Direccin General.

Aun cuando las actividades de la Direccin General suelen ser muy completas, hay algunas que pueden considerarse muy
importantes como:
Generar riqueza.
Incrementar el valor de la organizacin.
Mantener un equilibrio dinmico entre todas las variables que afectan a la organizacin.
Mantener una imagen de la organizacin adecuada.
La toma de decisiones.Los cuatro elementos fundamentales que entran en juego en el proceso de toma de decisiones son:
1.La informacin.
El conocimiento y las herramientas.3.
La experiencia.4.
El sentido comn.

La Mercadotecnia:
La mercadotecnia es la actividad, conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, distribuir e intercambiar ofertas que tengan valor
para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general.



Finanzas y administracin:
Las finanzas son las actividades relacionadas para el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas,
o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades con llevan. Se le considera una de las ramas de la economa. Se
dedica al estudio de la obtencin de capital para la inversin en bienes productivos y de las decisiones de inversin de los
ahorradores. Est relacionado con las transacciones y con la administracin del dinero.
2
En ese marco se estudia la obtencin y
gestin, por parte de una compaa, un individuo, o del propio Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos, y de
los criterios con que dispone de sus activos; en otras palabras, lo relativo a la obtencin y gestin del dinero, as como de otros
valores o sucedneos del dinero, como lo son los Se le considera una de las ramas de la economa. Se dedica al estudio de la
obtencin de capital para la inversin en bienes productivos y de las decisiones de inversin de los ahorradores. Est relacionado
con las transacciones y con la administracin del dinero.2 En ese marco se estudia la obtencin y gestin, por parte de una
compaa, un individuo, o del propio Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos, y de los criterios con que
dispone de sus activos; en otras palabras, lo relativo a la obtencin y gestin del dinero, as como de otros valores o sucedneos del
dinero, como lo son los ttulos, los bonos, etc., los bonos, etc.

Operaciones:
Nos proporcionar la informacin necesaria para preparar el resumen de operaciones, que son los asientos que van a contener el
acumulado de los ingresos recibidos, los cheques girados, compras al crdito y cualquier otra asiento que necesite la empresa.
Luego esta informacin es registrada en los libros de contabilidad para posteriormente elaborar los estados financieros.

Recursos Humanos:
Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Pero lo ms
frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la
organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organizacin.