El Proyecto de Pre inversin a Nivel de Perfil se denomina:
RECUPERACI ON DE LOS SERVI CI OS DE COMUNI CACI N RADI O Y TELEVI SI ON MUNI CI PAL EN EL DI STRI TO DE I CHUA; PROVI NCI A GENERAL SANCHEZ CERRO, REGI N MOQUEGUA
B.- OBJ ETI VO DEL PROYECTO
OBJ ETI VO GENERAL
El objetivo general identificado para el presente proyecto es Mejora el Desarrollo Sociocultural de la Poblacin en el Distrito de Ichua
OBJ ETI VO CENTRAL
El objetivo central identificado para el presente proyecto, es el siguiente:
C.- OFERTA , DEMANDA Y BALANCE DE LOS SERVI CI OS DEL PROYECTO
En la actualidad hay Inadecuada infraestructura, equipos obsoletos y ausencia de capacitacin para el desarrollo de los servicios de comunicacin, en trminos de calidad de oferta optimizada de recursos humanos y fsicos se considera nula, quiere decir que en las condiciones actuales, no se puede optimizar la oferta de servicios. Por que se encuentran inoperativa los equipos ya han cumplido su vida til.
Cuadro N 01 Estado situacional del servicio Radio y televisin Municipal Ichua Validacion Obsoleto Malo RegularBueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo INFRAESTRUCTURA Ambiente de Radio x 2 x Ambiente de telev ision x 0 x EQUIPAMIENTO Equipos de Radio x 0 x Equipos de Telev ision x 0 x MONTAJE DE ANTENAS Antenas de Radio x 1 x Antenas de Telev ision x 1 x CAPACITACION Soporte tecnologico x 0 x Gestion y administracion de radio telev ision x 0 x conocimiento civ ismo y etica x 0 x Matriz: Elaboracion Propia del proy ecctista, 201 1 . ( a ) Obsoleto 0 ( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo ( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo ( d ) bueno 3 ( e ) No existe 0 Estado / situacion Condicion COMPONENTES
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
ADECUADO ACCESO A LOS SERVI CI OS DE COMUNI CACI N RADI O Y TELEVI SI ON MUNI CI PAL EN EL DI STRI TO DE I CHUA, PROVI NCI A GENERAL DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA
Cuadro N 02 Demanda proyectada de los servicios de la poblacin.
Ao N Poblacion Demandante de servicios de radio y television efi ci ente Oferta actual en servicio de Radio y television efi ci entemente Balance Oferta - Demanda 2011 0 5568 0 -5568 2012 1 6086 0 -6086 2013 2 6605 0 -6605 2014 3 7123 0 -7123 2015 4 7641 0 -7641 2016 5 8160 0 -8160 2017 6 8678 0 -8678 2018 7 9196 0 -9196 2019 8 9715 0 -9715 2020 9 10233 0 -10233 2021 10 10751 0 -10751 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
POBLACION PROMEDIO 8160 4 1854
Cuadro N 03 Determinacin del dficit del proyecto
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
En la actualidad existe un dficit de servicio de con eficiencia en telecomunicaciones de la Radio y televisin en el distrito de Ichua, se actualiz la demanda de servicios hasta el ao 2011 es 5568, y se proyecto hasta ao 2021, y el promedio de demanda es 8160 habi tantes que requieren servicio de informacin y comunicacin de radio y televisin. A lo largo del proyecto.
D.- DESCRI PCI N TCNI CA DEL PI P - ALTERNATI VAS PROPUESTAS
Para la implementacin del presente proyecto, se han identificado las actividades que se desarrollaran para la alternativas propuestas, en base a los anlisis, y visitas de campo. DEMANDA OFERTA OFERTA - DEMANDA 5568 0.00 - 5568 DEMANDA PROMEDI O OFERTA OFERTA- DEMANDA 81160 0.00 - 8160
ALTERNATI VA SOLUCI ON 01
Renovacin de equipos de radio y televisin, equipos audiovisuales.
Acondicionamiento de ambientes, adquisicin de computadoras y muebles.
Capacitacin en soporte tcnico, administracin, implementacin, operacin, informacin y tica.
E.- COSTOS SEGN ALTERNATI VA
Cuadro N 04 Alternati va N 01 COMPONENTE/ACTIVIDADES TOTAL ETAPA INVERSIN TAREAS PRELIMINARES 6,500.00 Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%) 6,500.00 ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56 1. Trabajos preliminares 3,106.76 2. repintado de ambientes 1,074.00 3. instalacin de lmparas y divisiones de triplay 2,063.40 4. Recubrimiento acstico de Radio y TV 3,758.40 MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80 5. Trabajo de traslado y obras provisionales 120.30 6. Isado de torres y antenas de emisin 5,563.50 7. Equipos de Radio F.M 10,250.00 8. Equipos de A.M 17,700.00 9. Equipos de TV 53,000.00 10. Instalacin de equipos de Radio y TV 1,800.00 EQUIPAMIENTO DE EQUIPO AUDIVISUAL 31,100.00 11. Adquisicin de equipos audiovisuales 31,100.00 CAPACITACION Y GESTION 800.00 12. Capacitacin y Gestin 800.00 PRUEBAS DE MONITOREO 1,800.00 13. Capacitacin y gestin 1,800.00 COSTO DIRECTO 132,136.36 13. GASTOS GENERALES (5.41%) 7,150.00 14. GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) 3,850.00 TOTAL ALTERNATIVA 1 149,636.36 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011. F.- BENEFI CI OS SEGN ALTERNATI VAS
Los beneficios del presente proyecto son cualitativos, que vienen ha constituir los capacidades del personal y de las organizaciones de base, As tenemos como beneficiarios directos:
8160 personas satisfacen su demanda de servicios de comunicacin de radio y televisin en el distrito de Ichua. 20 personas capacitadas en soporte tecnolgico, implementacin, operacin, de medios de comunicacin. Existe mejoramiento del desarrollo sociocultural en los habitantes de Ichua. Inclusin de personas a la comunicacin.
G.- RESULTADO DE LA EVALUACI N SOCI AL
Uno de los mayores problemas de los proyectos de recuperacin de servicios publicos o institucional es que tienen objetivos sociales, siendo muy difcil la cuantificacin monetaria de los beneficios, dicha limitante obliga a desestimar el uso de identificadores de rentabilidad tradicionales, llmese el Valor Actual Neto (VAN) o la Tasa Interna de Retorno (TIR), que requieren de la determinacin monetaria de los costos y beneficios del proyecto.
Considerando que la estimacin monetaria de los beneficios del proyecto no es viable; se utilizara la metodologa Costo Efectividad, identificando los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio para cada alternativa de solucin (ratio costo efectividad), con el fin de seleccionar la mejor alternativa. El horizonte de evaluacin del Proyecto es de 02 aos y se asume como tasa de descuento 10%, establecido por el MEF.
Cuadro N 05 EVALUACI ON DE PROYECTO Alternati va 01 A Precios Privados A Precios Sociales VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo (C/E) (C/E) 171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011
H.- SOSTENI BI LI DAD DEL PROYECTO
a. ARREGLOS I NSTI TUCI ONALES
El proyecto garantiza su Sostenibilidad en las siguientes condiciones:
El financiamiento del proyecto ser asumido en su totalidad por la Municipalidad Distrital de Ichua, presupuesto que estar cubierto por ingresos de canon y sobre canon. Institucionalizacin de la programacin, aprobacin, ejecucin del Gasto Pblico en proyectos de desarrollo a travs del Presupuesto participativo. Participacin activa y compromiso de participacin de las instituciones, organizaciones de base y referentes en este proceso innovador que sustenta la apertura de espacios democrticos de participacin como una nueva forma de gestin de gobierno.
I .- I MPACTO AMBI ENTAL
El medio fsico natural, el medio biolgico no sern afectados por el proyecto en razn a que se ejecutaran acciones de capacitacin a dirigentes y representantes de organizaciones e instituciones sociales, productivas de carcter pblico y privado, en asuntos relacionados a la utilizacin de la planificacin en la identificacin, priorizacin y ejecucin de proyectos de desarrollo; asimismo se efectuara la acondicionamiento de ambientes, equipamiento de radio y televisin, por la gerencia de infraestructura de desarrollo urbano y rural, difusin y organizacin de talleres, ninguna de ellas compromete la alteracin de ecosistemas en el distrito, razn por la cual no existirn costos adicionales.
J .- SELECCI N DE LA ALTERNATI VA
La alternativa planteada al inicio del proyecto, cada una de las cuales generara los mismos beneficios esperados en el mbito de influencia del proyecto. Pero considerando como referencia el resultado de la Evaluacin Social realizada por el proyecto a precios sociales, se concluye que la Pri mera Alternati va uni ca, es la opcin ms viable para ejecutarse, y dar solucin as al problema identificado. Adems la seleccin de la alternativa tcnica se ha orientado a solucionar el problema de manera sostenible en trminos sociales y culturales.
Del cuadro podemos afirmar que los indicadores sociales de la primera alternativa nica, muestra un indicador razonablemente.
Cuadro N 06 Alternati va 01. ni ca A Precios Sociales VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo (C/E) 138,795.64 24,450.35 17.01 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN DE RADIO Y TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE ICHUA; PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGIN MOQUEGUA
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:
Nombre : Municipalidad Distrital de Ichua Unidad Formuladora Sector : Gobierno Local Responsable de la Unidad : Ing. Lucio Maquera Velsquez Correo electrnico : @hotmail.com Direccin : Calle s/n Ichua Telfono : 053-813802 Responsable Formulador : Economista Roxana Ramos Gutirrez Direccin : Jr. Choquehuanca N 114 Telfono : 951417006
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA:
Nombre : Municipalidad Distrital de Ichua Gerencia de Infr. urbano y rural Sector : Gobierno Locales Distritales Pliego : Gobierno local Responsable : Ing Marco Antonio Quispe Ramos Correo electrnico : Direccin : Calle S/N Ichua Telfono : 053-813802
2.3 CARACTERISTICAS DEL DISTRITO DE ICHUA
Ichua polticamente pertenece a la Regin Moquegua, Provincia General Snchez Cerro (Omate), conformado por 29 comunidades campesinas, que estn asentadas en ambas mrgenes del ro Ichua (Cuenca Alto Tambo), que determinan una marcada dispersin de sus comunidades, situacin que la convierte en uno de los distritos mas grandes de la parte alto andina de la Provincia General Sanchez Cerro,
Ubicacin:
El distrito de Ichua polticamente pertenece a la Regin Moquegua, Provincia General Snchez Cerro (Omate), conformado por 25 comunidades campesinas, que estn asentadas en ambas mrgenes del ro Ichua (Cuenca Alto Tambo), que determinan una marcada dispersin de sus comunidades
Ichua se encuentra ubicado, geogrficamente, al Noreste de la regin Moquegua entre los 70 15 10 a 70 17 50 Long. N y de Latitud S entre los 152820 a 160825. a una altura de 3,756 m.s.n.m. Las comunidades campesinas que la conforman, son las siguientes:
1. Comunidad campesina de Oyooyo 2. Comunidad campesina de Yanahuara 3. Comunidad campesina de Totorani 4. Comunidad campesina de Sicuani 5. Comunidad campesina de Anchallani 6. Comunidad campesina de Umalzo 7. Comunidad campesina de Itapalloni 8. Comunidad campesina de Crucero 9. Comunidad campesina de Santa Clara 10. Comunidad campesina de Jucumarini 11. Comunidad campesina de Huaychune 12. Comunidad campesina de Caleoqata 13. Comunidad Campesina de Cachipascana 14. Comunidad campesina de San Pedro San Pablo 15. Comunidad campesina de Chaje 16. Comunidad campesina de Calazaya 17. Comunidad campesina de Corire 18. Comunidad campesina de Condorani 19. Comunidad campesina de Santiago de Chucapaca 20. Comunidad campesina de Tolapalca 21. Comunidad campesina de Yanapuquio 22. Comunidad campesina de Jachavi 23. Comunidad campesina de Sefincani 24. Comunidad campesina de Totalaque 25. Comunidad campesina de Pobaya 26. Comunidad campesina de Anatajahua 27. Comunidad campesina de Maycunaca 28. Comunidad campesina de Sacamaya 29. Comunidad campesina de Miraflores 30. Comunidad campesina de Quirouma
Esta rea se ubica en las Zonas de vida Pramo Hmedo Subalpino Subtropical (ph SaS), y Tundra hmedo Alpino Subtropical (th AS).
