Product Life Cycle (Cycle de vie de produit) (Levitt)Product Life Cycle

(Cycle de vie de produit)

(Levitt)

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Analyse des �tapes de maturit� d'une industrie. Explication du Cycle de

vie de produit de Levitt, Fox, Wasson, Hofer, Anderson et Zeithaml, Hill
et Jones. ('65) - Fran�ais

Le mod�le du Cycle de vie produit peut aider � analyser les �tapes de

maturit� des produits et des industries.

Le terme a �t� utilis� pour la premi�re fois par Theodore Levitt en 1965
dans un article de la revue Am�ricaine Harvard Business Review : � Exploit
the Product Life Cycle � (vol. 43, novembre-d�cembre 1965, pp 81-94).
N'importe quelle entreprise cherche constamment des mani�res d'accro�tre
son flux de tr�sorerie futur en maximisant le revenu de vente des produits
et services. Le flux de tr�sorerie permet � une entreprise de pr�server sa
viabilit�, pour l'investir dans le d�veloppement de produits nouveaux et
am�liorer son personnel. Tout ceci dans un effort d'acqu�rir des parts de
march� additionnelles et devenir le leader dans son industrie de
rattachement.

Un jet constant et perenne de flux de tr�sorerie (revenu) des ventes de

produit est primordial pour tout investissement � long terme, et la
meilleure mani�re de g�n�rer un flux stable de revenu est de poss�der une
ou plusieurs vaches � lait. Les vaches � lait sont les produits forts qui
r�alisent une grande part de march� sur les march�s m�rs.

En outre, le Cycle de vie produit moderne devient de plus en plus court.

Beaucoup de produits dans les industries matures sont revitalis�es par la
diff�rentiation des produits et la segmentation des march�s. Les
organisations r��valuent de plus en plus les co�ts et les revenus du Cycle
de vie produit , parce que le temps disponible pour vendre un produit et
r�cup�rer l'investissement se r�tr�cit.

Bien que le Cycle de vie produit se r�tr�cisse, la dur�e de fonctionnement

de beaucoup de produits rallonge. Par exemple, la dur�e de fonctionnement
de quelques marchandises durables, telles que les automobiles et les
appareils domestique, s'est sensiblement accrue. En cons�quence, les
entreprises qui produisent ces produits doivent tenir compte de leur dur�e
de vie du march� et du service quand elles planifient. De plus en plus,
les entreprises essayent d'optimiser le revenu et les rentabilit�s
couvrant le cycle de vie en entier. Elles font ceci par la prise en compte
des garanties du produit, des pi�ces de rechange, et de la capacit�
d'am�liorer les produits existants.
 Il est clair que le concept de Cycle de vie produit ait un impact
significatif sur la strat�gie commerciale et la performance de
l'entreprise. La m�thode du Cycle de vie produit identifie des �tapes
distinctes affectant les ventes d'un produit. Du commencement du produit
jusqu'� sa destruction.

Les �tapes du Cycle de vie produit

�tape d'Introduction. Le produit est lanc� sur le march� par un effort
focalis� et intense de vente con�u pour �tablir une identit� claire et
pour favoriser une conscience maximum. Beaucoup de tests ou d'impulsion
d'achats se produiront � ce stade.
�tape de Croissance (Growth). Peut �tre reconnu par l'accroissement des
ventes et l'apparition des concurrents. Du point de vue du vendeur,
l'�tape de croissance est �galement caract�ris�e par des activit�s
stables de Marketing. r�p�tition.
�tape de Maturit� (Maturity). Cette phase peut �tre identifi�e quand les
concurrents commencent � abandonner le march�. En outre, la vitesse de
ventes est nettement r�duite, et le volume de ventes atteint un niveau
r�gulier. A ce moment l�, en g�n�ral les clients fid�les ach�tent le
produit.
�tape de D�clin (Decline). Les effets prolong�s de la concurrence, des
�tats �conomiques d�favorables, nouvelles tendances, etc., expliquent
souvent le d�clin dans les ventes.
Plusieurs variations du mod�le de cycle de vie de l'industrie ont �t�
d�velopp�es pour prendre en compte le d�veloppement du produit, du march�,
et/ou de l'industrie. Bien que les mod�les soient similaires, ils
diff�rent quant au nombre et aux noms des �tapes. Voici une liste de
quelques principaux mod�les :

variations du mod�le de cycle de vie

1973 : Fox : pr�-commercialisation - introduction - croissance - maturit�
- d�clin.
1974 : Wasson : d�veloppement du march� - croissance rapide - turbulence
concurrentielle - saturation / maturit� - d�clin
1984 : Anderson et Zeithaml : introduction - croissance - maturit� -
d�clin
1998 : Hill et Jones : - croissance - d�ploiement embryonnaire - maturit�
- d�clin

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Cycle de Vie Produit Forum Commentaires R�cents

Dana - Algeria Cycle de Vie"Les limites de ce concept expliquent
celles des outils de diagnostic strat�gigue ex;BCG, ADL." 3

halim - maroc cycle de vie"l'importance de cycle de vie dans les

matrices" -5

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