Documento 10

Liderazgo del Siglo

XXI en el
Movimiento Scout

Tabla de contenido
Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL TRIENIO

Documento Conceptual (desarrollado por completo ms abajo)

Conferencias Regionales

Otros Eventos

OSN Buenas Prcticas

Liderazgo del Sigo XXI, taller de consultores, junio 2014

Proyecto Piloto, Italia

DOCUMENTO CONCEPTUAL SOBRE EL DESARROLLO DE LIDERAZGO EN EL MOVIMIENTO

SCOUT
3
INTRODUCCIN

Porqu - el desarrollo del liderazgo es relevante en el Movimiento Scout como un medio para
empoderar individuos para que jueguen un rol activo en la sociedad

Qu - El liderazgo es entendido en el Movimiento Scout como un proceso colaborativo de establecer

una visin, comprometiendo y empoderando a otros, y facilitando el cambio hacia un propsito
compartido
5
CMO SE DESARROLLA EL LIDERAZGO EN EL PROGRAMA DE JVENES?

CMO PUEDE MEJORARSE EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO EN EL PROGRAMA DE JVENES?11

RESOLUCIN DE LA CONFERENCIA SOBRE LIDERAZGO DEL SIGLO XXI EN EL MOVIMIENTO
SCOUT
12

LIDERAZGO DEL SIGLO XXI EN EL MOVIMIENTO SCOUT

RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL TRIENIO
Nota: para un informe ms detallado sobre las actividades del grupo de trabajo Liderazgo del Siglo XXI
durante este trienio y sus resultados, por favor consulte el Captulo 2 del Informe Trienal 2011-2014.
Documento Conceptual (desarrollado por completo ms abajo)
Principios claves:

El desarrollo del liderazgo en el Programa de Jvenes es importante como un medio para

empoderar individuos para que jueguen un rol activo en la sociedad, y por lo tanto contribuyan
a la misin del Movimiento Scout.
El liderazgo es entendido en el Movimiento Scout como un proceso colaborativo de establecer
una visin, comprometiendo y empoderando a otros, y facilitando el cambio hacia un propsito
compartido.
El liderazgo como es desarrollado en el Programa de Jvenes se distingue de otros estilos por
una combinacin nica de:
o un propsito basado en valores;
o el empoderamiento de individuos;
o el proceso de aprender haciendo;
o colaboracin con otros.
La capacidad de liderazgo de los jvenes se construye a travs de experiencias de aprendizaje
basadas en el Mtodo Scout y las OSN son responsables de continuamente renovar su
Programa de Jvenes para asegurar el enfoque en las capacidades de liderazgo requeridas en
la sociedad moderna.

Conferencias Regionales
Se realizaron talleres en las seis conferencias regionales de la OMMS y otros eventos regionales,
comprometiendo a los lderes de las OSN a desarrollar el Documento Conceptual -en lnea con el
abordaje de abajo hacia arriba solicitado en la Resolucin 4/11.
Otros Eventos

Roverway, Finlandia - 2012

o
o

14 Moot Scout Mundial, Canad - 2013

o
o
o

Carpa de actividades desarrollada para participantes entre 16 y 22 aos

Juegos de rol, modelos de planes de proyectos, testimonios en video, exploracin del
liderazgo en distintos contextos culturales.

Actividades explorando habilidades especficas de liderazgo.

Habilidades de previsin identificadas como rea clave.
Habilidades de liderazgo elegidas como objetivos educativos claves del programa
global del Moot.

1 Congreso Scout Mundial de Educacin, Hong Kong - 2013

o
o
o

Talleres realizados con 55 participantes provenientes de OSN de 30 pases.

Elementos destacados: documento conceptual, auto evaluacin de las OSN sobre el
programa de jvenes, historias de xitos, videos testimoniales de jvenes.
Transmisin por internet en vivo con grabacin en YouTube todava disponible.

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

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OSN Buenas Prcticas

Hoja de datos documentando el buen trabajo realizado por varias OSN en el rea de liderazgo
y brindando consejos tiles para otros.
Disponible en scout.org y como parte de la documentacin previa a la Conferencia.

Liderazgo del Sigo XXI, taller de consultores, junio 2014

Taller explorando el desarrollo del liderazgo como resultado principal de un programa de

jvenes exitoso.
Asistieron consultores voluntarios de las seis regiones.
Se esperan proyectos de programa de jvenes a nivel de OSN durante el prximo trienio.

Proyecto Piloto, Italia

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Contribucin a sesiones de formacin para adultos apoyando el programa en la seccin Scout

en Italia (11-15 aos de edad)
Enfoque principal en habilidades de previsin
Visto como un modelo para futuras acciones de apoyo a OSN en el rea del desarrollo de
liderazgo a travs del sistema de Apoyo Global de la OMMS.

