XXXIX AYUNTAMIENTO

CONSTITUCIONAL DE
ACAPONETA, NAYARIT





PLAN DE
DESARROLLO
MUNICIPAL DE
ACAPONETA
2011-2014
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INDICE
PAG.
PRESENTACIN 2
INTEGRACIN DEL XXXIX AYUNTAMIENTO DE ACAPONETA 7
MISIN Y VISIN 8
CAPITULO I 11
I.1 INTRODUCCIN 12
I.2 MARCO JURDICO 16
CAPTULO II 53
II.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO 54
II.2 DIAGNOSTICO 58
II.2.1 UBICACIN GEOGRFICA 58
II.2.2 MEDIO FISICO NATURAL 59
II.2.3 MEDIO SOCIOECONOMICO 62
II.2.4 VIVIENDA 82
II.2.5 EDUCACION Y CULTURA 91
II.2.6 RECREACION Y DEPORTE 95
II.2.7 SALUD 95
II.2.8 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 97
CAPTULO III 99
III.1 PROSPECTIVA 100
III.2 OBJETIVO ESTRATEGICO 101
CAPTULO IV 103
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IV.1 EJE ESTRATEGICO 1: CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL 104
IV.2 EJE ESTRATEGICO 2: DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO 114
IV.3 EJE ESTRATEGICO 3: DESARROLLO ECONMICO Y RURAL 120
IV.4 EJE ESTRATEGICO 4: SEGURIDAD INTEGRAL 125
IV.5 EJE ESTRATEGICO 5: DESARROLLO INSTITUCIONAL, 128
TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS
CAPTULO V CARTERA DE PROYECTOS 132
CAPTULO VI SEGUIMIENTO Y EVALUACIN 144
CAPITULO VII ANEXOS 150




PRESENTACION
El Plan Municipal de Desarrollo 2011-
2014 establece una estrategia clara y viable para
avanzar en la transformacin de Acaponeta sobre
bases slidas, realistas y, sobre todo, responsables.

Este Plan asume como premisa bsica la bsqueda
del Desarrollo Humano Sustentable; esto es, del
proceso permanente de ampliacin de capacidades
y libertades que permita a todos los acaponetenses
tener una vida digna.
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Hoy tenemos la oportunidad histrica de impulsar el Desarrollo Humano
Sustentable como motor de la transformacin de Acaponeta en el mediano plazo y,
al mismo tiempo, como un instrumento para que los acaponetenses mejoren sus
condiciones de vida.

Los objetivos municipales, las estrategias generales y las prioridades de desarrollo
plasmados en este Plan han sido diseados de manera congruente con las
propuestas vertidas en el ejercicio de prospectiva.

Un mejor futuro es una apuesta comn por un Desarrollo Humano Sustentable,
una descripcin del municipio deseable y posible por encima de las diferencias. La
imagen del municipio en el que deseamos vivir dentro de 3 aos da sentido y
contenido a las acciones que como gobierno y como sociedad emprendemos a
partir de ahora.

Pretende fomentar un cambio de actitud frente al porvenir y detonar un ejercicio
de planeacin y prospectiva que ample nuestros horizontes de desarrollo.

Se trata de un referente, una gua, un anhelo compartido y a la vez un punto de
partida para alcanzar el desarrollo integral del municipio. Existe el firme propsito
de que los logros que consigamos los acaponetenses en los prximos tres aos nos
acerquen al municipio que queremos heredar a las nuevas generaciones.

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Para el Gobierno municipal es fundamental tomar decisiones pensando no slo en
el presente de los acaponeteneses, sino tambin en su futuro. La nica forma de
afrontar con xito el porvenir es actuar con eficacia hoy.

Para la elaboracin de este Plan, el conocimiento de las aspiraciones de los
ciudadanos ha sido decisivo. Esto, con el fin de ir de lo general a lo particular en el
diseo de instituciones, estrategias, programas y proyectos gubernamentales
previstos en el Plan Municipal de Desarrollo.

Es tiempo de asumir que la superacin de los retos del siglo XXI y la construccin
del municipio que queremos son una responsabilidad colectiva.

Nuestro pas y nuestro Estado estn inmersos en un proceso de transformaciones
que no puede ni debe detenerse, y nuestro municipio no puede quedarse atrs. La
consolidacin democrtica de nuestro municipio est abriendo paso a una etapa de
modernidad en diversas reas de nuestra vida econmica, poltica y social. Como
nunca antes, el destino de nuestro municipio depender de lo que los
acaponetenses hagamos o dejemos de hacer. Enfrentamos retos estatales,
nacionales y globales que exigen respuestas inmediatas y eficaces.

No podemos dejar para despus la atencin de desafos como los que representa la
sociedad del conocimiento, la competitividad del mundo, el calentamiento global,
el crimen organizado y la equidad de gnero.

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No debemos evadir la atencin de problemas tan apremiantes como la inseguridad,
la pobreza, la desigualdad, el analfabetismo, la falta de oportunidades educativas,
los rezagos en el campo y la prdida de recursos naturales, entre otros.

stas son tareas que comprometen y convocan al Presidente Municipal, pero
tambin al Cabildo de este XXXIX Ayuntamiento, a la legislatura del Estado, al
gobierno estatal y dems gobiernos municipales del Estado, a los partidos polticos,
al sector privado, a la academia, a las organizaciones sociales y a los ciudadanos.

En esta nueva etapa del municipio, el mayor reto que tenemos los actores polticos,
econmicos y sociales es otorgar soluciones de fondo soluciones duraderas y
definitivas a los problemas que enfrentan los acaponetenses. Compartimos el
desafo de construir un municipio de justicia y de leyes, de bienestar y progreso, de
libertad y democracia. Ello exige no slo sumar esfuerzos, voluntades y recursos,
sino adems acrecentar la confianza en nosotros mismos.

Si queremos superar los retos del siglo XXI, necesitamos trabajar juntos en el marco
del Plan Municipal de Desarrollo y hacer los cambios necesarios en el marco
jurdico, en las instituciones del municipio y en todo aquello que sea necesario para
proporcionar una mejor calidad de vida a los acaponetenses. Slo as romperemos
las inercias que frenan nuestro desarrollo, aceleraremos el paso y cumpliremos las
metas que nos propongamos.

El Desarrollo Humano Sustentable nos da la oportunidad de avanzar con una
perspectiva integral de beneficio para las personas, las familias y las comunidades.
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Para lograrlo, los actores polticos tenemos el deber de entendernos y la
responsabilidad de construir los acuerdos que el municipio necesita. En suma,
compartimos el reto de poner la poltica al servicio de la sociedad.

El inters superior del municipio debe estar por encima de cualquier inters
partidista, econmico o de grupo. Es momento de hacer de la poltica el verdadero
sustento de nuestro sistema democrtico.

La generacin de acaponetenses de hoy tenemos la energa, la capacidad, y el
talento para conducir a Acaponeta al futuro. Podemos construir un municipio
distinto y mejor al que nos ha tocado vivir. Poseemos los recursos para lograrlo.
Tenemos los liderazgos para dar el giro que nos coloque en la trayectoria correcta.

El Plan Municipal de Desarrollo marca el rumbo a seguir para abrir cauces al
porvenir que queremos, para que los ciudadanos tomemos las riendas de nuestro
propio destino. Lo hace apoyado en las normas y valores de la democracia. Sus
guas son la libertad, la legalidad, la pluralidad, la honestidad, la tolerancia y el
ejercicio tico del poder.

En nuestra gente est la mayor riqueza del municipio, est el aliento vital de
nuestra democracia. En los acaponetenses que no se doblegan ante las
adversidades. En los trabajadores que laboran de sol a sol para sacar adelante a su
familia. En las mujeres que asumen con valenta y entereza el rol de jefas de
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familia. En los nios y jvenes que se esfuerzan todos los das por prepararse y
continuar sus estudios.

Nuestra responsabilidad es alta y la asumimos con la conciencia plena de que slo
planeando colectivamente las estrategias de desarrollo y administrando los
recursos pblicos en forma responsable, eficiente y con transparencia, podemos
definir el rumbo seguro por el que transiten las prximas generaciones hacia una
vida mejor.

Asumimos esta responsabilidad como la oportunidad histrica de consolidar el
desarrollo integral de nuestro municipio, articulando la participacin de todos los
sectores de la sociedad e instrumentando polticas pblicas que nos permitan
hacer de ACAPONETA un mejor municipio.



EFRAN ARELLANO NEZ PRESIDENTE MUNICIPAL DE ACAPONETA



INTEGRACIN DEL XXXIX AYUNTAMIENTO DE ACAPONETA
PRESIDENTE MUNICIPAL
C. EFRAIN ARELLANO NUEZ

SINDICO MUNICIPAL
M. V. Z. MOISES CONTRERAS CANTABRANA
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REGIDORES

MTRO. EUTEMINIO ROJAS JUAREZ
PRESIDENTE DE LA COMISION DE
EDUCACION.

C.F.I. JOEL QUIONEZ RODRIGUEZ
PRESIDENTE DE LA COMISION DE
SERVICIOS PUBLICOS.

C. NLIDA AURORA DORADO
HERNNDEZ
PRESIDENTA DE LA COMISIN DE
CUENTA PBLICA.

L. D. G. EDGAR ROMERO
GONZALEZ PRESIDENTE DE LA
COMISION DE OBRAS PBLICAS.

C. DANIEL SILLAS SANCHEZ
PRESIDENTE DE LA COMISION DE
PROTECCIN CIVIL.

PROF. CSAR GUADALUPE CEDANO
SANCHEZ
PRESIDENTE DE LA COMISIN DE
ASUNTOS CONSTITUCIONALES Y
REGLAMENTOS.

PROF. JULIO CSAR ARTEAGA ORTIZ
PRESIDENTE DE LA COMISIN DE
CULTURA Y DEPORTE.

ING. ENRIQUE ORTIZ RAMREZ
PRESIDENTE DE LA COMISIN DE
DESARROLLO ECONOMICO.

LIC. RAUL ESCOBEDO SANCHEZ
PRESIDENTE DE LA COMISION DE
DESARROLLO URBANO Y
PRESERVACION ECOLOGICA.

ENFER. BLANCA YESENIA ESPINOSA
HERRERA
PRESIDENTA DE LA COMISIN DE
SALUD PBLICA Y SEGURIDAD SOCIAL.







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MISIN Y VISIN


El gobierno municipal no debe actuar slo ante la coyuntura, sino con visin de
corto, mediano y largo plazo para evitar que las circunstancias inmediatas o los
tiempos que marcan los ciclos de la administracin pblica terminen por imponer
sus urgencias.

El Gobierno del municipio de Acaponeta, a travs del Plan Municipal de Desarrollo
2011-2014, propone el reto a la sociedad acaponetense de apostar a que las
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potencialidades disponibles para su desarrollo son mayores que sus problemas, por
lo que es posible revertir el conjunto de condiciones crticas, como el lento
dinamismo de su aparato productivo o la falta de infraestructura bsica para el
desarrollo, y as avanzar en el posicionamiento del municipio en el Estado.

Es necesario actuar decisivamente para enfocar el proceso de cambio de nuestro
municipio hacia objetivos claros y metas definidas que unan a todos los
acaponetenses en un propsito comn de superacin municipal.

Dirigir nuestras acciones hacia el Desarrollo Humano Sustentable implica apoyar y
confiar en las personas, respetando sus derechos y ampliando el espacio de sus
capacidades. Propondremos para ello un conjunto de polticas diseadas para
coadyuvar a que cada acaponetense pueda ser dueo de su propio destino, y que
propicie a su vez el engrandecimiento del destino de su comunidad.

En tal sentido, la misin y la visin que se presentan a continuacin es el resultado
del esfuerzo de sntesis sobre un conjunto de reflexiones de muchos
acaponetenses en los distintos aspectos de la vida econmica, social y ambiental
de Acaponeta, con un escenario de futuro deseable y posible concebido para los
prximos tres aos.

MISIN

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La Administracin municipal 2011-2014 disear y ejecutar con honestidad,
sensibilidad y trabajo, las polticas pblicas y acciones de Gobierno que garanticen
los servicios pblicos y el desarrollo integral sustentable de todos los habitantes del
municipio.


VISIN

Ser un municipio mejor posicionado en la actividad econmica, social y cultural de
nuestro Estado, resaltando las caractersticas propias y tradicionales que han
conformado la identidad del acaponetense, y convertirnos en una de las regiones
ms competitivas, seguras y con mejor calidad de vida del Estado de Nayarit.











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CAPITULO I

INTRODUCCIN

MARCO JURDICO



I.1 INTRODUCCIN
De conformidad a los Artculos 25, 26, apartado A, y 115 de la Constitucin Poltica
de los Estados Unidos Mexicanos; artculos 110, y 134 de la Constitucin Poltica
del Estado de Nayarit; artculos 4, fraccin IV, 15, fraccin III, 61, fraccin II, 208,
209, 210 Y 211 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit; y a los artculos 23, 24,
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25, 26 y 36 de la Ley de Planeacin del Estado de Nayarit, el Ayuntamiento de
Acaponeta presenta el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014.

Se tomaron como ejes transversales para la conformacin del Plan Municipal de
Desarrollo, la Consulta Ciudadana, la Planeacin, la Transparencia y Rendicin de
Cuentas siguiendo los criterios y lineamientos establecidos en el Sistema Nacional
de Planeacin Democrtica y el Plan Nacional de Desarrollo, as como en el Sistema
Estatal de Planeacin Democrtica y el Plan Estatal de Desarrollo, elementos que
constituyen el marco normativo para la planeacin en Acaponeta.

Este Plan Municipal de Desarrollo tiene como finalidad establecer los objetivos
municipales, las estrategias y las prioridades que durante la presente
Administracin debern regir la accin del gobierno, de tal forma que sta tenga un
rumbo y una direccin clara. Representa el compromiso que el Gobierno municipal
establece con los ciudadanos y que permitir, por lo tanto, la rendicin de cuentas,
que es condicin indispensable para un bueno gobierno. El Plan establece los
objetivos y estrategias municipales que sern la base para los programas que
emanan de ste.



Elaboracin del Plan

De acuerdo al artculo 25 de la Ley de Planeacin del Estado de Nayarit, se
establece que el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal, es la instancia
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competente para coordinar el Sistema Municipal de Planeacin Democrtica y le
corresponder formular el Plan de Desarrollo Municipal, tomando en cuenta las
propuestas de las dependencias, entidades, Consejo de Desarrollo Social Municipal
y organismos auxiliares de la Administracin Pblica Municipal, con la participacin
de los sectores pblico, social y privado, e instituciones de educacin superior y
centros de investigacin.

El elemento sustancial para la conformacin de este instrumento de racionalidad
administrativa, fue la realizacin de foros de consulta con la ciudadana
acaponetense el 6 de noviembre de 2011, que tuvieron por objetivo principal, no
slo recuperar sus aportaciones, exigencias, opiniones,
demandas y consideraciones, sino de manera particular, enriquecer el Plan con
una slida validacin social que le d sustento y legitimidad a las acciones que se
realizarn en el corto plazo y sustentabilidad para las de mediano y largo alcance.

La consulta se llev a cabo mediante tres talleres bajo los siguientes ejes temticos:
Desarrollo Econmico y Social, Calidad de Vida y Seguridad Integral, de los cuales se
obtuvieron como resultado 20 propuestas relativas al foro Desarrollo Econmico y
Social, se recibieron 16 propuestas respecto al foro denominado Calidad de Vida
y 2 propuestas en el desarrollo del foro Seguridad Integral.


Estructura del Plan

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Parte fundamental del proceso de planeacin, ha sido la estructuracin ordenada
de lo que en un escenario deseable se requiere, alineado con el soporte de los
recursos materiales, humanos y presupuestales con los que se cuenta. En ese
sentido, el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014 incorpora un planteamiento
general que expresa la Visin y una Misin del trabajo que la administracin
municipal deber desarrollar en los prximos tres aos. Un diagnstico integral
sobre las condiciones generales del municipio, para plantear con base en una
perspectiva congruente con nuestra realidad actual, las polticas pblicas que nos
permitan arribar a los niveles de desarrollo social que deseamos.

Se definen cinco ejes integrales que condensan tanto las principales
preocupaciones ciudadanas, como los factores bsicos que se consideran
indispensables para lograr el crecimiento social y econmico sostenido y
sustentable, mejorar la competitividad de todos los sectores de la sociedad y en
consecuencia, elevar la calidad de vida de los acaponetenses. Estos ejes son:

1. CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL
2. DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO
3. DESARROLLO ECONMICO Y RURAL
4. SEGURIDAD INTEGRAL
5. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA

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En cada uno de estos ejes se presenta informacin relevante de la situacin del
municipio en el aspecto correspondiente y a partir de ello se establecen sus
respectivos objetivos y estrategias.

Como se explicar ms adelante, este Plan propone una estrategia integral donde
estos cinco ejes estn estrechamente relacionados. Dada esta interrelacin de
estrategias, implcita en un enfoque de este tipo, se observar que entre los
distintos ejes hay estrategias que se comparten. Dicho de otra forma, a lo largo de
los cinco ejes el lector encontrar estrategias similares, que aunque
especficamente hacen referencia al tema central del eje, se refieren a aspectos
que se repiten a lo largo de los captulos.

En la integracin de cada uno de los EJES, se ha elaborado un proyecto general,
considerado como detonador para el desarrollo municipal, que se operar durante
el periodo constitucional de la presente administracin, mediante la
implementacin de proyectos especficos que contemplen acciones y metas
viables, que propicien el seguimiento puntual y oportuno de su ejecucin y la
evaluacin de sus resultados como premisa para establecer parmetros medibles y
veraces de eficiencia y eficacia.

En cada uno de los ejes integrales se contempla la participacin de diferentes
instancias sectoriales, municipales, estatales y nacionales, con la aspiracin de
lograr una vinculacin institucional que integre recursos, esfuerzos y resultados.


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I.2 MARCO JURIDICO
La planeacin del desarrollo municipal es una actividad de racionalidad
administrativa, encaminada a prever y adaptar armnicamente las actividades
econmicas con las necesidades bsicas de la comunidad, las disposiciones
constitucionales y legales aplicables en la materia son las siguientes:

Entorno nacional CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADO UNIDOS
MEXICANOS

La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos establece en los artculos
25 y 26, que corresponde al Estado la rectora del desarrollo nacional para
garantizar que ste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberana de la
Nacin y su rgimen democrtico y que, mediante el fomento del crecimiento
econmico y el empleo y una ms justa distribucin del ingreso y la riqueza,
permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y
clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitucin; y que ste organizara un
sistema de planeacin democrtica del desarrollo nacional que imprima solidez,
dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economa para la
independencia y la democratizacin poltica, social y cultural de la Nacin.
Asimismo, el artculo 2, seala que La Federacin, los Estados y los Municipios, para
abatir las carencias y rezagos que afectan a los pueblos y comunidades indgenas,
tienen la obligacin de Consultar a los pueblos indgenas en la elaboracin del Plan
Nacional de Desarrollo y de los estatales y municipales y, en su caso, incorporar las
recomendaciones y propuestas que realicen. El artculo 27, en su fraccin VI, indica
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que los Estados y el Distrito Federal, lo mismo que los Municipios de toda la
Repblica, tendrn plena capacidad para adquirir y poseer todos los bienes races
necesarios para los servicios pblicos.

La misma constitucin establece que los municipios sern libres y soberanos,
siendo el espritu del Artculo 115, Constitucional el de garantizar la libertad de los
municipios para administrarse.

Artculo 115. Los Estados adoptarn, para su rgimen interior, la forma de
gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su
divisin territorial y de su organizacin poltica y administrativa el Municipio
Libre, conforme a las bases siguientes:

I. Cada Municipio ser gobernado por un Ayuntamiento de eleccin popular
directa, integrado por un Presidente Municipal y el nmero de regidores y
sndicos que la ley determine. La competencia que esta Constitucin otorga
al gobierno municipal se ejercer por el Ayuntamiento de manera exclusiva y
no habr autoridad intermedia alguna entre ste y el gobierno del Estado.

Los presidentes municipales, regidores y sndicos de los ayuntamientos,
electos popularmente por eleccin directa, no podrn ser reelectos para el
periodo inmediato. Las personas que por eleccin indirecta, o por
nombramiento o designacin de alguna autoridad desempeen las
funciones propias de esos cargos, cualquiera que sea la denominacin que
se les d, no podrn ser electas para el periodo inmediato. Todos los
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funcionarios antes mencionados, cuando tengan el carcter de propietarios,
no podrn ser electos para el periodo inmediato con el carcter de
suplentes, pero los que tengan el carcter de suplentes s podrn ser electos
para el periodo inmediato como propietarios a menos que hayan estado en
ejercicio.

Las Legislaturas locales, por acuerdo de las dos terceras partes de sus
integrantes, podrn suspender ayuntamientos, declarar que stos han
desaparecido y suspender o revocar el mandato a alguno de sus miembros,
por alguna de las causas graves que la ley local prevenga, siempre y cuando
sus miembros hayan tenido oportunidad suficiente para rendir las pruebas y
hacerlos (hacer los, sic DOF 03-02-1983) alegatos que a su juicio convengan.

Si alguno de los miembros dejare de desempear su cargo, ser sustituido
por su suplente, o se proceder segn lo disponga la ley.

En caso de declararse desaparecido un Ayuntamiento o por renuncia o falta
absoluta de la mayora de sus miembros, si conforme a la ley no procede
que entren en funciones los suplentes ni que se celebren nuevas elecciones,
las legislaturas de los Estados designarn de entre los vecinos a los Concejos
Municipales que concluirn los perodos respectivos; estos Concejos estarn
integrados por el nmero de miembros que determine la ley, quienes
debern cumplir los requisitos de elegibilidad establecidos para los
regidores;

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II. Los municipios estarn investidos de personalidad jurdica y manejarn su
patrimonio conforme a la ley.

Los ayuntamientos tendrn facultades para aprobar, de acuerdo con las
leyes en materia municipal que debern expedir las legislaturas de los
Estados, los bandos de polica y gobierno, los reglamentos, circulares y
disposiciones administrativas de observancia general dentro de sus
respectivas jurisdicciones, que organicen la administracin pblica
municipal, regulen las materias, procedimientos, funciones y servicios
pblicos de su competencia y aseguren la participacin ciudadana y vecinal.

El objeto de las leyes a que se refiere el prrafo anterior ser establecer:

a) Las bases generales de la administracin pblica municipal y del
procedimiento administrativo, incluyendo los medios de impugnacin y los
rganos para dirimir las controversias entre dicha administracin y los
particulares, con sujecin a los principios de igualdad, publicidad, audiencia
y legalidad;
b) Los casos en que se requiera el acuerdo de las dos terceras partes de
los miembros de los ayuntamientos para dictar resoluciones que afecten el
patrimonio inmobiliario municipal o para celebrar actos o convenios que
comprometan al Municipio por un plazo mayor al periodo del
Ayuntamiento;
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c) Las normas de aplicacin general para celebrar los convenios a que se
refieren tanto las fracciones III y IV de este artculo, como el segundo prrafo
de la fraccin VII del artculo 116 de esta Constitucin;
d) El procedimiento y condiciones para que el gobierno estatal asuma
una funcin o servicio municipal cuando, al no existir el convenio
correspondiente, la legislatura estatal considere que el municipio de que se
trate est imposibilitado para ejercerlos o prestarlos; en este caso, ser
necesaria solicitud previa del ayuntamiento respectivo, aprobada por
cuando menos las dos terceras partes de sus integrantes; y
e) Las disposiciones aplicables en aquellos municipios que no cuenten
con los bandos o reglamentos correspondientes.

Las legislaturas estatales emitirn las normas que establezcan los
procedimientos mediante los cuales se resolvern los conflictos que se
presenten entre los municipios y el gobierno del estado, o entre aqullos,
con motivo de los actos derivados de los incisos c) y d) anteriores;

III. Los Municipios tendrn a su cargo las funciones y servicios pblicos
siguientes:

a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposicin de sus
aguas residuales;
b) Alumbrado pblico.
c) Limpia, recoleccin, traslado, tratamiento y disposicin final de residuos;
d) Mercados y centrales de abasto.
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e) Panteones.
f) Rastro.
g) Calles, parques y jardines y su equipamiento;
h) Seguridad pblica, en los trminos del artculo 21 de esta Constitucin,
polica preventiva municipal y trnsito; e
i) Los dems que las Legislaturas locales determinen segn las condiciones
territoriales y socioeconmicas de los Municipios, as como su capacidad
administrativa y financiera.

