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de Educacin Superior,
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
DMIS
e Conocimie
erbal
G O B I E R N O N A C I O N A L DE
L A REPBLICA D E L E C U A DO R Sistema Nacional de
Nivelacin yAdmisin
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIN YADMISIN
NIVELACIN GENERAL
V
Desarrollo del Pensamiento
Tomo 2
Parte 1: Comprensin de la Lectura y Adquisicin de Conocimiento
Parte 2: Comunicacin y Razonamiento Verbal
Alfredo Snchez Amestoy, Ph.D.
GOBIERNO NACIONAL DE
LA REPBLICA DEL ECUADOR
Secretara Nacional
de Educacin Superior,
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
SNNA
Sistema Nacional de
Nivelacin y Admisin
La presente publicacin ha sido elaborada a partir del documento
Desarrollo del Pensamiento. Comprensin de la Lectura y Adquisi-
cin de Conocimiento - 3er nivel, y Desarrollo del Pensamiento.
Comunicacin y Razonamiento Verbal - 4to nivel del autor Alfredo
Snchez Amestoy, Ph.D.
CENTRO DIPCI S.A. 2012
Desarrollo del Pensamiento, Tomo 2.
Parte 1: Comprensin de la Lectura y Adquisicin de Conocimiento.
Parte 2: Comunicacin y Razonamiento Verbal.
Primera edicin - Abril 2012
SENESCYT
Whymper E7-37 y Alpallana
Quito, Ecuador
Telfonos: (593 2) 250-5656 / 256-4773 / 250-5660
(593 2) 250-5661 / 250-5655 / 250-5658
www.senescyt.gob.ee
www.snna.gob.ee
ISBN: 978-9978-339-03-9
Derecho de autor: GYE-002941 y GYE-002940 de septiembre de 2012.
Diseo y arte final
Miguel Dvila
Henrry Rales
Impresin
Imprenta Mariscal
C O N T E N I D O S T OMO II
CONTENI DO 3
PGI NA I NI CI AL P A R T E 1 5
I NFORMACI N G E N E R A L A C E R C A D E L C U R S O 6
I B A S E S PA R A L A L E C T U R A 8
1 El significado de las palabras y la comprensin de mensajes verbales 10
2 Los antnimos 14
3 Los sinnimos 21
4 La clasificacin de las palabras 27
5 El ordenamiento de las palabras 33
6 El significado de palabras a partir del contexto 38
II OR GANI ZACI N D E L CONOCI MI ENTO Y L A L E C T U R A L I T E R A L 44
7 Procesos bsicos y esquemas de organizacin del conocimiento 45
8 Aplicacin de los mapas de conocimiento a la lectura 57
9 Comprensin literal de la lectura 62
10 Comprensin literal de la lectura. Ejercicios de consolidacin 69
11 Comprensin literal de la lectura. Ejercicios de aplicacin 76
12 Elaboracin de escritos a partir de esquemas de organizacin 81
III E L P R O C E S O DE I NFER ENCI A Y L A L E C T U R A I NFER ENCI A L 88
13 Inferencias y suposiciones 89
14 Comprensin inferencial de la lectura 92
15 Comprensin inferencial de la lectura. Ejercicios de consolidacin 96
16 Comprensin inferencial de la lectura. Ejercicios de aplicacin 102
IV E L P R O C E S O DE L A A NA L OG A Y L A L E C T U R A A NA L GI CA 106
17 Las analog as y las metforas 107
18 Comprensin analgica de la lectura 115
19 Comprensin analgica de la lectura. Ejercicios de consolidacin 120
V L A L E C T U R A CR TI CA 123
20 El uso de la pregunta en la lectura 124
21 Coherencia y estructura del lenguaje 130
Partes del escrito "El submarino" para recortar 135
3
PGI NA I NI CI AL P A R T E 2 137
I NFORMACI N G E N E R A L A C E R C A DE L C U R S O 138
I PE NS A MI E NT O CI R CU L A R 140
1 Pensar por etapas 142
2 Pensar por etapas. Ejercicios de consolidacin 145
3 Revisar y mejorar lo que piensas y haces 149
4 Revisar y mejorar lo que piensas y haces. Ejercicios de consolidacin 156
II B S QU E DA Y U S O DE L A I NFORMACI N 160
5 Informacin dada, incompleta y requerida 162
6 Informacin dada, incompleta y requerida. Ejercicios de consolidacin 166
7 Informacin dada, incompleta y requerida. Ejercicios de prctica 169
8 Uso de las preguntas convergentes y divergentes para buscar informacin 172
9 Uso de las preguntas descriptivas y evaluativas para buscar informacin .... 176
10 Uso de las preguntas para buscar informacin. Ejercicios de consolidacin 180
11 Identificacin y uso de pistas 183
III E XPL ORACI N 189
12 Exploracin 190
13 Exploracin. Prctica del proceso 195
IV A S E V E R A C I ON E S 199
14 Aseveraciones basadas en hechos, en opiniones o conjeturas,
y en relaciones de causa y efecto 201
15 Aseveraciones universales y particulares 211
16 Uso de las aseveraciones para dar evidencias a favor o en contra de
opiniones o puntos de vista 220
17 Aseveraciones basadas en dichos o refranes y en creencias 229
V A R GU ME NT OS 234
18 Argumentos convincentes 236
19 Aplicacin de los argumentos convincentes en la solucin de controversias 252
A NE XO 259
BI BL I OGRAF A 269
4
D E S A R R O L L O D E L P E N S A M I E N T O
T O M O I I P A R T E 1
C O M P R E N S I N D E L A L E C T U R A Y
A D Q U I S I C I N D E C O N O C I M I E N T O
A l f r e d o S n c h e z A m e s t o y , Ph . D.
Di r ec t o r d el Cen t r o p ar a Des a r r o l l o e
I n v es t i g ac i n d el Pe n s a m i e n t o
C a r a c a s , Ve n e z u e l a
Di r ec c i n el ec t r n i c a:
a l f r e d o s a n c h e z a @h o t m a i l . c o m
D E S A R R O L L O DE L PE NSAMI E NTO
TOMO II, P A R T E 1
Comp r en s i n de l a L ec t u r a y Adq u i s i c i n de Co n o c i mi en t o
Queda prohibida la reproduccin total o parcial de
esta obra por cualquier medio.
5
I N F O R M A C I N G E N E R A L A C E R C A D E L C U R S O
ORGANI ZACI N DE L A S L E C C I ON E S
El texto sobre comprensin de la lectura y adquisicin de conocimiento est integrado por cinco
unidades:
Bases para la lectura.
Organizacin del conocimiento y la lectura literal.
El proceso de inferencias y la lectura inferencial.
El proceso de la analog a y la lectura analgica.
La lectura crtica.
Las unidades estn divididas en lecciones. Cada leccin consta de:
- Qu conocemos acerca del tema?
- Qu vamos a aprender?
- Construyamos el conocimiento.
- Organizamos el conocimiento proceso o concepto.
- Le damos sentido al conocimiento.
- Aplicamos el conocimiento.
- Extendemos, transferimos y generalizamos el conocimiento, y
reflexionamos sobre su aprendizaje y aplicacin.
- Concientizamos: Reflexionamos sobre lo aprendido, su utilidad
y los valores y actitudes asociados al aprendizaje y a la vida.
I nt r oduc c i n
Cu er p o
Ci er r e
E NF OQ U E Y E S T RA T E G I A
Cul e s el en f o q u e?
El enfoque obedece a nuestro lema: aprender haciendo y construyendo; aprender a aprender,
con una visin sistmica, humana e integral de la persona, el aprendizaje y la vida.
La base operativa de esta concepcin del aprendizaje se sustenta en la metodolog a de
procesos, el desarrollo de las habilidades de pensamiento, la transferencia de procesos al
aprendizaje, el constructivismo y el aprendizaje significativo.
Cul e s l a es t r at eg i a?
En cuanto a logros: monitorear el aprendizaje y estimular el desarrollo autnomo, para la
conceptualizacin y el logro de imgenes mentales claras y diferenciadas; alcanzar el hbito
de aplicar y extender cada proceso; es decir, trabajar para alcanzar las competencias
necesarias para utilizar los procesos espontneamente, con acierto y efectividad.
El aprendizaje se lograr:
Mediante la mediacin y el monitoreo del docente para lograr el desarrollo
progresivo de la autonom a del alumno para aprender continuamente hasta
lograr su independencia intelectual para pensar, optimizar, crear y actuar.
Mediante la aplicacin de los avances de la ciencia cognitiva, el constructivismo,
el enfoque sistemtico, la mejora continua, el aprendizaje significativo y el
desarrollo integral y humano.
A travs de la estimulacin adecuada, el aprendizaje gradual, y la verificacin y
retroalimentacin permanentes.
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A C T I T U D E S Y V A L O R E S R E Q U E R I D O S P A R A A P R E N D E R Y A P R E N D E R A A P R E N D E R
Reconocer las fortalezas y debilidades que se tienen y aprovecharlas para
generar ideas, aportar soluciones, aprender del entorno y compartir con otros.
Aceptar sugerencias y orientaciones de docentes y compaeros con inters y
humildad.
Actuar como gestores crticos y responsables del aprendizaje y del crecimiento
personal.
Valorar el inters de docentes, familiares y amigos, en beneficio del crecimiento
personal y social.
Mostrar disposicin para reflexionar sobre los logros alcanzados y ios beneficios
de aprender y aprender a aprender.
O B J E T I V O S G E N E R A L E S
A travs del Desarrollo del Pensamiento el estudiante lograr las competencias requeridas para
aprender y aprender a aprender, y para actuar como pensador anal tico, crtico, constructivo y
abierto al cambio, capaz de monitorear su propio desarrollo y de entender y mejorar el entorno
personal, familiar, social y ecolgico que le rodea. En tal sentido se precisa:
1) Desarrollar los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los valores
asociados a los estilos de pensamiento convergente y divergente y al
razonamiento lgico, crtico y creativo, requeridos para desempearse con xito
y satisfaccin en los mbitos de competencia acadmica, familiar, social y
ambiental.
2) Despertar en los docentes y estudiantes el inters y la disposicin para
monitorear el crecimiento propio y de otros, con una perspectiva sistmica,
futurista, integral, dinmica, crtica, constructiva, humana y perfectible.
3) Valorar el papel que juega el pensamiento como herramienta indispensable para
facilitar el desarrollo intelectual, social, moral y tico de las personas y para
proyectar su mbito de influencia hacia s mismo, la sociedad y el medio.
ESTNDA R ES DE DESEMPEO DE L A S C O MP E T E N C I A S A L O G R A R
Se utilizar una escala de 5 niveles para verificar el avance de los estudiantes en el desarrollo
de las competencias del curso, la cual se describe a continuacin:
Ni vel Des emp e o
1. Tiene nocin del concepto, procedimiento o actitud que va a desarrollar.
2. Realiza o demuestra el desempeo esperado con la mediacin del docente.
3. Realiza o demuestra el desempeo esperado por su propia iniciativa.
4. Realiza o demuestra el desempeo esperado por su cuenta y es capaz de corregir
sus propios errores.
5. Realiza todo lo anterior y adems es capaz de guiar a otros, de tomar una decisin
para introducir modificaciones en su trabajo y de crear nuevos escenarios o
productos. Reconoce el valor y la utilidad de sus aprendizajes.
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J U S T I F I C A C I N
En esta unidad continuamos con las aplicaciones de los procesos bsicos de pensamiento,
incorporando ahora la contribucin de los procesos integradores de pensamiento. La aplicacin
que nos ocupar es la adquisicin de conocimiento y la comprensin lectora. Este es un tema
amplio que requerir de ms de una unidad para completarse.
Los temas de la comprensin lectora y la adquisicin de conocimiento estn enmarcados
dentro de una temtica ms general que es la de la comunicacin verbal, sin embargo, en esta
serie manejaremos las diferentes reas de la comunicacin verbal en forma separada.
El tema de la lectura puede considerarse como un proceso que involucra cuatro etapas:
reconocimiento de palabras y sus agregados, la interpretacin literal de las ideas de un escrito,
la interpretacin inferencial de escritos, y la interpretacin analgica de escritos. La lectura
crtica es el resultado de aplicar procesos evaluativos a escritos que han sido procesados con
una lectura siguiendo los pasos mencionados anteriormente.
Tanto el reconocimiento de palabras, como las diferentes interpretaciones de escritos estn
basados en los procesos bsicos de pensamiento y los procesos integradores de pensamiento;
razn por la cual el estudio previo de estos procesos es un prerrequisito absoluto. El producto
de mayor trascendencia para la comprensin lectora y la adquisicin de conocimientos es el
desarrollo de esquemas o mapas de conocimiento que resulta de la aplicacin de los procesos
estudiados en las dos unidades anteriores.
En esta unidad nos concentramos con la primera etapa, el reconocimiento de palabras y sus
agregados ya que la misma culmina con la generacin de los mapas de conocimiento. Dejamos
para el prximo nivel la aplicacin de esos mapas a los diferentes tipos de interpretaciones
lectoras indicados anteriormente. Las nueve lecciones de esta unidad nos llevan desde el
concepto del significado de una palabra, hasta la elaboracin de mapas de conocimientos con
escritos sencillos. Esto define un vocamente el propsito de la unidad y la seleccin de los
procesos que se presentan en ella.
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O B J E T I V O S DE L A S C O MP E T E N C I A S A D E S A R R O L L A R
Al concluir la unidad debes:
1. Aplicar los procesos bsicos de pensamiento y los procesos integradores de
pensamiento a la comprensin de palabras y escritos sencillos de los mbitos
acadmicos y cotidianos hasta lograr las habilidades deseadas.
2. Comprender la significacin y el alcance de cada uno de los procesos estudiados;
establecer criterios de diagnstico para verificar los logros o avances alcanzados y
aplicar los correctivos que resulten requeridos.
3. Aplicar y transferir los procesos estudiados y las habilidades desarrolladas al
aprendizaje, la retencin y la recuperacin del conocimiento.
4. Valorar el papel que juegan los procesos lgicos del pensamiento en la comprensin de
escritos.
CONOCI MI E NT OS , HA B I L I DA DE S , A C T I T U DE S Y V A L O R E S QU E S E DE S A R R O L L A N E N
L A UNI DAD
Co n o c i mi en t o s :
Definiciones operacionales y conceptuales de los conceptos relativos al pensamiento
de cada uno de los procesos estudiados.
Concientizacin de los procesos y procedimientos estudiados y su utilidad,
importancia y aplicaciones.
Actitudes y valores asociados a los procesos estudiados.
Hab i l i d ad es :
Mostrar el hbito de aplicar cada uno de los procesos estudiados en situaciones
acadmicas y cotidianas.
Mostrar hbitos de estudio y aprendizaje autnomo, centrados en la construccin, el
anlisis y la interpretacin del conocimiento.
Mostrar progreso en el desarrollo de hbitos productivos de la mente como resolver
problemas, regular la impulsividad, focalizar la atencin, alcanzar altos niveles de
desempeo acadmico, etc.
Mostrar hbitos de aplicar la mejora continua, mediante el anlisis de errores y la
retroalimentacin permanente.
Ac t i t u d es y v al o r es :
Mostrar actitudes positivas y valores hacia s mismo y hacia otros, hacia el entorno, el
estudio y el pensamiento en general.
Desarrollar actitudes positivas hacia el autodesarrollo y la mejora continua.
E S T NDARE S DE DE S E MPE O
Se utilizar la escala de 5 niveles descrita en la introduccin, para verificar el avance de los
alumnos en el desarrollo de las competencias de la unidad, la cual se adaptar a cada tipo de
desempeo.
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L ECCI N 1 B A S E S DE L A L E CT U R A : E L S I GNI FI CA DO DE L A S P A L A B R A S Y L A
COMP R ENS I N DE ME NS A J E S V E R B A L E S
I nt r oduc c i n
Qu procesos estudiamos en el curso anterior?
Los procesos bsicos y los procesos integradores.
Cules son los procesos bsicos?
Cules son los procesos integradores?
Para qu es til la evaluacin?
En esta unidad se pretende que hagas conciencia acerca de la necesidad de enriquecer el
vocabulario, de conocer o indagar los significados de las palabras y de comprender algunas de
las formas como stos se relacionan por medio del lenguaje.
Esta Unidad I versa sobre un conjunto de procesos que ayudan a satisfacer la necesidad antes
planteada y se ofrecen pistas para mejorar el vocabulario y la comprensin.
En esta leccin estudiaremos acerca de las palabras que se relacionan entre s de muchas
maneras. El conocimiento de esas relaciones nos ayuda a entender el significado de muchos
conceptos y a mejorar la comprensin de la lectura. Ahora iniciaremos el estudio de estos
diferentes tipos de relaciones entre palabras e ideas.
I dent i f i c ac i n de p i s t as y m en s aj es i mp l c i t os
Veamos el siguiente relato:
Despus de un fin de semana, al llegar el lunes a la escuela, Teresa le dijo a su amigo Alberto:
Ayer fui a la finca de mi padre en la montaa. Durante todo el d a los jvenes practicaron
deporte con sus parapentes; manten an sus cuerpos flotando silenciosamente y ascend an
describiendo c rculos mientras planeaban por los cielos tal cual cndores en los Andes.
Alberto parec a no entender lo que su amiga le dec a. Entonces Teresa le pregunt:
Qu te pasa? No me escuchaste?
Alberto respondi:
Te escuch pero no entend ; usas unas palabras muy extraas. Qu es eso de "parapentes" y
eso de "planeaban"?
Los parapentes son armaduras con prolongaciones similares a unas alas que le permiten a
quien las usa volar despus de saltar desde una montaa, respondi Teresa.
Ya entiendo, dijo Alberto, y lo de planeaban?, estaban proyectando o inventando algo?
No. Planear se refiere a un vuelo libre sin motor en el cual se usan las corrientes de aire.
La cara de Alberto se ilumin y le coment a Teresa:
Me gustar a conocer ms acerca de los parapentes, saber cmo hacen para volar slo con las
corrientes de aire.
10
Qu le pas a Alberto cuando recibi el mensaje de Teresa?
Alberto se qued desconcertado; no entendi la historia que le relat Teresa!
Qu pas despus de que Teresa le explic el significado de las palabras que no conoc a?
Alberto lleg a sentir curiosidad por conocer ms acerca de los parapentes. Se entusiasm y se
interes por el vuelo con planeadores, y por los parapentes.
Qu alternativa podr a haber usado Alberto para entender el mensaje sin la ayuda de Teresa?
Alberto no se dio cuenta de los detalles o de las pistas incluidas en el mensaje; se dice que los
parapentes son aparatos que hacen que el hombre se parezca a un ave, que es un deporte que
se practica en las montaas, que flota en silencio y surca los cielos, que asciende
desplazndose en c rculos como las aves. Slo faltaban las denominaciones de los conceptos.
Tanto las caracter sticas de la palabra "parapente", como las de la palabra "planear" estn
dadas en el texto.
En qu consisti la dificultad de Alberto?.
Alberto evidentemente no fue capaz de procesar la informacin dada en el relato.
Casos como stos ocurren con frecuencia. A veces nos hablan y no entendemos el mensaje,
generalmente por dos razones, o ignoramos el significado de algunas palabras que son
indispensables para captar el sentido de las ideas o no sabemos procesar la informacin e
identificar las pistas o los detalles que se proporcionan.
No entender las palabras por falta de un buen vocabulario as como la falta de habilidades para
procesar la informacin nos impide muchas veces comprender lo que se lee o se dice y por eso
muchas personas salen mal en sus estudios. Tambin muestran problemas para tener una
comunicacin adecuada con familiares y amigos.
Qu debemos hacer para superar estas dificultades?.
Pr c t i c a del p r o c es o
Pr c t i c a 1: Identifica las palabras que se indican entre comillas en la columna de la
izquierda, a partir de las caracter sticas que se describen. Anota el nombre del concepto
en el espacio de la derecha que se indica.
11
Des c r i pc i n Nombr e del c on c ep t o
1.1 Un "toto" es un objeto que tiene cuatro
dientes, un mango para agarrarlo y que sirve
para sujetar los alimentos.
1.2 Un "lao" es un aparato que sirve para or
msica y para grabar sonidos.
1.3 Una "casionda" es un aparato que tiene una
base slida con un motor en su interior; tiene
un eje que se comunica con un vaso de
plstico o de vidrio, el cual est provisto de
unas cuchillas que sirven para triturar
alimentos.
1.4 Un "tepe" es un objeto de forma rectangular
formado por un legado de hojas en blanco
que se usan para hacer anotaciones.
1.5. Una "dor" es un producto de las plantas, que
tiene ptalos coloreados y rganos
reproductores. Se usan como ornamento
tambin las hay medicinales y alimenticias.
1.6. Un "tese" es un tipo de s mbolo matemtico,
que se usa para representar la cantidad de
unidades de un conjunto.
1.7. La "dorra" es un acontecimiento que
desarrolla violencia y que se origina como
consecuencia de conflictos entre pueblos o
pa ses.