40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10

DOCUMENTO CONCEPTUAL SOBRE EL DESARROLLO DE LIDERAZGO EN EL

MOVIMIENTO SCOUT
Aprobado por el Comit Scout Mundial, marzo 2014.
INTRODUCCIN
Este Documento Conceptual resume que entiende la OMMS por liderazgo y su desarrollo en los jvenes
a travs del Programa de Jvenes, y sugiere algunas reas adicionales de enfoque y desarrollo a las
Organizaciones Scout Nacionales (OSN) que quieran desarrollar su Programa. Al enfocarse en el
desarrollo de las capacidades de liderazgo a travs del Programa de Jvenes, este documento no
considera la formacin de liderazgo de los adultos o liderazgo organizacional.
El Documento Conceptual cubre las siguientes preguntas:
Por qu el desarrollo del liderazgo en los jvenes es relevante para el Movimiento Scout?
Cul es el significado de liderazgo desarrollado en el Programa de Jvenes?
Cmo es desarrollado el liderazgo en el Programa de Jvenes?
Cmo puede ser mejorado el desarrollo del liderazgo en el Programa de Jvenes?
El Documento establece el marco fundamental para entender el desarrollo del liderazgo en el
Movimiento Scout, y someramente trata el desarrollo del Programa de Jvenes para ofrecer
oportunidades a los jvenes de aprender capacidades de liderazgo. El Documento no aspira a dar
orientacin detallada en el desarrollo del Programa de Jvenes de las OSN, ni recomendaciones sobre
actividades especficas para la adopcin comn. Mientras los fundamentos del liderazgo en el
Movimiento Scout (basados en la Misin del Movimiento Scout y el Mtodo Scout) son compartidos
globalmente, las habilidades especficas, comportamientos y actitudes de liderazgo, como tambin los
mtodos para desarrollarlas, dependern de los contextos sociales y culturales y por ende variarn en
las diferentes sociedades.
Segn las responsabilidades establecidas en la Poltica Mundial de Programa de Jvenes, las OSN
tienen que ofrecer un Programa de Jvenes que sirva a las necesidades y deseos de los jvenes de hoy
y en el futuro. El modelo de liderazgo de la OMMS ofrece orientacin sobre las capacidades
fundamentales de liderazgo que los jvenes deberan desarrollar a travs del Movimiento Scout a fin
de poder desempearse como ciudadanos activos y responsables en la sociedad, y por lo tanto cumplir
la misin del Movimiento Scout. Los detalles de como realizar esto en la prctica de forma ms
eficiente son dejados a las OSN.

PORQU - EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO ES RELEVANTE EN EL MOVIMIENTO SCOUT

COMO UN MEDIO PARA EMPODERAR INDIVIDUOS PARA QUE JUEGUEN UN ROL ACTIVO EN
LA SOCIEDAD
El propsito del Movimiento Scout es contribuir a la educacin de los jvenes, apoyndolos para que se
conviertan en individuos autnomos y ciudadanos activos

el Movimiento Scout es un movimiento educativo que contribuye a la educacin de los jvenes

a travs de un sistema progresivo y continuo de autoeducacin basado en un sistema de
valores, que empodera a los individuos a alcanzar su mximo potencial para convertirse en
personas autnomas, solidarias, responsables y comprometidas.
el compromiso del Movimiento Scout de Construir un Mundo Mejor (involucramiento en la
comunidad) es por lo tanto un resultado indirecto de contribuir a la educacin de los jvenes.
Por ello, la sociedad se beneficia del Movimiento Scout de dos formas distintas. Una es la
educacin de los jvenes; la otra es su empoderamiento como ciudadanos responsables y
comprometidos.

El liderazgo es un medio importante para permitir la ciudadana activa, y por lo tanto una parte
relevante del Programa de Jvenes a fin de tratar el propsito del Movimiento Scout.

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

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Para jugar un rol constructivo en la sociedad de acuerdo con los valores compartidos del
Movimiento Scout, implica que los individuos usen sus habilidades para prever como la
sociedad debiera ser y, como ciudadanos responsables, contribuyan a hacerlo realidad a travs
de acciones individuales y colectivas.
A fin de ayudar a construir un mundo mejor (sea el grupo, la comunidad, el pas o
globalmente), se necesita el liderazgo -la capacidad de darse cuenta de las oportunidades para
un cambio positivo y de crear compromiso y accin en comn hacia un objetivo compartido a
travs de la accin de individuos responsables.

