CENTRO UNIVERSITARIO

STANFORD, PLANTEL
JOJUTLA,MOR
CARRERA: LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIN Y
MERCADOTECNIA
ASIGNATURA:
INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACIN
CLAVE DE LA ASIGNATURA:
LAM0101
ALUMNO: ANDREA C.
PASTRANA QUEVEDO
CICLO: 1ER CUATRIMESTRE
DOCENTE: MBA LINDA KAREM
LPEZ MEDINA
FECHA DE ENTREGA: 24 DE
OCTUBRE DEL 201

ndice
Introduccin..2
Definicin de incentivo..3
Definicin de motivacin..3
Definicin de incentivos de motivacin....4
Tipos de motivacin...4
Tipos o clases de incentivos motivacionales..5
Propuestas de incentivos.6
Conclusiones7
Bibliografa8

Introduccin
Los incentivos motivacionales son los premios que otorgan las empresas para mantener la
motivacin en sus empleados de cualquier jerarqua, estos pueden ser econmicos o no
econmicos son una forma fcil de mantener a los empleados contentos y con un buen ambiente
laboral.
Los incentivos motivacionales no solo se dan en las empresas, la accin humana suele regirse por
incentivos, muchos de los cuales existen a nivel inconsciente. Cada vez que una persona realiza
una determinada actividad lo hace con un fin que, de una forma u otra, le brindar satisfaccin.
Nuestra vida cotidiana suele presentar unos cuantos incentivos, de diferentes magnitudes, que nos
impulsan a seguir adelante. Cuando un nio se esfuerza por alcanzar un buen rendimiento escolar
no solo busca su propio desarrollo personal e intelectual, sino que tambin es probable que anse
la reaccin de sus padres o tutores, la satisfaccin y el orgullo en sus miradas.

Definicin de incentivo.
Para la economa, un incentivo es un estmulo que se ofrece a una persona, una empresa o un
sector con el objetivo de incrementar la produccin y mejorar el rendimiento.
El incentivo puede tratarse de la estimulacin que se le otorga a un individuo por su buen
desempeo en cualquier mbito (laboral, afectivo, escolar, etc.) con la intencin de que se esfuerce
por mantenerlo. Se trata, por lo tanto, de una recompensa.
El trmino incentivo se utiliza como fuerza propulsora que se utiliza como un medio para alcanzar
un fin. Un incentivo aumenta la actividad en la direccin de dicho fin. En la Teora de la
Expectativa, el incentivo laboral puede motivar tanto el desempeo como el compaerismo y la
dedicacin. El incentivo, en muchas organizaciones, permite la satisfaccin de necesidades
fisiolgicas y de seguridad, tambin da condiciones para la satisfaccin de necesidades sociales,
de estima y de auto-realizacin. Las personas creen que su desempeo es, al mismo tiempo,
posible y necesario para obtener nuevos incentivos.
Toda la actividad laboral est motivada por algo, y ese algo es lo que llamamos incentivo. El
incentivo es lo que nos impulsa a la accin, a la actividad.

Definicin de motivacin.
La motivacin en el terreno empresarial se entiende como el conjunto de fuerzas que se originan
dentro de un individuo que lo llevan a iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y a
determinar su forma, direccin, intensidad y duracin. La motivacin varia notablemente de unos
individuos a otros y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para
influir realmente en el rendimiento y en el comportamiento.
La motivacin afecta directamente el rendimiento y la productividad de los trabajadores, por este
motivo es tan importante que la plantilla de la empresa este constantemente motivada con el
cumplimiento de los objetivos.
La motivacin implica la existencia de alguna necesidad, ya sea absoluta, relativa, de placer o de
lujo. Cuando alguien est motivado, considera que aquello que lo entusiasma es imprescindible o
conveniente. Por lo tanto, la motivacin es el lazo que hace posible una accin en pro de satisfacer
una necesidad.

Definicin de Incentivo Motivacional.

Los incentivos motivacionales, son la recompensa que se les otorga a los trabajadores para
motivarlos y as lograr un mejor rendimiento de estos.
Son retribuciones a empleados de cualquier jerarqua, por lograr las metas fijadas por la empresa.