Ubicacin
El Proyecto a desarrollar esta ubicado en: Regin : Moquegua Provincia : General Snchez Cerro Distrito : Ichua Anexo : Ichua
ESQUEMAS DE UBICACIN DEL PROYECTO
PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO DISTRITO DE ICHUA PER MOQUEGUA R io Ichua R io Ichua R io San A ntonio R io Crucero R io Crucero R io Chaje R i o J u c m a r i n i
PLANO DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
El distrito de Ichua posee una extensin de 1 017.74 km 2 y sus lmites son:
- Por el norte : Distrito de Ubinas - Por el sur : Departamento de Puno y distrito de Chojata - Por el este : Departamento de Puno Por el oeste : Distritos de Yunga, Lloque y Chojata
Cuadro N 07 Extensin Distrito Ichua Distrito Extensin (km 2 ) Ichua 1 017.74 Fuente: INEI
GRAFICO N2 Clima:
En la regin andina en la cual est ubicada la provincia General Snchez Cerro, el clima es templado en los valles interandinos, y glacial en las punas donde las temperaturas durante la noche descienden a varios grados bajo cero. El clima del extenso relieve andino presenta dos claras diferencias, en la zona alto andina (puna) donde estn ubicados los distritos de Ichua, Chojata, Yunga, Ubinas y Lloque el clima es helado y segn la clasificacin de kpen, correspondera al de Tundra seca de alta montaa cuya temperatura media del mes ms clido se encuentra por encima de los 0C, en este lugar la temperatura promedio es de 7C, durante los meses de Noviembre a Abril se presentan tempestades de gran violencia, acompaadas de lluvias, granizo y fenmenos elctricos.
En el sector de vertientes pronunciadas de clima fro (boreal) como el distrito de Ichua, los inviernos se caracterizan por ser secos, en este sector la temperatura media es superior a los 10C por lo menos durante cuatro meses del ao.
En el otro sector que es de desierto, donde se ubican los distritos de Coalaque, Omate, Quinistaquillas y La Capilla el clima se caracteriza por presentarse en dos tipos: el primero un clima de estepa (manifestado en las partes ms altas de esta zona) caracterizado por las escasas lluvias durante el verano y por que la temperatura promedio puede oscilar entre los 11 y los 17C, el segundo tipo que es propio ya de un clima de desierto se presenta prcticamente sin lluvias, en este ltimo la temperatura promedio est alrededor de los 19C, dentro de este desierto se tiene la presencia de los valles (Omate, Quinistaquillas) donde la precipitacin pluvial (en pocas de lluvia) es de diciembre a Marzo con un promedio anual de 110 mm.
El distrito de Ichua, tiene un clima predominante de ambiente fro y seco, teniendo como influencia las estaciones del ao. Durante el invierno, se presenta bajas temperaturas, dando lugar a la sequedad de los cerros y las zonas agrcolas. Mientras tanto, en primavera, el clima es templado, los meses de noviembre y diciembre se producen lluvias espordicas, posteriormente se intensifica la precipitacin fluvial en los meses de verano (enero - marzo). La temperatura media anual mxima es de 7 C.
Precipitacin Pluvial:
La precipitacin pluvial que se presenta en la provincia est dada por rangos de pluviosidad, pudiendo ubicarse los distritos de Ichua, Yunga, Lloque y Chojata en el rango de 501 a 700 mm, Ubinas y Matalaque entre 201 a 500 mm, y Puquina, Coalaque, Omate, Quinistaquillas y La Capilla entre 51 a 100 mm. La poca de precipitacin pluvial (mayor rango de pluviosidad) se presenta entre los meses de Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, en tanto que la poca de escasa precipitacin pluvial se da en los meses de Agosto, Setiembre, Octubre y Noviembre (rangos de menor pluviosidad), durante los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio hay ausencia de lluvias. En ninguno de los distritos de la provincia General Snchez Cerro existe estaciones meteorolgicas, por tanto no es posible entrar en mayor detalle (no existe fuente de informacin). En el distrito de Ichua, el periodo de lluvias es de enero a marzo, la precipitacin pluvial el promedio de precipitacin total por ao vara entre 125 y 250 milmetros Altitud
Las alturas fluctan desde los 1600 hasta 5000 m.s.n.m., las capitales de distrito se ubican hasta 3792 m.s.n.m., para llegar a ellos en la zona alto andina (distritos de Ichua, Chojata, Ubinas, Yunga y Lloque) se debe subir a ms de 5000 m.s.n.m. por caminos afirmados peligrosos por estar al borde de precipicios y con poco o ningn mantenimiento vial. Los distritos ubicados en la zona altoandina: Ichua, Yunga, Lloque, Chojata, Ubinas y Puquina se ubican entre los rangos de altitud que desciende desde los 5000 hasta los 3000 m.s.n.m. La ciudad de Ichua se encuentra a una altura promedio de 3 756. m.s.n.m.
Hidrografa
La principal cuenca hidrolgica es la cuenca del Alto Tambo tiene una extensin de 12,454 Km2, del cual el 65% del territorio (8,149 Km2) corresponde a la zona hmeda, donde se origina el mayor volumen de agua que desciende por dicha cuenca. La longitud es aproximadamente de 251 Km. hasta la estacin de Chucarapi (Arequipa) y de 267 Km. hasta su desembocadura de Coralaque, donde se observa una pendiente mnima de 1.59% y una mxima de 1.93%. Esta cuenca tiene su origen en el distrito de Ichua en San Antonio de Esquilache (Provincia General Snchez Cerro en el lmite con Puno), especialmente en las alturas de Jucumarini, Murmuntine, Onioquiune y Ajoyane. Por los valles que cruza el Ro Tambo favorece a la agricultura, dotando de suficiente cantidad de agua, lo que asegura la produccin de cultivos (la mayor parte del tiempo durante el ao). Los principales afluentes de la cuenca del ro Tambo son: Ro Carumas (40 Km), Coralaque (45 Km.), Curo (Pequeo), Ichua (42 Km.), Paltuture (18 Km.), Coalaque (14 Km.), Querala (20 Km.), Para o Escacha (21 Km.), Puquina (17 Km.), Sacuaya (5.5Km.), Omate (18 Km.). La cuenca del ro Tambo cruza la provincia General Snchez Cerro de Norte a Sur por sus 11 distritos: Ichua, Yunga, Lloque, Chojata, Ubinas, Matalaque, Quinistaquillas, Omate, Coalaque, Puquina y La Capilla, para finalmente desembocar en el Ocano Pacfico. CUADRO N08 CUENCAS DE LA PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO
Vas de acceso:
Uno de los problemas fundamentales del territorio de la provincia General Snchez Cerro es la carencia de vas de comunicacin generndose consecuentemente una desarticulacin especialmente en los distritos de Yunga, Ichua, Ubinas, Lloque, Chojata y Matalaque que no tienen una conexin directa con la capital de la provincia. Los distritos alto andinos de Yunga, Ichua, Ubinas, Lloque, Chojata y Matalaque, y sus centros poblados urbanos y rurales se encuentran desintegrados, las carreteras vecinales, trochas carrozables y sus caminos de herradura, no garantizan el traslado regular de uno a otro Centro Poblado y viceversa, siendo la consecuencia negativa la reduccin de sus ingresos, mayor tasa de desercin escolar, incremento de enfermedades, niveles de pobreza mayores y otros. La mayor cantidad de vas son trochas carrozables, seguido por carreteras sin afirmar, las vas afirmadas son muy pocas.
- Caminos Nacionales La Provincia de General Snchez Cerro, dentro de su territorio no cuenta con carreteras de carcter Nacional, sin embargo para acceder a sus distritos hace uso de las Rutas Nacionales:
La ruta R030, es utilizada para acceder a los distritos de Ubinas, Matalaque, Yunga, Lloque, Chojata e Ichua. La ruta R032, es utilizada para acceder a los distritos de Ichua y Chojata nicamente. La carretera Binacional R034, a travs del Empalme con la ruta R032, permite el acceso al distrito de Ichua y Chojata, y a travs del Empalme con la ruta R113 permite el acceso a los distritos de Quinistaquillas y Omate.
- Caminos Departamentales Dentro de la Provincia podemos encontrar dos carreteras de carcter departamental las cuales soportan un volumen de trfico moderado.
Emp. R034 Omate Pampa Izua (R113).- Ruta que se inicia en la progresiva 130 Km.de la va R034, dicha va une las Provincias de Mariscal Nieto y General Snchez Cerro (Moquegua) con el Departamento de Arequipa. Este camino se encuentra afirmado, pero no cuenta con mantenimiento, consecuentemente la va se encuentra en mal estado. Este camino tiene una longitud de 189.00 Km. y las pendientes fluctan entre 5% y 12%, el camino cuenta con zonas accidentadas. Esta va puede considerarse como de mayor importancia en la Provincia puesto que sirve para comunicar a 5 Distritos entre Moquegua y Arequipa.
La. Deptal. Calo Calo - Pta. Carretera (R114).- Esta carretera viene desde Arequipa y sirve de acceso a las carreteras que van a Ubinas y Matalaque, se encuentra afirmada pero en mal estado, presenta ahuellamientos y encalaminados. El camino tiene una longitud de 18 Km., el ancho de la va es de 7.00 metros y tiene pendientes que varan de 0% a 7.5%.
- Caminos Vecinales Dentro de la Provincia existe la necesidad de contar con vas que permitan una articulacin vial adecuada de los distritos, tanto con su capital Provincial como con su capital Departamental, 06 capitales de distrito (Ichua, Ubinas, Yunga, Lloque, Matalaque y Chojata) de los 11 distritos de la Provincia General Snchez Cerro se encuentran desintegrados y desarticulados debido a la ausencia de vas de comunicacin. Debido a esta carencia de vas el flujo econmico y comercial de los distritos alto andinos se da en su mayor parte con las capitales de Departamento de Arequipa y Puno.
