TEORA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIN

La teora estructuralista surgi alrededor de la dcada de 1.950, como un desdoblamiento

de los anlisis de los autores enfocados para la teora de la burocracia que inventaron
conciliar las tesis propuestas por la teora clsica y por las relaciones humanas.
Los autores estructuralistas (ms enfocados para la Sociologa Organizacional) procuran
interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad ms
grande. De donde se origina, la sociedad de organizaciones caracterizadas por la
interdependencia entre las organizaciones. Surge un nuevo concepto de organizacin y un
nuevo concepto del hombre: el hombre organizacional que desempea papeles
simultaneas en diversas organizaciones diferentes.
El anlisis de las organizaciones bajo el punto de vista estructuralista se hace dentro de un
enfoque mltiple y globalizador. Ese anlisis organizacional, dentro de ese enfoque
mltiple y globalizador, se facilita con la utilizacin de tipologas organizacionales, tema en
que los estructuralistas son maestros: Etzioni, Blau y Scott sugieren tipologas sencillas y
unidimensionales para analizar y comparar organizaciones.
La teora estructuralista inaugura los estudios sobre el ambiente dentro del concepto de
que las organizaciones son sistemas abiertos con constante interaccin con su contexto
externo.
La teora estructuralista es eminentemente crtica y algunas stiras a la organizacin,
como las de Parkinson, Peter, Thomson, Jay y Dilbert son mencionadas y comentadas.
En una apreciacin critica del estructuralismo dentro de la administracin, con sus
aspectos positivos, sus restricciones y limitaciones se concluye que sa es una teora de
transaccin en direccin a la teora de sistemas.
ENFOQUE
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atencin tanto a su
estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los
problemas de la empresa y sus causas prestando especial atencin a los aspectos de autoridad y
comunicacin.
Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:
1. AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo
la direccin de otras.
2. COMUNICACIN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.
3. ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la divisin del trabajo, a la forma en
como funciona las empresas y al comportamiento del personal.
4. ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y polticas bajo las que
trabaja la empresa. En la teora administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones
sociales, variando entre el estructuralismo fenomenolgico y el dialctico