Ejercicio 1

FUNCIONES Resultado
3
3 Contar n de observaciones
3 Suma sumatorio
4 Promedio Media
4 Moda Moda
4 Mediana Mediana
4 Cuartil Cuartiles
4
4
4 varp varianza
5 desvestp desviacin tipica
5 max maximo
5 min minimo
5 media.geom media geomtrica
5 producto producto
5 raiz raiz de un nmero
5
5
5 x
i
n
i
f
i
P
I
5 3 3 0.078947368 7.894736842
6 4 7 0.184210526 18.42105263
6 5 10 0.263157895 26.31578947
6 6 13 0.342105263 34.21052632
6 7 5 0.131578947 13.15789474
6 38 1 100
6 (total N)
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
Ejercicio 2
Marca 2 Marca 3
Marca 4 Marca 2
Marca 2 Marca 2
Marca 3 Marca 2
Marca 3 Marca 1
Atributo n
i
Marca 1 8
Marca 2 12
Marca 3 5
Marca 4 5
30
Ejercico 6
Precios n coches L
1
0,9-1,3 8 0.9
1,3-1,6 12 1.3
1,6-2,2 15 1.6
2,2-3,0 6 2.2
3,0-5,0 5 3
Ejercicio 4
2.9
1
19.4
6.4
6.9
Mnimo
Mximo
Rango
Intervalos
Amplitud
Amplitud
Linferior
1
4.7
8.4
12.1
15.8
Varianza
Desviacin tipica
Coeficiente de variacin
Moda
Mediana
PERCENTIL 60
PERCENTIL 90
Ejercicio 7
N empleados
0-4
4-8
8-14
14-35
Densidad Es la cantidad de frecuencia por unidad de amplitud. (Frecuencia/amplitud)
Moda
0-4
4-8
8-14
14-35
0-4
4-8
8-14
14-35
Ejercicio 8
Datos sectoriales
Media 190 155.71
Moda 145 140
Mediana 150 146.09
Dtipica 175 61.808
I Gini 0.45 0.137
C.V 0.92 0.4
Datos de la empresa
Salarios n empleados xi
60-90 6 75
90-120 14 105
120-160 23 140
160-200 17 180
200-250 6 225
250-300 2 275
300-500 2 400
70 1400
Media
Intervalo modal
0
2
4
6
8
10
12
14
0-4 4-8
Mediana
Varianza
Desviacion tipica
CV
IG
Resultado
38
200
5.26
6
5
1 4.25
2 5
3 6
1.30
1.14
7
3
5.13
948,287,884,292,260,000,000,000,000.00
2.24
N
i
F
I
P
i
3
10
20
33
38
Marca 1 Marca 1 Marca 1
Marca 1 Marca 3 Marca 1
Marca 2 Marca 2 Marca 1
Marca 2 Marca 4 Marca 4
Marca 3 Marca 2 Marca 2
f
i
p
i
N
i
0.27 26.67 8
0.40 40.00 20
0.17 16.67 25
0.17 16.67 30
Li
X
i (
marca de clase) n
i
1.3 1.1 8
1.6 1.45 12
2.2 1.9 15
3 2.6 6
5 4 5
46
media
1.96
14 9.4 12.1
10.1 6.6 9.5
12 9.8 5.4
8.4 11.8 7.9
1 15.8 8.2
1
19.4
18.4
5
3.68
3.7
Lsuperior n
i
x
i
4.7 4 2.9
8.4 9 6.6
12.1 10 10.3
15.8 6 14.0
19.5 1 17.7
30
Media 9.14
Varianza 14.74
Desviacin tipica 3.84
Coeficiente de variacin 0.42
Moda 12.1
Mediana 9.14
18
PERCENTIL 60 10.25 Como mucho trabajun el 60% de los temporeros 10,25h
27
PERCENTIL 90 14.57 El 90%de los trabajadores que menos trabajan trabajan como mximo 14,57h, es decir el 10% de los que ms trabajan trabajarn como mnimo 14,57h
n oficinas Amplitud densidad
3 4 0.8
11 4 2.8
12 6 2
4 21 0.2
Es la cantidad de frecuencia por unidad de amplitud. (Frecuencia/amplitud)
4a8
frecuencia
3
11
12
4
frecuencia densidad
3 0.8
11 2.8
3
11
12
0-4 4-8 8-14
Tamao
Oficina por tamao
12 2
4 0.2
En mi empresa los salarios estn mejor distribuidos que en el sector, por tanto la concentracin de salarios es bastante mayor en el sector, donde ganan mucho dinero solo unos pocos, el dinero est concetrado en pocas manos.