Existen 56 tramos dentro de la red vial vecinal de la Provincia con un total de 994.20 Km, de los cuales 15 tramos cuentan con cdigo de ruta haciendo un total de 492.10 Km, y sin cdigo de ruta 41 tramos con un total de 502.10 Km. La mayor parte de los caminos no cuentan con vas rehabilitadas y se encuentran en condicin de trochas carrozables las cuales reciben mantenimiento (limpieza de derrumbes y bacheo) en forma anual por parte de las municipalidades distritales, utilizando sus recursos propios, as como se prestan apoyo y coordinan entre municipalidades de la zona que cuenten con maquinaria pesada para efectuar los trabajos de mantenimiento.
- Caminos de Herradura Los caminos de herradura, a nivel provincial se han identificado 59 vas, al igual que la mayora de caminos vecinales, se encuentran en malas condiciones de conservacin, stas reciben un mnimo de mantenimiento por parte de las municipalidades distritales y los pobladores beneficiarios.
Servicio de Transporte
En el interior de la localidad de Ichua, el flujo vehicular en general es poco fluido, debido a que existe poca cantidad de vehculos, entre ellos se encuentran motocicletas y triciclos de transporte pblico.
Niveles de Pobreza
Como se puede observar en el siguiente cuadro, dentro de la clasificacin de niveles de pobreza a nivel departamental, la provincia de General Snchez Cerro se ubica en el estrato de Pobre. CUADRO N09 INDICE DE POBREZA POR PROVINCIAS DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
Fuente: FONCODES/UA - Sistemas
Esto explica que en la provincia de General Snchez Cerro no se alcanza an la satisfaccin en el acceso a los servicios bsicos y de vivienda, que eleve la calidad de vida de sus pobladores, la desarticulacin vial espacial dificulta el acceso a oportunidades de bienestar, se aade a ello la escasez de recursos del Estado para la instalacin efectiva de energa elctrica, agua potable y desage principalmente. De acuerdo a la informacin manejada por FONCODES, la poblacin de la provincia de General Snchez Cerro no cuenta con servicios de agua potable en un 15%, desage 10% (no tienen acceso a servicios bsicos), electricidad 13% y muestra una desnutricin infantil de nios de 6 a 9 aos del 16%.
El terremoto del ao 2001 se ha constituido para varios distritos de la provincia, en una oportunidad de reconstruccin de sus viviendas(a travs de la presencia del Banco de materiales con promociones en el financiamiento de los prstamos), sin embargo este apoyo no ha alcanzado a todos los distritos pobres como Ichua o a de la tercera edad.
Dentro de la estructura provincial los distritos de General Snchez Cerro estn clasificados como pobres: Quinistaquillas, La Capilla, Omate, Coalaque, Matalaque, Puquina, Ubinas y Yunga, muy pobres: Chojata e Ichua, y pobre extremo Lloque.
2.4 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
2.4.1 BENEFICIARIOS
Con la ejecucin del proyecto de manera directa se beneficiaran un promedio de 8160 personas (Los pobladores, agricultores, ganaderos, Mineros, Integrantes de las organizaciones de base, los funcionarios y tcnicos del gobierno local municipal).
El compromiso de la poblacin organizada es participar activamente en las acciones de capacitacin (Talleres, intercambio de experiencias, misiones de captura tecnolgica, Asambleas, Reuniones etc), motivando con ello su inters de participar en la solucin de la problemtica de desarrollo del Distrito de Ichua.
La Municipalidad Distrital de Ichua a travs de sus autoridades con la finalidad de ofrecer una eficiente desarrollo en las actividades financieras, En la actualidad esta no se cuenta con una infraestructura adecuada para brindar los servicios financieros hacia la comuna del distrito. En vista que existe actividades educativas, agrcolas, financieras y Mineras.
CUADRO N 10 GRUPOS Municipalidad Distrital de Ichua Instituciones Pblicas Sectoriales Organizaciones de la Sociedad Civil, Juntas Vecinales INTERESES Institucin pblica que impulsa el desarrollo integral del distrito especficamente el fortalecimiento y desarrollo de los servicios de comunicacin.
Instituciones pblicas sectoriales promotoras y ejecutoras de sus capacidades para fortalecer el proceso de planeamiento concertado e institucionales de los gobiernos de turno.
Instituciones que representan la sociedad civil pero organizada las cuales buscan el fortalecimiento de sus capacidades de comunicacin.
PARTICIPACION Gestin y Apoyo tcnico, asignacin presupuestal y evaluacin y monitoreo.
Participacin con el beneficio de las gestiones y apoyo tcnico por parte de los gobiernos locales y regionales Participacin proactiva en la promocin del desarrollo integral, de sus mbitos de intervencin. Fuente: Elaboracin del proyectista, 2011.
2.5. MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES
Los motivos que generaron la formulacin del presente proyecto estn relacionados a las condiciones actuales que se encuentra el desarrollo de los servicios de telecomunicaciones.
MARCO NORMATIVO LEGAL: Constitucin Poltica del Per de 1993 Ley Orgnica de Municipalidades : Ley N 27972 Ley de Participacin y de Control Ciudadano : Ley N 26300. Ley Sistema Nacional Inversin Pblica : Ley N 27293 Ley de Reforma de la Constitucin : Ley N 27680 Ley de Bases de la Descentralizacin : Ley N 27783 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales : Ley N 27867 Ley Marco del Presupuesto Participativo : Ley N 28056 Ley Promocin Inversin Descentralizada : Ley N 28059
o El ministerio de la Presidencia con Oficio Mltiple N 009-2002-PRES/VMDR, dispone la utilizacin de espacios de concertacin participativos en la formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2021(EX PDDC), dicho instrumento de gestin del desarrollo nos seala el derrotero a seguir en un horizonte de largo plazo, como tal constituye el marco para la formulacin de Planes Estratgicos de Desarrollo Regional, provincial y distrital de mediano y corto plazo. El proceso de planificacin es dinmico, su ejecucin implica acciones de los actores del desarrollo; actividades pendientes que van ha permitir establecer la orientacin actual de desarrollo para la correccin de desviaciones. Las mismas que necesariamente deben impulsarse para heredar una regin viable y sostenible a las prximas generaciones.
o En cumplimiento a las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo N 001- 2001-PROMUDEH se constituye la Mesa de concertacin para la Lucha Contra la pobreza del Departamento de Moquegua, rgano consultivo que promueve la Planificacin participativa en la formulacin del Plan de desarrollo Estratgico a nivel de Distrito, en la perspectiva de integrarlos a un Plan Estratgico de carcter regional, actividad an no concluida.
o De otro lado es importante resaltar la vigencia de la Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo que norma la efectiva participacin de la sociedad civil en el proceso de programacin participativa del Presupuesto Pblico, el cual se desarrolla en armona con los planes de desarrollo concertados del Gobierno Regional y Gobiernos Locales, as como la fiscalizacin de la gestin; en ese sentido la Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin establece que los Gobiernos regionales y Gobiernos Locales estn obligados a promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de desarrollo presupuestos y en la gestin publica. Para este efecto se debe garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la informacin y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertacin, control, evaluacin y rendicin de cuentas.
o Acta de fecha 10 de septiembre del 2010, sobre los proyectos priorizados en la programacin del presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de Ichua, donde se prioriza la elaboracin del perfil para la recuperacin de servicios de comunicacin aprobado en el PIA el 31 de Diciembre del 2010, por la Resolucin de Alcalda N -2010-MDI-J/A documento que se adjunta en el Anexo. y el PIM modificado del 2011.
N NOMBRE CENTRO POBLADO 1 ICHUA 2 JACHAVI 3 YANAPUQUIO 4 ANCHALLANI 5 SAN JOSE DE UMALZO 6 PALTUTURI 7 JATUN PAMPA 8 CONDORANI 9 CHAJE 10 PILCONE 11 HUAYCHUNI (MOAYCHUN) 12 CALAZAYA 13 TOLAPALCA 14 YARAGUA 15 TOTORANI 16 YANAHUARA 17 SIFINCANI 18 VILACHUA 19 ANTAJAHUA 20 MAYCUNACA 21 SACAMAYA 22 SAN JUAN DE MIRAFLORES 23
(SANTA CRUZ) 24 POBAYA (PUHAYA) 25 CRUCERO ITAPALLONI 26 CORIRE 27 CHALLHUANE (SANTA CLARA) 28 SICUANI 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos
3.1.1.1 Aspectos demogrficos
Los beneficiarios del proyecto son indudablemente todos los pobladores (organizados y no organizados), distribuidos a lo largo del Distrito de Ichua.
CUADRO N 11 Divisin Geogrfica de la zona Afectada N Nombre Area Viviendas N hab por vivienda Parcial 1 ICHUA URBANO 551 1.61 887 2 J ACHAVI RURAL 10 3.5 35 3 YANAPUQUIO RURAL 12 3.5 42 4 ANCHALLANI RURAL 28 3.5 98 5 SAN J OSE DE UMALZO RURAL 41 3.5 144 6 PALTUTURI RURAL 33 3.5 116 7 J ATUN PAMPA RURAL 7 3.5 25 8 CONDORANI RURAL 3 3.5 11 9 CHAJ E RURAL 11 3.5 39 10 PILCONE RURAL 21 3.5 74 11 HUAYCHUNI (MOAYCHUN) RURAL 7 3.5 25 12 CALAZAYA RURAL 11 3.5 39 13 TOLAPALCA RURAL 63 3.5 221 14 YARAGUA RURAL 1 3.5 4 15 TOTORANI RURAL 42 3.5 147 16 YANAHUARA RURAL 93 3.5 326 17 SIFINCANI RURAL 13 3.5 46 18 VILACHUA RURAL 4 3.5 14 19 ANTAJ AHUA RURAL 53 3.5 186 20 MAYCUNACA RURAL 72 3.5 252 21 SACAMAYA RURAL 17 3.5 60 22 SAN J UAN DE MIRAFLORES RURAL 44 3.5 154 23 SANTA CRUZ DE OYO OYO (SANTA CRUZ) RURAL 95 3.5 333 24 POBAYA (PUHAYA) RURAL 10 3.5 35 25 CRUCERO ITAPALLONI RURAL 39 3.5 137 26 CORIRE RURAL 5 3.5 18 27 CHALLHUANE (SANTA CLARA) RURAL 5 3.5 18 28 SICUANI RURAL 53 3.5 186 29 OTRAS COMUNIDADES RURAL 53 3.5 119 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2005 : X de Poblacin y V de Vivienda 3782 POBLACION DE LOS CENTROS POBLADOS MENORES DEL DISTRITO DE ICHUA 887 35 42 98 144 116 25 11 39 74 25 39 221 4 147 326 46 14 186 252 60 154 333 35 137 18 18 186 119 ICHUA J ACHAVI YANAPUQUIO ANCHALLANI SANJ OSE DE UMALZO PALTUTURI J ATUNPAMPA CONDORANI CHAJ E PILCONE HUAYCHUNI (MOAYCHUN) CALAZAYA TOLAPALCA YARAGUA TOTORANI YANAHUARA SIFINCANI VILACHUA ANTAJ AHUA MAYCUNACA SACAMAYA SANJ UANDE MIRAFLORES SANTA CRUZ DE OYO OYO (SANTA CRUZ) POBAYA (PUHAYA) CRUCERO ITAPALLONI CORIRE CHALLHUANE (SANTA CLARA) SICUANI OTRAS COMUNIDADES La poblacin afectada directamente es en base a las cantidades totales de los Anexos, Centros Poblados y Organizaciones Sociales (comunidades campesinas, mujeres, jvenes, discapacitados, etc.).
