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Modelo Acadmico de Calidad para la Competitividad
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l. Gua Pedaggica del Mdulo
Proyeccin personal y profesional

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Conteni do
Pg.
l. Gua pedaggica
1. Descripcin 3
2. Datos de identificacin de la norma 5
3. Generalidades pedaggicas 6
4. Enfoque del mdulo 14
5.
Orientaciones didcticas y estrategias de aprendizaje por unidad
15
6.
Prcticas/ejercicios/problemas/actividades
24
ll.
Gua de evaluacin
45
7.
Descripcin
46
8.
Matriz de ponderacin
50
9.
Materiales para el desarrollo de actividades de evaluacin
51

10.
Matriz de valoracin o rbrica
65

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1. Descripcin

La Gua Pedaggica es un documento que integra elementos tcnico-metodolgicos para orientar la prctica educativa del docente en el desarrollo de
competencias previstas en los programas de estudio, de acuerdo a los principios y lineamientos del Model o Acadmi co de Cali dad para l a
Competiti vi dad del Conalep, a fin de facilitar el aprendizaje de los alumnos.
Asimismo, considerando que el alumno est en el centro del proceso formativo, se busca acercarle elementos de apoyo que le muestren qu
competenci as va a desarrollar, cmo hacerlo y la forma en que se le evaluarn. Es decir, el alumno podr autogesti onar su aprendi zaje e ir dando
seguimiento a sus avances a travs de una autoevaluacin constante, como base para mejorar en el logro y desarrollo de las competencias
indispensables para un crecimiento acadmico y personal que lo conduzcan a definir su proyecto de vida y profesional.
De ah que un aspecto relevante lo constituye formar ciudadanos responsables, autnomos, competitivos, creativos, innovadores, eficientes y con
capacidad de aprender de manera permanente. Esto implica que el alumno lea crticamente, se cuestione, construya y reconstruya conceptos, utili ce la
palabra oral y escrita como recurso del pensamiento para preguntar y argumentar y desarrolle la capacidad de reflexionar la f orma en que aprende para
actuar en consecuencia, autorregulando el propio proceso de aprendizaje mediante el uso de estrategias flexibles y apropiadas que se transfieran y
adopten a nuevas situaciones y contextos, que adquiera responsabilidad en este proceso de aprendizaje en funcin de su crecimiento profesional y
personal.
Una competencia es la combinacin integrada de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que permite el logro de un desempeo eficiente,
autnomo, flexible y responsable del individuo en situaciones especficas y en un contexto dado. En consecuencia, la competencia implica la
comprensin y transferencia de los conocimientos a situaciones de la vida real; ello exige relacionar, integrar, interpretar, inventar, aplicar y transferir los
saberes a la resolucin de problemas. Esto significa que el contenido, los medios de enseanza, las estrategias de aprendizaj e, las formas de
organizacin de la clase y la evaluacin se estructuran en funcin de la competencia a formar; es decir, el nfasis en la proyeccin curricular est en lo
que los alumnos tienen que aprender, en las formas en cmo lo hacen y en su aplicacin a situaciones de la vida cotidiana y profesional.
Al respecto, es necesario destacar que el desarrollo de la competencia se concreta en el aula, ya que formar con un enfoque en competencias significa
crear experiencias de aprendizaje para que los alumnos adquieran la capacidad de movilizar, de forma integral, recursos que se consideran
indispensables para saber resolver problemas en diversas situaciones o contextos, e involucran las dimensiones cognitiva, afectiva y psicomotora; por lo
que, los programas de estudio, describen las competencias a desarrollar y la Gua Pedaggica orienta al docente para que encauce las acciones y
reflexiones del alumno, as como las situaciones en las que se desarrollarn stas.

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Adems, como lneas generales para llevar a cabo el mdulo, se recomienda que se integren al proceso educativo las recomendaciones para el trabajo
con adolescentes que se presentan a continuacin:
Recomendaciones para el trabajo con adolescentes
1

se desenvuelven:
Promueven el uso de habilidades sociales, creativas, de expresin emocional y no slo intelectuales.
Estimulan la colaboracin ms que la rivalidad al valorar cada aportacin por s misma y no en comparacin con el resto.
Permiten la interaccin intencional con pares y adultos en actividades relacionadas con sus intereses y necesidades.
Suscitan la comunicacin con personas de ambos sexos, en un ambiente no enjuiciador y donde el equivocarse no tiene una connotacin
negativa.
Brindan la oportunidad de definir los problemas que les preocupan y requieren de atencin.
Favorecen el encuentro con personas que les resultan fuente de inspiracin y se convierten en modelos cercanos y accesibles.
Promueven la participacin en esfuerzos comunitarios que les benefician individual y colectivamente.
Los adultos involucrados en el trabajo con adolescentes deben asumir conscientemente un rol que facilite el proceso de aprendizaje y desarrollo,
proponiendo y cuidando un encuadre que favorezca un ambiente seguro en el que los y las adolescentes puedan aprender, tomar riesgos,
equivocarse extrayendo de sus errores lecciones significativas, apoyarse mutuamente, establecer relaciones positivas y de confianza, crear
relaciones significativas con adultos a quienes respetan no por su estatus como tal, sino como personas cuyo ejemplo, cercana y apoyo

1
Gua de capacitacin sobre liderazgo adolescente. lMSS-Oportunidades Thais, S.C.

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2. Datos de ldentificacin de la Norma

Ttulo:
Unidad (es) de competencia laboral:

Cdigo: Nivel de competencia:
Para consultar el documento completo remitirse a la siguiente pgina:
http://www.sep.gob.mx/wb/sep1/2_sistema_normalizado_de_competencia_laboral

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3. Generalidades Pedaggicas

En primer lugar, presentamos algunas consideraciones respecto al desarrollo de las competencias transversales y transferibles en los mdulos del
primer semestre.

Proceso de desarrol lo de competenci as transversal es. Mdul os de Pri mer Semestre.
Cada uno de los mdulos de primer semestre tiene definida una competencia genrica a desarrollar, entendiendo que estas competencias son
las que todos los alumnos deben estar en capacidad de desempear, porque son las que les permitirn comprender el mundo e inf luir en l, les
capacitan para continuar aprendiendo de forma autnoma, para desarrollar relaciones armnicas con quienes les rodean y participar
eficazmente en su vida social, profesional y ciudadana a lo largo de la vida.
Los siete mdulos de primer semestre son la base para iniciar el desarrollo transversal de las competencias genricas, las cuales se integrarn
durante todo el proceso formativo del alumno Conalep, para su consolidacin.
Son la plataforma que da soporte a la formacin integral del Profesional Tcnico y Profesional Tcnico-Bachiller, en sus dimensiones: social,
acadmica y profesional. Es decir, promueve el desarrollo de competencias bsicas, profesionales y propeduticas que integran el desarrollo de
habilidades cognitivas y desempeo profesional, as como de sentimientos, motivaciones y valores para el crecimiento personal y profesional de
los alumnos.

La forma en que se desarrollarn las competencias es la siguiente:
Durante la imparticin del mdulo, el docente integrar, de manera natural, las competencias genricas (comunicativas, matemticas,
cientficas, ecolgicas, crticas y creativas, cvicas y ticas, as como tecnolgicas) que considere pertinentes a los contenidos de la
competencia expresada en los Resultados de Aprendi zaje (RA), con el fin de fomentar la transversal idad de las competencias.
Se destaca que las competencias de cada uno de los mdulos de primer semestre se van a continuar desarrollando a lo largo de l a formacin,
integrndolas a los contenidos de los mdulos de la formacin bsica, profesional y propedutica, que sean pertinentes.
Por ltimo, se recomienda fomentar que el desarrollo y evaluacin de las competencias interrelacionen las reas del conocimiento o campos
disciplinares, incorporando actividades que involucren otras.

Es importante destacar que las competencias desarrolladas deben ser transferibles, es decir, que se pueden transmitir y aplicar en escenarios
diferentes a donde fueron adquiridas, las cuales son altamente apreciadas por los empleadores, quienes buscan que sus recursos humanos tengan
entre otras:
Capacidad de anlisis.

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Capacidad de sntesis.
Gestin del tiempo.
Auto-aprendizaje.
Comunicacin oral y escrita en el mbito empresarial.
Habilidades de trabajo en equipo, incluyendo comunicacin interpersonal y gestin de grupos.
Creatividad en la definicin y resolucin de problemas.
Desarrollo de pensamiento crtico y habilidad para mantener debates constructivos.

En los programas de estudio se proponen una serie de contenidos que se considera conveniente abordar para obtener los Resultados de Aprendizaje
establecidos; sin embargo, se busca que este planteamiento le d el docente la posibilidad de desarrollarlos con mayor libertad y creatividad, as como ir
construyendo a partir de los aprendizajes previos de los alumnos, de acuerdo con los principios bsicos del constructivismo.
En este sentido, se debe considerar que las actividades del alumno y del docente, de acuerdo a los principios del Modelo Acadmico de Calidad para la
Competitividad sean, entre otras, las siguientes:
El alumno: El docente:
Mejora su capacidad para resolver problemas.
Aprende a trabajar en grupo y comunica sus
ideas.
Aprende a buscar informacin y a procesarla.
Construye su conocimiento.
Adopta una posicin crtica y autnoma.
Realiza los procesos de autoevaluacin y
coevaluacin.

Organiza su formacin continua a lo largo de su trayectoria profesional
Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo
Planifica los procesos de enseanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por competencias,
y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios
Lleva a la prctica procesos de enseanza y de aprendizaje de manera efectiva, creativa e
innovadora a su contexto institucional Evala los procesos de enseanza y de aprendizaje con
un enfoque formativo Construye ambientes para el aprendizaje autnomo y colaborativo
Contribuye a la generacin de un ambiente que facilite el desarrollo sano e integral de los
estudiantes
Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestin institucional

Se promueve que el alumno construya su aprendizaje, con la gua del docente. La relacin directa se sustituye por diversas formas de relacin indirecta,
a travs de medios para adquirir el conocimiento, organizados como dispositivos para el aprendizaje a disposicin del alumno, para que ste los utilice

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en forma libre de acuerdo con su iniciativa.
La autoevaluacin es la estrategia por excelencia para educar al alumno en la responsabilidad y para que aprenda a valorar, criticar y a reflexionar sobre
el proceso de enseanza y su aprendizaje individual.
En esta etapa se requiere una mejor y mayor organizacin acadmica que apoye en forma relativa la actividad del alumno, que en este caso es mucho
mayor que la del docente; lo que no quiere decir que su labor sea menos importante. El docente en lugar de transmitir vertical y unidireccionalmente los
conocimientos, es ms un gua, un orientador y se convierte en facilitador del aprendizaje del alumno, ya que:
Planea y disea experiencias y actividades necesarias para la adquisicin de las competencias previstas. Asimismo, define los ambientes de
aprendizaje, espacios y recursos adecuados para su logro.
Proporciona oportunidades de aprendizaje a los estudiantes apoyndose en metodologas y estrategias didcticas pertinentes a los Resultados
de Aprendizaje.
Ayuda tambin al alumno a asumir un rol ms comprometido con su propio proceso, invitndole a tomar decisiones.
Facilita el aprender a pensar, fomentando un nivel ms profundo de conocimiento.
Ayuda en la creacin y desarrollo de grupos colaborativos entre los alumnos.
Gua permanentemente a los alumnos.
Motiva al alumno a poner en prctica sus ideas, animndole en sus exploraciones y proyectos.

Considerando la importancia de que el docente planee y despliegue con libertad su experiencia y creatividad para el desarrollo de las competencias
consideradas en los programas de estudio y especificadas en los Resultados de Aprendizaje, en las competencias de las Unidades de Aprendizaje, as
como en la competencia del mdulo; podr proponer y utilizar todas las estrategias didcticas que considere necesarias para el logro de estos fines
educativos, con la recomendacin de que fomente, preferentemente, las estrategias y tcnicas didcticas que se describen en este apartado.
Al respecto, cabe sealar que entenderemos como estrategias didcticas los planes y actividades orientados a un desempeo exitoso de los
resultados de aprendizaje, que incluyen estrategias de enseanza, estrategias de aprendizaje, mtodos y tcnicas didcticas, as como, acciones
paralelas o alternativas que el docente y los alumnos realizarn para obtener y verificar el logro de la competencia; su seleccin debe orientarse hacia
un enfoque constructivista del conocimiento y estar dirigidas a que los alumnos observen y estudien su entorno, con el fin de generar nuevos
conocimientos en contextos reales y el desarrollo de las capacidades reflexivas y crticas de los alumnos.

Aprendi zaje colaborativo.
El aprendizaje colaborativo puede definirse como el conjunto de mtodos de instruccin o entrenamiento para uso en grupos, as como de estrategias
para propiciar el desarrollo de habilidades mixtas (aprendizaje y desarrollo personal y social.) En el aprendizaje colaborat ivo cada miembro del grupo es
responsable de su propio aprendizaje, as como el de los restantes miembros del grupo (Johnson, 1993.)

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Ms que una tcnica, el aprendizaje colaborativo es considerado una filosofa de interaccin y una forma personal de trabajo, que implica el manejo de
aspectos tales como, el respeto a las contribuciones y capacidades individuales de los miembros del grupo. Lo que lo distingue de otro tipo de
situaciones grupales, es el desarrollo de la interdependencia positiva entre los alumnos, es decir, de una toma de conciencia de que slo es posible
lograr las metas individuales de aprendizaje si los dems compaeros del grupo tambin logran las suyas.

