EGPR020- Versin 4.

0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por
Aprobada
por
Fecha Motivo
0.1 CH AV AV 18-07-07 Versin original
SCOPE STATEMENT

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIN 2007 CASA

DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO
REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DEBE
POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON
CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS
DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.
CARACTERSTICAS: PROPIEDADES FSICAS, QUMICAS,
ENERGTICAS, O SICOLGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL
PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD.
1. Lograr que el personal asistente al curso
Gestin de Proyectos, Gua de los Fundamentos
para la Direccin de Proyectos (Gua del
PMBOK

), Tercera Edicin, conozca el estndar

del Project Management Institute (PMI)

1. Un Curso de Gestin de Proyectos de 10 sesiones
x 3 horas.
2. Lograr que el personal asistente al curso de MS
Project conozca la herramienta de MS Project.
2. Un Curso G.P usando MS Project de 10 sesiones x
3 horas
3. Informar al personal asistente a travs de la
charla de Habilidades Blandas sobre aspectos
humanos como comunicacin, motivacin, etc.
entre los miembros de equipo.
3. Una Charla Informativa de Habilidades Blandas de
3 horas

CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,
FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.
CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIN
1. TCNICOS El dictado de los cursos debe cubrir el 100% de los slabos.
2. DE CALIDAD Se debe lograr un 70% de nivel de satisfaccin del cliente.
3. ADMINISTRATIVOS Todos los entregables deben ser aprobados por la Oficina Tcnica de
Constructores Asociados S.A.
4. COMERCIALES Se deber cumplir lo estipulado en el contrato.
5. SOCIALES


ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARN EN CADA
FASE DEL PROYECTO.
FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
1.0 Gestin del Proyecto. Proyecto Gestionado.
2.0 Contratos. Contratos de local y de refrigerio firmados.
3.0 Curso de Gestin de
Proyectos.
- Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos (Gua
del PMBOK

) y 1 sesin adicional de Habilidades Blandas

- Doce (12) sesiones dictadas segn el slabo.
4.0 Curso de Gestin de
Proyectos usando MS Project.
- Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos
usando MS Project 2003.
- Diez (10) sesiones dictadas segn el slabo.
5.0 Informes. - Informe sobre el Diseo del Programa de Capacitacin en Gestin
de Proyectos.
- Informe mensual sobre los avances del Programa de Capacitacin.
- Informe final que incluye todo el material elaborado durante la
capacitacin y las evaluaciones.




Contacto: , Pgina Web:

The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR020- Versin 4.0




EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES, PROCESOS, REAS, PROCEDIMIENTOS, CARACTERSTICAS,
REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON
EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE
ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO.
1. El material del curso Gestin de Proyectos usando MS Project, ya est elaborado, por lo que su
contenido no ser ampliado ni modificado, solo necesitar ser entregado al cliente en versin digital e
impresa.

RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN
Los entregables de los cursos deben ser
entregados mnimo un da antes de su
exposicin.
Los pagos del cliente (en 3 armadas mensuales),
estarn sujetos a la revisin y aprobacin de los
informes mensuales de avance en el programa de
capacitacin.
El presupuesto del proyecto no debe exceder lo
presentado en la propuesta a Constructores
Asociados S.A.
Los contratos de alquiler de locales incluyen las
fechas a desarrollar los cursos, no pudindose
modificar el cronograma.
El contrato de alquiler de los locales debe ser
firmado una semana antes de la fecha de inicio
de los cursos.

El desarrollo del programa de capacitacin deber
ser como mnimo de 60 horas.

Se presentar un informe mensual sobre los
avances del programa de capacitacin, el cual
estar sujeto a revisin y aprobacin por la
Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.


SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES QUE PARA PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO SE
CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN
El material de los cursos est listo o ser
elaborado con anterioridad a la fecha programada
para su exposicin.
El cliente respetar el cronograma de capacitacin
presentado en la propuesta.
Se cuenta con los instructores para el desarrollo
de los cursos ofrecidos en la propuesta.
Se cuenta con proveedores de locales para el
desarrollo de los cursos de capacitacin, los cuales
tienen el software, hardware y ambientes adecuados
para el desarrollo del curso.
El cronograma de capacitacin, no sufrir
modificacin alguna, puesto que los contratos de
alquiler de local indican las fechas en que se
desarrollarn las sesiones.
Los informes presentados sern revisados y
aprobados por el cliente, pudindose realizar el cobro
del servicio de capacitacin segn lo indicado en el
RTR (Resumen de Trminos de Referencia)
El cliente se encargar de seleccionar al personal que
participar en el programa de capacitacin.
















2

The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.