El Estudio de Mtodos o Ingeniera de Mtodos es una de las ms importantes tcnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crtico sistemtico de la metodologa existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operacin. El objetivo fundamental del Estudio de Mtodos es el aplicar mtodos ms sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.
La evolucin del Estudio de Mtodos consiste en abarcar en primera instancia lo general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de Mtodos debe empezar por lo ms general dentro de un sistema productivo, es decir "El proceso" para luego llegar a lo ms particular, es decir "La Operacin". En muchas ocasiones se presentan dudas acerca del orden de la aplicacin, tanto del Estudio de Mtodos como de la Medicin del Trabajo. En este caso vale la pena recordar que el Estudio de Mtodos se relaciona con la reduccin del contenido de trabajo de una tarea u operacin, a su vez que la Medicin del Trabajo se relaciona con la investigacin de tiempos improductivos asociados a un mtodo en particular. Por ende podra deducirse que una de las funciones de la Medicin del Trabajo consiste en formar parte de la etapa de evaluacin dentro del algoritmo del Estudio de Mtodos, y esta medicin debe realizarse una vez se haya implementado el Estudio de Mtodos; sin embargo, si bien el Estudio de Mtodos debe preceder a la medicin del trabajo cuando se fijan las normas de produccin, en la prctica resultar muy til realizar antes del Estudio de Mtodos una de las tcnicas de la Medicin del Trabajo, como lo es el muestreo del trabajo. Procedimiento bsico sistemtico para realizar un Estudio de Mtodos Como ya se mencion el Estudio de Mtodos posee un algoritmo sistemtico que contribuye a la consecucin del procedimiento bsico del Estudio de Trabajo, el cual consta (El estudio de mtodos) de siete etapas fundamentales, estas son: ETAPAS ANLISIS DEL PROCESO ANLISIS DE LA OPERACIN SELECCIONAR el trabajo al cual se har el estudio. Teniendo en cuenta consideraciones econmicas, de tipo tcnico y reacciones humanas. Teniendo en cuenta consideraciones econmicas, de tipo tcnico y reacciones humanas. REGISTRAR toda la informacin referente al mtodo actual. Diagrama de proceso actual: sinptico, analtico y de recorrido. Diagrama de operacin bimanual actual. EXAMINARcrticamente lo registrado. La tcnica del interrogatorio: Preguntas preliminares. La tcnica del interrogatorio: Preguntas preliminares a la operacin completa. IDEAR el mtodo propuesto La tcnica del interrogatorio: Preguntas de fondo. La tcnica del interrogatorio: Preguntas de fondo a la operacin completa "Principios de la economa de movimientos" DEFINIR el nuevo mtodo (Propuesto) Diagrama de proceso propuesto: sinptico, analtico y de recorrido. Diagrama de operacin bimanual del mtodo propuesto. IMPLANTAR el nuevo mtodo Participacin de la mano de obra y relaciones humanas. Participacin de la mano de obra y relaciones humanas. MANTENER en uso el nuevo mtodo Inspeccionar regularmente Inspeccionar regularmente
Es necesario recordar que en la prctica el encargado de realizar el estudio de mtodos se encontrar eventualmente con situaciones que distan de ser ideales para la aplicacin continua del algoritmo de mejora. Por ejemplo, una vez se evalen los resultados que producira un nuevo mtodo, se determina que estos no justifican la implementacin del mismo, por ende se deber recomenzar e idear una nueva solucin.
Importancia de la Ingeniera de Mtodos en un sistema productivo
Si se considera al departamento de produccin como el corazn de una empresa industrial, las actividades de mtodos, estudio de tiempos y salarios son el corazn del grupo de fabricacin. Ms que en cualquier otra parte, es aqu donde se determina si un producto va a ser producido de manera competitiva. Tambin es aqu donde se aplican lainiciativa y el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-mquina y estaciones de trabajo eficientes para trabajos nuevos antes de iniciar la produccin, asegurando de este modo que el producto pase las pruebas frente a la fuerte competicin. En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para mejorar los mtodos existentes y afirmar a la empresa en posicin adelantada en su lnea de productos. En esta actividad se puede mantener buenas relaciones laborales mediante el establecimiento de normas justas de trabajo, o bien, dichas relaciones pueden resultar afectadas adversamente por la adopcin de normas in-equitativas.
Campo laboral asociado con la Ingeniera de Mtodos
El campo de la produccin dentro de las industrias manufactureras utiliza el mayor nmero de personas jvenes en las actividades de mtodos, estudio de tiempos y pago de salarios. Las oportunidades que existen en el campo de la produccin para los estudiantes de las carreras de ingeniera industrial, direccin industrial, administracin de empresas, psicologa industrial y relaciones obrero-patronales son: 1. Medicin del trabajo 2. Mtodos de trabajo 3. Ingeniera de produccin 4. Anlisis y control de fabricacin o manufactura 5. Planeacin de instalaciones 6. Administracin de salarios 7. Seguridad 8. Control de la produccin y de los inventarios 9. Control de calidad. Otras reas, como relaciones de personal o relaciones industriales, y costos y presupuestos, estn estrechamente relacionadas con el grupo de produccin y dependen de l. Estos campos de oportunidades no se limitan a las industrias manufactureras. Existen y son igualmente importantes en empresas como tiendas de departamentos, hoteles, instituciones educativas, hospitales y compaas areas.
Objetivos y Beneficios de la aplicacin del Estudio de Mtodos
Los objetivos principales de la Ingeniera de Mtodos son aumentar la productividad y reducir el costo por unidad, permitiendo as que se logre la mayor produccin de bienes para mayor nmero de personas. La capacidad para producir ms con menos dar por resultado ms trabajo para ms personas durante un mayor nmero de horas por ao.
Los beneficios corolarios de la aplicacin de la Ingeniera de Mtodos son: Minimizan el tiempo requerido para la ejecucin de trabajos. Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales directos e indirectos ms apropiados para la produccin de bienes y servicios. Efectan la produccin sin perder de vista la disponibilidad de energticos o de la energa. Proporcionan un producto que es cada vez ms confiable y de alta calidad. Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o trabajadores. Realizan la produccin considerando cada vez ms la proteccin necesaria de las condiciones ambientales. Aplican un programa de administracin segn un alto nivel humano.