fi pi Pi
0.09 8.57 8.57
0.20 20 28.57
0.33 32.86 61.43
0.24 24.29 85.71
0.09 8.57 94.29
0.03 2.86 97.14
0.03 2.86 100
375.71
Hasta r-1 (no cojo el 100)
155.71
120-160 Moda=140
4-8 8-14 14-35
frecuencia
densidad
146.09
3820.20
61.81
0.40 Con este coeficiente de variacin la representatividad de la media es
0.137 Equisdistribucin
Marca 2
Marca 4
Marca 4
Marca 1
Marca 2
F
i
P
i
0.27 26.67
0.67 66.67
0.83 83.33
1.00 100.00
fi pi Ni Fi
0.17 17.39 8 0.17
0.26 26.09 20 0.43
0.33 32.61 35 0.76
0.13 13.04 41 0.89
0.11 10.87 46 1.00
Varianza Mediana Desviacin Coeficiente de variacin
0.70 1.72 0.84 0.43
4 9.3
12.6 11.7
12.1 6.9
8.3 13.4
5.4 11.1
x
i
n
i
x
i
2
n
i
N yi=0,1*x+x
11.4 32.49 4 3.135
58.95 386.12 13 7.205
102.5 1050.63 23 11.275
83.7 1167.62 29 15.345
17.65 311.52 30 19.415
274.2 2948.38
media y 10.054
Varianza y 16.2135233
Desviacin ti`pica y
Como mucho trabajun el 60% de los temporeros 10,25h
El 90%de los trabajadores que menos trabajan trabajan como mximo 14,57h, es decir el 10% de los que ms trabajan trabajarn como mnimo 14,57h
12
4
8-14 14-35
Oficina por tamao
frecuencia
En mi empresa los salarios estn mejor distribuidos que en el sector, por tanto la concentracin de salarios es bastante mayor en el sector, donde ganan mucho dinero solo unos pocos, el dinero est concetrado en pocas manos.
(Lo que me gasto en salarios para cada intervalo de trabajadores)
mi
Fi xi*ni xi2*ni Mi Qi
0.09 450 33750 450 4.13
0.29 1470 154350 1920 17.61
0.61 3220 450800 5140 47.16
0.86 3060 550800 8200 75.23
0.94 1350 303750 9550 87.61
0.97 550 151250 10100 92.66
100 800 320000 10900 100
10900 1964700
Hasta r-1 (no cojo el 100)
Con este coeficiente de variacin la representatividad de la media es
xi*ni x
2
i
*ni
8.8 9.68
17.4 25.23
28.5 54.15
15.6 40.56
20 80
90.3 209.62
El 90%de los trabajadores que menos trabajan trabajan como mximo 14,57h, es decir el 10% de los que ms trabajan trabajarn como mnimo 14,57h
En mi empresa los salarios estn mejor distribuidos que en el sector, por tanto la concentracin de salarios es bastante mayor en el sector, donde ganan mucho dinero solo unos pocos, el dinero est concetrado en pocas manos.