Sin perjuicio de su competencia constitucional, en el desempeo de las
funciones o la prestacin de los servicios a su cargo, los municipios
observarn lo dispuesto por las leyes federales y estatales.

Los Municipios, previo acuerdo entre sus ayuntamientos, podrn
coordinarse y asociarse para la ms eficaz prestacin de los servicios
pblicos o el mejor ejercicio de las funciones que les correspondan. En este
caso y tratndose de la asociacin de municipios de dos o ms Estados,
debern contar con la aprobacin de las legislaturas de los Estados
respectivas. As mismo cuando a juicio del ayuntamiento respectivo sea
necesario, podrn celebrar convenios con el Estado para que ste, de
manera directa o a travs del organismo correspondiente, se haga cargo en
forma temporal de algunos de ellos, o bien se presten o ejerzan
coordinadamente por el Estado y el propio municipio.

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Las comunidades indgenas, dentro del mbito municipal, podrn
coordinarse y asociarse en los trminos y para los efectos que prevenga la
ley.

IV. Los municipios administrarn libremente su hacienda, la cual se formar
de los rendimientos de los bienes que les pertenezcan, as como de las
contribuciones y otros ingresos que las legislaturas establezcan a su favor, y
en todo caso:

a) Percibirn las contribuciones, incluyendo tasas adicionales, que
establezcan los Estados sobre la propiedad inmobiliaria, de su
fraccionamiento, divisin, consolidacin, traslacin y mejora as como las
que tengan por base el cambio de valor de los inmuebles.
Los municipios podrn celebrar convenios con el Estado para que ste se
haga cargo de algunas de las funciones relacionadas con la administracin
de esas contribuciones.
b) Las participaciones federales, que sern cubiertas por la Federacin a los
Municipios con arreglo a las bases, montos y plazos que anualmente se
determinen por las Legislaturas de los Estados.
c) Los ingresos derivados de la prestacin de servicios pblicos a su cargo.

Las leyes federales no limitarn la facultad de los Estados para establecer las
contribuciones a que se refieren los incisos a) y c), ni concedern exenciones
en relacin con las mismas. Las leyes estatales no establecern exenciones o
subsidios en favor de persona o institucin alguna respecto de dichas
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contribuciones. Slo estarn exentos los bienes de dominio pblico de la
Federacin, de los Estados o los Municipios, salvo que tales bienes sean
utilizados por entidades paraestatales o por particulares, bajo cualquier
ttulo, para fines administrativos o propsitos distintos a los de su objeto
pblico.

Los ayuntamientos, en el mbito de su competencia, propondrn a las
legislaturas estatales las cuotas y tarifas aplicables a impuestos, derechos,
contribuciones de mejoras y las tablas de valores unitarios de suelo y
construcciones que sirvan de base para el cobro de las contribuciones sobre
la propiedad inmobiliaria.

Las legislaturas de los Estados aprobarn las leyes de ingresos de los
municipios, revisarn y fiscalizarn sus cuentas pblicas. Los presupuestos
de egresos sern aprobados por los ayuntamientos con base en sus ingresos
disponibles, y debern incluir en los mismos, los tabuladores desglosados de
las remuneraciones que perciban los servidores pblicos municipales,
sujetndose a lo dispuesto en el artculo 127 de esta Constitucin.

Los recursos que integran la hacienda municipal sern ejercidos en forma
directa por los ayuntamientos, o bien, por quien ellos autoricen, conforme a
la ley;

V. Los Municipios, en los trminos de las leyes federales y Estatales relativas,
estarn facultados para:
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a) Formular, aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo
urbano municipal;
b) Participar en la creacin y administracin de sus reservas territoriales;
c) Participar en la formulacin de planes de desarrollo regional, los cuales
debern estar en concordancia con los planes generales de la materia.
Cuando la Federacin o los Estados elaboren proyectos de desarrollo
regional debern asegurar la participacin de los municipios;
d) Autorizar, controlar y vigilar la utilizacin del suelo, en el mbito de su
competencia, en sus jurisdicciones territoriales;
e) Intervenir en la regularizacin de la tenencia de la tierra urbana;
f) Otorgar licencias y permisos para construcciones;
g) Participar en la creacin y administracin de zonas de reservas ecolgicas
y en la elaboracin y aplicacin de programas de ordenamiento en esta
materia;
h) Intervenir en la formulacin y aplicacin de programas de transporte
pblico de pasajeros cuando aquellos afecten su mbito territorial; e
i) Celebrar convenios para la administracin y custodia de las zonas
federales.

En lo conducente y de conformidad a los fines sealados en el prrafo
tercero del artculo 27 de esta Constitucin, expedirn los reglamentos y
disposiciones administrativas que fueren necesarios;

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VI. Cuando dos o ms centros urbanos situados en territorios municipales
de dos o ms entidades federativas formen o tiendan a formar una
continuidad demogrfica, la Federacin, las entidades federativas y los
Municipios respectivos, en el mbito de sus competencias, planearn y
regularn de manera conjunta y coordinada el desarrollo de dichos centros
con apego a la ley federal de la materia.

VII. La polica preventiva estar al mando del presidente municipal en los
trminos de la Ley de Seguridad Pblica del Estado. Aqulla acatar las
rdenes que el Gobernador del Estado le transmita en aquellos casos que
ste juzgue como de fuerza mayor o alteracin grave del orden pblico.

El Ejecutivo Federal tendr el mando de la fuerza pblica en los lugares
donde resida habitual o transitoriamente;

VIII. Las leyes de los estados introducirn el principio de la representacin
proporcional en la eleccin de los ayuntamientos de todos los municipios.

Las relaciones de trabajo entre los municipios y sus trabajadores, se regirn
por las leyes que expidan las legislaturas de los estados con base en lo
dispuesto en el Artculo 123 de esta Constitucin, y sus disposiciones
reglamentarias.

LEY DE PLANEACIN

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Artculo 2o.- La planeacin deber llevarse a cabo como un medio para el
eficaz desempeo de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo
integral y sustentable del pas y deber tender a la consecucin de los fines y
objetivos polticos, sociales, culturales y econmicos contenidos en la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Para ello, estar
basada en los siguientes principios:

V.- El fortalecimiento del pacto federal y del Municipio libre, para lograr un
desarrollo equilibrado del pas, promoviendo la descentralizacin de la vida
nacional;

Artculo 33. El Ejecutivo Federal podr convenir con los gobiernos de las
entidades federativas, satisfaciendo las formalidades que en cada caso
procedan, la coordinacin que se requiera a efecto de que dichos gobiernos
participen en la planeacin nacional del desarrollo; coadyuven, en el mbito
de sus respectivas jurisdicciones, a la consecucin de los objetivos de la
planeacin nacional, y para que las acciones a realizarse por la Federacin y
los Estados se planeen de manera conjunta. En todos los casos se deber
considerar la participacin que corresponda a los municipios.
Artculo 34. Para los efectos del artculo anterior, el Ejecutivo Federal podr
convenir con los gobiernos de las entidades federativas.
I. Su participacin en la planeacin nacional a travs de la presentacin
de las propuestas que estimen pertinentes;
29




II. Los procedimientos de coordinacin entre las autoridades federales,
estatales y municipales para propiciar la planeacin del desarrollo integral
de cada entidad federativa y de los municipios, y su congruencia con la
planeacin nacional, as como para promover la participacin de los diversos
sectores de la sociedad en las actividades de planeacin;
III. Los lineamientos metodolgicos para la realizacin de las actividades
de planeacin, en el mbito de su jurisdiccin;
IV. La elaboracin de los programas regionales a que se refiere la fraccin
III del Artculo 14 de este ordenamiento; y
V. La ejecucin de las acciones que deban realizarse en cada entidad
federativa, y que competen a ambos rdenes de gobierno, considerando la
participacin que corresponda a los municipios interesados y a los sectores
de la sociedad.
Para este efecto la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico propondr los
procedimientos conforme a los cuales se convendr la ejecucin de estas
acciones, tomando en consideracin los criterios que sealen las
dependencias coordinadoras de sector, conforme a sus atribuciones.

Entorno estatal CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO DE NAYARIT

Artculo 3o. El territorio del Estado es el que le corresponde conforme a la
Constitucin Federal y se divide en los siguientes municipios: Acaponeta,
Ahuacatln, Amatln de Caas, Baha de Banderas, Compostela, Del Nayar,
Huajicori, Ixtln del Ro, Jala, La Yesca, Rosamorada, Ruiz, San Blas, San
30




Pedro Lagunillas, Santiago Ixcuintla, Santa Mara del Oro, Tecuala, Tepic,
Tuxpan y Xalisco, igualmente forman parte del territorio del Estado, las Islas
que le corresponden conforme al artculo 48 de la Constitucin General de la
Repblica.

Artculo 106. Cada Municipio ser gobernado por un Ayuntamiento de
eleccin popular directa, integrado por un Presidente Municipal, un Sndico
y el nmero de Regidores que la ley determine. La competencia que esta
constitucin otorga al gobierno municipal se ejercer por el Ayuntamiento
de manera exclusiva y no habr autoridad intermedia alguna entre est y el
gobierno del Estado.

Artculo 110. Los Ayuntamientos tendrn a su cargo las siguientes
funciones y servicios pblicos municipales:

a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposicin de aguas
residuales;
b) Alumbrado pblico;
c) Limpia, recoleccin, traslado, tratamiento y disposicin final de residuos,
d) Mercados y centrales de abasto;
e) Panteones;
f) Rastros;
g) Construccin, mantenimiento y equipamiento de calles, parques y
jardines;
31




h) Seguridad pblica, polica preventiva municipal y trnsito;
i) Proteccin civil,
j) Promocin y organizacin de la sociedad para la planeacin del
desarrollo urbano, cultural, econmico y del equilibrio ecolgico;
k) Salud pblica;
l) Catastro;
m) Registro civil; y
n) Las dems que la legislatura determine segn las condiciones
territoriales, socioeconmicas y la capacidad administrativa y financiera
de los municipios.

La polica preventiva municipal estar al mando del Presidente Municipal, en
los trminos del reglamento correspondiente. Aqulla acatar las rdenes
que el Gobernador del Estado le transmita en los casos que ste juzgue
como de fuerza mayor o alteracin grave del orden pblico.

Sin perjuicio de su competencia, en el desempeo de la prestacin de los
servicios a su cargo, los municipios observarn Io dispuesto por las leyes
federales y estatales.

Los municipios, previo acuerdo entre sus Ayuntamientos, podrn
coordinarse y asociarse para la ms eficaz prestacin de los servicios
pblicos o el mejor ejercicio de las funciones que les correspondan en los
trminos de la fraccin III del artculo 115 de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos.
32





Los Ayuntamientos podrn celebrar convenios, autorizar concesiones o
celebrar contratos de asociacin pblico privadas con los particulares, para
que stos se hagan cargo temporalmente de la ejecucin, la operacin de
obras y la prestacin de servicios municipales en los trminos que seale la
ley.

Los Ayuntamientos podrn autorizar presupuestos multianuales en los
trminos que dispongan las leyes.

La planeacin pblica municipal ser congruente con el sistema estatal y
regional de planeacin para el desarrollo.

Cuando dos o ms centros urbanos situados en territorios de dos o ms
municipios del Estado, formen o tiendan a formar una continuidad
demogrfica, el Estado y los municipios respectivos, en el mbito de sus
competencias, planearn y regularn de manera conjunta y coordinada, el
desarrollo de dichos centros con apego a las leyes de la materia.

ARTCULO 111.- Los municipios estarn investidos de personalidad jurdica
y manejarn su patrimonio conforme a la ley.

En todo caso los Ayuntamientos tendrn facultades para:

33




I. Aprobar, de acuerdo con las leyes en materia municipal, los bandos de
polica y buen gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones
administrativas de observancia general dentro de sus respectivas
jurisdicciones, que organicen la administracin pblica municipal, regulen
las materias, procedimientos, funciones y servicios pblicos de su
competencia y aseguren la participacin ciudadana y vecinal;

II. En el mbito de su competencia, proponer al Congreso del Estado las
cuotas, tasas y tarifas aplicables a impuestos, derechos, contribuciones de
mejoras y las tablas de valores unitarios de suelo y construcciones que
sirvan de base para el cobro de las contribuciones sobre la propiedad
inmobiliaria;

III. En los trminos de las leyes federales y estatales:

a) Aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo urbano
municipal;
b) Participar en la creacin y administracin de sus reservas territoriales;
c) Autorizar, controlar y vigilar las licencias y usos de suelos en sus
jurisdicciones territoriales;
d) Intervenir en la regularizacin de la tenencia de la tierra urbana;
e) Otorgar licencias y permisos para construcciones;
f) Participar en la creacin y administracin de zonas de reservas ecolgicas,
y en la elaboracin y aplicacin de programas de ordenamiento en esta
materia;
34




g) Participar en la formulacin de programas de desarrollo regional, los
cuales debern estar en concordancia con los planes generales de la
materia. Cuando el Estado elabore proyectos de desarrollo regional
deber incluir la participacin de los municipios;
h) Intervenir en la formulacin y aplicacin de programas de transporte
pblico de pasajeros cuando afecten su mbito territorial; y
i) Celebrar convenios para la administracin y custodia de las zonas
federales.

En lo conducente y de conformidad con los fines sealados en el prrafo
tercero del artculo 27 de la Constitucin Federal, expedirn los reglamentos
y disposiciones administrativas que fueren necesarias.

Artculo 112. El presidente municipal presentar anualmente al
Ayuntamiento, un informe por escrito sobre el estado que guarda la
administracin pblica municipal, as como de los avances del Plan
Municipal de Desarrollo. Dicho informe ser revisado y evaluado por los
miembros del Ayuntamiento, en los trminos que seale la ley.

ARTCULO 114.- Los Ayuntamientos remitirn al Congreso del Estado, para
su revisin y fiscalizacin por medio del Organo Superior de Fiscalizacin,
todas sus Cuentas Pblicas en los trminos que establece esta Constitucin y
la ley de la materia.

35




Los Ayuntamientos establecern sus propios rganos internos de control
presupuestal y financiero, los cuales desarrollarn sus funciones de
conformidad con lo que establezca la ley.

ARTCULO 115.- Los municipios administrarn libremente su hacienda, la
cual se formar de los rendimientos de los bienes que les pertenezcan, as
como de las contribuciones y otros ingresos que la Legislatura establezca a
su favor, y en todo caso:

a).- Percibirn las contribuciones, incluyendo tasas adicionales, que
establezca el Congreso del Estado sobre la propiedad inmobiliaria, de su
fraccionamiento, divisin, consolidacin, traslacin y mejora as como las
que tengan por base el cambio de valor de los inmuebles.

Los Municipios podrn celebrar convenios con el Estado para que ste se
haga cargo de algunas de las funciones relacionadas con la administracin
de esas contribuciones;
b).- Las participaciones federales sern cubiertas por la Federacin a los
Municipios con arreglo a las bases, montos y plazos que anualmente se
determinen por el Congreso del Estado; y
c).- Los ingresos derivados de la prestacin de servicios pblicos a su cargo.

Las leyes no establecern exenciones o subsidios en favor de persona o
institucin alguna respecto de dichas contribuciones. Slo estarn exentos
los bienes de dominio pblico de la Federacin, de los Estados o los
36




Municipios, salvo que tales bienes sean utilizados por entidades
paraestatales o por particulares, bajo cualquier ttulo, para fines
administrativos o propsitos distintos a los de su objeto pblico.

Los presupuestos de egresos municipales sern aprobados por los
Ayuntamientos atendiendo a sus ingresos disponibles, a las orientaciones,
lineamientos y polticas establecidas en sus planes de desarrollo y en el Plan
Estatal de Desarrollo, as como a los resultados de las evaluaciones al
desempeo.

Los presupuestos se realizarn con sustento en programas que permitan la
identificacin clara y desagregada del gasto pblico, objetivos que se
persiguen con cada uno de ellos, y los responsables de la ejecucin,
medicin y verificacin de sus resultados. Dichos programas en su
formulacin y ejercicio, debern atender a lo dispuesto por esta constitucin
en materia de administracin y gasto pblico.

Los recursos que integran la hacienda municipal sern ejercidos en forma
directa por los Ayuntamientos, o bien, por quien ellos autoricen, conforme a
la ley.

En la distribucin de los recursos que asigne el Congreso a los municipios,
sern consideradas de manera prioritaria, las comunidades indgenas y
zonas marginadas. Esta distribucin se realizar con un sentido de equidad,
de acuerdo con la disponibilidad presupuestal y las necesidades de dichas
37




comunidades y zonas, considerando la incorporacin de representantes de
stas a los Organos de planeacin y participacin ciudadana en los trminos
de la ley.

Los bienes del dominio pblico municipal son inalienables, imprescriptibles e
inembargables, mientras no vare su situacin jurdica en los trminos y
procedimientos que seale la ley.

ARTCULO 121.- El rgano de Fiscalizacin Superior del Estado del Congreso
del Estado, tendr autonoma tcnica y de gestin en el ejercicio de sus
atribuciones y para decidir sobre su organizacin interna, funcionamiento y
resoluciones, en los trminos que disponga la ley.

La funcin de fiscalizacin ser ejercida conforme a los principios de
posterioridad, anualidad, legalidad, definitividad, imparcialidad y
confiabilidad.

Apartado A. El rgano de Fiscalizacin Superior del Estado tendr a su
cargo:
I. Fiscalizar en forma posterior los ingresos y egresos; el manejo, la custodia
y la aplicacin de fondos y recursos de los (sic) de los poderes del estado, de
los municipios, rganos autnomos, y dems entes pblicos estatales y
municipales, as como realizar auditoras sobre el desempeo en el
cumplimiento de los objetivos contenidos en los planes de desarrollo estatal
38




y municipales, y en los programas gubernamentales que deriven de stos, a
travs de los informes que se rendirn en los trminos que disponga la ley.


ARTCULO 133.- La administracin y gasto de los recursos econmicos de
que dispongan los entes pblicos estatales y municipales, atender a los
principios de racionalidad, eficiencia, eficacia, economa, transparencia y
honradez para satisfacer los objetivos propios de su finalidad; considerando
adems, la misin y visin institucional del ente pblico del que se trate.

La evaluacin del desempeo de los entes pblicos, ser en funcin de los
resultados del ejercicio de dichos recursos y se realizar por las instancias
tcnicas que se establezcan en las leyes, sin menoscabo de las evaluaciones
que en los trminos de esta constitucin realice el rgano de Fiscalizacin
Superior del Estado.

El resultado de las evaluaciones, deber considerarse en el proceso de
programacin y presupuesto de los recursos pblicos, a fin de propiciar que
los recursos econmicos se asignen tomando en cuenta los resultados
alcanzados.

La planeacin para el desarrollo estatal y municipal facilitar la
programacin del gasto pblico con base en objetivos y metas, claros y
cuantificables, que permitan evaluar adecuadamente su cumplimiento, a fin
de conocer los resultados obtenidos.
39





La ley prever la coordinacin necesaria entre los entes tcnicos que
realicen las evaluaciones al desempeo y la dependencia del Poder Ejecutivo
y de los Ayuntamientos, responsable de integrar el Presupuesto de Egresos
para dar cumplimiento a lo previsto en este artculo y emitir las
disposiciones administrativas correspondientes.

Las adquisiciones, arrendamientos y enajenaciones de todo tipo de bienes,
prestacin de servicios de cualquier naturaleza y la contratacin de obra que
realicen, se adjudicarn o llevarn a cabo a travs de licitaciones pblicas
mediante convocatoria pblica para que libremente se presenten
proposiciones solventes en sobre cerrado, que ser abierto pblicamente a
fin de asegurar al Estado y sus Municipios las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y
dems circunstancias pertinentes.

Cuando las licitaciones a que se hace referencia en el prrafo anterior no
sean idneas para asegurar dichas condiciones, las Leyes establecern las
bases, procedimientos, reglas, requisitos y dems elementos para acreditar
la economa, eficacia, eficiencia, imparcialidad y honradez que aseguren las
mejores condiciones para el Estado y sus Municipios.

El manejo de recursos federales convenidos se sujetar a las disposiciones
de este artculo.

40




Los servidores pblicos del Estado y sus Municipios sern responsables del
cumplimiento a las mencionadas disposiciones en los trminos del Ttulo
Octavo de esta Constitucin.

ARTCULO 134.- Corresponde al Gobierno del Estado la rectora del
desarrollo para garantizar que sea integral, fortalezca su economa, su
rgimen democrtico, el empleo y una ms justa distribucin del ingreso;
permitiendo el ejercicio de las libertades y la dignidad del hombre, en el
marco de los mandatos que prescribe la Constitucin General de la
Repblica, esta Constitucin y las Leyes que de ellas emanen.

La Planeacin Estatal del Desarrollo se sujetar a las bases siguientes:

I.- Concurrirn con responsabilidad los sectores pblico, social y privado; la
federacin lo har en forma coordinada con el Estado, en los trminos que
sealen los convenios correspondientes de conformidad a los objetivos
nacionales, regionales y estatales.

II.- Bajo normas de equidad social, produccin y productividad, el Gobierno
del Estado dar proteccin, apoyo y estmulos a las empresas de los sectores
social y privado, sujetndose a las modalidades que dicte el inters pblico y
siempre que contribuyan al desarrollo econmico en beneficio de la
sociedad.

41




III.- El Poder Ejecutivo, en los trminos de la ley, someter a la consulta de la
ciudadana las prioridades y estrategias del Sistema Estatal de Planeacin.

IV.- Es responsabilidad del Gobierno del Estado y de los sectores social y
privado, sujetar que explotacin y aprovechamiento de los recursos
naturales, se cuide y garantice su conservacin y el medio ambiente;

V. El sistema de planeacin de los municipios se sujetar a los principios,
estrategias y bases establecidas por esta Constitucin.

LEY DE DIVISIN TERRITORIAL DEL ESTADO DE NAYARIT

Artculo 1o. La base de la divisin territorial en el Estado de Nayarit, es el
Municipio Libre.

Artculo 2o. El objeto de la presente Ley es sealar como se divide el Estado
de Nayarit.

Artculo 3o. Esta Ley tiene como fin determinar la forma de como se
integran los Municipios del Estado de Nayarit.

Artculo 7o. La divisin constitucional del Estado de Nayarit, es en veinte
Municipios, que son los que a continuacin se expresan: Tepic, Capital del
Estado; Acaponeta, Ahuacatln, Amatln de Caas, Baha de Banderas;
Compostela; Del Nayar; Huajicori; Ixtln de Rio; Jala; La Yesca; Rosamorada;
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Ruz; Santiago Ixcuintla; San Blas; Santa Mara del Oro; San Pedro Lagunillas;
Tecuala; Tuxpan y Xalisco.