1.8. Los "dintes" son agregados de sustancias
que se preparan y se ingieren para
suministrar al organismo la energ a que
requiere para subsistir.
1.9. Un "tola" es un escrito que generalmente
rima, que expresa el sentimiento y la
creatividad del autor y que representa una
forma de expresin literaria.
1.10. "Dota" es toda causa capaz de alterar el
estado de reposo o movimiento de un cuerpo
o de producir deformaciones en el mismo.
1.11. Las "betes" son regiones cubiertas de
rboles frondosos y elevados, con infinidad
de plantas trepadoras y parsitas que se
encuentran en regiones tropicales y que son
fuentes de ox geno para la humanidad.
12
Pr c t i c a 2: Elabora una descripcin de las caracter sticas de un objeto o situacin
desconocida y presntala en clase para que tus compaeros la identifiquen.
Des c r i pc i n Nombr e del c on c ep t o
Ci er r e
Reflexionemos acerca de las siguientes preguntas.
Qu utilidad tiene la prctica que realizaste?
Para qu te sirve el ejercicio de identificacin de palabras a partir de la descripcin de sus
caracter sticas?
Cmo se relaciona lo visto en la leccin con lo que le sucedi a Alberto cuando Teresa le hizo
la narracin acerca de su actividad en la finca de su padre en la montaa?
Cmo aplicar as lo estudiado para mejorar la comprensin de la lectura?
13
L ECCI N 2 B A S E S DE L A L E CT U R A : L OS A NT NI MOS
I nt r oduc c i n
Qu estudiamos en la leccin anterior?
El significado de las palabras y la relacin entre la palabra y las caracter sticas que las
determinan.
Para qu nos sirve estar consciente que una palabra est asociada a un conjunto de
caracter sticas que normalmente podemos derivar del texto donde est inmersa la palabra?
Consideremos los siguientes pares de palabras:
Alborotar Apaciguar
Agradable Desagradable
Arriba Abajo
Todos los pares de palabras guardan una relacin que estudiaremos en esta leccin.
El tema que nos ocupa est dirigido a satisfacer dos propsitos; el primero, a enriquecer el
vocabulario, y el segundo, a analizar un tipo de relacin basada en las diferencias entre dichas
palabras y la comprensin de mensajes verbales entre ciertas clases de palabras; tambin
veremos la relacin.
Car ac t er s t i c as y apl i c ac i n de l o s an t n i mo s
A continuacin analizaremos un tipo de palabras que tienen significados opuestos, que todos
conocemos, son los antnimos. La mayor a de nosotros ha estudiado este tipo de palabras;
slo deseamos utilizarlas como fuentes de vocabulario que facilitan la comprensin de
mensajes en la comunicacin verbal y escrita.
A n t n i mo s
Son palabras que se refieren a una misma variable, tienen significados opuestos y
pertenecen a la misma categor a gramatical.
Ejemplo. Duro - blando
Variable: dureza
Categor a gramatical: adjetivo
Cada par de palabras a las cuales relacionemos porque tienen un significado opuesto, y que
adems cumplan con las dos condiciones de que pertenezcan a una misma variable, y a la
misma categor a gramatical, las llamaremos "antnimos".
14
Pr c t i c a 1: Elige el antnimo para cada una de las palabras que se dan a continuacin.
Subraya la palabra correspondiente; apunta debajo la variable a la cual se refiere cada
antnimo y la categor a gramatical a la cual pertenecen.
1.1 Capaz:
jefe incapaz tonto intento desdeoso
Variable:
Categor a gramatical:
1.2 Desgravar:
desagradar cruel infeliz agradar gravar
Variable:
Categor a gramatical:
1.3 Seguro:
exitoso inseguro capaz incapaz confiado
Variable:
Categor a gramatical:
1.4 Amar:
adorar admirar odiar gustar
Variable:
Categor a gramatical:
1.5 Siempre:
frecuentemente raramente ocasionalmente nunca
Variable:
Categor a gramatical:
1.6 Bueno:
excelente malo pasable regular
Variable:
Categor a gramatical:
1.7 Montaa:
colina llanura valle mont culo
Variable:
Categor a gramatical:
1.8 Contento:
emocionado satisfecho descontento conmovido
Variable:
Categor a gramatical:
15
1 9 Triste1
contento aburrido desdichado alegre
Variable:
Categor a gramatical:
1.10 Bonito:
hermoso feo elegante atractivo
Variable:
Categor a gramatical:
Conviene conocer los diferentes tipos de antnimos y sus aplicaciones. Este es el propsito de
esta leccin.
An t n i mo s de n eg ac i n
Son aquellos que se forman agregando o quitando de las palabras los prefijos negativos.
Los prefijos negativos ms frecuentes son: "in", "des" y "a".
Pr c t i c a 2: Forma los antnimos de cada una de las siguientes palabras agregando o
quitando los prefijos "in", "des" o "a". Escribe la respuesta en el rengln, al lado de cada
palabra.
J usto
Conocido
Normal
Enrollar
Seguro
Invlido
Descuidar
Descorts
Orden
Atornillar
Favorable
Amoral
Imposible
16
Pr c t i c a 3: Anota en los espacios que siguen cuatro antnimos de negacin.
3. 1. .
3.2..
3.3..
3.4.
An t n i mo s ex c l u y en t es de d o s v al o r es
Son pares de palabras cuya variable acepta dos opciones y la negacin de una de ellas
significa la afirmacin de la otra.
Pr c t i c a 4: Elige el antnimo de cada una de las palabras que se dan a continuacin.
Circula la letra, y apunta la variable y la categor a gramatical a la cual pertenece.
4. 1 . Muerto
a) enojado
b) dormido
c) respirando
d) vivo
e) tranquilo
4.2. Recordar
a) memoria
b) olvidar
c) descuidar
d) perder
e) omitir
Var i ab l e:
Cat egor a g r amat i c al :
An t n i mo s r ec pr oc os de d o s v al o r es
Son aquellos cuya variable implica caracter sticas rec procas y dependientes una de la
otra.
Pr c t i c a 5: Elige el antnimo de cada una de las palabras que se dan a continuacin.
Circula la letra, y apunta la variable y la categor a gramatical a la cual pertenece.
Var i ab l e:
Cat egor a
g r amat i c al :
5. 1. Victoria
a) ganancia
b) batalla
c) pelea
d) derrota
e) triste
5.2. Comprar
a) ordenar
b) comestibles
c) dinero
d) robar
e) vender
5.3. Esposo
a) padre
b) esposa
c) casado
d) cnyuge
e) contrato
5.4. Perder
a) juego
b) malamente
c) derrota
d) ganar
e) contienda
17
An t n i mo s i n v e r s o s d e d o s v al o r e s
Son aquellos cuya variable tiene slo dos opciones y una significa posicin o direccin
invertida con respecto a la otra.
Pr c t i c a 6: Elige el antnimo de cada una de las palabras que se dan a continuacin.
Circula la letra, y apunta la variable y la categor a gramatical a la cual pertenece.
1. Levantar 2. Empujar
a)
alto
a)
jalar
b)
bajar
b)
impulsar
c)
despacio
c)
voltear
d)
bandera
d)
duro
e)
arriba
e)
tomar
Var i abl e:
Cat egor a g r amat i c al :
Pr c t i c a 7: Selecciona entre las alternativas que se dan abajo los antnimos de las
palabras que siguen.
Cercano _ ^
Seguro
Aumentar
Inocente
Descender
Turbulento
Espec fico
Fracaso
Culpable
Capaz
Alternativas para seleccionar:
ascender calmado culpable disminuir xito
general incapaz inseguro inocente lejano
Hemos estudiado cuatro tipos de antnimos. Es importante visualizarlos de manera conjunta,
es decir, generar una estructura que facilite la comprensin, almacenamiento y posterior
recuperacin de la informacin contenida en estas cuatro categor as de antnimos.
18
T i p o s de a n t n i mo s
Neg a c i n
Son aquellos que se forman agregando o quitando de las
palabras prefijos negativos como "in", "des" y "a".
E x c l u y en t es
de d o s v a l o r es
Rec p r o c o s
de d o s v a l o r es
I n v er s o s
de d o s v a l o r es
Son pares de palabras cuya variable acepta dos opciones
y la negacin de una de esas opciones significa la afirma-
cin de la otra.
Son aquellos cuya variable implica caractersticas recprocas
y dependientes una de la otra.
Son aquellos cuya variable tiene slo dos opciones y una
significa posicin o direccin invertida con respecto a la
otra.
Realmente todos los antnimos estn asociados a dos valores. Sin embargo, en el caso de los
excluyentes, recprocos o inversos, es importante mencionar que la relacin de antonimia se da
solamente cuando hay dos valores. Por ejemplo, sur no es antnimo de norte porque existen
otros valores adems de sur (oeste o este); venezolano no es antnimo de ecuatoriano porque
existen otras nacionalidades. En el caso de Ecuador que tiene territorio continental y territorio
insular, las palabras continental e insular son antnimos excluyes de dos valores porque, o se
es continental o se es insular, y no hay otra opcin.
Las condiciones de excluyente, recproco e inverso describen tres tipos de relaciones
diferentes. La excluyente obliga que si una es cierta, el antnimo es falso (vivo-muerto); la
recproca condiciona que si una existe, la otra tambin tiene que existir (comprar-vender); y la
inversa establece una oposicin en sentido (sube-baja), sin que exista condicionamiento de
veracidad o falsedad, o de coexistencia de ambas caractersticas.
Car ac t er s t i c as de l o s a n t n i mo s
1. Tienen significados opuestos.
2. Se refieren a la misma variable.
3. Tienen la misma categora gramatical.
19
Ci er r e
Responde con tus compaeros las siguientes preguntas.
Cul es la utilidad de conocer los antnimos?
Cmo utilizaras los antnimos para enriquecer tu vocabulario?
Qu har as para ayudar a una persona a mejorar su vocabulario?
Pueden dos antnimos corresponder a dos categor as gramaticales diferentes? Por qu?
Cmo deben ser los antnimos en cuanto a la variable a la cual se refieren?
20
L ECCI N 3 B A S E S DE L A L E CT U R A : L OS S I NNI MOS
I nt r oduc c i n
Qu estudiamos en la leccin anterior?
Las reglas de la antonimia y los tipos de antnimos.
Cmo era el tipo de relacin entre un par de palabras antnimos?
Cules son las reglas de uso de los antnimos?
Ahora consideremos los siguientes pares de palabras:
Anacoreta Ermitao
Glosario Diccionario
Recusar Rechazar
Todos los pares guardan una relacin que ser el objeto de estudio en esta leccin.
El tema que nos ocupa est dirigido a satisfacer dos propsitos; el primero, a enriquecer el
vocabulario, y el segundo, analizar un nuevo tipo de relacin basada en las semejanzas entre
palabras. En este caso estudiaremos las implicaciones del uso de palabras semejantes en el
significado y la comprensin de mensajes.
Car ac t er s t i c as y apl i c ac i n de l o s s i n n i mo s
En esta seccin analizaremos las reglas que rigen las relaciones entre pares de palabras que
significan casi lo mismo.
Todos sabemos que estas palabras se llaman sinnimos.
Los sinnimos son palabras similares. Nos permiten intercambiarlas en un escrito, sin que el
significado de ste se altere drsticamente. Veamos su definicin.
S i n n i mo s
Son palabras que, se refieren a una misma variable, tienen significados semejantes y
pertenecen a la misma categor a gramatical.
Si dos palabras son sinnimos, una de ellas puede ser sustituida por la otra en una oracin
y sta conserva casi el mismo significado.
Ejemplo. Farsante - Impostor
Var i abl e: actitud humana Cat egor a gr amat i c al : sustantivo
21
Cada par de palabras que relacionemos por su significado semejante, y que adems cumplan
con las dos condiciones de que pertenezcan a misma variable, y a la misma categor a
gramatical, las llamaremos "sinnimos".
Pr c t i c a 1: Elige el sinnimo de cada palabra; haz un c rculo alrededor de la letra
correspondiente e identifica la variable y la caracter stica gramatical.
> i
1.1. Meta 1.2. Auxiliar
a)
objetivo
a)
invasin
b)
resultado
b)
comunicar
c)
alumno
c)
destruir
d)
lograr
d)
soldado
e)
estudiar
e)
socorrer
Var i ab l e:
Cat egor a g r amat i c al :
Pr c t i c a 2: Escoge el sinnimo de cada una de las palabras; indica tu respuesta
haciendo un c rculo alrededor de la letra correspondiente. Si lo deseas, para buscar la
respuesta puedes sustituir la palabra resaltada en la oracin de cada ejercicio por cada
una de las alternativas. Apunta a la derecha los nombres de la variable y la caracter stica
gramatical.
2. 1. Cumbre Var i ab l e:
a) arriba Cat egor a gr amat i c al :
b) posada
c) cima
d) montaoso
e) escalar
Oracin: Al fin, los escaladores llegaron a la cumbre.
2.2. Conseguir Var i abl e:
a) detener Cat egor a g r amat i c al :
b) obtener
c) descubrir
d) inters
e) bistur
Oracin: Si le dieran la oportunidad, lograra consegui r su objetivo.
22
2.3. Comer Var i abl e:
a) alimento Cat egor a g r amat i c al :
b) nutritivo
c) comedor
d) cocinar
e) ingerir
Oracin: Va a comer toda su comida.
2.4. Frgil Var i ab l e:
a) aburrido Cat egor a g r amat i c al :
b) alarmado
c) atrevido
d) delicado
e) peligroso
Oracin: El florero de cristal es frgil.
2.5. Liberar Var i ab l e:
a ) m i r a r Cat egor a g r amat i c al :
b) soltar
c) atar
d) tomar
e) dar
Oracin: Vamos a liberar a los prisioneros.
2.6. Mezquino Var i abl e:
a) repugnante Cat egor a g r amat i c al :
b) baratija
c) gasto
d) tacao
e) ridculo
Oracin: El hombre mezquino no se desprende ni de un centavo.
2.7. Franco Var i ab l e:
a) ingenuidad Cat egor a g r amat i c al :
b) promisorio
c) sincero
d) breve
e) capaz
Oracin: El candidato fue franco al presentar su posicin.
23
2.8. Rey Var i abl e:
a) gobierno Cat egor a g r amat i c al :
b) poderoso
c) monarca
d) real
e) lder
Oracin: El pas estaba regido por un rey.
2.9. Perezoso
a) holgazn
b) desorden
c) ociosidad
d) desocupar
Var i abl e:
Cat egor a g r amat i c al :
e) lento
Oracin: Regaaron al muchacho por ser perezoso.
Var i abl e:
Cat egor a g r amat i c al :
2.10. Podrido
a) desperdicio
b) congelado
c) putrefacto
d) real
e) mosca
Oracin: Haba algo podrido en la basura
2. 11. Reglamento
a) estatuto
b) voto
c) polica
d) regular
e) juez
Var i abl e:
Cat egor a g r amat i c al :
Oracin: El nuevo reglamento fue aprobado por el senado.
La importancia de los sinnimos es mltiple. Entre otras ventajas, podemos destacar las
siguientes:
> En primer lugar, nos ayudan a comprender un texto que leemos o a clarificar un escrito
que preparamos. Al usar el autor un sinnimo busca generar un espectro de
posibilidades mayores, incrementando de esta manera las posibilidades de que el lector
visualice lo que se desea transmitir.
> En segundo lugar, son un recurso literario importante ya que no slo contribuye a darle
una mayor armon a y elegancia al texto al permitir seleccionar palabras acordes con el
texto sino que ampl a la riqueza del mensaje al introducir mediante el uso de sinnimos
24
espec ficos, variantes en el significado del mensaje, ajustndolo con mayor precisin a
la intencin del autor.
Sin embargo, se debe ser cuidadoso con el uso de este recurso ya que las diferentes
aserciones en el significado de una palabra generalmente requieren de diferentes sinnimos.
Veamos un ejemplo con la palabra solitario.
En la oracin "El castillo est solitario", la palabra solitario es un adjetivo que califica al
sustantivo castillo. En este caso significa que no hay personas alrededor, ejemplos de posibles
sinnimos son: inhabitado, deshabitado, despoblado o desierto. Cada sinnimo le imprime un
giro espec fico; los tres primeros pueden asociarse con residentes permanentes, mientras que
el cuarto sinnimo expresa exclusivamente que no hay nadie alrededor en este momento, sin
afirmar o negar algo sobre una residencia por parte de personas. Quedar a "El castillo est
desierto".
Pero en la oracin "El castillo es de un solitario" la palabra solitario es un sustantivo porque se
refiere a una persona con caracter sticas propias. En este caso significa que es una persona
que gusta de vivir solo, ejemplos de posibles sinnimos son: ermitao o anacoreta. Ahora
ambos sinnimos son muy cercanos, aunque el primero es ms general en cuanto al tipo de
persona. Quedar a "El castillo es de un ermitao". No servira "El castillo es de un desierto"!
Car ac t er s t i c as d e l o s s i n n i mo s
1 . Tienen significados semejantes.
2. Se refieren a la misma variable.
3. Tienen la misma categora gramatical.
Pr c t i c a 3: Haz una lista de cinco pares de palabras que sean sinnimos. En cada caso
elabora una oracin para ejemplificar y verificar el uso del sinnimo.
Si n n i mo s Or ac i n
3. 1 .
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
25
Ci er r e
Responde con tus compaeros lo que se pide.
Anota las tres caracter sticas que deben tener dos palabras que sean sinnimos.
Escribe un prrafo que ejemplifique la utilidad de los sinnimos.
Anota tres aplicaciones prcticas de los sinnimos.
26
L ECCI N 4 B A S E S DE L A L E CT U R A : L A CL A S I FI CA CI N DE L A S P A L A B R A S
I nt r oduc c i n
Qu estudiamos en la leccin anterior?
Las reglas de la sinonimia y el uso de sinnimos.
Cmo era el tipo de relacin entre un par de palabras sinnimas?
Cules son las reglas de uso de los sinnimos?
Qu es clasificar?
Esta divisin de los elementos de un conjunto para formar clases que comparten caracter sticas
esenciales requiere de un criterio de clasificacin.
En esta leccin ejercitaremos diferentes maneras de utilizar la clasificacin para relacionar y
organizar conjuntos de palabras.
Pr c t i c a del p r o c es o
Pr c t i c a 1: A continuacin hay quince ejercicios de clasificacin de palabras. En cada
uno hay cuatro palabras que se parecen en algo. Identifica en qu forma se parecen, y
nombra o describe en el espacio correspondiente la clase a la cual pertenecen.
1.1. f sica
Clase:
historia lengua biolog a
1.2. maestro
Clase:
libros alumnos pizarrn
1.3. nadar
Clase:
esquiar correr bucear
1.4. mandolina
Clase:
arpa maracas guitarra
27
1.5. ruedas motor cajuela guardafangos
Clase:
1.6. gasolina
Clase:
alimentos carbn sol
1.7. libro
Clase:
carta bolet n revista
1.8. televisin
Clase:
radio peridico libro
1.9. calle
Clase:
autopista avenida vereda
1.10. sauce
Clase:
pino eucalipto roble
1.11. plato
Clase:
taza tenedor cuchara
1.12. maana
Clase:
mediod a tarde noche
1.13. granero
Clase:
silo establo corral
1.14. jirafa
Clase:
oso canguro hipoptamo
1.15 rojo
Clase:
verde amarillo azul
En este ejercicio practicamos la identificacin de clases. En los ejercicios que siguen
identificaremos la palabra que no pertenece a la clase.
Pr c t i c a 2: En cada uno de los grupos de cinco palabras, subraya la palabra que no
pertenezca a la misma clase que las otras cuatro. Luego escribe en el espacio la clase a
la cual pertenecen las otras cuatro palabras.
-
2. 1. zapatos sombrero persona camisa pantaln
Clase:
2.2. mesa taza plato llano tazn plato de sopa
Clase:
28
2.3.
Clase:
cebolla zanahoria papa carne remolacha
2.4.
Clase:
ma z trigo leche cebada sorgo
2.5.
Clase:
Venus Sol Marte Mercurio J piter
2.6.
Clase:
hierro plstico aluminio cobre plata
2.7.
Clase:
dedos ojos orejas nariz boca
2.8.
Clase:
irritable lacio crespo rizado largo
2.9.
Clase:
uno dos tres cuatro varios
2.10.
Clase:
caminar correr saltar dormir brincar
Pr c t i c a 3: Forma clases con los elementos del siguiente conjunto de palabras:
sombrero, bermuda, camisa, turbante, chaqueta, media, pantaln, boina, bikini.
Especifica los nombres de las clases y el criterio de clasificacin:
Para este ejercicio puedes pensar en varias alternativas. Por ejemplo,
s El propsito de la prenda (vestir o proteccin).
S La parte de cuerpo donde se usa (cabeza, tronco extremidades).
s La primera letra del nombre de la prenda (b, c, m, p, s, t).