ai di Ni Pi-Qi
30 0.2 6 4.44
30 0.47 20 10.96
40 0.58 43 14.27
40 0.425 60 10.48
50 0.12 66 6.67
50 0.04 68 4.48
200 0.01 70 0.00
51.31
Hasta r-1 (no cojo el ltimo)
Ejercicio 11.a.Tabla de frecuencias
X n f p N F P
3 3 3 0.08 7.9 3 0.08 7.9
3 4 7 0.18 18.4 10 0.26 26.3
3 5 10 0.26 26.3 20 0.53 52.6
4 6 13 0.34 34.2 33 0.87 86.8
4 7 5 0.13 13.2 38 1.00 100.0
4 Totales 38 1.00 100.0
4 N 38
4
4 1.b.Representaciones grficas
4 Histograma
5
5 n
5 3 3
5 4 7
5 5 10
5 6 13
5 7 5
5
5
5
6
6
6
6 Curva acumulativa
6 N
6 3 3
6 4 10
6 5 20
6 6 33
6 7 38
6
6
6
7
7
7
7
7
Nmero medio de asignaturas aprobadas 5.3
Nmero de asignaturas aprobadas ms frecuente 6
Frecuencia mxima 13
N de asignaturas que aprueba, como poco, el 50% de los alumnos que ms asignaturas aprueban
Mediana 5
Intervalor que agrupa al 50% central de la distribucin 5 a 6
1 cuartil 4.25
3 cuartil 6
Varianza 1.30
Desviacin tipica 1.14
Coeficiente de variacin 0.88
3
7
10
13
5
0
2
4
6
8
10
12
14
3 4 5 6 7
N de asignaturas aprobadas (X)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
3 4 5 6 7
N de asignaturas aprobadas (X). Frecuencias
acumuladas
Si los alumnos reciben 10 euros por asignatura aprobada, determinar la ayuda media
Nueva variable Y=10X
Media de Y 10.Media de X 52.6 euros
Varianza de Y 129.9
Desviacin tipica de Y 11.4
Coeficiente de variacin de Y 0.22
Es ms representativa la media de Y que la de X.
Ejercicio 2
Marca 2 Marca 3 Marca 1 Marca 1 Marca 1 Marca 2
Marca 4 Marca 2 Marca 1 Marca 3 Marca 1 Marca 4
Marca 2 Marca 2 Marca 2 Marca 2 Marca 1 Marca 4
Marca 3 Marca 2 Marca 2 Marca 4 Marca 4 Marca 1
Marca 3 Marca 1 Marca 3 Marca 2 Marca 2 Marca 2
Marca 1 1.a.Tabla de frecuencias
Marca 1 A n f p N F P
Marca 1 Marca 1 8 0.3 26.7 8 0.3 26.7
Marca 1 Marca 2 12 0.4 40.0 20 0.7 66.7
Marca 1 Marca 3 5 0.2 16.7 25 0.8 83.3
Marca 1 Marca 4 5 0.2 16.7 30 1 100
Marca 1 30 1 100
Marca 1
Marca 2
Marca 2 1.b.Representacin grfica
Marca 2
Marca 2 n
Marca 2 Marca 1 8
Marca 2 Marca 2 12
Marca 2 Marca 3 5
Marca 2 Marca 4 5
Marca 2
Marca 2
Marca 2
Marca 2
Marca 3
Marca 3
Marca 3 Medidas de posicin y dispersin posibles
Marca 3 MODA Marca 2
Marca 3 Frecuencia mxima 12
Marca 4
Marca 4
Marca 4
Marca 4
Marca 4
Ejercicio 3Grado de satisfaccin
Bajo Bajo Medio Alto Medio
Bajo Muy bajo Medio Muy bajo Medio
Muy alto Medio Medio Medio Muy alto
Muy alto Bajo Medio Medio Muy alto
Medio Medio Muy alto Alto Muy alto
8
12
5 5
0
2
4
6
8
10
12
14
Marca 1 Marca 2 Marca 3 Marca 4
Marcas de productos (X)
1.a.Tabla de frecuencias
A n f p N F P