ARTCULO 11.- El Municipio de Acaponeta se integra con las siguientes
localidades: Acaponeta, Agua Caliente, Amado Nervo, Agua Caliente 2,
Anamorita, Buena Vista, Casas Coloradas, Crucero del Resbaln, Chalpa,
Esperanza, Espinoza, El Ahuaje, El Alacrn, El Antigue, El Caimanero, El
Camachn, El Cangrejo, El Cantn, El Carteo, El Carrizal, El Carrizalito, El
Carrizo, El Centenario, El Cerro Bola, El Ciruelo, El Coatepetl, El Colomo, El
Chaln, El Chico, El Duraznito, El Guayabo, El Llorn, El Mirador I, El Mirador
2, El Molino 1, El Molino 2, El Motaje, El Muerto, El Naranjal, El Naranjo, El
Oro, El Pantano, El Agengiobic, El Recodo, El Capuln, El Resbaln, El Jumay,
El Salto, El Sobasco, El Tacote, El Tejn, El Pato, El Tigre, El Vigal, El Zapote 1,
El Zapote 2, El Ixtle, La Agua Blanca, La Bayona, La Ceiba, La Cinega, La
Cofrada, La Cortez, La Cueva, La Cucaracha, La Gusima, La Haciendilla, La
Haciendilla Vieja, La Hacienda de Mariquita, Higuera Nueva, La Higuera del
Tigre, La Laguna 1, La Laguna 2, La Lagunita 1, La Lagunita 2, La Loma Larga,
La Meza, La Mimbre, La Morita, La Palma, La Paloma, La Perrillita, La Piedra
Ancha, La Ventana, La Papalota, La Calixta, Las Casitas, Las Pilas 1, Las Pilas 2,
Las Grullas, Las Guitarras, Las Higueras, Las Mariquitas, Las Arpas, Las
Mesitas, Las Paredes, Las Pintadas; Las Pias, Las Cebollas, Llano de las
Mariquitas, Los Aguiares, Los Arrayanes, Los Coyotes, Los Sauces, Los
Gonzlez, Los Horcones, Los Murillos, Los Pesares, Los Sandovales, Los
Saurines, Los Petates, Los Pinitos, Los Metates, Mesa de Malpais, Mesa de
Pedro y Pablo, Mexiquillo, Ojo de Agua, Palmitas, Palo Chino, Paloma Nueva
43




Reforma, Paloma Providencia, Rancho de Jimnez, Rancho de Pardo, Rancho
de los Peraltas, Rancho Nuevo, Rancho Viejo, Rancho Regino Daz, Rancho
de Villalobos, San Antonio, San Blasito, San Diego de Alcal, San Diego del
Naranjo, San Dieguito de Arriba, San Dieguito de Abajo, San Francisco, San
Gregado, San Jos de Gracia, San Miguel, San Pedro de Honor, Santa Cruz,
San Lama, Sayamota, Saycota, Sayulita, Sonorita, Tapa de Caimn,
Teacapansillo, Valle de la Uraca, Zavala, Savalilla, Zopilote y los dems que
en lo sucesivo sean creados.

LEY DE PLANEACIN DEL ESTADO DE NAYARIT

Artculo 6o. Los Ayuntamientos Constitucionales con base a la ley,
coordinarn sus procesos de planeacin ajustndose a las directrices del
Plan Estatal y regulando aquellos aspectos que resulten propicios en funcin
de las necesidades de sus demarcaciones, a travs de los Comits de
Planeacin para el Desarrollo Municipal.

Los Ayuntamientos y el Ejecutivo Estatal, podrn celebrar convenios que
conlleven al mejor cumplimiento, tanto del Plan Estatal como de los Planes
de Desarrollo Municipal.

ARTICULO 11.- El Sistema Estatal de Planeacin, es la estructura de
comunicacin y coordinacin, presidido por el Gobernador del Estado y
conformado por el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado, los
44




Comits de Planeacin para el Desarrollo de los Municipios, los Consejos de
Desarrollo Municipal, los Comits Comunitarios y los Comits de Obra.

45




ARTICULO 25.- El Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal, es la
instancia competente para coordinar el Sistema Municipal de Planeacin
Democrtica y le corresponder:

I.- Establecer los procedimientos, proyectar y coordinar las actividades de
planeacin en el mbito territorial del Municipio, con la participacin de los
sectores pblico, social y privado, e instituciones de educacin superior y
centros de investigacin;

II.- Formular el Plan de Desarrollo Municipal, tomando en cuenta las
propuestas de las dependencias, entidades, Consejo de Desarrollo Social
Municipal y organismos auxiliares de la Administracin Pblica Municipal, en
los trminos de la fraccin anterior; y,

III.- Coadyuvar para que el Plan de Desarrollo Municipal y sus programas,
sean congruentes con los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo y sus
respectivos programas.

ARTICULO 26.- Los Ayuntamientos dictarn los lineamientos generales de
planeacin de conformidad con los planes y programas de carcter federal y
estatal y debern:

I.- Constituir e integrar los Comits de Planeacin para el Desarrollo
46





Municipal y vincularlos con el Comit de Planeacin para el Desarrollo del
Estado de Nayarit;

II.- Constituir e integrar los Consejos de Desarrollo Municipal cuidando que
en su composicin se d una amplia representacin social;

III.- Fomentar la participacin democrtica de la poblacin para el logro de
los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Municipal y sus programas
respectivos;

IV.- Elaborar y mantener actualizado el inventario municipal de problemas y
necesidades sociales y econmicas as como de sus recursos naturales,
humanos, de obras y de servicios; y,

V.- Celebrar con el Ejecutivo del Estado, los convenios o acuerdos necesarios
para la formulacin, instrumentacin, ejecucin, control y evaluacin de los
planes de desarrollo municipal y sus programas respectivos.

ARTICULO 27.- Los Consejos de Desarrollo Social Municipal se instituyen
como instrumentos organizativos de participacin corresponsables en las
tareas de la planeacin, debiendo colaborar con los Comits de Planeacin
para el Desarrollo Municipal en lo referente a los programas de sus
demarcaciones.
47





Artculo 35. Los Planes de Desarrollo, as como los Programas que operen
en los mbitos estatal y municipal, debern ser resultado de la participacin
activa de la sociedad y de los mecanismos de coordinacin interinstitucional
correspondientes.

Artculo 36. Los Gobiernos de los Municipios elaborarn y aprobarn sus
Planes y Programas de Desarrollo, en el seno de los Comits de Planeacin
para el Desarrollo Municipal, en base a las siguientes previsiones:

I.- La planeacin y programacin municipal tomar en consideracin lo
realizado por administraciones precedentes, los avances registrados as
como los obstculos y metas no alcanzadas;

II.- Los Planes sern trianuales y se presentarn ante el Cabildo para su
examen y aprobacin dentro de los primeros tres meses en que los
Ayuntamientos inicien su gestin administrativa constitucional;

III.- Los programas debern ser examinados y aprobados por el Cabildo, y
durarn el tiempo que se estime necesario dentro de la administracin
municipal que corresponda;

IV.- Los Municipios establecern la vinculacin de los planes y programas con
los presupuestos de egresos correspondientes; y,
48






V.- En el informe anual de labores que rindan ante el Cabildo, los Presidentes
Municipales darn a conocer por escrito el avance y resultado de la
ejecucin de los planes y programas de desarrollo en sus Municipios.

Artculo 37. Los Comits de Planeacin para el Desarrollo Municipal, son
organismos pblicos encargados de coordinar las acciones relativas a la
planeacin municipal.

Artculo 38. El Plan Estatal y sus programas sern publicados, con
conocimiento previo de la Legislatura, en el Peridico Oficial, Organo del
Gobierno del Estado. Por lo que concierne a los Planes Municipales de
Desarrollo, con el acuerdo de los Cabildos, los Presidentes Municipales
oportunamente remitirn al Congreso y al Titular del Poder Ejecutivo, los
documentos oficiales que los contengan.

Para ambos Planes y sus programas se procurar una amplia difusin de sus
contenidos.

Artculo 39. La coordinacin en la instrumentacin y ejecucin de los Planes
Nacional, Estatal y Municipales, as como de los programas que de ellos se
deriven, deber proponerse por el Ejecutivo Estatal a los gobiernos Federal y
Municipales, a travs de los convenios formulados para tal fin.
49





ARTCULO 40.- El Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado,
propondr al Ejecutivo Estatal los procedimientos para ejecutar las acciones
objeto de coordinacin y acuerdo, escuchando la opinin de los titulares de
las dependencias y entidades de la administracin pblica, as como de los
Municipios, de conformidad con las facultades y obligaciones que a cada uno
corresponda.

Entorno municipal LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE NAYARIT

Artculo 3o. Los municipios del Estado de Nayarit son autnomos para
organizar su administracin, regular las materias, procedimientos, funciones
y servicios pblicos de su competencia, y asegurar la participacin ciudadana
y vecinal, por medio de disposiciones de carcter general que al efecto
expidan los ayuntamientos.

ARTICULO 4o.- El objeto y fines de los Ayuntamientos de los municipios del
estado sern, entre otros:

I.- Promover el desarrollo econmico, garantizar el bienestar y la seguridad
de sus habitantes en el marco de una convivencia armnica y respeto a la
ley;

50





II.- Garantizar la prestacin, funcionamiento y administracin de los servicios
pblicos de su competencia;

III.- Propiciar mediante el trabajo, la solidaridad, unidad e identidad de los
habitantes y vecinos, garantizando su participacin cvica y cultural;

IV.- Conducir sus actividades y funciones con apego a los objetivos,
prioridades y estrategias de la planeacin democrtica, la participacin y la
concertacin social, haciendo congruentes sus planes y programas con el
estado y la nacin, sin menoscabo de la autonoma municipal;

V.- Coordinarse con los gobiernos estatal y federal en las acciones que
impulsen el desarrollo del municipio, procurando que los programas que se
ejecuten en sus demarcaciones, sean diseados y efectuados con la
participacin del municipio;

VI.- Promover oportuna y eficazmente las acciones del desarrollo, y procurar
la optimizacin de los recursos que se destinen, mediante la creacin y
funcionamiento de comits de planeacin regional, para la asignacin y
localizacin de la inversin pblica, social y privada, incluso, mediante la
asociacin con el Gobierno del Estado y con otros municipios;

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VII.- Garantizar la participacin social y comunitaria en la toma de decisiones
colectivas, estableciendo medios institucionales de consulta y
descentralizando funciones de control y vigilancia en la construccin de
obras o prestacin de los servicios pblicos;

VIII.- Administrar con eficiencia y honradez, los recursos econmicos y todos
los bienes que constituyan el patrimonio del municipio;

IX.- Ejercer sus facultades y atribuciones de manera colegiada;

X.- Crear el marco jurdico municipal consistente en los bandos, reglamentos,
circulares y disposiciones administrativas de observancia general; y

XI.- Cumplir y hacer cumplir los mandatos que aluden atribuciones y
competencia del municipio contenidas en la Constitucin Federal, la
particular del estado y las leyes que de ellas emanen, especficamente:
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a) En la imparticin de los servicios educativos;
b) En la prestacin gratuita de servicios de colocacin laboral o profesional,
para promover el mayor nmero de empleos a los habitantes de su
demarcacin;
c) Coordinarse con las autoridades competentes, a fin de uniformar y
mejorar la imparticin de la instruccin cvica y militar;
d) Reglamentar el ejercicio de las funciones relativas a la capacidad plena del
municipio para adquirir y poseer todos los bienes races necesarios para la
prestacin de los servicios pblicos a su cargo;
e) Vigilar que los habitantes y vecinos, en el ejercicio de sus derechos,
respeten el inters pblico y el bienestar general de la poblacin,
cuidando de aplicar las sanciones por infracciones o faltas a los
reglamentos, en estricta sujecin a las garantas de audiencia y defensa
constitucionales;
f) Que las controversias entre la administracin y los particulares, se diriman
con sujecin a los principios de igualdad, publicidad, audiencia y legalidad,
de conformidad con las bases del procedimiento administrativo y los
medios de impugnacin previstos en la Ley de Justicia y Procedimientos
Administrativos para el Estado; y
g) Coadyuvar con las autoridades y organismos competentes en materia de
defensa y respeto a los derechos humanos y sujetarse a las disposiciones
que sobre esa materia seale esta ley.

ARTICULO 15.- Son derechos de los habitantes y vecinos del municipio:
53





III.- Participar en las acciones para la planeacin democrtica del desarrollo
municipal;

ARTICULO 61.- Son atribuciones de los Ayuntamientos:

II.- En materia de Planeacin:
a) Formular, aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo
urbano municipal y derivar los programas de direccin y ejecucin en las
acciones que sean de su competencia, impulsando la participacin social y
coadyuvando a la realizacin de programas regionales de desarrollo;
b) Colaborar en el fortalecimiento del desarrollo rural; al incremento de
la produccin agrcola; impulsar la organizacin econmica de los
ejidatarios, comuneros y pequeos propietarios;
c) Acordar la colaboracin con otros municipios, con el estado o con
particulares sobre la ejecucin de programas de beneficio a la poblacin;
d) Autorizar, de conformidad a las disposiciones legales aplicables, los
emprstitos, gravmenes o enajenaciones de los bienes municipales, y en
general las deudas que puedan pagarse dentro de su ejercicio;
e) Participar en el mbito de su competencia, de conformidad con las
leyes federales y estatales de la materia, y en coordinacin con la federacin
y el estado, en la planeacin y regularizacin del desarrollo de los centros
urbanos involucrados en procesos de conurbacin;
f) Instruir los rganos de planeacin y determinar los mecanismos para
54




su funcionamiento, estableciendo sistemas continuados de control y
evaluacin del Plan Municipal de Desarrollo; asimismo, dictar los acuerdos
que correspondan para cumplir con los objetivos, estrategias y lneas de
accin derivados del Plan Estatal de Desarrollo y del Plan Nacional de
Desarrollo, en lo correspondiente al municipio, y participar en la formulacin
de programas de desarrollo regional, que debern estar en concordancia
con los planes generales en la materia;
g) Promover la gestin de las actividades productivas del municipio,
estimulando y organizando el desarrollo de la agricultura, ganadera, pesca,
turismo, industria, minera y de otras actividades que propicien la ocupacin
y prosperidad de sus habitantes;
h) Celebrar convenios con la federacin para la administracin y
custodia de zonas federales; e
i) Intervenir en la formulacin y aplicacin de programas de transporte
pblico de pasajeros, cuando stos afecten su mbito territorial.

III.- En materia administrativa, econmica y social:

d) Analizar y aprobar, en su caso, los convenios cuya celebracin promueva
el Presidente Municipal, y establecer lineamientos que impulsen la
coordinacin con los dems niveles de gobierno, en los siguientes aspectos:

1.- Sistemas de planeacin del desarrollo, de acuerdo con lo dispuesto por
las leyes;
55





ARTICULO 208.- Los municipios, para el cumplimiento de sus fines y
aprovechamiento de sus recursos, formularn planes y programas. El Plan de
Desarrollo Municipal deber elaborarse, aprobarse y publicarse dentro de
un plazo de 90 das contados a partir de la fecha de toma de posesin de los
Ayuntamientos respectivos, en los trminos que dispone la Ley de
Planeacin del Estado de Nayarit y su vigencia no exceder del perodo que
les corresponde.

ARTICULO 209.- El Plan de Desarrollo Municipal deber precisar objetivos,
estrategias y prioridades; contendr aquellas previsiones de recursos
asignados para los fines que se persiguen, determinar los instrumentos y
las responsabilidades de su ejecucin, supervisin y evaluacin, as como el
conjunto de actividades econmicas, sociales y culturales a que estn
destinados los programas respectivos, con base en los lineamientos de los
planes del Plan estatal y nacional de desarrollo.

ARTICULO 210.- Las disposiciones aplicables al contenido del Plan y los
programas municipales, debern sujetarse a los elementos siguientes:

I.- Especificacin de objetivos, procedimientos, recursos financieros y
estudios de carcter tcnico, con indicacin de programas que deben
realizarse;

56




II.- Prioridad y congruencia con los objetivos y estrategias del sistema de
planeacin estatal y nacional;

III.- Localizacin geogrfica para el destino de cada programa e inventario de
recursos naturales;

IV.- Ventajas comparativas aprovechables para el desarrollo de las
actividades econmicas;

V.- Localizacin y estado que guardan los centros urbanos, edificios e
instalaciones de servicio pblico municipal; sus caractersticas, problemas y
expectativas;

VI.- Delimitacin de los permetros urbanos para prever el crecimiento
poblacional y los asentamientos en el suelo rstico;

VII.- En todo caso, los planes y programas se integrarn cuando renan los
siguientes requisitos:

a) Diagnsticos y programas de cada actividad econmica, en el corto y
mediano plazo;
b) Planos, fotografas, informes y dictmenes que muestren el estado del
territorio y las condiciones en que se encuentran todos los elementos
urbanos;
57




c) Memoria descriptiva de los trabajos a realizar y programa en que se
prevea su ejecucin;
d) Normas urbansticas aplicables tanto a la edificacin de las zonas urbanas
como a las condiciones que han de regir en las rurales;
e) Normas urbansticas relacionadas con los servicios pblicos municipales; y
f) Estudio econmico-financiero de los recursos municipales para la
ejecucin de los planes.

ARTICULO 211.- Los municipios pueden coordinarse entre s para
solucionar y atender necesidades comunes. Se declara de orden pblico la
creacin de sistemas de desarrollo regional entre dos o ms municipios del
estado, quienes, para tal efecto, pueden constituir comits de planeacin
para el desarrollo regional, para la asignacin y localizacin de la inversin
pblica, as como la realizacin de programas de desarrollo, cuerpos de
asesora tcnica, capacitacin, ordenacin y regulacin de los asentamientos
humanos, control y administracin del desarrollo ecolgico y las dems que
tiendan a promover el bienestar de sus respectivas comunidades.







58


























59









CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

DIAGNSTICO


II.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO
II.1.1 TOPONIMIA
Acaponeta significa, "Lugar junto al ro donde crece el frijol enredado en la caa de
carrizo"; que se logra conjuntando la traduccin del Tepehuano Acaponeta
(Caponeta) que significa, "lugar junto al ro"; y del Nhuatl Acatl-pol-etl-tlan que
significa, "lugar donde crece el frijol enredado en la caa de carrizo".
60




A la cabecera municipal se le conoce como Acaponeta
"Ciudad de las Gardenias" porque existieron muchas flores
de gardenia adems por la hermosura de sus mujeres. La
historia cuenta que en la terminal del ferrocarril, que se
haba convertido en un paseo para sus habitantes, llegaron
personas que en canastitas vendan la aromtica flor a los
pasajeros del tren, por lo que los turistas y paseantes
comenzaron a llamar a la localidad como "La Ciudad de las
Gardenias" Cuenta tambin con un ro llamado
"Acaponeta".

II.1.2 ESCUDO
Se aprecia un yelmo de armadura en color plata que
simboliza el paso del conquistador Nuo Beltrn de Guzmn
por estas tierras. Frente al mismo, el perfil de un caballero
tigre, que representa la oposicin de las tribus indgenas a
los conquistadores. Un listn enmarca al escudo que
simboliza la pureza de las costumbres regionales; este listn,
envuelve una franja verde que simboliza sus bosques, selvas; huellas humanas que
simbolizan el paso de las tribus
Mexicas por tierras de Aztatln. Est dividido en cuarteles; cuartel superior
izquierdo, representa la evangelizacin Franciscana; el superior derecho,
representa la predominante poblacin indgena; inferior izquierdo, un tintero y una
61




pluma que representa la tradicin cultural; inferior derecho sobre color rojo, una
gardenia, que representa la belleza de la mujer acaponetense y smbolo de la
ciudad. A Acaponeta se le conoce como la ciudad de las gardenias o la Atenas de
Nayarit.
II.1.3. RESEA HISTRICA DEL MUNICPIO
A la llegada de los conquistadores espaoles comandados por Nuo de Guzmn en
1530, en la zona convivan diversas etnias indgenas de origen Coras, en la
actualidad sobreviven en el municipio los indgenas de la tribu coras (Nayarrite).
En el ltimo perodo prehispnico la regin perteneci al seoro Aztatln y estuvo
habitada por Totorames que tenan sometida a la poblacin de las etnias
Tepehuanes y Coras.

Una vez que estuvo toda la regin sometida y pacificada, procedi Nuo de
Guzmn a la reconstruccin de los pueblos, se levantaron casas, se reparti la
tierra entre los conquistadores, as mismo se repartieron indgenas para que
laboraran al servicio de los nuevos amos y por ltimo dio Nuo de Guzmn plena
libertad a las autoridades eclesisticas para que se dieran a la tarea de evangelizar
y auxiliar a los naturales, levantar capillas y conventos, crear pequeas escuelas
para la enseanza de oficios menores a los indgenas y el manejo de los enseres de
labranza.

Fueron los misioneros franciscanos los elegidos para tal menester, en el ao de
1580 se funda en Acaponeta un convento que estuvo bajo el cuidado y vigilancia de
los franciscanos hasta el ao de 1798.
62





El lder natural Tenamachtli, caudillo indgena, destruy Acaponeta en 1538,
posteriormente fue habitada por los originales Tepehuanos quienes fueron
conquistados por los espaoles. Durante la poca colonial, se aprovecharon sus
recursos naturales en el comercio de la regin. Ya en la etapa de la Revolucin,
Acaponeta se constituy como la capital del Territorio, siendo el General Rafael
Buelna, quin instal la casa de gobierno en febrero de 1914, promulgando el
clebre decreto nmero 6, con el que suprimi del territorio las prefecturas
porfirianas. Se declar municipio al entrar en vigencia la Constitucin de 1917

II.1.3.2 PERSONAJES ILUSTRES
Al Chumacero Lora, naci en esta poblacin el 9 de julio de 1918. Hombre de
letras, ocupa la silla XXXIV en La Academia Mexicana de la Lengua.
Juan Espinoza Bvara, diputado constituyente particip en el Congreso de
Quertaro en 1916-1917.
Inocente Daz Herrera, Msico talentoso quien ha dejado huella con sus
composiciones y un semillero de msicos modernos.
ngel Infante Cruz, Actor y cantante de la dinasta Infante quien junto con su
hermano Pedro Infante, participaron en la poca de oro del cine Mexicano.
Blanca Mara Luisa Daz Tejeda naci en Acaponeta, es hija de los Seores Luis
Daz Barraza y Livier Tejeda de Daz, la belleza y simpata de Blanca Ma. Luisa le
abrieron las puertas dentro del Festival Cultural de Nayarit en Acaponeta, la
cual fue la Primera Reina de estas jornadas culturales de esta ciudad en 1977,



63




posteriormente participo como Seorita Acaponeta ganando el concurso Estatal
y alcanz el ttulo de Miss Mxico en 1979. Blanca Daz fue la primera mujer
nayarita que alcanz dicho honor, y la convirti en icono de la belleza dentro
del Estado.
Silvia Margarita Martnez Villegas, nacida en Acaponeta el da 1 de enero de
1966. Mujer de grandes proyectos para la salud, sus programas han sido
aplicados de manera exitosa en varios Estados del pas, en especial Oaxaca,
donde los resultados en materia de salud han sido exitosos y aplicados en el
resto de la nacin gracias a ello ha recibo reconocimiento por parte de la
O.N.U., tambin ha logrado conseguir la ampliacin del Hospital Comunitario
de Acaponeta donde trabaja en el rea de Pediatra, impartiendo talleres a
adolescentes, creo un centro de rehabilitacin para drogadictos
adolescentes.
Nstor Chvez Gradilla, naci en Acaponeta, historiador de la localidad el cual
ha escrito tres tomos sobre la vida de Acaponeta, titulados: Breve Bosquejo
Histrico de Acaponeta y Sus Alrededores, el cual ha sido de referencia para
historiadores y arquelogos nacionales, actualmente se encuentra
fungiendo como Cronista de la ciudad.
Consuelo Sizar, naci en Acaponeta el 9 de agosto de 1961. Editora.
Directora General del Fondo de Cultura Econmica (2002-2009); Presidenta
del CONACULTA (2009-actualmente).
Vladimir Cora, naci en Acaponeta en 1951. Artista plstico.





64





II.2 DIAGNSTICO
Es el estudio estadstico municipal, que nos permite conocer e identificar las
condiciones en las que se encuentra el municipio y deber enfrentar la nueva
administracin pblica municipal en los diferentes mbitos, constituyendo una
base sobre la cual sea posible delinear de mejor forma las alternativas de solucin.