El aprendizaje colaborativo surge a travs de transacciones entre los alumnos, o entre el docente y los alumnos, en un proceso en el cual cambia la
responsabilidad del aprendizaje, del docente como experto, al alumno y asume que el docente es tambin un sujeto que aprende. Lo ms importante
en la formacin de grupos de trabajo colaborativo es vigilar que los elementos bsicos estn claramente estructurados en cada sesin de trabajo. Slo
de esta manera se puede lograr que se produzca tanto el esfuerzo colaborativo en el grupo, como una estrecha relacin entre l a colaboracin y los
resultados.
Los elementos bsicos que deben estar presentes en los grupos de trabajo colaborativo para que ste sea efectivo son:
la interdependencia positiva.
la responsabilidad individual.
la interaccin promotora.
el uso apropiado de destrezas sociales.
el procesamiento del grupo.
Principalmente, se caracteriza por lo siguiente:
Se desarrolla mediante acciones de cooperacin, responsabilidad, respeto y comunicacin, en forma sistemtica, entre los integrantes del grupo
y subgrupos.
Va ms all que slo el simple trabajo en equipo por parte de los alumnos. Bsicamente se puede orientar a que los alumnos intercambien
informacin y trabajen en tareas hasta que todos sus miembros las han entendido y terminado, aprendiendo a travs de la colaboracin.
Se distingue por el desarrollo de una interdependencia positiva entre los alumnos, en donde se tome conciencia de que slo es posible lograr las
metas individuales de aprendizaje si los dems compaeros del grupo tambin logran las suyas.
Aunque en esencia esta estrategia promueve la actividad en pequeos grupos de trabajo, se debe cuidar en el planteamiento de las actividades
que cada integrante obtenga una evidencia personal para poder integrarla a su portafolio de evidencias.

Aprendi zaje centrado en l a sol uci n de problemas.
Consiste en la presentacin de situaciones reales o simuladas que requieren la aplicacin del conocimiento, en las cuales el alumno debe analizar la
situacin y elegir o construir una o varias alternativas para su solucin. Es importante aplicar esta estrategia ya que las competencias se adquieren en el
proceso de solucin de problemas y en este sentido, el alumno aprende a solucionarlos cuando se enfrenta a problemas de su vi da cotidiana, a

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problemas vinculados con sus vivencias dentro del Colegio o con la profesin. Asimismo, el alumno se apropia de los conocimientos, habilidades y
normas de comportamiento que le permiten la aplicacin creativa a nuevas situaciones sociales, profesionales o de aprendizaje, por lo que:
Se orienta a la solucin de problemas que son seleccionados o diseados para lograr el aprendizaje de ciertos objetivos especficos.
Se debe presentar primero el problema, se identifican las necesidades de aprendizaje, se busca la informacin necesaria y finalmente se
regresa al problema con una solucin o se identifican problemas nuevos y se repite el ciclo.
Se puede trabajar en forma individual o en forma de grupos pequeos de alumnos, que se renen a analizar y a resolver un problema
seleccionado o diseado especialmente para el logro de ciertos resultados de aprendizaje.
Los problemas deben estar diseados para motivar la bsqueda independiente de la informacin a travs de todos los medios disponibles
para el alumno y adems generar discusin en el grupo.
El mismo diseo del problema debe estimular que los alumnos utilicen los aprendizajes previamente adquiridos.
El diseo del problema debe comprometer el inters de los alumnos y motivarlos a examinar de manera profunda los conceptos y objetivos
que se quieren aprender.
El problema debe estar en relacin con los objetivos del programa de estudio y con problemas o situaciones de la vida diaria para que los
alumnos encuentren mayor sentido en el trabajo que realizan.
Los problemas deben llevar a los alumnos a tomar decisiones o hacer juicios basados en hechos, informacin lgica y fundamentada, y
obligarlos a justificar sus decisiones y razonamientos.
Es recomendable que, aunado al planteamiento del problema, se elabore una serie de preguntas las cuales deben tener las sigui entes
caractersticas, de tal modo que todos los alumnos se interesen y entren a la discusin:
Ligadas a un aprendizaje previo, es decir, dentro de un marco de aprendizajes especficos.
Temas de controversia que despierten diversas opiniones.
Se debe centrar en el alumno y no en el docente.
Mtodo de proyectos.
Es una tcnica didctica que incluye actividades que pueden requerir que los alumnos investiguen, construyan y analicen informacin que coincida con
los objetivos especficos de una tarea determinada en la que se organizan actividades desde una perspectiva experiencial, donde el alumno aprende a
travs de la prctica personal, activa y directa con el propsito de aclarar, reforzar y construir aprendizajes.
Los proyectos efectivos equilibran el nivel de control del estudiante con la estructura planeada por el docente, la cual dirige y enfoca el trabajo del
alumno. Para definir actividades efectivas, basadas en proyectos, se debe considerar principalmente:
Los alumnos son el centro del proceso de aprendizaje.

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Los proyectos se enfocan en resultados de aprendizaje acordes con los programas de estudio.
Las preguntas orientadoras conducen la ejecucin de los proyectos.
Los proyectos involucran mltiples tipos de evaluaciones continuas.
El proyecto tiene conexiones con el mundo real.
Los alumnos demuestran conocimiento a travs de un producto o desempeo.
La tecnologa apoya y mejora el aprendizaje de los alumnos.
Las destrezas de pensamiento son integrales al proyecto.

De lo anterior, se desprenden las siguientes recomendaciones:
La integracin de varios mdulos mediante el mtodo de proyectos que es ideal para desarrollar un trabajo colaborativo.
En el planteamiento de un proyecto es importante cuidar los siguientes aspectos.
Establecer alcance y complejidad.
Determinar metas.
Definir duracin.
Determinar recursos y apoyos y recursos.
Establecer preguntas gua. Las preguntas gua conducen a los alumnos hacia el logro de los objetivos del proyecto. La cantidad de
preguntas gua es proporcional a la complejidad del proyecto.
Calendarizar y organizar las actividades y productos preliminares y definitivos necesarias para dar cumplimiento al proyecto.
Las actividades deben ayudar a responsabilizar a los alumnos de su propio aprendi zaje y a aplicar competencias adquiridas en el saln de
clase en proyectos reales, cuyo planteamiento se basa en un problema real e involucra distintas reas.
El proyecto debe implicar que los alumnos participen en un proceso de investigacin, en el que utilicen diferentes estrategias de estudio;
puedan participar en el proceso de planificacin del propio aprendizaje, y les ayude a ser flexibles, reconocer al "otro" y comprender su
propio entorno personal y cultural. As entonces se debe favorecer el desarrollo de estrategias de indagacin, interpretacin y presentacin
del proceso seguido.
De acuerdo a algunos tericos, mediante el mtodo de proyectos los alumnos buscan soluciones a problemas no convencionales, cuando
llevan a la prctica el hacer y depurar preguntas; debatir ideas; hacer predicciones; disear planes y/o experimentos; recolectar y analizar
datos; establecer conclusiones; comunicar sus ideas y descubrimientos a otros; hacer nuevas preguntas, crear artefactos o propuestas muy
concretas de orden social, cientfico, ambiental, etc.

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En la gran mayora de los casos los proyectos se llevan a cabo fuera del saln de clase y, dependiendo de la orientacin del proyecto, en
muchos de los casos pueden interactuar con sus comunidades o permitirle un contacto directo con las fuentes de informacin necesarias
para el planteamiento de su trabajo. Estas experiencias en las que se ven involucrados hacen que aprendan a manejar y usar los recursos
de los que disponen como el tiempo y los materiales.
Como medio de evaluacin se recomienda que todos los proyectos tengan una o ms presentaciones del avance para evaluar resultados
relacionados con el proyecto.
Para conocer acerca del progreso de un proyecto se puede:
Pedir reportes del progreso.
Presentaciones de avance,
Monitorear el trabajo individual o en grupos.
Solicitar una bitcora en relacin con cada proyecto.
Calendarizar sesiones semanales de reflexin sobre avances en funcin de la revisin del plan de proyecto.

Estudi o de casos.
El estudio de casos es una tcnica de enseanza en la que los alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la vida real, y se
permiten as, construir su propio aprendizaje en un contexto que los aproxima a su entorno. Esta tcnica se basa en la participacin activa y en procesos
colaborativos y democrticos de discusin de la situacin reflejada en el caso, por lo que:
Se deben representar situaciones problemticas diversas de la vida para que se estudien y analicen.
Se pretende que los alumnos generen soluciones validas para los posibles problemas de carcter complejo que se presenten en la realidad
futura.
Se deben proponer datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo y encontrar posibles alternativas para la solucin del
problema planteado. Guiar al alumno en la generacin de alternativas de solucin, le permite desarrollar la habilidad creativa, la capacidad
de innovacin y representa un recurso para conectar la teora a la prctica real.
Debe permitir reflexionar y contrastar las propias conclusiones con las de otros, a aceptarlas y expresar sugerencias.
El estudio de casos es pertinente usarlo cuando se pretende:
Analizar un problema.
Determinar un mtodo de anlisis.
Adquirir agilidad en determinar alternativas o cursos de accin.

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Tomar decisiones.
Algunos tericos plantean las siguientes fases para el estudio de un caso:
Fase preliminar: Presentacin del caso a los participantes
Fase de eclosin: "Explosin" de opiniones, impresiones, juicios, posibles alternativas, etc., por parte de los participantes.
Fase de anlisis: En esta fase es preciso llegar hasta la determinacin de aquellos hechos que son significativos. Se concluye esta fase
cuando se ha conseguido una sntesis aceptada por todos los miembros del grupo.
Fase de conceptualizacin: Es la formulacin de conceptos o de principios concretos de accin, aplicables en el caso actual y que permiten
ser utilizados o transferidos en una situacin parecida.

Tcni ca de l a interrogaci n.
Consiste en llevar a los alumnos a la discusin y al anlisis de situaciones e informacin, en base a preguntas planteadas y formuladas por el docente o
por los mismos alumnos, con el fin de explorar las capacidades del pensamiento, al activar sus procesos cognitivos; motivo por el cual se recomienda
integrar sta de manera sistemtica y continua a las tcnicas anteriormente descritas y al abordar cualquier tema del programa de estudio.

Tcni cas parti cipativo-vi venci al es.
Son un conjunto de elementos didcticos, sobre todo, los que exigen un grado considerable de involucramiento y participacin de todos los miembros
del grupo y que slo tienen como lmite el grado de imaginacin y creatividad del facilitador.
Los ejercicios vivenciales son una alternativa para llevar a cabo el proceso enseanza-aprendizaje, no slo porque facilitan la transmisin de
conocimientos, sino porque adems permiten identificar y fomentar aspectos de liderazgo, motivacin, interaccin y comunicaci n del grupo, etc.; los
cuales son de vital importancia para la organizacin, desarrollo y control de un grupo de aprendizaje.
Los ejercicios vivenciales resultan ser una situacin planeada y estructurada de tal manera que representan una experiencia muy atractiva, divertida y
hasta emocionante. El juego significa apartarse, salirse de lo rutinario y montono, para asumir un papel o personaje a travs del cual el individuo pueda
manifestar lo que verdaderamente es o quisiera ser sin temor a la crtica, al rechazo o al ridculo.
El desarrollo de estas experiencias se encuentra determinado por los conocimientos, habilidades y actitudes que el grupo requiera revisar o analizar y
por sus propias vivencias y necesidades personales

.

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4. Enfoque del Mdulo

El enfoque del mdulo est orientado a promover en los alumnos su autoconocimiento as como a descubrir su capacidad para alcanzar sus objetivos
afrontando retos concretados en su xito personal y profesional.
Lo anterior con el fin de propiciar en los alumnos el aprendizaje y el crecimiento individual as como la interaccin y convi vencia en su vida acadmica,
social y profesional.
Es importante destacar que el acompaamiento del docente es imprescindible ya que los alumnos plantearn situaciones que les permitirn realizar
una evaluacin objetiva sobre sus capacidades e intereses para alcanzar sus metas y objetivos en el futuro,
Las actividades de aprendizaje de sta unidad estn orientadas al enfoque colaborativo, por ser un mtodo de aprendizaje activo, desarrollado en una
relacin de consenso, de acuerdos con el fin promoviendo el valor entre iguales y la realizacin de trabajos en forma conjunta para alcanzar metas
comunes.
El mdulo incluye actividades que le permitirn al alumno desarrollar el sentido de perteneca al Sistema CONALEP en consecuencia asumirlo como la
mejor alternativa para su formacin como Profesional Tcnico o Profesional Tcnico-Bachiller. Adems la realizacin de visitas guiadas a las empresas
de la regin le servir apoyo para la determinacin de su vida laboral
Una de las caractersticas de este mdulo es que el alumno plante alternativas de solucin las analice y sea consciente, de que las decisiones tomadas
tendr que asumirlas con sus respectivas consecuencias.
En resumen en este mdulo el alumno integra las partes que conforman su plan de vida y carrera y las decisiones aqu incluidas le servirn como un
gua a travs de su formacin para la vida.

