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A.

- NOMBRE DEL PROYECTO



El Proyecto de Pre inversin a Nivel de Perfil se denomina:

RECUPERACI ON DE LOS SERVI CI OS DE COMUNI CACI N RADI O Y
TELEVI SI ON MUNI CI PAL EN EL DI STRI TO DE I CHUA; PROVI NCI A
GENERAL SANCHEZ CERRO, REGI N MOQUEGUA

B.- OBJ ETI VO DEL PROYECTO

OBJ ETI VO GENERAL

El objetivo general identificado para el presente proyecto es Mejora el Desarrollo
Sociocultural de la Poblacin en el Distrito de Ichua

OBJ ETI VO CENTRAL

El objetivo central identificado para el presente proyecto, es el siguiente:







C.- OFERTA , DEMANDA Y BALANCE DE LOS SERVI CI OS DEL
PROYECTO

En la actualidad hay Inadecuada infraestructura, equipos obsoletos y ausencia de
capacitacin para el desarrollo de los servicios de comunicacin, en trminos de
calidad de oferta optimizada de recursos humanos y fsicos se considera nula, quiere
decir que en las condiciones actuales, no se puede optimizar la oferta de servicios. Por
que se encuentran inoperativa los equipos ya han cumplido su vida til.

Cuadro N 01
Estado situacional del servicio Radio y televisin Municipal Ichua
Validacion
Obsoleto Malo RegularBueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo
INFRAESTRUCTURA
Ambiente de Radio x 2 x
Ambiente de telev ision x 0 x
EQUIPAMIENTO
Equipos de Radio x 0 x
Equipos de Telev ision x 0 x
MONTAJE DE ANTENAS
Antenas de Radio x 1 x
Antenas de Telev ision x 1 x
CAPACITACION
Soporte tecnologico x 0 x
Gestion y administracion de radio telev ision x 0 x
conocimiento civ ismo y etica x 0 x
Matriz: Elaboracion Propia del proy ecctista, 201 1 .
( a ) Obsoleto 0
( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo
( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo
( d ) bueno 3
( e ) No existe 0
Estado / situacion Condicion
COMPONENTES

Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

ADECUADO ACCESO A LOS SERVI CI OS DE COMUNI CACI N RADI O Y
TELEVI SI ON MUNI CI PAL EN EL DI STRI TO DE I CHUA, PROVI NCI A
GENERAL DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA


Cuadro N 02
Demanda proyectada de los servicios de la poblacin.

Ao N
Poblacion
Demandante de
servicios de radio
y television
efi ci ente
Oferta actual en
servicio de Radio
y television
efi ci entemente
Balance
Oferta -
Demanda
2011 0 5568 0 -5568
2012 1 6086 0 -6086
2013 2 6605 0 -6605
2014 3 7123 0 -7123
2015 4 7641 0 -7641
2016 5 8160 0 -8160
2017 6 8678 0 -8678
2018 7 9196 0 -9196
2019 8 9715 0 -9715
2020 9 10233 0 -10233
2021 10 10751 0 -10751
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

POBLACION PROMEDIO 8160 4 1854



Cuadro N 03
Determinacin del dficit del proyecto










Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

En la actualidad existe un dficit de servicio de con eficiencia en telecomunicaciones
de la Radio y televisin en el distrito de Ichua, se actualiz la demanda de
servicios hasta el ao 2011 es 5568, y se proyecto hasta ao 2021, y el promedio de
demanda es 8160 habi tantes que requieren servicio de informacin y
comunicacin de radio y televisin. A lo largo del proyecto.


D.- DESCRI PCI N TCNI CA DEL PI P - ALTERNATI VAS
PROPUESTAS

Para la implementacin del presente proyecto, se han identificado las actividades que
se desarrollaran para la alternativas propuestas, en base a los anlisis, y visitas de
campo.
DEMANDA OFERTA
OFERTA -
DEMANDA
5568 0.00 - 5568
DEMANDA
PROMEDI O
OFERTA
OFERTA-
DEMANDA
81160 0.00 - 8160

ALTERNATI VA SOLUCI ON 01

Renovacin de equipos de radio y televisin, equipos audiovisuales.

Acondicionamiento de ambientes, adquisicin de computadoras y muebles.

Capacitacin en soporte tcnico, administracin, implementacin,
operacin, informacin y tica.



E.- COSTOS SEGN ALTERNATI VA

Cuadro N 04
Alternati va N 01
COMPONENTE/ACTIVIDADES TOTAL
ETAPA INVERSIN
TAREAS PRELIMINARES 6,500.00
Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%) 6,500.00
ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56
1. Trabajos preliminares 3,106.76
2. repintado de ambientes 1,074.00
3. instalacin de lmparas y divisiones de triplay 2,063.40
4. Recubrimiento acstico de Radio y TV 3,758.40
MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80
5. Trabajo de traslado y obras provisionales 120.30
6. Isado de torres y antenas de emisin 5,563.50
7. Equipos de Radio F.M 10,250.00
8. Equipos de A.M 17,700.00
9. Equipos de TV 53,000.00
10. Instalacin de equipos de Radio y TV 1,800.00
EQUIPAMIENTO DE EQUIPO AUDIVISUAL 31,100.00
11. Adquisicin de equipos audiovisuales 31,100.00
CAPACITACION Y GESTION 800.00
12. Capacitacin y Gestin 800.00
PRUEBAS DE MONITOREO 1,800.00
13. Capacitacin y gestin 1,800.00
COSTO DIRECTO 132,136.36
13. GASTOS GENERALES (5.41%) 7,150.00
14. GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) 3,850.00
TOTAL ALTERNATIVA 1 149,636.36
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
F.- BENEFI CI OS SEGN ALTERNATI VAS

Los beneficios del presente proyecto son cualitativos, que vienen ha constituir los
capacidades del personal y de las organizaciones de base, As tenemos como
beneficiarios directos:

8160 personas satisfacen su demanda de servicios de comunicacin de radio y
televisin en el distrito de Ichua.
20 personas capacitadas en soporte tecnolgico, implementacin, operacin,
de medios de comunicacin.
Existe mejoramiento del desarrollo sociocultural en los habitantes de Ichua.
Inclusin de personas a la comunicacin.


G.- RESULTADO DE LA EVALUACI N SOCI AL

Uno de los mayores problemas de los proyectos de recuperacin de servicios
publicos o institucional es que tienen objetivos sociales, siendo muy difcil la
cuantificacin monetaria de los beneficios, dicha limitante obliga a desestimar el
uso de identificadores de rentabilidad tradicionales, llmese el Valor Actual Neto
(VAN) o la Tasa Interna de Retorno (TIR), que requieren de la determinacin
monetaria de los costos y beneficios del proyecto.

Considerando que la estimacin monetaria de los beneficios del proyecto no es
viable; se utilizara la metodologa Costo Efectividad, identificando los beneficios
del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el
costo promedio por unidad de beneficio para cada alternativa de solucin (ratio
costo efectividad), con el fin de seleccionar la mejor alternativa.
El horizonte de evaluacin del Proyecto es de 02 aos y se asume como tasa de
descuento 10%, establecido por el MEF.

Cuadro N 05
EVALUACI ON DE PROYECTO
Alternati va 01
A Precios Privados A Precios Sociales
VACT VAE 1/
Costo/
Objetivo
VACT VAE 1/
Costo/
Objetivo
(C/E) (C/E)
171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011







H.- SOSTENI BI LI DAD DEL PROYECTO

a. ARREGLOS I NSTI TUCI ONALES

El proyecto garantiza su Sostenibilidad en las siguientes condiciones:

El financiamiento del proyecto ser asumido en su totalidad por la
Municipalidad Distrital de Ichua, presupuesto que estar cubierto por
ingresos de canon y sobre canon.
Institucionalizacin de la programacin, aprobacin, ejecucin del Gasto
Pblico en proyectos de desarrollo a travs del Presupuesto participativo.
Participacin activa y compromiso de participacin de las instituciones,
organizaciones de base y referentes en este proceso innovador que
sustenta la apertura de espacios democrticos de participacin como una
nueva forma de gestin de gobierno.


I .- I MPACTO AMBI ENTAL

El medio fsico natural, el medio biolgico no sern afectados por el proyecto en
razn a que se ejecutaran acciones de capacitacin a dirigentes y representantes
de organizaciones e instituciones sociales, productivas de carcter pblico y
privado, en asuntos relacionados a la utilizacin de la planificacin en la
identificacin, priorizacin y ejecucin de proyectos de desarrollo; asimismo se
efectuara la acondicionamiento de ambientes, equipamiento de radio y televisin,
por la gerencia de infraestructura de desarrollo urbano y rural, difusin y
organizacin de talleres, ninguna de ellas compromete la alteracin de
ecosistemas en el distrito, razn por la cual no existirn costos adicionales.


J .- SELECCI N DE LA ALTERNATI VA

La alternativa planteada al inicio del proyecto, cada una de las cuales generara
los mismos beneficios esperados en el mbito de influencia del proyecto. Pero
considerando como referencia el resultado de la Evaluacin Social realizada por
el proyecto a precios sociales, se concluye que la Pri mera Alternati va uni ca,
es la opcin ms viable para ejecutarse, y dar solucin as al problema
identificado. Adems la seleccin de la alternativa tcnica se ha orientado a
solucionar el problema de manera sostenible en trminos sociales y culturales.

Del cuadro podemos afirmar que los indicadores sociales de la primera
alternativa nica, muestra un indicador razonablemente.

Cuadro N 06
Alternati va 01. ni ca
A Precios Sociales
VACT VAE 1/
Costo/ Objetivo
(C/E)
138,795.64 24,450.35 17.01
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011




















































2.1 NOMBRE DEL PROYECTO


RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN DE RADIO
Y TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE ICHUA;
PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGIN MOQUEGUA


2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:

Nombre : Municipalidad Distrital de Ichua
Unidad Formuladora
Sector : Gobierno Local
Responsable de la Unidad : Ing. Lucio Maquera Velsquez
Correo electrnico : @hotmail.com
Direccin : Calle s/n Ichua
Telfono : 053-813802
Responsable Formulador : Economista Roxana Ramos Gutirrez
Direccin : Jr. Choquehuanca N 114
Telfono : 951417006


2.2.2 UNIDAD EJECUTORA:

Nombre : Municipalidad Distrital de Ichua
Gerencia de Infr. urbano y rural
Sector : Gobierno Locales Distritales
Pliego : Gobierno local
Responsable : Ing Marco Antonio Quispe Ramos
Correo electrnico :
Direccin : Calle S/N Ichua
Telfono : 053-813802



2.3 CARACTERISTICAS DEL DISTRITO DE ICHUA

Ichua polticamente pertenece a la Regin Moquegua, Provincia General Snchez
Cerro (Omate), conformado por 29 comunidades campesinas, que estn asentadas
en ambas mrgenes del ro Ichua (Cuenca Alto Tambo), que determinan una
marcada dispersin de sus comunidades, situacin que la convierte en uno de los
distritos mas grandes de la parte alto andina de la Provincia General Sanchez Cerro,


Ubicacin:

El distrito de Ichua polticamente pertenece a la Regin Moquegua, Provincia
General Snchez Cerro (Omate), conformado por 25 comunidades campesinas, que
estn asentadas en ambas mrgenes del ro Ichua (Cuenca Alto Tambo), que
determinan una marcada dispersin de sus comunidades

Ichua se encuentra ubicado, geogrficamente, al Noreste de la regin Moquegua
entre los 70 15 10 a 70 17 50 Long. N y de Latitud S entre los 152820 a
160825. a una altura de 3,756 m.s.n.m.
Las comunidades campesinas que la conforman, son las siguientes:

1. Comunidad campesina de Oyooyo
2. Comunidad campesina de Yanahuara
3. Comunidad campesina de Totorani
4. Comunidad campesina de Sicuani
5. Comunidad campesina de Anchallani
6. Comunidad campesina de Umalzo
7. Comunidad campesina de Itapalloni
8. Comunidad campesina de Crucero
9. Comunidad campesina de Santa Clara
10. Comunidad campesina de Jucumarini
11. Comunidad campesina de Huaychune
12. Comunidad campesina de Caleoqata
13. Comunidad Campesina de Cachipascana
14. Comunidad campesina de San Pedro San Pablo
15. Comunidad campesina de Chaje
16. Comunidad campesina de Calazaya
17. Comunidad campesina de Corire
18. Comunidad campesina de Condorani
19. Comunidad campesina de Santiago de Chucapaca
20. Comunidad campesina de Tolapalca
21. Comunidad campesina de Yanapuquio
22. Comunidad campesina de Jachavi
23. Comunidad campesina de Sefincani
24. Comunidad campesina de Totalaque
25. Comunidad campesina de Pobaya
26. Comunidad campesina de Anatajahua
27. Comunidad campesina de Maycunaca
28. Comunidad campesina de Sacamaya
29. Comunidad campesina de Miraflores
30. Comunidad campesina de Quirouma

Esta rea se ubica en las Zonas de vida Pramo Hmedo Subalpino Subtropical
(ph SaS), y Tundra hmedo Alpino Subtropical (th AS).