II.2.1 UBICACIN GEOGRFICA
El municipio de Acaponeta se localiza en la parte norte del Estado de Nayarit, entre
las coordenadas geogrficas extremas: al norte 2238; y al sur 2217 de latitud
norte; al este 10454 y al oeste 10537 de longitud oeste. Limita al norte con el
Estado de Sinaloa, el municipio de Huajicori y el Estado de Durango; al sur con los
municipios de El Nayar, Rosamorada y Tecuala; al oriente con el municipio de El
Nayar y el Estado de Durango; y al poniente con el municipio de Tecuala y el Estado
de Sinaloa. Su extensin territorial es de 1,667.7 km que representan el 6% de la
superficie total del Estado (Ver Figura 1).
FIGURA1. ENTORNO GEOGRAFICO DEL MUNICIPIO DE ACAPONETA
65





II.2.2 MEDIO FISICO NATURAL
II.2.2.1 TOPOGRAFIA
En lo que respecta a las caractersticas topogrficas del municipio de Acaponeta, el
45% de la superficie (63,219 ha) presenta terrenos planos localizados a menos de
200 msnm, que es donde se practica la agricultura; un 21% (30,935 ha) se ubica
entre 200 y 600 msnm, con caractersticas de rea de transicin; 34% (46,643 ha)
se ubica arriba de los 600 hasta cerca de los 2,000 msnm, rea propia de la regin
serrana del municipio. La pendiente se comporta similar a la altitud; por lo que la
topografa es variable dentro de un mbito de suelos ligeramente planos,
ondulados y con lomeros. El 40% de la superficie municipal (55,974 ha) presenta
suelos planos (< 4 % de pendiente), y por tanto potencialmente agrcolas, a
excepcin de las reas cercanas a marismas. El 6% (8,437 ha) tienen pendientes de
4 a 8%; en tanto que terrenos con pendientes pronunciadas (8 hasta ms de 25%)
se ubican hacia la sierra y ocupan una superficie de 76,258 ha (54%).
66





II.2.2.2 OROGRAFIA
Una gran parte de la regin municipal, es de terrenos accidentados que forman
parte de la sierra de Teponohuaxtla. En las zonas planas se localizan las mayores
concentraciones de terrenos para el cultivo. La cabecera municipal se encuentra a
una altura de 30 mnsm. Las elevaciones principales son: cerro Caones, 1,980
msnm; cerro Tepetate, 1,580 msnm; cerro La Redonda, 1,400 msnm; cerro El
Brinco, 1,320 msnm y el cerro Corpos, 1,220 msnm.



II.2.2.3 HIDROGRAFIA
Por el municipio de Acaponeta cruzan los ros Acaponeta, de las Caas, El Riecito y
el San Pedro. Tiene arroyos de caudal permanente como El Naranjo y La
CofradaTecolotln, Los Sabinos, Las Iguanas, Las Coloradas, Los Gatos y Los
tlacuaches, estos ltimos se distinguen claramente en temporada de lluvias.
Cuenta con 8 lagunas de pequea extensin.

RO ACAPONETA.
Dentro del Estado de Nayarit toma el nombre de ro Acaponeta y a la altura de la
ciudad del mismo nombre, cambia de rumbo hacia el poniente para desembocar a
la Albufera de Teacapn, conocida con el nombre de Laguna de Agua Brava. Su
cauce principal desde su nacimiento hasta la desembocadura tiene una longitud de
67




233 kilmetros, una pendiente media de 0.0069 y un rea drenada de 5,335 km2. A
la altura de la ciudad de Acaponeta se cuenta con una estacin hidromtrica,
misma que a la fecha cuenta con los siguientes registros:

II.2.2.4 CLIMA
La temperatura promedio ms representativa es de 24 a 26 C en el 64% del
municipio; el resto del rea presenta principalmente temperaturas medias anuales
de 22 a 24c (28%) y de 20 a 22C, por lo que el municipio es principalmente
caluroso, caracterstica que en conjunto con la precipitacin que se registra dan al
municipio condiciones apropiadas para el desarrollo de una agricultura rentable.



II.2.2.5 PRECIPITACION MEDIA ANUAL
La precipitacin es de tipo orogrfico, ya que sta se incrementa a medida que
aumenta la altitud. El rea ms cercana a la costa llueve entre 1,000 y 1,400 mm
anuales. En tanto que el rea de transicin y en la parte serrana se registran
precipitaciones de 1,400 a 1800 mm anuales.

II.2.2.6 RECURSOS NATURALES
Principales Ecosistemas
La vegetacin es abundante en la zona serrana, se encuentran bosques de pino y
roble. Existen animales silvestres como venado, jabal, armadillo, tigrillo. En las
68




zonas planas, que son las reas de cultivo, abundan una gran variedad de aves,
conejos, mapaches y tlacuaches.

Recursos Naturales
El municipio cuenta con recursos minerales y forestales entre otros, susceptibles de
explotarse, pero que no se aprovechan adecuadamente por el difcil acceso a las
partes altas de la sierra. Una porcin mnima de su territorio se localiza en la zona
estuarina.

II.2.2.7 USO ACTUAL DEL SUELO
Los usos de suelo que tiene el municipio de Acaponeta son los siguientes:
BOSQUE, se localiza en una superficie de 168.93 km
2
, en dos clases:
Bosque de encino
Bosque de pino-encino

PASTIZAL, se localiza en una superficie de 206.02 km
2
, en dos clases:
Pastizal cultivado
Pastizal inducido

SELVA, se localiza en una superficie de 190.80 km
2
, en tres clases:
Selva baja caducifolia
Selva baja espinosa
Selva mediana subcaducifolia

69




AGRICULTURA, abarca una superficie de 292.43 km
2
y se desarrollan los siguientes
tipos de agricultura:
rea agrcola de riego
rea agrcola de temporal
rea agrcola de humedad

ZONA URBANA, tiene una extensin de 8.29 km
2
.

REAS DE VEGETACIN SECUNDARIA, tiene una extensin de 511.15 km
2
.

II.2.3 MEDIO SOCIOECONOMICO
II.2.3.1 POBLACION TOTAL
De acuerdo al registro histrico que tiene INEGI en cuanto a la poblacin del
municipio y del Estado se tiene que en el periodo de 1960 a 1970 ambos
registraron un incremento de poblacin considerable del 35.23% es decir de 7759
habitantes en el municipio y del 39.5% (154,102 habitantes) en el Estado.

Mientras tanto en el periodo de 1995 a 2005, se puede observar que el crecimiento
poblacional se mantuvo estable e incluso en el municipio se detecto un pequeo
decrecimiento, esto posiblemente por la situacin econmica que a nivel nacional
se estaba presentando.

Sin embargo en los ltimos cinco aos tanto el Estado como el municipio vuelven a
presentar un crecimiento en la poblacin al aumentar de 34,665 habitantes a
70




36,572 habitantes en el municipio de Acaponeta, y en el Estado de 949,684
habitantes a 1,084,979 habitantes (ver tabla 1 y grafica 1).

TABLA1. CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL ESTADO Y MUNICIPIO DE ACAPONETA
AO TOTAL HOMBRES MUJERES
1960
Estado 389,929 197,189 192,740
Municipio 22,020 11,081 10,939

1970
Estado 544,031

Municipio 29,779


1980
Estado 726,120 364,459 361,661
Municipio 35,866 17,942 17,924

1990
Estado 824,643 411,057 413,586
Municipio 36,441 18,192 18,249

1995
Estado 896,702 448,629 448,073
Municipio 37,349 18,711 18,638

2000
Estado 920,185 456,105 464,080
Municipio 36,512 18,222 18,290

2005
Estado 949,684 469,204 480,480
Municipio 34,665 17,221 17,444

2010
Estado 1,084,979 541,007 543,972
Municipio 36,572 18,289 18,283
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GRAFICA 1. CRECIMIENTO POBLACIONAL POR SEXO DEL ESTADO Y MUNICIPIO DE
ACAPONETA



De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda 2010 realizado por el INEGI, el
municipio de Acaponeta cuenta con una poblacin total de 36,572 habitantes, de
los cuales 18,289 son hombres (50.01%) y 18,283 son mujeres (49.99%); tomando
en cuenta que la poblacin del Estado de Nayarit es de 1,084,979 habitantes, el
municipio de Acaponeta representa el 3.37% del total estatal.

La poblacin del municipio, se concentra en 141 localidades, incluyendo la
cabecera Municipal, esta ltima, al igual que las localidades de la Gusima, San
Jos de Gracia y Sayulillla, agrupan la mayor poblacin, juntas representan el 64%
del total municipal, el resto se distribuye en las 137 localidades diseminadas dentro
del municipio.
72





En el municipio existen 120 localidades que se encuentra en el rango de 1 a 249
con un total de 4,467 habitantes; el Alacrn, Amado Nervo, La Morita, El Antigue, El
Caimanero, El Carrizo, Las Casitas, Cerro Bola, La Corts, Coyotes, Las Grullas, El
Guayabo, Hacienda Vieja, La Haciendilla, La Higuerita vieja, La Higuerita Nueva, El
llorn, Llano Mariquitas, Hacienda las Mariquitas, Mesa la Arpas, Mesa de Pedro
Pablo, Las Mesitas, El Naranjal, El Oro, La Palma, Las Palmitas, La Paloma Nueva
Reforma, La Papalota, Piedra Ancha, San Blasito, Arroyo de San Francisco, San
Pedro de Honor, Santa Cruz, Saycota, El Tacote, Ojo de Agua del Tejn, Valle de la
Urraca, Rancho el Zapote, Zabala, Chalpa, La Providencia, Los Pinitos, La Limonera,
El Jumay, El Ixtle, Los Cuapinoles, Mesa de la Laguna, El Vigal, Los arrayanes,
Paredes, El Duraznito, La Lagunita, Zacatecas, LA Colonia, Caones, Las Orejas, La
Manga, Loma de Los Indios, La Pia, La Ventana, Los Camotes, Rancho Viejo La
Paloma Primera, Las Bugambilias, La Bayona, El Guanacaste, Las Higueras, Las
Paredes, El Techalote, El Retoo, Los Aguacates, Agua Tendida, el Atrancn,
73




Crucero de Acaponeta, Santa Elena, Granja Emiliano, Huerta el Refugio, Los
74






Sandovales, Arivania, Rancho de los Sicari, El Coatepec, Santa Fe, San Jernimo, San
Jose de Guadalupe, Los Pinitos, Los Romero, La Campia, Huerta de Ampelio, La
Huerta de Pedrillo, Los Lpez, La Alarcona, Apolonio Barran Martnez, El Ochenta y
Seis, Chencho Prez, Zamudio Araya, El Molino, Pradera Santa Rosa, El Bordo, El
Carrizal, el Santo Nio de los Veranos, el Venadito, El Molino de Piedra, Cristino de
la Cruz, El Carrizalito, El Limoncito, Mara Gutierrez, Wahoo, El Caimanero, Los
Macas, Gustavo Fonseca, El Jocoque, Las Liebres, La Loma Larga, Las Moras, La
Pizarra, Las Brisas, El Tiro al Blanco; en el rango de 250 a 499 habitantes, se tienen
9 localidades, con un total de 3,025 habitantes; Buena vista, El Tejn, Casas
Coloradas, San Jos de Motaje, San Diego de Alcal, El Naranjo, San Dieguito de
Abajo, San Dieguito de Arriba, La Cortez (El Zapote); en el rango de 500 a 999
habitantes, se tienen 8 localidades, con un total de 5,586 habitantes; El Aguaje, La
Bayona, El Centenario, Llano de la Cruz, El Recodo, El Resbaln, El Tigre; en el
rango de 1000 a 2499 habitantes, se tienen 3 localidades, con un total de 4,354
habitantes; La Gusima, San Jos de Gracia, Sayulilla; en el rango de 15,000 a
29,999 habitantes se tienen a la cabecera Municipal con 19,140 habitantes.

TABLA 2. POBLACION TOTAL POR LOCALIDAD URBANA Y RURAL
LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
TOTAL 36,572 100.00%
Acaponeta 19,140 52.34%
Sayulilla 2,277 6.23%
La Gusima 1,040 2.84%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






San Jos de Gracia 1,037 2.84%
El Tigre 886 2.42%
El Recodo 768 2.10%
El Resbaln 747 2.04%
San Miguel 720 1.97%
El Centenario 701 1.92%
Llano de la Cruz 694 1.90%
La Bayona 539 1.47%
El Aguaje 531 1.45%
San Diego de Alcal 482 1.32%
Casas Coloradas 409 1.12%
La Cortez (El Zapote) 405 1.11%
El Tejn (El Cantn) 358 0.98%
San Dieguito de Abajo 289 0.79%
San Dieguito de Arriba 289 0.79%
San Jos de Motaje 286 0.78%
Buenavista (Las Paredes) 254 0.69%
El Naranjo 253 0.69%
Mesa de Pedro Pablo 235 0.64%
Cerro Bola 234 0.64%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






Valle de la Urraca (El
Cabildo)
218 0.60%
Piedra Ancha 202 0.55%
Las Casitas 194 0.53%
La Paloma Primera 175 0.48%
Santa Cruz 169 0.46%
Llano de Mariquitas 165 0.45%
Los Sandovales 138 0.38%
El Ochenta y Seis 131 0.36%
La Lagunita 125 0.34%
La Higuerita Nueva (El
Carrizo)
124 0.34%
El Tacote 123 0.34%
Mesa de la Laguna 120 0.33%
San Pedro de Honor 117 0.32%
Amado Nervo 114 0.31%
La Paloma Nueva Reforma 107 0.29%
El Carrizal 105 0.29%
La Haciendilla 102 0.28%
La Higuerita Vieja 97 0.27%
Chalpa 84 0.23%
El Llorn 83 0.23%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






El Carrizo 80 0.22%
Arroyo de San Francisco 79 0.22%
Saycota 73 0.20%
El Oro 72 0.20%
Hacienda de Mariquitas 69 0.19%
La Palma 64 0.17%
El Vigal 55 0.15%
Hacienda Vieja 43 0.12%
El Guayabo 42 0.11%
Caones 41 0.11%
Crucero de Acaponeta 39 0.11%
Las Mesitas 36 0.10%
La Colonia (La Guacamaya) 35 0.10%
Las Higueras 35 0.10%
San Blasito 33 0.09%
El Techalote 29 0.08%
Zacatecas 28 0.08%
Paredes 26 0.07%
Mesa las Arpas 22 0.06%
El Duraznito 21 0.06%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






El Alacrn 20 0.05%
La Loma Larga 17 0.05%
La Morita (Anamorita) 15 0.08%
Las Palmitas 15 0.04%
Las Grullas 14 0.04%
Ojo de Agua del Tejn 13 0.04%
Las Bugambilias 13 0.04%
Hojas Anchas 11 0.03%
Coyotes 9 0.02%
La Papalota (Villalobos) 9 0.02%
La Pia 9 0.02%
Las Liebres 9 0.02%
Zavala 8 0.02%
Las Orejas 8 0.02%
La Ventana 8 0.02%
El Naranjal 7 0.02%
El Sobasto 7 0.02%
Los Pinitos 7 0.02%
La Limonera 7 0.02%
Rancho de los Sicari 7 0.02%
San Jernimo 7 0.02%
79



LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






El Jumay (Licenciado Magaa) 6 0.02%
Arivania [Empacadora] 6 0.02%
San Jos de Guadalupe 6 0.02%
Gustavo Fonseca 6 0.02%
El Tiro al Blanco 6 0.02%
El Antigue 5 0.01%
La Corts 5 0.01%
El Ixtle 5 0.01%
Los Aguacates 5 0.01%
Santa Elena [Empacadora] 5 0.01%
Los Pinitos 5 0.01%
Cristino de la Cruz 5 0.01%
El Limoncito 5 0.01%
Los Camotes 4 0.01%
Las Paredes (Humberto Santos) 4 0.01%
Granja Emiliano 4 0.01%
La Campia 4 0.01%
El Santo Nio de los Veranos 4 0.01%
Las Moras 4 0.01%
El Caimanero 3 0.01%
La Providencia 3 0.01%
Los Cuapinoles 3 0.01%
80



LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






Rancho Viejo 3 0.01%
Agua Tendida 3 0.01%
Huerta el Refugio 3 8.57%
Huerta de Ampelio (Banco de Piedra) 3 0.01%
El Caimanero 3 0.01%
El Jocoque 3 0.01%
El Zapote 2 0.01%
Los Arrayanes 2 0.01%
El Coatpec 2 0.01%
Los Romero 2 0.01%
La Alarcona 2 0.01%
Apolonio Barrn Martnez 2 0.01%
Zamudio Araya [Exportadora] 2 0.01%
El Bordo 2 0.01%
El Venadito [Restaurante] 2 0.01%
El Carrizalito 2 0.01%
Mara Gutirrez 2 0.01%
Los Macas 2 0.01%
Las Brisas 2 0.01%
Rancho el Zapote 1 0.00%
La Manga 1 0.00%
81



LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE






Loma de los Indios 1 0.00%
La Bayona [Empacadora] 1 0.00%
El Guanacaste [Empacadora] 1 0.00%
El Retoo (El Zopilote) 1 0.00%
El Atrancn 1 0.00%
Santa Fe [Restaurante] 1 0.00%
La Huerta de Pedrillo 1 0.00%
Los Lpez 1 0.00%
Chencho Prez 1 0.00%
82




LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
El Molino 1 0.00%
Pradera Santa Rosa (El Coatepec) 1 0.00%
El Molino de Piedra 1 0.00%
Wahoo [Balneario] 1 0.00%
La Pizarra 1 0.00%

La densidad de la poblacin del Municipio es de 25.60 habitantes por km
2
, cifra
menor a la media estatal que es de 38.95 habitantes por km
2
.

II.2.3.2 POBLACION TOTAL MUNICIPAL POR SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES

La poblacin masculina de los grupos de edades predominantes (00-04, 05-09,
1014, 15-19) es mayor a la poblacin femenina en un 4.40%, lo cual representa una
relacin hombres-mujeres de 104.40, es decir, por cada cien mujeres se tienen
ciento cuatro hombres. Considerando solo estos grupos quinquenales la poblacin
femenina representa un 19.37% de la poblacin total municipal, as mismo la
poblacin masculina representa un 20.23%.
GRAFICA 3. PIRAMIDE DE EDADES POR GRUPOS QUINQUENALES
83










aos
En cuanto a la estructura por edades en el municipio de Acaponeta, el grupo
quinquenal con mayor peso proporcional es el de 15 a 19 aos con 3,406
habitantes, representando un 10.57% de la poblacin total municipal; le siguen en
orden de importancia los grupos infantiles de 0 a 14 aos con el 10.22 %; en
tercer lugar se ubican de 00-04 aos y de 05-09 aos con el 18.83 %.
GRAFICA 4. ESTRUCTURA POR GRUPOS QUINQUENALES
84





II.2.3.3
EDUCA
CION
De acuerdo a datos censales INEGI, la poblacin municipal de 15 a 17 aos y de 18
a 24 aos que asiste a la escuela es de 1,946 y 1,465 habitantes respectivamente,
representan el 5.32 % y el 4% de la poblacin total del municipio (36,572 hab).

Sin embargo la cabecera municipal representa ms de la mitad de la poblacin que
asiste a la escuela del total de estos grupos de edades, siguindole las localidades
de Sayulilla, La Guasima y San Jos de Gracia (Ver tabla 3 y graficas 5 Y 6).



TABLA 3. POBLACION QUE ASISTE A LA ESCUELA

LOCALIDAD
15-17 AOS % 18-24 AOS %
MUNICIPIO
ACAPONETA
SAYULILLA
GUASIMA
SAN JOSE DE GRACIA
1,946
1,025
108
46
46
100
53
6
2
2
1,465
987
59
35
31
100
67
6
2
2
RESTO DE
LOCALIDADES
721 37 353 24

85








El grupo de 3 a 5 aos de edad, tanto en el municipio como en las localidades ms
importantes es el que presenta mayor nmero de inasistencia a la escuela con un
88% del total municipal de este rubro. (Ver tabla 3 y graficas 5 y 6).

Sin embargo comparando la poblacin total del municipio y de las localidades,
contra la poblacin que no asiste a la escuela de los grupos de edades 6 a 11 aos y
12 a 14 aos, el porcentaje de inasistencia est por debajo del 3.00% . (Ver tabla 4
y5, graficas 7).


TABLA 4. POBLACION TOTAL

LOCALIDAD 3-5 AOS 6-11 AOS

12-14 AOS
MUNICIPIO 2036 4225 2300
ACAPONETA 1070 2211 1217
SAYULILLA 113 253 55
GUASIMA 39 124 56
SAN JOSE DE GRACIA 84 117 136
RESTO DE LOCALIDADES 730 1520 836
TABLA 5. POBLACION QUE NO ASISTE A LA ESCUELA
LOCALIDAD

3 - AOS 5

6 - AOS 11

12 - AOS 14

86




MUNICIPIO
ACAPONETA
SAYULILLAGUASIMA
SAN JOSE DE GRACIA
RESTO DE LOCALIDADES
846
404 64
19
45
314
46
26 4
2
0
14
67
33
5
0
1
28



La poblacin de 15 aos y ms con primaria incompleta presenta cifras muy
similares a la poblacin dentro de este rango pero con primaria completa, caso
contrario con la poblacin con secundaria terminada, en la que la cantidad de
poblacin de 15 aos y ms est muy por encima de la poblacin con secundaria
incompleta, situacin presente tanto en el municipio como en las localidades (Ver
tabla 6 y grafica 8).

TABLA 6. NIVEL DE ESCOLARIDAD EN EL MUNICIPIO Y EN LAS PRINCIPALES
LOCALIDADES
LOCALIDAD
POBLACION 15 Y
MAS ANALFABETA
POBLACION 15 Y
MAS SIN
ESCOLARIDAD
POBLACION 15
Y MAS CON
PRIMARIA
INCOMPLETA
POBLACION 15 Y
MAS CON
PRIMARIA
COMPLETA
POBLACION 15
Y MAS CON
SECUNDARIA
INCOMPLETA
POBLACION 15
Y MAS CON
SECUNDARIA
COMPLETA
MUNICIPIO 2061 1965 4099 3632 1224 6133
ACAPONETA 597 613 1369 1787 561 2950
SAYULILLA 204 196 330 214 76 438
GUASIMA 90 65 196 73 41 196
SAN JOSE DE GRACIA 55 45 133 104 51 158
87




RESTO DE LOCALIDADES 1115 1046 2071 1454 495 2391

GRAFICA. 8 POBLACION DE 15 AOS Y MS POR NIVEL DE ESCOLARIDAD



II.2.3.4 POBLACION MUNICIPAL ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)

La poblacin total de 12 aos y ms dentro del municipio de Acaponeta es de
28,166 habitantes de los cuales 13,233 habitantes corresponden a la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA); siendo un 96% la poblacin ocupada y un 4% la
poblacin desocupada. (Ver tabla 7 y grafica 9).

TABLA 7. POBLACION OCUPADA Y DESAOCUPADA EN EL MUNICIPIO
Grupos
quinquenales
de edad
Poblacin de
12 aos y
ms
Condicin de actividad econmica
Poblacin econmicamente activa
Total Ocupada Desocupada
Total 28,166 13,233 12,674 559
12-14 aos 2,300 39 36 3
88




15-19 aos 3,865 783 727 56
20-24 aos 2,906 1,542 1,449 93
25-29 aos 2,293 1,502 1,436 66
30-34 aos 2,264 1,486 1,434 52
35-39 aos 2,393 1,605 1,555 50
40-44 aos 2,171 1,484 1,437 47
45-49 aos 1,985 1,331 1,292 39
50-54 aos 1,741 1,030 988 42
55-59 aos 1,519 834 786 48
60-64 aos 1,257 590 562 28
65-69 aos 1,063 396 377 19
70-74 aos 973 304 292 12
75-79 aos 686 182 180 2
80-84 aos 372 77 76 1
85 aos y ms 378 48 47 1


II.2.3.5 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR LOCALIDAD (PEA)
La poblacin econmicamente activa de la cabecera municipal de Acaponeta
representa el 58% del total municipal con 7,630 habitantes, de los cuales 4,834 son
hombres y 2,796 mujeres; as mismo se observa que la poblacin econmicamente
activa masculina, predomina tanto en la cabecera como en el resto de las
localidades. (Ver tabla 8 y grafica 10).

89




La localidad de San Jos de Gracia presenta un 13.85% de poblacin desocupada
con respecto a la poblacin econmicamente activa de esa misma localidad, es
decir sobre 51 habitantes desocupados, 368 son econmicamente activos.

