AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y

DEL COMPROMISO CLIMTICO"

FACULTAD: Ciencia Contable Financieras Y Administrativas.


ESCUELA: Contabilidad


CICLO: IV


CURSO: Proyectos Y Presupuestos.


DOCENTE TUTOR: Fernando Coveas Sernaque.


TEMA: Presupuesto Ingresos y Gastos.

INTEGRANTES:
Cruz Vilches Ivn
Mendoza Gonzales Diana
Mendoza Gonzales Marielena
Polinario Melgarejo Nancy



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PRESUPUESTO INGRESOS Y GASTOS

PRESUPUESTO:
La palabra Presupuesto, se deriva del
verbo presuponer, que significa "dar
previamente por sentado una cosa. Se
acepta tambin que presuponer es
formar anticipadamente el cmputo de
los gastos o ingresos, de unos y otros,
de un negocio cualquiera. Es Decir Un
presupuesto es la previsin de gastos e
ingresos para un determinado lapso, por
lo general un ao. Permite a las
empresas, los gobiernos, las
organizaciones privadas y las familias
establecer prioridades y evaluar la
consecucin de sus objetivos. Para
alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en dficit (que los gastos superen a
los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el
presupuesto presentar un supervit (los ingresos superan a los gastos).

En el mbito del comercio es tambin un documento o informe que detalla el coste
que tendr un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe
atener a l y no puede cobrarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se
puede cobrar o no en caso de no ser aceptado.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Consideracin del futuro, para que los planes trazados, permitan la obtencin de
la utilidad mxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.

La coordinacin de todas las actividades, para obtener se fin.

Asegurar la liquidez financiera de la empresa.

Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar
la direccin que se lleva con relacin a los objetivos establecidos.

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PRESUPUESTO DE INGRESOS
El presupuesto de ingresos es aquel presupuesto que permite proyectar los ingresos que
la empresa va a generar en cierto periodo de tiempo. Para poder proyectar los ingresos de
una empresa es necesario conocer las unidades a vender, el precio de los productos y la
poltica de ventas implementadas gastos.
El presupuesto de ingresos se referir a un mbito temporal concreto, que ser el
mismo al que se refiere el presupuesto de gastos, el ao natural.
El presupuesto de ingresos se configura pues, como importe de los derechos de
cobro que una Entidad local prev obtener para atender a sus gastos.
El presupuesto de ingresos, se consideran recursos presupuestarios, adems de
los recursos obtenidos en el ejercicio como consecuencia de operaciones que
forman parte del componente positivo de la cuenta de resultado econmico-
patrimonial, otros recursos como los derivados de la venta de elementos del
inmovilizado o venta de activos financieros, que no son ingresos en sentido
econmico.
POLITICAS DE VENTA.-
Son disposiciones que se fijan en cuanto a la forma de realizar los cobros de los productos
vendidos, teniendo en cuenta que lo ideal es vender al contado, pero como estrategia ente
ventas bajas y el bajo poder adquisitivo de los agentes econmicos, se procede vender al
crdito.








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Ejemplo Resuelto.-
Una empresa ha proyectado sus ventas mensuales para el segundo semestre
del ao:
Meses Ventas (unidades)
Julio 4500
Agosto 4620
Septiembre 4200
Octubre 3800
Noviembre 4300
Diciembre 4800
El precio del producto es de S/. 30 y al inicio del periodo no existen cuentas
por cobrar y la poltica de ventas es la siguiente: 60% al contado, 30% a 30
das y el saldo a 60 das.
Proyectar los ingresos de dicha empresa a lo largo del horizonte temporal.

Mes Ventas S/. Contado 30 das 60 das Ingreso
Total
J 135,000.00 81,000.00 ---- ---- 81,000.00
A 138,600.00 83,160.00 40,500.00 ---- 123,660.00
S 126,000.00 75,600.00 41,580.00 13,500.00 130,680.00
O 114,000.00 68,400.00 37,800.00 13,860.00 120,060.00
N 129,000.00 77,400.00 34,200.00 12,600.00 124,200.00
D 144,000.00 86,400.00 38,700.00 11,400.00 136,500.00

Datos: En el mes de enero la empresa tiene una por cobrar 30% de la venta
de diciembre (43,200.00) y el 10% de la venta de noviembre (12,900.00), as
mismo el mes de febrero tiene por cobrar el saldo de 10% de la venta de
diciembre (14,400.00).



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PRESUPUESTO DE GASTOS

El presupuesto de gastos de una entidad local es la autorizacin que hace el pleno para
que el gobierno de la entidad pueda gastar. Esta autorizacin se refiere a un periodo de
tiempo determinado, un ao, y establece el importe que, como mximo, se puede gastar
y en qu se debe realizar el gasto. Para modificar la cantidad o la finalidad de los gastos
presupuestados es necesario tramitar unas modificaciones de crdito reguladas en la
normativa.

El presupuesto de gastos incluir el importe de los crditos necesarios para
atender las obligaciones de pago que surjan en ese ejercicio. Como el presupuesto,
indica las cantidades mximas que puede gastar la Entidad local en un ao, las
obligaciones de pago que hayan tenido lugar en ese ao no pueden ser superiores a
los crditos presupuestados.
PRESUPUESTOS DE GASTOS OPRERATIVOS:

Los gastos operativos son desembolsos monetarios
relacionados con la parte administrativa de la empresa y
la comercializacin del producto o del servicio. Por tanto
estos gastos operativos pueden ser:












1.-GASTOS OPERATIVOS
2.-GASTOS
ADMINISTRATIVOS
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1.- GASTOS ADMINISTRATIVOS.-
Estos gastos comprenden por ejemplo el sueldo del gerente, las secretarias,
auxiliares de oficina, contador, tiles de oficina, servicios pblicos, etc.








2.-GASTOS DE VENTAS.-
Los gastos de ventas estn relacionados con la distribucin y comercializacin del
producto o del servicio, as tenemos a los vendedores, gastos de publicidad,
comisiones, etc.












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Ejemplo:
Proyectar los gastos operativos para un proyecto de 3 aos, sabiendo que los gastos
administrativos equivalen al 15% de las ventas y los gastos de ventas equivalen al
10% de las ventas. El precio del producto es de S/. 30 y las ventas proyectadas son:

Aos Unidades Ventas s/.
1 8500 255,000.00
2 8993 269,790.00
3 9515 285,450.00

Teniendo en cuenta la informacin sobre las ventas proyectadas y la condicin
establecida para establecer los gastos administrativos y de ventas, los gastos
operativos se proyectan:

Aos Gastos Administrativos Gastos
operativos
Total ventas
1 38,250.00 25,500.00 63,750.00
2 40,468.50 26,979.00 674,475.00
3 42,817.50 28,545.00 71,362.50
Nota:
La proyeccin de los gastos operativos, sean estos administrativos o de ventas se
pueden proyectar en forma similar en el caso de los trabajadores de planta, tambin
se le puede agregar los diferentes recursos que se consumen en las reas
mencionadas (administrativo y ventas) como consumo de agua, tiles de oficina,
etc., en este caso para facilitar el proceso de clculo, se ha establecido que dichos
valores se determinen en funcin de las ventas.






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