Ubicacin

El Proyecto a desarrollar esta ubicado en:
Regin : Moquegua
Provincia : General Snchez Cerro
Distrito : Ichua
Anexo : Ichua


ESQUEMAS DE UBICACIN DEL PROYECTO











PROVINCIA GENERAL
SNCHEZ CERRO
DISTRITO DE ICHUA
PER
MOQUEGUA
R io Ichua
R io Ichua
R io San A ntonio
R io Crucero
R io Crucero
R io Chaje
R i o J u c m a r i n i

PLANO DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO



































El distrito de Ichua posee una extensin de 1 017.74 km
2
y sus lmites son:

- Por el norte : Distrito de Ubinas
- Por el sur : Departamento de Puno y distrito de Chojata
- Por el este : Departamento de Puno
Por el oeste : Distritos de Yunga, Lloque y Chojata

Cuadro N 07
Extensin Distrito Ichua
Distrito Extensin (km
2
)
Ichua 1 017.74
Fuente: INEI



GRAFICO N2
Clima:

En la regin andina en la cual est ubicada la provincia General Snchez Cerro, el
clima es templado en los valles interandinos, y glacial en las punas donde las
temperaturas durante la noche descienden a varios grados bajo cero.
El clima del extenso relieve andino presenta dos claras diferencias, en la zona alto
andina (puna) donde estn ubicados los distritos de Ichua, Chojata, Yunga,
Ubinas y Lloque el clima es helado y segn la clasificacin de kpen, correspondera
al de Tundra seca de alta montaa cuya temperatura media del mes ms clido se
encuentra por encima de los 0C, en este lugar la temperatura promedio es de 7C,
durante los meses de Noviembre a Abril se presentan tempestades de gran
violencia, acompaadas de lluvias, granizo y fenmenos elctricos.

En el sector de vertientes pronunciadas de clima fro (boreal) como el distrito de
Ichua, los inviernos se caracterizan por ser secos, en este sector la temperatura
media es superior a los 10C por lo menos durante cuatro meses del ao.

En el otro sector que es de desierto, donde se ubican los distritos de Coalaque,
Omate, Quinistaquillas y La Capilla el clima se caracteriza por presentarse en dos
tipos: el primero un clima de estepa (manifestado en las partes ms altas de esta
zona) caracterizado por las escasas lluvias durante el verano y por que la
temperatura promedio puede oscilar entre los 11 y los 17C, el segundo tipo que es
propio ya de un clima de desierto se presenta prcticamente sin lluvias, en este
ltimo la temperatura promedio est alrededor de los 19C, dentro de este desierto
se tiene la presencia de los valles (Omate, Quinistaquillas) donde la precipitacin
pluvial (en pocas de lluvia) es de diciembre a Marzo con un promedio anual de 110
mm.

El distrito de Ichua, tiene un clima predominante de ambiente fro y seco,
teniendo como influencia las estaciones del ao. Durante el invierno, se presenta
bajas temperaturas, dando lugar a la sequedad de los cerros y las zonas agrcolas.
Mientras tanto, en primavera, el clima es templado, los meses de noviembre y
diciembre se producen lluvias espordicas, posteriormente se intensifica la
precipitacin fluvial en los meses de verano (enero - marzo). La temperatura media
anual mxima es de 7 C.

Precipitacin Pluvial:

La precipitacin pluvial que se presenta en la provincia est dada por rangos de
pluviosidad, pudiendo ubicarse los distritos de Ichua, Yunga, Lloque y Chojata en
el rango de 501 a 700 mm, Ubinas y Matalaque entre 201 a 500 mm, y Puquina,
Coalaque, Omate, Quinistaquillas y La Capilla entre 51 a 100 mm. La poca de
precipitacin pluvial (mayor rango de pluviosidad) se presenta entre los meses de
Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, en tanto que la poca de escasa precipitacin
pluvial se da en los meses de Agosto, Setiembre, Octubre y Noviembre (rangos de
menor pluviosidad), durante los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio hay ausencia
de lluvias.
En ninguno de los distritos de la provincia General Snchez Cerro existe estaciones
meteorolgicas, por tanto no es posible entrar en mayor detalle (no existe fuente de
informacin).
En el distrito de Ichua, el periodo de lluvias es de enero a marzo, la precipitacin
pluvial el promedio de precipitacin total por ao vara entre 125 y 250 milmetros
Altitud

Las alturas fluctan desde los 1600 hasta 5000 m.s.n.m., las capitales de distrito se
ubican hasta 3792 m.s.n.m., para llegar a ellos en la zona alto andina (distritos de
Ichua, Chojata, Ubinas, Yunga y Lloque) se debe subir a ms de 5000 m.s.n.m.
por caminos afirmados peligrosos por estar al borde de precipicios y con poco o
ningn mantenimiento vial.
Los distritos ubicados en la zona altoandina: Ichua, Yunga, Lloque, Chojata,
Ubinas y Puquina se ubican entre los rangos de altitud que desciende desde los
5000 hasta los 3000 m.s.n.m.
La ciudad de Ichua se encuentra a una altura promedio de 3 756. m.s.n.m.

Hidrografa

La principal cuenca hidrolgica es la cuenca del Alto Tambo tiene una extensin de
12,454 Km2, del cual el 65% del territorio (8,149 Km2) corresponde a la zona
hmeda, donde se origina el mayor volumen de agua que desciende por dicha
cuenca. La longitud es aproximadamente de 251 Km. hasta la estacin de Chucarapi
(Arequipa) y de 267 Km. hasta su desembocadura de Coralaque, donde se observa
una pendiente mnima de 1.59% y una mxima de 1.93%.
Esta cuenca tiene su origen en el distrito de Ichua en San Antonio de Esquilache
(Provincia General Snchez Cerro en el lmite con Puno), especialmente en las
alturas de Jucumarini, Murmuntine, Onioquiune y Ajoyane. Por los valles que
cruza el Ro Tambo favorece a la agricultura, dotando de suficiente cantidad de
agua, lo que asegura la produccin de cultivos (la mayor parte del tiempo durante el
ao). Los principales afluentes de la cuenca del ro Tambo son: Ro Carumas (40
Km), Coralaque (45 Km.), Curo (Pequeo), Ichua (42 Km.), Paltuture (18 Km.),
Coalaque (14 Km.), Querala (20 Km.), Para o Escacha (21 Km.), Puquina (17 Km.),
Sacuaya (5.5Km.), Omate (18 Km.).
La cuenca del ro Tambo cruza la provincia General Snchez Cerro de Norte a Sur
por sus 11 distritos: Ichua, Yunga, Lloque, Chojata, Ubinas, Matalaque,
Quinistaquillas, Omate, Coalaque, Puquina y La Capilla, para finalmente
desembocar en el Ocano Pacfico.
CUADRO N08
CUENCAS DE LA PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO



Vas de acceso:

Uno de los problemas fundamentales del territorio de la provincia General Snchez
Cerro es la carencia de vas de comunicacin generndose consecuentemente una
desarticulacin especialmente en los distritos de Yunga, Ichua, Ubinas, Lloque,
Chojata y Matalaque que no tienen una conexin directa con la capital de la
provincia.
Los distritos alto andinos de Yunga, Ichua, Ubinas, Lloque, Chojata y Matalaque, y
sus centros poblados urbanos y rurales se encuentran desintegrados, las carreteras
vecinales, trochas carrozables y sus caminos de herradura, no garantizan el traslado
regular de uno a otro Centro Poblado y viceversa, siendo la consecuencia negativa la
reduccin de sus ingresos, mayor tasa de desercin escolar, incremento de
enfermedades, niveles de pobreza mayores y otros.
La mayor cantidad de vas son trochas carrozables, seguido por carreteras sin
afirmar, las vas afirmadas son muy pocas.

- Caminos Nacionales
La Provincia de General Snchez Cerro, dentro de su territorio no cuenta
con carreteras de carcter Nacional, sin embargo para acceder a sus distritos
hace uso de las Rutas Nacionales:

La ruta R030, es utilizada para acceder a los distritos de Ubinas,
Matalaque, Yunga, Lloque, Chojata e Ichua.
La ruta R032, es utilizada para acceder a los distritos de Ichua y Chojata
nicamente.
La carretera Binacional R034, a travs del Empalme con la ruta R032,
permite el acceso al distrito de Ichua y Chojata, y a travs del Empalme
con la ruta R113 permite el acceso a los distritos de Quinistaquillas y
Omate.

- Caminos Departamentales
Dentro de la Provincia podemos encontrar dos carreteras de carcter
departamental las cuales soportan un volumen de trfico moderado.

Emp. R034 Omate Pampa Izua (R113).- Ruta que se inicia en la
progresiva 130 Km.de la va R034, dicha va une las Provincias de
Mariscal Nieto y General Snchez Cerro (Moquegua) con el
Departamento de Arequipa. Este camino se encuentra afirmado, pero no
cuenta con mantenimiento, consecuentemente la va se encuentra en mal
estado. Este camino tiene una longitud de 189.00 Km. y las pendientes
fluctan entre 5% y 12%, el camino cuenta con zonas accidentadas. Esta
va puede considerarse como de mayor importancia en la Provincia
puesto que sirve para comunicar a 5 Distritos entre Moquegua y
Arequipa.

La. Deptal. Calo Calo - Pta. Carretera (R114).- Esta carretera viene desde
Arequipa y sirve de acceso a las carreteras que van a Ubinas y Matalaque,
se encuentra afirmada pero en mal estado, presenta ahuellamientos y
encalaminados. El camino tiene una longitud de 18 Km., el ancho de la
va es de 7.00 metros y tiene pendientes que varan de 0% a 7.5%.

- Caminos Vecinales
Dentro de la Provincia existe la necesidad de contar con vas que permitan
una articulacin vial adecuada de los distritos, tanto con su capital
Provincial como con su capital Departamental, 06 capitales de distrito
(Ichua, Ubinas, Yunga, Lloque, Matalaque y Chojata) de los 11 distritos de
la Provincia General Snchez Cerro se encuentran desintegrados y
desarticulados debido a la ausencia de vas de comunicacin. Debido a esta
carencia de vas el flujo econmico y comercial de los distritos alto andinos
se da en su mayor parte con las capitales de Departamento de Arequipa y
Puno.

Existen 56 tramos dentro de la red vial vecinal de la Provincia con un total
de 994.20 Km, de los cuales 15 tramos cuentan con cdigo de ruta haciendo
un total de 492.10 Km, y sin cdigo de ruta 41 tramos con un total de 502.10
Km. La mayor parte de los caminos no cuentan con vas rehabilitadas y se
encuentran en condicin de trochas carrozables las cuales reciben
mantenimiento (limpieza de derrumbes y bacheo) en forma anual por parte
de las municipalidades distritales, utilizando sus recursos propios, as como
se prestan apoyo y coordinan entre municipalidades de la zona que cuenten
con maquinaria pesada para efectuar los trabajos de mantenimiento.

- Caminos de Herradura
Los caminos de herradura, a nivel provincial se han identificado 59 vas, al
igual que la mayora de caminos vecinales, se encuentran en malas
condiciones de conservacin, stas reciben un mnimo de mantenimiento
por parte de las municipalidades distritales y los pobladores beneficiarios.