29
Pr c t i c a 4: A continuacin se presentan cinco ejercicios de clasificacin, seguidos de
cinco descripciones. Para cada numeral de cinco palabras, determina y escribe el
nombre de la clase a la cual pertenecen las palabras. Luego lee las descripciones que
aparecen abajo, busca la que corresponda a la palabra subrayada y escr bela en el
espacio previsto, como se muestra en el ejemplo que se presenta en el nmero 4. 1.
e s a
4. 1. Guayas, Orinoco, Amazonas, Maran, Yanats.
4.2. Loro, mono, gato, cuervo, ornitorrinco.
4.3. Diez, cien, mil, milln, aoaol.
4.4. Sarampin, paperas, varicela, catarro, kur.
4.5. Hueco, zanja, can, pozo, fosa de las Marianas.
Es la depresin submarina ms profunda del mundo. Est en el
fondo del Ocano Pac fico. En su punto ms profundo est a ms
de 11 kilmetros por debajo del nivel del mar.
Es una enfermedad del sistema nervioso que, debido a sus
s ntomas, se conoce tambin con el nombre de "enfermedad de la
risa". Se cree que su causa es comer cerebro humano.
Yanqts Es el tercer ro del mundo en longitud. Est situado en China.
Es un animal peludo pero que tiene un pico como el de un pato y
pone huevos. Es nativo de Australia.
Es el nombre del nmero formado por un uno (1) seguido de 15
ceros.
]
Pr c t i c a 5: Repite el mismo ejercicio de la prctica 4 con estos nuevos conjuntos de
palabras.
e s a I C
1. Motor, guardafangos, freno, parabrisas, diferencial.
2. Venus, V a Lctea, Sol, Marte, Alfa Centauro.
3. Asia, Europa, Ocean a, frica, Atlntida.
4. Seda, lana, cuero, miel, goma laca.
5. Carbn, petrleo, asfalto, caliza, mbar.
30
Se dice que, en tiempos antiguos, ste era un continente muy
grande que se hundi en el ocano. Los cientficos todav a estn
tratando de averiguar si en verdad existi y, de ser as , en qu
lugar se encontraba.
Material mineral que se forma, como todos los dems miembros de
esta clase, de restos de plantas y animales que han estado
enterrados por much simos aos.
Es la estrella ms cercana a nuestro sol. Est aproximadamente a
4,3 aos luz, esto es, a 40.000.000.000.000 de kilmetros de
distancia.
Es el nombre del engranaje que permite a las ruedas de un lado
del coche ir ms rpido que las del otro lado, cuando ste da la
vuelta.
Es un producto animal que se usa para pintar muebles de madera
y pisos, a fin de darles proteccin y brillo. Est hecho de las
secreciones de un insecto siams llamado lac.
Pr c t i c a 6: Repite el mismo ejercicio de la prctica 4 con estos nuevos conjuntos de
palabras.
C l a s e
1. Onza, tonelada, gramo, quintal, quilate.
2. Cuervo, loro, colibr, gaviln, avestruz.
3. Edison, Einstein, Bell, Darwin, Nobel.
4. Len, puma, tigre, leopardo, chita.
5. Cermica, escultura, pintura, pirotecnia.
Es un animal salvaje, grande, perteneciente a la familia de los
gatos; vive en frica. Se ha dicho que es el animal ms veloz del
mundo; puede correr a una velocidad de 114 kilmetros por hora.
Es la unidad de peso que se usa para las piedras preciosas. Se ha
fijado en la actualidad en 200 miligramos pero originalmente se le
defin a como el peso de una semilla de zanahoria.
Es un ave de frica, es la ms grande del mundo. Su peso alcanza
los 136 kilogramos.
Es el arte de fabricar fuegos artificiales. Comenz en la China
antigua.
Fue un cientfico sueco que invent la dinamita. Cuando muri,
quiso que toda la fortuna que hab a acumulado por su invento de
explosivos se entregase como premio a personas que hubiesen
destacado por sus contribuciones a la paz y al progreso del
mundo. Estos premios son los famosos Premios Nobel.
31
Ci er r e
Reflexiona con tus compaeros acerca de los siguientes cuestionamientos.
Qu aprendiste en esta clase?
Qu utilidad tiene la clasificacin de palabras?
De qu manera la clasificacin de palabras contribuye a enriquecer el vocabulario?
32
L ECCI N 5 B A S E S DE L A L E CT U R A : E L OR DENA MI ENT O DE L A S P A L A B R A S
I nt r oduc c i n
Qu estudiamos en la leccin anterior?
El agrupamiento de palabras en clases en las cuales cada una comparte sus caracter sticas
esenciales.
Para qu nos sirve el agrupar palabras en clases?
La clasificacin es una forma de organizar elementos de un conjunto; la otra forma para
organizar es mediante el proceso de ordenamiento.
Por dnde comenzamos para ordenar un conjunto de elementos?
Y, una vez que tenemos el criterio de ordenamiento, qu hacemos?
El tema de esta clase ser el estudio de diferentes maneras de ordenar las palabras para
formar oraciones, y establecer relaciones entre stas.
Pr c t i c a 1: Escribe dos oraciones diferentes utilizando las ocho palabras que se dan a
continuacin:
comi abuelo el se comida perro del la
Tienen sentido ambas oraciones? Por qu?
Cmo son los significados de las oraciones?
Por qu son diferentes entre s las oraciones que obtuviste?
33
Qu concluyes acerca del orden de las palabras y el significado de las oraciones?
Las oraciones tienen diferentes significados cuando cambia el orden de las palabras que la
forman, an cuando las palabras sean las mismas.
Pr c t i c a 2: Ordena las palabras de modo que formen oraciones coherentes. Escribe la
oracin completa y ordenada debajo de cada grupo de palabras.
Entrada:
Zapatos tenis, pantaln corto, camisa de sport, medias, pelotas y raqueta de tenis,
cancha de tenis, club deportivo, amiga.
Proceso:
Dirigirse al club deportivo de la ciudad, vestirse, entrar a la cancha de tenis, solicitar
turno para jugar, jugar un partido de tenis, baarse, vestirse, despedirse de la amiga y
regresar a la casa, tomar un refresco antes de salir del club.
Producto:
Satisfaccin de compartir una actividad deportiva con su mejor amiga, disfrute,
ejercitacin, mejores condiciones fsicas.
" Un e n c u e n t r o c o n el t e n i s "
P r c t i c a 4: Supon que se te pide realizar un inventario de los libros que tiene tu
maestra en su oficina. Identifica los elementos de entrada, proceso y producto para
hacer la tarea.
Entrada:
147
P roceso:
P roducto:
Ci e r r e
1 . P or qu es i mportante usar el proceso "P ensar por P asos? "
148
L ECCI N 3 R E V I S A R Y M E J O R A R L O Q U E H A C E S Y P I E N S A S
I nt r oducci n
En las l ecci ones anteri ores aprendi mos que para ej ecutar una acci n o trabajo tenemos
que prever cual es son los pasos para realizar la acci n. Tambi n vi mos que cual qui er
acci n que nos propongamos ejecutar tiene como partida los i nsumos o entradas, y
como trmi no un producto. Ahora conti nuaremos profundi zando nuestro anlisis acerca
de la realizacin de tareas.
Ej e m p l o 1: S upongamos que necesi tan lavar una sudadera para participar en un
j uego deporti vo. La sudadera debe estar muy limpia y pl anchada porque es un
j uego muy i mportante. De qu manera proceder an para realizar la tarea?
Qu har an en primer lugar?
Luego que hemos averi guado todo lo que debemos saber para hacerlo, Cul ser a
nuestro prxi mo paso?
Al termi nar de realizar los pasos de la ej ecuci n de la l avada de la sudaderas, E st
listo todo? Qu tal si le queda al guna mancha y t no te has dado cuenta! C mo
evitar as que te ocurra esto?
Luego que revisas la sudadera, Qu te toca hacer?
Si estabas sati sfecho despus de revisar, entonces has termi nado con la tarea que te
prepusi ste realizar; pero si has encontrado al gn defecto o error te toca averi guar por
qu ocurri, y cmo lo puedes corregir.
Y luego, te toca repetir los pasos anteriores tomando en cuenta lo que aprendi ste sobre
el defecto o error en la pri mera l avada. E speramos ahora que en la prxi ma revisin la
sudadera est tal como la des eamos para el j uego deporti vo. Qu de nuevo hemos
i ncorporado en esta estrategia o procedi mi ento que hemos segui do para lavar la
sudadera?
149
Lo que hemos hecho cuando l avbamos la sudadera podemos representarl o en un
es quema como el que si gue:
I dentificar Realizar la acci n.
La planificacin comprende precisar el propsito (objetivo), los i nsumos requeri dos y los
pasos a seguir para realizar la acci n (estrategia).
Este grfico descri be el proceso Rev i s i n y Mej o r a d e l o q u e H a c e m o s y P e n s a m o s .
Escri be los pasos del proceso estudi ado si gui endo el grfico de arriba:
1 .
2.
3.
4.
5.
Cuando real i zamos tareas y organi zamos nuestras ideas si gui endo este es quema
deci mos que practi camos el tipo de pensami ento l l amado P e n s a m i e n t o Ci r c u l ar .
El P e n s a m i e n t o C i r c u l ar nos conduce a revisar, a identificar errores y a
corregirlos; es decir, nos ayuda a controlar y a mej orar la calidad de lo que
hacemos y de lo que pensamos.
S on caracter sticas del pensami ento circular las si gui entes:
> Todo producto es revi sado antes de que demos por concl ui da la
realizacin de la tarea.
> Los pasos del proceso se repiten hasta que el producto sea satisfactorio
porque se ajuste a los objetivos pl anteados de antemano.
150
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1: Escribe una carta para un(a) ami go(a). S e pretende que le i nformes
que pi ensas visitarlo(a) durante las prxi mas vacaci ones. Si gue los pasos que se
indican a conti nuaci n.
Tarea que se tiene que realizar:
1. Objetivo de la carta:
2. I nsumos requeri dos para escribir la carta:
3. Estrategia para escribir la carta e ideas que vas a comuni car a tu ami go(a):
Orden de presentaci n de las ideas,
a) C mo vas a iniciar la carta?
b) C mo vas a concluir la carta?
4. Texto de la carta:
5. Revi si n de la carta:
a) Faltas de ortograf a.
b) Errores de redacci n.
c) Comuni caste las i deas tal y como quer as?
6. Correcci n de errores:
Corri ge en el texto del punto 4 los errores detectados.
152
/ \
P r c t i c a 2: Sigue el procedimiento que acabamos de describir para realizar y
revisar la siguiente operacin:
4328 +584 =
Tarea que se tiene que realizar:
1. Objetivo de la tarea:
2. Insumos que nos dan para hacer la operacin:
3. Estrategia para hacer la operacin:
4. Ejecucin de la operacin:
5. Revisin de la operacin:
Por ejemplo, revisar si los nmeros son los correctos, si los nmeros quedaron bien
alineados, si las sumas de cada columna estn correctas, si el acarreo (nmero que se
lleva a la siguiente columna) estuvo bien hecho, si pasa la prueba de la suma, etc.
6. Correccin de errores:
Corrige en la operacin realizada en el punto 4 los errores detectados.
153
P r c t i c a 3: Elabora un esquema o mapa conceptual del siguiente contenido:
"La luz solar es fuente de energa; se utiliza para calefaccin, iluminacin de
hogares y alimentacin de bateras. Se piensa que esta es una manera de apro-
vechar a bajo costo un recurso natural como es la luz solar y de reducir el
consumo de otros recursos no renovables".
Para responder a lo que se te pide, procede como se te sugiere a continuacin:
1. Propsito del esquema:
2. Insumos o datos para hacer el esquema (lee el escrito y anota las ideas que
consideres necesarias para hacerlo):
3. Elabora el esquema (aplica lo estudiado en el curso anterior):
4. Revisa la lectura y verifica si fueron contempladas todas las ideas importantes.
Se contemplaron todas las ideas importantes?
Si faltaron ideas, anota cules fueron.
154
5. Revi sa el es quema y verifica si se ajusta a las i deas que se dan en el escrito.
Corri ge los errores que identifiques en el di agrama.
Ci e r r e
Qu aprendi mos en esta cl ase?
Cul es son los pasos del pensami ento circular?
C mo se des compone el proceso de planificacin?
Qu ventaj as tiene el uso del pensami ento circular?
R E V I S A R Y M E J O R A R L O Q U E H A C E S Y P I E N S A S
E J E R C I C I O S D E C O N S O L I DA C I N
I n t r o d u c c i n
Qu estudi amos en la leccin pasada?
P r c t i c a d el p r o c e s o
P r c t i c a 1: S upongamos que se nos pide el aborar una tarjeta de felicitacin
para un ami go o ami ga. Usa el procedi mi ento del pensami ento circular para
realizar esta tarea.
P r c t i c a 2: Tus papas tienen que salir esta noche a visitar a unos familiares y te
piden que cierres bien la casa antes de irte a dormir.
Objetivo:
Insumos o elementos de entrada:
Estrategia o procedimiento que se va a seguir:
Cuando vayas a revisar la ejecucin de la tarea que se ha pedido realizar, Cules
podr an ser los errores que podras cometer?
Cmo se pueden corregir esos errores?
157
Pr c t i c a 3: Lee el si gui ente texto y extrae las i deas principales utilizando el
proceso estudi ado.
L as actividades de Juan
Juan es una persona muy ordenada. Siempre que sale de clases
inmediatamente se dirige a su casa, toma sus alimentos, organiza sus
tareas de la escuela y ayuda en lo necesario a sus padres y a sus
hermanos.
La diversin es un aspecto que Juan no descuida. Cuando el tiempo se
lo permite ve la televisin, juega con su hermano ms pequeo o sale a
platicar con los amigos del vecindario.
El tiempo que dedica para dormir lo cuida muy bien, pues procura
terminar con todas sus actividades antes de las ocho de la noche,
porque a esa hora su mama le sirve de cenar y despus se va a dormir.
De esa forma puede completar las ocho horas de sueo que su cuerpo
necesita.
Obj eti vo tuyo para la tarea que te pi den realizar:
I nsumos o el ementos de entrada:
Estrategia o proceso por seguir:
Escribe el resul tado de la ej ecuci n de la estrategia:
158
Revi sa el resultado y consi dera si fueron extra das todas las ideas principales.
Hubo al gn error?
Qu i deas faltaron o se omi ti eron?
Ci e r r e
Qu procesos practicaron en esta uni dad?
Cul es son los pasos del proceso "pensami ento circular"?
P ara qu nos sirve este proceso?
159
UNI DA D I I : BSQUEDA Y U S O D E L A I NFORMACI N
J
J USTI FI CACI N
Cuando se reciben o env an mensajes, se suministran datos, se dan direcciones, etc.,
entra en juego el uso adecuado, es decir, completo y preciso, de la informacin que se
trata de comunicar. Para determinar con exactitud la calidad de los mensajes es
necesario evaluarlos. Una estrategia apropiada para lograr este propsito consiste en
identificar las discrepancias y los vac os de informacin mediante la comparacin de lo
que se da y de lo que se desea saber. A partir de dichas discrepancias es posible
identificar la informacin requerida para completar el texto de la comunicacin en
cuestin.
Las lecciones que siguen, sobre bsqueda y uso de la informacin, estn dirigidas a
estimular el desarrollo de habilidades para evaluar la calidad y cantidad de informacin
que se da o se recibe y para identificar los datos faltantes. Se juzga la extensin,
pertinencia y precisin de los mensajes y se practica la elaboracin de textos tomando
en cuenta los estndares de calidad previamente definidos.
En el mismo conjunto de lecciones se introducen tres estrategias para buscar
informacin: la pregunta, que permite inquirir o indagar directamente lo que se desea
conocer o saber acerca de un determinado el aspecto o tpico; los indicios o claves,
que permiten descubrir o identificar datos implcitos, y la exploracin, para indagar
informacin acerca del entorno.
En la presente Unidad se trata precisamente de ejercitar las estrategias antes
mencionadas. Se presentan situaciones confusas en contextos familiares y se pide
identificar la informacin requerida para completar el mensaje que se desea comunicar.
La pregunta es un instrumento que permite obtener informacin del contexto,
comprender y profundizar el conocimiento acerca de un tema, explorar o diagnosticar
hechos o situaciones, conocer datos concretos acerca de un objeto o de un suceso,
descubrir datos implcitos o sobreentendidos, estimular la mente para pensar, etctera.
La tcnica utilizada para preguntar determina en gran medida la calidad y cantidad de
la informacin que se obtiene y el uso que se puede hacer de dicha informacin. Por
esta razn es importante incorporar dentro del desarrollo de las habilidades de
pensamiento el uso de estrategias para preguntar.
Finalmente, la pregunta, adems de constituir una poderosa herramienta de bsqueda
y de adquisicin de conocimiento, es instrumento del metaconocimiento. Se afirma que
la habilidad para preguntar es una de las habilidades metacognoscitivas ms
importantes.
160
O B J E T I V O S D E L A S C O M P E T E N C I A S A L O G R A R
Al concluir la Unidad los alumnos deben:
1 . Analizar la informacin que se da en un mensaje.
2. Identificar la informacin imprecisa o incompleta que aparece en un mensaje.
3. Reconocer la informacin que desear a conocer para comprender un mensaje.
4. Comprender la necesidad de conocer la precisin, exactitud y extensin de un
mensaje antes de utilizarlo o de emitir juicios acerca de l.
5. Regular la impulsividad en el manejo de la informacin.
6. Identificar tipos de preguntas.
7. Utilizar las preguntas como instrumentos para profundizar el conocimiento acerca de
un tema, explorar, identificar informacin implcita, etctera.
8. Utilizar e identificar pistas para describir o explicar situaciones o para encontrar
datos ocultos.
C O N O C I M I E N T O S , H A B I L I D A D E S , A C T I T U D E S Y V A L O R E S Q U E S E
D E S A R R O L L A N E N L A U NI DA D
C o n o c i m i e n t o s .
Caractersticas, utilidad y aplicaciones de la informacin en un mensaje.
El uso de la pregunta como herramienta para la bsqueda de informacin.
Concientizacin de la importancia de los procesos estudiados.
Ha b i l i d a d e s .
Mostrar el hbito de identificar y buscar informacin en la comunicacin en
situaciones cotidianas y acadmicas.
Desarrollar habilidades para usar la pregunta en la bsqueda de
informacin.
Establecer y aplicar esquemas de organizacin del pensamiento.
A c t i t u d e s y v a l o r e s a s o c i a d o s a l o s p r o c e s o s e s t u d i a d o s .
Desarrollar actitudes positivas hacia s mismo, el estudio y el pensamiento
en general.
Desarrollar actitudes positivas hacia el auto-desarrollo y la mejora continua.
Desarrollar valores y disposiciones relacionadas con el entorno, la persona
y la metodolog a.
L ECCI N 5 I NF ORMA CI N DA DA , I N C O MP L E T A Y R E Q U E R I D A
I n t r o d u c c i n
En la Uni dad anterior aprendi mos que para la realizacin de cual qui er tarea debemos
poner en prctica el proceso de pensami ento circular. Ese es el medi o ms efectivo
para poder realizar exi tosamente cual qui er tarea si gui endo todos los pasos que
consi deremos necesari os, y al mi smo ti empo, revisar y mej orar todo lo que real i zamos.
El pri mer paso del pensami ento circular es la planificacin que comprende la definicin
del objetivo, la determi naci n de los i nsumos requeri dos, y los pasos a segui r para
compl etar la tarea.
Los i nsumos pueden ser de dos tipos: el ementos concretos y saberes.
Los el ementos concretos son las materi as pri mas y las herrami entas requeri das para la
realizacin de la tarea; mi entras que los i nsumos denomi nados saberes son la
i nformaci n, la experi enci a previa y los procesos y procedi mi entos que forman parte de
nuestro conoci mi ento consci ente que son relevantes para la ej ecuci n de la tarea.
En esta Uni dad vamos a enfocar nuestra atenci n en el componente relativo a la
i nformaci n necesari a para la realizacin de una tarea.
Ej e m p l o 1: Anal i za el mensaj e escrito que le deja Carmen a su veci na Sara:
S a r a , p o r f a v o r , d i l e a mi h e r m a n a Ma r i a n a q u e l a e s p e r o e n el c e n t r o
c o m e r c i a l , y q u e n o o l v i d e t r a er l a l i s t a .
El mensaj e comuni ca dos tareas, una para Sara: darle el recado a Mari ana, la hermana
de Carmen; y la otra, para Mari ana, que est especi fi cada en el recado.
La tarea de Sara es muy concreta, debe decirle a Mari ana que Carmen la espera en el
centro comerci al y que no olvide llevar la lista. Sin embargo, no especifica el momento
en que debe darle el mensaj e a Mari ana. P udi era ser ese d a, o el d a siguiente.
P odemos concluir que Sara recibi una i nformaci n pero le falt otra.
Al go similar le va a ocurrir a Mari ana, la espera en un centro comerci al pero no
necesari amente sabe cul centro comerci al es, ni tampoco la hora a la cual la espera y
el lugar donde deben encontrarse. T ampoco sabe exactamente de qu es la lista que
se supone debe llevar.
