INTRODUCCION

A los estudiantes les preocupa hoy da qu van a hacer cuando culminen sus
carreras profesionales. Algunos planean conseguir un buen empleo, sin embargo,
otros estn resignados a simplemente subsistir. De todos modos la amenaza es
Cmo ganar dinero?. Una de las maneras de conseguirlo sera obtener un buen
empleo, pero, es seguro obtenerlo por el solo hecho de tener un ttulo?, segn
hemos visto en muchos casos, a profesionales conduciendo taxis, y aunque el
trabajo no es deshonra, no creo que una persona se haya esforzado tanto para
terminar haciendo otra cosa fuera de su rea de ocupacin. P

EMPRENDIMIENTO EN GUATEMALA
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe
como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivacin, el
impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas
ideas. Es capaz de retomar un proyecto que es rechazado por la mayora.
Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son
aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que
se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Asimismo, es capaz de
crear un grupo con motivacin que le de la estructura requerida.

La innovacin es la caracterstica ms sobresaliente de los emprendedores.

Conseguir ver al mundo con una ptica diferente, crear una nueva forma de liderar
con las problemticas que afligen a las personas; El ser innovador es mucho ms
que ser creativo, es capaz de inventar cosas diferente de pensamiento y ver la
realidad de una manera singular, nueva pero no desprovistas de sentido, al
contrario, el emprendedor le da sentido al caos, crea un mtodo innovador para
luchar con las demandas y genera soluciones donde todas las personas estn
acostumbradas a convivir con problemas. Las principales funciones de un
emprendedor son:
Disponer de gran energa: al dar inicio un proyecto nos encontraremos con
dificultades. Para poder enfrentarlas y superarlas debemos contar con suficiente
energa fsica y mental, para no dejarnos abatir ante el primer tropiezo. La pasin
con la que realicemos nuestro emprendimiento ser el motor que nos impulsar
para llegar a la meta.
Pensar como Emprendedor: es necesario tomar riesgos, lanzarse a la aventura
de recorrer caminos inexplorados y encontrar ideas innovadoras. La creatividad y
originalidad se convierten en dos componentes bsicos en la mente de un
emprendedor, sin perder nuestro sentido crtico que nos permita evaluar la marcha
de nuestro proyecto y realizar las correcciones que sean
necesarias.
Creer en el propio proyecto: en muchos casos encontraremos barreras para
llevar adelante nuestro proyecto. La primera barrera con la que se encuentra un
emprendedor es la cultural, que est presente en las sociedades que no
reconocen o celebran la figura del emprendedor. Tendremos que estar

convencidos de nuestro proyecto y de que es la forma de vida que queremos

seguir.
Dedicar el 100% del tiempo, recursos y esfuerzos: En tu emprendimiento, t
sers tu propio jefe y tambin el lder de tu equipo. Nadie estar ms interesado
que t en que tu negocio funcione y logre los objetivos. Por lo tanto tendrs que
dedicar todo tu tiempo, recursos, ingenio y esfuerzos en tu emprendimiento.
Disfrutar de los desafos: es propio del ser humano sentir estrs ante
situaciones de cambio o riesgo, que ni nuestro entusiasmo y energa por lo nuevo,
podran combatir. Debemos estar preparados para no dejarnos vencer en
momentos de crisis, ser capaces de organizarnos y tener a su vez la flexibilidad
para garantizar un resultado final exitoso.
Ver al fracaso como el camino hacia el xito: un emprendedor es comparable a
esos muecos que se caen y se vuelven a levantar. Muchos emprendedores han
vivido varios fracasos empresariales antes de lograr un xito.
Estabilidad en las relaciones personales: un emprendedor trabaja en equipo y
debe establecer un clima de armona en sus relaciones personales, con sus
compaeros de trabajo, sus proveedores, sus clientes.
Ser un hbil Comunicador: la comunicacin eficaz es la base de las buenas
relaciones y saber escuchar y no romper la cadena de la retroalimentacin. Esto
nos permitir tener diferentes puntos de vista y opiniones, que nos despejen el
camino que debemos tomar.

El emprendimiento empresarial, es una alternativa diferente a la ya conocida, y

que adems, permite ms libertades a quien la ejerce. Pero qu es el
emprendimiento empresarial?, se podra definir este como la iniciativa de un
individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que
genere ingresos, es decir, crear una microempresa. Veamos como lo define
Jeffrey A. Timmons, profesor de enfoque empresarial y autor de The
Enterpreneural Mind: Significa tomar acciones humanas, creativas para construir
algo de valor a partir de practicamente nada. Es la bsqueda insistente de la
oportunidad independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de
stos. Requiere una visin y la pasin y el compromiso para guiar a otros en la
persecucin de dicha visin. Tambin requiere la disposicin de tomar riesgos
calculados.
La idea de conseguir un empleo seguro ya no es tan seguro ni motivante, por lo
cual, algunas personas han decidido optar por otra alternativa, en la cual

encontramos El Emprendimiento Empresarial, ya que estas personas se han visto

sin empleo, han tenido la necesidad de buscar una nueva salida, al igual que
sucede en el libro quin se ha llevado mi queso?, del Dr. Spencer Johnson,
vemos que a estas personas se les acab el queso y tuvieron que salir a buscar
uno nuevo.