Servicio de Transporte

En el interior de la localidad de Ichua, el flujo vehicular en general es poco fluido,
debido a que existe poca cantidad de vehculos, entre ellos se encuentran
motocicletas y triciclos de transporte pblico.


Niveles de Pobreza

Como se puede observar en el siguiente cuadro, dentro de la clasificacin de niveles
de pobreza a nivel departamental, la provincia de General Snchez Cerro se ubica
en el estrato de Pobre.
CUADRO N09
INDICE DE POBREZA POR PROVINCIAS
DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

Fuente: FONCODES/UA - Sistemas

Esto explica que en la provincia de General Snchez Cerro no se alcanza an la
satisfaccin en el acceso a los servicios bsicos y de vivienda, que eleve la calidad de
vida de sus pobladores, la desarticulacin vial espacial dificulta el acceso a
oportunidades de bienestar, se aade a ello la escasez de recursos del Estado para la
instalacin efectiva de energa elctrica, agua potable y desage principalmente.
De acuerdo a la informacin manejada por FONCODES, la poblacin de la
provincia de General Snchez Cerro no cuenta con servicios de agua potable en un
15%, desage 10% (no tienen acceso a servicios bsicos), electricidad 13% y muestra
una desnutricin infantil de nios de 6 a 9 aos del 16%.

El terremoto del ao 2001 se ha constituido para varios distritos de la provincia, en
una oportunidad de reconstruccin de sus viviendas(a travs de la presencia del
Banco de materiales con promociones en el financiamiento de los prstamos), sin
embargo este apoyo no ha alcanzado a todos los distritos pobres como Ichua o a
de la tercera edad.

Dentro de la estructura provincial los distritos de General Snchez Cerro estn
clasificados como pobres: Quinistaquillas, La Capilla, Omate, Coalaque, Matalaque,
Puquina, Ubinas y Yunga, muy pobres: Chojata e Ichua, y pobre extremo Lloque.



2.4 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS y DE LAS ENTIDADES
INVOLUCRADAS

2.4.1 BENEFICIARIOS

Con la ejecucin del proyecto de manera directa se beneficiaran un promedio de
8160 personas (Los pobladores, agricultores, ganaderos, Mineros, Integrantes de
las organizaciones de base, los funcionarios y tcnicos del gobierno local
municipal).

El compromiso de la poblacin organizada es participar activamente en las acciones
de capacitacin (Talleres, intercambio de experiencias, misiones de captura
tecnolgica, Asambleas, Reuniones etc), motivando con ello su inters de participar
en la solucin de la problemtica de desarrollo del Distrito de Ichua.

La Municipalidad Distrital de Ichua a travs de sus autoridades con la
finalidad de ofrecer una eficiente desarrollo en las actividades financieras, En la
actualidad esta no se cuenta con una infraestructura adecuada para brindar los
servicios financieros hacia la comuna del distrito. En vista que existe actividades
educativas, agrcolas, financieras y Mineras.


2.4.2 ENTIDADES INVOLUCRADAS

Municipalidad Distrital, Gobernacin, autoridades comunales, instituciones
pblicas (salud, educacin, PNP, etc), organizaciones agrarias, organizaciones
Mineras, organizaciones sociales y municipios escolares.







CUADRO N 10
GRUPOS
Municipalidad
Distrital de Ichua
Instituciones
Pblicas
Sectoriales
Organizaciones
de la Sociedad
Civil, Juntas
Vecinales
INTERESES
Institucin pblica
que impulsa el
desarrollo integral del
distrito
especficamente el
fortalecimiento y
desarrollo de los
servicios de
comunicacin.

Instituciones
pblicas sectoriales
promotoras y
ejecutoras de sus
capacidades para
fortalecer el proceso
de planeamiento
concertado e
institucionales de los
gobiernos de turno.

Instituciones que
representan la
sociedad civil
pero organizada
las cuales buscan
el fortalecimiento
de sus
capacidades de
comunicacin.

PARTICIPACION
Gestin y Apoyo
tcnico, asignacin
presupuestal y
evaluacin y
monitoreo.

Participacin con el
beneficio de las
gestiones y apoyo
tcnico por parte de
los gobiernos locales
y regionales
Participacin
proactiva en la
promocin del
desarrollo
integral, de sus
mbitos de
intervencin.
Fuente: Elaboracin del proyectista, 2011.


2.5. MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES

Los motivos que generaron la formulacin del presente proyecto estn relacionados
a las condiciones actuales que se encuentra el desarrollo de los servicios de
telecomunicaciones.

MARCO NORMATIVO LEGAL:
Constitucin Poltica del Per de 1993
Ley Orgnica de Municipalidades : Ley N 27972
Ley de Participacin y de Control Ciudadano : Ley N 26300.
Ley Sistema Nacional Inversin Pblica : Ley N 27293
Ley de Reforma de la Constitucin : Ley N 27680
Ley de Bases de la Descentralizacin : Ley N 27783
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales : Ley N 27867
Ley Marco del Presupuesto Participativo : Ley N 28056
Ley Promocin Inversin Descentralizada : Ley N 28059

o El ministerio de la Presidencia con Oficio Mltiple N 009-2002-PRES/VMDR,
dispone la utilizacin de espacios de concertacin participativos en la formulacin
del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2021(EX PDDC), dicho
instrumento de gestin del desarrollo nos seala el derrotero a seguir en un
horizonte de largo plazo, como tal constituye el marco para la formulacin de
Planes Estratgicos de Desarrollo Regional, provincial y distrital de mediano y
corto plazo. El proceso de planificacin es dinmico, su ejecucin implica acciones
de los actores del desarrollo; actividades pendientes que van ha permitir establecer
la orientacin actual de desarrollo para la correccin de desviaciones. Las mismas
que necesariamente deben impulsarse para heredar una regin viable y sostenible a
las prximas generaciones.

o En cumplimiento a las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo N 001-
2001-PROMUDEH se constituye la Mesa de concertacin para la Lucha Contra la
pobreza del Departamento de Moquegua, rgano consultivo que promueve la
Planificacin participativa en la formulacin del Plan de desarrollo Estratgico a
nivel de Distrito, en la perspectiva de integrarlos a un Plan Estratgico de carcter
regional, actividad an no concluida.

o De otro lado es importante resaltar la vigencia de la Ley N 28056, Ley Marco del
Presupuesto Participativo que norma la efectiva participacin de la sociedad civil
en el proceso de programacin participativa del Presupuesto Pblico, el cual se
desarrolla en armona con los planes de desarrollo concertados del Gobierno
Regional y Gobiernos Locales, as como la fiscalizacin de la gestin; en ese sentido
la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin establece que los Gobiernos
regionales y Gobiernos Locales estn obligados a promover la participacin
ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de desarrollo
presupuestos y en la gestin publica. Para este efecto se debe garantizar el acceso
de todos los ciudadanos a la informacin y funcionamiento de espacios y
mecanismos de consulta, concertacin, control, evaluacin y rendicin de cuentas.

o Acta de fecha 10 de septiembre del 2010, sobre los proyectos priorizados en la
programacin del presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de
Ichua, donde se prioriza la elaboracin del perfil para la recuperacin de servicios
de comunicacin aprobado en el PIA el 31 de Diciembre del 2010, por la Resolucin
de Alcalda N -2010-MDI-J/A documento que se adjunta en el Anexo. y el PIM
modificado del 2011.







































































N NOMBRE CENTRO POBLADO
1 ICHUA
2 JACHAVI
3 YANAPUQUIO
4 ANCHALLANI
5 SAN JOSE DE UMALZO
6 PALTUTURI
7 JATUN PAMPA
8 CONDORANI
9 CHAJE
10 PILCONE
11 HUAYCHUNI (MOAYCHUN)
12 CALAZAYA
13 TOLAPALCA
14 YARAGUA
15 TOTORANI
16 YANAHUARA
17 SIFINCANI
18 VILACHUA
19 ANTAJAHUA
20 MAYCUNACA
21 SACAMAYA
22 SAN JUAN DE MIRAFLORES
23

(SANTA CRUZ)
24 POBAYA (PUHAYA)
25 CRUCERO ITAPALLONI
26 CORIRE
27 CHALLHUANE (SANTA CLARA)
28 SICUANI
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos

3.1.1.1 Aspectos demogrficos

Los beneficiarios del proyecto son indudablemente todos los pobladores
(organizados y no organizados), distribuidos a lo largo del Distrito de Ichua.

CUADRO N 11
Divisin Geogrfica de la zona Afectada
N Nombre Area Viviendas
N hab por
vivienda
Parcial
1 ICHUA URBANO 551 1.61 887
2 J ACHAVI RURAL 10 3.5 35
3 YANAPUQUIO RURAL 12 3.5 42
4 ANCHALLANI RURAL 28 3.5 98
5 SAN J OSE DE UMALZO RURAL 41 3.5 144
6 PALTUTURI RURAL 33 3.5 116
7 J ATUN PAMPA RURAL 7 3.5 25
8 CONDORANI RURAL 3 3.5 11
9 CHAJ E RURAL 11 3.5 39
10 PILCONE RURAL 21 3.5 74
11 HUAYCHUNI (MOAYCHUN) RURAL 7 3.5 25
12 CALAZAYA RURAL 11 3.5 39
13 TOLAPALCA RURAL 63 3.5 221
14 YARAGUA RURAL 1 3.5 4
15 TOTORANI RURAL 42 3.5 147
16 YANAHUARA RURAL 93 3.5 326
17 SIFINCANI RURAL 13 3.5 46
18 VILACHUA RURAL 4 3.5 14
19 ANTAJ AHUA RURAL 53 3.5 186
20 MAYCUNACA RURAL 72 3.5 252
21 SACAMAYA RURAL 17 3.5 60
22 SAN J UAN DE MIRAFLORES RURAL 44 3.5 154
23 SANTA CRUZ DE OYO OYO (SANTA CRUZ) RURAL 95 3.5 333
24 POBAYA (PUHAYA) RURAL 10 3.5 35
25 CRUCERO ITAPALLONI RURAL 39 3.5 137
26 CORIRE RURAL 5 3.5 18
27 CHALLHUANE (SANTA CLARA) RURAL 5 3.5 18
28 SICUANI RURAL 53 3.5 186
29 OTRAS COMUNIDADES RURAL 53 3.5 119
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2005 : X de Poblacin y V de Vivienda 3782
POBLACION DE LOS CENTROS POBLADOS MENORES
DEL DISTRITO DE ICHUA
887
35
42
98
144
116
25
11
39
74
25
39
221
4 147
326
46
14
186
252
60
154
333
35 137 18 18 186
119
ICHUA J ACHAVI
YANAPUQUIO ANCHALLANI
SANJ OSE DE UMALZO PALTUTURI
J ATUNPAMPA CONDORANI
CHAJ E PILCONE
HUAYCHUNI (MOAYCHUN) CALAZAYA
TOLAPALCA YARAGUA
TOTORANI YANAHUARA
SIFINCANI VILACHUA
ANTAJ AHUA MAYCUNACA
SACAMAYA SANJ UANDE MIRAFLORES
SANTA CRUZ DE OYO OYO (SANTA CRUZ) POBAYA (PUHAYA)
CRUCERO ITAPALLONI CORIRE
CHALLHUANE (SANTA CLARA) SICUANI
OTRAS COMUNIDADES
La poblacin afectada directamente es en base a las cantidades totales de los Anexos,
Centros Poblados y Organizaciones Sociales (comunidades campesinas, mujeres, jvenes,
discapacitados, etc.).

CUADRO N 12
Poblacin ligada al Distrito de Ichua





































Segn el X censo nacional de poblacin efectuado por el Instituto Nacional de
Estadstica e Informacin 2005, el distrito de Ichua tiene un total de 3872
habitantes; seguida, tambin en el censo del 2007, la poblacin en Ichua se
incremento en 4057, con una tasa de crecimiento al 2.99%. Estos indicadores
demogrficos nos indican que existe un crecimiento rpido de la poblacin, debido
a factores educativos, actividades mineras, incremento del canon entre otras.


El distrito de Ichua, forma parte de los 11 distritos que forma la provincia General
Snchez Cerro, Ichua, segn el censo del 2007, tiene una poblacin de 4057
habitantes, ubicados entre los distritos con mayor poblacin con respecto a los
dems distritos. Ichua presenta el 2.8% de la poblacin total de la provincia, con
una densidad poblacional de 3,99 hab/km2.