I n f o r ma c i n d a d a
Es la i nformaci n expl cita en el mensaj e. P uede estar constituida por datos
acerca de hechos, si tuaci ones, procedi mi entos, etc. P uede tener la forma de
directrices o de i nstrucci ones para hacer al go; mensaj es o textos descri pti vos o
conceptos: anunci os, noticias, etctera.
162
I n f o r mac i n i n c o mp l e t a o a mb i g u a
Es la i nformaci n en la cual datos o hechos estn faltantes o han sido omi ti dos,
lo que dificulta o i mpi de la correcta comprensi n del mensaj e que se trata de
comuni car.
La existencia de i nformaci n i ncompl eta o ambi gua nos lleva a identificar la necesi dad
de i nformaci n adicional que nos permi ta clarificar o precisar el mensaj e.
I n f o r mac i n f al t an t e o r eq u er i d a
Es la i nformaci n adicional que deber a aparecer en el texto para que este sea
claro v preciso.
Pr c t i c a del p r o c es o
Pr c t i c a 1: J uan le da el siguiente mensaj e a Luisa:
" T u ma d r e l l am p o r t el f o n o y t e d ej d i c h o q u e t e e s p e r a e n el Ce n t r o
Co m e r c i a l A n t ar i , a l a s 3 d e l a t ar d e; q u e h a g a s l a l i s t a d e l a s c o m p r a s y q u e
n o o l v i d e s l l ev ar l e el b o l s o az u l q u e t i en e q u e c a m b i a r e n u n a d e l a s t i e n d a s
d el Ce n t r o . "
I dentifica la i nformaci n dada y la i nformaci n ambi gua, y l uego haz una lista de la
i nformaci n requeri da para compl etar el mensaj e.
I nformaci n dada:
I nformaci n ambi gua o i ncompl eta:
163
I nformaci n requeri da para compl etar el mensaj e:
Pr c t i c a 2: Anal i za la i nformaci n conteni da en cada uno de los numeral es;
clasifica esa i nformaci n como Completa (C) o incompleta (I) y explica por
qu .
I nuil ni niiiiiiiiii m u .n
I n f o r mac i n C I J u s t i f i c ac i n
Cmprame el libro de historia de
1 . Am ri ca que se utiliza en la
escuel a X. -
Tu ami ga Luisa te manda decir que
esta tarde se reunir en el parque
2 . para conversar sobre la fiesta de
cumpleaos que piensan organizar
para J os .
2 La pastel er a queda en la cal l e
Tol edano nmero 42 0, P oni ente.
El maestro nos dijo que el examen
^ de matemti cas ser el d a j ueves
a las 2 :00 p. m. y que la asistencia
es obligatoria.
El maestro nos dijo que el examen
^ de matemti cas ser el d a j ueves
a las 2 :00 p. m. y que la asistencia
es obligatoria.
En la terminal de pasajeros puedes
5. tomar el autobs que sale una vez
a la s emana para Tol uca.
164
Pr c t i c a 3: Antoni o le manda un mensaj e a su ami go Mi guel donde le dice:
" No s e n c o n t r a m o s e n l a t er mi n al d e p a s a j e r o s a l a s 4: 00 p . m. "
Anal i za la i nformaci n de este mensaj e. I dentifica i nformaci n dada, i nformaci n
i ncompl eta o ambi gua e i nformaci n requeri da.
Ci e r r e
1. Qu tratamos en esta cl ase?
2. P ara qu i denti fi camos estos tipos de i nformaci n?
3. Cundo consi deran que la i nformaci n es i ncompl eta o ambi gua?
4. P or qu consi deran que es necesari o analizar la i nformaci n que reci bi mos o que
des eamos dar?
165
i F r r i N r I NF ORMA CI N DA DA , I N C O MP L E T A Y R E Q U E R I D A
Lt owui N o E J E R C I C | 0 S D E CONS OL I DA CI N
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1. La secretaria de una i mportante empresa recibe un "fax" con la
siguiente i nformaci n:
" I n g . Fe r n n d e z , l a j u n t a s er l a p r x i ma s e m a n a , en el m i s m o l u g ar q u e el
a o p a s a d o , f av o r d e t r aer l a i n f o r mac i n r eq u er i d a, L i c . A r c h u n d a " .
T omando en cuenta que la secretaria tiene poco ti empo trabaj ando en la
empresa, identifica la i nformaci n dada, la i ncompl eta o ambi gua, y, fi nal mente, la
i nformaci n requeri da segn el punto de vista de la secretaria.
I nformaci n dada:
I nformaci n ambi gua o i ncompl eta:
I nformaci n requeri da para compl etar el mensaj e:
166
P r c t i c a 2: Olga vive en la casa nmero 8, situada en la calle Orituco. Explcale a
Olga como podra hacer para llegar caminando, por la va ms corta, al hospital de
la ciudad.
Calle Tampico Calle Cuenca Calle Via
l l c
Avenida Caldern
Parque Ceibos
r
i i i i i i i i i
Avenida Miranda
A N
O C Zl E
s L
1 I I
J L
Calle Lima Calle Cali Calle Orituco
167
Pr c t i c a 3: El abora un mensaj e o un conj unto de directrices que contenga
i nformaci n compl eta acerca de una actividad que pi ensas realizar, de una idea
que deseas comuni car, de un procedi mi ento para fabricar algo, etctera.
Ci e r r e
1 . P i ensas que debemos opi nar o actuar sin tener suficiente i nformaci n?
2. S er si empre posible lograr la i nformaci n requeri da?
3. C mo hacemos para compl etar la i nformaci n en un mensaj e?
168
I NF ORMA CI N DA DA , I N C O MP L E T A Y R E Q U E R I D A
L E C C I O N 7 E J E R C I C | 0 S c . R A C T I C A
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1. Te piden que hagas un plan para organizar un club de ftbol juvenil.
Contesta las dos preguntas que siguen.
1.- Qu informacin buscar as si se te pide que hagas un plan para organizar un club
de ftbol juvenil?
2.- Qu informacin adicional desear as encontrar aun cuando sabes que puede ser
difcil y hasta imposible conseguirla?
Pr c t i c a 2: Imagina que ests en la casa de Pedro, en el centro de la ciudad, y
que deseas ir a la casa del amigo Manuel, situada en las afueras de la ciudad.
Realiza las actividades que se proponen a continuacin.
1. Decidan en grupo donde estn las casas de Pedro y Manuel.
Casa de Pedro en el centro de la ciudad:
Casa de Manuel en las afueras de la ciudad:
169
2. El abora un mapa que ubi que las dos casas y la ruta ms corta para llegar al
lugar deseado.
3. Utiliza el mapa para el aborar una explicacin para llegar de la casa de P edro a la
de Manuel .
4. I ntercambi a tu mapa y la expl i caci n con la de un compaero y revisen sus
trabaj os.
5. Di a tu compaero que i nformaci n falt en su mapa, en las i ndi caci ones o en
ambos . l har lo mi smo con tu trabajo.
6. Corri ge lo que sea necesari o para compl etar la i nformaci n faltante.
170
Pr c t i c a 3: Anal i za la si gui ente i nformaci n que se da en la tabla. P ara cada fila
clasifica la i nformaci n en compl eta ( C) o en i ncompl eta (I) y justifica tu respuesta.
I NF ORMA CI N C I J UST I F I CA CI N
1.- En uno de los salones de la escuela
est escrito este mensaje en el pizarrn:
"El examen ser la prxima semana a
las 2:00 p.m.".
2.- En cierta estacin de radio anuncian:
"El concierto del cantante X ser el
prximo viernes por la tarde".
3.- Tus padres reciben una invitacin
para un matrimonio: "Nosotros: Gabriel
y Gabriela, nos complacemos en
invitarles a ser testigos de nuestro
enlace matrimonial, que se llevar a
cabo el 16 del mes entrante, a las 5:00
p.m., en la iglesia de la Consolacin,
ubicada en el Paseo Coln. Esperamos
contar con su presencia posteriormente
en el saln los Islotes, ubicado en el
hotel Tepuy, donde se efectuar la
recepcin.
Ci e r r e
1. De qu manera podemos obtener i nformaci n acerca de un hecho o si tuaci n?
2. E n qu momentos consi deras que es necesari o buscar i nformaci n acerca de un
hecho o si tuaci n?
171
U S O D E L A S P R E G U N T A S C O N V E R G E N T E S Y D I V E R G E N T E S
P A R A B U S C A R I N F O R MA C I N
I n t r o d u c c i n
En las l ecci ones anteri ores hemos visto que la i nformaci n es muy i mportante para la
comuni caci n de ideas e instrucciones, y el xito en la realizacin de las tareas que nos
propongamos. Tambi n vi mos que con frecuenci a la i nformaci n recibida no es
suficiente para poder comuni carnos o realizar la tarea. P or esa razn habl amos de
i nformaci n i ncompl eta y de i nformaci n requeri da. En esta leccin vamos a conti nuar
estudi ando la bsqueda de i nformaci n.
Si deseo felicitar a mi s compaeros el d a de su cumpl eaos, necesito tener una
i nformaci n muy i mportante: la fecha de naci mi ento! Si no la conozco tengo varias
alternativas para averiguarla, sin embargo, la ms sencilla es preguntndol e a nuestro
ami go su fecha de naci mi ento.
La pregunta es entonces un medi o muy til para la bsqueda de i nformaci n. Vamos a
enfocar nuestra atenci n en el uso de la pregunta para obtener la i nformaci n que
des eamos .
Veamos las siguientes preguntas:
1. - C mo se l l ama la hermana de P edro?
Esta pregunta sl o admi te una respuesta, el nombre de la hermana de P edro. E sa
respuesta ser la mi sma sin i mportar la persona que conteste la pregunta, claro est, si
estamos habl ando del mi smo P edro.
2. - A qu hora sal es para la escuel a por las maanas ?
Esta pregunta slo admi te una respuesta para cada persona a la que se la hagas.
Diferentes personas darn diferentes horas, pero todos ti enen su hora de salida para
llegar a buen ti empo a la escuel a.
3. - Qu opi nas acerca de la contami naci n ambi ental ?
Si haces esta pregunta a diferentes personas, probabl emente te darn respuestas
diferentes. Una persona dir que es terrible por efectos a la sal ud; otra persona hablar
del dao a la natural eza; y qui zs otra, dir que es mal a, pero que es un mal necesari o
que lo ni co que podemos hacer es limitarla. Cada persona puede dar una respuesta
diferente.
4. - Cul es pueden ser las causas de las bajas calificaciones de J os?
Si formul amos esta pregunta a varias personas que conozcan a J os, es probabl e que
tengamos respuestas diferentes que expresen el punto de vista de la persona que
contesta.
Las dos pri meras preguntas ti enen una nica respuesta que buscan una i nformaci n
espec fi ca, mi entras que las dos ltimas ti enen diferentes respuestas que tratan de
obtener i nformaci n general acerca de un hecho o si tuaci n, o i ndagar puntos de vista
de qui en responde.
172
^4
^ Convergentes
Preguntas ^
^ Divergentes
Pr e g u n t a s C o n v e r g e n t e s : S on aquel l as preguntas, con una nica respuesta,
que se formul an para obtener una i nformaci n
determi nada y espec fi ca.
Pr e g u n t a s Di v e r g e n t e s : S on aquel l as preguntas, con mltiples respuestas,
que se formul an para obtener i nformaci n general
o puntos de vista de otras personas sobre un
hecho determi nado.
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1. Clasifica las preguntas que se presentan a conti nuaci n, de acuerdo
con la di versi dad del nmero de respuestas.
1 . Qu opi nas acerca del vestido que se
compr Ana?
Co n v e r g e n t e Di v e r g e n t e
2. Qu te gustar a ms: nadar o correr?
3. Cul es son los s ntomas de la fiebre
amari l l a?
4. Qu se debe hacer para evitar la
contami naci n ambi ental ?
5. Qu tamao tiene la pantalla de televisin de
tu casa?
6. Qu har as para ahorrar di nero?
7. Te gustan las fiestas?
8. Cul es son las tres consecuenci as ms
i mportantes del cons umo de al cohol ?
173
Pr c t i c a 2: Redacta tres preguntas convergentes y tres preguntas di vergentes.
P reguntas convergentes:
1.
P reguntas di vergentes:
1.
3.
Pr c t i c a 3: A partir del escrito que se da a conti nuaci n, formul a tres preguntas
que gu en la lectura y faciliten la comprensi n del tema.
El col or de l os objetos
El color de los obj etos materi al es es una sensaci n produci da en el cerebro como
consecuenci a de las radi aci ones l umi nosas que reflejan stos y que el ojo puede
percibir. De acuerdo con sus caracter sticas particulares, cada objeto refleja un cierto
tipo de radiacin que determi na el color que se perci be.
P reguntas acerca del escrito:
174
Ci e r r e
1 . Qu aprendi mos en esta cl ase?
2. Qu caracter sticas ti enen los tipos de preguntas que estudi amos?
3. C mo podemos reconocer el tipo de pregunta?
4. Qu utilidad tiene para una persona desarrol l ar la habilidad de preguntar?
U S O D E L A S P R E G U N T A S D E S C R I P T I V A S Y E V A L U A T I V A S
P A R A B U S C A R I N F O R MA C I N
I n t r o d u c c i n
En la leccin anterior estudiamos el uso de la pregunta para la bsqueda de
informacin.
Cul fue el criterio que usamos para agrupar las preguntas?
Cuntos tipos de preguntas existen de acuerdo a la diversidad del nmero de
respuestas? Cules son?
En esta leccin vamos a continuar estudiando las preguntas. En esta oportunidad
trataremos de analizar las preguntas de acuerdo al tipo de informacin que deseamos
buscar.
Veamos las siguientes preguntas:
1. - Cmo se llama la parte de la planta que sujeta las flores?
Esta pregunta busca determinar el nombre de una parte concreta de la planta. Esta
pregunta slo admite una respuesta que describe la caracterstica correspondiente al
nombre de esa parte de la planta. La respuesta es, entonces, la palabra pednculo.
2. - Qu caractersticas observas en ese paisaje?
Esta pregunta busca determinar las caractersticas de un determinado paisaje por parte
de un observador. La respuesta tiene que ser una descripcin o listado de
caractersticas producto de la observacin del paisaje. Sin embargo diferentes
observadores pueden reportar diferentes resultados, pues depende de la
experiencia previa del mismo.
3 . - Te gusta ese libro?
Esta pregunta busca determinar el gusto de una persona por un libro espec fico. La
respuesta puede ser o un "si" o un "no": Para ver si te gusta el libro debes hacer una
evaluacin y luego tomar la decisin.
4. - Qu opinas acerca del nombramiento del director de la orquesta de la ciudad?
Esta pregunta busca determinar la opinin de una persona producto de una evaluacin
del nombramiento de un director para la orquesta. La respuesta puede ser un
"acuerdo", un "desacuerdo", o una posicin "no comprometida", pero lo ms probable
es que la respuesta siga con las razones que justifican la opinin. Cada persona tiene
su propia opinin, por lo que existirn mltiples respuestas.
176
Las dos pri meras preguntas ti enen una respuesta producto de la observaci n que
buscan una i nformaci n espec fi ca relativa a caracter sticas de los obj etos, hechos o
si tuaci ones pl anteadas, mi entras que las respuestas de las dos ltimas son producto de
una eval uaci n y expresan juicios de valor u opi ni ones acerca del objeto, hecho o
situacin a que se refiere la pregunta.
Descriptivas
Preguntas ^
Evaluativas
P r e g u n t a s D e s c r i p t i v a s : S on aquel l as preguntas cuyas respuestas son s ntesis
el aboradas con base a caracter sticas producto del
proceso de observaci n.
Pr e g u n t a s E v a l u a t i v a s : S on aquel l as preguntas cuyas respuestas son juicios
de valor u opi ni ones con base a los resul tados
obteni dos del proceso de eval uaci n.
Pr c t i c a d el p r o c e s o
i
Pr c t i c a 1: Redacta dos preguntas descri pti vas y dos preguntas eval uati vas.
P reguntas descriptivas:
1 .
2.
P reguntas eval uati vas:
1.
2.
177
Pr c t i c a 2. Clasifica las preguntas que se presentan a conti nuaci n, de acuerdo
con el tipo de proceso usado en la formul aci n de la respuesta.
De s c r i p t i v a E v a l u a t i v a
1. Qui n es ms inteligente, Luis o Mi guel ?
2. C mo haces para estudi ar?
3. Cul es la conclusin de tus planteamientos?
4. Qu se infiere de lo que acabas de leer?
5. Qu alternativa es ms prctica, la A o la B?
P orqu?
6. Cul de las obras que leste te pareci ms
interesante?
7. Quin piensas que tiene la razn? Por qu?
Hemos presentado dos criterios para clasificar las preguntas: la di versi dad del nmero
de respuestas (convergente o di vergente) y el tipo de proceso usado en la formul aci n
de la respuesta (descriptiva y evaluativa). Con cada uno de los criterios hemos
efectuado clasificaciones si mpl es de las preguntas.
Apl i cando el proceso de clasificacin j errqui ca podemos organi zar ambas
clasificaciones en un cuadro nico, como se muestra a conti nuaci n.
Descriptivas Eval uati vas
Descri pti vas Eval uati vas
Este grfico nos muestra que cada pregunta puede ser clasificada usando los dos
criterios antes menci onados. De forma tal que una pregunta convergente puede ser
descriptiva o eval uati va, y de manera anl oga, cada pregunta di vergente puede ser
tambi n descriptiva o eval uati va. P racti quemos este hecho en el prxi mo ejercicio.
178
Pr c t i c a 3. Clasifica las preguntas que se presentan a conti nuaci n, de acuerdo
con la di versi dad del nmero de respuestas (convergente o di vergente) y el tipo de
proceso usado en la formul aci n de la respuesta (descriptiva y eval uati va).
C o n v . Di v er . De s c r . E v a l u .
1.- Ese es un libro?
2- Qu cambios de temperatura has
detectado?
3.- Qu piensas hacer para obtener
ms dinero por ese diseo?
4.- En qu fecha prefieres viajar?
5.- Qu ventajas tiene ese equipo?
6.- Qu puedes hacer para lograr tu
propsito?
7.- Te gustan las fiestas?
8.- Qu haras si te piden un consejo?
9.- Cundo quieres que te env e el
traje?
10.- P orqu necesitas la bicicleta?
Ci er r e
1 . Cul es criterios usamos para clasificar las preguntas?
2. Qu combi naci n de preguntas pueden formarse?
1 3
179
i F r r i N m U S 0 D E L A S P R E G U N T A S P A R A B U S C A R I NF OR MA C I ON
L t u u u i M iv E J E R C I C , o s D E C ONS OL I DA C I N
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1. En esta clase vas a j ugar para practicar el uso de la pregunta. Tu
maestro les describir el j uego y l uego lo realizarn.
El ejercicio consi ste en adivinar una pal abra. P ara ello deben hacer preguntas que
permi tan obtener la mayor canti dad de i nformaci n; se utilizaran las si gui entes reglas:
1. El maestro anotar la palabra en un papel y lo col ocar en un sitio.
2. Ustedes preguntaran lo que consi deren conveni ente.
3. El maestro solo responder: "s ", "no", "no se apl i ca" o "no vi ene al caso".
4. Ustedes deben usar la i nformaci n obteni da a partir de todas las preguntas de sus
compaeros para generar nuevas preguntas.
5. Cuando identifiquen la palabra la dirn en voz alta.
6. Si no es la pal abra, conti na el j uego hasta que la descubran, o hasta que se
ri ndan.
Pr c t i c a 2: La tarea que se propone consi ste en descubri r el desenl ace de la
historia que se presentar a conti nuaci n.
P ara lograr el propsi to deseado se aplicarn las si gui entes reglas:
1. La narraci n se har para todo el grupo y la participacin ser individual.
2. Cada persona debe o r la lectura con atenci n. Al finalizar la narraci n las personas
pueden hacer tantas preguntas como deseen o consi deren necesari as para tratar de
descubri r el desenl ace.
3. Las preguntas deben:
> Admi ti r sol o respuestas del tipo "si " o "no".
> Ser hechas en cadena, tratando de aprovechar la i nformaci n que provi ene de
las preguntas hechas por otros compaeros.
> Las preguntas pueden ser de cual qui er tipo, descri pti vas o eval uati vas, pero sol o
convergentes.
> En caso de que se haga una pregunta que no se ajuste a lo pedi do, el narrador
dir "no se aplica".
180
E j empl os de preguntas:
> E ran todos los hijos varones? (convergente- descri pti va).
> Los veci nos opi naban que el Sr. P rez era muy trabajador? (convergente- evaluativa).
La narraci n es la siguiente:
" Du r an t e a o s , el p ad r e t u v o e n el o l v i d o a s u s h i j o s ; e s t o , j u n t o c o n l a
f al t a d e at en c i n d e l a ma d r e , d e b i d o a l a n e c e s i d a d d e s al i r a t r ab aj ar
p ar a s o s t e n e r el h o g ar , o r i g i n ar o n c a o s e i n s e g u r i d a d e n l o s n i o s d e l a
f ami l i a Pr ez . C a d a d a l o s n i o s s e h ac an m a y o r e s y s e a u s e n t a b a n
p o r m s t i emp o d e l a c a s a ; as c o n t i n u a r o n h a s t a l l eg ar a l a
a d o l e s c e n c i a .