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5. Orientaciones didcticas
y estrategias de
aprendizaje por unidad

Unidad l: Quin eres y quin quieres ser
Orientaciones Didcticas
Con el objetivo de orientar el
, se recomienda lo siguiente:
lniciar la unidad dando una introduccin del tema definiendo los resultados de aprendizaje a alcanzar.
Fomentar en los alumnos las competencias y actividades de comprensin para buscar, seleccionar, interpretar y analizar la informacin obtenida
de diversas fuentes referentes a los contenidos de la unidad.
Aplicar tcnicas de trabajo individual, en parejas, en equipo y grupales que lleven a los alumnos a formular ideas propias y la interaccin y
trabajo colaborativo entre los alumnos.
Orientar a los alumnos en la identificacin y valoracin de sus propias caractersticas, sentimientos, experiencias, valores personales,
potencialidades, actitudes hacia s mismos, hacia el estudio y hacia los dems.
Realizar ejercicios para sensibilizar sobre la postura que se adopta ante una serie de roles en diferentes contextos: como familia, con los
amigos, en el trabajo, etc. para que trate de identificar el porque nos comportamos de forma diferente a como normalmente pensamos o
actuamos ante algunas situaciones.
Realizar ejercicios para que adopte la personalidad que realmente tiene para evitar asumir, repetir o simular el papel que se espera del joven.
Recomendar a los alumnos que guarden los documentos generados durante el mdulo.
Realizar ejercicios para que sus propias caractersticas lo motiven a lograr sus objetivos personales y profesionales.
Generar ejemplos, preguntas, ejercicios o conclusiones a partir de los contenidos y prcticas desarrolladas que les permitan vincularlos con

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situaciones de la vida diaria.
Orientar y apoyar el desarrollo de las prcticas, as como fomentar actitudes de responsabilidad, orden, respeto, limpieza y trabajo colaborativo.
Fomentar la actitud de escuchar atenta y respetuosamente, para analizar mediante una discusin acerca de los temas de la unidad, a partir de
la presentacin de un video relativo al tema.
Adoptar una actitud positiva y alentadora ante los retos que exige el trabajo del docente y el alumno.
Desarrollar el uso del lenguaje claro, preciso concreto.
Fomentar en el alumno la lectura y comprensin de textos.
Propiciar en el alumno la comunicacin clara precisa y concreta
Promover la participacin de los alumnos en clase sin temor a equivocarse
Adoptar el valor del respeto y la responsabilidad entre los alumnos
Destinar una sesin al final de la unidad para recapitulacin, autoevaluacin, coevaluacin y recepcin de evidencias.

Estrategias de Aprendizaje Recursos Acadmicos
Reflexionar de manera individual sobre la importancia de conocer sus caractersticas
personales ya sean positivas o negativas y expresarlo.
Escribir en una hoja un adjetivo calificativo positivo o negativo para realizar las siguientes
actividades:
Reunir todas las hojas.
lntercambiar las hojas
Colocar en el pecho.
Actuar de acuerdo al adjetivo calificativo
Expresar cmo se sinti con el rol que le toco representar y porque.
Contestar las siguientes preguntas:
Qu se?
Qu pienso?
Qu hago?
Qu necesito aprender de mi mismo
Software Office 2000 o superior.
Ros, Mara Refugio, E. Alarcn, Martha.
Orientacin Educativa, Plan de Vida y Carrera.
Ed. Patria, Mxico, 2007.
Acosta Gonzlez Mara Elisa, Planea tu Carrera y
tu vida. Ed. Planeta, Mxico 2002.
Maggi Yez, Rolado, et al, Desarrolllo humano y
calidad. Valores en la vida social y profesional.
Ed. Limusa Conalep , Mxico, 2008.
http://es.wikipedia.org/wiki/Autoconocimiento
http://members.fortunecity.com/dinamico/C1_8.ht
m
http://www.ugr.es/~fherrera/Autoconcepto.htm
http:/ / www.psicoarea.org/ autoestima1.htm

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actividades:
Requisitar el formato
Llevar el formato a sus padres para que lo llenen sin que est presente
Comparar los resultados de tu percepcin con la de tus padres.
Reflexionar sobre los resultados obtenidos y redactar como se siente despus del
ejercicio.
Elaborar su perfil personal en base a la informacin de los ejercicios anteriores
Realizar ejercicios para analizar la construccin y reconstruccin de la autoestima.
Enlistar las actividades que debes realizar cualquier da de la semana y:
Ordenar de acuerdo a su importancia.
Elaborar un cronograma de las actividades de acuerdo a su jerarqua.
Anotar a que hora puedes realizarlas.
Desarrollar un plan del da contemplando todas las actividades.
ldentificacin de motivaciones

Redactar tu objetivo personal y profesional como una herramienta que se encamina a
acciones.
Analizar las jerarquas de necesidades en el mundo laboral y personal revisando el tema
Valores en la vida social y profesional.

Reali zar la acti vi dad de eval uaci n 1.2.1 Elabora un anli si s FODA con el fi n de
i denti ficar l os factores internos y externos de su entorno personal y profesi onal que
l e den el ementos para di sear su plan de vida y carrera de acuerdo con sus
objeti vos consi derando el material inclui do en el apartado 9

Realizar la actividad de coevaluacin considerando el material incluido en el apartado 9

http://dec.psicol.unam.org
www.uady.mx/ ~matemati/ doce/ .../ autoestimaA
dolescentes.doc

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Unidad ll: Proyecta su prospectiva acadmica y profesional
Las actividades de aprendizaje en esta unidad se orientaran con un enfoque Basado en la Soluci n de Problemas, que consiste en la presentacin de
situaciones reales o simuladas que requieren la aplicacin del conocimiento, en las cuales el alumno debe analizar la situacin y elegir o construir una o
varias alternativas para su solucin. Tambin se aplican Estudio de Casos, donde se presentan una serie de situaciones diversas de la vida para que
se analicen y se promueva el ejercitar la toma de decisiones.
Con el objetivo de orientar el logro de la competencia especfica de la unidad ll Considera alternativas de formacin con el fin de visualizar
oportunidades de desarrollo y realizacin profesional en un contexto laboral
Llevar a cabo actividades que fomenten la habilidad de la expresin oral, a travs de preguntas, exposiciones, debates, etc. , manteniendo una
actitud atenta, participativa y de respeto en el grupo en general, con el propsito de promover la participacin activa en su totalidad.
Proponer ejercicios mediante los cuales se representen situaciones similares o afines a los temas abordados para que se estudien y analicen.
Establecer y propiciar un ambiente de aprendizaje adecuado para el logro de la competencia, esto se puede lograr mediante el anlisis y
comprensin de los contenidos temticos, ejercicios y prcticas; los cuales estn orientados al logro de las actividades de evaluacin lo que
depender, en gran medida, de la forma de trabajar en las aulas, talleres y laboratorios, considerando el trabajo colaborativo, responsabilidad y
respeto en la relacin docente-alumnos.
Fomentar el uso de las tecnologas de la informacin como una estrategia de aprendizaje para aquellos temas que requieren de anlisis y
comprensin, se recomienda emplearlo como una herramienta para las tareas encomendadas, dando la oportunidad de formular
cuestionamientos, o planteamientos de problemas que podran ser empleados en el saln de clases, para asegurar la construccin de
conocimiento significativo.
Orientar al alumno sobre los ncleos de formacin del Modelo Acadmico.
Ayudar al alumno a potenciar sus; aptitudes, habilidades, actitudes y destrezas.
Realizar un ejercicio que permita la seleccin de alternativas de formacin que le ofrece el plantel considerando sus intereses, actitudes,
aptitudes, valores y necesidades.
Realizar ejercicios que le permitan conocer las caractersticas del Sistema Conalep, con una orientacin dirigida a la pertenencia del alumno al

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colegio.

lnvestigar en internet sobre los factores que intervienen en la vida de una persona, internos
y externos.
Reflexionar sobre los aspectos de tu vida en los cuales todava dependas de tu familia,
amigos, valores, etc. y comntalo con tus compaeros.
Realizar el ejercicio No. 5 .
lnvestigar en el portal de Conalep la siguiente informacin y subirla a una pgina web para
comentarla con tus compaeros.
Objetivos.
Misin.
Visin.
Polticas.
Explicar las caractersticas de la formacin que ofrece el Colegio a nivel general.
Realizar el ejercicio No. 6
Comentar con padres y amigos sobre los beneficios de estudiar en el Conalep y escribir una
reflexin sobre lo que piensa al respecto.
Analizar la informacin y comentarios para decidir s te gustara continuar tus estudios en el
Conalep.
Reali zar la acti vi dad de eval uaci n 2.1.1
caractersti cas del sistema educativo Conalep y de otras insti tuci ones de educaci n
consi derando el materi al i ncl uido en el apartado 9

lnvestigar las opciones de formacin con respecto a la carrera seleccionada.
Visitar alguna empresa de la comunidad e investigar lo siguiente:
Cul es el objetivo, misin, visin y valores de la empresa?
Cul es el giro de la empresa?
Cul es la estructura organizacional de la empresa?
Qu aporta a la sociedad?
Qu tipo de tcnicos contratan y en que reas se desempean?
A que nivel de la estructura organizacional se encuentran los puestos de estos
tcnicos?
http://www.observatoriolaboral.gob.mx/wb/ola/ola
_trabajadores
http://www.inegi.gob.mx/inegi/default.aspx
http://www.occ.com.mx/
http://www.ciberhabitat.gob.mx/gobierno/stps/cha
mbanet.htm
http://www.scribd.com/doc/265137/Piramide-de-
Maslow-Necesidades-humanas.
ana.barragan@philips.com
http://members.fortunecity.com/dinamico/C1_8.ht
m
http://davidmaestre.com/2007/07/piramide-de-
maslow.html

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Cules son las principales actividades que desempean los tcnicos?
Qu sueldos perciben?
Qu expectativas de crecimiento tienen dentro de la organizacin?
Cuentan con tcnicos egresados de Conalep?
Qu opinin tienen sobre los egresados de Conalep?
Buscar en anuncios de peridico, bolsas de trabajo u otros medios anuncios de solicitud de
tcnicos relacionados con la carrera seleccionada para recopilar la siguiente informacin.
La demanda de estos tcnicos.
El genero que se solicita ms en el giro.
Los lugares del pas donde estn instaladas las empresas que requieren esta
especialidad.
Las tendencias de esta profesin.
Los requisitos personales y de conocimiento.
Los salarios promedio que perciben.
Las prestaciones que pueden percibir.
Redactar una historia personal donde se visualice a futuro desempeando su profesin en
una empresa relacionada con el rea de su formacin donde narre:
Logros profesionales
Expectativas de desarrollo
Expectativas monetarias
Expectativas familiares

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Unidad lll: Determina su plan de vida y carrera

Las actividades de aprendizaje de esta unidad estn enfocadas al Aprendi zaj e Basado en Proyectos pues lo enfrentan a situaciones reales dentro de
diferentes contextos asumiendo los retos y consecuencias de sus decisiones.
Con el objetivo de orientar el logro de la competencia especfica de la unidad lll Elige y realiza acciones que le permiten tomar decisiones con
autonoma sobre sus objetivos personales, familiares, acadmicos, laborales y profesionales con el fin de impulsar su plan de vida y carrera
recomienda lo siguiente:
Valorar las alternativas para la toma de decisiones sin afectar sus intereses personales profesionales y laborales.
Revalorar la informacin de los ejercicios realizados en las unidades anteriores, con la finalidad de reflexionar la solidez en la elaboracin de
su plan de vida.
lnducir a los alumnos para que revaloren sus propias caractersticas, sentimientos, experiencias, valores personales para favorecer el
desarrollo de una personalidad armnica y saludable que los ayude a planear su vida presente y futura.
Vigilar que los indicadores se puedan cubrir en tiempo y forma.
Favorecer el desarrollo de una personalidad armnica y saludable que los ayude a planear su vida presente y futura.
Orientar y apoyar el desarrollo de las prcticas, as como fomentar actitudes de responsabilidad, orden, respeto, limpieza y trabajo
colaborativo.
Orientar al alumno para definir su plan de vida y carrera acorde con sus intereses personales y contexto social
lnvitar a los alumnos a proponer soluciones propositivas ante su realidad cotidiana
Promover discusiones grupales, acerca de los temas referentes a la unidad a travs de cuestionar los conceptos, teoras y fundamentos

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que permitirn a los alumnos analizar, interpretar y emitir conclusiones.

Comentar una situacin que los haya enfrentado a tomar decisiones, haciendo nfasis en:
Qu tipo de situacin era?
Por qu surgi esta situacin?
Cmo la analiz?
Pidi ayuda?
Qu decisin tom para solucionarla?
Por qu tom esta decisin?
Fue la ms acertada?
Esto le trajo consecuencias?
Asumi la responsabilidad de su decisin?
Elegir de las situaciones expuestas una, para que realicen un anlisis considerando los
siguientes puntos:
Definir el problema.
Por qu se origino esta situacin?
Preguntarse si la solucin requera de ayuda de otras personas o se poda solucionar
individualmente.
ldentificar las posibles alternativas de solucin.
Seleccionar la mejor alternativa.
Sustentar la decisin tomada.
Reali zar l a acti vi dad de eval uaci n 3.2.1
l os prximos ci nco aos, rel aci onadas con l os si guientes mbitos: personal,
consi derando el material inclui do en el apartado 9

Comentar los aspectos que deben integrar un plan de vida y carrera como son:
Objetivos personales y profesionales.
Metas.
http://www.lanzateya.com/EjercicioApoyo.htm
www.exitoya.com
http://es.wikipedia.org/wiki/toma_de_decisiones
http://paginas.ccm.itesm.mx/~jemeza/competen/p
resentaciones/segundo%20parcial/planvida.ppt#2
64,24,Dr.%20Jess%20Meza%20Lueza%20%20
www.jesusmeza.com

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Misin.
Visin.
Estrategias.
Reali zar la acti vi dad de eval uaci n 3.3.1. ,
consi derando el materi al i ncl ui para el desarroll o de

Convocar a una reunin a los padres de familia para presentar el plan de vida y carrera.

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6. Prcticas/Ejercicios
/Problemas/Actividades

Nombre del Al umno:

Grupo:

Unidad de Aprendizaje 1:
Descubre quin es y quin quiere ser.

Resultado de Aprendizaje:
1.1 Valora sus caractersticas motivaciones y expectativas personales con el fin de ser consciente de
sus potencialidades y actitudes.