CUADRO N 13
Poblacin de Ichua con respecto a la Provincia General Snchez Cerro

Distrito Poblacin % Hombres % Mujeres % Extensin
km2
% Densidad
hab/km2
Prov. General
Snchez cerro
24904 100 13289 53.36 11615 46.64 5681.71 100 4.38
Omate 3900 15.66 1975 50.64 1925 49.36 250.64 4,41 15.56
Chojata 2213 8.89 1167 52.73 1046 47.27 847.94 14.92 2.61
Coalaque 1307 5.25 708 54.17 509 45.83 247.58 4.36 5.28
Ichua 4057 16.29 2103 51.84 1954 18.16 1017.74 17.91 3.99
La capilla 1731 6.95 1216 70.25 515 29.75 776.04 13.66 2.23
Lloque 1376 5.53 735 53.42 641 46.58 254.45 4.48 5.41
Matalaque 1033 4.15 535 51.79 498 48.21 557.23 9.81 1.85
Puquina 2979 11.96 1549 52 1430 48 550.90 9-70 5.41
Quinistaquillas 1013 4.7 533 52.62 480 47.38 193.79 3.41 5.23
Ubinas 3725 14.96 1959 52.59 1766 47.41 874.57 15.39 4.26
Yunga 1570 6.30 809 51.53 761 48.47 110.74 1.95 14.18
Fuente: INEI XL Censo Poblacional y de VI de Vivienda 2007.

La provincia General Snchez Cerro cuenta con una poblacin de 24,904
pobladores distribuidos en 13289 hombres y 11615 mujeres. As mismo el
distrito de Ichua cuenta con una poblacin de 4057 pobladores,
distribuidos en 2103 hombres y 1954 mujeres. Tal como se detalla en el
cuadro siguiente:


CUADRO N 14 :
POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA

DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD REA URBANA Y RURAL,
SEXO Y TIPO DE
VIVIENDA
MENOS
DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64
65 A
MS
1 AO AOS AOS AOS AOS AOS

Provincia GENERAL
SANCHEZ CERRO 24904 355 5633 6775 5181 4190 2770
Hombres 13289 176 2900 3679 2872 2216 1446
Mujeres 11615 179 2733 3096 2309 1974 1324
URBANA 10831 175 2423 3124 2264 1728 1117
Hombres 5605 84 1248 1611 1197 897 568
Mujeres 5226 91 1175 1513 1067 831 549
RURAL 14073 180 3210 3651 2917 2462 1653
Hombres 7684 92 1652 2068 1675 1319 878
Mujeres 6389 88 1558 1583 1242 1143 775

Distrito ICHUA 4057 77 993 1337 754 559 337
Hombres 2103 40 530 694 406 267 166
Mujeres 1954 37 463 643 348 292 171
URBANA 1175 20 204 563 242 106 40
Hombres 617 10 111 288 137 54 17
Mujeres 558 10 93 275 105 52 23
RURAL 2882 57 789 774 512 453 297
Hombres 1486 30 419 406 269 213 149
Mujeres 1396 27 370 368 243 240 148

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de
Vivienda






















Permite conocer la distribucin especial de la poblacin por area de residencia
(urbana y rural). De acuerdo al censo 2007, la poblacin del distrito de Ichua se
concentra mayoritariamente en el area rural. en el distrito de Ichua la poblacin
rural es superior, el 71.04% reside en el area rural y solo el 28.96% reside en el area
urbano o capital del distrito.



CUADRO N 15
Poblacin por area de residencia en el Distrito


rea de residencia
Ichua
N %
Urbano 1175 28.96%
Rural 2882 71.04%
Total 4057 100%
Fuente: INEI XL Censo Poblacional y de VI de Vivienda 2007.


3.1.1.2 Aspectos socioeconmicos del Distrito de Ichua

Los beneficiarios del proyecto son indudablemente todos los pobladores
(organizados y no organizados), distribuidos a lo largo del Distrito de Ichua,

Nivel Educativo
La poblacin de la Provincia General Snchez Cerro, presenta un nivel educativo
el cual segn el censo del 2007 demuestra que un 33.5% cuenta con estudios de
primaria completa y un 32.8% cuenta con secundaria completa.
Para el distrito de Ichua muestra un 32.08% con estudios de primaria completa,
un 26.49% tiene estudios de secundaria, un 14.87% tiene superior no universitaria
completa y 11.51% sin nivel.


CUADRO N 016
POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD

DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
URBANA Y
RURAL, SEXO Y
CONDICIN DE
ACTIVIDAD TOTAL
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
SIN
NIVEL
EDUCACI
N
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA
SUP. NO
UNIV.
INCOMPLETA
SUP. NO
UNIV.
COMPLETA
SUP. UNIV.
INCOMPLETA
SUP.UNIV.
COMPLETA
Provincia
GENERAL SANCHEZ
CERRO 22556 1657 265 7558 7406 1845 1653 760 1412
Hombres 12094 392 138 3765 4416 1046 1005 472 860
Mujeres 10462 1265 127 3793 2990 799 648 288 552
Distrito ICHUA 3631 418 33 1165 962 540 253 89 171
Hombres 1882 97 18 550 593 278 166 61 119
Mujeres 1749 321 15 615 369 262 87 28 52
Fuente : INEI - Censos Nacional 2007 : XI de Poblacin y
VI de Vivienda










}


-
-
- No obstante el distrito de Ichua el sector educacin cuenta con instituto
superior, pedaggico pblico y tecnolgico.
- Con la creacin de la Ugel ichua las instituciones educativas no depender
de la UGEL mariscal nieto ni Snchez cerro. Lo cual beneficiara a la poblacin
en general.

Idioma de los habitantes del distrito de Ichua.
El 90% de los pobladores del distrito de Ichua hablan quechua y castellano y un
10%, hablan castellano y aymara. Cabe recalcar que en los centros poblados,
majadas y caseros an perdura el idioma quechua.
Religin de los Habitantes.
Los habitantes del distrito de ichua en su mayora adeptos de la religin Catlica
95% siguiendo en menores cantidades.
Energa elctrica
En el distrito de Ichua los pobladores cuentan servicio de alumbrado elctrico en
un 28.4 %, y esto representa un numero de 407 habitantes y el 71.6% no cuenta con
alumbrado elctrico en sus domicilios.. Tal como lo demuestra el siguiente cuadro
CUADRO N 17
Categoras
Casos %
Si tiene alumbrado elctrico 407 28.4
No tiene alumbrado elctrico 1,026 71.6
Total
1,433 100
Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007
Agua.
En el distrito de Ichua los pobladores consumen agua de rio, acequia o manantial
en un 53.24 %, y solo el 10.96% tiene agua dentro de su vivienda.. Tal como lo
demuestra el siguiente cuadro.


CUADRO N 18
Categoras Casos %
Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) 157 10.96
Red Pblica Fuera de la vivienda 272 18.98
Piln de uso pblico 95 6.63
Camin-cisterna u otro similar 2 0.14
Pozo 53 3.7
Ro, acequia.manantial o similar 763 53.24
Vecino 78 5.44
Otro 13 0.91
Total 1,433 100
Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007





Tipo de Servicio Higinico:
En cuanto al tipo del servicio higinico, en la Provincia General Snchez Cerro, un
39.17% se caracteriza por no tener ningn tipo de servicio higinico, 37.09% se
caracteriza por tener pozo ciego o negro/letrina, 9.35% tiene red pblica de
desage dentro de la vivienda y un 7.60% tiene red pblica de desage fuera de la
vivienda.

En el Distrito de Ichua un 55.06% no tiene ningn tipo de servicio higinico, un
32.86% tiene pozo ciego o negro/letrina y solo un 5.23% cuenta con red pblica de
desage dentro de la vivienda, Tal como se detalla en el cuadro siguiente:



CUADRO N 19
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO
HIGIENICO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE
SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y
RURAL
TOTAL
DISPONE DE SERVICIO
HIGIENICO
Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA
VIVIENDA
SI NO
Provincia GENERAL SANCHEZ CERRO 7599 4233 3366
Red pblica de desage dentro de la vivienda 711 672 39
Red pblica de desage fuera de la vivienda 578 490 88
Pozo sptico 341 273 68
Pozo ciego o negro / letrina 2819 1519 1300
Ro, acequia o canal 173 116 57
No tiene 2977 1163 1814

Distrito ICHUA 1433 407 1026
Red pblica de desage dentro de la vivienda 75 70 5
Red pblica de desage fuera de la vivienda 72 65 7
Pozo sptico 14 4 10
Pozo ciego o negro / letrina 471 64 407
Ro, acequia o canal 12 1 11
No tiene 789 203 586
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda




Actualmente en la capital de Distrito existe deficiencias en el sistema de
saneamiento, y por la Municipalidad realiza las gestiones ante el Gobierno Regional
para resolver dicha situacin negativa.

Aspectos Sobre Vivienda

En la zona de intervencin, predominan las viviendas de un piso representando un
95% del Total de las viviendas y el 5% de las viviendas son de dos Niveles.
Al mismo tiempo solo el 1.12 % las casas son de material noble, mientras que el
75.72 % son de material de adobe o tapial tal como se puede apreciar en el siguiente
cuadro.



CUADRO N 20
Categoras Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 16 1.12
Adobe o tapia 1,085 75.72
Madera 12 0.84
Quincha 2 0.14
Estera 1 0.07
Piedra con barro 314 21.91
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.07
Otro 2 0.14
Total 1,433 100
Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007



3.1.1.3 Actividades Mineras

Exploracin Minera Chaje por la empresa Buena Ventura SAC

Geogrficamente, el rea del Proyecto se ubica en la sierra sur del Per, al norte de
la ciudad de Moquegua (en lnea recta). La zona de perforacin comprende
especficamente el Cerro Chuccho, el cual limita con los cerros Pichu Pichu,
Toroncani y Quequesane. El Proyecto se encuentra comprendido entre los 4,200 a
4,650 msnm.
.
El Proyecto abarca un rea comprendida dentro de 3 concesiones mineras
denominadas Chucapaca 1L, Chucapaca 31 y Chucapaca 1G inscritas en el Registro
Pblico de Minera SUNARP Zona Registral N XII- Sede Arequipa, con partidas
N 11149842 , N 11149867 y N 11149840 respectivamente. La Tabla N 1.3-02
detalla las concesiones mineras que incluye el Proyecto Chaje:

Las actividades de exploracin se realizarn en un rea efectiva de 516 ha, en la
cual, se ejecutarn las actividades del Proyecto, cuyo alcance comprende:

Preparacin de 08 plataformas;
Preparacin de 16 pozas de sedimentacin; y
Preparacin de caminos de acceso (7 km).

Exploracin Minera Oyo oyo por la Empresa IAMGOLD PERU S.A.

empresa responsable del presente proyecto minero ha elaborado la Declaracin de
Impacto Ambiental (DIA) - categora I, para el Proyecto de Exploracin Oyo
Oyo, que se desarrollar dentro de los lmites de las Concesin Minera ICHUA 2
IMG, cdigo 01-06531-08. El proyecto de exploracin estar ubicado en el Cerro
Huancarani, al Este del cerro Potos y al Sureste del Cerro Cuipalcca, a una altitud
aproximada de 4,450 4,750 m.s.n.m. en el distrito de Ichua, provincia de
General Snchez Cerro, departamento de Moquegua.
IAMGOLD PERU S.A., ha planificado el desarrollo de trabajos de exploracin
minera a fin de determinar las dimensiones, posicin, caractersticas mineralgicas,
reservas y valores de yacimiento metlico de oro en el rea de la Concesin Minera
Metlica ICHUA 2 IMG, Las labores mineras constituirn 20 plataformas de
perforacin con sondajes que alcanzarn los 16,600 m en su totalidad.
El Proyecto de Exploracin tendr una duracin de 12 meses y sern llevadas a
cabo de acuerdo a un cronograma de trabajo establecido por la empresa minera. El
proyecto implicar la generacin de 11 puestos de trabajo directo con la comunidad.