Muy bajo 2 0.08 8.0 2 0.1 8.0
Bajo 4 0.16 16.0 6 0.2 24.0
Medio 11 0.44 44.0 17 0.7 68.0
Alto 2 0.08 8.0 19 0.76 76
Muy alto 6 0.24 24.0 25 1 100
25 1 100
Alto
Alto
Bajo 1.b.Representacin grfica
Bajo
Bajo
Bajo n
Medio Muy bajo 2
Medio Bajo 4
Medio Medio 11
Medio Alto 2
Medio Muy alto 6
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio MODA Grado medio de satisfaccin
Muy alto Frecuencia mxima 11
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy bajo
Muy bajo
Ejercicio 4
Datos originales
2.9 14 9.4 12.1 4 9.3
1 10.1 6.6 9.5 12.6 11.7
19.4 12 9.8 5.4 12.1 6.9
6.4 8.4 11.8 7.9 8.3 13.4
6.9 1 15.8 8.2 5.4 11.1
Agrupamos en cinco intervalos de igual amplitud
Maximo valor 19.4
Minimo valor 1
Rango 18.4
Amplitud media inicial 3.68
Tomamo 3,7
Primer intervalo
Minimo Minimo + 3,7
1 4.7
Construccion del conjunto de intervalos
2
4
11
2
6
0
2
4
6
8
10
12
Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
Grado de satisfaccin
Intervalos
Limite inferiorLimite superior Marca clase n x.n N x
2
n
1 4.7 2.85 4 11.4 4 32.5
4.7 8.4 6.55 9 58.95 13 386.1
8.4 12.1 10.25 10 102.5 23 1,050.6
12.1 15.8 13.95 6 83.7 29 1,167.6
15.8 19.5 17.65 1 17.65 30 311.5
30 274.2 2,948.4
1
1 x
i
n
i
274.2
2.9 1.Media x 9.14 Nmero medio de horas trabajadas
4
5.4 2.El nmero de horas extras trabajadas ms frecuentes se encuentra entre 12,1 y 1',25
5.4 Frecuencia maxima 10
6.4
6.6 3.60% de los temporeros que menos horas trabajan Percentil del 60%
6.9 60% de N 18
6.9 Intervalo correspondiente 8,4 - 12,1
7.9 Percentil del 60% 10.25
8.2 El 60% de los que menos trabajan, trabajan a lo sumo 10,25 horas extras
8.3
8.4 4.Varianza y desviacin tipica
9.3 x
2
i
n
i
2948.4
9.4 Varianza 14.74
9.5 D.Tipica 3.84
9.8
10.1 5.Si todos los obreros trabajan un 10% mas de horas
11.1 Definimos una nueva variable igual al nuevo nmero de horas trabajadas
11.7 Y=1,1X
11.8
12 Media de Y 10.054
12.1 Varianza de Y 17.8
12.1 D.Tipica de Y 4.2
12.6
13.4 6.Segunda empresa
14 Media 12
15.8 Dtipica 5
19.4
Calculamos los coeficientes de variacin
CV empresa 1 0.420
CV empresa 2 0.417 Media ms representativa
7.Comparacin con los datos sin agrupar
Error
Datos sin agrupar Datos agrupados absoluto relativo
Media 9.11 9.14 -0.03 -0.3
Varianza 16.72 14.74 1.98 11.8
Dtipica 4.09 3.84 0.25 6.1
C.Variacin 0.45 0.420 0.03 6.4
Ejercicio 5 N= 125
N convocatorias
X n f N F
1 7 0.56 7 0.56
2 93 0.744 100 0.744
3 15 0.12 115 0.92
4 8 0.064 123 6.4
5 1 0.008 124 0.992
6 1 0.008 125 1
125
a.Caracter de la poblacin Variable (cuantitativa) discreta
b.Complete la tabla
c.