TABLA 8. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

ACAPONETA 58 7,389 241

LA GUSIMA 2 286 11

SAN JOS DE GRACIA 3 317 51

SAYULILLA 5 676 54

RESTO LOCALIDADES 32 4,066 202

GRAFICA 10. DISTRIBUCION DE LA PEA EN LAS PRINCIPALES LOCALIDADES



II.2.3.6 POBLACION MUNICIPAL OCUPADA POR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA
LOCALIDAD
POBLACION
ECONOMICAMENTE
ACTIVA
%
POBLACION
OCUPADA
POBLACION
DESOCUPADA

HOMBRES MUJERES




TOTAL DEL MUNICIPIO 13,233 100 12,674 559
9630

3603

7,630

4834

2796

297

217

80

368

289

79

730

570

160

4,208

90





Dentro del municipio de Acaponeta, la poblacin tiene actividad en los tres
sectores econmicos: Primario, Secundario y Terciario, sin embargo es en el
sector primario donde se concentra la mayora de poblacin ocupada dentro del
municipio. (Ver tabla 9 y grafica 11).
TABLA 9. POBLACIN OCUPADA Y SU DISTRIBUCIN PORCENTUAL SEGN SECTOR
Municipio
Poblacin
ocupada

Sector de actividad econmica

Primario Secundario Comercio Servicios
No
especificado
001 Acaponeta 11,727 22.87 15.17 20.82 40.14 1.01




Las principales actividades son la agricultura y la ganadera, estas actividades
econmicas dentro del municipio se dividen principalmente en cosecha de chile
verde, frijol, maz, pastos, sorgo, tomate rojo, produccin de carne ovina, caprina y
leche de bovino, entre otros. Usualmente, los productos primarios son utilizados
como materia prima en las producciones industriales (ver tabla 10).

91




TABLA 10. ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL MUNICIPIO DE ACAPONETA
ACTIVIDADES PRIMARIAS ACAPONETA
Superficie sembrada total (Hectreas), 2009 19,514
Superficie sembrada de chile verde (Hectreas), 2009 35
Superficie sembrada de frijol (Hectreas), 2009 576
Superficie sembrada de maz grano (Hectreas), 2009 1,095
Superficie sembrada de pastos (Hectreas), 2009 4,620
Superficie sembrada de sorgo grano (Hectreas), 2009 10,163
Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectreas), 2009 92
Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectreas), 2009

2,933

Superficie cosechada total (Hectreas), 2009

18,664
Superficie cosechada de chile verde (Hectreas), 2009 35
Superficie cosechada de frijol (Hectreas), 2009 576
Superficie cosechada de pastos (Hectreas), 2009 4,620
Superficie cosechada de sorgo grano (Hectreas), 2009 10,163
Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectreas), 2009 92
Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectreas), 2009 2,933
Volumen de Produccin

Volumen de la produccin de chile verde (Toneladas), 2009 325
Volumen de la produccin de frijol (Toneladas), 2009 942
Volumen de la produccin de pastos (Toneladas), 2009 110,880
Volumen de la produccin de sorgo grano (Toneladas), 2009 60,978
Volumen de la produccin de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2009 1,840

Superficie sembrada de temporal (Hectreas), 2009
18,998

Superficie mecanizada (Hectreas), 2009 11,702
Volumen de la produccin de carne en canal de ovino (Toneladas), 2009 9
Volumen de la produccin de carne en canal de caprino (Toneladas), 2009 7
Volumen de la produccin de leche de bovino (Miles de litros), 2009 87
Superficie sembrada de riego (Hectreas), 2009 516
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
Volumen de las ventas de energa elctrica (Megawatts-hora), 2009 43,490
Valor de las ventas de energa elctrica (Miles de pesos), 2009 5,354
Usuarios de energa elctrica, 2009 11,789
Volumen de las ventas de energa elctrica (Megawatts-hora), 2009 43,490
Valor de las ventas de energa elctrica (Miles de pesos), 2009 59,354

92




ACTIVIDADES TERCIARIAS
Oficinas postales, 2009 33
Mercados pblicos, 2009 2
Oficinas postales, 2009 33
Automviles registrados en circulacin, 2010 3435
II.2.3.7 POBLACIN OCUPADA Y SU DISTRIBUCIN PORCENTUAL SEGN INGRESO
POR TRABAJO

Dentro del municipio el 40.81 % de la poblacin ocupada percibe de ingreso por
trabajo ms de 2 salarios mnimos, siendo solo el 24.23 % los que perciben hasta 1
salario mnimo.

TABLA 11.POBLACION OCUPADA E INGRESOS POR TRABAJO
Municipio
Poblacin
ocupada

Ingreso por trabajo

Hasta 1 s.m. Ms de 1 a 2 s.m. Ms de 2 s.m.
No
especificado
001 Acaponeta 11,727 24.23 28.21 40.81 6.75

GRAFICA 12. NIVEL DE INGRESOS



II.2.3.8 POBLACION MUNICIPAL NO ECONOMICAMENTE ACTIVA

93




Las actividades no econmicas dentro del municipio se dividen en personas
pensionadas, estudiantes, quehaceres del hogar, limitaciones fsicas o mentales;
dentro de estas actividades la que ms concentran poblacin son los estudiantes
en el grupo de edad de los 15 a 19 aos con un 37%, seguido de las personas
dedicadas a los quehaceres del hogar con 49% del total no activa. (Ver tabla 12 y
grfica 13).

TABLA 12. POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA
Grupos
quinquenales de
edad
Poblacin no
econmicamente
activa
Tipo de actividad no econmica
Pensionados o
jubilados
Estudiantes
Personas
dedicadas a
los quehaceres
del hogar
Personas con
alguna limitacin
fsica o mental
permanente que
les impide
trabajar
Personas en
otras actividades
no econmicas
Total 14,767 836 5,456 7,247 589 639
12-14 aos 2,258 2 2,219 24 7 6
15-19 aos 3,072 10 2,575 399 21 67
20-24 aos 1,353 2 599 668 29 55
25-29 aos 782 0 39 684 19 40
30-34 aos 764 0 15 691 26 32
35-39 aos 777 3 3 702 32 37
40-44 aos 676 7 0 620 18 31
45-49 aos 645 15 1 570 17 42
50-54 aos 701 63 0 569 30 39
55-59 aos 673 73 1 534 25 40
60-64 aos 652 106 1 468 27 50
65-69 aos 658 131 1 434 46 46
70-74 aos 659 163 0 386 67 43
75-79 aos 490 117 2 269 64 38
80-84 aos 291 79 0 124 55 33
85 aos y ms 316 65 0 105 106 40

94




GRAFICA 13.DISTRIBUCION DE LA POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA

II.2.3.8 POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA POR LOCALIDAD

Las localidades con mayor poblacin dentro del municipio, como es el caso de
Sayulilla, La Gusima y San Jos de Gracia solo representan el 13.41 % de la
poblacin no econmicamente activa municipal, sin considerar la cabecera
municipal, con una poblacin inactiva de 7,000 habitantes, representando un
47.40 %, de los 14, 767 habitantes totales.

95




LOCALIDAD
LOCALIDAD POBLACION TOTAL
DEL MUNICIPIO 14,767
ACAPONETA 7,000
LA GUSIMA 518
SAN JOS DE GRACIA 401
SAYULILLA 1,061
RESTO LOCALIDADES 5,787
TABLA 13. POBLACION NO
ECONOMICAMENTE ACTIVA POR

%


100


47


4


3


7


39

Otro elemento a considerar para el planteamiento de estrategias del Plan de
Desar rollo del Municipio de Acaponeta, es la vivienda, es por ello que se realiza un
anlisis de la situacin actual de acuerdo a los resultados por localidad del Censo
de Poblacin y Vivienda 2010.
96






II.2.4 VIVIENDA



Cabe sealar que de acuerdo a la informacin de INEGI de las 141 localidades que
conforman el municipio, nicamente se tienen de 73 localidades, esto debido a que
las 68 localidades restantes presentan de 1-20 habitantes.

De acuerdo al Censo de poblacin y Vivienda realizado por el INEGI en el 2010, se
registra un total de 9,715 viviendas particulares habitadas
1
en el municipio de
Acaponeta.
TABLA 14. TOTAL DE VIVIENDAS HABITADAS POR LOCALIDAD
Nmero
de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
1 Acaponeta 5017
98 Sayulilla 660
37 La Gusima 299
93 San Jos de Gracia 260
102 El Tigre 233

1
Viviendas particulares y colectivas habitadas. Incluye a las viviendas particulares sin informacin de sus
ocupantes.
97




94 San Miguel 219
82 El Recodo 212
50 Llano de la Cruz 208
83 El Resbaln 196
10 La Bayona 179
4 El Aguaje 150
21 El Centenario 145
145 La Cortez (El Zapote) 124
19 Casas Coloradas 115
87 San Diego de Alcal 105
16 El Tejn (El Cantn) 97
89 San Dieguito de Abajo 92
90 San Dieguito de Arriba 74
63 San Jos de Motaje 71
58 Mesa de Pedro Pablo 59
11 Buenavista (Las Paredes) 57
98




Nmero
de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
22 Cerro Bola 57
88 El Naranjo 55
105 Valle de la Urraca (El Cabildo) 52
77 Piedra Ancha 51
20 Las Casitas 48
54 Llano de Mariquitas 48
96 Santa Cruz 43
275 El Ochenta y Seis 36
100 El Tacote 35
7 Amado Nervo 34
43 La Higuerita Nueva (El Carrizo) 33
161 La Paloma Primera 33
226 Los Sandovales 32
137 La Lagunita 30
41 La Higuerita Vieja 29
72 La Paloma Nueva Reforma 29
92 Arroyo de San Francisco 27
40 La Haciendilla 24
95 San Pedro de Honor 24
126 Mesa de la Laguna 23
18 El Carrizo 22
301 El Carrizal 22
52 El Llorn 20
70 La Palma 19
68 El Oro 18
115 Chalpa 18
55 Hacienda de Mariquitas 15
97 Saycota 14
131 El Vigal 14
39 Hacienda Vieja 11
99





209 Crucero de Acaponeta 10
59 Las Mesitas 9
141 Caones 9
38 El Guayabo 8
133 Paredes 8
139 La Colonia (La Guacamaya) 8
185 Las Higueras 8
100




Nmero
de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
86 San Blasito 7
8 La Morita (Anamorita) 6
71 Las Palmitas 6
6 El Alacrn 5
56 Mesa las Arpas 5
138 Zacatecas 5
29 Coyotes 4
44 Hojas Anchas 4
136 El Duraznito 4
173 Las Bugambilias 4
198 El Techalote 4
36 Las Grullas 3
66 El Naranjal 3
119 Los Pinitos 3
151 La Pia 3

Principalmente en 15 localidades
2
se concentra el mayor nmero de viviendas
habitadas que son Acaponeta (1), El Aguaje (4), La Bayona (10), Casas Coloradas
(19), El Centenario (21), La Gusima (37), Llano de la Cruz (50), El Recodo (82), El
Resbaln (83), San Diego de Alcal (87), San Jos de Gracia (93), San Miguel (94),
Sayulita (98), El Tigre (102) y La Cortez (El Zapote) (145).



2
Para realizar el anlisis correspondiente a vivienda se tomaron como referencia localidades de 100 y ms
viviendas habitadas.
101







GRAFICA 14. VIVIENDAS HABITADAS EN LAS PRINCIPALES LOCALIDADES DEL
MUNICPIO

Sin embargo como se puede observar las localidades que concentran
aproximadamente el 62% de viviendas habitadas (5,994 viviendas), son la
Cabecera Municipal, Sayulilla y la Guasima.
En lo que respecta al promedio de ocupantes por vivienda, se registra que a nivel
municipal es de 3.8 mientras que a nivel estatal es de 3.7, sin embargo al interior
del municipio existen 30 de las 73 localidades que conforman el municipio, que el
promedio de ocupantes est entre 3.9 hasta 5.30, mismas que se enlistan a
continuacin.
TABLA 15. PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA
102




Nmero
de
localidad
Nombre de la Localidad
Promedio de ocupantes por
vivienda
1 Acaponeta 3.81
92 Arroyo de San Francisco 2.93
39 Hacienda Vieja 3.91
Nmero
de
localidad
Nombre de la Localidad
Promedio de ocupantes por
vivienda
90 San Dieguito de Arriba 3.91
96 Santa Cruz 3.93
131 El Vigal 3.93
58 Mesa de Pedro Pablo 3.98
20 Las Casitas 3.98
68 El Oro 4.00
59 Las Mesitas 4.00
63 San Jos de Motaje 4.03
22 Cerro Bola 4.11
52 El Llorn 4.15
137 La Lagunita 4.17
105 Valle de la Urraca (El Cabildo) 4.19
40 La Haciendilla 4.25
226 Los Sandovales 4.31
185 Las Higueras 4.38
56 Mesa las Arpas 4.40
11 Buenavista (Las Paredes) 4.46
87 San Diego de Alcal 4.59
55 Hacienda de Mariquitas 4.60
88 El Naranjo 4.60
115 Chalpa 4.67
86 San Blasito 4.71
103




301 El Carrizal 4.77
95 San Pedro de Honor 4.88
97 Saycota 5.21
126 Mesa de la Laguna 5.22
38 El Guayabo 5.25
161 La Paloma Primera 5.30

La disponibilidad de los servicios pblicos dentro del rubro de vivienda son
considerados elementos para determinar la calidad de vida de los habitantes.
35 localidades del municipio presentan un dficit del 20 al 100% en el servicio
de agua entubada es decir casi la mitad de las localidades no cuentan con
este servicio, entre las que est El Tigre, Santa Cruz, La Palma, Saycota, etc.

El drenaje presenta mayor porcentaje de dficit, esto debido a que en las
reas rurales con poca densidad no cuentan con un sistema de recoleccin de
las aguas negras, sino que esta actividad se realiza mediante la construccin
de letrinas. Es por ello que de las 73 localidades, existen 55 con una
cobertura del 80 al 0%.

Finalmente el nmero de viviendas habitadas que disponen luz elctrica, es
considerable, debido a que de las 73 localidades 19 tienen una cobertura del
86 al 0%.

TABLA 16. DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS EN VIVIENDAS HABITADAS POR
LOCALIDAD
104




Nmero
de
localidad
Nombre de
la Localidad
Total de
Viviendas
Particulares
habitadas
Viviendas
Particulares
que disponen
luz elctrica
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
agua
entubada
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
drenaje
%
1 Acaponeta 5017 4961 99 4751 95 4784 95
98 Sayulilla 660 633 96 556 84 575 87
37 La Gusima 299 296 99 288 96 286 96
93
San Jos de
Gracia
260 259 100 250 96 244 94
102 El Tigre 233 231 99 0 0 227 97
94 San Miguel 219 214 98 207 95 197 90
82 El Recodo 212 204 96 197 93 182 86
Nmero
de
localidad
Nombre de
la Localidad
Total de
Viviendas
Particulares
habitadas
Viviendas
Particulares
que disponen
luz elctrica
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
agua
entubada
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
drenaje
%
50
Llano de la
Cruz
208 205 99 201 97 173 83
83 El Resbaln 196 194 99 188 96 179 91
10 La Bayona 179 179 100 110 61 172 96
4 El Aguaje 150 148 99 141 94 126 84
21 El Centenario 145 124 86 1 1 79 54
145
La Cortez (El
Zapote)
124 122 98 123 99 113 91
19
Casas
Coloradas
115 113 98 109 95 103 90
87
San Diego de
Alcal
105 100 95 96 91 78 74
16
El Tejn (El
Cantn)
97 94 97 52 54 83 86
89
San Dieguito
de Abajo
92 91 99 90 98 92 100
105





90
San Dieguito
de Arriba
74 74 100 73 99 69 93
63
San Jos de
Motaje
71 71 100 71 100 63 89
58
Mesa de
Pedro Pablo
59 58 98 54 92 53 90
11
Buenavista
(Las Paredes)
57 55 96 56 98 47 82
22 Cerro Bola 57 56 98 2 4 32 56
88 El Naranjo 55 53 96 55 100 35 64
105
Valle de la
Urraca (El
Cabildo)
52 51 98 37 71 34 65
77 Piedra Ancha 51 49 96 51 100 46 90
20 Las Casitas 48 44 92 44 92 10 21
54
Llano de
Mariquitas
48 46 96 48 100 45 94
96 Santa Cruz 43 35 81 16 37 7 16
275
El Ochenta y
Seis
36 36 100 36 100 36 100
100 El Tacote 35 35 100 35 100 27 77
106




Nmero
de
localidad
Nombre de
la Localidad
Total de
Viviendas
Particulares
habitadas
Viviendas
Particulares
que disponen
luz elctrica
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
agua
entubada
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
drenaje
%
7 Amado Nervo 34 33 97 33 97 26 76
43
La Higuerita
Nueva (El
Carrizo)
33 31 94 7 21 30 91
161
La Paloma
Primera
33 28 85 31 94 1 3
226
Los
Sandovales
32 29 91 29 91 24 75
137 La Lagunita 30 29 97 28 93 19 63
41
La Higuerita
Vieja
29 29 100 0 0 28 97
72
La Paloma
Nueva
Reforma
29 26 90 26 90 21 72
92
Arroyo de San
Francisco
27 26 96 0 0 22 81
40 La Haciendilla 24 23 96 15 63 22 92
95
San Pedro de
Honor
24 12 50 21 88 2 8
126
Mesa de la
Laguna
23 21 91 23 100 1 4
18 El Carrizo 22 22 100 22 100 22 100
301 El Carrizal 22 18 82 20 91 13 59
52 El Llorn 20 19 95 11 55 16 80
70 La Palma 19 15 79 0 0 10 53
68 El Oro 18 18 100 17 94 13 72
115 Chalpa 18 18 100 0 0 10 56
55
Hacienda de
Mariquitas
15 14 93 14 93 11 73
97 Saycota 14 9 64 9 64 0 0
131 El Vigal 14 12 86 13 93 8 57
107





39
Hacienda
Vieja
11 11 100 6 55 4 36
209
Crucero de
Acaponeta
10 10 100 8 80 10 100
59 Las Mesitas 9 7 78 8 89 0 0
141 Caones 9 8 89 6 67 5 56
108




Nmero
de
localidad
Nombre de
la Localidad
Total de
Viviendas
Particulares
habitadas
Viviendas
Particulares
que disponen
luz elctrica
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
agua
entubada
%
Viviendas
Particulares
que
disponen
drenaje
%
38 El Guayabo 8 6 75 8 100 5 63
133 Paredes 8 0 0 8 100 0 0
139
La Colonia (La
Guacamaya)
8 8 100 8 100 4 50
185 Las Higueras 8 8 100 7 88 8 100
86 San Blasito 7 5 71 2 29 1 14
8
La Morita
(Anamorita)
6 6 100 6 100 4 67
71 Las Palmitas 6 6 100 0 0 4 67
6 El Alacrn 5 5 100 0 0 2 40
56
Mesa las
Arpas
5 4 80 5 100 0 0
138 Zacatecas 5 5 100 3 60 4 80
29 Coyotes 4 4 100 0 0 0 0
44 Hojas Anchas 4 4 100 0 0 3 75
136 El Duraznito 4 3 75 0 0 0 0
173
Las
Bugambilias
4 4 100 0 0 3 75
198 El Techalote 4 4 100 4 100 0 0
36 Las Grullas 3 1 33 0 0 0 0
66 El Naranjal 3 0 0 0 0 2 67
119 Los Pinitos 3 2 67 0 0 3 100
151 La Pia 3 3 100 0 0 2 67

II.2.5 EDUCACION Y CULTURA
De acuerdo a los resultados del Censo de Poblacin y vivienda, 2010, el municipio
de Acaponeta cuenta con equipamiento educativo de nivel bsico, medio superior
109




y superior distribuidos de la siguiente manera:
55 Escuelas en Preescolar
65 escuelas en Primaria
7 Escuelas en Primaria Indgena
33 escuelas en Secundaria
5 Escuelas en profesional tcnico
7 Escuelas en bachillerato y
7 Escuelas en formacin para el trabajo.
1 Unidad Universidad
A continuacin se seala de manera especfica la ubicacin del equipamiento
educativo.
PRIMARIA.
NOMBRE DE LA ESCUELA
NOMBRE
LOCALIDAD O
COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
GUADALUPE VICTORIA EL TACOTE PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
GABINO BARREDA
OJO DE AGUA
DEL TEJON
PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
16 DE SEPTIEMBRE EL TIGRE PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
BENITO JUAREZ
VALLE DE LA
URRACA (EL
CABILDO)
PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
NIOS HEROES
RANCHO EL
ZAPOTE
PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
HECTOR SERVANDO SIERRA
MARTINEZ
CHALPA PRIMARIA GENERAL ESTATAL
MIGUEL HIDALGO LA LAGUNITA PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
VICENTE GUERRERO
LA PALOMA
PRIMERA
PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
110




EMILIANO ZAPATA LOS SANDOVALES PRIMARIA GENERAL
FEDERAL
TRANSFERIDO
PRIMARIA INDIGENA
NETZAHUALCOYOTL EL CARRIZAL PRIMARIA INDIGENA
FEDERAL
TRANSFERIDO
SECUNDARIA Y TELESECUNDARIA.
LEYES DE REFORMA (2 PLANTELES) ACAPONETA
SECUNDARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
JOSE VASCONCELOS ACAPONETA
SECUNDARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
CANUTO ARANDA LORA SAN MIGUEL
SECUNDARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
ISIDORO PERALTA AVENA LA BAYONA
SECUNDARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
NOMBRE DE LA ESCUELA
NOMBRE
LOCALIDAD O
COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
REY CORINCA
LA GUASIMA
SECUNDARIA
GENERAL

FEDERAL
TRANSFERIDO
JOSE MARIA MORELOS Y PAVON
BUENAVISTA (LAS
PAREDES)
TELESECUNDARIA

ESTATAL
FERNANDO MONTES DE OCA EL CARRIZO TELESECUNDARIA

ESTATAL
J INES RODRIGUEZ RAMOS
CASAS
COLORADAS
(COLORADAS)
TELESECUNDARIA

ESTATAL
CENOBIO GARCIA LIZEMA EL TIGRE TELESECUNDARIA

ESTATAL
BASILIA DIAZ CEDANO
RANCHO EL
ZAPOTE
TELESECUNDARIA

ESTATAL
JUAN BAUTISTA LOPEZ EL AGUAJE TELESECUNDARIA

ESTATAL
ALBERTO GONZALEZ GUZMAN EL CENTENARIO TELESECUNDARIA

ESTATAL
MAGDALENO ASTORGA
MALDONADO
CERRO BOLA TELESECUNDARIA

ESTATAL
GRAL. FRANCISCO VILLA
LLANO DE LA
CRUZ
TELESECUNDARIA

ESTATAL
TRANQUILINO CASTRO ALANIS
MESA DE PEDRO Y
PABLO
TELESECUNDARIA

ESTATAL
111




HERCULANO BELMONTE VAZQUEZ MOTAJE TELESECUNDARIA

ESTATAL
J SANTOS ORTEGA CARRILLO
LA PALOMA
NUEVA REFORMA
TELESECUNDARIA

ESTATAL
MARTIN LOPEZ BELTRAN EL RECODO TELESECUNDARIA

ESTATAL
LUIS VILLA CASTAEDA EL RESBALON TELESECUNDARIA

ESTATAL
FRANCISCO GONZALEZ
BOCANEGRA
SAN DIEGO DE
ALCALA
TELESECUNDARIA

ESTATAL
16 DE SEPTIEMBRE EL NARANJO TELESECUNDARIA

ESTATAL
AGUSTIN MEDINA
SAN DIEGUITO DE
ABAJO
TELESECUNDARIA

ESTATAL
ANTONIO CORTES
SAN JOSE DE
GRACIA
TELESECUNDARIA

ESTATAL
MARCELINO DE LOS SANTOS SANTA CRUZ TELESECUNDARIA

ESTATAL
IRINEO AVENA FONSECA
OJO DE AGUA DEL
TEJON
TELESECUNDARIA

ESTATAL
SECUNDARIA TECNICA AGROPECUARIA
PLAN DE SAN LUIS SAYULILLA
SECUNDARIA TECNICA
AGROPECUARIA
FEDERAL
TRANSFERIDO


SECUNDARIA(S) PRIVADA(S)

NOMBRE DE LA ESCUELA
NOMBRE
LOCALIDAD O
COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
CONSTITUCION 1917 ACAPONETA
SECUNDARIA
GENERAL
SUBSIDIO GOBIERNO
DEL ESTADO -
ASOCIACION CIVIL
BUENAVENTURA O CONNOR ACAPONETA
SECUNDARIA
GENERAL
PARTICULAR
ESCUELA PROFESIONAL TECNICA FEDERAL, BACHILLERATO TECNOLOGICO
AGROPECUARIO
CENTRO DE BACHILLERATO
TECNOLOGICO AGROPECUARIO
NUM. 182
ACAPONETA
BACHILLERATO
TECNOLOGICO
AGROPECUA
RIO
FEDERAL
112




PROFESIONALES TECNICO PARTICULARES
INSTITUTO TEC Y ADMVO Y
CONTABLE ESTHER
ACAPONETA
PROFESIONAL
TECNICO
PARTICULAR
PROFESIONAL TECNICO
INSTITUTO DE INGLES Y
DESARROLLO CULTURAL A C
ACAPONETA
PROFESIONAL
TECNICO
PARTICULAR
ESC DE COMERCIO Y
COMPUTACION AMADO NERVO
ACAPONETA
PROFESIONAL
TECNICO
PARTICULAR
ESCUELA DE COMPUTACION DE
ACAPONETA
ACAPONETA
PROFESIONAL
TECNICO
PARTICULAR
PROFESIONAL TECNICO PARTICULAR
INSTITUTO DE COMPUTACION DE
ACAPONETA (2 PLANTELES)
ACAPONETA
PROFESIONAL
TECNICO
PARTICULAR
PROFESIONAL
UNIDAD ACADEMICA DEL NORTE ACAPONETA PROFESIONAL PUBLICA


Tambin cuenta con 2 Bibliotecas Pblicas y 3 Bibliotecas en educacin bsica,
media y superior de la modalidad escolarizada.