Exploracin Minera Canteras de Hallazgo Minera SAC (CDH)

Los trabajos de exploracin se encuentran dentro de las concesiones mineras
Chucapaca, Chucapaca III, Chucapaca Norte, Chucapaca Norte I, Orcori,
Yaretapampa y Yaretapampa Sur, y que en conjunto representan
aproximadamente 3 100 ha.

Descripcin de la exploracin

Ca. de Minas Buenaventura SA., propone para su presente proyecto de exploracin
minera la preparacin cinco mil (5 000) metros de trincheras de exploracin as
como el muestreo geoqumico y cartografiado de las zonas de exploracin.
Por otro lado propone el emplazamiento de doscientas sesenta (260) plataformas
para igual nmero (260) de sondas de diamantina que alcanzarn los 130 000 m de
perforacin, adems de dos (02) pozas de sedimentacin por cada una de ellas.
Para hacer efectiva la campaa de exploracin del proyecto Chucapaca se deben
generar alrededor de 10 000 m de nuevos accesos.
Segn lo expresado en la Direccin Regional de Minera de Moquegua la nueva
normatividad clasifica en cuatro niveles la minera , artesanal, pequea, mediana y
grande , en tal sentido esta misma fuente estima que el potencial de la Regin
estara en la minera grande como es la empresa CANTERAS DE HALLAZGO
SAC. Empresa que en un corto plazo entra en la explotacin de los recursos
mineros como es el oro.


3.1.1.4 Poblacin afectada y la estimacin

Los En la actualidad el distrito de Ichua cuenta con una poblacin de segn el
censo 2007 , contaba con 4057 habitantes entre hombres, mujeres y nios, los
cuales estn divididos en diferentes sectores y centros poblados. en el presente
estudio vendra a ser el area de influencia del proyecto a intervenirse, por que los
servicios de radio y televisin beneficia a toda la poblacin dl distrito de Ichua,
por ser un servicio Pblico de Informacin y Comunicacin.

En la actualidad el distrito de Ichua a Tenido un crecimiento poblacin a un ritmo
acelerado, desde los ltimos censos 1993 a 2007, y la tasa de crecimiento llego al
2011, al 9.31%, Este indicador se debe al crecimiento de Intituciones educativas,
creacin de pedaggico y tecnolgico, incremento en el canon Minero, exploracin
de la actividad Minera en todo el distrito, asi tambin como el mejoramiento de
algunas vas de vital importancia. Todo ello, con lleva, a demanda de mayores
servicios de Informacin y comunicacin entre los habitantes del distrito de
Ichua.


CUADRO N 21
Poblacin afectiva afectada

Poblacin del Distrito de Ichua (2007) 4057
Tasa de crecimiento anual intercensal 9.31
N de Familias urbana Ichua (2007) 267
N de Familias Rural Ichua (2007) 655
Personas / vivienda 4.40
Poblacin Total distrito de ICHUA (2011) 5568
Fuente: Consultora ECOFLUIDOS, Ichua, 2011.














3.1.1.5 Situacin del Servicio de comunicacin Radio y Televisin
Municipal

3.1.1.5.1 Evolucin de la situacin en el pasado reciente

El distrito de Ichua en los ltimos aos ha tenido un crecimiento demogrfico-
poblacional, debido a factores de incremento de canon, existencia de instituciones
de educacin primaria secundaria, existencia de educacin Pedaggico,
Tecnolgico, Universidad Nacional de Moquegua; inicio de actividades mineras,
incremento de actividades agropecuarias, esto conlleva a demanda de servicios de
Radio y televisin, para la informacin y comunicacin en todo el mbito del
Distrito de Ichua.

Actualmente no se cuenta con una infraestructura para ambientes adecuados de
Radio y televisin, No se cuenta con equipos modernos que podran ofertar servicio
de calidad, no se cuenta con soporte tecnolgico; debido al desinters de
autoridades salientes, que poco y/o nada hicieron respecto a la comunicacin de
Radio y televisin. Actualmente la Autoridad dentro del PIM Modificado del 2011,
en Marzo del presente Ao, incorpora en su presupuesto institucional, en vista que
es una necesidad y problema a ser resuelto. Para brindar servicio de comunicacin
en radio y televisin eficientemente.


3.1.1.5.2 Situacin del servicio

3.1.1.5.2.1 Poblacin que usa servicio Radio y Televisin

Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y fichas de
entrevistas la mayora de la poblacin de Ichua, afirman que el servicio de Radio
es ineficiente, por que no hay seal adecuada, no existe cobertura a otras
jurisdicciones, existe limitaciones para brindar informacin y comunicacin, pero
consideran tambin el 70% que es de vital importancia la radio por que educa,
informa y capacita.

3.1.1.5.2.2 Infraestructura existente radio y Televisin

Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y se observa que
existe una infraestructura inadecuada, no existe un local propio, para los equipos y
funcionamiento de la Radio y televisin. Por ello, es necesario acondicionar para
que brinde un servicio de calidad.








3.1.1.5.2.3 Antenas de emisin de radio y Televisin

Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y se observa que
existe deficiencia, y esta en mal estado. No se realizo su mantenimiento en su
debido tiempo, por ello, limita la emisin de seal, debe ser mejorada para ser
operativa al 95%.



















3.1.1.5.2.3 Equipos de radio y Televisin

Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin, se observa que existe
deficiencia, y se encuentra en mal estado los equipos de radio y televisin, muchos
de los equipos existentes ya son obsoletos, ya cumplieron su vida til; y por ello, es
necesario reposicin y adquisicin de nuevos equipos, que den servicio de calidad, y
mayor cobertura de seal informativa y comunicativa.


3.1.1.5.2.4 Conocimiento en administracin y soporte tecnolgico

Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin, gua de entrevista
aplicada el 80% de los rea de relacione publicas manifiestan, servicios municipales
y sociales, que tienen limitaciones en cuanto soporte tcnico, y la mayora de la
poblacin el 80% afirma que los personas responsables de operar la radio y
televisin tienen conocimiento limitado sobre la administracin y gestin de radio y
televisin; por todo ello, es prioritario capacitarlos, para que brinden informacin
de calidad.


3.1.1.5.3 Caractersticas de la situacin que intenta modificar

Actualmente en el distrito de Ichua, los servicio de comunicacin radio y
televisin, se encuentran limitadas, por las inadecuadas condiciones que existe, por
la inadecuadas condiciones de infraestructura, equipos obsoletos, limitado
conocimiento en gestin administrativa y soporte tcnico; pero es de suma
importancia, por que hay incremento en la demografa, instituciones educativas,
pedaggicos, tecnolgicos, Universidades, actividades mineras, pecuarias y
agrcolas, todo esto ha conllevado a la demanda de servicios de informacin y
comunicacin a tiempo real.


3.1.1.5.4 Razones por los cuales es de inters para el Distrito resolver
dicha situacin negativa

El crecimiento demogrfico de la poblacin que creci rpidamente que en ao
2005 era 3782, al ao 2007 creci aceleradamente a 4057 habitantes. En el ao
2011 se tiene una poblacin proyectada 5568 habitantes, esto indica, que un
incremento en la demanda de servicios de comunicacin en todo el distrito de
Ichua.

El incremento de las actividades mineras de Chucapaca, Oyo oyo, que estn en
exploracin, ha incrementado el movimiento econmico y de servicios de
comunicacin de radio y televisin, en la ciudad de Ichua, y por ello, es
necesario realizar los servicios informativos y de comunicacin en el Distrito de
Ichua.

La existencia de actividades educativas, profesores y estudiantes provenientes
de otros lugares, ha incrementado la demanda de servicios informacin y
comunicacin en el distrito de Ichua.


3.1.1.5.5 La explicacin de por qu es competencia del estado resolver
dicha situacin negativa

El estado est comprometido en impulsar el desarrollo del pas y brindar equidad a
la poblacin; y en ese sentido la Municipalidad Distrital de Ichua, con la poblacin
y las comunidades est comprometida a ejecutar el proyecto: Recuperacin de los
servicios de Comunicacin Radio y Televisin en el Distrito de Ichua; Provincia
General de Snchez Cerro - Moquegua; que permitir el desarrollo de las
actividades econmicas en la poblacin. En concordancia, con el Marco Normativo;
Los motivos que generaron la formulacin del presente proyecto estn relacionados
a las condiciones actuales que se encuentra el desarrollo de las actividades
econmicas- financieras en el Distrito de Ichua.
MARCO NORMATIVO LEGAL:
Constitucin Poltica del Per de 1993
Ley Orgnica de Municipalidades : Ley N 27972
Ley de Participacin y de Control Ciudadano : Ley N 26300.
Ley Sistema Nacional Inversin Pblica : Ley N 27293
Ley de Reforma de la Constitucin : Ley N 27680
Ley de Bases de la Descentralizacin : Ley N 27783
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales : Ley N 27867
Ley Marco del Presupuesto Participativo : Ley N 28056
Ley Promocin Inversin Descentralizada




3.1.1.5.6 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

a) Grado de avance
En la actualidad debido al crecimiento de la Poblacin, al crecimiento de las
actividades mineras, crecimiento de las actividades de la municipalidad,
crecimiento de las actividades agropecuarias, crecimiento de las actividades
educativas(Pedaggico, Tecnolgicos, Universidades), todo ello, conlleva a la
demanda de servicios de Comunicacin de Radio y televisin, en la actualidad se
encuentra limitado, por las condiciones inadecuadas de infraestructura, equipos de
radio y televisin obsoletas, limitado conocimiento en gestin , administracin
soporte tecnolgico en medios de comunicacin radio y televisin. Por ello, es
necesario intervenir con el proyecto: Recuperacin de los servicios de
comunicacin Radio y Televisin en el distrito de Ichua.

b) Temporalidad.
Por mucho tiempo la inadecuada condicin de infraestructura para el servicio de
comunicacin radio y televisin, equipos obsoletos, limitado conocimiento en
gestin y soporte tecnolgico; ha estado, no se intervino, y por ello, es deficiente, la
demanda crece aceleradamente para servicios de informacin y comunicacin.




c) Relevancia.
El proyecto: Recuperacin de los servicios de comunicacin radio y televisin en el
distrito de Ichua, es de suma importancia en vista que existe una demanda
creciente alta, para realizar servicios de informacin y comunicacin en el distrito
de Ichua. y debe ser intervenida por que existe variables demogrficos, educativos,
agropecuarias, actividades mineras que va en aumento, dinamizan los flujos
servicios pblicos en las familias de Ichua.


3.1.1.4.5 Intentos de soluciones anteriores

En la actualidad El problema fundamental que se presenta el limitado acceso a los
servicios de comunicacin radio y televisin Municipal en el Distrito de Ichua; a
habido intentos varios intentos por parte de la poblacin organizada de solucionar
este problema en las anteriores gestiones, toda vez que se tramitaron solicitudes a
la Municipalidad Distrital de Ichua, Ministerios, ONGs y otras Instituciones del
Estado, el problema siempre fue las restricciones en cuanto a la asignacin
presupuestal, de manera que los problemas y las necesidades van creciendo, toda
vez que los indicadores de tasa de crecimiento de la poblacin tambin se van
incrementando, actividades educativas, actividades agropecuarias y mineras; que a
la vez esto implica crecimiento en los flujos econmicos de las familias, que
requieren servicios informacin y comunicacin en el distrito de Ichua.

3.1.1.5.7 Posibilidades y limitaciones

Para implementar la solucin al problema tenemos las siguientes posibilidades y
limitaciones:

Posibilidades
Fuente de Financiamiento proveniente por recaudacin del Canon Minero.
Priorizacin del presente Proyecto a travs del presupuesto participativo
distrital de Ichua.
Participacin econmica de los gobiernos locales en el financiamiento del
proyecto.
Disponibilidad de participacin comunitaria de los beneficiarios con su Mano de
Obra.

Limitaciones
Precipitaciones pluviales durante la ejecucin de la obra.
Costos elevados en la mano de obra en el sector.
Clima poltico (desorganizacin en la programacin).





























3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA CENTRAL






3.2.2. IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS

Se han identificado causas directas e indirectas que ocasionan el problema central,
estas son:

1. BAJA RECEPTIVILIDAD DE SEAL RADIO Y TELEVISION

EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION OBSOLETOS.

2. INADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA

INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AMBIENTES PARA TELEVISION Y
RADIO.