Ejercicio nm. 1:
Descubriendo mis caractersticas.
1. Requisitar el siguiente formato:
Marcar con una X el nmero que mejor represente el grado en que te describe cada adjetivo de la siguiente lista, no dejes ninguno sin
contestar. Tus respuestas no son buenas o malas, simplemente describen tu forma de pensar acerca de ti mismo.

Yo soy
Adjetivos 1 2 3 4 5 6 7 Adjetivos
Chaparro Alto

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Gordo Delgado
No atractivo Atractivo
Feo Bonito
Aburrido lnteresante
No inteligente lnteligente
No estudioso Estudioso
Perezoso Trabajador
No entusiasta Entusiasta
Triste Alegre
Pesimista Emprendedor
Descuidado Cuidadoso
Tmido Arriesgado
Sucio Limpio
lnhbil Hbil
Antisocial Social
Cobarde Valiente
Apocado lntrpido
lntrovertido Extrovertido
Envidioso No envidioso
Adj etivos Adj etivos
Puntuacin: Autoconcepto
Menor o lgual a 60 Baj o
De 61 a 80 Regular
De 81 a 100 Al to
1. Sumar los resultados de acuerdo con el valor que corresponde (1,2,3,4,5 o 7 de los renglones de principio y fin de la lista de adjetivos), el resultado
puede compararse con la escala que se presenta en el ltimo rengln del formato.
2. Unir los puntos de arriba hacia abajo para formar un perfil del concepto que tienen de s mismos. Un perfil cargado hacia la derecha (del nmero
cinco hacia delante) mostrar un concepto positivamente alto y, contrariamente, si est ms hacia la izquierda (del nmero tres hacia el uno)
mostrar un concepto negativo de s mismo. Al unir los puntos puede mostrar tambin en qu aspectos personales se perciben positiva o
negativamente.
Fuente: Ros, Mara Refugio, E. Alarcn, Martha. Orientacin Educativa, Plan de Vida y Carrera. Ed. Patria, Mxico, 2007.pgs. 4-6

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Nombre del Al umno:

Grupo:



Ejercicio nm. 2:
ldentificacin de motivaciones

1. Requi sitar el si guiente formato.
lDENTlFlCAClN DE MOTlVAClONES
ACTlVlDADES En casa En la escuela Con mis amigos Con mi pareja
En estudiar una
carrera tcnica
o profesional
En actividades
de
esparcimiento
Que me motivan
Que no me motivan
Situaciones que pueden
afectar mi motivacin

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2. Reflexin final:
Considerar que todas las caractersticas personales son importantes al momento de elegir estudiar una carrera tcnica o profesional y la motivacin es
como el motor que ayuda a poner todo el empeo y energa para concluirla.

Adaptado de: Ros, Mara Refugio, E. Alarcn, Martha. Orientacin Educativa, Plan de Vida y Carrera. Ed. Patria, Mxico, 2007.pg. 150

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Nombre del Al umno:

Grupo:



Ejercicio nm. 3:
Anlisis de la motivacin como un factor de logro

1. Participar en una mesa redonda con el fin de discutir en torno a los siguientes aspectos motivacionales:
Valorar como los problemas ofrecen dos alternativas, resolverlos o evitarlos, resaltando que es mejor no perder el tiempo lamentndol o, sino que
es mejor resolverlos
Reflexionar sobre la inversin en el proceso de preparacin o formacin a fin de ser mejor y poder aprovechar las oportunidades.
Discutir en torno al planteamiento de la importancia de desafiar los lmites y no bloquearse pensando que no se puede lograr.
Discutir la importancia de administrar el tiempo adecuadamente, a fin de realizar todas las actividades planeadas.
Destacar que para tener xito en cualquier actividad que emprenda se requiere un mayor esfuerzo para el cual es necesario potencializar los
talentos personales, a fin de obtener beneficios.
Reflexionar sobre sus cualidades personales, a fin de detectar su vocacin y habilidades para el trabajo.
Elaborar un listado sobre las acciones importantes que tenga que considerar con el fin de darle claridad a sus objetivos de vida.

2. Entregar de forma individual una conclusin sobre los aspectos motivacionales discutidos y la relacin que tienen con lograr su autorrealizacin en
los aspectos personal, social y laboral

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Nombre del Al umno:

Grupo:



Ejercicio nm. 4:
Anlisis de la jerarquizacin de la pirmide de Maslow

1. Analizar en grupo la jerarquizacin de la pirmide de Maslow relacionada con las necesidades bsicas del adolescente con el fin de:

Comprender las necesidades fisiolgicas bsicas, de seguridad de aceptacin social, de autoestima y de autorrealizacin.
Disear su pirmide personal de acuerdo a la importancia de sus necesidades bsicas y justifica la jerarquizacin.
Determinar las acciones a realizar para satisfacer las necesidades que no ha cubierto.

2. Entregar de forma individual el siguiente formato requisitado:

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Pirmi de personal
Breve descripci n de l a comprensin de las
necesi dades
Acci ones a real i zar para sati sfacer l as
necesi dades que no ha cubierto.

Fisiolgicas
bsicas

De seguridad

De aceptacin
social

De autoestima

De
autorrealizacin

Comentarios finales de la actividad:

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Nombre del Al umno:

Grupo:

Proyecta su prospectiva acadmica y profesional.

2.1 Asume una actitud de pertenencia al Sistema Conalep reconociendo las cualidades del mismo como
una alternativa de formacin.

Ejercicio nm. 5:
Anlisis de factores.

1. Requisitar el siguiente formato.
Factores lnternos que interfieren en tu persona
Personalidad Hbitos de estudio Motivaciones Aptitudes Valores
Habilidades
Sociales

Factores Externos que interfieren en tu persona
Oportunidades
Educativas
Familiares Econmicas Sociales Mitos Creencias

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2. Utilizar la informacin concentrada para contestar las siguientes preguntas.
Cules de tus intereses es el ms sobresaliente (personal, acadmico, familiar, etc.?
Qu aptitudes tienes?
Cules son tus valores preponderantes?
Cmo es tu personalidad?
Cules son tus actitudes y motivaciones?
Cules con tus hbitos, tcnicas y estrategias para estudiar?
Cules son las caractersticas que demanda la carrera de tu preferencia?
Qu relacin tienen las caractersticas de la carrera con las tuyas?
Qu otras cosas debes considerar en la eleccin de carrera?

3. Comentar las respuestas en una plenaria y entregarlas de forma individual al docente

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Nombre del Al umno:

Grupo:

Proyecta su prospectiva acadmica y profesional.

2.1 Asume una actitud de pertenencia al Sistema Conalep reconociendo las cualidades del mismo como
una alternativa de formacin.

Ejercicio nm. 6:
Mi escuela y carrera.

1. Requisitar los siguientes formatos.
Caractersticas de la escuela
Nombre de la escuela donde
estoy inscrito

Siglas
Antecedentes
Objetivo
Misin
Visin
Polticas
Opciones de formacin

Nombre de la carrera que cursare
rea ocupacional a la que
pertenece la carrera

Perfil de egreso

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Escribe por lo menos cinco ideas
por lo que te interesa la carrera
1
2
3
4
5

Caractersticas de las instituciones
Carrera a cursar
rea ocupacional a la que
pertenece

lnstitucin donde se imparte Cobertura a nivel nacional
Su modelo acadmico esta basado
en competencias laborales Caractersticas de cada institucin
Si No

2. Seleccionar la opcin que consideres pertinente.
Anlisis de la pertinencia de la carrera
Criterios Respuestas
1. La carrera que vas a estudiar es:
Antigua Tentativamente nueva Nueva Reciente
2. Te gusta:
Demasiado Mucho Poco Nada

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3. Es til:
Tcnicamente Cientficamente Socialmente Artsticamente

4. Histricamente como se
comporta la carrera en cuanto al
crecimiento de profesionistas:
Aumentando Se mantiene Bajando
5. La demanda de este tipo de
tcnicos:
lncrementa Reduce Se mantiene estable
6. Existen profesionales
disponibles: Muchos Pocos Nada

7. Las mayores agrupaciones
de profesionales de este
sector se encuentran en las
zonas:
Urbana Agrcola Pecuaria Marina Minera
Qu caractersticas fsicas
requiere la carrera
Fuerza Resistencia Buena Vista Buen odo Sentido el olfato

lnteligencia Normal Superior Muy superior
Aptitud verbal Normal Superior Muy superior
Aptitud matemtica Normal Superior Muy superior
Relaciones especiales Normal Superior Muy superior
Aptitud prctica Normal Superior Muy superior

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Aptitudes Razonamiento verbal
Razonamiento abstracto y
clculo numrico
Velocidad y
precisin
perceptual
Razonamiento
mecnico
Relaciones
espaciales
La carrera es Variada Aburrida Montona Atractiva
Caractersticas del trabajo Dibujos Pruebas Mquinas Libros Medicinas Otros
Puestos que puede ejercer Operativo Administrativo Mandos medios
Salarios que puede percibir 1000 a 2000 2000 a 4000 4000 a 6000
expectativas de crecimiento Altas Bajas Nulas

3. Reflexionar sobre las actividades realizadas con el fin de identificar si la carrera a cursar cubre sus expectativas de acuerdo con sus aptitudes e
intereses personales. La importancia de conocer tus potencialidades te proporciona elementos de juicio para decidir tu formacin profesional.

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Nombre del Al umno:

Grupo:

Determina su plan de vida y carrera.

3.1 Toma decisiones examinando crticamente los factores que impactan su autorrealizacin en el mbito
personal, social y profesional.

Ejercicio nm. 7:
El mapa del tesoro.

1. Reflexionar sobre el si gui ente texto.

lmagina que hoy llega a tus manos el mapa de un tesoro que promete ser muy valioso, y decides dedicar parte de tu vida, la necesaria, a desci frarlo y
encontrarlo. A esta tarea le dedicars tiempo, esfuerzo, recursos y emociones, pero no importa, es la meta que has decidi do perseguir.
Cada da, semana, mes y ao que pasa, te acercas ms al lugar que indica el mapa. Cada vez ests ms prximo de lograr tu obj etivo, hasta que un
buen da, te encuentras justo sobre el tesoro. Han pasado 3 aos de intensa bsqueda y ahora slo resta cavar. Comienzas a cavar cada vez ms y
ms hondo, hasta que llegas a un gran cofre.
Ests muy emocionado y lo abres rpidamente. Para tu asombro, el tesoro est compuesto por incienso, sales aromticas y especias. Que decepcin!!
Dedicaste 3 aos de tu vida a perseguir un tesoro y cuando lo descubres, resulta que no es lo que realmente esperabas. El mapa te ha llevado hasta un
tesoro carente de valor para ti.
2. Considerando que ya tomaste una deci si n respecto a la carrera de tu el ecci n contest ar l as sigui entes preguntas:
Qu tan importante es seleccionar la carrera que estudiaras en los prximos tres aos?
La seleccin de tu carrera fue una decisin tuya o influyeron otros en la decisin?
Qu haras si la carrera que estudias no es lo que esperas?

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Nombre del Al umno:

Grupo:

Determina su plan de vida y carrera.

3.1 Toma decisiones examinando crticamente los factores que impactan su autorrealizacin en el mbito
personal, social y profesional.

Ejercicio nm. 8:
Un asunto entre colegas

1. Analizar el si guiente caso.

UN ASUNTO ENTRE COLEGAS
Cuando tena 17 aos tena la firme intencin llegar a ser una mdico renombrada, conocida por mi calidad, pero por sobre todas las cosas por mi
integridad moral. Tena ilusiones como cualquier adolescente que se entusiasma y no mide sus propias fuerzas, pero adems tena la mente muy clara y
como en casa me haban enseado a vivir enrgicamente los valores, cre que tena la vida resuelta. Hoy he conseguido lo que en aquellos das me
propuse, aunque confieso que no ha sido gratis, mis responsabilidades a veces me impiden darme cuenta de lo feliz que soy y lo ms duro: estoy
sintiendo que me he traicionado a m misma.
El ori gen de mi s val ores
Soy hija nica y eso no es fcil, mi madre ha trabajado siempre y me ha dado todo lo que ha podido. De mi padre prefiero no hablar, pues es como si no
lo tuviera. Los primeros doce aos de m vida m mam y yo vivimos en casa de mis abuelitos. Ah vivamos mi abuelito, mi abuelita, mi ta Andrea, mi
mam y yo.