El grado promedio de escolaridad en el municipio es de 8.2 mientras que el
registrado a nivel estatal es de 8.6, es decir la mayora de la poblacin de 15 aos y
mas el nivel de estudios es hasta la secundaria.

II.2.6 RECREACION Y DEPORTE
La cabecera municipal cuenta con diez espacios destinados a las actividades
deportivas, las cuales algunas de acuerdo a su estado actual requieren de un
mantenimiento de sus instalaciones.

Se tienen adems seis plazas tambin consideradas como espacio pblico de
113




esparcimiento.

II.2.7 SALUD
De la poblacin total del municipio registrada en el 2010, el 80.84% (29,565
habitantes) son derechohabientes a servicios de salud, de los cuales 8,368
habitantes sin del IMSS, 4,316 reciben el servicio en el ISSSTE y 7,120 familias en el
Seguro Popular.

En lo que respecta al equipamiento se tienen registrados los siguientes hospitales y
clnicas:
IMSS hospital con consulta externa de medicina familiar y
especialidades.
ISSSTE centro de especialidades.
Cruz roja centro de especialidades.
Unidades mdicas privadas con hospitalizacin en Acaponeta.
Servicios de salud de Nayarit (SSA) Unidad de consulta externa.
Rural de 01 ncleos bsicos necesarios en las siguientes localidades Casas
Coloradas, Cerro Bola, La Guasima, Motaje, El Recodo, San Diego de Alcala y
Santa Cruz.


A continuacin se sealan de manera puntual.
INSTITUCIN TIPO DE UNIDAD TIPOLOGA
CAPACIDAD
NOMBRE DE DOMICILIO DE
114






LA UNIDAD LA UNIDAD
IMSS
HOSPITAL CON CONSULTA
EXTERNA DE MED. FAM. Y
ESPECIALIDADES
URBANO 6 7 11
HGSMF N 6
ACAPONETA
PROLONGACIO
N MORELOS
S/N ENTRE
ROBERTO
GONZALEZ Y
TABASCO
ISSSTE CE N.D. * *
C.M.F.
ACAPONETA
DURANGO Y
MATAMOROS
S/N, COL.
CENTRO
CRUZ ROJA CE N.D. * *
CRUZ ROJA
MEXICANA
ACAPONETA
CARRETERA
INTERNACION
AL KM. 1,
PROLONGACIO
N AV.
MORELOS S/N
UNIDADES MDICAS
PRIV.
HO N.D.

CLNICA
SANTA LUCIA
AV.
CAMPECHE No.
1, COL.
CENTRO
UNIDADES MDICAS
PRIV. HO N.D.

SANATORIO
GUADALUPE
MORELOS No.
21, COL.
CENTRO
SERV DE SALUD DE NAY. UNIDAD HOSPITAL HOSPITAL INTEGRAL. * * ACAPONETA
PROL.
MORELOS S/N
PTE.
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT.
Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios
* *
CASAS
COLORADAS
YUCATAN S/N
A UN
COSTADO DE
LA CANCHA
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT.
Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios
* * CERRO BOLA
CALLE
PRINCIPAL
FRENTE A
TELESECUNDA
RIA
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA) UNID. CONS. EXT.
Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios * * GUASIMA, LA
INSURGENTES
S/N FRENTE A
LA PLAZA
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios
* * MOTAJE FRENTE A LA
CONASUPO
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA) UNID. CONS. EXT.
Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios * * RECODO, EL
CALLE RIO
ACAPONETA
S/N
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios
* * SAN DIEGO
DE ALCALA
CENTRO DE LA
POBLACION
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios
* * SAN MIGUEL ALFREDO B.
BONFIL S/N
SERVICIOS DE SALUD DE
NAYARIT (SSA) UNID. CONS. EXT.
Rural de 01 ncleos
bsicos necesarios * * SANTA CRUZ
FRENTE A LA
ESCUELA
PRIMARIA


115




II.2.8 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE

REGIN NORTE.
Autopista Tepic- Mazatln, los entronques sobre la carretera federal 15, los
boulevares de acceso a cabeceras municipales como Santiago Ixcuintla, Ruiz y
Tuxpan, la carretera Tepic-Santa Cruz de Miramar-San Blas, Tepic- Aguascalientes
(tramo Tepic-Presa Hidroelctrica El Cajn, Presa Hidroelctrica El Cajn-Los
Amores (proyecto terminado), Los Amoles-Mesa Tortugas-Puente de Camotln (en
construccin)) y Ruiz-Zacatecas (tramo Ruiz-San Pedro Ixcatn (terminado), tramo
San Pedro Ixcatn-Jess Mara (en ejecucin), Jess Mara-Mesa del Nayar-lmite
con Zacatecas).

FIGURA 2. PRINCIPALES VIAS DE COMUNICACIN EN EL MUNICIPIO


116






La red de carreteras del municipio es de 142.3 kilmetros, de los cuales el 28.3%
estn pavimentados, correspondiendo 33.2 kilmetros a la carretera troncal
federal Mxico - Nogales. El restante 71.7% son caminos revestidos o de terracera,
con ramales a todos los ejidos y comunidades. Las vas frreas atraviesan el
municipio. Se localiza una aeropista para avionetas con una longitud de pista de un
poco ms de 1,000 metros. Cuenta con dos terminales de autobuses, una para las
lneas de autotransporte que cubren la ruta Mxico - Nogales, y otra que da
servicio a rutas locales y regionales.















117





















CAPITULO III


PROSPECTIVA Y OBJETIVO

ESTRATEGICO

118





III.1 PROSPECTIVA
La Visin del municipio de Acaponeta al 2014 expresa una voluntad colectiva de
cambio, que es factible y cuyo propsito es alcanzar el Desarrollo Humano
Sustentable. Una imagen de un municipio a la vuelta de 3 aos permite enfocar la
accin conjunta de todos los acaponetenses, marca un propsito comn, un sueo
compartido, un punto de arribo que slo es posible alcanzar con el esfuerzo de
todos.

Para hacer realidad esta visin de futuro es fundamental que este XXXIX
Ayuntamiento realice las acciones necesarias, los ajustes y cambios que se
necesiten a fin de encaminarse en la trayectoria correcta. En este sentido, resulta
primordial que los resultados que se obtengan en los prximos tres aos
respondan al municipio que quieren la poblacin en el ao 2014.

Por eso, en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014 se imprime un enfoque de
corto y mediano plazo a los objetivos municipales, las estrategias generales y las
prioridades de desarrollo. Con ello, se busca que al final de esta Administracin, en
el ao 2014, Acaponeta avance en tiempo y forma hacia el porvenir que la
poblacin visualiza.
119





Un requisito indispensable para cumplir los objetivos del Plan Municipal de
Desarrollo es contar con el compromiso y la colaboracin de todos. Se requiere la
participacin corresponsable de los integrantes del Cabildo, de la Legislatura del
Estado; de los gobiernos federal, estatal y municipal; de los partidos polticos, las
organizaciones sociales y los sindicatos; del sector privado, el educativo y, sobre
todo, de los ciudadanos.
III.2 OBJETIVO ESTRATEGICO
El diagnstico de la situacin actual del Municipio arroj resultados muy
desfavorables en los rubros de servicios de agua entubada casi la mitad de las
localidades no cuentan con este servicio-, drenaje y luz elctrica, que establecen la
falta de servicios bsico para una parte de la poblacin del municipio.

Tambin resulta desfavorable la existencia de un 52.44% de la poblacin
econmicamente activa que recibe entre uno y dos salario mnimo como ingreso
diario, ya que, dichas percepciones econmicas para los acaponetenses
productivos son mnimas para su subsistencia.

Es importante que la poblacin cuente con los elementos mnimos para una vida de
calidad, por ello, tambin es preocupante la existencia de un 11% de la poblacin
que es analfabeta (5.63%) y sin escolaridad (5.37%); asimismo, la desercin del
nivel primaria que alcanza el 11.20% de la poblacin, y el 3.34% del nivel
secundaria; en virtud que, resulta entonces, que el 25.54% de la poblacin de
nuestro municipio o es analfabeta, o no cuenta con escolaridad, o no termino la
120




primaria o secundaria, inobservando con esto tanto la Federacin, como el Estado
y el municipio con la obligacin que establece el artculo 3 de la Constitucin
Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; provocando que una de cada 4 personas
no cuenten con las herramientas mnimas necesarias para su desarrollo personal,
ni tengan mejores oportunidades de trabajo, pues, no debemos olvidar que una
sociedad con educacin es una sociedad ms exigente con las autoridades en el
respeto de sus derechos humanos, y ms participativa en su comunidad, buscando
el bien colectivo.

En ese tenor, tambin es inquietante que en materia de salud, el 19.16% de la
poblacin total del municipio, no cuente con servicios mdicos, ya que no son
derechohabiente del IMSS, del ISSSTE y del Seguro Popular, por lo que resulta
apremiante trabajar en este rubro, pues, casi una de cada cinco persona no goza de
dicho servicio fundamental.

Derivado del diagnstico presentado, se plantean objetivos, estrategias, lneas de
accin y proyectos estratgicos que estn en condiciones de contrarrestar los
factores que han venido inhibiendo el desarrollo del municipio; y, que le impide
aprovechar sus capacidades, representadas en sus recurso humanos, patrimonio
cultural y natural, para revertir la situacin actual del municipio.

En consecuencia, el Plan Municipal de Desarrollo de Acaponeta 2011-2014,
presenta el siguiente:

121




Objetivo estratgico

IMPULSAR EL DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE
ACAPONETA, NAYARIT, QUE INCLUYA LA PARTICIPACIN DE LA SOCIEDAD
ORGANIZADA, APROVECHANDO SUS RECURSOS HUMANOS, NATURALES, TCNICOS
Y FINANCIEROS, Y PRESERVANDO SU PATRIMONIO CULTURAL Y ENTORNO
NATURAL E INCREMENTANDO LA COMPETITIVIDAD DE TODAS SUS ZONAS O
LOCALIDADES, PARA GENERAR MAYORES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO,
LABORALES Y ECONMICOS, ELEVANDO LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS SUS
HABITANTES.















122






CAPITULO IV


EJES RECTORES PARA EL DESARROLLO DEL
MUNICIPIO



CALIDAD DE VIDA Y

BIENESTAR SOCIAL

ECONMICO Y RURAL








DESARROLLO
SUSTENTABLE Y
URBANO
DESARROLLO
SEGURIDAD
DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y
TRANSPARENCIA
EJES
ESTRATGICOS
S

123




INTEGRAL



IV.1 EJE ESTRATEGICO 1: CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL

El primer eje del Plan Municipal de Desarrollo est relacionado con la calidad de
vida y el bienestar social. Cada acaponetense, sin importar su lugar de origen y el
ingreso de sus padres, tiene derecho a la satisfaccin de sus necesidades de
alimentacin, salud, educacin y sano esparcimiento para su desarrollo integral.
Este principio deber guiar el diseo, ejecucin, seguimiento y evaluacin de las
polticas pblicas dirigidas al bienestar social.

El Desarrollo Humano Sustentable encuentra en la ampliacin de capacidades y el
mejoramiento de las condiciones de vida de aquellos que ms lo requieren la base
personal, familiar y comunitaria de su realizacin social.

Las polticas pblicas en materia social deben responder al problema de la pobreza
como un proceso transgeneracional. La ruptura de este ciclo constituye el punto de
inflexin que se busca mediante el esfuerzo de poltica pblica que propone este
Plan.

Las desigualdades sociales son una realidad ancestral en Mxico: uno de cada cinco
mexicanos no tiene asegurada la alimentacin de cada da. El hecho de que en
nuestro pas subsista una estructura econmica y social, en donde gran parte de la
124




riqueza est en manos de unos cuantos, expresa crudamente la inaccesibilidad de
los beneficios del desarrollo para una gran mayora de la poblacin, y es la realidad
a la que el Estado deber responder con acciones que aseguren la igualdad de
oportunidades. Ello entonces deber llevar a que los beneficios de una economa
competitiva y generadora de empleos sean disfrutados y compartidos por un grupo
mucho mayor de acaponetenses.

Ante ello, es necesario que podamos garantizar el acceso a los servicios bsicos
para que todos los acaponetenses tengan una vida digna. Esto supone que todos
puedan tener acceso al agua, a una alimentacin suficiente, a la salud y la
educacin, a la vivienda digna, a la recreacin y a todos aquellos servicios que
constituyan el bienestar de las personas y de las comunidades.

OBJETIVO GENERAL:
Reducir la pobreza y asegurar la igualdad de oportunidades y la ampliacin de
capacidades para que todos los acaponetenses mejoren significativamente su
calidad de vida y tengan garantizados alimentacin, salud, educacin, vivienda
digna y un medio ambiente adecuado para su desarrollo tal y como lo establece la
Constitucin Federal.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Formular y aplicar polticas compensatorias y asistenciales, as como
oportunidades de desarrollo productivo e ingreso en beneficio de las
125




personas, familias y grupos sociales en situacin de vulnerabilidad,
destinando los recursos presupuestales necesarios y estableciendo metas
cuantificables.
Formular programas operativos de desarrollo social.
Hacer del conocimiento pblico cada ao sus programas operativos de
desarrollo social, a travs de los medios ms accesibles a la poblacin, en un
plazo mximo de 90 das a partir de la aprobacin de sus presupuestos de
egresos anuales respectivos.
Ejecutar los programas, recursos y acciones federales de desarrollo social, de
acuerdo a las reglas de operacin que para el efecto emita el Ejecutivo
Federal.
Acordar con la Administracin Pblica Federal el destino y los criterios del
gasto social, con el que se financiar el desarrollo social en el caso de los
presupuestos federales descentralizados, a travs de los convenios de
coordinacin.
Realizaran acciones y destinarn recursos para la ejecucin de programas
especiales que busquen el bienestar social.

126





Estimularn la organizacin de personas, familias y grupos sociales,
destinando recursos pblicos para promover proyectos productivos;
identificar oportunidades de inversin, y brindar capacitacin, asistencia
tcnica y asesora para la organizacin y el diseo de proyectos y apoyo legal
para la realizacin de estas actividades.
Emitirn normas en materia de desarrollo social, tomando en cuenta sus
particularidades.
Formularn, aprobarn y aplicarn sus propios programas de desarrollo
social, los cuales debern estar en concordancia con los del Estado y el del
Gobierno Federal.
Promover la celebracin de convenios con dependencias del Ejecutivo
Federal, entidades federativas, municipios y organizaciones civiles y
privadas, para la instrumentacin de los programas relacionados con el
desarrollo social.
Participar en el diseo y ejecucin de los programas de desarrollo social de la
Federacin y el Estado.
Convenir acciones y programas sociales con el gobierno del Estado.
Garantizar el derecho de los beneficiarios y de la sociedad a participar
de manera activa y corresponsable en la planeacin, ejecucin, evaluacin y
supervisin de la poltica social.
Coordinar acciones con municipios de su propia entidad, en materia de
desarrollo social;
127




Coordinar acciones de desarrollo social con municipios de otras entidades
federativas, con la aprobacin de las legislaturas correspondientes;
Ejercer los fondos y recursos federales descentralizados o convenidos en
materia social en los trminos de las leyes respectivas; as como informar a
la Secretara, a travs de los gobiernos estatales, sobre el avance y
resultados de esas acciones;
Concertar acciones con los sectores social y privado en materia de desarrollo
social.

LNEAS ESTRATEGICAS

A. EMPLEO
Se coordinarn esfuerzos en materia presupuestal y de inversin pblica,
entre los tres rdenes de gobierno, para darle viabilidad a los proyectos de
cadenas productivas.
Se generarn oportunidades de inversin para los sectores social y
privado.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias federales,
estatales, municipales, iniciativa privada y
organismos internaciones para la generacin de empleos.
Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para generacin de
empleos.
128





Se realizarn todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
generacin de empleos.

B. SALUD
Se dictarn las normas en materia de salubridad local.
Se llevarn a cabo los programas y acciones que en materia de salubridad
local se Implanten.
Se promovern, orientarn, fomentarn y apoyarn las acciones en materia
de salubridad local a cargo de los municipios, con sujecin a las polticas
nacional y estatal de salud y a los convenios que al efecto se celebren.
Se vigilar, en la esfera de su competencia, el cumplimiento de ley general de
Salud y la del Estado
Se aportaran los recursos humanos, materiales y financieros que sean
necesarios para la operacin de los servicios de salubridad local que queden
comprendidos en los convenios que celebre con la Federacin y el Estado.
Se proporcionar el servicio de agua potable para uso y consumo humano y
vigilar su calidad, de conformidad con la normativa que emita la Secretara
de Salud del Ejecutivo Federal;
Se establecer sistemas de alcantarillado;
Se instalaran retretes o sanitarios pblicos, y;
129




Se prestar servicios de limpieza pblica y la eliminacin de desechos slidos
y lquidos.
Se promover la desconcentracin de los servicios sanitarios bsicos de su
competencia, a sus correspondientes comisaras y delegaciones municipales
los Municipios promovern la creacin de establecimientos en los que se d
atencin a personas con padecimientos mentales, a nios desprotegidos,
adultos mayores desamparados y vctimas de la violencia intrafamiliar.
Se promover una estrecha relacin entre los temas relacionados a la salud y
su vinculacin con la prctica del deporte y el desarrollo de la cultura fsica
como una alternativa para prevenir enfermedades.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para que se proporcione un mejor servicio mdico.
130





Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para que se proporcione
un mejor servicio mdico.
Se realizarn todas las actividades necesarias para que se proporcione un
mejor servicio mdico.
Se realizarn todas las actividades necesarias para lograr la cobertura del
100% de la poblacin del municipio.

C. EDUCACIN
Se ampliara la prestacin del servicio bibliotecario a travs de las bibliotecas
pblicas, a fin de apoyar al sistema educativo nacional, a la innovacin
educativa y a la investigacin cientfica, tecnolgica y humanstica.
Se promover permanentemente la investigacin que sirva como base a la
innovacin educativa.
Se promover la investigacin y el desarrollo de la ciencia y la tecnologa, y
fomentar su enseanza y divulgacin.
Se promovern las acciones necesarias para combatir al analfabetismo y la
desercin escolar.
Se instalar y operar el consejo municipal de participacin social en la
educacin integrado por las autoridades municipales, padres de familia y
representantes de sus asociaciones, maestros distinguidos y directivos de
escuelas, representantes de la organizacin sindical de los maestros, as
como representantes de organizaciones de la sociedad civil cuyo objeto
131





social sea la educacin y dems interesados en el mejoramiento de la
educacin.
Se gestionar para el mejoramiento de los servicios educativos, la
construccin y ampliacin de escuelas pblicas y dems proyectos de
desarrollo educativo en el municipio.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para proporcionar educacin pblica y elevar su calidad en la
educacin pblica que se imparte en el municipio.
Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para elevar la calidad en
la educacin pblica que se imparte en el municipio.
Se realizarn todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
educacin en el municipio.

D. VIVIENDA
Se promovern las condiciones para que las familias rurales y urbanas,
particularmente en las regiones de mayor marginacin, disfruten de una
vivienda digna, con espacios y servicios adecuados, calidad en su
construccin y seguridad jurdica en su tenencia.
Se impulsarn los mecanismos que permitan diversificar las acciones en
materia de vivienda, mediante programas de construccin, autoconstruccin
y mejoramiento, atendiendo los rezagos existentes y que sirvan a los grupos
de mayor vulnerabilidad en todas las localidades del municipio.
132





Se fortalecer el papel de la vivienda como factor fundamental para
respaldar el desarrollo econmico sustentable, dentro de un orden urbano
integrado al entorno ecolgico y como uno de los indicadores
fundamentales de bienestar social.
Se promover a la vivienda como un factor asequible a todos los
acaponetenses, mejorando los esquemas de financiamiento acordes a la
estructura econmica y estimulando la inversin, el ahorro orientado a la
vivienda y logrando una mayor cobertura a todos los niveles de ingreso.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para lograr que la poblacin tenga acceso a viviendas dignas.
Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para que la poblacin
tenga acceso a viviendas dignas.
Se realizarn todas las actividades necesarias para que la poblacin tenga
acceso a una vivienda decorosa.

E. CULTURA
Se impulsar un desarrollo institucional que permita la preservacin y
rescate del patrimonio histrico-cultural y artstico del Municipio de
Acaponeta.
Se realizar un inventario completo del patrimonio histrico-cultural y
artstico del Municipio de Acaponeta, en todas sus manifestaciones.
133





Se fomentar la imaginacin y el espritu creativo de la poblacin para el
enriquecimiento de la produccin cultural y artstica.
Se rescatar y recrearn los elementos de la identidad de nuestra cultura,
incluyendo las expresiones indgenas.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la preservacin de la cultura del municipio.
Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para la preservacin de
la cultura del municipio.
Se realizarn todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
cultura del municipio.

F. PUEBLOS INDGENAS
Se promover el desarrollo de sus lenguas, cultura, usos, costumbres,
recursos naturales y sus formas especficas de organizacin social,
atendiendo a lo dispuesto por la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos, la particular del Estado y las leyes de la materia.
Se promover que la educacin bsica se imparta en idioma espaol y en la
lengua indgena correspondiente.
Se formularn programas y acciones tendientes al crecimiento y bienestar de
los pueblos indgenas, respetando sus formas de organizacin, produccin y
comercio.


134





G. DEPORTE
Se promover el funcionamiento real de un sistema deportivo en Acaponeta,
el cual tendr dos lneas de accin principales: educacin y deporte, para
inculcar la prctica deportiva desde las escuelas; y el deporte y la salud,
orientado principalmente a la poblacin en general.
Se fomentar una mayor integracin del deporte, la salud y la educacin en
todas sus reas sustantivas (popular, selectivo, federado, estudiantil,
autctono y adaptado).
Se impulsar el desarrollo de la infraestructura y los programas deportivos
en todo el municipio.
Se buscar generar sinergias para el desarrollo del deporte, mediante la
coordinacin de esfuerzos en la materia entre los tres rdenes de gobierno.
Se inducir la prctica de las actividades alternativas de esparcimiento en los
jvenes como medio para promover su desarrollo integral.
Se gestionaran los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para el deporte.
Se celebraran los instrumentos jurdicos necesarios para la mayor cobertura
deportiva en todo el municipio.
Se realizarn todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer el
deporte.