" L a s e o r a Pr ez n o t en a f ami l i a, p er o s u s v e c i n o s a p r e c i a b a n s u
e s f u e r z o y l a c o mp a d e c a n . E l l o s n o t en an p r o b l e ma s e n s u h o g ar ; p o r
el c o n t r ar i o , g o z a b a n d e u n a e x c e l e n t e r el ac i n f ami l i ar . "
" Ci er t o d a l o s j v e n e s s e e n c o n t r a r o n u n a c ar t a e n l a p u er t a d e l a
c a s a ; al l eer l a, t o ma r o n l a d ec i s i n d e c a mb i a r s u c o mp o r t a mi e n t o . "
Qu les ocurri a los j venes?
Pr c t i c a 3: F ormul a una pregunta convergente y una di vergente acerca de los
temas que se especi fi can a conti nuaci n:
i mmmmmmmmm
1. Los astros
1.1
1.2
2. La viruela
2.1
2.2
181
3. La el ecci n de una carrera.
3.1
3.2
4. Un viaje a un pa s desconoci do.
4.1
4. 2
Ci e r r e
1. Les parece til pensar en las preguntas que hacemos ? P or qu?
2. Qu utilidad tienen las preguntas que se hacen durante la lectura de un texto?
3. Qu uso, para beneficio personal , le encuentran a las preguntas?
T a r e a
Elije dos prrafos de un texto, lelo y formul a las preguntas que consi deres necesari as
para lograr su comprensi n.
182
L ECCI N 11 I DENT I F I CA CI N Y U S O D E P I S T A S
I n t r o d u c c i n
Qu hemos di cho de la i nformaci n en esta Uni dad?
C mo compl etamos la i nformaci n faltante o requeri da?
Muy bi en. Las preguntas son una buena herrami enta para compl etar i nformaci n, pero
no es la nica herrami enta. Veamos el siguiente ej empl o:
Un al umno, por ej empl o J ai me, esconde un objeto, por ej empl o una moneda, en al gn
lugar del sal n, y uno de sus compaeros, por ej empl o P edro, debe encontrarl o. P edro
hace una pregunta si est en cierto lugar del sal n. J ai me debe contestarle con tres
opci ones: fr o, si el obj eto escondi do est lejos; tibio, si el obj eto est medi anamente
cerca; y caliente si el objeto est muy cerca. Dependi endo de la respuesta, P edro
vuel ve a preguntar por otro lugar el cual puede estar lejos, medi anamente lejos o
cercano, dependi endo de la respuesta que obtuvo a su pregunta. De nuevo J ai me
responde si gui endo la mi s ma regla. Esto se repite hasta que P edro encuentre el objeto,
o lleguen a un l mite de ti empo transcurrido, o del nmero de preguntas.
Cada vez que J ai me contesta la pregunta de P edro, le est ayudando a dirigirse hacia
el objeto. La respuesta, fr o, tibio o caliente, es un dato o i nformaci n que no nos di ce
donde est el objeto, pero que de manera indirecta me ayuda a despl azarme en la
direccin correcta, y, eventual mente, consegui r el objeto. Este tipo de i nformaci n la
l l amamos " p i s t a" .
P i s t a
Una pista es un dato o i nformaci n que nos ayuda a encontrar una respuesta, un
resul tado o una expl i caci n de un hecho que no tenemos claro o que no
conocemos medi ante la generaci n de inferencias.
Debemos recordar que todas las inferencias deben ser validadas respecto a su
veraci dad o fal sedad antes de tomarl as como un hecho.
Esta bsqueda de i nformaci n gui ndonos con pista es anl ogo ai proceso de la lectura
inferencial estudi ado en el curso anterior.
183
Pr c t i c a d el p r o c e s o
A \
Pr c t i c a 1. Hace dos noches unos l adrones entraron a la casa veci na. La polic a
est tratando de averi guar lo que ocurri.
En esa casa hay un perro que ladra durante las noches y los dueos di cen que lo
hace cada vez que escucha al gn ruido extrao en los al rededores de la casa. Sin
embargo, durante la noche del robo no se oyeron los ladridos del perro.
Qu se puede pensar de esta pista?
Vi
Pr c t i c a 2: S upongamos que en la investigacin del menci onado robo se
encontraron, en total, las si gui entes pistas:
1. Las j oyas de la casa acababan de ser as eguradas por una canti dad de di nero
bastante grande.
2. Los dueos de la casa l l amaron a la polic a para i nformar que hab a un l adrn
en los al rededores.
3. El perro general mente no dej aba dormi r a los veci nos y esa noche no se le oy
ladrar.
4. Los l adrones no se llevaron un j arrn de porcel ana muy valioso que no estaba
asegurado.
Qu expl i caci n del hecho nos sugi eren estas pistas?
184
P r c t i c a 3: Resuelve la situacin planteada a continuacin:
Durante un concurso de televisin, un panel estaba tratando de adivinar el empleo de
un "invitado misterioso", quien solo poda responder "s" o "no" a las preguntas que se
formulaban. Puedes adivinar que empleo tiene el personaje, partiendo de las
siguientes preguntas y respuestas?:
P r e g u n t a s R e s p u e s t a s
Trabaja usted solo? S
Trabaja usted con papel? S
En una oficina? No
Su trabajo es visible para muchas personas? S
Es usted un artista? No
Usa usted una escalera? S
Trabajen en equipo durante cinco minutos, y traten de:
1 . Analizar las pistas separadas.
2. Sacar la informacin que se deduce de estas pistas.
3. Combinar las pistas y sacar informacin adicional.
4. Sacar la informacin que se deduce de estas pistas combinadas.
5. Encontrar la solucin del caso.
Anlisis de las pistas separadas:
Informacin que se deduce de las pistas separadas:
1 85
P istas combi nadas:
I nformaci n que se deduce de las pistas combi nadas:
Concl usi n(es):
Un hombre que deb a salir de viaje, al llegar al aeropuerto se da cuenta de que ha
dej ado su pasaporte en casa y, por lo tanto, deci de regresar. Al llegar a su casa
encuentra que lo han robado. S e llevaron el televisor, pero no tocaron el di nero que
dej sobre una mesa. Adems encontr los papel es de su escritorio di spersos en el
suel o, la nevera abierta - pero todo intacto en su interior- y la baera con 20 cent metros
de agua tibia. La polic a, despus de investigar, pi ensa que pudo haber sido una de las
si gui entes personas: un ladrn profesi onal ; su hermano, con qui en hab a teni do una
di scusi n; un adicto a la televisin que quer a ver un campeonato mundi al de ftbol.
Cul de estos sospechosos crees que es el cul pabl e? P i ensas que puede ser
al gui en ms ?
Trabaj a en equi po, durante ci nco mi nutos; apl i quen el procedi mi ento defi ni do en la
prctica anterior.
186
P istas separadas:
I nformaci n que se deduce de las pistas separadas:
P istas combi nadas:
I nformaci n que se deduce acerca de las pistas combi nadas:
Concl usi n(es):
187
Ci e r r e
1. Qu estudi amos en esta leccin?
2. Qu utilidad tiene este proceso en la vida diaria?
3. Qu aspectos consi deras que val e la pena destacar de esta leccin?
UNI DAD I I I : EXPLORACI N
J US T I F I C AC I N
La expl oraci n es un proceso que permi te la ubi caci n de la persona en el contexto de
cual qui er probl ema o situacin antes de empezar a pensar en sol uci ones o en cursos
de acci n. La expl oraci n conl l eva una actividad mental que permi te identificar los
aspectos i nvol ucrados en un probl ema o situacin y las caracter sticas que determi nan
las condi ci ones que rodean a di cho probl ema o si tuaci n.
La aplicacin del proceso de expl oraci n implica observar, comparar, clasificar,
ordenar, definir prioridades, analizar y sintetizar. La expl oraci n requi ere cierto estado
de alerta y sensibilidad percepti va por parte de la persona. Hoy d a se sabe que tanto
las habi l i dades de pensami ento, como el control de la atenci n se pueden esti mul ar
medi ante metodol og as como la que se propone en las l ecci ones que los ocupan. Estas
dos habi l i dades, la de pensar y la de estar en estado de alerta, crean condi ci ones
propicias para expl orar antes de pensar en acci ones.
Otro aspecto i mportante adems de los antes menci onados es la actitud reflexiva que
nos ayuda a pensar antes de actuar. La expl oraci n implica el desarrol l o de habi l i dades
para buscar y usar la i nformaci n y la regul aci n de la i mpul si vi dad. La presente Uni dad
esti mul a el logro de las habi l i dades antes menci onadas.
O B J E T I V O S D E L A S C O M P E T E N C I A S A L O G R A R
Al concluir la uni dad el estudi ante podr:
1. Apl i car los procesos de pensami ento estudi ados en los cursos para reflexionar o
pensar sobre un tema de inters.
2. Comprender que antes de iniciar cual qui er actividad debemos expl orar y planificar
nuestras acci ones.
C O N O C I M I E N T O S , H A B I L I D A D E S , A C T I T U D E S Y V A L O R E S Q U E S E
D E S A R R O L L A N E N L A UNI DA D
C o n o c i m i e n t o s .
Caracter sti cas, utilidad y apl i caci ones del proceso de expl oraci n.
Ha b i l i d a d e s .
Mostrar el hbito de aplicar el proceso de expl oraci n en si tuaci ones
coti di anas y acadmi cas.
A c t i t u d e s y v a l o r e s a s o c i a d o s a l o s p r o c e s o s e s t u d i a d o s .
Desarrol l ar val ores y di sposi ci ones rel aci onadas con la persona y la
metodol og a.
189
L ECCI N 12 E X P L ORA CI N
I n t r o d u c c i n
En la Uni dad I aprendi mos que la planificacin comprende definir el propsi to u
objetivo, identificar los i nsumos requeri dos y precisar los pasos a segui r para realizar la
acci n. Cada una de estas acti vi dades las hemos estudi ado por separado en diferentes
oportuni dades previas dentro de estos cursos. P or ej empl o, las herrami entas de la
expansi n y contracci n de i deas y la bsqueda de i nformaci n nos ayudan a la
definicin de objetivos, y a la identificacin de los i nsumos (los el ementos concretos, y
los saberes). El precisar los pasos a seguir para realizar la acci n tambi n lo hemos
estudi ado en procesos como el ordenami ento y la planificacin.
Muchas veces ocurre que aunque tenemos preci sados el propsito y los i nsumos, se
nos dificulta seal ar los pasos a seguir. Esto ocurre porque pueden existir mltiples
acci ones posi bl es compati bl es con el objetivo que tenemos propuesto, y con los
i nsumos con que contamos. En esta Uni dad estudi aremos un proceso que nos ayuda a
resolver esta si tuaci n.
S upongamos que les di go de repente: "Si me convencen de que tiene al go til que
hacer durante el resto del d a, les dar ese ti empo libre".
Al momento, probabl emente no tengan ni nguna propuesta que hacerme.
Qu podr an hacer para buscar una propuesta?
> P ensar en alternativas de acti vi dades.
> P ensar en lo positivo y lo negativo.
> Anal i zar la proposi ci n.
> Ver las consecuenci as de tener el resto del d a libre.
> I dear un propsito para hacer.
Muy bi en. Este conj unto de acci ones, posteriores a la definicin de un objetivo (generar
una proposi ci n til), pero previas a la formul aci n de los pasos a seguir para concretar
la proposi ci n, consti tuyen un proceso l l amado " Ex p l o r ac i n " .
Ex p l o r ac i n
Es el proceso por el cual se identifican alternativas, consecuenci as, vari abl es,
extremos, y en general , organi zan y anal i zan tantos aspectos como sea posible,
de los que afectan una situacin o probl ema, antes de proceder a buscar
sol uci ones o a definir cursos de acci n.
La expl oraci n como proceso, entonces, nos invita a reflexionar sobre una situacin
antes de decidir, por lo tanto, como proceso nos ayuda a controlar la i mpul si vi dad. El
estar atento a expl orar el medi o que nos rodea tambi n genera un estado de alerta en
190
la persona el cual le facilita interactuar con lo que le rodea. Esta interaccin se traduce
en un control natural por parte de la persona de su atenci n.
Pr c t i c a del p r o c es o
/ N
Pr c t i c a 1: Al salir de la escuel a, dos nios pi ensan en la posibilidad de ir a visitar
a otro ami go, pero no ti enen permi so de sus padres; por supuesto, esta visita los
har a llegar ms tarde a sus respecti vas casas. E n qu deber an pensar estos
nios antes de tomar la deci si n?
> i
Pr c t i c a 2: Una escuel a tiene un probl ema por resolver: el ambi ente no es
agradabl e y se pi ensa que es por la falta de rbol es y de flores. Qu har an para
expl orar la situacin antes de planificar?
191
Pr c t i c a 3: Los padres de un compaero de clase necesi tan comprar una vi vi enda.
C mo deber an pensar acerca del tema?
Pr c t i c a 4: Un grupo de ami gos quiere estudiar la posibilidad de hacer una
excursi n fuera de la ci udad. C mo podrn pensar acerca de esta idea?
192
P r c t i c a 5: Una muchacha desea irse de vacaciones con una familia amiga, pero
sus padres no estn de acuerdo ya que piensan que an es demasiado joven.
Cmo consideran que ella deber a pensar acerca del problema?
P r c t i c a 6: Se est planificando la construccin de una autopista a travs de una
regin del pas que posee bellsimos paisajes naturales. De qu maneras se
puede comenzar a pensar acerca de esta situacin?
193
Pr c t i c a 7: Al gui en pregunta a un grupo de personas: " A qu parte del mundo les
gustar a viajar? "
C mo se podr a pensar para dar una respuesta? Explica la manera de enfocar el
probl ema.
Ref l ex i n
1. Qu obj eti vos se persi guen al aplicar esta operaci n de pensami ento que
acabamos de estudi ar?
2. Qu debemos hacer antes de planificar o realizar al guna acci n?
194
L ECCI N 13 E X P L ORA CI N. PR CT I CA D E L P R O C E S O
Pr c t i c a d el p r o c es o
Pr c t i c a 1: Un hombre le di ce a su hija que desea cambi ar de trabaj o porque
consi dera que en otro lugar puede ganar mej or salario. C mo podr a la hija
ayudar a su padre a comenzar a pensar en este probl ema?
Pr c t i c a 2: En una ci udad con mucho congesti onami ento de trnsito vehi cul ar se
desea buscar alternativas para mej orar la si tuaci n. C mo se puede comenzar a
pensar en este probl ema?
195
Pr c t i c a 3: Dormi r es una actividad a la que el ser humano dedi ca muchas horas.
Refl exi ona sobre la manera de comenzar a pensar para responder a la si gui ente
pregunta para qu necesi tamos dormi r?
Pr c t i c a 4: Un arquitecto y un i ngeni ero pi den a un grupo de personas que den
ideas que puedan ser tiles para construir una ci udad en otro pl aneta. Qu
deber an estas personas pensar para dar estas i deas? Razona la respuesta.
196
Pr c t i c a 5: En una escuel a se instalan filtros de agua en los pasillos; el director
pide a los al umnos que pi ensen en el uso correcto de los bebederos y
recomi enda lo si gui ente:
No tirar agua al rededor del bebedero.
No pegar la boca al tubo de salida del agua.
No botar desperdi ci os al rededor del bebedero.
1. Qu herrami entas de pensami ento creen que utiliz el director para comenzar
a pensar en este probl ema?
2. Qu herrami entas utilizar an ustedes para generar reglas para el buen uso de
los bebederos?
197
Pr c t i c a 6: S e pide a un grupo de j venes que di gan cual es son los temas que les
gustar a tratar o discutir con sus padres. C mo deber an pensar estos j venes
para sel ecci onar los temas? Trata de explicar todos los pasos que deber an segui r
para expl orar la si tuaci n.
1. Qu ventaj as y/o desventaj as presenta la sel ecci n en forma del i berada de un
proceso para iniciar nuestros pensami entos acerca de un probl ema?
2. E n qu casos consi deras que es necesari o comenzar por concretar el significado
del probl ema? P or qu?
3. Consi deras que es conveni ente empl ear ms de un proceso de pensami ento
cuando se pi ensa acerca de al gn probl ema? P or qu?
198
UNI DAD I V: A S E V E R A C I O N E S
J
J U S T I F I C A C I N
Con frecuenci a, en el lenguaje cotidiano las personas tienen que hacer pl anteami entos
para expresar puntos de vista, describir si tuaci ones previ amente observadas o
conoci das, o para sustentar una posicin determi nada; en stos y otros casos similares,
di chos pl anteami entos general mente se apoyan en evi denci as que pueden estar
basadas en hechos o en deducci ones lgicas de stos, en conj eturas u opi ni ones, en
inferencias, en suposi ci ones, en relaciones de causal i dad, en general i zaci ones o en
afi rmaci ones particulares, etctera.
Los hechos son evi denci as de si tuaci ones o de experi mentos que podemos observar
directa o i ndi rectamente; pueden utilizarse como bases para establ ecer testi moni os de
sucesos o aconteci mi entos ocurri dos.
Las conj eturas son enunci ados que, la mayor a de las veces, expresan puntos de vista
particulares; pueden ser especul aci ones, opi ni ones, refranes y di chos popul ares,
pl anteami entos i ngenuos, etctera.
Las suposi ci ones son pl anteami entos hipotticos acerca del mundo y de sus
aconteci mi entos, suscepti bl es de comprobaci n o de verificacin.
Una relacin de causal i dad expresa un nexo entre una causa y un efecto; es una
relacin de orden que puede ser real o hipottica.
Las general i zaci ones son afi rmaci ones ciertas acerca de cl ases o pobl aci ones, de
hechos, obj etos, sucesos o si tuaci ones; se basan en la observaci n si stemti ca de
casos particulares o en la deducci n lgica de afi rmaci ones acerca de sucesos y
hechos del mundo real o de las ideas.
Las particularizaciones son casos, ej empl os o sucesos individuales o ai sl ados, que
consti tuyen muestras de cl ases ms general es.
La val i dez de una expl i caci n, de una descri pci n, de una opi ni n o de un argumento
depende, en gran medi da de las evi denci as o aseveraci ones utilizadas. De aqu la
i mportanci a de distinguirlas adecuadamente y de conocer sus posi bl es apl i caci ones en
la comuni caci n.
C uando se sustentan puntos de vista no slo es necesari o generar aseveraci ones en
favor y en contra, sino que adems se requiere tomar en cuenta la pertinencia y la
fuerza de cada idea que se genera.
En esta Uni dad se anal i zarn las evi denci as o aseveraci ones de respal do desde el
punto de vista de su rel evanci a y se clasificarn en rel evantes e irrelevantes. Luego se
estudi ar la fuerza de las aseveraci ones rel evantes y se clasificarn tres tipos, a saber:
muy fuertes o determi nantes, fuertes y dbi l es.
Las evi denci as muy fuertes consti tuyen puntos cl ave para sustentar o debilitar la
posi ci n; las fuertes son i mportantes pero no aportan datos definitivos y las dbi l es son
de poco valor.
199
La el i mi naci n o el debi l i tami ento de una aseveraci n muy fuerte puede destruir la
posicin del contrario; si se supri me o contrarresta una aseveraci n fuerte, se debilita el
pl anteami ento pero no se destruye y, fi nal mente, la supresi n de una aseveraci n dbil
no produce efecto al guno.
Con los ejercicios que se proponen, se intenta lograr que el al umno identifique los
di ferentes tipos de evi denci as o aseveraci ones, y comprenda la necesi dad que tiene de
desarrollar habi l i dades para utilizar la i nformaci n de manera consci ente y acertada,
tomando en cuenta no slo la relevancia sino tambi n la fuerza de las i deas que
manej a.
Es usual que las personas hagan comentari os o emi tan opi ni ones usando ideas de
otras personas, sin reflexionar acerca de la i nformaci n que tratan de comuni car. Esta
prctica di smi nuye la actividad mental e i nduce a las personas a aceptar, en forma no
consci ente, ideas que no son producto de sus propios razonami entos y que en realidad
no reflejan sus convi cci ones o puntos de vista. E j empl o de esto son el uso de refranes,
di chos y tradi ci ones. En esta Uni dad se plantea una revisin del uso de este tipo de
construcci ones con el propsito de corregir ese hbito de utilizar i deas prefabri cadas.
La presente Uni dad se refiere, preci samente, a los temas antes menci onados; se inicia
con la caracteri zaci n de los tipos de evi denci as o aseveraci ones menci onadas y
cul mi na con la definicin de evi denci as o aseveraci ones y con la identificacin de
ej empl os de si tuaci ones en las cual es se aplican di chas evi denci as.
Esta Uni dad es base fundamental para el estudi o de los temas que se tratan en
uni dades posteri ores.