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Mi abuelita estaba al pendiente de la comida y de que la ropa estuviera limpia, adems de la casa. Era como mi mam durante todo el da. Mi abuelito
ya no trabajaba por su edad y porque su estado fsico ya no se lo permita. l era una persona muy noble y comprensiva, plati cbamos por horas, yo le
deca lo que senta y l me escuchaba pacientemente. Era mi mejor aliado; yo poda platicarle mis secretos, mis tristezas y todo lo que me molestaba de
la vida (aunque fueran cosas pequeas). l simplemente se rea hacindome sentir que era mi cmplice. Yo lo admiraba y lo quera como se debe
querer a un pap, bueno eso digo yo, quiz porque no tuve uno de verdad.
Mi ta Andrea era la directora de la primaria en la que la mayora de mis primos y yo, estudiamos. Ella era quien me ayudaba con mis tareas por las
tardes y la que me exiga ser muy responsable en el colegio. Aunque me exigiera tanto, yo senta su cario.
El abuelo muri en febrero de 1981 cuando yo todava no cumpla los diez.
Mi pri mera edad adulta
En la navidad de 1983, despus de la cena en la que estuvieron casi todos m
risas, felicitaciones y
abrazos, lament mucho enterarme de esa noticia. Ahora vivira casi sola. Mi mam tena muchas deudas y ahora esto. Seguramente casi no estara en
casa.
Ella estaba acostumbrada a trabajar desde las siete de la maana hasta las seis de la tarde. Yo sala de la secundaria y me i ba a casa de mi abuelita a
comer. Cerca de las cuatro yo tena que irme a mi casa, para hacer el aseo, lavar la ropa que se juntaba, preparar algo de cenar y esperar a mam.
Despus de ayudarle a limpiar la cocina comenzaba a hacer mi tarea. A veces terminaba muy noche, o muy de maana, pero siempre haca la tarea. Mi
ta Andrea me ense que las tareas bien hechas son importantsimas para adquirir hbito de estudio y fuerza de voluntad.
Extraaba mucho mi vida en la otra casa, sobre todo al abuelo, pero saba que todo eso era imposible de volver a vivir. Mi mam y yo no tenamos
mucha comunicacin, posiblemente porque ella trabajaba mucho y llegaba agotada, tal vez me segua viendo como a una nia y por eso no me
platicaba sus cosas, pero siento que pudimos ser mejores amigas. Total, yo la quera mucho y saba cunto se sacrificaba por m, slo faltaba disfrutar
ms de nuestra compaa.
La eleccin de universi dad
Durante el verano del 87, cuando termin el penltimo ao de la prepa comenc a investigar en las distintas universidades los costos y los planes de
estudio. Yo saba desde nia que lo mo era ser doctor, ahora slo faltaba saber de cul universidad. Busqu en tres o cuatro y la verdad es que me
percat de que mi madre no poda pagar una escuela particular. Qu lstima. Yo recorra cada una de las universidades por todos sus rincones y
preguntaba todo sobre ellas; me ilusionaba la pequea esperanza de que mi mam me dijera que de alguna forma ella me la pagara.

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Al cabo de dos semanas me dirig a la Universidad Autnoma, la que pertenece al Estado y no cobran ms que una cuota anual de recuperacin. Me
dieron ficha para presentar examen de admisin y me dijeron que tena que pagar doscientos pesos el da de la entrega de documentos. Le platiqu a
mam todo este asunto. Ella me explic que aunque pudiera intentar pagarme una universidad privada y yo consiguiera beca por mis buenas
s no lo quiera que te falte yo

Qu poda yo responderle a mi mam?, ella hacia lo que poda. Sera injusto pedirle ms de lo que poda dar, o mejor dicho, pedirle ms de lo que me

Entonces me apunt para el examen de admisin y me hice a la idea.
Toda una novedad
En agosto de 1988 ingres a la H. Facultad de Medicina, s que me senta adulta!, con tantas cosas que estudiar, con las labores de la casa, yendo de
un lado para otro con libros y fotocopias. Los primeros das sent que el cerebro me explotaba de leer y leer, la carga fue i ncrementando; sin embargo,
senta que aprenda sobre la salud humana, sobre cmo curar enfermedades y muchsimas cosas ms. Todo esto me haca sentir satisfecha.
Casi no vea a mi abuelita ni a mi mam, yo entraba muy temprano y llegaba muy cansada a casa. Mi mam tuvo que comenzar a cargar con todas las
tareas de la casa. Ah fue cuando se dio cuenta de todo lo que yo hice sola por ms de cinco aos. Los fines de semana tratbamos de pasar un rato
juntas, pero yo comenzaba a salir con Joaqun; y mi tiempo se disminua considerablemente. A Joaqun lo conoc desde la preparatoria, pero nunca
fuimos novios.
Aunque senta estar muy enamorada de l, yo me dedicaba 100% a mis estudios, no me poda dar el lujo de perder una clase o de hacer el ridculo
frente a alguno de mis maestros. Diario haba cosas nuevas que aprender, exmenes por preparar y tambin necesitaba descansar.
Los libros de medicina son sumamente caros y para mi mam era imposible comprarlos, bueno algunas veces s se poda, sin embargo, ah fue cuando
mi to Vctor me ayud. l tambin estudi medicina y me prestaba sus libros, incluso me lleg a regalar algunos, y hasta me compraba alguno que no
tena.
Yo senta mucho compromiso con la gente que me apoyaba en mis estudios; era justo que no fallara en mis obligaciones.

Otra persona i mportante en mi vida

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Por otra parte, conoc a Fausto, un compaero de la universidad. Cuando tenamos que hacer trabajos en equipo para alguna clase, Fausto y yo
tratbamos de formar equipo, ya que me di cuenta de que era muy responsable y eso me agradaba bastante. No se distingua por tener muchos amigos
ni por ser muy amable, sin embargo era muy destacado en su desempeo como estudiante.
El padre de Fausto era dueo de unos laboratorios y creo que tena mucho dinero, pues vivan en una casa muy bonita en una zona muy exclusiva de la
ciudad. lndependientemente de mi noviazgo con Joaqun, yo llevaba una excelente relacin de amistad con mis compaeros de clase, y entre ellos
Fausto. A veces comamos juntos o cenbamos, ya que las horas de estudio eran una eternidad y en algn momento tenamos que comer.
Aos ms tarde, cuando sal del servicio y pens bien la especialidad que escogera, el padre de Fausto falleci y l hered los laboratorios y todo lo
que el seor posea. Entonces Fausto decidi construir un pequeo hospital y reunir a un grupo de especialistas. Me propuso unirme a l y hasta
asociarme. Yo no tena dinero para figurar como socia, pero por supuesto que era atractiva la idea, hoy en da ms vale tener un consultorio propio, ya
que la consulta privada es lo que deja lana.
Por estas mismas fechas, Joaqun me propuso matrimonio y acept, ya que la vida para m haba sido muy apurada y nunca me procur ms cario que
el de mi familia, pero en mi familia ya todos eran muy mayores y una tiene que hacer sus propios planes, as que fechamos nuestro compromiso.
El sbado 24 de septiembre de 1996 fue nuestra boda. Nunca me imagin estar tan contenta. Joaqun ha sido un gran hombre durante todos estos aos
y me siento muy orgullosa de ser su esposa. Saba que seramos una gran pareja.
Mi marido tena una plaza en el sector pblico, su sueldo no era gran cosa, por ratos daba consulta en la clnica de Fausto en mi consultorio para ganar
ms dinero. Yo ganaba mejor que Joaqun porque termin mi especialidad en Ginecologa y Obstetricia, por las maanas yo daba consulta y operaba en
un hospital privado de ah obtena la mayor parte de mis percepciones, y por las tardes consultaba en la clnica de Fausto.
En lo que respecta al aspecto econmico no nos podamos quejar. Lo nico en lo que no estbamos muy de acuerdo era en eso del consultorio de
Fausto. Joaqun nunca congeni con Fausto porque pensaba que por ser un joven adinerado senta que poda decidir cualquier cosa sin pensar en las
consider un mediocre (aunque no me lo deca desde hacia mucho tiempo). Mi esposo quera rentar otro consultorio para evitarse la pena de convivir
con Fausto.
Yo estaba tranquila en trminos generales
estimacin el uno por el otro. Sin embargo, de tanto que Joaqun hablaba de la mala administracin de esa clnica y del maltrato a varios empleados,
comenc a percatarme de que Fausto era muy dspota con los empleados y eso no me causaba ningn agrado. Si yo no haba tenido conflictos con l
era porque yo era la ms destacada entre su cuerpo de especialistas.

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Pero un buen da, sin que yo estuviera presente, Fausto le reclam a Joaqun por su manera de vestir y por su irregularidad en el uso del inmueble. Lo
ender su pulcritud y su
buen trato a los pacientes. Esto fue suficiente para que Joaqun decidiera no volver a pisar ese hospital, su indignacin desvaneca su capacidad de
dilogo cuando yo quera arreglar ese tema. Lo entenda pero yo pensaba que nuestra estabilidad dependa de ese consultorio.
Hasta este momento siguen las discusiones en casa. Joaqun siente que yo no lo apoyo, a pesar de que l es un mdico muy honorable, dice que me
he puesto de parte de Fausto y que l s que es un aprovechado de las circunstancias.
Soy mdico, soy mujer y no me olvido de mi condicin humana
Para mayo de 2000 Joaqun y yo nos enteramos de que esperbamos nuestro primer hijo. Esta noticia sorprendentemente cambi nuestra manera de
tratarnos, ramos mucho ms cariosos uno con el otro. l en especial me cuidaba ms que de costumbre y me llamaba tres o cuatro veces al da, para
saludarme o slo para saber que estaba bien.
Se puede decir que mi embarazo fue muy saludable, no sent grandes incomodidades ni mayores complicaciones. lncluso, como ginecloga puedo decir
que fue un muy buen embarazo. Me senta tan fuerte y tan sana que no dej de trabajar casi como lo hago normalmente.
Segn mis clculos nuestro hijo llegara para la tercera semana de febrero aproximadamente, entonces yo pensaba trabajar hasta enero. Mi mam,
Joaqun y tas mas me rogaban que dejara de trabajar, o que por lo menos slo diera consultas, pero que ya no me exigiera tanto en las cirugas. Les
agradec su preocupacin pero de verdad que me senta muy entera para continuar trabajando. De algo estaba muy convencida: Mientras yo gozara de
buena salud y mi hijo no estuviera en riesgo, yo seguira cumplindole a mis pacientes. Ellos me necesitaban porque mi trabaj o estaba en permanente
contacto con la vida.
Una de mis pacientes tena programado su parto para la segunda semana de enero y necesariamente recurramos a una cesrea por su edad. Para
esas fechas yo tambin estara cerca del nacimiento de mi hijo, por lo que yo no estaba completamente segura de poder realizar esa operacin
personalmente, pero s estara asistindola ya que ella contaba conmigo porque senta una profunda confianza en mi calidad. Recuerdo perfectamente
o tener hijos, y ahora que s que estoy
esperando al primero slo puedo dejarme en sus manos y hacer todo lo que usted me diga. Este es el momento ms importante de
profundamente sus palabras.
Acaso estoy en un error pensando que mi trabajo es importante para mis clientes?
Debera hacer a un lado mi rol de mdico porque estoy embarazada?
Mi ti ca se pone a prueba

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La maana del ocho de enero tenamos todo listo para la cesrea de mi paciente. Le ped al Dr. Gonzaga que participara como cirujano en esta ocasin
y yo lo asistira. Pero no me sent del todo bien al llegar al hospital, me faltaba aire y tuve nuseas. De cualquier modo me prepar para entrar y revisar
que todo marchara correctamente. Me senta fatigada pero no cre que pudiera empeorar mi estado fsico.
La noche anterior habamos tenido una discusin seria Joaqun y yo respecto al lugar donde me intervendran para el parto. No tenamos mucho dinero
porque estbamos pagando renta, las mensualidades del auto, un seguro de gastos mdicos mayores y todo lo que habitualmente se gasta al mes. l
quera atenderme con amigos del hospital donde l trabajaba del sector pblico, yo prefera que fuera en una clnica particul ar, y por facilidad pensaba
en que fuera en la de Fausto. Como no llegamos a ningn acuerdo nos fuimos a dormir muy molestos.
Durante la preparacin de mi paciente me vinieron unos fuertes dolores y respiraba con mucha dificultad. Cinco minutos despus de entrar al quirfano
se me nubl la vista y no supe ms. Me desmay. Cuando despert estaba acostada en la cama de un hospital, conectada al suero y con un ventilador
para ayudarme a respirar.
Joaqun, que estaba tomndome la mano derecha, me deca que todo estaba bien, que no me preocupara. Yo necesitaba saber sobre mi beb. Dorm
ms de 18 horas y cuando volv a despertar le pregunt a una de las enfermeras por mi historial clnico, siempre que entra uno a urgencias se debe
investigar si uno es alrgico a algn medicamento y se asienta en el expediente. Ah se describa mi proceso:
Presentaba infeccin de vas respiratorias alta (faringitis). Ellos deban saber perfectamente que yo soy alrgica a la penicilina y me preocupaba mucho
saber quin me estaba monitoreando. Pero nadie apareci en el rato que angustiosamente estuve despierta.
En un lapso de pocas horas no supe nada. Alguien mand a suministrarme cefalosporinas y me caus una reaccin cruzada. Dado que estaba
trabajando, les pareci fcil administrarme antibitico por va intravenosa, junto con un anti-inflamatorio y un mucoltico (para bajar la inflamacin).
Debo mencionar que el error de quien me haya medicado de esta manera me provoc un choque anafilctico, s que suena muy raro este trmino
mdico y por eso mejor explico las implicaciones. Probabilidades: 93% de mortalidad, falla orgnica mltiple (dao en riones, corazn, hgado, cerebro
o pulmones), paro cardiorrespiratorio. Sntomas esperados: edema, bronco-espasmo y urticaria. Necesitaba un tratamiento urgente para sacarme de
esa situacin ya que no slo corra riesgos mi vida, sino tambin la de mi hijo. No podan hacer nada por mi beb hasta que estabilizaran mis
condiciones generales.
Joaqun no dej de decirme que en cuanto me estabilizara me trasladara al hospital donde l trabajaba. Yo le dije que no, que estaba decidida a
permanecer en aquella clnica la de Fausto. Pero Joaqun ya haba hablado con un abogado para demandar la negligencia de quien resultara
responsable.