135





IV.2 EJE ESTRATEGICO 2: DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO

Los recursos naturales son la base de la sobrevivencia y la vida digna de las
personas. Es por ello que la sustentabilidad de los ecosistemas es bsica para una
estrategia integral de desarrollo humano. En primer trmino, una administracin
responsable e inteligente de nuestros recursos naturales es el punto de partida
para contar con polticas pblicas que efectivamente promuevan la sustentabilidad
del medio ambiente. Al mejorar las condiciones actuales de vida de la poblacin
mediante el uso racional de los recursos naturales, aseguraremos el patrimonio de
las generaciones futuras.

El desarrollo sustentable es a la vez objetivo y estrategia de desarrollo y se expresa
concretamente, a travs del ordenamiento territorial, ecolgico y urbano.

136




La sustentabilidad del desarrollo pasa por la participacin social en los beneficios
que se generan, en el planteamiento de estrategias se enfatiza en la necesidad del
desarrollo social incluyente y democrtico, por considerar fundamental este
aspecto, como una de las principales directrices emanadas de un gobierno que
proviene de la voluntad popular.

Un aspecto de suma importancia para el desarrollo sustentable es el ordenamiento
de las actividades productivas en el territorio y el sano crecimiento de las
localidades urbanas, porque adems de que permite preservar el medio ambiente
y los recursos naturales, eleva la calidad de vida de la poblacin.

OBJETIVO GENERAL:
Asegurar la sustentabilidad ambiental mediante la participacin responsable de los
acaponetenses en el cuidado, la proteccin, la preservacin y el aprovechamiento
racional de la riqueza natural del municipio, logrando as afianzar el desarrollo
econmico y social sin comprometer el patrimonio natural y la calidad de vida de
las generaciones futuras.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Impulsar el desarrollo sustentable de Acaponeta, garantizando la
participacin de una sociedad civil organizada.
Formular y conducir la poltica ambiental en estricta observancia al marco
jurdico general y estatal de la materia.
137





Coordinar con el Gobierno del Estado, y la Federacin, as como la
concertacin con la sociedad, la eficacia de las acciones ecolgicas.
Ampliar la cobertura del servicio de agua potable y drenaje.
Promover el uso racional de los recursos naturales con el objetivo de
conservar un ambiente equilibrado.
Apoyar el mejoramiento de la infraestructura urbana y vial del
municipio.
Impulsar la conservacin del patrimonio histrico del municipio.

LNEAS ESTRATEGICAS DE ACCIN

A. AGUA Y SANEAMIENTO
Se ampliar la cobertura del servicio de agua potable.
Se desarrollar la infraestructura en las localidades que no cuenten con el
servicio de agua potable.
Se trabajar en los sistemas de recoleccin de aguas negras.
Se mejorar la calidad del agua.
Se impulsar la coordinacin intergubernamental para multiplicar la
inversin pblica en infraestructura hidrulica, en los diversos fines
productivos como agricultura, ganadera, industria y turismo.
138




Se buscar mantener y mejorar la cobertura de la infraestructura hidrulica y
sanitaria (ciclo del agua: agua potable, alcantarillado sanitario y
saneamiento).
Se buscar que el agua, est disponible en cantidad y calidad para que se
convierta en un factor real de competitividad Desarrollo de infraestructura
hidroagrcola.
Se mejorar y ampliar la infraestructura del servicio de drenaje en las
localidades.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestacin del servicio de agua potable, drenaje y
alcantarillado.
Se realizarn todas las actividades necesarias para la prestacin del servicio
de agua potable, drenaje y alcantarillado.

B. COMUNICACIONES Y TRANSPORTE
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para el mejoramiento de los caminos y carreteras.
Se realizarn todas las actividades necesarias para el mejoramiento de los
caminos.
139





Se gestionar ante el Gobierno Federal y estatal, el impulso a los proyectos
carreteros de Acaponeta, para que stos tengan un enfoque ms ligado a las
necesidades del municipio.
Se ampliar y modernizar la infraestructura carretera.
Se buscar que el desarrollo de la infraestructura carretera de Acaponeta
tenga mayor correspondencia con las necesidades del municipio.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestacin del servicio de comunicaciones y
transportes.
Se realizarn todas las actividades necesarias para la prestacin del servicio
de comunicaciones y transportes.

C. DESARROLLO URBANO
Se continuar con las obras de mejoramiento del bordo el rio Acaponeta.
Se mejorar el sistema de recoleccin de basura y ampliar su ruta.
Se integrarn unidades nuevas de recoleccin de basura.
Se implementar un plan estratgico para la recoleccin de basura.
Se rehabilitar equipamiento urbano de abasto existente.
Se elaborar un plan Municipal de Desarrollo Urbano.
Se realizarn todas las actividades necesarias para tener un desarrollo
urbano equilibrado.
140




Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestacin del servicio de basura.

D. DESARROLLO SUSTENTABLE
Se establecern polticas ambientales
Se formular y conducir la poltica ambiental, en el mbito municipal, en
congruencia con la que se expida para el Estado.
Se crear, administrar, regular y custodiar los parques urbanos.
Se trabajar en la creacin de nuevos parques y en la conservacin de los
existentes.
Se incluir en los programas de trabajo un apartado para el medio ambiente.
Se promover la educacin ambiental en la poblacin.
Se participar en la programacin del ordenamiento ecolgico regional.
Se preservar, vigilar y restaurar el equilibrio ecolgico y la proteccin al
ambiente en los centros de poblacin, en relacin con los efectos derivados
de los servicios de alcantarillado, limpia, mercados, centrales de abasto,
panteones, rastros, calles, trnsito y transporte municipal.
Se actualizara el marco jurdico en materia ambiental.
141




Se participar en la conservacin y vigilancia de los recursos de flora y fauna.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la preservacin del medio ambiente.
Se suscribirn los instrumentos necesarios para el beneficio ambiental del
municipio.
Se realizarn todas las actividades necesarias para preservar el medio
ambiente.

E. PATRIMONIO HISTRICO
Se impulsar un desarrollo institucional que permita la preservacin y
rescate del patrimonio histrico-cultural y artstico del Municipio de
Acaponeta.
Se promover la preservacin y aprovechamiento del patrimonio
histricocultural y artstico del municipio.
Se realizar un inventario completo del patrimonio histrico-cultural y
artstico del municipio, en todas sus manifestaciones.
Se fomentar la imaginacin y el espritu creativo de la poblacin para el
enriquecimiento la produccin cultural y artstica.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestacin del patrimonio histrico.
142





Se realizarn todas las actividades necesarias para preservar el patrimonio
histrico.


IV.3 EJE ESTRATEGICO 3: DESARROLLO ECONOMICO Y RURAL

OBJETIVO GENERAL
Fomentar la productividad y la compatibilidad del sector rural, as como de la
industria y de la micro, pequea y mediana empresa que permitan fortalecer un
crecimiento econmico sostenido ms acelerado y buscar los apoyos, subsidios o
recursos para logra mejorar la productividad del municipio y de todos los
acaponetenses, especialmente aquellos que viven en pobreza, tener un ingreso
digno, y mejorar su calidad de vida.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elevar el nivel de ingresos de los productores, mediante el crecimiento
sostenido de la produccin y productividad de las actividades
agropecuarias.
Fortalecimiento del sector social;
Fomento a la cultura empresarial en el sector agropecuario;
Promocin a la Comercializacin agropecuaria;
Fortalecimientos de los sistemas y especies producto;
143




Promover el mejoramiento de los niveles de vida de los productores
ganaderos a travs de una mayor produccin y productividad y una justa
comercializacin de los productos y subproductos de origen animal;
Fortalecer el sector ganadero elevar la calidad y competitividad de los
productos y subproductos de origen animal;
Fomentar la cultura empresarial en el sector ganadero;
Promocionar la comercializacin de los productos y subproductos de
origen animal;
Promover la creacin de una cultura empresarial que contribuyan al
desarrollo econmico del municipio;
Fomentar la inversin privada y social hacia el desarrollo de las localidades
del municipio;
Impulsar y apoyar la las micro, pequeas y medianas empresas del
Municipio de Acaponeta a nivel local y nacional, para la atraccin de
inversiones de empresas de servicios especializados;
Fomentar el desarrollo de la industria dentro del municipio;
Contribuir al desarrollo social, econmico, ecolgico y ambiental del
municipio, mediante el manejo integral sustentable de los recursos
forestales y de silvicultura;
Fomentar el desarrollo de la silvicultura y de los recursos forestales;
Impulsar y ampliar la participacin en la produccin forestal para
aumentar el crecimiento econmico municipal; y
144





Promover una efectiva incorporacin de la actividad forestal en el desarrollo
econmico del municipio.

LINEAS ESTRATEGICAS DE ACCIN A. AGRICULTURA
Fomentar el consumo de los productos agrcolas en el municipio. Participar
en todas aquellas reuniones en donde se ventilen asuntos relacionados con
el sector agrcola;
Promover la produccin de los productos agrcolas del municipio;
Apoyar a los productores y organizaciones agrcolas en la
comercializacin nacional e internacionales de productos;
Gestionar ante el ejecutivo estatal la ejecucin de acciones tendientes a
fomentar el desarrollo agrcola;
Vigilar y proveer el buen funcionamiento del desarrollo agrcola en el
municipio;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinacin, cooperacin y concertacin
con el estado y/o la federacin con el objeto de impulsar el desarrollo del
sector agropecuario;
Promover la participacin de organismos pblicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo de la
agricultura; y
Las dems que sean necesarias para lograr el desarrollo econmico del
sector agrcola.

145




B. COMERCIO
Promover el desarrollo econmico municipal a travs del fomento a la
creacin de micro, pequeas y medianas empresas y el apoyo para su
viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad, con la finalidad
de fomentar el empleo y el bienestar social y econmico de todos los
participantes en la micro, pequea y mediana empresa;
Impulsar la elaboracin de productos, principalmente agropecuarios,
forestales y pesqueros, para efectos comercializacin; y
celebrar convenios para establecer los procedimientos de coordinacin en
materia de apoyo a la micro, pequea y mediana empresa, entre las
Autoridades Federales, Estatales, para propiciar la planeacin del desarrollo
integral del municipio en congruencia con la planeacin nacional y estatal; y
Procurar esquemas de apoyo a la micro, pequeas y medianas empresas a
travs de la concurrencia de recursos de la Federacin, y de las Entidades
Federativas, as como de los Sectores.

C. GANADERA
Promover la produccin de los productos y subproductos de origen animal
en el municipio;
Apoyar a los ganaderos y organizaciones ganaderas en la comercializacin
nacional e internacionales de productos;
Participar en todas aquellas reuniones en donde se ventilen asuntos
relacionados con el sector ganadero;
146





Gestionar ante el ejecutivo estatal la ejecucin de acciones tendientes a
fomentar el desarrollo ganadero;
Vigilar y proveer el buen funcionamiento del desarrollo ganadero en el
municipio;
Fomentar las acciones para el desarrollo de las capacidades de los
productores ganaderos;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinacin, cooperacin y concertacin
con el estado y/o la federacin con el objeto de impulsar el desarrollo de la
ganadera;
Promover la participacin de organismos pblicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo de la
ganadera; y
Las dems que sean necesarias para lograr el desarrollo econmico del
sector ganadero.

D. SILVICULTURA Y RECURSOS FORESTALES
Promover el aprovechamiento de los recursos naturales y reservas
ecolgicas por los pueblos indgenas y sus integrantes, estableciendo
convenios interinstitucionales e intergubernamentales para acceder a
concesiones de manejo y administracin;
Coordinar acciones de las dependencias federales, estatales y municipales
para la aplicacin de programas forestales sustentables;
147




Promover acciones que tiendan a lograr la captacin de recursos estatales y
federales para aplicarlos a programas que tienda al desarrollo sustentable
del sector forestal y silvcola;
Promover la capacitacin y cultura para mejorar la conservacin y manejo de
los recursos forestales;
Coadyuvar con el Gobierno de la Entidad en la realizacin y actualizacin del
Inventario Estatal Forestal y de Suelos;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinacin, cooperacin y concertacin
con el estado y/o la federacin con el objeto de impulsar el desarrollo de los
recursos forestales y silvcola;
Promover la participacin de organismos pblicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo forestal
sustentable;
Expedir, previo a su instalacin las licencias o permisos, para el
establecimiento de centros de almacenamiento o transformacin de
materias primas forestales en el mbito de su competencia, considerando
los criterios de poltica forestal establecidos en esta Ley de la materia;
Desarrollar y apoyar viveros y programas de produccin de plantas;
Participar, de conformidad con los acuerdos y convenios que se celebren con
los gobiernos federal y de las entidades federativas, en la vigilancia forestal en
el municipio; y
Las dems que sean necesarias para lograr el desarrollo econmico en el
sector forestal y silvcola.
148






E. TURISMO
Planear y administrar el desarrollo turstico considerando la diversidad de los
escenarios y aprovechando los recursos naturales de la localidad para
proyectar el turismo sustentable;
Promover en coordinacin con las dependencias de los tres niveles de
gobierno, el mejoramiento de la imagen, la infraestructura y el
equipamiento urbano en las zonas tursticas del municipio, con el propsito
de brindar eficiencia y calidad en los servicios pblicos;
Fortalecer la oferta turstica del municipio incrementando y/o rehabilitando
el patrimonio cultural e histrico para su preservacin, difusin y mejor
aprovechamiento turstico; y
Disear mecanismo adecuados para impulsar y desarrollar la actividad
turstica de las distintas localidades del municipio.

IV.4 EJE ESTRATEGICO 4: SEGURIDAD INTEGRAL

OBJETIVO GENERAL:
Garantizar la seguridad municipal que tiene como fin salvaguardar la integridad y
derechos de las personas, as como preservar las libertades, el orden y la paz
pblicos y comprende la prevencin de los delitos, la investigacin para hacerla
efectiva, la sancin de las infracciones administrativas, en los trminos de la ley y
en nuestra Constitucin Federal, as como asegurar la viabilidad de la democracia y
la autonoma del municipio.
149





OBJETIVOS ESPECFICOS:
Fomentar los derechos humanos reconocidos en la Constitucin Poltica de
los Estados Unidos Mexicanos;
Promover programas y acciones para fomentar en la sociedad valores
culturales y cvicos, que induzcan el respeto a la legalidad;
Impulsar el desarrollo de los programas institucionales que tengan por
finalidad, preservar la tranquilidad y la paz social del municipio, con la
prevencin y combate del delito, en concurrencia con el estado y la
federacin en la prestacin del servicio de seguridad pblica;
Desarrollar polticas en materia de prevencin social del delito con carcter
integral, sobre las causas que generan la comisin de delitos y conductas
antisociales, y a la proteccin de las vctimas; y
Fomentar la coordinacin de esfuerzos con los tres rdenes de gobierno,
mediante la celebracin de convenios de colaboracin, a efecto de cumplir
con los objetivos y fines de seguridad.

LNEAS ESTRATGICAS DE ACCIN

A. PROTECCIN CIVIL
Establecer el sistema municipal de proteccin civil, integrndose los comits
municipales, quienes para el ejercicio de sus acciones debern coordinarse
con el Consejo Estatal de Proteccin Civil;
150





Integrar, coordinar y supervisar el sistema municipal de proteccin civil para
la prevencin, auxilio, recuperacin y apoyo de la poblacin en situaciones
de desastre, para lo cual deber coordinarse con las autoridades de los
gobiernos estatal y federal y concertar con las instituciones y organismos de
los sectores privado y social, las acciones conducentes para el logro del
mismo objetivo; y
Ejecutar las determinaciones que sobre esta materia de desastres dictamine
el Ayuntamiento.

B. SEGURIDAD PBLICA
Fomentar acciones que tiendan a la fomentar la cultura de la legalidad;
Establecer acciones preventivas de capacitacin y concientizacin de los
servidores pblicos, as como del establecimiento de medidas punitivas en
contra de quienes incurran en prcticas violatorias a los derechos humanos,
por ejemplo, la discriminacin en la prestacin de servicios pblicos;
Mejorar la calidad de la seguridad pblica;
Fortalecer los cuerpos policiacos;
Impulsar la cultura de la denuncia;
Aplicar criterios uniformes para la organizacin y operacin de
Seguridad Pblica;
151




Establecer mecanismos de coordinacin que permitan formular y ejecutar
polticas, programas y acciones necesarias para el cumplimiento del servicio
de seguridad pblica;
Desarrollar y fortalecer a los elementos de seguridad pblica con equipos,
unidades y capacitacin para que puedan dar un servicio eficiente,
inmediato y con calidad;
Desarrollar operativos de seguridad permanente en coordinacin con
autoridades estatales y federales para la prevencin del delito en nuestro
municipio;
Celebrar con los tres rdenes de gobierno acuerdos o convenios de
coordinacin y cooperacin en materia de seguridad pblica; y
Las dems acciones que sean necesarias para incrementar la eficacia en el
cumplimiento de los fines del servicio de seguridad pblica.

IV.5 EJE ESTRATEGICO 5: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA

El quinto eje del Plan Municipal de Desarrollo est relacionado con el desarrollo
institucional, la transparencia y la rendicin de cuentas, temas que contribuyen a la
democratizacin de la sociedad y a la plena vigencia del estado de derecho,
asimismo, se establecer la obligacin del municipio de observar la Ley de
Transparencia y poner a disposicin de las personas la informacin pblica
fundamental que posee, as como dar a conocer el motivo y justificacin de sus
decisiones de acuerdo a sus facultades y obligaciones, lo que permitir a la
152





sociedad estar informada y tener los elementos necesarios para la toma de sus
decisiones.

Se considera el derecho de acceso a la informacin y la transparencia como un
fuerte consenso en la vida democrtica de toda sociedad.

Con este eje estratgico se propiciar un desarrollo institucional bajo el principio
de legalidad al transparentar la funcin pblica y el ejercicio del gasto pblico, as
como la rendicin de cuentas en el ejercicio de los recursos pblicos y el marco
153




jurdico necesarios para lograr el desarrollo econmico, teniendo acceso a la
informacin pblica todas las personas, sin que tengan que justificar la causa por la
cual la requieren.

OBJETIVO GENERAL:
Garantizar la vigencia plena del Estado de Derecho, fortalecer el marco institucional y
afianzar una slida cultura de legalidad para que los acaponetenses vean realmente
protegida su integridad fsica, su familia y su patrimonio en un marco de convivencia
social armnica, en el que cuenten con oportunidades efectivas para ejercer a plenitud
sus derechos ciudadanos y para participar activamente en la vida poltica, cultural,
econmica y social de sus comunidades y del municipio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Se impulsar la modernizacin y el mejoramiento en la eficiencia y eficacia de los
servicios de la administracin y transparencia en el manejo de los recursos
pblicos.
Se promover, el desarrollo de las capacidades de gestin del Presidente
Municipal.
Se pondr a disposicin de las personas la informacin pblica fundamental que
posee.
Se dar a conocer el motivo y justificacin de sus decisiones de acuerdo a sus
facultades y obligaciones.
Se destinarn recursos para el cumplimiento de las obligaciones de transparencia
y acceso a la informacin.
154





LNEAS ESTRATEGICAS DE ACCIN

A. PARTICIPACIN CIUDADANA
Formular las disposiciones administrativas de observancia general que aseguren la
participacin ciudadana.
Promover la participacin ciudadana en apoyo de los programas que formule y
apruebe el Ayuntamiento.
Se debe reforzar el papel de la familia como unidad base del desarrollo social,
incorporndola en la definicin y operacin de los programas de salud,
educacin, cultura, recreacin, deporte y asistencia social.
Se promover la creacin de los espacios que coordinen y estimulen la
participacin ciudadana.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias federales,
estatales, municipales, iniciativa privada y organismos internaciones para la
participacin ciudadana.
Se realizarn todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
participacin ciudadana.

B. TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS
Se observarn las obligaciones que se tiene en materia de Transparencia y
acceso a la informacin pblica.
Se publicar toda la informacin pblica fundamental.
155




Se transparentara el ejercicio del gasto pblico.
Se ejercer la funcin pblica a la luz de los principios constitucionales de la
transparencia y acceso a la informacin.
Se harn pblicos los avances y evaluaciones del plan municipal de desarrollo y los
programas operativos de trabajo.
Se gestionarn los recursos econmicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la transparencia y rendicin de cuentas.
Se realizarn todas las actividades necesarias para fortalecer la transparencia y la rendicin
de cuentas.

156












157













CAPITULO V


CARTERA DE PROYECTOS


158





CABECERA MUNICIPAL
COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL BORDO
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DE LAS TOMAS DE AGUA
2. EMPEDRADO
3. REHABILITACIN DE LA CANCHA DEPORTIVA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACIN DE AREAS VERDES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
EL CENTENARIO
AGUA POTABLE
DRENAJE Y LETRINAS
URBAINZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DE TOMAS DE AGUA
2. REHABILITACION DE DRENAJE
3. REHABILITACION DE EMPEDRADO DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DEL PUENTE DEL VADO ( NUEVO)

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
CHUMACERO
DRENAJE Y LETRINAS
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AMPLIACION DEL DRENAJE
2. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
3. REHABILITACION DE CALLES Y EMPEDRADO

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVO)

URBANIZACION MUNICIPAL 6. SALON DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
LOS ESTADIOS
URBANIZACION MUNICIPAL
DRENAJE Y LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL
1. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS
MULTIPLES(NUEVA)
2. REHABILITACION DE DRENAJE
3. REHABILITACION DE CALLES Y EMPEDRADOS

URBANIZACION MUNICIPAL
4. NIVELACION DE CALLES Y MACHUELOS (
REHABILITACION)

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
LA GALAXIA
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. ADOQUINAMIENTO DE LA COLONIA (NUEVO)
2. REHABILITACION DE VIVIENDA
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA, POSTE CON
LAMPARA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. AREAS VERDES EN LOS ENTORNOS

URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE BANQUETAS
INDEPENDENCIA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. CASA DE USOS MULTIPLES (NUEVO)
2. AREAS DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA

URBANIZACION MUNICIPAL

4. REHABILITACION DE MACHUELOS Y CALLES
5. REHABILITACION DE AREAS VERDES
DRENAJE Y LETRINAS 1. ENTUBADO DEL ARROYO DE LA VIEJITA

159





160





CABECERA MUNICIPAL
COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
DRENAJE Y LETRINAS 2. ENTUBAR ARROYO DE LA VIEJITA
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLE PROYECTO (TAMAULIPAS)

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA
COLONIA JARDIN
URBANIZACION MUNICIPAL
DRENAJE Y LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL
1. HABILITACION DE AREAS VERDES
2. AMPLIACION DE DRENAJE
3. EMPEDRADO DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACIONDE PUENTE (CORRIENTE DE AGUA)

URBANIZACION MUNICIPAL 5. SALON DE USOS MULTIPLES
LAZARO
CARDENAS
URBANIZACION MUNICIPAL
INFRAESTURC. BAS. DE SALUD
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. EMPEDRADO
2. CASA DE SALUD
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. GRADAS EN LA CANCHA Y AREAS VERDES (JUEGO)

URBANIZACION MUNICIPAL 5. AMPLIACION DE CALLES
LOMA
ATRAVEZADA
DRENAJE Y LETRINAS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AMPLIACION DE DRENAJE
2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
3. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
4. APERTURA DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
LOMA BONITA
DRENAJE Y LETRINAS
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AMPLIACION DE DRENAJE (CALLE LOS PINOS)
2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
3. HABILITACION DE EMPEDRADO Y VADO

URBANIZACON MUNICIPAL 4. APERTURA DE CALLES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 6. CANCHAS DE USOS MULTIPLES
LOMA DE SAN
JOSE
DRENAJE Y LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. INTRODUCCION DE DRENAJE
2. REHABILITACION DE CALLE ACCESO (JALISCO)
3. EMPEDRADO
4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

AGUAS POTABLE 5. REHABILITACION DE AGUA POTABLE

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 6. AMPLIACION DE RED ELECTRICA

161





162





CABECERA MUNICIPAL
COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

URBANIZACION MUNICIPAL 2. ALUMBRADO PUBLICO (LAMPARAS)
MAZATLANCITO
DRENAJE Y LETRINAS 1. REHABILITACION DEL DRENAJE DE LA COLONIA
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
2. ADOQUINAMIENTO DE LAS CALLES ALDAMA Y
MAZATLANCITO
3. EMPEDRADO DE BOCACALLES