O B J E T I V O S D E L A S C O M P E T E N C I A S A L O G R A R
Los al umnos sern capaces de:
1 . Reconocer al gunos de los ti pos de evi denci as o de aseveraci ones ms utilizadas en
la vi da coti di ana y acadmi ca, tales como hechos, inferencias, causal i dades, genera-
lizaciones, particularizaciones y conj eturas.
2. I dentificar las caracter sti cas esenci al es de las evi denci as o as everaci ones y de los
tipos de evi denci as ms comunes utilizadas en la vida cotidiana para describir, explicar
o argumentar.
3. Apl i car los conoci mi entos adqui ri dos para plantear e identificar di ferentes tipos de
aseveraci ones o evi denci as.
4. Reconocer errores del pensar ocasi onados por el uso i nadecuado de las aseveraci ones.
5. Reconocer la i mportanci a de utilizar consci ente y adecuadamente los di ferentes tipos
de evi denci as o aseveraci ones estudi adas.
6. I dentificar la rel evanci a de las aseveraci ones de respal do.
7. I dentificar diferentes tipos de aseveraci ones rel evantes.
8. Generar aseveraci ones de respal do muy fuertes y fuertes, y utilizarlas con acierto para
sustentar sus puntos de vista o para debilitar los del contrario.
200
A S E V E R A C I O N E S B A S A D A S E N H E C H O S , E N O P I N I O N E S O
C O N J E T U R A S Y E N R E L A C I O N E S D E C A U S A Y E F E C T O
I n t r o d u c c i n
Consi deremos los si gui entes enunci ados:
1 . El acci dente ocurri a las 8:15 p. m.
2. Acci dentes como el presente pueden evitarse con medi das adecuadas.
3. El domi ngo es un d a de descanso.
4. Este libro trata sobre la estructura de la materi a.
5. El libro cubre todos los temas del programa.
6. El acci dente origin confusi n entre los espectadores.
7. El domi ngo es el d a ms esperado por la gente.
8. Acerca del trabajo de los domi ngos, es necesari o respetar las normas establ eci das.
9. El que madruga recoge agua clara.
10. El traje negro anunci a luto.
Qu observan en cada uno de los enunci ados?
Todos son afi rmaci ones acerca de si tuaci ones que vi ncul an o rel aci onan dos cl ases.
Al gunos enunci ados se refieren a hechos, por ej empl o el nmero 1, "El acci dente
ocurri a las 8:15 p. m. "; otros enunci ados son opi ni ones o conj eturas, por ej empl o el
nmero 2, "Acci dentes como el presente pueden evitarse con medi das adecuadas"; y,
fi nal mente, otros enunci ados rel aci onan una causa con un efecto, por ej empl o el
nmero 3, "El domi ngo es un d a de descanso".
A s e v e r a c i n : E nunci ado donde se precisa o se pone en fi rme un v ncul o o una
relacin entre dos cl ases.
Las aseveraci ones pueden basarse en h e c h o s , en o p i n i o n e s o c o n j e t u r a s , o
en v ncul os de c a u s a y ef ec t o .
P or qu afi rmamos que son dos cl ases? Bien el acci dente es una cl ase de evento,
podr a ser una fiesta o un programa de televisin. I gual mente las 8:15 p. m. define una
clase de evento, la cl ase de eventos que ocurrieron a esa hora; todos los eventos que
ocurren a esa hora forman una clase. Los eventos que ocurren a otra hora, por
ej empl o, las 6:00 p. m. , pertenecen a otra clase. P or eso deci mos que la aseveraci n
relaciona dos cl ases. Rel aci ona el evento acci dente, que es una cl ase de evento, con la
cl ase de eventos que ocurri eron a las 8:15 p. m.
201
Los h e c h o s son eventos que pueden observarse directa o i ndi rectamente. En el caso
del acci dente cual qui er testigo pudo observar la hora y l uego referirla a otras personas.
En todos los casos la hora es si empre la mi sma y no depende del observador.
Las o p i n i o n e s o c o n j e t u r a s son creenci as o suposi ci ones que hace la persona que
expresa el enunci ado. Cada persona puede tener creenci as di ferentes, o puede hacer
suposi ci ones di ferentes, por lo tanto, las opi ni ones o conj eturas dependen de la
persona que las formul as. S i empre debemos verificarlas antes de tomarl as como
hechos. General mente, las opi ni ones surgen de inferencias que formul a el autor del
enunci ado. En el caso del ej empl o 2 no toda persona tiene que pensar igual.
Las c a u s a s y e f e c t o s son si tuaci ones que estn vi ncul adas o rel aci onadas por el
hecho que una de ellas, la c a u s a , es el ori gen de la otra, el e f e c t o . El ser domi ngo es
la causa, y el efecto es que es un d a de descanso. Si el d a es un l unes o un
mi rcol es, entonces es un d a l aborabl e y no representa un d a de descanso. Otro
ej empl o de causa y efecto ser a: "Cuando hay una infeccin, la temperatura de su
organi smo aumenta". En este caso la causa es la infeccin y el efecto es el aumento de
la temperatura del organi smo. Recordemos que estas rel aci ones donde se vi ncul a una
causa con su efecto se le l l aman " r e l ac i o n e s d e c a u s a l i d a d " . Estas rel aci ones fueron
estudi adas con los procesos bsi cos del texto Organi zaci n del P ensami ento.
Compl etemos esta identificacin del tipo de v ncul o que da ori gen a la aseveraci n.
. Ti p o d e v n c u l o
A s e v e r a c i n . ,
d e l a a s e v e r a c i n
1 . El acci dente ocurri a las 8:15 p.m. Hecho
2. Acci dentes como el presente pueden evitarse con
medi das adecuadas. Opi ni n
3. El domi ngo es un d a de descanso. Causa- efecto
4. Este libro trata sobre la estructura de la materi a.
5. El libro cubre todos los temas del programa.
6. El acci dente origin confusi n entre los
espectadores.
7. El domi ngo es el d a ms esperado por la gente.
8. Acerca del trabajo de los domi ngos, es necesari o
respetar las normas establ eci das.
9. El que madruga recoge agua clara.
10. El traje negro anunci a luto.
202
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1: En el si gui ente texto identifica el tipo de v ncul o de las aseveraci ones.
" A n a i b a s o n r i e n t e ; s u c a r a r ef l ej ab a al eg r a y s at i s f ac c i n . El mo t i v o : u n
e n c u e n t r o c o n A n t o n i o , s u p ad r e, q u i en n u n c a h a s t a a h o r a h ab a t r at ad o d e
c o n o c e r l a y q u i en e n e s e mo me n t o e s t a b a l l eg an d o e n el t r en d e l a s 12. El
e n c u e n t r o f u e emo t i v o : h u b o i n t er c amb i o d e p a l a b r a s y d e m o s t r a c i o n e s d e
af ec t o . C r e e m o s q u e l o o c u r r i d o s er el i n i c i o d e u n a n u e v a r el ac i n en t r e
p ad r e e h i j a. "
Pr c t i c a 2: Con base en tu experi enci a previa acerca de los exmenes , el abora
dos aseveraci ones que i mpl i quen hechos, dos que se refieran a opi ni ones o a
conj eturas acerca del ltimo examen que hayas presentado.
> I
Hechos rel aci onados con el examen:
Opi ni ones o conj eturas acerca del examen:
203
Pr c t i c a 3: I dentifica los hechos y las opi ni ones o conj eturas en la si gui ente lista
de enunci ados o afi rmaci ones. J ustifica tus respuestas.
A s e v e r a c i n He c h o Op i n i n o
c o n j e t u r a
En la S emana S anta se conmemora
un aconteci mi ento religioso.
J u s t i f i c ac i n
La S emana Santa es un moti vo de
recogi mi ento y de renovaci n de fe.
Los hijos de Manuel qui eren mucho a
su madrastra.
Los hijos de Manuel ayudan a
realizar las compras de la s emana.
Lety dijo que no encontr a Mar a en
el teatro.
Lety no fue a la escuel a ayer.
Mar a trajo la muestra de i nsectos
que le pidi la maestra.
Mar a es responsabl e.
/ \
Pr c t i c a 4: P i ensa en una situacin conoci da o familiar; esta puede ser de la
escuel a o de la vida cotidiana; l uego, el abora dos aseveraci ones que expresen
hechos acerca de la situacin y dos aseveraci ones que expresen suposi ci ones
acerca de la si tuaci n.
> i
Si tuaci n conoci da:
Aseveraci ones basadas en hechos:
204
Aseveraci ones basadas en suposi ci ones o opi ni ones:
Pr c t i c a 5: I dentifica los hechos y las opi ni ones y conj eturas en el si gui ente
escrito:
" E l a g u a e s u n c o m p u e s t o q u mi c o p r e s e n t e e n t o d o o r g a n i s m o v i v i en t e,
t an t o v eg et al c o m o a n i ma l ; a d e m s , c u b r e l a ma y o r r ea del g l o b o
t er r q u eo . Pu e d e a f i r ma r s e q u e el a g u a e s u n c o m p o n e n t e del p l an et a
Ti er r a q u e p ar t i c i p a e n c i c l o s d e g r an i mp o r t an c i a p a r a el man t en i mi en t o
d el eq u i l i b r i o amb i en t al y d e l a v i d a e n g e n e r a l . Si el a g u a n o ex i s t i er a e n
el p l an et a, l a s c o n d i c i o n e s p ar a l a v i d a s er an i mp o s i b l e s . "
Hechos:
Opi ni ones o conj eturas:
Pr c t i c a 6: S el ecci ona un art culo del peridico e identifica los hechos y las
opi ni ones o conj eturas que se menci onen.
Hechos:
205
Opi ni ones o conj eturas:
Qu utilidad tiene saber las diferencias entre un hecho y una opi ni n?
Cundo se deben utilizar hechos en una comuni caci n?
Cundo se deben dar opi ni ones o hacer conj eturas en una comuni caci n?
pt^
1. El viento huracanado destruye el sembrad o.
Causa: Efecto:
2. La guerra genera pni co en las personas afectadas.
Causa: Efecto:
3. La funci n clorof lica requiere de la luz solar.
Causa: Efecto:
4. La energ a del horno de mi croondas cuece los al i mentos.
Causa: Efecto:
5. Un aumento de la temperatura result del intenso fuego del i ncendi o.
Causa: Efecto:
206
P r c t i c a 8: Identifica la causa que produce cada uno de los siguientes efectos.
E f e c t o C a u s a
Color verde de las plantas.
Deshidratacin de una persona.
Congelacin del agua.
Evaporacin del agua.
El da y la noche.
Las estaciones del ao.
Atraccin de la Tierra.
Dilatacin de los cuerpos.
Insolacin.
P r c t i c a 9: Establece el efecto y las posibles causas en la siguiente situacin:
" L u i s a a b a n d o n l a e s c u e l a y s e f u e a v i v i r c o n s u s a b u e l o s e n u n l u g a r
a l e j a d o d e l a c i u d a d " .
Efecto:
Posibles causas:
207
^ ^ r r t i c ^O M d ^n t i f c
1. Baja de las calificaciones del primer lapso.
P osi bl es causas:
2. Contami naci n del ambi ente.
P osi bl es causas:
3. La guerra.
P osi bl es causas:
4. Aumento del costo de la vi da.
P osibles causas:
5. Reprobaci n de un examen.
P osi bl es causas:
208
6. I ndigestin.
P osi bl es causas:
7. Falta de inters por la escuel a.
P osi bl es causas:
8. Erosi n de los suel os.
P osi bl es causas:
(
Pr c t i c a 11: Compl eta la porci n en bl anco en cada uno de los casos.
2
3
C a u s a
Hervir el agua.
P rctica de deportes.
Los terremotos.
E f e c t o
S obrepobl aci n.
Anemi a.
Erosi n.
209
Pr c t i c a 12: I dentifica la causa y los efectos que se menci onan en el si gui ente
escrito:
" L a s i e m b r a d el t a b a c o e m p o b r e c e l a t i er r a e i mp o s i b i l i t a el c u l t i v o d e o t r as
p l an t as d u r an t e c i er t o t i emp o . El d a o s o b r e l a ag r i c u l t u r a s e t r a d u c e en
e s c a s e z d e p r o d u c c i n y b aj o n i v el d e g er mi n ac i n " .
Causa: _
Efectos:
Pr c t i c a 13: Establ ece las posi bl es causas que pudi eran dar ori gen a la si gui ente
si tuaci n:
" Du r an t e l o s l t i mo s a o s s e h a o b s e r v a d o u n a d i s mi n u c i n c o n s i d e r a b l e d el
n me r o d e a v e s e n l o s p a r q u e s y s i t i o s r e c r e a t i v o s c e r c a n o s a l a c i u d a d X" .
P osi bl es causas:
Ci e r r e
1. Qu relacin existe entre la causa y el efecto?
2. Cul es son los tipos de v ncul os que se usan para construir aseveraci ones?
3. Qu tipos de v ncul os en aseveraci ones sirven para sustentar puntos de vi sta?
210
L ECCI N 15 A S E V E R A C I O N E S U N I V E R S A L E S Y P A R T I C U L A R E S
I n t r o d u c c i n
Consi deremos los si gui entes enunci ados:
1. Todos los ni os estaban mol estando.
2. Todas las escuel as son buenas.
3. Todos los hijos ti enen los mi smos derechos.
4. Todos los maestros ensean.
5. Todos los lpices son amarillos.
6. Ni ngn j oven asisti a la fiesta.
7. Ni ngn libro es de matemti cas.
8. Ni nguna persona estaba contenta.
9. Al gunos libros son buenos.
10. Al gunas casas son cmodas.
1 1 . Al gunos ami gos son consci entes.
Qu observan en cada uno de los enunci ados?
Todos los enunci ados son afi rmaci ones acerca de si tuaci ones que vi ncul an o
rel aci onan dos cl ases, por lo tanto podemos llamarlos aseveraci ones. Adi ci onal mente,
todos los enunci ados se inician con una de las si gui entes pal abras: "todos", "todas",
"ni ngn", "ni nguna", "al gunos" o "al gunas". C mo creen que contri buyen al significado
de la aseveraci n esas pal abras?
Las pal abras como "todos", "todas", "ni ngn", "ni nguna", "al gunos" o "al gunas" nos
permi ten medi r o ponderar la canti dad de el ementos que sati sfacen la relacin de la
aseveraci n por tal razn las l l amamos " c u an t i f i c ad o r es " .
Las pal abras "todos", "todas", "ni ngn", "ni nguna" abarcan el uni verso, es decir, son
gl obal es o general i zan el v ncul o o relacin sobre la totalidad de los el ementos de la
211
cl ase; mi entras que pal abras como "al gn", "al gunos", "al guna" o "al gunas" abarcan al
menos un el emento de la cl ase, es decir, particularizan en cuanto a que al menos un
el emento de la pri mera cl ase satisface el v ncul o o relacin que pl antea la aseveraci n.
Con base a este ltimo hecho, podemos distinguir una gran diferencia entre las
pal abras "todos", "todas", "ni ngn", "ni nguna", y las pal abras "al gn", "al gunos",
"al guna". Las aseveraci ones que abarcan la gl obal i dad del uni verso las l l amamos
" a s e v e r a c i o n e s u n i v e r s a l e s " , y las aseveraci ones que se limitan a uno o varios
el ementos, es decir, que particularizan las l l amamos " a s e v e r a c i o n e s p a r t i c u l a r e s " .
As ev er ac i ones
uni ver sal es
As ev er ac i ones
par t i cul ar es
Se refieren a todos los el ementos - objetos,
si tuaci ones o caracter sticas- que se menci onan
en la aseveraci n.
S e refieren a al gunos el ementos - objetos,
si tuaci ones o caracter sticas- que se menci onan
en la aseveraci n.
C uando di go "Todos los lpices son amaril l os" significa que todos son amaril l os, que no
tengo l pi ces de otro color. Si di go "Ni ngn lpiz es amari l l o" significa que no tengo
lpices de color amarillo, o lo que es lo mi smo, que todos mis lpices son de otro color.
Cuando di go "Al gunos libros son buenos" significa que en sitio del cual estoy habl ando
hay por lo menos un libro bueno.
P a l a b r a s c l a v e s e n a s e v e r a c i o n e s u n i v e r s a l e s y p a r t i c u l a r e s
Aseveraci ones uni versal es llevan una de las si gui entes pal abras "todos", "todas",
"ni ngn", "ni nguna".
Aseveraci ones particulares llevan una de las si gui entes pal abras "al gn",
"al gunos", "al guna" o "al gunas".
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1: El abora una aseveraci n, universal o particular, para cada uno de los
pares de pal abras dadas a conti nuaci n.
1. [perro, fiel]
2. [casa, habitacin]
212
3. [figura geomtri ca, tringulo]
4. [l quido, bebi da]
5. [ani mal , ave]
6. [mesa, muebl e]
7. [taza, recipiente]
8. [conductor, hombre]
9. [mexi canos, regi omontanos]
10. [personas, honradas]
Pr c t i c a 2: El abora aseveraci ones con cada par de pal abras usando el
cuanti fi cador que se indica.
1. [corredor, deportista]
Todo
2. [deportista, corredor]
Al gunos
3. [ameri canos, col ombi anos]
Al gunos
4. [vaca, mam fero]
Todas
5. [casa, libro]
Ni nguna
213
C uando us amos los cuanti fi cadores "todos", "todas", "al gn", "al gunos", "al guna" o
"al gunas" estamos i ndi cando que hay el ementos que cumpl en la relacin pl anteada en
la aseveraci n; Cuando di go "todos los nios j ugaban en el parque" estoy i ncl uyendo la
totalidad de los nios dentro de las personas que j ugaban. Si en lugar digo "al gunos
ni os j ugaban en el parque", estoy tambi n i ncl uyendo nios, en este caso, al menos
un nio j ugaba en el parque y es vlido lo que di go. Las aseveraci ones que usan estos
cuanti fi cadores las l l amamos aseveraci ones positivas porque su efecto es indicar
i ncorporaci n de el ementos que satisfacen la aseveraci n.
Mi entras que cuando usamos los cuanti fi cadores "ni ngn", "ni nguna" estamos
i ndi cando que no hay el ementos que sati sfagan la aseveraci n; es decir, estamos
descartando el ementos. Las aseveraci ones que usan estos cuanti fi cadores las
l l amamos aseveraci ones negati vas porque su efecto es indicar excl usi n o descarte de
el ementos que sati sfacen la aseveraci n.
As ev er ac i ones
S on las aseveraci ones que usan como
cuanti fi cadores las pal abras: "todos", "todas",
posi t i vas
As ev er ac i ones
"al gn", "al gunos", "al guna" o "algunas".
posi t i vas
As ev er ac i ones
S on las aseveraci ones que usan como
negat i vas
cuanti fi cadores las pal abras: "ni ngn" o "ni nguna".
Pr c t i c a 3: El abora dos aseveraci ones de cada uno de los tipos que se indican a
conti nuaci n.
1. - Uni versal y positiva.
a]
b)
2. - Universal y negati va.
a)
b)
3. - P articular y positiva.
a]
b]
214
F i nal mente, si di go "Todos los gatos son mam feros" encuentro que esa aseveraci n se
corresponde con lo que vemos en el mundo que nos rodea, es decir, que la
aseveraci n se corresponde con la realidad. En este caso deci mos que la aseveraci n
es v e r d a d e r a .
Si di go "Ni ngn libros es til" encuentro que esa aseveraci n no se corresponde con lo
que vemos en el mundo que nos rodea, es decir, que la aseveraci n no se corresponde
con la real i dad. Todos s abemos que hay muchos libros tiles, y en la aseveraci n
deci mos que no existe un libro til. En este caso deci mos que la aseveraci n es f a l s a .
S on las aseveraci ones en las cual es la relacin o
v nculo que se indica en la mi sma se corresponde
con la real i dad.
S on las aseveraci ones en las cual es la relacin o
v ncul o que se indica en la mi sma no se
corresponde con la real i dad.
Hemos anal i zado las aseveraci ones desde tres puntos de vista que corresponden a
tres diferentes variables. P odemos resumi r esto en la siguiente tabla.
Var i ab l e Car ac t er s t i c as ( v al o r es p o s i b l e s )
Estado de gl obal i dad o no. Un i v e r s a l (global) o Par t i c u l ar (no global).
Estado de inclusin o excl usi n. Po s i t i v a (incluyente) o Neg at i v a (excl uyente).
Estado de veraci dad. Ve r d a d e r a o F a l s a .
As ever aci ones
ver dader as
As ever aci ones
f al s as
Pr c t i c a 4: Clasifica las aseveraci ones que se dan a conti nuaci n segn
gl obal i dad en uni versal es ( U) o particulares (P ), segn inclusividad en positivas
(P o) o negati vas (Ne) y segn veraci dad en verdaderas (V) o falsas (F).
A s e v e r a c i n
Gl o b a l i d a d
U
I n c l u s i n
P o Ne
Ve r a c i d a d
1. Todos los colibr es son amarillos.
2. Al gunas aves vuel an.
3. Todos los al i mentos proporci onan
calor as.