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Fausto corri a un pasante, acusndolo de haber cometido el error. En el momento en el que yo ingres a urgencias no haba doctor de guardia.
Joaqun discuti airadamente con Fausto amenazndolo de meterlo a la crcel, pues tena el historial mdico y pruebas que demostraban la mala
administracin del hospital.
Fausto devolvi la amenaza a Joaqun, l lo demandara por haber robado documentos confidenciales de su hospital, por abuso de confianza y por
calumnias.
En este momento en el que estoy por dar a luz, no s que hice mal. Estoy muy angustiada porque no s en qu situacin legal quedar mi marido.
Espero que mi hijo nazca bien y que no haya consecuencias de lo sucedido.
Quiero pedirle a Joaqun que retire la demanda en contra del hospital porque s que Fausto, por su posicin econmica, puede perjudicarnos. Pero,
qu le responder a mi esposo cuando me vuelva a decir que no lo he apoyado? Qu puedo hacer si siempre quise ser responsable?
Me doy cuenta de que todo esto es la consecuencia directa de la mala tica que Fausto tiene. Ha sido un hipcrita y ha abusado de muchos empleados.
De todo me he dado cuenta, pero me siento una traidora porque slo en este momento cuando yo soy la perjudicada estoy juzgando a Fausto.
2. Con base en l a l ectura contestar l as sigui entes preguntas como una recomendacin di rigida al personaj e pri nci pal (Susana).
Qu debo hacer en este momento?
Cul sera la mejor decisin?
Cmo pensaba Susana a largo plazo cuando era adolescente?
En qu puede ayudarla Joaqun?
Tena peso la influencia de Fausto y de Joaqun?

3. Contestar los siguientes cuestionamientos enfocados a tu toma de decisiones.
Por qu son importantes los valores personales para la actuacin tica en lo profesional?
Qu debes poner en la balanza para reflexionar y tomar una decisin de carrera?
Qu responsabilidad tendras como profesionista ante la sociedad?

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ll. Gua de Eval uacin del Mdulo

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7. Descripcin

La gua de evaluacin es un documento que define el proceso de recoleccin y valoracin de las evidencias requeridas por el mdulo desarrollado y
tiene el propsito de guiar en la evaluacin de las competencias adquiridas por los alumnos, asociadas a los Resultados de Aprendizaje; en donde
adems, describe las tcnicas y los instrumentos a utilizar y la ponderacin de cada actividad de evaluacin. Los Resultados de Aprendizaje se definen
tomando como referentes: las competencias genricas que va adquiriendo el alumno para desempearse en los mbitos personal y profesional que le
permitan convivir de manera armnica con el medio ambiente y la sociedad; las disciplinares, esenciales para que los alumnos puedan desempearse
eficazmente en diversos mbitos, desarrolladas en torno a reas del conocimiento y las profesionales que le permitan un desempeo eficiente,
autnomo, flexible y responsable de su ejercicio profesional y de actividades laborales especficas, en un entorno cambiante que exige la
multifuncionalidad.
La importancia de la evaluacin de competencias, bajo un enfoque de mej ora conti nua, reside en que es un proceso por medio del cual se obtienen y
analizan las evidencias del desempeo de un alumno con base en la gua de evaluacin y rbrica, para emitir un juicio que conduzca a tomar
decisiones.
La evaluacin de competencias se centra en el desempeo real de los alumnos, soportado por evidencias vlidas y confiables fr ente al referente que es
la gua de evaluacin, la cual, en el caso de competencias profesionales, est asociada con alguna normalizacin especfica de un sector o rea y no en
contenidos y/o potencialidades.
El Model o de Evaluacin se caracteriza porque es Confi abl e (que aplica el mismo juicio para todos los alumnos), lntegral (involucra las dimensiones
intelectual, social, afectiva, motriz y axiolgica), Participativa (incluye autoevaluacin, coevaluacin y heteroevaluacin), Transparente (congruente con
los aprendizajes requeridos por la competencia), Vli da (las evidencias deben corresponder a la gua de evaluacin).
Eval uacin de l os Aprendi zajes.
Durante el proceso de enseanza - aprendizaje es importante considerar tres finalidades de evaluacin: di agnsti ca, formati va y sumati va.
La evaluacin di agnstica nos permite establecer un punto de parti da fundamentado en la deteccin de la situacin en la que se encuentran nuestros
alumnos. Permite tambin establecer vnculos socio-afectivos entre el docente y su grupo. El alumno a su vez podr obtener informacin sobre los
aspectos donde deber hacer nfasis en su dedicacin. El docente podr i dent ifi car l as caractersti cas del grupo y ori entar adecuadamente sus
estrategi as. En esta etapa pueden utilizarse mecanismos informales de recopilacin de informacin.
La evaluacin formati va se realiza durante todo el proceso de aprendizaje del alumno, en forma constante, ya sea al finalizar cada actividad de
aprendizaje o en la integracin de varias de stas. Tiene como finalidad i nformar a los al umnos de sus avances con respecto a los aprendizajes que
deben alcanzar y advertirle sobre dnde y en qu aspectos tiene debilidades o dificultades para poder regular sus procesos. Aqu se admiten errores, se

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identifican y se corrigen; es factible trabajar colaborativamente. Asimismo, el docente puede asumir nuevas estrategias que contribuyan a mejorar los
resultados del grupo.
Finalmente, la evaluacin sumati va es adoptada bsicamente por una funcin social, ya que mediante ella se asume una acreditacin, una promocin,
un fracaso escolar, ndices de desercin, etc., a travs de cri terios estandari zados y bi en definidos. Las evidencias se elaboran en forma individual,
puesto que se est asignando, convencionalmente, un criterio o valor. Manifiesta la sntesis de los logros obtenidos por ciclo o perodo escolar.
Con respecto al agente o responsable de llevar a cabo la evaluacin, se distinguen tres categoras: la autoeval uaci n que se refiere a la valoracin que
hace el alumno sobre su propia actuacin, lo que le permite reconocer sus posibilidades, limitaciones y cambios necesarios para mejorar su aprendizaje.
Los roles de evaluador y evaluado coinciden en las mismas personas
La coeval uacin en la que los alumnos se evalan mutuamente, es decir, evaluadores y evaluados intercambian su papel alternativamente; los
alumnos en conjunto, participan en la valoracin de los aprendizajes logrados, ya sea por algunos de sus miembros o del grupo en su conjunto; La
coevaluacin permite al alumno y al docente:
ldentificar los logros personales y grupales
Fomentar la participacin, reflexin y crtica constructiva ante situaciones de aprendizaje
Opinar sobre su actuacin dentro del grupo
Desarrollar actitudes que se orienten hacia la integracin del grupo
Mejorar su responsabilidad e identificacin con el trabajo
Emitir juicios valorativos acerca de otros en un ambiente de libertad, compromiso y responsabilidad
La heteroevaluacin que es el tipo de evaluacin que con mayor frecuencia se utiliza, donde el docente es quien, evala, su variante externa, se da
cuando agentes no integrantes del proceso enseanza-aprendizaje son los evaluadores, otorgando cierta objetividad por su no implicacin.
Acti vi dades de Eval uaci n
Los programas de estudio estn conformados por Unidades de Aprendizaje (UA) que agrupan Resultados de Aprendizaje (RA) vinculados
estrechamente y que requieren irse desarrollando paulatinamente. Dado que se establece un resultado, es necesario comprobar que efectivamente ste
se ha alcanzado, de tal suerte que en la descripcin de cada unidad se han definido las actividades de evaluacin indispensables para evaluar los
aprendizajes de cada uno de los RA que conforman las unidades.
Esto no implica que no se puedan desarrollar y evaluar otras actividades planteadas por el docente, pero es importante no confundir con las actividades
de aprendizaje que realiza constantemente el alumno para contribuir a que logre su aprendizaje y que, aunque se evalen con fines formativos, no se
registran formalmente en el Sistema de Admi ni straci n Escolar SAE. El regi stro formal procede slo para las actividades descritas en los programas
y planes de evaluacin.
De esta manera, los RA tienen asignada una actividad de evaluacin, considerando que puede haber casos en que se incluirn dos o ms RA en una
sola actividad de evaluacin, cuando sta sea integradora; misma a la que se le ha determinado una ponderacin con respecto a la Unidad a la cual

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pertenece. sta a su vez, tiene una ponderacin que, sumada con el resto de Unidades, conforma el 100%. Es decir, para considerar que se ha
adquirido la competencia correspondiente al mdulo de que se trate, deber i r acumulando dichos porcentajes a lo largo del perodo para estar en
condiciones de acreditar el mismo. Cada una de estas ponderaciones depender de la relevancia que tenga la AE con respecto al RA y ste a su vez,
con respecto a la Unidad de Aprendizaje. Estas ponderaciones las asignar el especialista diseador del programa de estudios.
La ponderacin que se asigna en cada una de las actividades queda asimismo establecida en la Tabl a de ponderaci n, la cual est desarrollada en
una hoja de clculo que permite, tanto al alumno como al docente, ir observando y calculando los avances en trminos de porcentaje, que se van
alcanzando (ver apartado 8 de esta gua).
Esta tabla de ponderacin contiene los Resultados de Aprendizaje y las Unidades a las cuales pertenecen. Asimismo indica, en la columna de
actividades de evaluacin, la codificacin asignada a sta desde el programa de estudios y que a su vez queda vinculada al Sistema de Evaluacin
Escolar SAE. Las columnas de aspectos a evaluar, corresponden al tipo de aprendizaje que se evala: C = conceptual ; P = Procedimental y A =
Acti tudinal . Las siguientes tres columnas indican, en trminos de porcentaje: la primera el peso especfico asignado desde el programa de estudios
para esa actividad; la segunda, peso l ogrado, es el nivel que el alumno alcanz con base en las evidencias o desempeos demostrados; la tercera,
peso acumul ado, se refiere a la suma de los porcentajes alcanzados en las diversas actividades de evaluacin y que deber acumular a lo lar go del
ciclo escolar.
Otro elemento que complementa a la matriz de ponderacin es la rbri ca o matriz de valoraci n, que establece los i ndi cadores y cri terios a
considerar para evaluar, ya sea un producto, un desempeo o una actitud y la cual se explicar a continuacin.
Una matriz de valoracin o rbrica es, como su nombre lo indica, una matriz de doble entrada en la cual se establecen, por un lado, los i ndi cadores o
aspectos especficos que se deben tomar en cuenta como mnimo indi spensabl e para evaluar si se ha logrado el resultado de aprendizaje esperado y,
por otro, los criterios o ni vel es de cal idad o sati sfacci n alcanzados. En las celdas centrales se describen los criterios que se van a utilizar para
evaluar esos indicadores, explicando cules son las caractersticas de cada uno.
Los criterios que se han establecido son: Excel ente, en el cual, adems de cumplir con los estndares o requisitos establecidos como necesarios en el
logro del producto o desempeo, es propositivo, demuestra iniciativa y creatividad, o que va ms all de lo que se le solicita como mnimo, aportando
elementos adicionales en pro del indicador; Sufici ente, si cumple con los estndares o requisitos establecidos como necesarios para demostrar que se
ha desempeado adecuadamente en la actividad o elaboracin del producto. Es en este nivel en el que podemos decir que se ha adquirido la
competencia. lnsufi ci ente, para cuando no cumple con los estndares o requisitos mnimos establecidos para el desempeo o producto.
Eval uaci n mediante l a matri z de valoraci n o rbri ca
Un punto medular en esta metodologa es que al alumno se le proporcione el Plan de evaluaci n, integrado por la Tabl a de ponderaci n y l as
Rbricas, con el fin de que pueda conocer qu se le va a solicitar y cules sern las caractersticas y niveles de calidad que deber cumplir para
demostrar que ha logrado los resultados de aprendizaje esperados. Asimismo, l tiene la posibilidad de autorregular su tiempo y esfuerzo para recuperar
los aprendizajes no logrados.
Como se plantea en los programas de estudio, en una sesi n de clase previa a fi nal izar l a uni dad, el docente debe hacer una sesi n de
recapitulaci n con sus alumnos con el propsito de valorar si se lograron los resultados esperados; con esto se pretende que el alumno tenga la
oportunidad, en caso de no lograrlos, de rehacer su evidencia, realizar actividades adicionales o repetir su desempeo nuevamente, con el fin de recuperarse de

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inmediato y no esperar hasta que finalice el ciclo escolar acumulando deficiencias que lo pudiesen llevar a no lograr finalmente la competencia del
mdulo y, por ende, no aprobarlo.
La matriz de valoracin o rbrica tiene asignadas a su vez valoraciones para cada indicador a evaluar, con lo que el docente tendr los elementos para
evaluar objetivamente los productos o desempeos de sus alumnos. Dichas valoraciones estn tambin vinculadas al SAE y a la matriz de ponderacin.
Cabe sealar que el docente no tendr que realizar operaciones matemti cas para el regi stro de l os resultados de sus al umnos, simplemente
deber marcar en cada celda de la rbrica aqulla que ms se acerca a lo que realiz el alumno, ya sea en una hoja de clculo que emite el SAE o bien,
a travs de la Web.

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8. Matriz de
Ponderacin

UNlDAD RA
ACTlVlDAD DE
EVALUAClN
ASPECTOS A EVALUAR
%Peso
Especfico
%Peso
Logrado
%Peso
Acumulado
C P A
1.
1.1 Valora sus caractersticas motivaciones y expectativas
personales para ser consciente de sus potencialidades y
actitudes.

1.2 Descubre como alcanzar sus objetivos afrontando retos
para lograr el xito.
1.2.1 20
% PESO PARA LA UNlDAD 20
2.
2.1 Asume una actitud de pertenencia al Sistema Conalep
reconociendo las cualidades del mismo como una alternativa
de formacin.
2.1.1 20
2.2 Participa en el mejoramiento social y ambiental, mediante
una actitud constructiva y propositiva, para contribuir en al
desarrollo humano sustentable.

3.
3.1 Toma decisiones examinando crticamente los factores que
impactan su autorrealizacin en el mbito personal, social y
profesional.

