucaramanga
Cali
Cartagena
Manizales
Medellin
Santa Marta
Sincelejo
MODELO GEM
Contexto
poltico,
cultura y
social
Requisitos Bsicos:
Instituciones
Infraestructura
Estabilidad macroeconmica
Salud y educacin primaria
Potencial de eficiencia:
Educacin superior y formacin
Eficiencia en el mercado de bienes
Eficiencia en el mercado de trabajo
Mercados financieros sofisticados
Preparacin tecnolgica
Tamao del mercado
Innovacin y emprendimiento:
Financiacin emprendedora
Programas de gobierno para el
emprendimiento
Educacin en emprendimiento
Transferencia I+D
Infraestructura legal y comercial
para el emprendimiento
Regulacin de entrada de nuevas
empresas
Empresas establecidas
(Economa primaria)
empresas
Nuevas sucursales
Crecimiento de las
empresas
Actitudes:
Percepcin de oportunidades
Percepcin de capacidades
Actividades:
Salidas
Actividades:
Etapa inicial
Persistencia
Salidas
Aspiraciones:
Crecimiento
Innovacin
Creacin de valor social
Emprendimiento Emprendimiento
Crecimiento
econmico
nacional (PIB,
empleo,
innovacin
tecnolgica)
OBJETIVOS
Contribuir al mayor entendimiento de la relacin entre
la actividad emprendedora y el desarrollo econmico
de los pases y localidades. En concordancia con lo
anterior, se focaliza en tres objetivos especficos:
Medir las diferencias en actitudes, actividades y
aspiraciones emprendedoras entre pases y localidades
participantes.
Identificar los factores determinantes y nivel de la actividad
emprendedora nacional o local.
Determinar implicaciones polticas para fomentar el
emprendimiento.
METODOLOGA
Encuesta a la poblacin adulta (APS) entre 18 y 64 aos de edad.
Encuesta a expertos nacionales (NES).
Fuentes secundarias con variables socioeconmicas de los pases:
compuesta y armonizada por el GERA.
PROCESO EMPRENDEDOR
Empresario
establecido (ms
de 3,5 aos)
Nacimiento Nacimiento
Emprendedor
potencial:
conocimiento y
habilidades
Concepcin Concepcin
Persistencia Persistencia
Emprendedor
naciente:
involucrado en la
puesta en marcha
(hasta 3 meses)
Nuevo
empresario (hasta
3,5 aos)
Tasa de actividad emprendedora Tasa de actividad emprendedora
RESULTADOS
El Entorno para el emprendimiento
Apoyo a la mujer
Acceso a la
infraestructura fisica
Normas sociales y
culturales
Educacion y formacion
Programas
gubernamentales
Infraestructura comercial
e industrial
Apertura del mercado
interior
Politicas publicas
Transferencia de I+D
Apoyo Financiero
2011 2010
Actividad Empresarial
No necesariamente la alta actividad empresarial sea
algo positivo.
Ms empresarios nacientes implicara ms
facilidad para hacer negocios
Nueva Actividad Empresarial 2010- 2011
La persistencia del individuo emprendedor
La poca rentabilidad de los negocios y el
acceso al financiamiento principales
razones de salidas empresariales
Las Salidas Empresariales
El espritu empresarial hace que los individuos pongan en
marcha nuevas empresas
Las Motivaciones
Aspiraciones
El potencial de empresas dinmicas
El proceso innovador
La Intensidad exportadora
Caracterizacin de los empresarios
Edad
Nivel de educacin
Ingresos de los emprendedores
Caracterizacin de los
empresas
Todos somos parte de la solucin y el crecimiento de la regin, por lo que
no podemos dar como definitivos estos resultados para Cartagena. An
tenemos un largo camino por recorrer y fortalecer desde los Centros de
Educacin, el Estado y todos los actores del ecosistema de
emprendimiento.
Estamos logrando crear empresas que muestran mejores posibilidades de
ser sostenibles y de tener crecimiento econmicovamos por buen
camino.
Reflexin final