X n xn N x
2
n
1 7 7 7 7
2 93 186 100 372
3 15 45 115 135
4 8 32 123 128
5 1 5 124 25
6 1 6 125 36
125 281 703
Media 2.25
Moda 2
Frecuencia mxima 93
65% de los alumnos que menos convocatorias han utilizado
Percentil del 65%
Frecuencia asociada 81.25
1 frecuencia acumulada mayor o igual 100
Valor asociado de la variable 2
Nmero de convocatorias que han necesitado esos alumnos 2
Coeficiente de variacin
x
2
i
n
i
703.0
Varianza 0.57
D.Tipica 0.76
Cvariacin 0.34
Asignatura B
Media 3.5
Dtipica 2
Cvariacin 0.57
Mayor dispersin en B
Menor representatividad de la media, en B
Ejercicio 6
amplitud Precios n coches Densidad X n xn N
0.4 0,9-1,3 8 20 1.1 8 8.8 8
0.3 1,3-1,6 12 40 1.45 12 17.4 20
0.6 1,6-2,2 15 25 1.9 15 28.5 35
0.8 2,2-3,0 6 7.5 2.6 6 15.6 41
2 3,0-5,0 5 2.5 4 5 20 46
46 90.3
a.Precio medio por coche vendido
x
i
n
i
90.3
Media 1.96 precio medio 19,630.4 euros
b.Precio ms frecuente 1,6-2,2 decenas de miles de euros
Frecuencia mxima 15
c.La mitad formada por los precios de venta ms bajos. Precio del coche ms caro entre ellos
Mediana 1.72 Precio coche ms caro 17,200 euros
Frecuencia de la mediana 23
Intervalo mediano 1,6-2,2
Amplitud del intervalo 0.6
d.Clase de medidas
a=Media
b=Moda Medidas de tendencia central
c=Mediana
e.Cuantificacion de las diferencias de precios entre coches.
x
2
i
n
i
209.6
Varianza 0.70
D.Tipica 0.84
Cvariacin 0.43
f.Cilindradas
n coches
Baja 15
Media 19
Alta 12
Es una variable cualitativa (atributo)
La nica medida posible es la moda Moda Cilindrada media
Frecuencia maxima 19
Ejercicio 7
N empleadosn oficinas densidad X n xn N
0-4 3 0.75 2 3 6 3
4-8 11 2.75 6 11 66 14
8-14 12 2 11 12 132 26
14-35 4 0.19 24.5 4 98 30
30 302
a.Media de empleados
x
i
n
i
302
Media 10.07 empleados por oficina
b.Tamao de oficina ms frecuente
Densidad mxima 2.75
Oficinas de entre4 y 8 empleados
c.Nmero maximo de empleados que tiene el 85% de las oficinas con menos trabajadores
Percentil del 85% 13.8
Frecuencia del percentil 25.5
Intervalo del percentil 8-14
Amplitud del intervalo 6
d.Una oficina que tenga 12 trabajadores estar entre el XXX% de oficinas que menos trabajadores tienen
Es determinar la frecuencia acumulada que corresponde a un percentil conocido en igual a 12
Intervalo en el que est 8-14
Amplitud de ese intervalo 6
Frecuencia acumulada del intervalo anterior 14
Frecuencia absoluta de ese intervalo 12
Despejando la frecuencia de la frmula que permite obtener los percentiles, el resultado es
Frecuencia acumulada que le corresponde al valor 12 22
% sobre el total de frecuencias 73.3
Una oficina con 12 trabajadores estar entre el 73,3% de oficinas que menos trabajadores tienen
e.Informacin sobre las zonas
Estamos ante una variable cualitativa, solo se puede hablar de la zona con
mayor nmero de oficinas. La zona 1
Zonas n oficinas
Z1 10
Z2 7
Z3 8
Z4 5
f.