3. DEFICIENTE SOPRTE TECNICO DE ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS
E INFORMACION

POCO CONOCIMIENTO SOBRE SOPORTE TECNICO Y EN
ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN E INFORMACCION
CIVICA Y ETICA.

3.2.3. IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS

Los efectos directos e indirectos percibidos con relacin al problema central son

1. INOPERATIVIDAD DE LA COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION.


2. ALTOS COSTOS DE OPERACIN , MANTENIMIENTO Y DIFUCION DE
LA INFORMACION


La identificacin del Efecto final del Problema Central es:






A continuacin presentamos el rbol de Causa Efectos.

LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN RADIO Y
TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE ICHUA, PROVINCIA
GENERAL DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA

LIMITADO DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACION EN EL
DISTRITO DE ICHUA
3.2.4. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

FIGURA N: 02
RBOL DE CAUSA EFECTO




















Problema Central

Limitado acceso a los servicios de comunicacin Radio y
televisin en el Distrito de Ichua
Causa indirecta

Equipos de Radio y
Televisin obsoletos.
Causa directa
Deficiente soporte tcnico,
administracin de
tecnologas e informacin.
Efecto directo
Inoperatividad de la Radio y televisin
Causa indirecta

Inadecuada infraestructura
de ambientes.
Efecto directo
Altos costos operacin, mantenimiento ,
difusin e informacin.
Causa indirecta
Poco conocimiento sobre
soporte tcnico,
administracin,
implementacin, operacin,
informacin cvica y tica
Efecto Final

Limitado desarrollo Sociocultural de los habitantes en el
Distrito de Ichua
Causa directa

Baja receptivilidad de seal
Causa directa

Inadecuadas condiciones de
ambientes
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL O PRINCIPAL

El objetivo central del proyecto es tener:





3.3.2 MEDIOS


1. ALTA RECEPTIVILIDAD DE SEAL RADIO Y TELEVISION

EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION PTIMAS.

2. ADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AMBIENTES PARA TELEVISION Y
RADIO.

3. EFICIENTE SOPRTE TECNICO DE ADMINISTRACION DE
TECNOLOGIAS E INFORMACION

MEJOR CONOCIMIENTO SOBRE SOPORTE TECNICO Y EN
ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN E
INFORMACCION CIVICA Y ETICA.


3.3.3 FINES

1. OPERATIVIDAD DE LA COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION.

2. BAJOS COSTOS DE OPERACIN , MANTENIMIENTO Y DIFUCION DE
LA INFORMACION


La identificacin del Efecto final del Problema Central es:






MEJORA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS-
FINANCIERAS EN EL DISTRITO DE ICHUA, PROVINCIA GENERAL
DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA


MEJOR DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACION EN EL
DISTRITO DE ICHUA
3.3.4. ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIGURA N: 03
RBOL DE CAUSA EFECTO





















Problema Central

Adecuado acceso a los servicios de comunicacin Radio y
televisin en el Distrito de Ichua
Causa indirecta

Equipos de Radio y
Televisin ptimos.
Causa directa
Eficiente soporte tcnico,
administracin de
tecnologas e informacin.
Efecto directo
operatividad de la Radio y televisin
Causa indirecta

Adecuada infraestructura de
ambientes.
Efecto directo
Bajos costos operacin, mantenimiento ,
difusin e informacin.
Causa indirecta
Mejor conocimiento sobre
soporte tcnico,
administracin,
implementacin, operacin,
informacin cvica y tica
Efecto Final

Mejor desarrollo Sociocultural de los habitantes en el Distrito
de Ichua
Causa directa

Alta receptivilidad de seal
Causa directa

Adecuadas condiciones de
ambientes
3.3.5. FINALIDAD







3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.4.1 MEDIOS FUNDAMENTALES






3.4.2 PLANTEAMIENTO DE MEDIOS Y ACCIONES



















MEJOR DESARROLLO SOCIOCCULTURAL DE LOS HABITANTES EN
EL DISTRITO DE ICHUA

Medio 1

Alta receptivilidad de
seal.
Medio 2

Adecuadas condiciones de
ambientes.
Medio 3

Eficiente soporte tcnico,
administracin de
tecnologas e informacin
Medio 1

Alta receptivilidad de
seal.

Accin 1.1
Renovacin de equipos de
radio y televisin. Y
equipos audiovisuales.
Medio 2

Adecuadas condiciones de
ambientes
Medio 3

Eficiente soporte tcnico,
administracin de
tecnologas e
informacin
Accin 2.1
Acondicionamiento de
ambiente, adquisicin de
computadoras, muebles.

Accin 3.1
Capacitacin en soporte
tcnico, admnistracion,
implementacin, operacin,
informacin, tica.

ALTERNATIVA 01.
UNICA

Accin 1.1
Accin 2.1
Accin 3.1
3.4.3 DEFINICIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Se plantea dos alternativas de solucin, implementadas con acciones que den
solucin integral al problema central, de modo que se logre el objetivo central
planteado y consecuentemente el fin ltimo del proyecto, las actividades a realizar
son:

Alternativa de solucin 1: nica

Accin 1.1
RENOVACION DE EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION, EQUIPOS
AUDIVISUALES.

Accin 2.1
ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES, ADQUISICION DE COMPUTADORAS
Y MUEBLES.

Accin 3.1
CAPACITACION EN SOPORTE TECNICO, ADMINISTRACION,
IMPLEMENTACION, OPERACIN, INFORMACCION Y ETICA.


















































































4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

a. Horizonte de evaluacin del proyecto

El horizonte del proyecto es de 10 aos, ha sido establecido en funcin de la
naturaleza del proyecto.

CUADRO N 22
Horizonte de evaluacin del proyecto
Fuente: Elaboracin propia en base Anexo SNIP 09 MEF.



4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

b. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION OBJETIVO

El mbito de influencia del proyecto es el Distrito de Ichua de la Provincia General
Snchez Cerro. Segn el censo del 2007, existe 4057 habitantes.

La Poblacin Objetiva proyecto es la poblacin que se muestra en el cuadro
Siguiente, que estn integradas por instituciones, org. Sociales, org. Privadas,
comercio, pequeas industrias, en todo el distrito de Ichua.

CUADRO N 23
Poblacin objetiva para las actividades Financieras

Poblacin habitantes %
Poblacin Total del Distrito de Ichua (2007) 4057 100%
Poblacin URBANA del Distrito de Ichua 1175 28.96%
Poblacin RURAL del Distrito de Ichua 2882 71.04%
Fuente: Censo INEI, 2007.







FASES DEL PROYECTO

PERIODO (AOS / TRIMESTRE)
2011 2012 2013 2021
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
I. PRE INVERSION
1.1Perfil
II. INVERSION
2.1 Exp. Tcnico
2.2 Ejec. del Proyecto
III. POST INVERSION
3.2 Operacin y
Mantenimiento

d. POBLACIN DEMANDANTE

La poblacin demandante, est constituida por todos los ciudadanos que se dedican
a la actividad educativa, agrcola, ganadera, comercio, minera, construccin civil,
trabajos en la gestin pblica y sociedad civil.

CUADRO N 24
Poblacin demandante efectiva

Ao N Poblacin
Personas /
vivienda
N de familias
2011 0 5568 4 1265
2012 1 6086 4 1383
2013 2 6605 4 1501
2014 3 7123 4 1619
2015 4 7641 4 1737
2016 5 8160 4 1854
2017 6 8678 4 1972
2018 7 9196 4 2090
2019 8 9715 4 2208
2020 9 10233 4 2326
2021 10 10751 4 2444


POBLACION PROMEDIO 8160 4 1854
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.


Los habitantes que demandan de servicios de informacin y comunicacin, se ven
limitadas por la inadecuadas infraestructura, equipamiento y capacitacin.

e. DEMANDA PROYECTADA

La poblacin demandante proyectada est considerada por toda los habitantes que
requieren desarrollar actividades financieras, est constituida dedican a la actividad
educativa, agrcola, ganadera, comercio, minera, construccin civil, trabajos en la
gestin pblica.

CUADRO N 25
Poblacin demanda proyectada

Ao N Poblacin
Personas /
vivienda
N de familias
2011 0 5568 4 1265
2012 1 6086 4 1383
2013 2 6605 4 1501
2014 3 7123 4 1619
2015 4 7641 4 1737
2016 5 8160 4 1854
Validacion
Obsoleto Malo Regular Bueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo
INFRAESTRUCTURA
Ambiente de Radio x 2 x
Ambiente de television x 0 x
EQUIPAMIENTO
Equipos de Radio x 0 x
Equipos de Television x 0 x
MONTAJE DE ANTENAS
Antenas de Radio x 1 x
Antenas de Television x 1 x
CAPACITACION
Soporte tecnologico x 0 x
Gestion y administracion de radio television x 0 x
conocimiento civismo y etica x 0 x
Matriz: Elaboracion Propia del proyecctista, 2011.
( a ) Obsoleto 0
( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo
( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo
( d ) bueno 3
( e ) No existe 0
Estado / situacion Condicion
COMPONENTES
2017 6 8678 4 1972
2018 7 9196 4 2090
2019 8 9715 4 2208
2020 9 10233 4 2326
2021 10 10751 4 2444
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

4.3. ANLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 OFERTA EN LA SITUACIN ACTUAL

En la actualidad existen limitaciones en el acceso a la comunicacin audiovisuales de
radio y televisin, por que existe infraestructura inadecuada, equipos obsoletos,
desconocimiento en manejo, operacin de medios de comunicacin y deficiente
soporte tecnolgico. La oferta es negativa. Se observa en la matriz.

CUADRO N 26
OFERTA SITUACION
ACTUAL






4.3.2 OFERTA

OPTIMIZADA

La oferta no podr optimizarse puesto que no existe oferta positiva, de
infraestructura, equipamiento, capacitacin en servicios de comunicacin.

4.3.3 OFERTA CON PROYECTO

La oferta que se pretende atender con el presente proyecto es toda la poblacin del
Distrito de Ichua, teniendo como principal actor a las instituciones, organizaciones
sociales, organizaciones privadas y sociedad civil en el distrito de Ichua.





CUADRO N 27
OFERTA SITUACION ACTUAL
Validacion
Obsoleto Malo Regular Bueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo
INFRAESTRUCTURA
Ambiente de Radio x 3 x
Ambiente de television x 3 x
EQUIPAMIENTO
Equipos de Radio x 3 x
Equipos de Television x 3 x
MONTAJE DE ANTENAS
Antenas de Radio x 3 x
Antenas de Television x 3 x
CAPACITACION
Soporte tecnologico x 3 x
Gestion y administracion de radio television x 3 x
conocimiento civismo y etica x 3 x
Matriz: Elaboracion Propia del proyecctista, 2011.
( a ) Obsoleto 0
( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo
( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo
( d ) bueno 3
( e ) No existe 0
COMPONENTES
Estado / situacion Condicion



4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Cuadro N 28
Determinacin del dficit en atencin de servicios habitantes

DEMANDA OFERTA
OFERTA -
DEMANDA
8160 0 - 8160
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

Se estima con la poblacin promedio de la demanda proyectada de habitantes que
demandan servicios de comunicacin en Radio y Televisin.


4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Para la implementacin del presente proyecto, se han identificado las actividades que
se desarrollaran para las alternativas propuestas, en base a los anlisis, y visitas de
campo.

Alternativa de solucin 1:

Renovacin de equipos de radio y televisin, equipos audiovisuales.

Acondicionamiento de ambientes, adquisicin de computadoras y muebles.

Capacitacin en soporte tecnico, administracin, implementacin,
operacin, informacin y etica.