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 4. CONSTRUCCION DE ESTANCIA INFANTIL

URBANIZACION MUNICIPAL 5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
LAS MOJONERAS
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
1. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. URBANIZACION (ESCRITURACION)

URBANIZACION MUNICIPAL 4. EMPEDRADO DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE PUENTE CALLE CHAPULTEPEC

URBANIZACION MUNICIPAL 6. LIMPIEZA DE CALLEJON
EL MOLINO
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. EMPEDRADO PROLONGACION GUERRERO Y
TLAXCALA Y CORONA
2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. EMPEDRADO DE CALLE YUCATAN

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
COLONIA
OBRERA (LOS
POSITOS)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. CONSTRUCCION DE CASA PARA LAVADEROS
3. APERTURA Y REHABILITACION DE CALLE ALDAMA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. MANTENIMIENTO DE CALLEJON HACIA LAS MOJONERAS

URBANIZACION MUNICIPAL
5. REHABILITACION DE LA CANCHA (BARDEADO
PERIMETRAL)
SAN JOSE DE
GRACIA
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO
2. REHABILITACION DE CAMINOS A LA LOMA DE SAN JOSE
3. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
4. REHABILITACION DE ARROYO DESASOLVE

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 6. TERMINACION DEL MALECON

URBANIZACION MUNICIPAL 7. EMPEDRADO DE CALLES
TERRON BLANCO
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. TERMINAR BORDO
2. ADOQUINAR CALLE 7 DE OCTUBRE

163





164






CABECERA MUNICIPAL
COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE PARQUE INFANTIL
CAMICHIN
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DE DRENAJE
AGUA POTABLE 2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CASA DE USOS MULTIPLES

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. CONSTRUCCION DE AULA DE JARDIN

URBANIZACION MUNICIPAL 6. HABILITACION DE AREAS VERDES
JUAN ESCUTIA
DRENAJE Y LETRINAS
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AMPLIACION DE DRENAJE
2. AMPLIACION DE AGUA POTABLE
3. EMPEDRADO DE CALLES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

URBANIZACION MUNICIPAL 5. CANCHAS DE USOS MULTIPLES
LAS COLONIAS
AGUA POTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. REHABILITACION DE AGUA POTABLE CERRO Y 5
DE MAYO
2. REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO DE CALLE 5 DE MAYO
CERRO DE LA
CRUZ (CERRO LA
GLORIETA)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. AREA DE RECREACION
3. REEMPEDRADO DE LAS CALLES

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA

URBANIZACION MUNICIPAL
5. BARDEADO PERIMETRAL(CANCHA CHAPULTEPEC Y
LIMITE)
CENTRO
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DEL MERCADO CORONA
2. CONTINUACION DEL ADOQUIN EN LAS CALLES
VERACRUZ Y
Y ALLENDE Y MATAMOROS

AGUA POTABLE 3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

URBANIZACION MUNICIPAL 4. NIVELACION DE CALLES (ADOQUINADAS)

URBANIZACION MUNICIPAL 5. ADOQUIN CALLES CHAPULTEPEC Y PUEBLA


165




ZONA SIERRA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL CARRIZAL
CAMINOS RURALES
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
DRENAJE Y LETRINAS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO
2. REHABILITACION DE LA ESCUELA PRIMARIA
3. LETRINAS
4. LUZ SOLAR (PANELES)

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

CAMINOS RURALES 6. APERTURA DE CAMINOS SACACOSECHAS

AGUA POTABLE 7. MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE
EL CARRIZO
CAMINOS RURALES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. CONSTRUCCION DE CAMINO DE ACCESO
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 3. AMPLIACION DE TECHOS TELESECUNDARIA

DRENAJE Y LETRINAS 4. AMPLIACION DE LETRINAS
LAS HIGUERAS
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
AGUA POTABLE
1. REHABILITACION DE JARDIN DE NIOS
2. SISTEMA DE AGUA POTABLE

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

CAMINOS RURALES 4. REMODELACION DE CAMINOS
MESA DE LA
LAGUNA
CAMINOS RURALES
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. CONCLUIR CAMINOS
2. AULA PARA ESCUELA
3. AGUA POTABLE
4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

URBANIZACION MUNICIPAL 5. CASA COMUNITARIA

DRENAJE Y LETRINAS 6. CONSTRUCCION DE LETRINAS
MESA DE PEDRO
Y PABLO
AGUA POTABLE MEJORAMINETO
DE VIVIENDA
INFRAESTRUC. BASISCA EDUC.
INFRAESTRUC. BASISCA EDUC.
1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. CENTRO EDUCATUVO
4. CANCHA DE USOS MULTIPLES TELESECUNDARIA

URBANIZACION MUNICIPAL 5. INSTALACION DE LAMPARAS EN LA CANCHA DE BASKET

CAMINOS RURALES 6. CAMINOS SACACOSECHAS
EL ORO
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. AGUA POTABLE
2. AMPLIACION DE CALLES
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

DRENAJE Y LETRINAS 4. LETRINAS

URBANIZACION MUNICIPAL 5. BARDEADO DE PANTEON
166





CAMINOS RURALES 6. CAMINOS SACACOSECHAS
SAN BLASITO
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO TERRACARIA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. EMPLEO TEMPORAL ANUAL

INFRAESTRC, BASICA DE SALUD 3. SURTIMIENTO DE MEDICAMENTO ASISTENTE RURAL





167






168





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL AGUAJE
AGUA POTABLE URBANIZACION
MUNICIPAL
1. CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA POTABLE
2. BARDEO PERIMETRAL DEL CAMPO DE BEISBOL

URBANIZACION MUNICIPAL 3. CONSTRUCCION DE PILA DE AGUA EN EL PANTEON

CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINO SACA COSECHAS
AMADO NERVO
URBANIZACION MUNICIPAL
AGUA POTABLE
DRENAJE Y LETRINAS
1. REHABILITACION DEL TRAMO CARRETERO (2 KM)
2. REHABILITACION DE TUBERIA DE AGUA POTABLE
3. REHABILITACION DEL CARCAMO

ELECTRIFICACION RURAL Y COL 4. LUZ SOLAR PUBLICA

CAMINOS RURALES 5. CAMINO SACACOSECHAS
LA BAYONA
INFRAESTRUC BASICA D SALUD
CAMINOS RURALES
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. CREACION DE LA CLINICA
2. CAMINO SACACOSECHAS
3. SALON DE USOS MULTIPLES
4. EMPEDRADO DE CALLE AL PANTEON

ELECTRIFICACION RURAL Y COL 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA

INFRAESTRUC. PRODUC. RURAL 6. REHABILITACION DEL VADOCAUAMECATE

URBANIZACION MUNICIPAL 7. MURO DE CONTENCION
BUENA VISTA
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. PAVIMENTACION DE CAMINO
2. EMPEDRADO DE CALLES
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

DRENAJE Y LETRINAS 4. CONSTRUCCION DE LETRINAS

CAMINOS RURALES
5. CAMINO SACA COSECHAS (INC. CONSTRUCC. DE
PUENTE)
EL CANTON
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIFICACION RURAL Y COL
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DE CARRETERA PAVIMENTO
2. AMPLIACION DE LA LUZ ELECTRICA
2. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLE PRINCIPAL

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)

DRENAJES Y LETRINAS 5. AMPLIACION DE LETRINAS

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS ( NUEVA)
CASAS
URBANIZACION MUNICIPAL
INFRAETRUC. BASICA EDUC.
1. CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR
(ARROYO LOS
TECOLOTES)
2. BARDEADO DE LA ESCUELA PRIMARIA "EDO. DE
MICHOACAN"
DRENAJES Y LETRINAS 3. INTRODUCCION DE DRENAJE

169





170





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 3. RED ELECTRICA
DRENAJES Y LETRINAS 4. AMPLIACION LETRINAS

URBANIZACION MUNICIPAL 5. CANCHA DE USOS MULTIPLES
CERRO BOLA
CAMINOS RURALES
AGUA POTABLE
1. CAMINO ACCESO
2. AGUA POTABLE

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

ELECTRIFICACION RURAL Y COL 4. RED ELECTRICA
LA CORTEZ EL
ZAPOTE
AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. REHABILITACION DE CAMINOS

CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION CAMINOS SACA COSECHAS
CHALPA
CAMINOS RURALES
AGUA POTABLE
1. REHABILITACION DE CAMINOS
2. REHABILITACION DE AGUA POTABLE

URBANIZACION MUNICIPAL 3. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
LA GUASIMA
DRENAJE Y LETRINA AGUA
POTABLE
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DE DRENAJE
2. REHABILITACION DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE
3. REHABILITACION DEL CAMINO DE ACCESO AL PANTEON

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REPARACION Y NIVELACION DE CALLES

ELECTRIFICACION RURAL Y COL 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
EL GUAYABO
CAMINOS RURALES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. REHABILITACION DE CAMINOS
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

ELECTRIFICACION RURAL Y COL 3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
HACIENDA DE
MARIQUITAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
CAMINOS RURALES
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. CONSTRUCCION DE AULA DE USOS MULTIPLES
3. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHAS

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. REHABILITACION DE LA ESCUELA PRIMERIA
HACIENDA VIEJA
URBANIZACION MUNICIPAL
CAMINOS RURALES
INFRAESTRUC. BASICA DE
SALUD
1. CONSTRUCCION DE CISTERNA PARA AGUA POTABLE
2. REHABILACION DE CAMINO DE ACCESO
3. CONSTRUCCION DE CLINICA DE SALUD
URBANIZACION MUNICIPAL 4. NIVELACION DE CALLES

171





172





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. ALUMBRADO PUBLICO

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 5. REHABILITACION DEL CAMINO DE ACCESO
HIGUERITA VIEJA
CAMINOS RURALES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. REHABILITACION DE CAMINO SACACOSECHAS
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. EXTENSION DE RED ELECTRICA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CERCO PERIMETRAL DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

URBANIZACION MUNICIPAL 5. DESASOLVE DEL CANAL
LA LAGUNITA
AGUA POTABLE
MEJORTAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AGUA POTABLE
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. CANCHA DE USOS MULTIPLES

CAMINOS RURALES 4. CAMINOS SACA- COSECHA

URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE MALLA CILONICA
LLANO DE LA
CRUZ
URBANIZACION MUNICIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. DRENAJE Y EMPEDRADO O ADOQUINADO DE
CALLE MEXICO
2. REEMPEDRADO BOCA CALLE
3. REINSTALACION DE LUZ ELECTRICA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REACOMODO DE CALLES ( DAR NIVEL)

DRENAJE Y LETRINAS
5. REACOMODO DE DRENAJE (ENTRADA LLANO DE LA
CRUZ)
LLANO DE LAS
MARIQUITAS
AGUA POTABLE
INFRAESTUC. BASICA EDUC.
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. REHABILITACION DE TOMA DE AGUA
2. REHABILITACION DEL AULA ESC. PRIMARIA
3. AMPLIACION DE LA LUZ PUBLICA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. CASETA DE ACCESO A LA COMUNIDAD

URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO CALLE PRINCIPAL
EL LLORON
AGUA POTABLE
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
1. AGUA POTABLE ( REHABILITACION)
2. REHABILITACION DE AULAS
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS (COMPLETA)

CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS

DRENAJE Y LETRINAS 5. AMPLIACION DE LETRINAS
MESA DE LAS
ARPAS
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO
MEJORAMIENTODE VIVENDA
DRENAJE Y LETRINAS
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
3. LETRINAS

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE TANQUE SUPERFICIAL

173





174





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

AGUA POTABLE 2. AGUA POTABLE ( REHABILITACION)

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( COMPLETA)

DRENAJE Y LETRINAS 4. AMPLIACION DE LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO DE CALLE ( BADO) (REHABILITACION)
EL NARANJO
URBANIZACION MUNICIPAL
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION DEL PUENTE DE LAS MESITAS
2. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
3. REHABILITACION DE CANCHADE USOS MULTIPLES

CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION Y REPARACION DE CAMINOS Y CALLES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
LA PALMA
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
2. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
3. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

CAMINO SACACOSECHAS 5. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHA
PALOMA NUEVA
REFORMA
AGUA POTABLE
CAMINOS RURALES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
1. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
2. CAMINO DE ACCESO ( NUEVO)
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)
4. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLES

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE RED ELECTRICA

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 6. AULA PARA JARDIN DE NIOS
PALOMA
PRIMERA
AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
2. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVA)
3. REHABILITACION DE LA RED ELECTRICA
4. REHABILITACION DE CAMINOS ( BADO)

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. BARDEADO PERIMETRAL ESC. ( NUEVO)

MEJORAMIENTO DE VIVENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
PIEDRA ANCHA
CAMINOS RURALES
MEJORAMIENTO DE VIVENDA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC.
1. REHABILITACION DE CAMINOS
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (NUEVA)
3. REHABILITACION DE JARDIN DE NIOS

CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. REHABILITACION DE LA RED ELECTRICA PUBLICA
DRENAJE Y LETRINAS
AGUA POTABLE
1. REHABILITACION DEL DRENAJE
2. REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE

175





176





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE CALLES

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
SAN DIEGUITO DE
ABAJO
INFRAESTRUCTURA BASICA
EDUC.
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DE TECHO JARDIN DE NIOS
2. REHABILITACION DE CAMINOS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA LUZ PUBLICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
SAN DIEGUITO DE
ARRIBA
AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA) FAM.
3. AMPLIACION DE LA RED PUBLICA

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE EMPEDRADOS DE CALLE ( ML)

CAMINOS RURALES 5. REHABILITACION Y REPARACION DE CAMINOS ( ML)
LOS SANDOVALES
INFRAESTRUC. PRODUC. RURAL
MEJORAMIENTO DE VIVENDA
URBANIZACION MUNICIPAL
1. REHABILITACION Y CONSTRUCCIN DE 2
PUENTES EN PASO DE CANAL
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)
3. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLES

URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE DESASOLVE DEL CANAL

CAMINOS RURALES 5. REVESTIMIENTO PARCIAL DEL CAMINO
SAN FRANCISCO
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE LA LUZ ELECTRICA
SAN MIGUEL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
URBANIZACION MUNICIPAL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
1. LUZ SOLAR PUBLICA ( NUEVA)
2. AMPLIACION Y CONTRUCC. DE POZO Y TOMA DE
AGUAPOTABLE
3. AMPLIACION DE RED ELECTRICA

CAMINOS RURALES
4. REHABILITACION DE CAMINOS, VECINALES Y SACA-
COSECHA

URBANIZACION MUNICIPAL
5. BARDEO PERIMETRAL DEL CAMPO DEPORTIVO (BAOS
Y GRADAS)
EL TACOTE
CAMINOS RURALES
URBANIZACION MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1. REHABILITACION DE CAMINOS
2. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVA)
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)

ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
AGUA POTABLE 5. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
EL TIGRE
URBANIZACION MUNICIPAL
CAMINO RURALES
URBANIZACION MUNICIPAL
1. DESASOLVE DEL RIO REHABILITACION
2. REHABILITACON DE CAMINOS Y RAMPAS
3. REHABILITACION DE EMPEDRADO DE CALLES

177





ZONA BAJA
LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA

CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS

INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 4. REHABILITACION DEL KINDER

URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE LA CANCHA
EL VIGAL
AGUA POTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL.
CAMINOS RURALES
1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
2. AMPLIACION DE LUZ ELECTRICA
3. REHABILITACION DE CAMINOS
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DE PIZARRA ( NUEVA)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (NUEVA)

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179















CAPITULO VI

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

El
proceso de evaluacin y seguimiento del Plan, se basa en la rendicin de cuentas a
la sociedad acaponetense y del cumplimiento de los objetivos propuestos por la
180




administracin municipal.

En observancia al artculo 209 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit, en este
rubro se determinan los instrumentos y las responsabilidades que en la ejecucin,
supervisin y evaluacin del Plan de Desarrollo Municipal se deben realizar.

El Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal, conforme al artculo 37 de la Ley
Municipal del Estado de Nayarit, es el organismo pblico encargado de coordinar las
acciones relativas a la planeacin municipal.

De conformidad al artculo 118 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit, la Direccin
de Contralora es la dependencia del Ayuntamiento responsable de establecer los
sistemas de planeacin y organizacin del control, evaluacin y vigilancia de los actos
administrativos del gobierno municipal. Esta dependencia tendr como superior
jerrquico a la Comisin de Hacienda y Cuenta Pblica. Asimismo, conforme al artculo
119, fraccin II, le corresponde a dicho director el verificar el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal y sus programas.

De igual forma, los artculos 17, fraccin I, y 19 fraccin I, del Reglamento de la
Administracin Pblica para el Municipio de Acaponeta, Nayarit, establecen que la
Direccin de Planeacin y Desarrollo y la Direccin de Desarrollo Social son las
responsables de dar seguimientos a los objetivos sealados en el Plan Municipal de
Desarrollo, siendo dentro sus principales atribuciones y deberes: el Coordinar y
supervisar el Plan de Desarrollo, los programas sectoriales y regionales, as como los
181




especiales, buscando su congruencia con los planes Nacionales y Estatal de Desarrollo.

La evaluacin del cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo ser en funcin de la
ejecucin de los programas elaborados para ese fin, as como del ejercicio de los recursos
pblicos y se realizar por las instancias tcnicas en la materia, el COPLADEMUN, la
Direccin de Planeacin y Desarrollo, la Direccin de Desarrollo Social y la Direccin de
Contralora, sin menoscabo de las evaluaciones que realice el rgano de Fiscalizacin
Superior del Estado.

De igual forma, la ejecucin y cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo est
sujeto a la fiscalizacin externa realizada por el rgano de Fiscalizacin Superior del
Estado en cuanto se trate de recurso pblicos estatales (captacin, recaudacin,
custodia, manejo o administracin), o por colaboracin con la Auditora Superior de la
Federacin tratndose de recurso pblicos federales.

El resultado de las evaluaciones, deber considerarse en el proceso de programacin y
presupuesto de los recursos pblicos, a fin de propiciar que los recursos econmicos se
asignen tomando en cuenta los resultados alcanzados.

El seguimiento y evaluacin del Plan Municipal de Desarrollo, se realizara a travs de las
siguientes lneas de accin:

Se elaboraran Programas Operativos Anuales que contengan objetivos y metas e
indicadores, tomando en cuenta el Plan Municipal de Desarrollo.
182




Se realizara la programacin del gasto pblico con base en objetivos y metas claras y
cuantificables, que permitan evaluar adecuadamente su cumplimiento, a fin de
conocer los resultados obtenidos.
Se realizaran programas que garanticen una eficiente utilizacin de los recursos al
alcance del Municipio y que propicien una ms justa distribucin del ingreso y la
riqueza.
Se realizara el monitoreo y anlisis peridico del cumplimiento de las lneas de
accin y los proyectos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo,
considerando los siguientes aspectos: 1. Procesos, 2. Resultados y 3. Impactos.
Se establecer un sistema de indicadores de desempeo y de evaluacin de la
funcin pblica, que comprender tres aspectos fundamentalmente:
transparencia, eficacia y eficiencia.
En materia de transparencia, se sistematizara toda la informacin que generan
los procesos de gestin y administracin gubernamental y sus productos, para
hacerla pblica con la oportunidad tcnica y legal que corresponda. Para tales
efectos, se avanzar en el desarrollo del portal en Internet, del Gobierno de
Acaponeta, el cual contendr toda la informacin necesaria.
En materia de eficacia -referente a los objetivos alcanzados- y a eficiencia
consistente a la racionalizacin de recursos-, se utilizarn fundamentalmente los
indicadores de nmero de beneficiarios, inversin por beneficiario y avances de
coberturas en materia de servicios pblicos, que fueron resultado de la inversin
pblica para programas y proyectos especficos.
Se medirn las acciones y los esfuerzos administrativos efectuados por las
dependencias del gobierno municipal, en relacin con el cumplimiento de
183




estrategias y objetivos.
Se medirn los logros o beneficios obtenidos, como resultado de las acciones y
esfuerzos realizados, tomando en cuenta los avances realizados, con relacin a los
propios objetivos planteados o logros inesperados.
Se verificara el comportamiento y evolucin de la calidad de vida de los
acaponetenses; es decir, mediante la definicin de las caractersticas de los
resultados obtenidos, derivados de las acciones realizadas se analizaran las
causas de avances y rezagos.
Se utilizarn indicadores de dos tipos: estratgicos y de pertinencia. Los
indicadores estratgicos permitirn verificar los procesos, resultados e impactos
torales para el desarrollo municipal.
Los indicadores de pertinencia, son derivados de la correlacin de un conjunto
de otros indicadores, los que permiten explicar resultados tanto positivos como
negativos. Por ejemplo, el avance en el mejoramiento de la vivienda, mediante el
avance de varios indicadores relacionados con este bien, como el piso de
cemento.
El Presidente Municipal dar a conocer por escrito el avance y resultado de la
ejecucin de los planes y programas de desarrollo en el Municipio, en el informe
anual de labores que rindan ante el Cabildo.
Se analizara la cuenta pblica y los informes de avances de la gestin financiera
con los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo.
Se realizada un programa de auditorias a cargo de la Contralora Municipal.
Se emitirn las disposiciones legales necesarias para el seguimiento y evaluacin
del Plan Municipal de Desarrollo.
184





A los servidores pblicos del gobierno municipal y a los integrantes del
Ayuntamiento que en el ejercicio de sus funciones contravengan las disposiciones
del Plan Municipal de Desarrollo, se les impondrn las sanciones que sealen la ley
de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Nayarit, la del
rgano de Fiscalizacin Superior del Estado, la Ley Municipal del Estado, la de
Planeacin de la entidad y dems aplicables.

185











186













CAPITULO VII

ANEXOS




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191





192
























193









ACAPONETA

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1. EMPEDRADO PROLONGACION GUERRERO Y TLAXCALA Y
CORONA
2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. EMPEDRADO DE CALLE YUCATAN
5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES

1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. CONSTRUCCION DE CASA PARA LAVADEROS
3. APERTURA Y REHABILITACION DE CALLE ALDAMA
4. MANTENIMIENTO DE CALLEJON HACIA LAS
MOJONERAS
5. REHABILITACION DE LA CANCHA (BARDEADO
PERIMETRAL)
1. TERMINAR BORDO
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2. ADOQUINAR CALLE 7 DE OCTUBRE
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. CONTENEDORES DE BASURA
1. AMPLIACION DEL DRENAJE
1ACAPONETA . HABILITACION DE AREAS VERDES
2. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
2. AMPLIACION DE DRENAJE 3. REHABILITACION DE CALLES Y
EMPEDRADO
3. EMPEDRADO DE CALLES 4. AMPLIACION DE LA RED
ELECTRICA
4. REHABILITACIONDE PUENTE (CORRIENTE DE AGUA) 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVO)
5. SALON DE USOS MULTIPLES 6. SALON DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)

1. ADOQUINAMIENTO DE LA COLONIA (NUEVO)

2. REHABILITACION DE VIVIENDA
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA, POSTE CON
LAMPARA
4. AREAS VERDES EN LOS ENTORNOS
5. REHABILITACION DE BANQUETAS
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SAN JOSE DE GRACIA

OBRAS PRIORITARIAS
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200







201





202







Dado en el saln de Cabildo del H. XXXIX Ayuntamiento Constitucional de
Acaponeta, Nayarit; a los 15 quince das del mes de diciembre de 2011 dos mil
once.


C. EFRAIN ARELLANO NUEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL


M. V. Z. MOISES CONTRERAS CANTABRANA
SINDICO MUNICIPAL


REGIDORES


MTRO. EUTEMINIO ROJAS JUAREZ C.F.I. JOEL QUIONEZ RODRIGUEZ



C. NLIDA AURORA DORADO HERNNDEZ L. D. G. EDGAR ROMERO GONZALEZ



C. DANIEL SILLAS SANCHEZ PROF. CSAR GUADALUPE CEDANO
SANCHEZ



PROF. JULIO CSAR ARTEAGA ORTIZ ING. ENRIQUE ORTIZ RAMREZ
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LIC. RAUL ESCOBEDO SANCHEZ ENFER. BLANCA YESENIA ESPINOSA
HERRERA