CUADRO N 12 Poblacin ligada al Distrito de Ichua
Segn el X censo nacional de poblacin efectuado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informacin 2005, el distrito de Ichua tiene un total de 3872 habitantes; seguida, tambin en el censo del 2007, la poblacin en Ichua se incremento en 4057, con una tasa de crecimiento al 2.99%. Estos indicadores demogrficos nos indican que existe un crecimiento rpido de la poblacin, debido a factores educativos, actividades mineras, incremento del canon entre otras.
El distrito de Ichua, forma parte de los 11 distritos que forma la provincia General Snchez Cerro, Ichua, segn el censo del 2007, tiene una poblacin de 4057 habitantes, ubicados entre los distritos con mayor poblacin con respecto a los dems distritos. Ichua presenta el 2.8% de la poblacin total de la provincia, con una densidad poblacional de 3,99 hab/km2.
CUADRO N 13 Poblacin de Ichua con respecto a la Provincia General Snchez Cerro
La provincia General Snchez Cerro cuenta con una poblacin de 24,904 pobladores distribuidos en 13289 hombres y 11615 mujeres. As mismo el distrito de Ichua cuenta con una poblacin de 4057 pobladores, distribuidos en 2103 hombres y 1954 mujeres. Tal como se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N 14 : POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTAL GRANDES GRUPOS DE EDAD REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS 1 AO AOS AOS AOS AOS AOS
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
Permite conocer la distribucin especial de la poblacin por area de residencia (urbana y rural). De acuerdo al censo 2007, la poblacin del distrito de Ichua se concentra mayoritariamente en el area rural. en el distrito de Ichua la poblacin rural es superior, el 71.04% reside en el area rural y solo el 28.96% reside en el area urbano o capital del distrito.
CUADRO N 15 Poblacin por area de residencia en el Distrito
rea de residencia Ichua N % Urbano 1175 28.96% Rural 2882 71.04% Total 4057 100% Fuente: INEI XL Censo Poblacional y de VI de Vivienda 2007.
3.1.1.2 Aspectos socioeconmicos del Distrito de Ichua
Los beneficiarios del proyecto son indudablemente todos los pobladores (organizados y no organizados), distribuidos a lo largo del Distrito de Ichua,
Nivel Educativo La poblacin de la Provincia General Snchez Cerro, presenta un nivel educativo el cual segn el censo del 2007 demuestra que un 33.5% cuenta con estudios de primaria completa y un 32.8% cuenta con secundaria completa. Para el distrito de Ichua muestra un 32.08% con estudios de primaria completa, un 26.49% tiene estudios de secundaria, un 14.87% tiene superior no universitaria completa y 11.51% sin nivel.
CUADRO N 016 POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD TOTAL NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO SIN NIVEL EDUCACI N INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUP. NO UNIV. INCOMPLETA SUP. NO UNIV. COMPLETA SUP. UNIV. INCOMPLETA SUP.UNIV. COMPLETA Provincia GENERAL SANCHEZ CERRO 22556 1657 265 7558 7406 1845 1653 760 1412 Hombres 12094 392 138 3765 4416 1046 1005 472 860 Mujeres 10462 1265 127 3793 2990 799 648 288 552 Distrito ICHUA 3631 418 33 1165 962 540 253 89 171 Hombres 1882 97 18 550 593 278 166 61 119 Mujeres 1749 321 15 615 369 262 87 28 52 Fuente : INEI - Censos Nacional 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
}
- - - No obstante el distrito de Ichua el sector educacin cuenta con instituto superior, pedaggico pblico y tecnolgico. - Con la creacin de la Ugel ichua las instituciones educativas no depender de la UGEL mariscal nieto ni Snchez cerro. Lo cual beneficiara a la poblacin en general.
Idioma de los habitantes del distrito de Ichua. El 90% de los pobladores del distrito de Ichua hablan quechua y castellano y un 10%, hablan castellano y aymara. Cabe recalcar que en los centros poblados, majadas y caseros an perdura el idioma quechua. Religin de los Habitantes. Los habitantes del distrito de ichua en su mayora adeptos de la religin Catlica 95% siguiendo en menores cantidades. Energa elctrica En el distrito de Ichua los pobladores cuentan servicio de alumbrado elctrico en un 28.4 %, y esto representa un numero de 407 habitantes y el 71.6% no cuenta con alumbrado elctrico en sus domicilios.. Tal como lo demuestra el siguiente cuadro CUADRO N 17 Categoras Casos % Si tiene alumbrado elctrico 407 28.4 No tiene alumbrado elctrico 1,026 71.6 Total 1,433 100 Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007 Agua. En el distrito de Ichua los pobladores consumen agua de rio, acequia o manantial en un 53.24 %, y solo el 10.96% tiene agua dentro de su vivienda.. Tal como lo demuestra el siguiente cuadro.
CUADRO N 18 Categoras Casos % Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) 157 10.96 Red Pblica Fuera de la vivienda 272 18.98 Piln de uso pblico 95 6.63 Camin-cisterna u otro similar 2 0.14 Pozo 53 3.7 Ro, acequia.manantial o similar 763 53.24 Vecino 78 5.44 Otro 13 0.91 Total 1,433 100 Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007
Tipo de Servicio Higinico: En cuanto al tipo del servicio higinico, en la Provincia General Snchez Cerro, un 39.17% se caracteriza por no tener ningn tipo de servicio higinico, 37.09% se caracteriza por tener pozo ciego o negro/letrina, 9.35% tiene red pblica de desage dentro de la vivienda y un 7.60% tiene red pblica de desage fuera de la vivienda.
En el Distrito de Ichua un 55.06% no tiene ningn tipo de servicio higinico, un 32.86% tiene pozo ciego o negro/letrina y solo un 5.23% cuenta con red pblica de desage dentro de la vivienda, Tal como se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N 19 VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIENICO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL TOTAL DISPONE DE SERVICIO HIGIENICO Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA SI NO Provincia GENERAL SANCHEZ CERRO 7599 4233 3366 Red pblica de desage dentro de la vivienda 711 672 39 Red pblica de desage fuera de la vivienda 578 490 88 Pozo sptico 341 273 68 Pozo ciego o negro / letrina 2819 1519 1300 Ro, acequia o canal 173 116 57 No tiene 2977 1163 1814
Distrito ICHUA 1433 407 1026 Red pblica de desage dentro de la vivienda 75 70 5 Red pblica de desage fuera de la vivienda 72 65 7 Pozo sptico 14 4 10 Pozo ciego o negro / letrina 471 64 407 Ro, acequia o canal 12 1 11 No tiene 789 203 586 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
Actualmente en la capital de Distrito existe deficiencias en el sistema de saneamiento, y por la Municipalidad realiza las gestiones ante el Gobierno Regional para resolver dicha situacin negativa.
Aspectos Sobre Vivienda
En la zona de intervencin, predominan las viviendas de un piso representando un 95% del Total de las viviendas y el 5% de las viviendas son de dos Niveles. Al mismo tiempo solo el 1.12 % las casas son de material noble, mientras que el 75.72 % son de material de adobe o tapial tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO N 20 Categoras Casos % Ladrillo o Bloque de cemento 16 1.12 Adobe o tapia 1,085 75.72 Madera 12 0.84 Quincha 2 0.14 Estera 1 0.07 Piedra con barro 314 21.91 Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.07 Otro 2 0.14 Total 1,433 100 Fuente: INEI Censo XI de poblacin y VI Vivienda 2007
3.1.1.3 Actividades Mineras
Exploracin Minera Chaje por la empresa Buena Ventura SAC
Geogrficamente, el rea del Proyecto se ubica en la sierra sur del Per, al norte de la ciudad de Moquegua (en lnea recta). La zona de perforacin comprende especficamente el Cerro Chuccho, el cual limita con los cerros Pichu Pichu, Toroncani y Quequesane. El Proyecto se encuentra comprendido entre los 4,200 a 4,650 msnm. . El Proyecto abarca un rea comprendida dentro de 3 concesiones mineras denominadas Chucapaca 1L, Chucapaca 31 y Chucapaca 1G inscritas en el Registro Pblico de Minera SUNARP Zona Registral N XII- Sede Arequipa, con partidas N 11149842 , N 11149867 y N 11149840 respectivamente. La Tabla N 1.3-02 detalla las concesiones mineras que incluye el Proyecto Chaje:
Las actividades de exploracin se realizarn en un rea efectiva de 516 ha, en la cual, se ejecutarn las actividades del Proyecto, cuyo alcance comprende:
Preparacin de 08 plataformas; Preparacin de 16 pozas de sedimentacin; y Preparacin de caminos de acceso (7 km).
Exploracin Minera Oyo oyo por la Empresa IAMGOLD PERU S.A.
empresa responsable del presente proyecto minero ha elaborado la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) - categora I, para el Proyecto de Exploracin Oyo Oyo, que se desarrollar dentro de los lmites de las Concesin Minera ICHUA 2 IMG, cdigo 01-06531-08. El proyecto de exploracin estar ubicado en el Cerro Huancarani, al Este del cerro Potos y al Sureste del Cerro Cuipalcca, a una altitud aproximada de 4,450 4,750 m.s.n.m. en el distrito de Ichua, provincia de General Snchez Cerro, departamento de Moquegua. IAMGOLD PERU S.A., ha planificado el desarrollo de trabajos de exploracin minera a fin de determinar las dimensiones, posicin, caractersticas mineralgicas, reservas y valores de yacimiento metlico de oro en el rea de la Concesin Minera Metlica ICHUA 2 IMG, Las labores mineras constituirn 20 plataformas de perforacin con sondajes que alcanzarn los 16,600 m en su totalidad. El Proyecto de Exploracin tendr una duracin de 12 meses y sern llevadas a cabo de acuerdo a un cronograma de trabajo establecido por la empresa minera. El proyecto implicar la generacin de 11 puestos de trabajo directo con la comunidad.
Exploracin Minera Canteras de Hallazgo Minera SAC (CDH)
Los trabajos de exploracin se encuentran dentro de las concesiones mineras Chucapaca, Chucapaca III, Chucapaca Norte, Chucapaca Norte I, Orcori, Yaretapampa y Yaretapampa Sur, y que en conjunto representan aproximadamente 3 100 ha.
Descripcin de la exploracin
Ca. de Minas Buenaventura SA., propone para su presente proyecto de exploracin minera la preparacin cinco mil (5 000) metros de trincheras de exploracin as como el muestreo geoqumico y cartografiado de las zonas de exploracin. Por otro lado propone el emplazamiento de doscientas sesenta (260) plataformas para igual nmero (260) de sondas de diamantina que alcanzarn los 130 000 m de perforacin, adems de dos (02) pozas de sedimentacin por cada una de ellas. Para hacer efectiva la campaa de exploracin del proyecto Chucapaca se deben generar alrededor de 10 000 m de nuevos accesos. Segn lo expresado en la Direccin Regional de Minera de Moquegua la nueva normatividad clasifica en cuatro niveles la minera , artesanal, pequea, mediana y grande , en tal sentido esta misma fuente estima que el potencial de la Regin estara en la minera grande como es la empresa CANTERAS DE HALLAZGO SAC. Empresa que en un corto plazo entra en la explotacin de los recursos mineros como es el oro.