n oficinas n medio empleados x
i
n
i
Ciudad 2 16 10 160
Ciudad 3 33 14 462
Ciudad 1 (datos originales)
30 10.07 302
Numero total de oficinas entre las tres ciudades 79
x
i
n
i
de las tres ciudades 924
Media total 11.70 empleados por oficina
Ejercicio 8
Datos sectoriales
Media 190
Moda 145
Mediana 150
Dtipica 175
I Gini 0.45
Datos de la empresa
Salarios n empleados X n xn N x
2
n
60-90 6 75 6 450 6 33,750
90-120 14 105 14 1,470 20 154,350
120-160 23 140 23 3,220 43 450,800
160-200 17 180 17 3,060 60 550,800
200-250 6 225 6 1,350 66 303,750
250-300 2 275 2 550 68 151,250
300-500 2 400 2 800 70 320,000
70 10,900 1,964,700
a. x
i
n
i
10,900
Media 155.7
Intervalo modal 120-160 frecuencia maxima 23
Mediana 146.1
Frecuencia de la mediana 35
Intervalor mediano 120-160
Amplitud 40
Frecuencia absoluta 23
En promedio los salarios de la empresa son inferiores a los del sector
b.Coeficientes de variacin
Empresa Sector
x
2
i
n
i
1,964,700.0
Varianza 3,820.2
D.Tipica 61.81
Cvariacin 0.40 0.92
El salario medio de la empresa es sensiblemente mas representativo que el del sector
c.Indice de Gini
Salarios Masa Masa Trabajadores
X n Salarial (m) acumulada M Q=M% acumul. N P=N% P-Q
75 6 450 450 4.13 6 8.6 4.4
105 14 1,470 1,920 17.61 20 28.6 11.0
140 23 3,220 5,140 47.16 43 61.4 14.3
180 17 3,060 8,200 75.23 60 85.7 10.5
225 6 1,350 9,550 87.61 66 94.3 6.7
275 2 550 10,100 92.66 68 97.1 4.5
400 2 800 10,900 100.00 70 100.0 0.0
10,900
Suma (P-Q) 51.3
Suma P (hasta el penltimo) 375.7
Indice de Gini 0.137
Los salarios en la empresa estn ms igualados que en el sector
Ejercicio 9
Transporte nacional Transporte internacional
N bajas N trabajadores N bajas N trabajadores
0 6 0-1 10
1 17 1-3 11
2 37 3-5 6
3 22 5-6 3
4 8
a.Nmero de bajas ms frecuentes en cada categora
Moda 1 2 Frecuencia maxima 37
Moda 2 1-3 Frecuencia maxima 11
b.Dispersin de las bajas laborales
X n xn x
2
n N N%
0 6 0 0 6 7
1 17 17 17 23 26
2 37 74 148 60 67
3 22 66 198 82 91
4 8 32 128 90 100
90 189 491
N bajas N trabajadores X n xn x
2
n N
0-1 10 0.5 10 5 2.5 10
1-3 11 2 11 22 44 21
3-5 6 4 6 24 96 27
5-6 3 5.5 3 16.5 90.75 30
30 67.5 233.25
Tpe Nacional Tpe Internac.
x
i
n
i
189 67.5
Media 2.1 2.25
x
2
i
n
i
491 233.3
Varianza 1.05 2.7
Dtipica 1.02 1.65 Mayor dispersin
c
Nos estn preguntando por el percentil inverso; es decir, en lugar del % que hay por debajo,
el que hay por encima.
Calculamos a qu percentil corresponde cada caso y restamos del valor 100.
Transporte nacional El nmero de bajas menor que 2 es de 23; por tanto es el 25,5%.
Luego con al menos 2 bajas tenemos el 74,4%
Transporte internacional Hay que calcular el percentil del valor 2 (como en el ejercicio 7)
Intervalo 1 a 3
El valor 2 es el centro del intervalo, luego le corresponde una frecuencia acumulada de 10+5,5 15.5
Por debajo de 2 est el 51,6% del total, luego con al menos 2 tenemos el 48,3% de los trabajadores
d.Nmero de bajas que como mnimo tienen el 15% de los trabajadores que ms bajas
laborales tienen.
Equivale a decir cul es el nmero de bajas que como mximo tienen el 85% de los trabajadores
Transporte nacional Como minimo tienen 3 bajas
Transporte internacional Percentil del 85% 4.5
Frecuencia 25.5
Intervalo 3-5
Amplitud 2
Frecuencia 6
e.