3.2 Define metas a corto, mediano y largo plazo asumiendo un
compromiso personal para consolidarlas.
3.2.1 30
3.3 Elabora con autonoma su plan de vida y carrera acorde
con sus intereses personales y contexto social.
3.3.1 30
PESO TOTAL DEL MDULO 100

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9. Materiales para el
Desarrollo de Actividades
de Evaluacin

Unidad de Aprendizaje: Descubre quin es y quin quiere ser.

Resultado de Aprendizaje: 1.2 Descubre como alcanzar sus objetivos afrontando retos para lograr el xito.

Actividad de Evaluacin: 1.2.1 Elabora un anlisis FODA con el fin de identificar los factores internos y externos de su entorno personal y
profesional que le den elementos para disear su plan de vida y carrera de acuerdo con sus objetivos.

1. Requisita el siguiente formato.
Matriz de FODA
Actuales Potenci al es
P
E
R
S
O
N
A
L
E
S
Fortalezas
Capacidades
Habilidades
Buenos Hbitos
Debi li dades
Limitaciones
lncapacidades
Malos hbitos
L
O

Q
U
E
Oportuni dades
Posibilidad para desarrollarte y alcanzar
metas
Amenazas

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T
E

R
O
D
E
A
Lo que es un peligro para tu desarrollo y el
logro de objetivos

2. Analiza la combinacin de factores y responde los siguientes cuestionamientos:
Cmo las potencialidades, surgidas de la combinacin de fortalezas con oportunidades te sealan las lneas de accin para cumplir tus
objetivos?
Cmo las limitaciones, determinadas por una combinacin de debilidades y amenazas, representan un riesgo para no alcanzar tus objetivos?
Cmo los riesgos y los desafos, determinados por su correspondiente combinacin de factores, exigirn una cuidadosa consideracin para
lograr tus objetivos en un futuro?

3. Analiza en grupo las respuestas y entrega al docente

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Unidad de Aprendizaje: Proyecta su prospectiva acadmica y profesional

Resultado de Aprendizaje: 2.1 Asume una actitud de pertenencia al Sistema Conalep reconociendo las cualidades del mismo como una
alternativa de formacin.

Actividad de Evaluacin: 2.1.1 Elabora un cuadro comparativo sobre las caractersticas del sistema educativo Conalep y de otras
instituciones de educacin media superior del pas.

1. Elabora el cuadro comparativo analizando como mnimo tres instituciones de acuerdo con los siguientes referentes:
Filosofa de la lnstitucin.
Perfiles de egreso.
Planes de estudio.
Educacin basada en competencias.
Centros de evaluacin en competencias laborales.
Trayectos de especializacin y postcnicos.
Cumplan con los requerimientos para el ingreso al nivel superior.
Cobertura de servicios.

2. Participa en un debate con el fin de analizar el cuadro comparativo y el papel que juega la educacin en tu crecimiento integral, al propiciarte un
ambiente que te permita descubrir, no solo la persona que eres, sino tambin elegir lo que puedes llegar a ser.
3. Entrega de forma individual un informe de las conclusiones de la actividad.

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Unidad de Aprendizaje: Determina su plan de vida y carrera.

Resultado de Aprendizaje: 3.2 Define metas a corto, mediano y largo plazo asumiendo un compromiso personal para consolidarlas.

Actividad de Evaluacin: 3.2.1 ldentifica las metas que desea alcanzar en los prximos cinco aos.

Requisita el siguiente formato.
reas A sei s meses A un ao y sei s meses A tres aos A ci nco aos
Personal
Profesional
Laboral
Familiar

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Unidad de Aprendizaje: Determina su plan de vida y carrera.

Resultado de Aprendizaje: 3.3 Elabora con autonoma su plan de vida y carrera acorde con sus intereses personales y contexto social.

Actividad de Evaluacin: 3.3.3 Elabora su plan de vida y carrera.

Aspectos a evaluar durante la elaboracin del plan de vida y carrera.

1. Analiza detenidamente cada uno de los puntos que se desarrollarn a continuacin considerando lo que has venido haciendo a lo largo del mdulo.
2. Modifica de ser necesario los puntos que consideres que tienes que replantear de acuerdo con tus expectativas personales y profesionales.
3. Redacta en una hoja independiente cada uno de los puntos que se solicitan a continuacin:
4. Redacta a donde quieres llegar
5. Realiza una breve descripcin de tus expectativas personales y profesionales.
6. Elabora la lnea de vida
7. Redacta los sucesos y aos de aquellos momentos significativos de tu vida que te han llevado a ser la persona que hasta el momento eres.

8. Redacta tu Visin
Considera lo siguiente:
La Visin es una fotografa del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 aos) en otras palabras, es lo que las personas y las organizaciones
van a hacer para tener xito.
lmportancia de la visin
Definir hacia donde quieres llegar y qu queremos lograr.
ldentificar sus caractersticas
La visin debe ser clara, suficientemente especfica para poder medir/evaluar los impactos personales. La visin debe ser positiva e inspiradora
y que te motive a trabajar para lograr tus expectativas.
Debe existir un balance entre lo ambicioso y lo realista, ah esta luego el problema de formular la visin.
Buscar el punto de interceptacin entre lo factible y lo que queremos que sea.
La visin se enfoca al objetivo final a lograr.
Su redaccin debe ser a futuro

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9. Redacta tu Misin
La tarea de descubrir o clarificar nuestra Misin Personal comienza por enfocar nuestra mente y nuestro corazn en lo ms importante de
nuestra vida, en despertar ese fuego interior que arde en nuestro ser ms profundo. El desafo consiste en encontrar esa conexin interior, que
representar una gua para nuestro camino y nos llevar a reemplazar antiguos patrones de pensamiento.
Muchas veces, respondemos por impulso a nuestros deseos inmediatos y tratamos de obtener cosas que creemos necesarias. Pero al observar
en profundidad, luego de un tiempo de haberlas conseguido, reconocemos que lo que pensbamos nos llenara de satisfaccin gener
finalmente un sentimiento de frustracin. Esto sucede en muchas ocasiones porque vemos el mundo con un enfoque Tener-Hacer-Ser.
Creemos que primero debemos tener algo (dinero, un ttulo, una pareja) para hacer lo que nos gusta (viajar, trabajar, vivir en familia) para ser o
estar como deseamos (felices, en paz).
La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de una persona o de la existencia de una empresa u organizacin por lo que:
Lo que pretende cumplir como persona y profesionista.
Lo que pretende hacer.
El para quin lo va a hacer.

10. Redacta tus Valores
Familiares.
Personales.
Ante la sociedad.
Valores y actitudes en los que te gustara mejorar.

11. Redacta tus Fortalezas, Habilidades, Amenazas y Oportunidades
12. Redacta tus Prioridades, considerando las cuestiones fsicas, lo emocional, lo familiar, lo social, lo espiritual, lo laboral y lo acadmico redacta tus
prioridades como insumo para tu Plan de Vida y Carrera.
13. Redacta tu Objetivo Personal y Profesional.

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Nuestros esquemas de vida, personales, familiares y acadmicos, estn compuestos por una serie de objetivos. Deseamos tener xito, ser felices,
vivir bien, tener una familia, crear un negocio y estudiar. Pero, Cmo podemos lograr tales objetivos? Para algunos, las met as en su vida personal
se dan casi de inmediato, para otros puede tomar varios aos. En lo que respecta a los objetivos, quiz sea necesario un mayor esfuerzo y tome
ms tiempo lograrlos.
Despus de terminada la lectura contesta este cuestionario y de ser necesario, segn el resultado, redctalo nuevamente.
Determinaci n
Urgenci a o hasta que

Voluntad muchas dificultades,

Oportuni dad (a) "Tengo muchas oportunidades en mi vida cotidiana de trabajar en este objetivo." (b) "No tengo mucho tiempo en mi vida cot idiana de

Control nsiga este objetivo, depende sustancialmente de factores externos

Apoyo nas a mi no
entienden este objetivo."
14. Redacta metas a corto mediano y largo plazo:
Personales.
Acadmicas.
Familiares.
Laborales

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Debes considerar:
Cul es mi situacin presente?
A donde quiero llegar o ir?
Qu quiero lograr?
Cundo quiero lograr o completar esta meta?
Qu tengo que hacer para lograr estas metas?

Debes preguntarte esto:
Realmente esta(s) metas son mas?
Podr lograrlo?
Puedo o podr medir el progreso?
Realmente estoy comprometido para alcanzar dicha(s) meta(s)?
Con que recursos cuento o tendr que contar?
Con que obstculos me enfrentare?
Realmente esta(s) metas estn planteadas de acuerdo con mis objetivos y valores?

Despus de este anlisis escribe las cosas que cambiaran en tu vida si logras cumplir estas metas. Si lo consideras necesario despus del anlisis
redacta nuevamente tus metas.

15. Redacta las Estrategias e indicadores.
Una meta sin estrategias es como planear una boda sin pareja por lo que:
Las estrategias o acciones deben ser claras.
Deben reflejar una secuencia lgica.

Por ejemplo: Si la meta es ir a estudiar una maestra a Alemania, las estrategias o acciones deben ser:

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Buscar universidades.
Conocer los requisitos.
Tener claros los apoyos econmicos.
Tramitar tus documentos para poder ingresar a otro pas.
Hablar primero el idioma.
Etc.

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EL SlGUlENTE lNSTRUMENTO DE COEVALUAClN APLlCA UNlCAMENTE PARA GUlAS DE LA FORMAClN BSlCA
(Copiar y pegar a la gua en cuestn)

lnstrumento de Coeval uacion

Este instrumento de coevaluacin posibilitar obtener e interpretar informacin que facilite la toma de decisiones orientadas a ofrecer
retroalimentacin al alumno conforme a la adquisicin y uso de las competencias genricas, aplicables en contextos personales, sociales,
acadmicos y laborales.

La informacin que arroje este instrumento, es til para el docente, y debe ser entregada al estudiante evaluado, de manera que posibilite que
ste pueda enriquecer su proceso de aprendizaje.

Se sugiere que sea aplicado, al finalizar cada unidad de aprendizaje; o en una nica ocasin al finalizar el semestre.

El instrumento requisitado se deber integrar en la carpeta de evidencias del alumno.

Es importante precisar, que este instrumento es una propuesta, sin embargo si se considera pertinente existe la posibilidad de emplear otro,
siempre y cuando refleje la evaluacin de todas las competencias genricas desarrolladas durante el mdulo en cuestin.

As mismo, debe ser aplicado conforme el mdulo que se est cursando, posibilitando detectar qu competencias genricas se articulan con la
competencia disciplinar que se encuentra en desarrollo. Por lo que el docente podr indicar a los alumnos cules competencias del instrumento
se debern evaluar.

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lNSTRUMENTO DECOEVALUAClON

lNSTRUCClONES:

Requisit a la informac in que se solic ita, c on respec to a los datos de identific ac in de t u c ompaero.
en la
c asilla c orrespondiente.

Nombre del alumno:
(evaluado)

Carrera Nombre del modulo
Semestre Grupo

COMPETENClAS
GENRlCAS
ATRlBUTOS
CON
FRECUENClA
ALGUNAS
OCASlONES
NUNCA

SE AUTODETERMlNA Y CUlDA DE Sl
Se conoce y valora a s
mismo y aborda problemas
y retos teniendo en cuenta
los objetivos que persigue.
Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus
valores, fortalezas y debilidades.

ldentifica sus emociones, las maneja de manera constructiva y
reconoce la necesidad de solicitar apoyo ante una situacin que lo
rebase.

Elige alternativas y cursos de accin con base en criterios sustentados
y en el marco de un proyecto de vida.

Analiza crticamente los factores que influyen en su toma de
decisiones.

Asume las consecuencias de sus comportamientos y decisiones.
Administra los recursos disponibles teniendo en cuenta las
restricciones para el logro de sus metas.

Es sensible al arte y
participa en la apreciacin e
interpretacin de sus
expresiones en distintos
gneros.
Valora el arte como manifestacin de la belleza y expresin de ideas,
sensaciones y emociones.

Experimenta el arte como un hecho histrico compartido que permite
la comunicacin entre individuos y culturas en el tiempo y el espacio,
a la vez que desarrolla un sentido de identidad.

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Participa en prcticas relacionadas con el arte.
Elige y practica estilos de
vida saludables.
Reconoce la actividad fsica como un medio para su desarrollo fsico,
mental y social.

Toma decisiones a partir de la valoracin de las consecuencias de
distintos hbitos de consumo y conductas de riesgo.

Cultiva relaciones interpersonales que contribuyen a su desarrollo
humano y el de quienes lo rodean.

SE EXPRESA Y COMUNlCA
Escucha, interpreta y emite
mensajes pertinentes en
distintos contextos
mediante la ut ilizacin de
medios, cdigos y
herramientas apropiados.
Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas,
matemticas o grficas.

Aplica distintas estrategias comunicativas segn quienes sean sus
interlocutores, el contexto en el que se encuentra y los objetivos que
persigue.

ldentifica las ideas clave en un texto o discurso oral e infiere
conclusiones a partir de ellas.

Se comunica en una segunda lengua en situaciones cotidianas.
Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para
obtener informacin y expresar ideas

PlENSA CRlTlCA Y REFLEXlVAMENTE
Desarrolla innovaciones y
propone soluciones a
problemas a partir de
mtodos establecidos.
Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva,
comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de
un objetivo.

Ordena informacin de acuerdo a categoras, jerarquas y relaciones.
ldentifica los sistemas y reglas o principios medulares que subyacen a
una serie de fenmenos.

Construye hiptesis y disea y aplica modelos para probar su validez.
Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentacin para
producir conclusiones y formular nuevas preguntas.

Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para procesar
e interpretar informacin.

Sustenta una postura
personal sobre temas de
inters y relevancia general,
considerando otros puntos
Elige las fuentes de informacin ms relevantes para un propsito
especfico y discrimina entre ellas de acuerdo a su relevancia y
confiabilidad.

Evala argumentos y opiniones e identifica prejuicios y falacias.

PROP-03
63/72

de vista de manera crtica y
reflexiva.
Reconoce los propios prejuicios, modifica sus puntos de vista al
conocer nuevas evidencias, e integra nuevos conocimientos y
perspectivas al acervo con el que cuenta.

Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sinttica.
APRENDE DE FORMA AUTNOMA
Aprende por iniciativa e
inters propio a lo largo de
la vida.
Define metas y da seguimiento a sus procesos de construccin de
conocimiento.

ldentifica las actividades que le resultan de menor y mayor inters y
dificultad, reconociendo y controlando sus reacciones frente a retos y
obstculos.

Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos
y su vida cotidiana.

TRABAJA EN FORMA COLABORATlVA
Participa y colabora de
manera efectiva en equipos
diversos.
Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un
proyecto en equipo, definiendo un curso de accin con pasos
especficos.

Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras
personas de manera reflexiva.

Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y
habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de
trabajo.

PARTlClPA CON RESPONSABlLlDAD EN LA SOClEDAD
Participa con una conciencia
cvica y tica en la vida de su
comunidad, regin, Mxico
y el mundo.
Privilegia el dilogo como mecanismo para la solucin de conflictos.
Toma decisiones a fin de contribuir a la equidad, bienestar y
desarrollo democrtico de la sociedad.

Conoce sus derechos y obligaciones como mexicano y miembro de
distintas comunidades e instituciones, y reconoce el valor de la
participacin como herramienta para ejercerlos.

Contribuye a alcanzar un equilibrio entre el inters y bienestar
individual y el inters general de la sociedad.

PROP-03
64/72

Acta de manera propositiva frente a fenmenos de la sociedad y se
mantiene informado.

Advierte que los fenmenos que se desarrollan en los mbitos local,
nacional e internacional ocurren dentro de un contexto global
interdependiente.

Mantiene una actitud
respetuosa hacia la
interculturalidad y la
diversidad de creencias,
valores, ideas y prcticas
sociales.
Reconoce que la diversidad tiene lugar en un espacio democrtico de
igualdad de dignidad y derechos de todas las personas, y rechaza toda
forma de discriminacin.

Dialoga y aprende de personas con distintos puntos de vista y
tradiciones culturales mediante la ubicacin de sus propias
circunstancias en un contexto ms amplio.

Asume que el respeto de las diferencias es el principio de integracin
y convivencia en los contextos local, nacional e internacional.

Contribuye al desarrollo
sustentable de manera
crtica, con acciones
responsables.
Asume una actitud que favorece la solucin de problemas
ambientales en los mbitos local, nacional e internacional.

Reconoce y comprende las implicaciones biolgicas, econmicas,
polticas y sociales del dao ambiental en un contexto global
interdependiente.

Contribuye al alcance de un equilibrio entre los intereses de corto y
largo plazo con relacin al ambiente.

Tomado del Acuerdo 444 por el que se establecen las competencias que const ituyen el Marco Curricular Comn del Sist ema Nacional de Bachillerat o.

PROP-03
65/72

10. Matriz de Valoracin o
Rbrica

MATRlZ DE VALORAClN O RBRlCA
Siglema: PROP-03
Nombre del
Mdulo:
Nombre del
Alumno:

Docente evaluador: Grupo: Fecha:
Resultado de
Aprendizaje:
1.2 Descubre como alcanzar sus objetivos afrontando
retos para lograr el xito.
Actividad de
evaluacin:
1.2.1 Elabora un anlisis FODA con el fin de identificar
los factores internos y externos de su entorno personal y
profesional que le den elementos para disear su plan de
vida y carrera de acuerdo con sus objetivos

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
Excelente Suficiente lnsuficiente
Redaccin del
objetivo.
20%
Redacta el objetivo respondiendo a
las siguientes caractersticas.
Claro.
Preciso.
Alcanzable.
Lgico.
A corto, mediano y largo
plazo.
Responde a sus habilidades y
capacidades reales.
Redacta el objetivo respondiendo a
las siguientes caractersticas.
Claro.
Preciso.
Alcanzable.
Lgico.
plazo.
Redacta el objetivo considerando
algunas de las siguientes
caractersticas.
Claro.
Preciso.
Alcanzable.
Lgico.
plazo.
Matriz de anlisis de
FODA.
30%

Analiza y describe de forma clara
como:
Las fortalezas deben
utilizarse.
Las oportunidades deben
aprovecharse.
Analiza y describe de forma clara
como:
utilizarse.
aprovecharse.
Analiza y describe de forma
imprecisa como:
utilizarse.
aprovecharse.

PROP-03
66/72

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
Las debilidades deben
eliminarse.
Las amenazas deben
sortearse.
ldentifica las reas a trabajar para
alcanzar el objetivo de su plan de
vida y carrera.
eliminarse.
Las amenazas deben
sortearse.
eliminarse.
Las amenazas deben
sortearse.
Anlisis de la
combinacin de
factores.
50%
Explica de forma clara y precisa el
anlisis de la combinacin de los
siguientes factores:
Cmo las potencialidades,
surgidas de la combinacin
de fortalezas con
oportunidades sealan las
lneas de accin para cumplir
sus objetivos?
Cmo las limitaciones,
determinadas por una
combinacin de debilidades
y amenazas, representan un
riesgo para no alcanzar sus
objetivos?
Cmo los riesgos y los
desafos, determinados por
su correspondiente
combinacin de factores,
exigirn una cuidadosa
consideracin para lograr
sus objetivos en un futuro?
Logra la integracin equilibrada de
su autoimagen
Explica de forma clara y precisa el
anlisis de la combinacin de los
siguientes factores:
de fortalezas con
sus objetivos?
combinacin de debilidades y
amenazas, representan un
objetivos?
su correspondiente
consideracin para lograr sus
objetivos en un futuro?
Explica de forma deficiente el anlisis
de la combinacin de los siguientes
factores:
de fortalezas con
sus objetivos?
combinacin de debilidades
y amenazas, representan un
objetivos?
su correspondiente
consideracin para lograr
sus objetivos en un futuro?
100%

PROP-03
67/72

Siglema: PROP-03
Nombre del
Mdulo:
Proyeccin personal y profesional.
Nombre del
Alumno:

Resultado de
Aprendizaje:
2.1 Asume una actitud de pertenencia al Sistema
Conalep reconociendo las cualidades del mismo
como una alternativa de formacin.
Actividad de
evaluacin:
2.1.1 Elabora un cuadro comparativo sobre las
caractersticas del sistema educativo Conalep y de
otras instituciones de educacin media superior del
pas.

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
Amplitud de la
informacin.
15%
Presenta informacin que rebaza el
nmero de instituciones solicitadas
para realizar el anlisis comparativo.
Presenta informacin de las
instituciones mnimas solicitadas
para realizar el anlisis comparativo.
Presenta informacin sin responder a
los requerimientos solicitados para
realizar el anlisis comparativo.
Organizacin
(AUTOEVALUAClN)

5%
Presenta la estructura del cuadro
comparativo con una distribucin
ordenada, en donde se definen todos
los conceptos a comparar, facilitando
la comprensin de la informacin.

Utiliza recursos visuales que
favorezcan la comprensin de la
informacin.

ordenada, en donde se definen todos
los conceptos a comparar, facilitando
la comprensin de la informacin.
desordenada que complica la
comprensin de la informacin.
Contenidos 40%
Presenta la informacin referente a
cada concepto de forma clara y
precisa, por lo que identifica
correctamente las caractersticas de
los sistemas educativos de nivel
cada concepto de forma clara y
precisa, por lo que identifica
correctamente las caractersticas de
los sistemas educativos de nivel
cada concepto de forma confusa, lo
que dificulta identificar las
caractersticas de los sistemas
educativos de nivel medio superior a

PROP-03
68/72

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
medio superior a comparar.
lncluye otro indicador para
enriquecer el anlisis.
medio superior a comparar. comparar
Alternativas de
formacin
40%
Logra a travs del ejercicio realizado
distinguir el tipo de formacin que
ofrecen los distintos subsistemas
educativos de nivel medio superior.
Reflexiona sobre las actividades
realizadas con el fin de decidir s la
carrera a cursar cubre sus
expectativas
Justifica de forma explcita con base
en el anlisis realizado la alternativa
de formacin seleccionada para la
construccin de su plan de vida y
carrera.
Logra a travs del ejercicio realizado
Reflexiona sobre las actividades
realizadas con el fin de decidir s la
carrera a cursar cubre sus
expectativas

Realiza el ejercicio sin poder

100%

PROP-03
69/72

Siglema: PROP-03
Nombre del
Mdulo:
Nombre del
Alumno:

Resultado de
Aprendizaje:
3.2 Define metas a corto, mediano y largo plazo
asumiendo un compromiso personal para
consolidarlas.
Actividad de
evaluacin:
3.2.1 ldentifica la metas que desea alcanzar en los
prximos cinco aos

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
Metas 40%
Describe con precisin las metas que
desea alcanzar en los prximos
cinco aos relacionadas con los
siguientes mbitos:
Personal.
Profesional.
Laboral.
Familiar
Logra jerarquizar sus metas y
establecer prioridades en su vida.
Describe con precisin las metas que
desea alcanzar en los prximos cinco
aos relacionadas con los siguientes
mbitos:
Personal.
Profesional.
Laboral.
Familiar
Describe con imprecisin las metas
que desea alcanzar en los prximos
cinco aos relacionadas con los
siguientes mbitos.
Personal.
Profesional.
Laboral.
Familiar
Factores 20%
ldentifica los factores que impactan
en su toma de decisiones para
impulsar su plan de vida y carrera.
Logra equilibrar sus metas en
funcin de su vida personal,
profesional, laboral y familiar.
ldentifica los factores que impactan
Desconoce los factores que impactan
Estrategias 40% Considera los siguientes indicadores
como insumos para alcanzar las
Considera los siguientes indicadores
como insumos para alcanzar las
Considera alguno de los siguientes
indicadores como insumos para

PROP-03
70/72

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
metas:
Tareas.
Tiempos.
Hbitos de estudio.
Estilo de aprendizaje
Las estrategias e indicadores se
reflejan en las metas como hbitos
positivos para fortalecer el
crecimiento personal..
metas:
Tareas.
Tiempos.
Hbitos de estudio.
alcanzar las metas:
Tareas.
Tiempos.
Hbitos de estudio.
100%

PROP-03
71/72

Siglema: PROP-03
Nombre del
Mdulo:
Nombre del
Alumno:

Resultado de
Aprendizaje:
3.3 Elabora con autonoma su plan de vida y carrera
acorde con sus intereses personales y contexto social.
Actividad de
evaluacin:
3.3.3 Elabora su plan de vida y carrera.
HETEROEVALUAClN

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
Componentes del plan
de vida y carrera
60%
Considera los siguientes elementos
en el plan de vida y carrera:
Objetivo personal y profesional.
Misin.
Visin.
Metas a corto, mediano y largo
plazo.
lndicadores definidos y
alcanzables relacionados con los
tiempos y tareas
Redaccin de las acciones a
realizar para cumplir las tareas.
Establecimiento de los
parmetros e indicadores para
dar seguimiento al plan
Distingue que la anticipacin, la
organizacin y la planificacin son
temas transversales a desarrollar en
la elaboracin del plan ya que son
pilares de su crecimiento personal.
Considera los siguientes elementos
en el plan de vida y carrera:

Misin.
Visin.
plazo.
tiempos y tareas
Establecimiento de los parmetros
e indicadores para dar
seguimiento al plan.
Considera algunos de los siguientes
elementos en el plan de vida y
carrera:
Misin.
Visin.
plazo.
tiempos y tareas
Establecimiento de los
parmetros e indicadores para
dar seguimiento al plan.
Alcances 30% Cubre totalmente el desarrollo del
plan de vida y carrera las metas en
Cubre totalmente el desarrollo del
plan de vida y carrera las metas en
Cubre parcialmente el plan de vida y
carrera las metas en los diferentes

PROP-03
72/72

lNDlCADORES %
C R l T E R l O S
los diferentes alcances:
En 6 meses respecto con la
eleccin de carrera
En 1 ao y medio respecto a la
eleccin de trayectos
En 3 aos respecto a la insercin
en el campo laboral y/o en la
eleccin de una carrera a nivel
superior.
En 5 aos respecto a los logros
de su vida personal, familiar,
acadmica y profesional que
desea alcanzar.
Demuestra un pensamiento
prospectivo o estratgico a largo
plazo y a futuro.
los diferentes alcances:
eleccin de carrera
superior.
desea alcanzar.
alcances:.
eleccin de carrera
superior.
desea alcanzar.
Cuestionario 10%
Analiza las afirmaciones del
cuestionario y selecciona la opcin
que responda a sus objetivos
personales relacionados con:
Determinacin
Urgencia
Voluntad
Oportunidad
Control
Apoyo
Las opciones de respuestas denotan
el liderazgo de la persona y su
voluntad de hacer que los objetivos
se cumplan.
cuestionario y contesta las opciones
que respondan a sus objetivos
personales relacionados con:
Determinacin
Urgencia
Voluntad
Oportunidad
Control
Apoyo
cuestionario y contesta algunas de
las opciones que respondan a sus
objetivos personales relacionados
con:
Determinacin
Urgencia
Voluntad
Oportunidad
Control
Apoyo
100%

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