4. Ni ngn tomate tiene vi tami nas.
215
A s e v e r a c i n
5. Al gunas serpi entes son
venenosas.
6. Todos los tri ngul os son figuras
geomtri cas.
7. Ni ngn libro es mal o.
8. Ni ngn mam fero se al i menta de
carne.
9. Todos los metal es ti enen brillo.
10. T odos los deporti stas son
nadadores.
11. Al gunos deporti stas son
nadadores.
12. Todos los nadadores son
deporti stas.
13. Al gunos nadadores son
deporti stas.
14. Todos los patos nadan.
15. Todos los estudi antes sal en bien
en los exmenes .
Gl o b a l i d a d
U P
I n c l u s i n
P o Ne
V e r a c i d a d
V F
Pr c t i c a 5: Observa el dibujo que se presenta a conti nuaci n y l uego construye
aseveraci ones de los tipos que se pi den.
A
216
Una aseveraci n universal, positiva y verdadera:
Una aseveraci n universal, positiva y falsa:
Una aseveraci n universal, negativa y verdadera:
Una aseveraci n universal, negativa y falsa:
Una aseveraci n particular, positiva y verdadera:
Una aseveraci n particular, positiva y fal sa:
Una aseveraci n particular, negativa y verdadera:
Una aseveraci n particular, negativa y falsa:
Pr c t i c a 6: Escribe dos aseveraci ones que permi tan hacer ms espec fi cas las
si gui entes afi rmaci ones.
> wMmmmmmm*mmmm-Mmmmm*mMm^mmmmmmmmm ni
1. Las ni as de esta escuel a son mayores que las de tu escuel a.
2. Los cabal l os son ms tiles que los burros.
217
3. Las cl ases de historia son ms interesantes que las de biolog a.
U s o d e l o s c u a n t i f i c a d o r e s
Con frecuenci a las personas ti enden a deformar la i nformaci n cuando usan
cuanti fi cadores en aseveraci ones. P or ej empl o, es cuchamos que al gunos
empl eados opi nan negati vamente acerca de un hecho en la empresa, y deci mos
"todo el mundo estaba descontento" sin antes haber verificado que esa opi ni n era
general . A este error se le llama " g e n e r a l i z a c i o n e s a p r e s u r a d a s " .
Otro error frecuente ocurre con el uso de los cuanti fi cadores excl uyentes. P or
ej empl o, todos los trabaj adores faltaron a una reuni n, y deci mos "ni ngn
trabaj ador no vino". En este caso tenemos una dobl e negaci n, la del "ninguno", y
la del "no", con lo cual lo que estamos di ci endo real mente es que todos los
trabaj adores vinieron!. A este error se le llama " d o b l e n eg ac i n " .
Pr c t i c a 7: S el ecci ona un art culo de peridico y anal zal o para identificar las
aseveraci ones particulares y uni versal es que se formul an. Verifica si existen
general i zaci ones apresuradas en el texto.
Nombre del art culo:
Ori gen del art culo:
Aseveraci ones particulares y uni versal es que se formul an:
General i zaci ones apresuradas:
218
Pr c t i c a 8: Sel ecci ona una propaganda o avi so publicitario e identifica:
1 . Las aseveraci ones que se formul an.
2. La verdad a fal sedad de las aseveraci ones pl anteadas.
3. Los tipos de enunci ados que se i ntroducen para confundi r al consumi dor.
Conteni do del aviso:
Aseveraci ones que se formul an:
Aseveraci ones falsas y verdaderas:
E nunci ados que confunden al consumi dor:
Ci e r r e
Cul es la diferencia principal entre esta leccin y la leccin previa?
Cuntos tipos de cuanti fi cadores hay?
Cul es la i mportanci a de los cuanti fi cadores?
219
U S O D E L A S A S E V E R A C I O N E S P A R A D A R E V I D E N C I A S A F A V O R
O E N C O N T R A D E O P I N I O N E S O P U N T O S D E V I S T A
I n t r o d u c c i n
Qu es una aseveraci n?
Qu vari abl es debemos consi derar cuando anal i zamos una aseveraci n?
Cul es val ores toman esas vari abl es?
Ej e m p l o 1: P i ensen en una situacin imaginaria donde se presenten diferentes
puntos de vista. P or ej empl o:
" L a s e s c u e l a s d e b e n ex i g i r a s u p e r s o n a l a d mi n i s t r a t i v o u n u n i f o r me
d i f er en t e p a r a c a d a d a d e l a s e m a n a . "
Compl eta la tabla que si gue. Observa el ej empl o de la pri mera cel da.
A s e v e r a c i o n e s a f a v o r
d e l a i d e a
A s e v e r a c i o n e s e n
c o n t r a d e l a i d e a
A s e v e r a c i o n e s n o
r e l a c i o n a d a s a l a i d ea
1 . Es agradabl e cambi ar
de traje cada d a.
1 . I mplica un gasto
mayor.
1 . Los uni formes son
prcticos.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
220
Obs ervamos que cuando se expresa una dea o punto de vista las personas pueden
estar a favor o en contra de lo expresado. En otras pal abras, las personas concuerdan
en unos aspectos y di vergen en otros.
La diferencia de opi ni n de las personas respecto a una idea o punto de vista genera
un di al ogo o di scusi n en el cual i ntercambi amos aseveraci ones que apoyan o
desal i entan la idea o punto de vista en consi deraci n. Deci mos que las personas ti enen
posi ci ones di vergentes o contrarias respecto a esa idea.
En la prctica, en una di scusi n es i mportante hacer un esfuerzo del i berado por
expresar aseveraci ones r e l e v a n t e s que reflejen nuestra posicin respecto a la idea. Si
estamos de acuerdo con ella debemos tratar de respaldarla con aseveraci ones de
apoyo; y si estamos en contra de ella, debemos refutarla con aseveraci ones que
desal i enten la idea. Si des eamos tratar de convencer a alguien acerca de una idea,
debemos evitar aseveraci ones i r r el ev an t es , que no tengan que ver con la idea.
Pr c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1: Dos grupos de personas di scuten acerca del efecto en los j venes de
los programas de violencia que se transmi ten por televisin.
El grupo A opi na que la violencia de los programas de televisin afecta a los
j venes y esti mul a su agresi vi dad; mi entras que el grupo B se opone al grupo A y
dice que la televisin slo entretiene y no obliga a nadie a hacer aquel l o que no
quiere.
Durante la di scusi n surgen pl anteami entos en favor y en contra de la idea, as
como no rel aci onados con esta. Deci de cual es pl anteami entos estn a favor ( F)
del pl anteami ento del grupo A, cual es en contra (C)y cual es son irrelevantes (I) o
no estn rel aci onados.
Pl a n t e a mi e n t o s F C I
1 . Los nios ven un promedi o de tres horas diarias de
televisin.
2 Los programas de televisin son model os para los nios.
3. S i empre ha habi do violencia en cuentos, j uegos, libros etc.;
la violencia no slo es probl ema de la televisin; esto no es
nada nuevo.
4. La televisin ejerce ms influencia sobre las personas que
cual qui er otro medi o de comuni caci n.
5. Los programas de televisin no deber an mostrar tanta
violencia.
221
Pl a n t e a mi e n t o s
6. Los programas de violencia deber an transmitirse a ciertas
horas no accesi bl es a los nios.
7. Los programas de televisin provocan que las personas
consi deren que la violencia es algo natural en la vi da.
8. La gente reconoce cuando los programas se refieren a
si tuaci ones i magi nari as que no deben imitarse.
Pr c t i c a 2: S e propone que los al umnos que ms rinden en la escuel a disfruten de
vacaci ones ms largas y que le dedi quen al gn ti empo para ayudar a los nios de
menor rendi mi ento. Genera argumentos en favor y en contra de este
pl anteami ento.
Aseveraci ones a favor:
Aseveraci ones en contra:
Pr c t i c a 3: El director de una escuel a es muy autoritario y no acepta los puntos de
vista de maestros ni de al umnos. Genera dos ideas de respal do y dos en contra de
la actitud del director.
Aseveraci ones de respal do al director:
222
Aseveraci ones opuestas a la actitud del director:
Pr c t i c a 4: I dentifica las aseveraci ones rel evantes o irrelevantes acerca del
siguiente pl anteami ento:
" L o s p a d r e s d e b e n c o l a b o r a r en l a s a c t i v i d a d e s d e l a e s c u e l a " .
A s ev er ac i o n es
1 .
Los padres tienen mucho que ofrecer a la escuel a a
travs de su col aboraci n.
2.
Las escuel as deben aprovechar la col aboraci n
voluntaria de los padres.
3.
La col aboraci n de los padres en al gunas acti vi dades
de la escuel a constituye una ayuda para los maestros.
4.
Si los padres col aboraran con la escuel a, los
maestros tendr an ms ti empo para dedi car a los
al umnos.
5.
La escuel a debe tomar medi das para comprometer a
los padres con las acti vi dades escol ares.
6.
Si los padres se comprometi eran con las acti vi dades
de la escuel a, lograr an mayor contacto con los
maestros y con los ami gos de sus hijos.
7.
La col aboraci n de los padres en la escuel a
consti tuye una interferencia que puede resultar
contraproducente.
8.
La injerencia de los padres en la escuel a puede ser
causa de conflictos entre estos y sus hijos.
Rel ev an t e
Pr c t i c a 5: S el ecci ona un art culo en un peri di co local e identifica:
El tema o el punto que se trata de sustentar o de refutar.
Las aseveraci ones de respal do.
Las aseveraci ones rel evantes e irrelevantes que se pl antean.
T ema o punto que se va a sustentar:
223
Aseveraci ones rel evantes:
Aseveraci ones irrelevantes:
Y a hemos clasificado las aseveraci ones como rel evantes o irrelevantes. Ahora
centremos nuestra atenci n en las aseveraci ones relevantes. S ern todas las
aseveraci ones rel evantes de igual peso?
Ci ertamente, al gunas aseveraci ones ti enen ms peso que otras. A este aspecto lo
denomi namos la f u e r z a de la aseveraci n. S e usa clasificar las aseveraci ones por su
fuerza en tres cl ases: las muy fuertes, las fuertes y las dbi l es.
Las aseveraci ones " mu y f u er t es " son aquel l as que aportan puntos cl ave para sustentar
o refutar una idea o proposi ci n; estn general mente basadas en hechos, en
observaci ones preci sas, o en estad sti cas confiables.
Las aseveraci ones " f u er t es " son aquel l as que tienen i mportanci a pero no aportan datos
definitivos para soportar o refutar la proposi ci n; estn general mente basadas en
opi ni ones de peso pero existe la posibilidad de cuesti onar aspectos de ellas, o en
costumbres o tradi ci ones que no han sido probadas.
Las aseveraci ones " d b i l es " son aquel l as que aportan poco para sustentar o refutar
una proposi ci n.
De lo expresado anteri ormente podemos concluir que este proceso de caracteri zar la
fuerza de una aseveraci n depende de la persona que formul a la aseveraci n. Qui zs
lo que es muy i mportante para una persona, no lo es tanto para otra, por lo tanto ambas
personas le asi gnarn di ferentes val ores a la fuerza de una aseveraci n.
En la medi da que una persona respal de su proposi ci n con aseveraci ones muy fuertes,
esta idea ser aceptada ms fci l mente y los oposi tores tendrn mayor dificultad en
disuadir a otras personas de aceptar la idea. De la mi s ma manera, si la persona refuta
224
una proposi ci n con aseveraci ones muy fuertes, esa idea resultar debilitada y se
dificultar la aceptaci n por parte de otras personas. P or esta razn es que resulta muy
i mportante domi nar estos temas relativos a la relevancia y fuerza de las aseveraci ones.
De esta manera nos resultar ms fcil convencer a otros de nuestras posi ci ones.
El si gui ente es quema resume la clasificacin de las aseveraci ones.
Aseveraci ones.
Rel evantes. I rrelevantes.
Muy fuertes o
determi nantes.
F uertes. Dbiles.
E j e m p l o 2: Lee la proposi ci n que se hace y analiza las aseveraci ones de
respal do que se dan.
" De b e m o s r a c i o n a r el a g u a d e l a c i u d a d d o n d e v i v i mo s " .
Aseveraci n 1 : Muy fuerte.
La estaci n de lluvia demora an tres mes es y las reservas de agua para la ci udad, con
el nivel que ti enen en la actual i dad, slo al canzan para un mes.
Aseveraci n 2: F uerte.
El raci onami ento es una manera efectiva de disminuir el cons umo de agua.
Aseveraci n 3: Dbil.
El cuerpo humano necesita agua ya que ms del 80% de nuestro organi smo es
constituido por agua.
Aseveraci n 4: I rrelevante.
El agua se encuentra en la natural eza en los estados slido, l quido y gaseoso.
La aseveraci n 4 es cl aramente irrelevante. La aseveraci n 3 es dbil ya que sol o
establ ece que el agua es i mportante para la vi da, pero no aborda la situacin concreta
que es la del raci onami ento. La aseveraci n 2 respal da la proposi ci n acl arando que el
raci onami ento es una manera de controlar el cons umo de agua en cual qui er lugar.
F i nal mente, la aseveraci n 1 es concl uyente ya que especifica que el agua al canza
para sl o un mes, y que la perspecti va que ti enen es quedarse sin agua durante dos
mes es porque las lluvias demoran ese ti empo.
No hay duda que hay que racionarla si no des eamos quedarnos 2 mes es sin agua. La
aseveraci n 2 es cierta y es una buena consecuenci a, pero uno podr a pensar si no hay
otras maneras de di smi nui r el cons umo, por ej empl o, educando a los ci udadanos. En
cambi o, es muy dif cil refutar la aseveraci n 1 ya que son hechos conoci dos y bien
comprobados.
225
Pr c t i c a 6: Genera seis aseveraci ones muy fuertes, fuertes y dbi l es, para apoyar
y para refutar el siguiente pl anteami ento:
" S e d e b e r an e l i mi n ar t o d o s l o s e x m e n e s e n l a s e s c u e l a s " .
Aseveraci n de soporte muy fuerte:
Aseveraci n de soporte fuerte:
Aseveraci n de soporte dbil:
Aseveraci n de oposi ci n muy fuerte:
Aseveraci n de oposi ci n fuerte:
Aseveraci n de oposi ci n dbil:
Pr c t i c a 7: S e ha di cho que los experi mentos con ani mal es a veces son
necesari os, debi do a que contri buyen a generar nuevos conoci mi entos y mtodos
para curar enfermedades. Sin embargo, tambi n se plantea que estos
experi mentos causan sufri mi entos a los ani mal es.
Sel ecci ona una posicin a favor o en contra de los experi mentos con ani mal es;
Defi ende tu posicin el aborando 3 aseveraci ones. I ndica el tipo de aseveraci n.
P osi ci n respecto a la proposi ci n: A favor: En contra:
As e v e r ac i n Ti po de as e v e r ac i n
1.-
2.-
3.-
226
Pr c t i c a 8: Los pl anteami entos que se dan en la tabla que si gue se utilizaron para
favorecer, o bien para contrarrestar la siguiente medi da:
" T o d a s l a s e s c u e l a s p b l i c as d e b e r an c o b r a r u n a me n s u a l i d a d " .
Clasifica cada pl anteami ento de acuerdo con su relevancia y fuerza:
( R = relevante, I = irrelevante) y ( MF = muy fuerte, F = fuerte y D = dbil).
A s e v e r a c i o n e s
R
1 A s e v e r a c i o n e s
MF F D
1
^ Los estudi antes con menos recursos econmi cos
resultar an perjudicados.
2 Esta medi da facilitar a la consecuci n de recursos para
las escuel as.
2 Las escuel as contar an con ms di nero para fomentar la
i nvesti gaci n.
4 Las ni cas escuel as que cobran colegiatura son las
pri vadas.
g Las escuel as necesi tan mej orar sus servicios y el di nero
que perci ben no es suficiente para hacerlo.
g Las escuel as pbl i cas consti tuyen un servicio a la
comuni dad.
j S e violar a la ley que establ ece la gratui dad de la
enseanza en escuel as fiscales.
8. S e podr an buscar otros medi os de fi nanci ami ento.
Pr c t i c a 9:
" S e d e b e r a a u me n t a r el n me r o d e h o r a s d i ar i as d e t r ab aj o d e t o d o s l o s
e m p l e a d o s p b l i c o s " .
Con base en el pl anteami ento anterior, el abora:
1. Tres aseveraci ones de respal do muy fuertes o fuertes en favor de la dea
pl anteada.
2. Tres aseveraci ones de respal do muy fuertes o fuertes en contra de la idea
pl anteada.
Aseveraci ones de respal do muy fuertes o fuertes a favor de la idea:
1.
227
Aseveraci ones de respal do muy fuertes o fuertes en contra de la idea:
1.
2.
Ci e r r e
Qu diferencia existe entre una aseveraci n de respal do rel evante y una irrelevante?
P ara qu se usan las aseveraci ones de respal do?
Qu utilidad tiene el desarrollo de las habilidades para elaborar aseveraciones relevantes?
Cmo debe ser la fuerza de las aseveraciones que conviene utilizar para sustentar un punto de
vista? Por qu?
Qu importancia tiene la identificacin de los diferentes tipos de evidencia?
228
. t l A l k l A S E V E R A C I O N E S B A S A D A S E N D I C H O S O R E F R A N E S Y E N
L E C C I O N 17 C R E E N C I A S
I n t r o d u c c i n
C mo podemos clasificar las aseveraci ones de acuerdo a su rel evanci a?
C mo podemos clasificar las aseveraci ones de acuerdo a su fuerza?
P restemos atenci n a las si gui entes aseveraci ones:
" Ms v al e p r ev en i r q u e l amen t ar "
" A l q u e ma d r u g a D i o s l o a y u d a "
Qu qui eren decir esas aseveraci ones?
E sas aseveraci ones predetermi nadas que usan las personas para transmitir mensaj es
los l l amamos di chos o refranes. La persona que los dice est invitando a qui en se lo
dirige a pensar sobre uno o vari os aspectos pertinentes de lo que se est desarrol l ando
u ocurri endo.
Al gunos di chos o refranes son reflexiones, advertenci as o consej os que ayudan a las
personas a mej orar su proceder; sin embargo, tambi n existen refranes producto de
creenci as que se han transmi ti do, general mente de boca en boca, que no est
verificada su correspondenci a con la real i dad, es decir, que no s abemos si son ciertos o
falsos. E j empl os del ltimo tipo de refranes son: "si todos lo di cen es verdad" o "si todos
lo hacen debe ser bueno". No porque todos di gan al go tiene que ser verdad, ni tampoco
porque todos hagan al go tiene que ser bueno para todo el mundo.
Pr c t i c a 1: Explica el significado de los siguientes di chos o refranes.
D i c h o o r ef r n E x p l i c ac i n
1. Lo que es del cura va
para la I glesia.
1. Lo que es del cura va
para la I glesia.
1. Lo que es del cura va
para la I glesia.
229
Di c h o o r ef r n Ex p l i c ac i n
2. Vendo bueno, bonito y barato. 2. Vendo bueno, bonito y barato. 2. Vendo bueno, bonito y barato.
3. El que persevera al canza. 3. El que persevera al canza. 3. El que persevera al canza.
4. Ms val e pjaro en mano que cien
vol ando.
4. Ms val e pjaro en mano que cien
vol ando.
4. Ms val e pjaro en mano que cien
vol ando.
5. El que si embra cosecha. 5. El que si embra cosecha. 5. El que si embra cosecha.
6. Crea fama y chate a dormir. 6. Crea fama y chate a dormir. 6. Crea fama y chate a dormir.
7. E nsea ms la necesi dad que la
uni versi dad.
7. E nsea ms la necesi dad que la
uni versi dad.
7. E nsea ms la necesi dad que la
uni versi dad.
Pr c t i c a 2: Genera ideas propias a partir de los di chos que se muestran a
conti nuaci n.
1. A caballo regal ado no se le busca
colmillo.
230
2. C amarn que se duerme se lo
lleva la corriente.
3. El que mucho abarca poco
aprieta.
Consi deremos la siguiente ancdota:
Ao tras ao se celebraba en la familia Prez el banquete de Navidad, en donde el
plato principal era el pavo, el cual se preparaba con la receta secreta de la familia.
Despus de quebrarle las patas y de sazonarlo, se meta en el horno: Por qu le
quiebras las patas al pavo? -pregunt uno de los nios a su mam.
As es la receta de mam y as la preparo yo -respondi la madre.
Intrigado, el nio decidi investigar, por lo que se dirigi a su abuela: Por qu se
le quiebran las patas al pavo? -repiti la pregunta.
Porque as lo preparaba mi mam -respondi la abuela.
Al no poder satisfacer su curiosidad el nio se dirigi a la anciana bisabuela y le
pregunto: Por qu al preparar el pavo le quiebran las patas? -insisti el
chiquillo.
Porque en los hornos de antes era imposible que el pavo entrara completo -
respondi la anciana.
Qu nos dice la ancdota anterior?