3.1.1.4 Poblacin afectada y la estimacin
Los En la actualidad el distrito de Ichua cuenta con una poblacin de segn el censo 2007 , contaba con 4057 habitantes entre hombres, mujeres y nios, los cuales estn divididos en diferentes sectores y centros poblados. en el presente estudio vendra a ser el area de influencia del proyecto a intervenirse, por que los servicios de radio y televisin beneficia a toda la poblacin dl distrito de Ichua, por ser un servicio Pblico de Informacin y Comunicacin.
En la actualidad el distrito de Ichua a Tenido un crecimiento poblacin a un ritmo acelerado, desde los ltimos censos 1993 a 2007, y la tasa de crecimiento llego al 2011, al 9.31%, Este indicador se debe al crecimiento de Intituciones educativas, creacin de pedaggico y tecnolgico, incremento en el canon Minero, exploracin de la actividad Minera en todo el distrito, asi tambin como el mejoramiento de algunas vas de vital importancia. Todo ello, con lleva, a demanda de mayores servicios de Informacin y comunicacin entre los habitantes del distrito de Ichua.
CUADRO N 21 Poblacin afectiva afectada
Poblacin del Distrito de Ichua (2007) 4057 Tasa de crecimiento anual intercensal 9.31 N de Familias urbana Ichua (2007) 267 N de Familias Rural Ichua (2007) 655 Personas / vivienda 4.40 Poblacin Total distrito de ICHUA (2011) 5568 Fuente: Consultora ECOFLUIDOS, Ichua, 2011.
3.1.1.5 Situacin del Servicio de comunicacin Radio y Televisin Municipal
3.1.1.5.1 Evolucin de la situacin en el pasado reciente
El distrito de Ichua en los ltimos aos ha tenido un crecimiento demogrfico- poblacional, debido a factores de incremento de canon, existencia de instituciones de educacin primaria secundaria, existencia de educacin Pedaggico, Tecnolgico, Universidad Nacional de Moquegua; inicio de actividades mineras, incremento de actividades agropecuarias, esto conlleva a demanda de servicios de Radio y televisin, para la informacin y comunicacin en todo el mbito del Distrito de Ichua.
Actualmente no se cuenta con una infraestructura para ambientes adecuados de Radio y televisin, No se cuenta con equipos modernos que podran ofertar servicio de calidad, no se cuenta con soporte tecnolgico; debido al desinters de autoridades salientes, que poco y/o nada hicieron respecto a la comunicacin de Radio y televisin. Actualmente la Autoridad dentro del PIM Modificado del 2011, en Marzo del presente Ao, incorpora en su presupuesto institucional, en vista que es una necesidad y problema a ser resuelto. Para brindar servicio de comunicacin en radio y televisin eficientemente.
3.1.1.5.2 Situacin del servicio
3.1.1.5.2.1 Poblacin que usa servicio Radio y Televisin
Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y fichas de entrevistas la mayora de la poblacin de Ichua, afirman que el servicio de Radio es ineficiente, por que no hay seal adecuada, no existe cobertura a otras jurisdicciones, existe limitaciones para brindar informacin y comunicacin, pero consideran tambin el 70% que es de vital importancia la radio por que educa, informa y capacita.
3.1.1.5.2.2 Infraestructura existente radio y Televisin
Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y se observa que existe una infraestructura inadecuada, no existe un local propio, para los equipos y funcionamiento de la Radio y televisin. Por ello, es necesario acondicionar para que brinde un servicio de calidad.
3.1.1.5.2.3 Antenas de emisin de radio y Televisin
Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin y se observa que existe deficiencia, y esta en mal estado. No se realizo su mantenimiento en su debido tiempo, por ello, limita la emisin de seal, debe ser mejorada para ser operativa al 95%.
3.1.1.5.2.3 Equipos de radio y Televisin
Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin, se observa que existe deficiencia, y se encuentra en mal estado los equipos de radio y televisin, muchos de los equipos existentes ya son obsoletos, ya cumplieron su vida til; y por ello, es necesario reposicin y adquisicin de nuevos equipos, que den servicio de calidad, y mayor cobertura de seal informativa y comunicativa.
3.1.1.5.2.4 Conocimiento en administracin y soporte tecnolgico
Segn la informacin recopilada de las Fichas de Observacin, gua de entrevista aplicada el 80% de los rea de relacione publicas manifiestan, servicios municipales y sociales, que tienen limitaciones en cuanto soporte tcnico, y la mayora de la poblacin el 80% afirma que los personas responsables de operar la radio y televisin tienen conocimiento limitado sobre la administracin y gestin de radio y televisin; por todo ello, es prioritario capacitarlos, para que brinden informacin de calidad.
3.1.1.5.3 Caractersticas de la situacin que intenta modificar
Actualmente en el distrito de Ichua, los servicio de comunicacin radio y televisin, se encuentran limitadas, por las inadecuadas condiciones que existe, por la inadecuadas condiciones de infraestructura, equipos obsoletos, limitado conocimiento en gestin administrativa y soporte tcnico; pero es de suma importancia, por que hay incremento en la demografa, instituciones educativas, pedaggicos, tecnolgicos, Universidades, actividades mineras, pecuarias y agrcolas, todo esto ha conllevado a la demanda de servicios de informacin y comunicacin a tiempo real.
3.1.1.5.4 Razones por los cuales es de inters para el Distrito resolver dicha situacin negativa
El crecimiento demogrfico de la poblacin que creci rpidamente que en ao 2005 era 3782, al ao 2007 creci aceleradamente a 4057 habitantes. En el ao 2011 se tiene una poblacin proyectada 5568 habitantes, esto indica, que un incremento en la demanda de servicios de comunicacin en todo el distrito de Ichua.
El incremento de las actividades mineras de Chucapaca, Oyo oyo, que estn en exploracin, ha incrementado el movimiento econmico y de servicios de comunicacin de radio y televisin, en la ciudad de Ichua, y por ello, es necesario realizar los servicios informativos y de comunicacin en el Distrito de Ichua.
La existencia de actividades educativas, profesores y estudiantes provenientes de otros lugares, ha incrementado la demanda de servicios informacin y comunicacin en el distrito de Ichua.
3.1.1.5.5 La explicacin de por qu es competencia del estado resolver dicha situacin negativa
El estado est comprometido en impulsar el desarrollo del pas y brindar equidad a la poblacin; y en ese sentido la Municipalidad Distrital de Ichua, con la poblacin y las comunidades est comprometida a ejecutar el proyecto: Recuperacin de los servicios de Comunicacin Radio y Televisin en el Distrito de Ichua; Provincia General de Snchez Cerro - Moquegua; que permitir el desarrollo de las actividades econmicas en la poblacin. En concordancia, con el Marco Normativo; Los motivos que generaron la formulacin del presente proyecto estn relacionados a las condiciones actuales que se encuentra el desarrollo de las actividades econmicas- financieras en el Distrito de Ichua. MARCO NORMATIVO LEGAL: Constitucin Poltica del Per de 1993 Ley Orgnica de Municipalidades : Ley N 27972 Ley de Participacin y de Control Ciudadano : Ley N 26300. Ley Sistema Nacional Inversin Pblica : Ley N 27293 Ley de Reforma de la Constitucin : Ley N 27680 Ley de Bases de la Descentralizacin : Ley N 27783 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales : Ley N 27867 Ley Marco del Presupuesto Participativo : Ley N 28056 Ley Promocin Inversin Descentralizada
3.1.1.5.6 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
a) Grado de avance En la actualidad debido al crecimiento de la Poblacin, al crecimiento de las actividades mineras, crecimiento de las actividades de la municipalidad, crecimiento de las actividades agropecuarias, crecimiento de las actividades educativas(Pedaggico, Tecnolgicos, Universidades), todo ello, conlleva a la demanda de servicios de Comunicacin de Radio y televisin, en la actualidad se encuentra limitado, por las condiciones inadecuadas de infraestructura, equipos de radio y televisin obsoletas, limitado conocimiento en gestin , administracin soporte tecnolgico en medios de comunicacin radio y televisin. Por ello, es necesario intervenir con el proyecto: Recuperacin de los servicios de comunicacin Radio y Televisin en el distrito de Ichua.
b) Temporalidad. Por mucho tiempo la inadecuada condicin de infraestructura para el servicio de comunicacin radio y televisin, equipos obsoletos, limitado conocimiento en gestin y soporte tecnolgico; ha estado, no se intervino, y por ello, es deficiente, la demanda crece aceleradamente para servicios de informacin y comunicacin.
c) Relevancia. El proyecto: Recuperacin de los servicios de comunicacin radio y televisin en el distrito de Ichua, es de suma importancia en vista que existe una demanda creciente alta, para realizar servicios de informacin y comunicacin en el distrito de Ichua. y debe ser intervenida por que existe variables demogrficos, educativos, agropecuarias, actividades mineras que va en aumento, dinamizan los flujos servicios pblicos en las familias de Ichua.
3.1.1.4.5 Intentos de soluciones anteriores
En la actualidad El problema fundamental que se presenta el limitado acceso a los servicios de comunicacin radio y televisin Municipal en el Distrito de Ichua; a habido intentos varios intentos por parte de la poblacin organizada de solucionar este problema en las anteriores gestiones, toda vez que se tramitaron solicitudes a la Municipalidad Distrital de Ichua, Ministerios, ONGs y otras Instituciones del Estado, el problema siempre fue las restricciones en cuanto a la asignacin presupuestal, de manera que los problemas y las necesidades van creciendo, toda vez que los indicadores de tasa de crecimiento de la poblacin tambin se van incrementando, actividades educativas, actividades agropecuarias y mineras; que a la vez esto implica crecimiento en los flujos econmicos de las familias, que requieren servicios informacin y comunicacin en el distrito de Ichua.
3.1.1.5.7 Posibilidades y limitaciones
Para implementar la solucin al problema tenemos las siguientes posibilidades y limitaciones:
Posibilidades Fuente de Financiamiento proveniente por recaudacin del Canon Minero. Priorizacin del presente Proyecto a travs del presupuesto participativo distrital de Ichua. Participacin econmica de los gobiernos locales en el financiamiento del proyecto. Disponibilidad de participacin comunitaria de los beneficiarios con su Mano de Obra.
Limitaciones Precipitaciones pluviales durante la ejecucin de la obra. Costos elevados en la mano de obra en el sector. Clima poltico (desorganizacin en la programacin).
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA CENTRAL
3.2.2. IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS
Se han identificado causas directas e indirectas que ocasionan el problema central, estas son:
1. BAJA RECEPTIVILIDAD DE SEAL RADIO Y TELEVISION
EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION OBSOLETOS.
2. INADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA
INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AMBIENTES PARA TELEVISION Y RADIO.
3. DEFICIENTE SOPRTE TECNICO DE ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS E INFORMACION
POCO CONOCIMIENTO SOBRE SOPORTE TECNICO Y EN ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN E INFORMACCION CIVICA Y ETICA.
