DE LOS BANCOS A LAS CORPORACIONES, UN SALTO TECNOLGICO Y

PROFESIONAL

Los primeros avisoramientos de los bancos fueron dados en forma artesanal,
cuando personas o entidades por seguridad, guardaban a otros sus remanentes
en oro, pero cuando al observar que estos remanentes ahorros- eran solicitados
en devolucin de una forma parcial, el hombre concibi otro negocio, la banca. De
all en adelante, el banco aprendi que invertir dinero de terceras personas, tanto
en prstamos como proyectos, era una forma bastante fcil y rpida de ganar
dividendos.

Esta situacin, al igual que la creacin de nuevas entidades y el crecimiento y
expansin de las mismas dio como resultado entre otros aspectos, la plataforma
de salto de la revolucin industrial, que fue apoyada e u gran mayora por la
banca, que a lo largo del camino fue adquiriendo la experiencia necesaria para
lograr una nueva estratega comercial, totalmente satisfactoria. ganar dinero con la
inversin de otros.

A partir de all, la creacin de estas corporaciones, empez a pulular en la medida
en que personas con el poder econmico necesario y suficiente, iniciaba
campaas de esta ndole, tratando al mximo de generar divisas de una forma
supuestamente ms fcil, quedando en el camino, muchas por la quiebra misma
de su negocio.

De todas formas, el origen y evolucin de los bancos, presupone situaciones
diversas para sus funcionarios, que obligan a plantear preguntas tales como:
Realmente cual fue la concepcin por la cual Marcuse escribi su obra?, Aun
sigue tan vigente como en aquellos aos en los que se escribi? Realmente
existen aportes importantes en cuanto a la funcionalidad de los bancos?.

Marcuse escribi mas que un libro, una gua de navegacin que a travs del
tiempo, se fue consolidando como un catalogo de observaciones tanto para
principiantes como expertos que podran tomar como base de sus actuaciones el
tema.

Robert Marcuse, despliega una serie de percepciones y condiciones propias del
negocio corporativo de los bancos, y desde donde de una forma amena, cordial y
sobre todo educativa, desarrolla la realidad del banquero y en consecuencia del
banco, explicitando enfticamente lo que se supone es la misin del mismo.

Desarrolla situaciones elementales del entorno, que por su misma condicin dejan
de ser vistas y analizadas, convirtindose por ello en un riesgo latente para el
negocio mismo. Es por ello que en algunas ocasiones se convierte en algo ms
que la conciencia, ayudando y proveyendo las herramientas necesarias para la
profesin de la banca.

En la actualidad las actividades bancarias se automatizaron, dejaron de ser
realizadas en una forma catica, para llegar a una fluctuacin tal que permite el
realizar las actividades propias de cada rea de influencia bancaria para lograr
llegar a una actividad rentable y segura.

Pero entonces, es completamente necesaria la automatizacin, favorece la
funcionalidad del banco o sencillamente se creo como apoyo y condicin
necesaria para su funcionamiento.

Los bancos son para las 24 horas de todos los das. Hoy ms que nunca, debido a
las telecomunicaciones, Internet, los sistemas de audio respuestas y los cajeros
automticos, son numerosas las puertas que nunca se cierran, para entrar a un
banco. Toda esa automatizacin, que a veces asusta pero siempre maravilla, no
debe conducir a la formacin de banqueros autmatas. Esta es una de las
lecciones de Marcuse: a los clientes y a los depositantes debe drseles un trato
personalizado. Elegir buenos clientes y conservarlos es parte del xito de un buen
banquero y para ello debe conocerlos y tratarlos.

De aqu se desarrolla un interrogante respecto a la calidad del servicio, el cual en
la modernidad se ha vuelto un aspecto recurrente e imprescindible en el
funcionamiento de un banco, mas no por ello deja de ser de utilidad, el contra con
personal preparado para tal fin.

Por lo anterior, quedan a desarrollar dos aspectos de suma importancia; si usted
es banquero, este libro le ayudar a hacer los negocios, a actuar con prudencia, a
sopesar sus riesgos, a aprender de sus errores, a asesorar a sus clientes
dndoles consejos objetivos. Es conclusin le ayudara a ser mejor. Pero, si usted
es cliente, le ayudar, y mucho, a conocer cmo operan los bancos, a elegir mejor
su banco y a descubrir que ni los bancos ni los banqueros son como la mayora de
la gente los presenta.






Referencias Bibliogrficas
Marcuse. R. El Banco Nuestro de cada da. Ediciones Granica Bueno Aires. 2010