Segui r opi ni ones, creenci as y tradi ci ones muchas veces bl oquean nuestra mente y
nos i mpi den pensar por nosotros mi smos.
Es i mportante reflexionar antes de dej arnos llevar por opi ni ones, costumbres y
tradi ci ones, y as evi tamos aceptar ideas de otros sin antes reflexionar sobre ellas.
231
Pr c t i c a 3: Consi dera ias si gui entes opi ni ones o puntos de vista y explica qu
error cometer as si las utilizaras por imitacin, en sustitucin de tus propi as ideas.
Op i n i n o p u n t o d e v i s t a Ex p l i c ac i n d el er r o r
1. Todos van a la fiesta entonces
nosotros no podemos
quedarnos en casa.
2. Ni nguno de los veci nos est de
acuerdo con la medi da de cerrar
la calle, por eso no podemos
expresar nuestra opi ni n.
3. Si P edro compra esa revista
debe ser buena y por lo tanto
nosotros debemos comprarl a.
4. Si Ana dice que Luisa es
hipcrita no podemos dudarl o,
tiene que ser cierto y por lo tan-
to debemos tratarla con cautela.
5. Todos di cen que esa pel cula es
mal a, mej or no la al qui l amos.
Ci er r e
E n qu casos es til usar los di chos o refranes?
P odr as citar ej empl os en los cual es se demuestre la utilidad de los di chos?
232
De dnele surgen los di chos y las creenci as?
P or qu pi ensan que la gente usa los di chos y las creenci as para sustituir sus
pensami entos?
Qu es lo recomendabl e?
UNI DAD V: A R G U M E N T O S
4
J U S T I F I C A C I N
La mayor parte del razonami ento cotidiano tiene relacin con lo que las personas creen
y perci ben acerca de su mundo. Las personas necesi tan anal i zar mensaj es de
diferentes fuentes: televisin, radio, prensa, interaccin social, etc.; por lo tanto,
necesi tan desarrollar habi l i dades de razonami ento que les permi tan aceptar o rechazar
puntos de vista, o bien sustentar los propios. Estas acti vi dades ti enen que ver con el
uso de argumentos y con el desarrollo de habilidades para analizarlos y utilizarlos.
El razonami ento puede ser formal o informal. El pri mero se basa en dos procesos:
i nducci n y deducci n; adems , proporci ona model os que permi ten comprobar o
sustentar su validez. El razonami ento informal es una aproxi maci n razonabl e del
razonami ento formal .
El razonami ento deducti vo parte de afi rmaci ones o aseveraci ones conoci das y
establ ece concl usi ones que se deri van de stas; el razonami ento inductivo parte de
casos o de si tuaci ones particulares y llega, a travs de la observaci n y de la
verificacin de hiptesis, al establ eci mi ento de general i zaci ones.
Existen dos tipos de argumentos: lgicos y convi ncentes. En un argumento lgico la
concl usi n se deriva por i mpl i caci ones de las premi sas que lo sustentan, mi entras que
en un argumento convi ncente se habla de aseveraci ones de soporte y de aseveraci n
clave. Las aseveraci ones de soporte hacen que la aseveraci n clave sea cre ble, a
pesar de que esta ltima no se deriva l gi camente de las pri meras.
En esta Uni dad nos ocuparemos de los argumentos convi ncentes, apl i cabl es en el
razonami ento cotidiano. Los argumentos convi ncentes son pl anteami entos que
permi ten sustentar, justificar, defender o rebatir posi ci ones o puntos de vista. Todo
argumento convi ncente est constituido por al menos tres pl anteami entos: dos
aseveraci ones denomi nadas de soporte y una aseveraci n denomi nada clave; las
aseveraci ones de soporte son evi denci as que permi ten sustentar lo que se afi rma en la
aseveraci n clave.
La justificacin de una aseveraci n cl ave descansa en el uso de los diferentes tipos de
evi denci as estudi ados. Todos los tipos de evi denci as son i gual mente apl i cabl es. Cada
uno tiene su propio valor y finalidad.
El uso acertado de los argumentos requi ere del desarrollo de habi l i dades para
identificarlos y aplicarlos en vari edad de si tuaci ones y de ci rcunstanci as.
Una apl i caci n i mportante de los argumentos es su uso como medi o para transmitir
nuestros puntos de vista. Con frecuenci a esos puntos de vistas son contrapuestos a los
de otras personas dando lugar a lo que denomi namos una controversi a. El propsi to de
ese i ntercambi o de i deas por medi o de argumentos es poder llegar a concl usi ones y
lograr resul tados tiles de consenso entre las partes.
Con la finalidad de promoci onar nuestro punto de vista y llegar a concl usi ones en
234
comn debemos : el aborar aseveraci ones que fortalezcan el punto de vista que se
defi ende, generar aseveraci ones que debiliten o destruyan el punto de vista del
contrario, y buscar puntos de coi nci denci a.
En la prctica, cuando las personas di scuten o tratan de defender sus puntos de vista,
concentran toda su atenci n en pensar acerca de lo que tienen que decir para probar la
val i dez de sus pl anteami entos, y dedi can poco esfuerzo a o r lo que dice el contrario.
De esta manera las personas conti nan razonando en sus l neas de pensami ento y no
aprovechan los argumentos de la parte contraria para generar nuevos argumentos que
permi tan debilitar o refutar dicha posi ci n, o bien fortalecer la propia. En esta Uni dad se
pretende ensearl es a los al umnos que tomen en cuenta y utilicen los argumentos del
contrario cuando generen sus propias aseveraci ones de respal do durante el curso de
controversi as o di scusi ones, o cuando traten de sustentar sus puntos de vista.
El proceso en s consi ste en ir construyendo la concl usi n a travs de un trabajo
si mul tneo, con los argumentos propios y con los que se generan a partir de las
i ntervenci ones del contrario. La concl usi n puede implicar la aceptaci n de uno de los
argumentos originales, el rechazo de ambos pl anteami entos o la el aboraci n de uno
nuevo que armoni ce las posi ci ones iniciales.
En la presente Uni dad, como ya se dijo, se i ntroducen los argumentos convi ncentes y
se propician oportuni dades de prctica dirigidas a lograr que el estudi ante adqui era el
hbito de aplicarlos con naturalidad. Tambi n se hace nfasis en la aplicacin de los
argumentos en el manej o de controversi as.
O B J E T I V O S D E L A S C O M P E T E N C I A S A L O G R A R
Los al umnos sern capaces de:
1. I dentificar las caracter sti cas de un argumento convi ncente y los di ferentes ti pos de
aseveraci ones que lo conforman.
2. Eval uar la val i dez de un argumento convi ncente.
3. El aborar y utilizar di ferentes tipos de argumentos basados en hechos y en opi ni ones
o conj eturas, en causas y efectos, en casos particulares y general es, etctera.
4. Aplicar las habilidades adquiridas en el uso de argumentos en controversias o discusiones,
o en conversaci ones con otras personas.
5. Utilizar, durante una di scusi n o un i ntercambi o de puntos de vi sta, los argumentos
del contrario como fuentes de i nformaci n para generar nuevos argumentos.
6. Comprender que en una di scusi n o conversaci n, la concl usi n puede consistir en la
aceptacin de uno de los planteamientos originales, el rechazo de ambos planteamientos
o la el aboraci n de un pl anteami ento que armoni ce las posi ci ones iniciales.
7. Val orar la i mportanci a del uso apropi ado de los argumentos en la vi da acadmi ca y
cotidiana.
8. R econocer la apl i cabi l i dad de los argumentos y la necesi dad de adqui ri r prcti ca en
su uso.
235
L ECCI N 18 A R G U M E N T O S C O N V I N C E N T E S
I n t r o d u c c i n
Cul fue el tema de la Uni dad pasada?
Qu es una aseveraci n?
C mo deben ser las aseveraci ones para que permi tan sustentar un punto de vista?
Qu i mportanci a tienen las aseveraci ones en la comuni caci n?
Veamos ahora cmo podemos utilizar las aseveraci ones para defender nuestros puntos
de vista o para refutar los de otras personas cuando no estamos de acuerdo con lo que
di cen. Consi dera el siguiente ej empl o; dos personas opi nan acerca de la aplicacin de
vacunas.
Opi ni n de la persona X:
" No d u d a m o s d el v al o r d e l a s v a c u n a s p ar a p r o t eg er a l a s p e r s o n a s d e c i e r t a s
e n f e r me d a d e s . Si n e mb a r g o , e x i s t e n d i f er en t es p u n t o s d e v i s t a al r e s p e c t o ;
a l g u n a s p e r s o n a s p i e n s a n q u e e s t a s s o n p e l i g r o s a s , p u e s p u e d e n d e s e n c a d e n a r
l a e n f e r me d a d e n v e z d e p r ev en i r l a. Mu c h a s d e e s t a s p e r s o n a s s e n i eg an a
a c e p t a r l a v a c u n a c i n c o m o u n a me d i d a p r ev en t i v a. "
Opi ni n de la persona Y :
" L a s v a c u n a s s o n u n me d i o p ar a p r o t eg er y h a s t a p ar a s a l v a r l a v i d a d e m u c h a s
p e r s o n a s . Mu c h a g en t e s i e n t e s e g u r i d a d y p r o t ec c i n al v a c u n a r s e . Po r e s t a
r az n l a s p e r s o n a s n o d u d a n e n a p l i c a r l a s v a c u n a s a s u s h i j o s d e s d e t e mp r a n a
e d a d . L a s c r e e n c i a s a c e r c a d el p el i g r o d e l a s v a c u n a s s o n p r e j u i c i o s
g e n e r a l me n t e d e b i d o s a l a f al t a d e i n f o r mac i n d e l a p o b l ac i n a c e r c a d e l a
ma n e r a c o m o o p e r a n l a s v a c u n a s p a r a p r o t eg er a l a s p e r s o n a s . "
Qu estn haci endo las personas X e Y?
C mo lo hacen?
236
Cul de las justificaciones, la de X o la de Y, te convence ms ?
Cl aramente las dos opi ni ones son contrarias, la de X es en contra de la aplicacin de
vacunas, mi entras que la de Y es a favor de la aplicacin de vacunas.
La idea de la persona X puede reconocerse en la aseveraci n:
. . . Muchas de estas personas se ni egan a aceptar la vacunaci n como una medi da
preventi va. . .
P ara darle sustento a su idea X usa una aseveraci n de soporte:
. . . Al gunas personas pi ensan que estas son peligrosas, pues pueden desencadenar la
enfermedad en vez de preveni rl a. . .
. . . No dudamos del valor de las vacunas para proteger a las personas de ciertas
enfermedades. . .
La idea de la persona Y puede reconocerse en la aseveraci n:
. . . P or esta razn las personas no dudan en aplicar las vacunas a sus hijos desde
temprana edad. . .
P ara darle sustento a su idea Y usa tres aseveraci ones de soporte:
. . . Las vacunas son un medi o para proteger y hasta para salvar la vi da de muchas
personas. . .
. . . Mucha gente siente seguri dad y proteccin al vacunarse. . .
. . . Las creenci as acerca del peligro de las vacunas son prejuicios acerca de la manera
de cmo operan las vacunas. . .
La relevancia y la fuerza de las aseveraci ones de soporte es lo que hace que la idea
que se comuni ca sea ms o menos convi ncente para otras personas.
A estos enunci ados formados por aseveraci ones para defender o refutar un punto de
vista se les l l aman " ar g u men t o s " .
A r g u me n t o
1. Es un enunci ado formado por un conj unto de deas que sustentan un punto de
vista o una posi ci n ante un hecho o una situacin.
2. S e utiliza para convencer a otros, es decir, para tratar de que acepten un punto
de vista o posi ci n.
3. Est formado por tres o ms aseveraci ones.
El conteni do del recuadro expresa en el primer punto lo que es un argumento, en el
segundo punto para qu sirven los argumentos, y el tercer punto cmo est formado un
argumento.
237
Los argumentos consi derados en esta leccin son de uso coti di ano y se les llama
" a r g u me n t o s c o n v i n c e n t e s " . La aseveraci n que conti ene la idea que se desea
transmitir se le llama " as ev er ac i n c l av e" ; y a las dems aseveraci ones del argumento
se les l l aman " a s e v e r a c i o n e s d e r es p al d o " .
El ementos esenci al es de un argumento convi ncente
Pr o p s i t o : La idea que des eamos apoyar o refutar con el
argumento.
A s e v e r a c i n c l a v e : Es la aseveraci n que expresa el pl anteami ento o
punto de vista que se desea sustentar.
A s e v e r a c i n d e r e s p a l d o : Es una aseveraci n que sustenta el punto de vista
pl anteado en la aseveraci n clave.
Pr a c t i c a d el p r o c e s o
Pr c t i c a 1: I dentifica la aseveraci n clave y las aseveraci ones de respal do del
siguiente argumento:
" E l Dr . Su r e z e s u n m d i c o c o n e x c e l e n t e s n o t a s en s u s e s t u d i o s .
A d e m s , l h a mo s t r a d o s u e f i c i e n c i a ad mi n i s t r at i v a d u r an t e v ei n t e a o s
d e t r ab aj o e n el Ho s p i t al d e Co r n e l l a n a . Po r t al r az n r e c o m e n d a m o s al Dr .
Su r e z p ar a e j e r c e r el c a r g o d e Di r ec t o r d el Ho s p i t al d e F e r r e r o " .
De qu trata de convencer este argumento?
Aseveraci n clave:
Qu aspectos se dan del Dr. S urez?
Aseveraci ones de respaldo:
1.
238
2.
Las aseveraci ones de soporte son relevantes a la dea de la aseveraci n cl ave?
C mo es la fuerza de las aseveraci ones de respal do?
Pr c t i c a 2: En cada literal se da una aseveraci n. S upon que esa es la
aseveraci n clave. El abora dos aseveraci ones de respal do que le den sustento a
la aseveraci n clave, y l uego formul a el argumento correspondi ente.
a) Aseveraci n clave:
E l g o c e d e v a c a c i o n e s e s u n a n e c e s i d a d d e l o s t r ab aj ad o r es .
Aseveraci ones de respal do:
1.
2.
Argumento:
239
b) Aseveraci n clave:
E l d ep o r t e c o n t r i b u y e a ma n t e n e r el b u e n e s t a d o f s i c o d e l a s p e r s o n a s .
Aseveraci ones de respal do:
1.
2.
Argumento:
c) Aseveraci n clave:
L a c o n s e r v a c i n d e l o s r e c u r s o s n at u r al es p r o t eg e al p l an et a d e l a d es t r u c c i n .
Aseveraci ones de respal do:
1.
2.
240
Argumento:
d) Aseveraci n cl ave:
L a e s c u e l a e s r e s p o n s a b l e d e l a f o r ma c i n d e l o s j v e n e s .
Aseveraci ones de respal do:
1.
2.
Argumento:
241
e) Aseveraci n clave:
T o d o s l o s j v e n e s d e b e n p r ac t i c ar d ep o r t es .
Aseveraci ones de respal do:
1.
2.
Argumento:
Cuando anal i zamos una aseveraci n podemos pronunci arnos sobre su veraci dad o
estado de verdad. El resul tado es que la aseveraci n puede ser verdadera o falsa. P or
ej empl o, la aseveraci n "Todos los perros son i nvertebrados" es falsa por que no se
corresponde con la realidad, mi entras que la aseveraci n "Chile est en Amri ca del
Sur" es cierta porque se corresponde con la realidad.
Con los argumentos no podemos usar el concepto de veraci dad ya que est compuesto
por varias aseveraci ones y cada una de ellas puede tener su propio valor de verdad.
P or esta razn pl anteamos un nuevo calificativo para los argumentos. Este es la
" v al i d ez" .
A r g u me n t o c o n v i n c e n t e v l i d o
Deci mos que un argumento convi ncente es vlido cuando cumpl e las
condi ci ones para ser l l amado argumento, y las aseveraci ones de respal do, en
un nmero igual o mayor a dos, son verdaderas y bri ndan un soporte fuerte o
muy fuerte a la aseveraci n clave.
Apl i quemos este concepto a los argumentos del ej empl o introductorio acerca de la
aplicacin de vacunas.
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El argumento que expresa la opinin de la persona X es cl aramente un argumento con
aseveraci n cl ave y otras dos aseveraci ones que tratan de darle respal do; veamos de
nuevo esas aseveraci ones de respal do:
1. . . . Al gunas personas pi ensan que estas son peligrosas, pues pueden
desencadenar la enfermedad en vez de preveni rl a. . .
2. . . . No dudamos del valor de las vacunas para proteger a las personas de ciertas
enfermedades. . .
La pri mera aseveraci n tiene cierta fuerza, pero es sol o parci al mente verdadera. Y la
segunda aseveraci n es verdadera, pero no ofrece ni ngn respal do a la idea de
negarse a vacunarse, por el contrario, reconoce el valor que ti enen las vacunas. P or lo
tanto podemos afirmar que si bien este enunci ado es un argumento, el mi smo no es
vlido por cuanto no cumpl e las condi ci ones expresadas en el ltimo recuadro.
El argumento que expresa la opinin de la persona Y es cl aramente un argumento con
aseveraci n cl ave y otras tres aseveraci ones que tratan de darle respal do; veamos de
nuevo esas aseveraci ones de respal do:
1. . . . Las vacunas son un medi o para proteger y hasta para salvar la vida de
muchas personas. . .
2. . . . Mucha gente siente seguri dad y proteccin al vacunarse. . .
3. . . . Las creenci as acerca del peligro de las vacunas son prejuicios acerca de la
manera de cmo operan las vacunas. . .
La pri mera aseveraci n es verdadera y muy fuerte ya que puede hasta salvar la vida de
la persona. La segunda aseveraci n es verdadera y podr amos decir que fuerte. Y la
tercera aseveraci n es tambi n verdadera y fuerte. P or lo tanto podemos afi rmar que el
enunci ado de Y es un argumento y, tambi n, que es vlido por cuanto cuenta con tres
aseveraci ones de respaldo, las cual es son verdaderas y bri ndan un soporte fuerte o
muy fuerte a la aseveraci n clave. Esto significa que cumpl e con los requeri mi entos
pautados en el ltimo recuadro.
Val e la pena notar que la tercera aseveraci n de la persona Y tiene el propsito de
contrarrestar la aseveraci n relevante de X. Es una forma de poner en evi denci a lo
falso de esa aseveraci n. As se invalida la opi ni n de X sobre aplicar vacunas.
Este proceso de analizar la val i dez de un argumento consti tuye en esenci a una
eval uaci n del argumento ya que el producto tiene las caracter sticas de este proceso.
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Pr c t i c a 3: Anal i za la val i dez del argumento trabaj ado en la prctica 1. S upon
que los datos acerca del Dr. S urez son verdaderos.
" E l Dr . Su r e z e s u n m d i c o c o n e x c e l e n t e s n o t a s en s u s e s t u d i o s .
A d e m s , l h a mo s t r a d o s u ef i c i en c i a ad mi n i s t r at i v a d u r an t e v ei n t e a o s
d e t r ab aj o e n el Ho s p i t al d e Co r n e i l a n a . Po r t al r az n r e c o m e n d a m o s al Dr .
Su r e z p a r a e j e r c e r el c a r g o d e Di r ec t o r d el Ho s p i t al d e F e r r e r o s " .
Qu tenemos que hacer para verificar la val i dez de un argumento?
243
Efecti vamente, ver si cumpl e con los requeri mi entos pautados para un argumento
convi ncente vlido.
Dado que en la prctica 1 ya descompusi ste el enunci ado, qu di ces acerca de la
val i dez del mi s mo?
Pr c t i c a 4: Eval a la validez del siguiente argumento:
" T o d a s l as p e r s o n a s q u e v i aj an e n u n v e h c u l o d e b e n u t i l i zar el c i n t u r n d e
s e g u r i d a d . L a s e s t ad s t i c as mu e s t r a n q u e l a o c u r r e n c i a d e d a o s g r a v e s
p o r a c c i d e n t e s d i s m i n u y e s i s e u s a el c i n t u r n . A d e m s , h o y d a l o s a u t o s
t r ae n c i n t u r o n e s p a r a t o d o s l o s p a s a j e r o s " .
P ropsi to del enunci ado:
Aseveraci n cl ave:
Aseveraci ones de soporte:
2.
Concl usi n:
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/ \
Pr c t i c a 5: Eval a la val i dez del siguiente argumento:
" L a c o n t a mi n a c i n d el ai r e en l a s c i u d a d e s a u me n t a d a a d a. Si n o s e
r e s u e l v e el p r o b l e ma , d en t r o d e p o c o s a o s s er c a s i i mp o s i b l e r es p i r ar e n
l a s c i u d a d e s mu y p o b l a d a s y c o n m u c h a s i n d u s t r i as " .
P ropsi to del enunci ado:
Aseveraci n cl ave:
Aseveraci ones de soporte:
Concl usi n sobre la val i dez del argumento:
Pr c t i c a 6: El abora dos argumentos convi ncentes vlidos. Explica por qu lo son.
Argumento 1:
Explicacin o justificacin:
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