3.2.3. IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS
Los efectos directos e indirectos percibidos con relacin al problema central son
1. INOPERATIVIDAD DE LA COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION.
2. ALTOS COSTOS DE OPERACIN , MANTENIMIENTO Y DIFUCION DE LA INFORMACION
La identificacin del Efecto final del Problema Central es:
A continuacin presentamos el rbol de Causa Efectos.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE ICHUA, PROVINCIA GENERAL DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA
LIMITADO DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACION EN EL DISTRITO DE ICHUA 3.2.4. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
FIGURA N: 02 RBOL DE CAUSA EFECTO
Problema Central
Limitado acceso a los servicios de comunicacin Radio y televisin en el Distrito de Ichua Causa indirecta
Equipos de Radio y Televisin obsoletos. Causa directa Deficiente soporte tcnico, administracin de tecnologas e informacin. Efecto directo Inoperatividad de la Radio y televisin Causa indirecta
Inadecuada infraestructura de ambientes. Efecto directo Altos costos operacin, mantenimiento , difusin e informacin. Causa indirecta Poco conocimiento sobre soporte tcnico, administracin, implementacin, operacin, informacin cvica y tica Efecto Final
Limitado desarrollo Sociocultural de los habitantes en el Distrito de Ichua Causa directa
Baja receptivilidad de seal Causa directa
Inadecuadas condiciones de ambientes 3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL O PRINCIPAL
El objetivo central del proyecto es tener:
3.3.2 MEDIOS
1. ALTA RECEPTIVILIDAD DE SEAL RADIO Y TELEVISION
EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION PTIMAS.
2. ADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AMBIENTES PARA TELEVISION Y RADIO.
3. EFICIENTE SOPRTE TECNICO DE ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS E INFORMACION
MEJOR CONOCIMIENTO SOBRE SOPORTE TECNICO Y EN ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN E INFORMACCION CIVICA Y ETICA.
3.3.3 FINES
1. OPERATIVIDAD DE LA COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION.
2. BAJOS COSTOS DE OPERACIN , MANTENIMIENTO Y DIFUCION DE LA INFORMACION
La identificacin del Efecto final del Problema Central es:
MEJORA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS- FINANCIERAS EN EL DISTRITO DE ICHUA, PROVINCIA GENERAL DE SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA
MEJOR DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACION EN EL DISTRITO DE ICHUA 3.3.4. ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIGURA N: 03 RBOL DE CAUSA EFECTO
Problema Central
Adecuado acceso a los servicios de comunicacin Radio y televisin en el Distrito de Ichua Causa indirecta
Equipos de Radio y Televisin ptimos. Causa directa Eficiente soporte tcnico, administracin de tecnologas e informacin. Efecto directo operatividad de la Radio y televisin Causa indirecta
Adecuada infraestructura de ambientes. Efecto directo Bajos costos operacin, mantenimiento , difusin e informacin. Causa indirecta Mejor conocimiento sobre soporte tcnico, administracin, implementacin, operacin, informacin cvica y tica Efecto Final
Mejor desarrollo Sociocultural de los habitantes en el Distrito de Ichua Causa directa
Alta receptivilidad de seal Causa directa
Adecuadas condiciones de ambientes 3.3.5. FINALIDAD
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.4.1 MEDIOS FUNDAMENTALES
3.4.2 PLANTEAMIENTO DE MEDIOS Y ACCIONES
MEJOR DESARROLLO SOCIOCCULTURAL DE LOS HABITANTES EN EL DISTRITO DE ICHUA
Medio 1
Alta receptivilidad de seal. Medio 2
Adecuadas condiciones de ambientes. Medio 3
Eficiente soporte tcnico, administracin de tecnologas e informacin Medio 1
Alta receptivilidad de seal.
Accin 1.1 Renovacin de equipos de radio y televisin. Y equipos audiovisuales. Medio 2
Adecuadas condiciones de ambientes Medio 3
Eficiente soporte tcnico, administracin de tecnologas e informacin Accin 2.1 Acondicionamiento de ambiente, adquisicin de computadoras, muebles.
Accin 1.1 Accin 2.1 Accin 3.1 3.4.3 DEFINICIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. Se plantea dos alternativas de solucin, implementadas con acciones que den solucin integral al problema central, de modo que se logre el objetivo central planteado y consecuentemente el fin ltimo del proyecto, las actividades a realizar son:
Alternativa de solucin 1: nica
Accin 1.1 RENOVACION DE EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION, EQUIPOS AUDIVISUALES.
Accin 2.1 ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES, ADQUISICION DE COMPUTADORAS Y MUEBLES.
Accin 3.1 CAPACITACION EN SOPORTE TECNICO, ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN, INFORMACCION Y ETICA.
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
a. Horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte del proyecto es de 10 aos, ha sido establecido en funcin de la naturaleza del proyecto.
CUADRO N 22 Horizonte de evaluacin del proyecto Fuente: Elaboracin propia en base Anexo SNIP 09 MEF.
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA
b. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION OBJETIVO
El mbito de influencia del proyecto es el Distrito de Ichua de la Provincia General Snchez Cerro. Segn el censo del 2007, existe 4057 habitantes.
La Poblacin Objetiva proyecto es la poblacin que se muestra en el cuadro Siguiente, que estn integradas por instituciones, org. Sociales, org. Privadas, comercio, pequeas industrias, en todo el distrito de Ichua.
CUADRO N 23 Poblacin objetiva para las actividades Financieras
Poblacin habitantes % Poblacin Total del Distrito de Ichua (2007) 4057 100% Poblacin URBANA del Distrito de Ichua 1175 28.96% Poblacin RURAL del Distrito de Ichua 2882 71.04% Fuente: Censo INEI, 2007.
FASES DEL PROYECTO
PERIODO (AOS / TRIMESTRE) 2011 2012 2013 2021 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I. PRE INVERSION 1.1Perfil II. INVERSION 2.1 Exp. Tcnico 2.2 Ejec. del Proyecto III. POST INVERSION 3.2 Operacin y Mantenimiento
d. POBLACIN DEMANDANTE
La poblacin demandante, est constituida por todos los ciudadanos que se dedican a la actividad educativa, agrcola, ganadera, comercio, minera, construccin civil, trabajos en la gestin pblica y sociedad civil.
POBLACION PROMEDIO 8160 4 1854 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
Los habitantes que demandan de servicios de informacin y comunicacin, se ven limitadas por la inadecuadas infraestructura, equipamiento y capacitacin.
e. DEMANDA PROYECTADA
La poblacin demandante proyectada est considerada por toda los habitantes que requieren desarrollar actividades financieras, est constituida dedican a la actividad educativa, agrcola, ganadera, comercio, minera, construccin civil, trabajos en la gestin pblica.
CUADRO N 25 Poblacin demanda proyectada
Ao N Poblacin Personas / vivienda N de familias 2011 0 5568 4 1265 2012 1 6086 4 1383 2013 2 6605 4 1501 2014 3 7123 4 1619 2015 4 7641 4 1737 2016 5 8160 4 1854 Validacion Obsoleto Malo Regular Bueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo INFRAESTRUCTURA Ambiente de Radio x 2 x Ambiente de television x 0 x EQUIPAMIENTO Equipos de Radio x 0 x Equipos de Television x 0 x MONTAJE DE ANTENAS Antenas de Radio x 1 x Antenas de Television x 1 x CAPACITACION Soporte tecnologico x 0 x Gestion y administracion de radio television x 0 x conocimiento civismo y etica x 0 x Matriz: Elaboracion Propia del proyecctista, 2011. ( a ) Obsoleto 0 ( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo ( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo ( d ) bueno 3 ( e ) No existe 0 Estado / situacion Condicion COMPONENTES 2017 6 8678 4 1972 2018 7 9196 4 2090 2019 8 9715 4 2208 2020 9 10233 4 2326 2021 10 10751 4 2444 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 OFERTA EN LA SITUACIN ACTUAL
En la actualidad existen limitaciones en el acceso a la comunicacin audiovisuales de radio y televisin, por que existe infraestructura inadecuada, equipos obsoletos, desconocimiento en manejo, operacin de medios de comunicacin y deficiente soporte tecnolgico. La oferta es negativa. Se observa en la matriz.
CUADRO N 26 OFERTA SITUACION ACTUAL
4.3.2 OFERTA
OPTIMIZADA
La oferta no podr optimizarse puesto que no existe oferta positiva, de infraestructura, equipamiento, capacitacin en servicios de comunicacin.
4.3.3 OFERTA CON PROYECTO
La oferta que se pretende atender con el presente proyecto es toda la poblacin del Distrito de Ichua, teniendo como principal actor a las instituciones, organizaciones sociales, organizaciones privadas y sociedad civil en el distrito de Ichua.
CUADRO N 27 OFERTA SITUACION ACTUAL Validacion Obsoleto Malo Regular Bueno No existe Puntaje Inoperativo Operativo INFRAESTRUCTURA Ambiente de Radio x 3 x Ambiente de television x 3 x EQUIPAMIENTO Equipos de Radio x 3 x Equipos de Television x 3 x MONTAJE DE ANTENAS Antenas de Radio x 3 x Antenas de Television x 3 x CAPACITACION Soporte tecnologico x 3 x Gestion y administracion de radio television x 3 x conocimiento civismo y etica x 3 x Matriz: Elaboracion Propia del proyecctista, 2011. ( a ) Obsoleto 0 ( b ) Malo 1 ( 0 y 1) Inoperativo ( c ) Regular 2 ( 2 y 3 ) Operativo ( d ) bueno 3 ( e ) No existe 0 COMPONENTES Estado / situacion Condicion
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
Cuadro N 28 Determinacin del dficit en atencin de servicios habitantes
DEMANDA OFERTA OFERTA - DEMANDA 8160 0 - 8160 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
Se estima con la poblacin promedio de la demanda proyectada de habitantes que demandan servicios de comunicacin en Radio y Televisin.
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Para la implementacin del presente proyecto, se han identificado las actividades que se desarrollaran para las alternativas propuestas, en base a los anlisis, y visitas de campo.
Alternativa de solucin 1:
Renovacin de equipos de radio y televisin, equipos audiovisuales.
Acondicionamiento de ambientes, adquisicin de computadoras y muebles.
Capacitacin en soporte tecnico, administracin, implementacin, operacin, informacin y etica.
4.6. CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Cuadro N 29 Cronograma de la alternativa 01
CONPONENTES / ACTIVIDADES Ao 2011 Ao 2021 A S O N D E F M A J J A S O N D ETAPA INVERSION TAREAS PRELIMINARES
Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%) X ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 1. Trabajos preliminares X
2. repintado de ambientes X
3. instalacin de lmparas y divisiones de triplay X
4. Recubrimiento acstico de Radio y TV X MONTAJE Y LANZAMIENTO
5. Trabajo de traslado y provicionales X X
6. Isado de torres y antenas de emision X X
7. Equipos de Radio F.M X X
8. Equipos de A.M X X
9. Equipos de TV X X
10. Instalacin de equipos de Radio y TV X X EQUIPAMIENTO DE EQUIPO AUDIVISUAL 11. Adquisicin de equipos audivisuales X CAPACITACION Y GESTION
12. Capacitacin y Gestin X PRUEBAS DE MONITOREO
13. Capacitacin y gestin X GASTOS GENERALES (5.41%) X X GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) X X OPERACIN Y MANTENIMIENTO X X X X X X X X X X X X Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.7. COSTOS
El tiempo de ejecucin del proyecto es de 2 meses, donde los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la Municipalidad Distrital de Ichua. A partir del ao siguiente de culminado el proyecto.