4.6. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Cuadro N 29
Cronograma de la alternativa 01

CONPONENTES / ACTIVIDADES
Ao 2011 Ao 2021
A S O N D E F M A J J A S O N D
ETAPA INVERSION
TAREAS PRELIMINARES

Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%)
X
ACONDICIONAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
1. Trabajos preliminares
X




2. repintado de ambientes
X




3. instalacin de lmparas y divisiones de
triplay X




4. Recubrimiento acstico de Radio y TV
X
MONTAJE Y LANZAMIENTO

5. Trabajo de traslado y provicionales
X X




6. Isado de torres y antenas de emision
X X




7. Equipos de Radio F.M
X X




8. Equipos de A.M
X X




9. Equipos de TV
X X




10. Instalacin de equipos de Radio y TV
X X
EQUIPAMIENTO DE EQUIPO
AUDIVISUAL
11. Adquisicin de equipos audivisuales
X
CAPACITACION Y GESTION

12. Capacitacin y Gestin
X
PRUEBAS DE MONITOREO

13. Capacitacin y gestin
X
GASTOS GENERALES (5.41%)
X X
GASTOS DE SUPERVISION (2.91%)
X X
OPERACIN Y MANTENIMIENTO X X X X X X X X X X X X
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.



4.7. COSTOS

El tiempo de ejecucin del proyecto es de 2 meses, donde los costos de operacin y
mantenimiento sern asumidos por la Municipalidad Distrital de Ichua. A partir del
ao siguiente de culminado el proyecto.

Se desarrolla tomando como base los cronogramas de actividades de las alternativas de
solucin identificadas: presentando el siguiente nivel de desagregacin:
4.7.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

Por parte de la Municipalidad Distrital no existe oferta establecida, por lo tanto los
costos Operacin y mantenimiento sin proyecto.

Cuadro N 30
Alternativa 01
Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto


Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.



4.7.2. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos a que se incurrirn para la ejecucin del Proyecto son:

4.7.2.1 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la Alternativa 01

Cuadro N 31
Alternativa N 01
Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios de mercado

1 COSTOS DE OPERACIN
Remuneraci ones 9,200.00
10 Personal encargado MES 800.00 1 8,000.00
12 Personal de limpieza y guardiana MES 100.00 1 1,200.00
Servi ci os Bsi cos 1,356.00
12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00
12 Mensualidad por el uso de Internet (ancho de
banda 512/128)
MES 50.00 1 600.00
12 Agua MES 3.00 1 36.00
12 Luz MES 10.00 1 120.00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
Manteni mi ento de equi pos 2,300.00
Equipos y accesorios 2000.00 1 2,000.00
Instalaciones electricas y sanitarias GLB 300.00 1 300.00
12,856.00
COSTO MENSUAL CANTIDAD COSTO ANUAL
SUB TOTAL S/.
ITEM N MESES DESCRIPCION UND

Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.


1 COSTOS DE OPERACIN
Remuneraciones 5,000.00
10 Personal encargado MES 500.00 1 5,000.00
Servicios Bsicos 696.00
12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00
12 Agua MES 2.00 1 24.00
12 Luz MES 6.00 1 72.00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento de equipos 600.00
1 Instalaciones electricas gbl 100.00 1 100.00
equipos y accesorios GLB 500.00 1 500.00
6,296.00
COSTO ANUAL ITEM
SUB TOTAL S/.
N MESES DESCRIPCION UND COSTO MENSUAL CANTIDAD

Cuadro N 32
Alternativa N 01
Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios Sociales

1 COSTOS DE OPERACIN
Remuneraci ones 9,200.00
6,900.00
10 Personal encargado MES 800.00 1 8,000.00
0.75 6,000.00
12 Personal de limpieza y guardiana MES 100.00 1 1,200.00
0.75 900.00
Servi ci os Bsi cos 1,356.00
1,017.00
12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00
0.75 450.00
12 Mensualidad por el uso de Internet (ancho de
banda 512/128)
MES 50.00 1 600.00
0.75 450.00
12 Agua MES 3.00 1 36.00
0.75 27.00
12 Luz MES 10.00 1 120.00
0.75 90.00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
Manteni mi ento de equi pos 2,300.00
1,725.00
Equipos y accesorios 2000.00 1 2,000.00
0.75 1,500.00
Instalaciones electricas y sanitarias GLB 300.00 1 300.00
0.75 225.00
12,856.00
9,642.00
FACTOR
CORRECCION COSTO SOCIAL
COSTOMENSUAL CANTIDAD COSTOANUAL
SUB TOTAL S/.
ITEM N MESES DESCRIPCION UND

Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.



4.7.3. COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO

4.7.3.1 Costos de inversin de la Alternativa 01

Cuadro N 33
Alternativa N 01
Costo de Inversin a precios de mercado

ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
PARCIAL
ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56

1.00
Trabajos preliminares 3,106.76

1.01
Cartel de obra und 1.00 250.00 250.00

1.02
limpieza general gbl 1.00 8.76 8.76

1.03
Reubicacion de tablero de distribucion gbl 1.00 1,648.00 1,648.00

1.04
transporte de equipos y material es kg 1.00 1,200.00 1,200.00

2.00
Repintado de ambientes 1,074.00

2.01
Pintura al Duco m2 40.00 26.85 1,074.00

3.00
Instalacion de manparas, diviciones con tripley y vidrio 2,063.40

3.01
Manpara de tripley y cristal m2 20.00 103.17 2,063.40

4.00
Recubrimiento acustico de Radio y TV 3,758.40

4.01
Recubrimiento de paredes y techo con material acustico m2 80.00 46.98 3,758.40
MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80

5.00
trabajo tr traslado y provisiones 120.30

5.01
traslado de equipos a cabina moro de emision UND 10.00 12.03 120.30

6.00
isado de torre antenas y antenas de emision 5,563.50

6.01
torre de angulos sw 11/2" x 11/2" triangular incluye instalaion pza 3.00 1,250.00 3,750.00

6.02
instalacion de vientos m 150.00 12.09 1,813.50

7.00
Equipos de FM 10,250.00

7.01
Equipo de radio frecuencia Modulada UND 1.00 10,250.00 10,250.00

8.00
Equipos de AM 17,700.00

8.01
Equipos de amplitud modulada AM UND 1.00 17,700.00 17,700.00

9.00
Equipos de TV 53,000.00

9.01
Equipos de trasmisor canal 11 UND 1.00 13,250.00 13,250.00

9.02
Equipos de trasmisor canal 4 UND 1.00 13,250.00 13,250.00

9.03
Equipos de trasmisor de TV canal 9 UND 1.00 13,250.00 13,250.00

9.04
Equipos de trannsmisor de canal 13 UND 1.00 13,250.00 13,250.00

10.00
Instalacion de equipos de radio y TV 1,800.00

10.01
Instalacion de equipos y radio y tv UND 6.00 180.00 1,080.00

10.02
Calibracion de equipos UND 6.00 120.00 720.00
AUDIVISUAL 31,100.00

11.00
Aquisicion de equiposnaudivisuales 31,100.00

11.01
Adquisicion d eequipos audivisuales y de control de radio TV gb 1 31,100.00 31,100.00
CAPACITACION 800.00

12.00
capacitacion y gestion 800.00

12.01
Capacitacion y gestion en radio television gbl 1 800.00 800.00
PRUBAS DE CALIDAD 1,800.00

13.00
Monitoreo de la seal en el area de influencia de
comunicacin
1,800.00

13.01
Monitoreo con vehiculos de la seal de radio y TV UND 6 300.00 1,800.00
COSTO DIRECTO 132,136.36

14.00
EXPEDIENTE TECNICO (4.92%) 1 6,500.00 6,500.00

15.00
GASTOS GENERALES (5.41%) 1 7,150.00 7,150.00

16.00
GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) 1 3,850.00 3,850.00
COSTO INDIRECTO
17,500.00

1.00 COSTO DIRECTO 132,136.36

2.00 COSTO INDIRECTO 17,500.00
COSTO TOTAL 149,636.36
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

Cuadro N 34
Alternativa N 01
Costo de Inversin a precios Sociales

COMPONENTE/ACTIVIDADES TOTAL
FACTOR DE
CORRECCION


COSTO SOCIAL
ETAPA INVERSIN
TAREAS PRELIMINARES 6,500.00
5,915.00
Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%) 6,500.00
0.91 5,915.00
ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56
8,402.15
1. Trabajos preliminares 3,106.76
0.84 2,609.68
2. repintado de ambientes 1,074.00
0.84 902.16
3. instalacin de lmparas y divisiones de triplay 2,063.40
0.84 1,733.26
4. Recubrimiento acstico de Radio y TV 3,758.40
0.84 3,157.06
MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80
74,284.39
5. Trabajo de traslado y provisionales 120.30
0.84 101.05
6. Isado de torres y antenas de emisin 5,563.50
0.84 4,673.34
7. Equipos de Radio F.M 10,250.00
0.84 8,610.00
8. Equipos de A.M 17,700.00
0.84 14,868.00
9. Equipos de TV 53,000.00
0.84 44,520.00
10. Instalacin de equipos de Radio y TV 1,800.00
0.84 1,512.00
EQUIPAMIENTO DE EQUIPO AUDIVISUAL 31,100.00
26,124.00
11. Adquisicin de equipos audiovisuales 31,100.00
0.84 26,124.00
CAPACITACION Y GESTION 800.00
728.00
12. Capacitacin y Gestin 800.00
0.91 728.00
PRUEBAS DE MONITOREO 1,800.00
1,638.00
13. monitoreo de vehculos radio TV 1,800.00
0.91 1,638.00
COSTO DIRECTO 132,136.36
111,176.54
GASTOS GENERALES (5.41%) 7,150.00
0.91 6,506.50
GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) 3,850.00
0.91 3,503.50
TOTAL ALTERNATIVA 1 149,636.36
127,101.54
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.


4.7.4. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

La determinacin de los Costos Incremntales est dada por la diferencia de los costos
en la situacin sin proyecto y los costos en la situacin con Proyecto. Para efectos de
una visualizacin real del flujo de costos se presenta los siguientes cuadros para cada
uno de los componentes del Proyecto por cada una de las alternativas.




Cuadro N 35
Alternativa N 01
Flujos de costos incrementales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. SITUACIN CON PROYECTO
1. Etapa Pre-Inversi n
Estudios de Pre-Inversin 0.00 0.00
2. Etapa Inversi n
Elaboracin del Expediente Tcnico 6,500.00 6,500.00
Inversi n
Componentes del proyecto 143,136.36 143,136.36
3. Etapa Post-Inversi n
Operacin y Mantenimiento
3.1. Operaci n
Remuneraciones 51,018.94 0.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00
Servicios bsicos 7,994.35 0.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00
3.2. Manteni mi ento
Mantenimiento de equipos 2,000.00
Instalaciones electricas y saniatarias 1,768.66 0.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Fl uj o total con proyecto con Impuestos 215,456.49 149,636.36 12,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00
Fl uj o total con Proyecto con Impuesto actual i zado 215,456.49 149,636.36 11,687.27 8,971.90 7,924.88 7,164.96 6,405.04 5,753.68 5,210.88 4,668.08 4,233.84 3,799.60
Impuestos (I.G.V. =19%) 40,936.73 28,430.91 2,442.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64
Fl uj o Total con Proyecto si n i mpuestos 174,519.76 121,205.45 10,413.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36
Fl uj o Total con Proyecto si n i mpuesto actual i zado 174,519.76 121,205.45 9,466.69 7,267.24 6,419.15 5,803.62 5,188.08 4,660.48 4,220.81 3,781.14 3,429.41 3,077.68
B. SITUACIN SIN PROYECTO
3. Etapa Post-Inversi n
Operacin y Mantenimiento
3.1. Operaci n
Remuneraciones 34,477.69 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Servicios bsicos 4,799.29 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00
3.2. Manteni mi ento
Equipo 4,137.32 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Instalaciones Elctricas y Sanitarias 689.55 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Fl uj o total Si n proyecto con Impuestos 44,103.86 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00
Fl uj o total Si n Proyecto con Impuesto actual i zado 44,103.86 6,396.00 5,814.55 5,285.95 4,669.08 4,221.36 3,773.64 3,389.88 3,070.08 2,750.28 2,494.44 2,238.60
Impuestos (I.G.V. =19%) 8,379.73 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24
Fl uj o Total Si n Proyecto si n i mpuestos 14,172.16 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76
Fl uj o Total Si n Proyecto si n i mpuesto actual i zado 35,724.12 5,180.76 4,709.78 4,281.62 3,781.95 3,419.30 3,056.65 2,745.80 2,486.76 2,227.73 2,020.50 1,813.27
FA 11% 10% 1.00 0.91 0.83 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
C. Total Costo Incremental Con Impuesto 143,240.36 6,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00
D. Total Costo Incremental Sin Impuesto 116,024.69 5,232.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60
E. Total Costo Increm. Con Imp. Actual i zado 171,352.64 143,240.36 5,872.73 3,685.95 3,255.80 2,943.60 2,631.40 2,363.80 2,140.80 1,917.80 1,739.40 1,561.00
F. Total Costo Increm. Si n Imp. Actual i zado 138,795.64 116,024.69 4,756.91 2,985.62 2,637.20 2,384.32 2,131.43 1,914.68 1,734.05 1,553.42 1,408.91 1,264.41
VAC PP 171,352.64
RUBRO V.A.C.
AOS

Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.