Emprendedores. Ac hablamos de masa crtica de emprendedores en el pas.

Hay mucho o hay pocos? Se conocen entre s? Se apoyan entre s? Invierten
en su formacin? Es el emprendimiento un estilo de vida deseable para la
poblacin en general?
Gobierno. Cmo es el gobierno y sus polticas? Premian al empresario o lo
castigan? Se fomenta una cultura meritocrtica y el gobierno es facilitador en
lugar de asignador de recursos? Se administra correctamente la justicia? Se
vela por la seguridad ciudadana y empresarial? Hay una inversin pblica en el
desarrollo de infraestructura pblica? Existe armona entre el empresario y el
gobierno o es una pugna constante? Participa el empresariado activamente en la
definicin de polticas pblicas?
Demanda. Cmo es el mercado del pas? Los consumidores son sofisticados,
exigiendo calidad y se informan o son compradores nicamente por precio?
Cmo es el poder adquisitivo del consumidor? Es fcil llegar al consumidor o es
complejo y costoso? Se identifican consumidores unificados o estn
fragmentados? El mercado interno es usualmente el primero donde los
emprendedores prueban sus productos o servicios.
Invencin. Es innovador el pas? Recuerde que la innovacin es la creatividad
rentable. No es inventar por inventar. Cuntas patentes se registran en el ao?
Cuntas empresas innovadoras se registran en el ao? Cuntas personas con
grado doctoral se gradan por ao (pista: en Guatemala son 10 y en Mxico ms
de 3,500)? Cunto se invierte en investigacin y desarrollo? Cunta produccin
de innovaciones tienen las universidades?
Fondos. Cmo se puede financiar el nuevo negocio? Existen grupos de
inversionistas ngel? Hay incubadoras de negocios? Se tienen mercados
slidos de capitales? Se tienen capitalistas profesionales y fondos profesionales
de inversin? Existe una cultura de ahorro y de inversin?
Infraestructura. Se cuenta con sistemas de comunicacin eficientes? Existen
medios de transporte eficientes y efectivos? Existe acceso a informacin
secundaria relevante? Existen centros de investigacin o incubadoras de
negocios?

EMPRESAS EMPRENDIDAS EN GUATEMALA

APROFAM. La Asociacin pro Bienestar de la Familia de Guatemala fu
nominada por contribur competitivamente a mejorar los indicadores de vida,
salud y bienestar de las personas, con productos y servicios diversificados de
salud integral y planificacin familiar que contribuyen al desarrollo humano y
social de Guatemala.
ESCENCIAS CASTILLA. La Compaa Transformadora S.A. (Contrasa) es
lder en innovacin, procesamiento y comercializacin de productos
alimenticios en su especialidad, con altos indicadores de competitividad a
nivel nacional de sus marcas con las que se ha expandido a Centroamrica.
AGENCIAS WAY. Por su desarrollo y xito, la Cadena Distribuidora de
muebles y electrodomsticos se ha expandido en Guatemala ya por tres
generaciones, brindando competitivamente satisfactores en cobertura,
facilidad, servicio y atencin a hogares guatemaltecos.
FINCA EL INJERTO. Esta es la finca ms competitiva de Guatemala en la
produccin y comercializacin de caf, obteniendo reconocimientos a nivel
mundial, por su calidad ecolgica de producto, que distingue y enorgullece a
sus propietarios, trabajadores, gremio y pas, por producir con esmero.
G4S WACKENHUT DE GUATEMALA. Esta empresa fu nominada por su
liderazgo en servicios integrales de seguridad en Guatemala, que en equipo
brinda soluciones ptimas, para proteger a personas, operaciones y activos,
contribuyendo atravs de la confiabilidad y resguardo a la competitividad
empresarial.
MASESA. La empresa lder en Centroamrica en la comercializacin del
transporte de motos de trabajo, que atravs de alianzas estratgicas rentables
a las partes, impacta en la productividad y competitividad de personas,
empresas y sociedad, coadyuvando a su desarrollo empresarial.
LITEGUA. La empresa Lneas Terrestres Guatemaltecas es la ms
competitiva de Guatemala, brindando servicios de transporte de personas en
forma segura, confortable y eficiente, con productividad en tiempo, recursos y
operacin de servicios que apoyan el desarrollo del pas.

QUICK PHOTO. Esta es la organizacin guatemalteca lder en productos y

servicios fotogrficos a nivel centroamericano, brindando soluciones a las
personas, familias y empresas. Con sus estrategias creativas comerciales y
tecnolgicas, ha obtenido ptimos resultados e indicadores de productividad y
competitividad.

AZUCAR CAAREAL
La caa de azcar es producida por empresas y por sembradores.
La produccin nacional en el perodo 1990 - 2001 se ha venido recuperando
llegando a tener un nivel de aproximadamente 6 millones de TM. La recuperacin
es ms notoria a partir de 1997.
La superficie cosechada con caa de azcar creci levemente pasando de 48 a 60
mil hectreas tanto en empresas como en sembradores siendo ms significativa
en estos ltimos.

MASESA.
La empresa lder en Centroamrica en la comercializacin del transporte de
motos de trabajo, que atravs de alianzas estratgicas rentables a las partes,
impacta en la productividad y competitividad de personas, empresas y sociedad,
coadyuvando a su desarrollo empresarial.