Se desarrolla tomando como base los cronogramas de actividades de las alternativas de solucin identificadas: presentando el siguiente nivel de desagregacin: 4.7.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Por parte de la Municipalidad Distrital no existe oferta establecida, por lo tanto los costos Operacin y mantenimiento sin proyecto.
Cuadro N 30 Alternativa 01 Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.7.2. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Los costos a que se incurrirn para la ejecucin del Proyecto son:
4.7.2.1 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la Alternativa 01
Cuadro N 31 Alternativa N 01 Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios de mercado
1 COSTOS DE OPERACIN Remuneraci ones 9,200.00 10 Personal encargado MES 800.00 1 8,000.00 12 Personal de limpieza y guardiana MES 100.00 1 1,200.00 Servi ci os Bsi cos 1,356.00 12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00 12 Mensualidad por el uso de Internet (ancho de banda 512/128) MES 50.00 1 600.00 12 Agua MES 3.00 1 36.00 12 Luz MES 10.00 1 120.00 2 COSTOS DE MANTENIMIENTO Manteni mi ento de equi pos 2,300.00 Equipos y accesorios 2000.00 1 2,000.00 Instalaciones electricas y sanitarias GLB 300.00 1 300.00 12,856.00 COSTO MENSUAL CANTIDAD COSTO ANUAL SUB TOTAL S/. ITEM N MESES DESCRIPCION UND
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
1 COSTOS DE OPERACIN Remuneraciones 5,000.00 10 Personal encargado MES 500.00 1 5,000.00 Servicios Bsicos 696.00 12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00 12 Agua MES 2.00 1 24.00 12 Luz MES 6.00 1 72.00 2 COSTOS DE MANTENIMIENTO Mantenimiento de equipos 600.00 1 Instalaciones electricas gbl 100.00 1 100.00 equipos y accesorios GLB 500.00 1 500.00 6,296.00 COSTO ANUAL ITEM SUB TOTAL S/. N MESES DESCRIPCION UND COSTO MENSUAL CANTIDAD
Cuadro N 32 Alternativa N 01 Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios Sociales
1 COSTOS DE OPERACIN Remuneraci ones 9,200.00 6,900.00 10 Personal encargado MES 800.00 1 8,000.00 0.75 6,000.00 12 Personal de limpieza y guardiana MES 100.00 1 1,200.00 0.75 900.00 Servi ci os Bsi cos 1,356.00 1,017.00 12 Mensualidad por Telefonia fija Satelital MES 50.00 1 600.00 0.75 450.00 12 Mensualidad por el uso de Internet (ancho de banda 512/128) MES 50.00 1 600.00 0.75 450.00 12 Agua MES 3.00 1 36.00 0.75 27.00 12 Luz MES 10.00 1 120.00 0.75 90.00 2 COSTOS DE MANTENIMIENTO Manteni mi ento de equi pos 2,300.00 1,725.00 Equipos y accesorios 2000.00 1 2,000.00 0.75 1,500.00 Instalaciones electricas y sanitarias GLB 300.00 1 300.00 0.75 225.00 12,856.00 9,642.00 FACTOR CORRECCION COSTO SOCIAL COSTOMENSUAL CANTIDAD COSTOANUAL SUB TOTAL S/. ITEM N MESES DESCRIPCION UND
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.7.3. COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO
4.7.3.1 Costos de inversin de la Alternativa 01
Cuadro N 33 Alternativa N 01 Costo de Inversin a precios de mercado
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO UNITARIO PARCIAL ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56
1.00 Trabajos preliminares 3,106.76
1.01 Cartel de obra und 1.00 250.00 250.00
1.02 limpieza general gbl 1.00 8.76 8.76
1.03 Reubicacion de tablero de distribucion gbl 1.00 1,648.00 1,648.00
1.04 transporte de equipos y material es kg 1.00 1,200.00 1,200.00
2.00 Repintado de ambientes 1,074.00
2.01 Pintura al Duco m2 40.00 26.85 1,074.00
3.00 Instalacion de manparas, diviciones con tripley y vidrio 2,063.40
3.01 Manpara de tripley y cristal m2 20.00 103.17 2,063.40
4.00 Recubrimiento acustico de Radio y TV 3,758.40
4.01 Recubrimiento de paredes y techo con material acustico m2 80.00 46.98 3,758.40 MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80
5.00 trabajo tr traslado y provisiones 120.30
5.01 traslado de equipos a cabina moro de emision UND 10.00 12.03 120.30
6.00 isado de torre antenas y antenas de emision 5,563.50
6.01 torre de angulos sw 11/2" x 11/2" triangular incluye instalaion pza 3.00 1,250.00 3,750.00
6.02 instalacion de vientos m 150.00 12.09 1,813.50
7.00 Equipos de FM 10,250.00
7.01 Equipo de radio frecuencia Modulada UND 1.00 10,250.00 10,250.00
8.00 Equipos de AM 17,700.00
8.01 Equipos de amplitud modulada AM UND 1.00 17,700.00 17,700.00
9.00 Equipos de TV 53,000.00
9.01 Equipos de trasmisor canal 11 UND 1.00 13,250.00 13,250.00
9.02 Equipos de trasmisor canal 4 UND 1.00 13,250.00 13,250.00
9.03 Equipos de trasmisor de TV canal 9 UND 1.00 13,250.00 13,250.00
9.04 Equipos de trannsmisor de canal 13 UND 1.00 13,250.00 13,250.00
10.00 Instalacion de equipos de radio y TV 1,800.00
10.01 Instalacion de equipos y radio y tv UND 6.00 180.00 1,080.00
10.02 Calibracion de equipos UND 6.00 120.00 720.00 AUDIVISUAL 31,100.00
11.00 Aquisicion de equiposnaudivisuales 31,100.00
11.01 Adquisicion d eequipos audivisuales y de control de radio TV gb 1 31,100.00 31,100.00 CAPACITACION 800.00
12.00 capacitacion y gestion 800.00
12.01 Capacitacion y gestion en radio television gbl 1 800.00 800.00 PRUBAS DE CALIDAD 1,800.00
13.00 Monitoreo de la seal en el area de influencia de comunicacin 1,800.00
13.01 Monitoreo con vehiculos de la seal de radio y TV UND 6 300.00 1,800.00 COSTO DIRECTO 132,136.36
2.00 COSTO INDIRECTO 17,500.00 COSTO TOTAL 149,636.36 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
Cuadro N 34 Alternativa N 01 Costo de Inversin a precios Sociales
COMPONENTE/ACTIVIDADES TOTAL FACTOR DE CORRECCION
COSTO SOCIAL ETAPA INVERSIN TAREAS PRELIMINARES 6,500.00 5,915.00 Elaboracin del Expediente Tcnico (4.92%) 6,500.00 0.91 5,915.00 ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10,002.56 8,402.15 1. Trabajos preliminares 3,106.76 0.84 2,609.68 2. repintado de ambientes 1,074.00 0.84 902.16 3. instalacin de lmparas y divisiones de triplay 2,063.40 0.84 1,733.26 4. Recubrimiento acstico de Radio y TV 3,758.40 0.84 3,157.06 MONTAJE Y LANZAMIENTO 88,433.80 74,284.39 5. Trabajo de traslado y provisionales 120.30 0.84 101.05 6. Isado de torres y antenas de emisin 5,563.50 0.84 4,673.34 7. Equipos de Radio F.M 10,250.00 0.84 8,610.00 8. Equipos de A.M 17,700.00 0.84 14,868.00 9. Equipos de TV 53,000.00 0.84 44,520.00 10. Instalacin de equipos de Radio y TV 1,800.00 0.84 1,512.00 EQUIPAMIENTO DE EQUIPO AUDIVISUAL 31,100.00 26,124.00 11. Adquisicin de equipos audiovisuales 31,100.00 0.84 26,124.00 CAPACITACION Y GESTION 800.00 728.00 12. Capacitacin y Gestin 800.00 0.91 728.00 PRUEBAS DE MONITOREO 1,800.00 1,638.00 13. monitoreo de vehculos radio TV 1,800.00 0.91 1,638.00 COSTO DIRECTO 132,136.36 111,176.54 GASTOS GENERALES (5.41%) 7,150.00 0.91 6,506.50 GASTOS DE SUPERVISION (2.91%) 3,850.00 0.91 3,503.50 TOTAL ALTERNATIVA 1 149,636.36 127,101.54 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.7.4. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
La determinacin de los Costos Incremntales est dada por la diferencia de los costos en la situacin sin proyecto y los costos en la situacin con Proyecto. Para efectos de una visualizacin real del flujo de costos se presenta los siguientes cuadros para cada uno de los componentes del Proyecto por cada una de las alternativas.
Cuadro N 35 Alternativa N 01 Flujos de costos incrementales
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A. SITUACIN CON PROYECTO 1. Etapa Pre-Inversi n Estudios de Pre-Inversin 0.00 0.00 2. Etapa Inversi n Elaboracin del Expediente Tcnico 6,500.00 6,500.00 Inversi n Componentes del proyecto 143,136.36 143,136.36 3. Etapa Post-Inversi n Operacin y Mantenimiento 3.1. Operaci n Remuneraciones 51,018.94 0.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 9,200.00 Servicios bsicos 7,994.35 0.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 1,356.00 3.2. Manteni mi ento Mantenimiento de equipos 2,000.00 Instalaciones electricas y saniatarias 1,768.66 0.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 Fl uj o total con proyecto con Impuestos 215,456.49 149,636.36 12,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 10,856.00 Fl uj o total con Proyecto con Impuesto actual i zado 215,456.49 149,636.36 11,687.27 8,971.90 7,924.88 7,164.96 6,405.04 5,753.68 5,210.88 4,668.08 4,233.84 3,799.60 Impuestos (I.G.V. =19%) 40,936.73 28,430.91 2,442.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 2,062.64 Fl uj o Total con Proyecto si n i mpuestos 174,519.76 121,205.45 10,413.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 8,793.36 Fl uj o Total con Proyecto si n i mpuesto actual i zado 174,519.76 121,205.45 9,466.69 7,267.24 6,419.15 5,803.62 5,188.08 4,660.48 4,220.81 3,781.14 3,429.41 3,077.68 B. SITUACIN SIN PROYECTO 3. Etapa Post-Inversi n Operacin y Mantenimiento 3.1. Operaci n Remuneraciones 34,477.69 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Servicios bsicos 4,799.29 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 3.2. Manteni mi ento Equipo 4,137.32 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 Instalaciones Elctricas y Sanitarias 689.55 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 Fl uj o total Si n proyecto con Impuestos 44,103.86 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 6,396.00 Fl uj o total Si n Proyecto con Impuesto actual i zado 44,103.86 6,396.00 5,814.55 5,285.95 4,669.08 4,221.36 3,773.64 3,389.88 3,070.08 2,750.28 2,494.44 2,238.60 Impuestos (I.G.V. =19%) 8,379.73 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 1,215.24 Fl uj o Total Si n Proyecto si n i mpuestos 14,172.16 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 5,180.76 Fl uj o Total Si n Proyecto si n i mpuesto actual i zado 35,724.12 5,180.76 4,709.78 4,281.62 3,781.95 3,419.30 3,056.65 2,745.80 2,486.76 2,227.73 2,020.50 1,813.27 FA 11% 10% 1.00 0.91 0.83 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 C. Total Costo Incremental Con Impuesto 143,240.36 6,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 4,460.00 D. Total Costo Incremental Sin Impuesto 116,024.69 5,232.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 3,612.60 E. Total Costo Increm. Con Imp. Actual i zado 171,352.64 143,240.36 5,872.73 3,685.95 3,255.80 2,943.60 2,631.40 2,363.80 2,140.80 1,917.80 1,739.40 1,561.00 F. Total Costo Increm. Si n Imp. Actual i zado 138,795.64 116,024.69 4,756.91 2,985.62 2,637.20 2,384.32 2,131.43 1,914.68 1,734.05 1,553.42 1,408.91 1,264.41 VAC PP 171,352.64 RUBRO V.A.C. AOS
Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
4.8. BENEFICIOS
Los beneficios del presente proyecto son cualitativos, que vienen ha constituir los beneficios incrementales. Tenemos como beneficiarios directos:
8160 personas satisfacen su demanda de servicios de comunicacin de radio y televisin en el distrito de Ichua. 20 personas capacitadas en soporte tecnolgico, implementacin, operacin, de medios de comunicacin. Existe mejoramiento del desarrollo sociocultural en los habitantes de Ichua. Inclusin de personas a la comunicacin.