Tipos de motivacin.
Motivacin intrnseca: es el resultado de factores inherentes a las personas. Se da cuando el
trabajador realiza una actividad sin que nadie le indique que debe hacerlo, es decir sin ningn
incentivo externo. El incentivo es el propio placer de hacerlo.
Motivacin extrnseca: es la que empuja a hacer una accin pero solo por el resultado que va a
reportar hacerla, es decir por el incentivo externo.
Motivacin positiva: un trabajador realiza la accin solo por el hecho de recibir una recompensa.
Motivacin negativa: cuando lo que mueve la conducta del trabajador es evitar un castigo o
consecuencia negativa.
La micromotivacin: se trata de motivar a un grupo de trabajadores para la consecucin de las
metas organizacionales por parte de la empresa. Se potencia por estmulos propios de la empresa.
La macromotivacin: en este supuesto los estmulos provienen del entorno social, y en muchos
casos no estn planificados. El marketing de las empresas comercializadoras juegan un abalanza
fundamental de estmulos externos.

Tipos o clases de incentivos motivacionales

El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su
desempeo sea mayor en aquellas actividades realizadas estos pueden ser:

Salario: en dinero o especie (bonos, aumentos de salarios)

Vacaciones y tiempo libre: das de descanso como premio.

Horario adecuado.

Reconocimiento de compaeros.

Reconocimiento pblico.

Reconocimiento de superiores.

Viajes.

Actividades de ocio: competencias en deportes, convivencias.

Crecimiento laboral: mejora de puesto.

Adiestramiento. la propia organizacin le brinda la oportunidad de prepararse ms

adecuadamente para las funciones que desempea.

Supletorios. Pretenden brindar al trabajador facilidades, comodidades y utilidades para

mejorar su calidad de vida, como por ejemplo: transporte, comedor en el trabajo,
estacionamiento, horarios mviles, cooperativas de consumos, agencias bancarias en el
lugar de trabajo.

Asistenciales. Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de seguridad en

casos de necesidades imprevistas, tales como. Asistencia mdica, hospitalaria, asistencia
odontolgica, seguro de accidentes.

Propuestas de incentivos motivacionales.

Personal administrativo: para el personal administrativo los tipos de incentivos que se proponen
son los siguientes;

bonos

adiestramiento

reconocimiento pblico

Personal no administrativo: para el personal no administrativo se proponen los siguientes tipos

de incentivos motivacionales;

reconocimiento de compaeros

actividades de ocio

asistenciales

Personal docente: para el personal docente se proponen los siguientes incentivos motivacionales;

reconocimiento de superiores

crecimiento laboral

horario adecuado

Alumnos: para los alumnos se proponen los siguientes incentivos motivacionales;

exentar exmenes

puntos extras

actividades de recreacin

Conclusiones.
Los incentivos motivacionales son importantes tanto en la vida diaria como en las empresas estos
son los culpables de mantener la motivacin en las personas para lograr un cierto fin ya sea
acadmico, profesional, personal, laboral etc.
Los incentivos motivacionales pueden ser econmicos o no econmicos, pero todos con el fin de
que cambiar el comportamiento o percepcin de los trabajadores sobre el cargo que ocupan,
mejorar productividad, ambiente de trabajo etc.
Los incentivos motivacionales deben nacer de alguna necesidad de los trabajadores, algo que
deseen, ya sea por lujo o necesidad.
Los incentivos motivacionales son una buena forma de aumentar el rendimiento de los
trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo econmico y social. Se
considera que estos tendrn una importancia relevante en este mundo de competitividad y de
esfuerzo productivo.

Bibliografa

http://definicion.de/

Direccin de la actividad empresarial de pequeos negocios o microempresas.

Escrito por Emilio Jos Checa Hinojo, Jos Alberto Portillo Garca.
1 Edicin. IC editorial,2013.

http://intellectum.unisabana.edu.co:8080/jspui/bitstream/10818/2189/1/131440.pdf

La gestin empresarial
Escrito por Maria del Carmen Martnez Guilln