En el transporte nacional se espera un reduccin del nmero de bajas de un 1,5%
En el transporte nacional se espera un reduccin del nmero de bajas de un 3,5%
Medias nuevas
Y=0,985X 2.07
Y=1,035XX 2.33
n Medias x
i
n
i
90 2.07 186.2
30 2.33 69.9
Total empresa
n 120
x
i
n
i
256.0
Media 2.13
Ejercicio 10
Espaa (euros) Reino Unido (libras)
Margen n productos Margen n productos Marca
10 6 5-7,5 4 6.25
15 2 7,5-12 2 9.75
20 4 12-15 2 13.5
30 5 15-30 1 22.5
a y b
Espaa
X n xn x
2
n N
10 6 60 600 6 x
i
n
i
320
15 2 30 450 8 Media 18.8
20 4 80 1,600 12 x
2
i
n
i
7,150
30 5 150 4,500 17 Varianza 66.26
17 320 7,150 Dtipica 8.14
Cvariacin 0.43
Reino Unido
X n xn x
2
n N
6.25 4 25.0 156.3 4 x
i
n
i
94
9.75 2 19.5 190.1 6 Media 10.4
13.50 2 27.0 364.5 8 x
2
i
n
i
1,217.1
22.50 1 22.5 506.3 9 Varianza 26.1
9 94 1,217 Dtipica 5.1
Cvariacin 0.49
c.Medianas
Espaa N/2 8.5 Mediana 20
Reino Unido N/2 4.5 Intervalo mediano 7,5-12
Mediana 8.63
d.Margen en UK un 5% superior ms un fijo de 5 libras. Ver nuevo margen medio
Y=5+1,05X
Media 16.0
Varianza 28.8
Ejercicio 11
Sucursal A Sucursal B
Objetivos N empleados Objetivos N empleados Marca
10-20 6 10-15 2 12.5
20-30 3 15-30 4 22.5
30-40 2 30-50 1 40
40-50 1
A
X n xn x
2
n N a
15 6 90 1,350 6 x
i
n
i
280
25 3 75 1,875 9 Media 23.3
35 2 70 2,450 11
45 1 45 2,025 12
12 280 7,700
B
X n xn x
2
n N a
12.5 2 25 313 2 x
i
n
i
155
22.5 4 90 2,025 6 Media 22.1
40 1 40 1,600 7
7 155 3,938
a.Suma de sucursales
n 19
x
i
n
i
435
Media 22.9
b.Incremento de un 5% ms un plus lineal de 3 unidades.
Y=3+1,05X
Media A 27.5
Media B 26.25
Media total 72.1184211
c.Moda / intervalor modal
Sucursal A 10-20 15 Frecuencia mxima 6
Sucursal B 4 Frecuencia mxima 4
c.Segundo cuartil
Medianas Medianas
Sucursal A N/2= 6 Inter mediano 10-20 20
Sucursal B N/2= 3.5 Inter mediano 15-30 20.6
d.Indices de Gini
Objetivos=cantidades en dinero
A
X n Masa m N Masa M N%=P M%=Q P-Q
15 6 90 6 90 50.00 32.14 17.86
25 3 75 9 165 75.00 58.93 16.07
35 2 70 11 235 91.67 83.93 7.74
45 1 45 12 280 100 100 0.00
12 280
B
X n Masa m N Masa M N%=P M%=Q P-Q
12.5 2 25 2 25 28.57 16.13 12.44
22.5 4 90 6 115 85.71 74.19 11.52
40 1 40 7 155 100 100 0.00
7 155
Indices de Gini
Numerador Denominador Indice
Sucursal A 41.67 216.67 0.19 Ms equitativa
Sucursal B 23.96 114.29 0.21
x
2
n
9.68
25.23
54.15
40.56
80
209.62
d.Una oficina que tenga 12 trabajadores estar entre el XXX% de oficinas que menos trabajadores tienen