4.9. EVALUACIN SOCIAL
Uno de los mayores problemas de los proyectos de fortalecimiento de Los servicios de comunicacin, es que tienen objetivos sociales, siendo muy difcil la cuantificacin monetaria de los beneficios, dicha limitante obliga a desestimar el uso de identificadores de rentabilidad tradicionales, llmese el Valor Actual Neto (VAN) o la Tasa Interna de Retorno (TIR), que requieren de la determinacin monetaria de los costos y beneficios del proyecto.
Considerando que la estimacin monetaria de los beneficios del proyecto no es viable; se utilizara la metodologa Costo Efectividad, identificando los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio para cada alternativa de solucin (ratio costo efectividad), con el fin de seleccionar la mejor alternativa.
El horizonte de evaluacin del Proyecto es de 10 aos y se asume como tasa de descuento 10%, establecido por el MEF.
Se tomara la poblacin proyectada promedio, por que existe un crecimiento poblacin acelerada, segn el censo del 2007, y actualizando la tasa de crecimiento poblacional, segn la CONSULTORA ECOFLUIDOS, E s 9.31%, es decir la poblacin se duplicara en 10 aos, por ello, la demanda de servicios crecer. Razn a ello, se toma el promedio poblacin para cualificar el Costo/efectividad.
Cuadro N 36 Determinacin del indicador de efectividad
N DESCRIPCION CANT. 1 Poblacin efectiva demandante promedio 8160 TOTAL DE POBLACIN 8160 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
RATIO DE COSTO EFECTIVIDAD
CE = VACSN IE Donde:
CE: Es el ratio costo efectividad VACSN: Es el valor actual de los costos sociales netos IE: Es el indicador de efectividad
Cuadro N 37 Evaluacin de la Alternativa 01
EVALUACION DE LA INVERSION EVALUACION DE PROYECTO Alternativa N 01 (En Nuevos Soles) - No incluye operacin y mantenimiento Alternativa N 01 (En Nuevos Soles) Componentes Indicador Inversin A Precios Privados A Precios Sociales A Precios mercado A precios sociales VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo VACT VAE 1/ Costo/ Objetiv o Descripcin Valor 1/ (C/E) (C/E) RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN RADIO Y TELEVISION EN EL DISTRITO DE ICHUA. Pobladores 8160 149,636.36 127,101.54 171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011.
Estos ratios nos indican el Costo Social Promedio, en valores actuales, de una unidad de beneficio no monetario.
Conclusin: Segn los indicadores obtenidos concluimos que la alternativa 1, SE VE RECOMEDABLE es la mejor por que tiene un ICE de 17.01.
4.10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
La incidencia de factores externos e internos que puedan afectar los flujos de beneficios y costos es mnima por las siguientes consideraciones.
Programa Econmico del Per con estabilidad econmica (Control de Inflacin, Tipo de Cambio). Existencia de normatividad jurdica que institucionaliza los procesos concertados y participativos en la programacin, ejecucin y control del Presupuesto Publico.
Cuadro N 38 Alternativa N 01 Anlisis de sensibilidad
% Componente VACT Costo / Objetivo VACT Costo / Objetivo Unidad Cant. (C / E) (C / E) -20.00% Beneficiarios 8160 137,082.11 16.80 111,036.51 13.61 -15.00% Beneficiarios 8160 145,649.74 17.85 117,976.29 14.46 -10.00% Beneficiarios 8160 154,217.37 18.90 124,916.07 15.31 -5.00% Beneficiarios 8160 162,785.01 19.95 131,855.85 16.16 RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIN DE RADIO Y TELEVISION MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE ICHUA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO-MOQUEGUA. Beneficiarios 8160 171,352.64 21.00 138,795.64 17.01 5.00% Beneficiarios 8160 179,920.27 22.05 145,735.42 17.86 10.00% Beneficiarios 8160 188,487.90 23.10 152,675.20 18.71 15.00% Beneficiarios 8160 197,055.53 24.15 159,614.98 19.56 20.00% Beneficiarios 8160 205,623.17 25.20 166,554.76 20.41 Fuente: Elaboracion propia del proyectista, 2011. Variacin Indicador A Precios Privados A Precios Sociales
4.11 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto garantiza su Sostenibilidad en las siguientes condiciones:
El financiamiento del proyecto ser asumido en su totalidad por la Municipalidad Distrital de Ichua, presupuesto que estar cubierto por ingresos de canon y sobre canon. Institucionalizacin de la programacin, aprobacin, ejecucin del Gasto Publico en proyectos de desarrollo a travs del Presupuesto participativo. Participacin activa y compromiso de participacin de las instituciones, organizaciones de base y referentes en este proceso innovador que sustenta la apertura de espacios democrticos de participacin como una nueva forma de gestin de gobierno.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL
El medio fsico natural, el medio biolgico no sern afectados por el proyecto en razn a que se ejecutaran acciones de capacitacin a dirigentes y representantes de organizaciones e instituciones sociales, productivas de carcter pblico y privado, en asuntos relacionados a la utilizacin de la planificacin en la identificacin, priorizacin y ejecucin de proyectos de desarrollo; asimismo se efectuara la difusin y organizacin de talleres, ninguna de ellas compromete la alteracin de ecosistemas en el distrito, razn por la cual no existirn costos adicionales.
Cuadro N 39 Anlisis de Impacto Ambiental Fuente: Elaboracin en base al diagnostico, 2011.
4.13 SELECCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO
En funcin al anlisis realizado en el presente estudio, y con el estado de informacin disponible a este nivel de pre inversin, se selecciona el Proyecto Alternativo 1, por significar una menor inversin en el logro de los resultados planteados. EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD VARIABLE DE INCEDENCIA P O S I T I V O
N E G A T I V O
N E U T R O
C O R T A
M E D I A
L A R G A
L O C A L
R E G I O N A L
N A C I O N A L
L E V E S
M O D E R D A
F U E R T E S
1. MEDIO FISICO NATURAL RECURSO SUELO X X RECURSO AGUA X X RECURSO AIRE X x X X 2. MEDIO BILOGICO FLORA DEL LUGAR x X FAUNA DEL LUGAR X X 3. MEDIO SOCIAL GENERACIN DE EMPLEO X X X X CALIDAD DE VIDA X X X X INGRESO EN LA ECONOMIA LOCAL x x x x
4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO
El Marco Lgico para el Proyecto Alternativo seleccionado se presenta en la siguiente pgina: Cuadro N 40 Alternativa N 01 Marco Lgico
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES SUPUESTOS FIN Mejor Desarrollo sociocultural de la poblacin del Distrito de Ichua
Adecuadas condiciones para el acceso de comunicacin radio y television
Informacin de Org. Estatales (Escuelas, Colegios, Tecnolgico, Pedaggico)
Polticas Gubernamentales q favorecen el desarrollo que mejora la Gestin municipal
PROPOSITO
Adecuado acceso a los servicios de comunicacin Radio y televisin en el Distrito de Ichua
100% de infraestructura acondicionada.
100% de implementado con computadoras, muebles, equipos de Radio y televvision.
Resultado de encuestas de la Municipalidad.
Registro de obras pblicas de la Municipalidad.
Informes mensuales de de obra de residente, Informes de Supervisin de obra.
Estabilidad econmica y social favorece a la ejecucin de polticas de desarrollo. PRODUCTOS Alta receptivilidad de seal.
Adecuadas condiciones de ambientes.
Eficiente soporte tcnico, administrativo, de tecnologas de informacin. Existe capacitacin en gestin 100% de Acondicionado infraestructura
100% de equipado
100% capacitado
Acta de recepcin de obra. Panel fotogrfico.
Informes mensuales de de obra de residente, Informes de Supervisin de obra
Informe de Liquidacin de obra.
Disponibilidad de recursos econmicos por la Municipalidad
ACTIVIDADES
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
RENOVACION DE EQUIPOS DE RADIO Y TELEVISION, EQUIPOS AUDIVISUALES.
ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES, ADQUISICION DE MUEBLES.
CAPACITACIN EN SOPORTE TECNICO, ADMINISTRACION, IMPLEMENTACION, OPERACIN, ETICA.
COSTOS DIRECTO E INDIRECTO
S/. 6,500.00
S/. 143,136.36
TOTAL S/. 149,636.364 Informes de Talleres de capacitacin
Informe de residente
Informes mensuales de avance de obra, Informes de Supervisin de obra, Valorizaciones mensuales
Documentacin de pre liquidacin contable y Liquidacin de Obra.
Estabilidad Poltica Distrital
Disponibilidad de recursos econmicos por la Municipalidad
Fuente: Elaboracin en base al diagnosti co, 2011.
4.1 CONCLUSIONES
1. El limitado Acceso de los servicios de comunicacin Radio televisin en el Distrito de Ichua; genera desinformacin, comunicacin deficiente a tiempo real, limitado desarrollo sociocultural. Con la intervencin del proyecto se mejorara dicha situacin negativa, con la cobertura acceso a los medios de comunicacin para el desarrollo de sociocultural en el Distrito de Ichua.
2. El tiempo de ejecucin del proyecto es de 02 meses y su horizonte de evaluacin es de 10 aos.
3. La capacitacin al poblacin permitir mejorar la gestin en el soporte tecnolgico, implementacin, manejo y informacin, tica.
4. El proyecto alternativa de Solucin, es el n 01 para su ejecucin en un periodo de 02 meses, para su definicin se utilizo el mtodo de evaluacin social costo- Efectividad, destacando la siguiente informacin:
5. Costo total a precios sociales VACT S/. 138,795.65 Nuevos Soles
Ratio Costo Efectividad VACT social BENEFICIARIOS
Ratio Costo Efectividad 138,738.65 = 17.01 8160
Cuadro N 41 A Precios Privados A Precios Sociales VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo VACT VAE 1/ Costo/ Objetivo (C/E) (C/E) 171,352.64 29,095.92 21.00 138,795.64 24,450.35 17.01 Fuente: Elaboracin propia del proyectista, 2011
6. Siendo elegida la alternativa 1, que es nica, resultado de la evaluacin social, considera los gastos que conciernen a la operacin y mantenimiento al ao siguiente de sern asumidas por la Municipalidad Distrital de Ichua. (acta de compromiso de sesin de consejo Municipal).