40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10

QU - EL LIDERAZGO ES ENTENDIDO EN EL MOVIMIENTO SCOUT COMO UN PROCESO

COLABORATIVO DE ESTABLECER UNA VISIN, COMPROMETIENDO Y EMPODERANDO A
OTROS, Y FACILITANDO EL CAMBIO HACIA UN PROPSITO COMPARTIDO
En el Movimiento Scout entendemos liderazgo como un proceso colaborativo. Este proceso tiene tres
aspectos principales:

Estableciendo una visin. Mejoramiento deliberado de la sociedad- en lnea con el propsito

del movimiento scout- depende de una visin de lo que se desea como futuro en contraste con
el presente. Esto no significa que la visin tiene que formarse completamente antes de
empezar a actuar, ni que sea desarrollada solo por un individuo (antes de involucra a con
otros). Ms bien, liderazgo implica que se requiere establecer una direccin, para permitir su
seguimiento a travs de una accin deliberada.
Comprometiendo y empoderando los dems. Comunicando y refinando la visin con otras
personas y creando un compromiso conjunto para su cumplimiento. El liderazgo es definido
consecuentemente como involucrando a ms de una persona, y que las personas involucradas
puedan jugar diversos roles durante el proceso.
Facilitando el cambio hacia el propsito. El propsito del Movimiento Scout asume la
realizacin de un mejoramiento de la sociedad a travs del cambio concreto. Por lo tanto el
liderazgo requiere accin.

Liderazgo es un proceso colaborativo para

facilitar el cambio hacia un propsito
compartido
Establecer una visin. Mejoramiento deliberado de la sociedad- en lnea con el
propsito del movimiento scout- depende de una visin de lo que se desea como
futuro en contraste con el presente. Esta visin no es necesariamente el producto de
un solo individuo.

Facilitar el cambio hacia el

propsito. El propsito del
Movimiento Scout asume la
realizacin de un mejoramiento de
la sociedad a travs del cambio
concreto. Por lo tanto el liderazgo
requiere accin.

Liderazgo
es un
proceso de

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

Comprometer y empoderar a
otros. Comunicando y refinando la
visin con otros y creando un
compromiso conjunto para su
cumplimiento. El liderazgo es definido
consecuentemente como involucrando a
ms de una persona

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El proceso de liderazgo surge a travs de la interaccin de tres elementos fundamentales, cuyas

interacciones determinan la naturaleza del proceso de liderazgo:

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Propsito. El objetivo a ser alcanzado. En el proceso de liderazgo, este se fija mediante el

establecimiento de la visin.
Individuo. En un momento dado, un individuo en el grupo puede asumir el rol de liderazgo
ejerciendo influencia en el grupo que lo rodea. Es importante notar que el individuo aqu acta
como lder momentneamente, antes de que el rol pase a otro cuando otro miembro del grupo
ejerza a su vez, su influencia. Esto implica que las personas que formalmente ocupan los
cargos de liderazgo no son los nicos que facilitan el avance del proceso.
Otros. Por definicin, el proceso de liderazgo involucra a ms de una persona. Esto no significa
que estos otros sean seguidores pasivos, sujetos a la opinin y direccin de un lder
individual. Ms bien, existe interaccin constante entre un individuo singular y los otros, con
los distintos actores turnndose para ejercer influencia en la dinmica de grupo. Dado que
existe una visin comn, estas influencias funcionarn para mover colectivamente el grupo
hacia el propsito compartido.

40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10

El liderazgo en el Movimiento Scout se distingue - a diferencia de otras aproximaciones al liderazgo- a

travs de su combinacin nica de las siguientes caractersticas:

Propsito basado en valores. El Movimiento Scout est basado en su visin de construir un

mundo mejor a travs de sus valores inclusivos. Estos valores estn arraigados y se expresan
a travs de la Ley y la Promesa, y guan las acciones de los Scouts en sus emprendimientos.
Empoderamiento de individuos. El Movimiento Scout empodera a los jvenes como
individuos autnomos y responsables, con un sentido personal bien desarrollado y
entendimiento de uno mismo. Esto tambin incluye funciones ejecutivas como la conciencia,
confianza en uno mismo, persistencia, resistencia y autodisciplina, entre otros.
Colaboracin con los dems. Las personas con roles de liderazgo y los otros participantes
colaboran para un propsito comn. Todos toman un rol activo, y los roles de liderazgo
fluctan entre las personas en funcin de la situacin.
Proceso de Aprehender Haciendo. Los Scouts actan para facilitar el cambio hacia un
propsito, pero el proceso es simultneamente una oportunidad de aprendizaje y desarrollo de
los dems.