4.8. BENEFICIOS

Los beneficios del presente proyecto son cualitativos, que vienen ha constituir los
beneficios incrementales. Tenemos como beneficiarios directos:

8160 personas satisfacen su demanda de servicios de comunicacin de radio y
televisin en el distrito de Ichua.
20 personas capacitadas en soporte tecnolgico, implementacin, operacin, de
medios de comunicacin.
Existe mejoramiento del desarrollo sociocultural en los habitantes de Ichua.
Inclusin de personas a la comunicacin.

4.9. EVALUACIN SOCIAL

Uno de los mayores problemas de los proyectos de fortalecimiento de Los servicios
de comunicacin, es que tienen objetivos sociales, siendo muy difcil la
cuantificacin monetaria de los beneficios, dicha limitante obliga a desestimar el
uso de identificadores de rentabilidad tradicionales, llmese el Valor Actual Neto
(VAN) o la Tasa Interna de Retorno (TIR), que requieren de la determinacin
monetaria de los costos y beneficios del proyecto.

Considerando que la estimacin monetaria de los beneficios del proyecto no es
viable; se utilizara la metodologa Costo Efectividad, identificando los beneficios
del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo
promedio por unidad de beneficio para cada alternativa de solucin (ratio costo
efectividad), con el fin de seleccionar la mejor alternativa.

El horizonte de evaluacin del Proyecto es de 10 aos y se asume como tasa de
descuento 10%, establecido por el MEF.

Se tomara la poblacin proyectada promedio, por que existe un crecimiento
poblacin acelerada, segn el censo del 2007, y actualizando la tasa de crecimiento
poblacional, segn la CONSULTORA ECOFLUIDOS, E s 9.31%, es decir la
poblacin se duplicara en 10 aos, por ello, la demanda de servicios crecer. Razn
a ello, se toma el promedio poblacin para cualificar el Costo/efectividad.


Cuadro N 36
Determinacin del indicador de efectividad

N DESCRIPCION CANT.
1 Poblacin efectiva demandante promedio 8160
TOTAL DE POBLACIN 8160
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.



RATIO DE COSTO EFECTIVIDAD

CE = VACSN
IE
Donde:

CE: Es el ratio costo efectividad
VACSN: Es el valor actual de los costos sociales netos
IE: Es el indicador de efectividad







Cuadro N 37
Evaluacin de la Alternativa 01

EVALUACION DE LA INVERSION
EVALUACION DE PROYECTO
Alternativa N 01 (En Nuevos Soles) - No incluye operacin y mantenimiento Alternativa N 01 (En Nuevos Soles)
Componentes
Indicador
Inversin A Precios Privados A Precios Sociales
A Precios
mercado
A precios
sociales
VACT VAE 1/
Costo/
Objetivo
VACT VAE 1/
Costo/
Objetiv
o
Descripcin Valor 1/ (C/E) (C/E)
RECUPERACION DE
LOS SERVICIOS DE
COMUNICACIN
RADIO Y TELEVISION
EN EL DISTRITO DE
ICHUA.
Pobladores 8160 149,636.36 127,101.54 171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.

Estos ratios nos indican el Costo Social Promedio, en valores actuales, de una
unidad de beneficio no monetario.

Conclusin: Segn los indicadores obtenidos concluimos que la alternativa 1, SE VE
RECOMEDABLE es la mejor por que tiene un ICE de 17.01.

4.10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

La incidencia de factores externos e internos que puedan afectar los flujos de
beneficios y costos es mnima por las siguientes consideraciones.

Programa Econmico del Per con estabilidad econmica (Control de
Inflacin, Tipo de Cambio).
Existencia de normatividad jurdica que institucionaliza los procesos
concertados y participativos en la programacin, ejecucin y control del
Presupuesto Publico.

Cuadro N 38
Alternativa N 01
Anlisis de sensibilidad

%
Componente VACT Costo / Objetivo VACT Costo / Objetivo
Unidad Cant. (C / E) (C / E)
-20.00% Beneficiarios 8160 137,082.11 16.80 111,036.51 13.61
-15.00% Beneficiarios 8160 145,649.74 17.85 117,976.29 14.46
-10.00% Beneficiarios 8160 154,217.37 18.90 124,916.07 15.31
-5.00% Beneficiarios 8160 162,785.01 19.95 131,855.85 16.16
RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE
COMUNICACIN DE RADIO Y
TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO
DE ICHUA, PROVINCIA GENERAL
SANCHEZ CERRO-MOQUEGUA.
Beneficiarios 8160 171,352.64 21.00 138,795.64 17.01
5.00% Beneficiarios 8160 179,920.27 22.05 145,735.42 17.86
10.00% Beneficiarios 8160 188,487.90 23.10 152,675.20 18.71
15.00% Beneficiarios 8160 197,055.53 24.15 159,614.98 19.56
20.00% Beneficiarios 8160 205,623.17 25.20 166,554.76 20.41
Fuente: Elaboracion propia del proyectista, 2011.
Variacin
Indicador A Precios Privados A Precios Sociales


4.11 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto garantiza su Sostenibilidad en las siguientes condiciones:

El financiamiento del proyecto ser asumido en su totalidad por la
Municipalidad Distrital de Ichua, presupuesto que estar cubierto por
ingresos de canon y sobre canon.
Institucionalizacin de la programacin, aprobacin, ejecucin del Gasto
Publico en proyectos de desarrollo a travs del Presupuesto participativo.
Participacin activa y compromiso de participacin de las instituciones,
organizaciones de base y referentes en este proceso innovador que sustenta
la apertura de espacios democrticos de participacin como una nueva
forma de gestin de gobierno.

4.12 IMPACTO AMBIENTAL

El medio fsico natural, el medio biolgico no sern afectados por el proyecto en
razn a que se ejecutaran acciones de capacitacin a dirigentes y representantes de
organizaciones e instituciones sociales, productivas de carcter pblico y privado,
en asuntos relacionados a la utilizacin de la planificacin en la identificacin,
priorizacin y ejecucin de proyectos de desarrollo; asimismo se efectuara la
difusin y organizacin de talleres, ninguna de ellas compromete la alteracin de
ecosistemas en el distrito, razn por la cual no existirn costos adicionales.

Cuadro N 39
Anlisis de Impacto Ambiental
Fuente: Elaboracin en base al diagnostico, 2011.

4.13 SELECCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO

En funcin al anlisis realizado en el presente estudio, y con el estado de
informacin disponible a este nivel de pre inversin, se selecciona el Proyecto
Alternativo 1, por significar una menor inversin en el logro de los resultados
planteados.
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
VARIABLE DE INCEDENCIA
P
O
S
I
T
I
V
O

N
E
G
A
T
I
V
O

N
E
U
T
R
O

C
O
R
T
A


M
E
D
I
A

L
A
R
G
A


L
O
C
A
L

R
E
G
I
O
N
A
L

N
A
C
I
O
N
A
L

L
E
V
E
S


M
O
D
E
R
D
A

F
U
E
R
T
E
S

1. MEDIO FISICO NATURAL
RECURSO SUELO X X
RECURSO AGUA X X
RECURSO AIRE X x X X
2. MEDIO BILOGICO
FLORA DEL LUGAR x X
FAUNA DEL LUGAR X X
3. MEDIO SOCIAL
GENERACIN DE EMPLEO X X X X
CALIDAD DE VIDA X X X X
INGRESO EN LA ECONOMIA LOCAL x x x x

4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO

El Marco Lgico para el Proyecto Alternativo seleccionado se presenta en la
siguiente pgina:
Cuadro N 40
Alternativa N 01
Marco Lgico


OBJETIVOS INDICADORES FUENTES SUPUESTOS
FIN
Mejor Desarrollo sociocultural
de la poblacin del Distrito de
Ichua



Adecuadas condiciones
para el acceso de
comunicacin radio y
television


Informacin de Org.
Estatales (Escuelas,
Colegios, Tecnolgico,
Pedaggico)



Polticas
Gubernamentales q
favorecen el desarrollo
que mejora la Gestin
municipal


PROPOSITO

Adecuado acceso a los servicios
de comunicacin Radio y
televisin en el Distrito de
Ichua





100% de infraestructura
acondicionada.

100% de implementado
con computadoras,
muebles, equipos de
Radio y televvision.

Resultado de encuestas
de la Municipalidad.

Registro de obras
pblicas de la
Municipalidad.

Informes mensuales de
de obra de residente,
Informes de
Supervisin de obra.

Estabilidad econmica
y social favorece a la
ejecucin de polticas
de desarrollo.
PRODUCTOS
Alta receptivilidad de seal.

Adecuadas condiciones de
ambientes.

Eficiente soporte tcnico,
administrativo, de tecnologas
de informacin.
Existe capacitacin en gestin
100% de
Acondicionado
infraestructura


100% de equipado


100% capacitado

Acta de recepcin de
obra.
Panel fotogrfico.

Informes mensuales de
de obra de residente,
Informes de
Supervisin de obra

Informe de Liquidacin
de obra.

Disponibilidad de
recursos econmicos
por la Municipalidad


ACTIVIDADES

ELABORACION DE EXPEDIENTE
TECNICO

RENOVACION DE EQUIPOS DE
RADIO Y TELEVISION, EQUIPOS
AUDIVISUALES.

ACONDICIONAMIENTO DE
AMBIENTES, ADQUISICION DE
MUEBLES.

CAPACITACIN EN SOPORTE
TECNICO, ADMINISTRACION,
IMPLEMENTACION, OPERACIN,
ETICA.

COSTOS DIRECTO E INDIRECTO

S/. 6,500.00















S/. 143,136.36

TOTAL S/.
149,636.364
Informes de Talleres de
capacitacin

Informe de residente

Informes mensuales de
avance de obra,
Informes de
Supervisin de obra,
Valorizaciones
mensuales

Documentacin de pre
liquidacin contable y
Liquidacin de Obra.


Estabilidad Poltica
Distrital


Disponibilidad de
recursos econmicos
por la Municipalidad



Fuente: Elaboracin en base al diagnosti co, 2011.
















































4.1 CONCLUSIONES

1. El limitado Acceso de los servicios de comunicacin Radio televisin en el Distrito de
Ichua; genera desinformacin, comunicacin deficiente a tiempo real, limitado
desarrollo sociocultural. Con la intervencin del proyecto se mejorara dicha situacin
negativa, con la cobertura acceso a los medios de comunicacin para el desarrollo de
sociocultural en el Distrito de Ichua.

2. El tiempo de ejecucin del proyecto es de 02 meses y su horizonte de evaluacin es de
10 aos.

3. La capacitacin al poblacin permitir mejorar la gestin en el soporte tecnolgico,
implementacin, manejo y informacin, tica.

4. El proyecto alternativa de Solucin, es el n 01 para su ejecucin en un periodo de 02
meses, para su definicin se utilizo el mtodo de evaluacin social costo- Efectividad,
destacando la siguiente informacin:

5. Costo total a precios sociales VACT S/. 138,795.65 Nuevos Soles

Ratio Costo Efectividad VACT social
BENEFICIARIOS

Ratio Costo Efectividad 138,738.65 = 17.01
8160

Cuadro N 41
A Precios Privados A Precios Sociales
VACT VAE 1/
Costo/
Objetivo
VACT VAE 1/
Costo/
Objetivo
(C/E) (C/E)
171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011



6. Siendo elegida la alternativa 1, que es nica, resultado de la evaluacin social,
considera los gastos que conciernen a la operacin y mantenimiento al ao siguiente de
sern asumidas por la Municipalidad Distrital de Ichua. (acta de compromiso de
sesin de consejo Municipal).

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