El Liderazgo en el Movimiento Scout se distingue de otros

estilos por su combinacin nica de:
Propsito basado en valores. El
Movimiento Scout est basado en su
visin de construir un mundo mejor a
travs de valores inclusivos, expresados
en la Promesa y Ley Scout
Empoderamiento de
los individuos. El
Movimiento Scout
empodera a los
jvenes como
individuos autnomos
y responsables con un
sentido personal bien
desarrollado y
entendimiento de uno
mismo.

Individuo

Propsito

Proceso

Proceso de aprender haciendo. Los

Scouts actan para facilitar el cambio para
abordar el propsito, pero ese proceso es
simultneamente una oportunidad para
aprender y desarrollar a los dems

Los dems

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

Colaboracin con los dems.

Lderes y participantes colaboran
para un propsito comn. Todos
toman un rol activo, y los roles de
liderazgo fluctan entre las
personas dependiendo de la
situacin.

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Implicaciones - Derribando suposiciones sobre liderazgo

El liderazgo no es solo sobre adultos. El liderazgo en el Programa de Jvenes no es una

discusin sobre educadores adultos, sino como apoyar a los jvenes para que desarrollen
habilidades de liderazgo para ser capaces de crear el cambio, en lnea con la Misin del
Movimiento Scout.
El liderazgo es para todos. El Movimiento Scout desarrolla un nivel bsico de capacidad de
liderazgo en todos los Scouts, como uno de los medios para permitirles crear el cambio y
actuar como ciudadanos activos en sus sociedades. Individualmente, los scouts pueden elegir
el nivel de responsabilidad y la extensin de cargos formales de liderazgo que quieran asumir
en cada situacin, pero como Scouts habrn desarrollado una predisposicin bsica para el
liderazgo (en lnea con siempre listos).
El liderazgo no es solo sobre habilidades innatas. Como muchas otras caractersticas
humanas, los rasgos de liderazgo son innatos y adquiridos. El liderazgo puede ser practicado
en muchas maneras distintas, lo que significa que diferentes personas puedan aprender,
mejorar y desarrollar habilidades de liderazgo que combinen con sus propias preferencias.
El liderazgo no es solamente ejercido por el lder formal. Con el objeto de alcanzar un
proceso de liderazgo efectivo, tanto los participantes como el lder o lderes, necesitan tomar
un rol activo, empoderado y colaborar para un propsito comn.
El liderazgo no est limitado a dar ordenes. Mientras que algunas situaciones (de
emergencia) requieren decisiones rpidas y capacidad de comandar, la mayora de las
situaciones de liderazgo en cambio conllevan el lder o lderes sealando un objetivo para el
cambio y comprometiendo a otros a trabajar juntos para lograr el propsito previsto.
El liderazgo es ms que simplemente gestin efectiva. Para ser capaz de disear, facilitar
e implementar un proceso es importante un liderazgo eficaz. Pero liderazgo es ms que la
capacidad de ocuparse de un proceso y organizar gente; requiere visualizacin de una visin
para el cambio y un involucramiento activo de otros hacia esta.
El liderazgo es ms que la simple comunicacin de una visin. La habilidad de formular
y comunicar una visin es importante para un liderazgo eficaz. pero liderazgo es ms que
prever como podra ser el futuro; requiere habilidades para comprometer gente y facilitar el
proceso de realizacin de la visin.
El liderazgo no es solo sobre accin; es tambin sobre reflexin, darle sentido al
emprendimiento. Esto significa revisar crticamente las acciones (reflexin en la accin) y
tratar de entender el porque y para que, permitiendo el desarrollo personal y la identificacin
de valores y fines personales.

CMO SE DESARROLLA EL LIDERAZGO EN EL PROGRAMA DE JVENES?

El Programa de Jvenes desarrolla el liderazgo de la mano de la prctica y la experiencia, en vez de a
travs del ejercicio intelectual. El trmino aprender - haciendo indica un elemento de prueba y error,
pero llevado a cabo correctamente es mucho ms que eso, como se explicar ms adelante.
El Movimiento Scout construye la capacidad de liderazgo mediante el desarrollo del conocimiento,
habilidades y actitudes relevantes en los jvenes a travs de todos los elementos del proceso de
liderazgo.
El liderazgo consiste en varios elementos, al igual que el proceso de aprendizaje. El Movimiento Scout
construye capacidades de liderazgo mediante el desarrollo de conocimiento, habilidades y actitudes en
los jvenes a travs de los cuatro elementos de liderazgo -propsito, individuo, otros y proceso. El
resultado se puede visualizar en una matriz, que resalta los componentes varios de liderazgo que los
Scouts adquieren por participar activamente del Programa de Jvenes. La tabla a continuacin
presenta un resumen no exhaustivo, con componentes detallados que dependen del contexto local:

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40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10

Todas las doce reas son aspectos importantes del liderazgo en el Movimiento Scout y sin una o
varias, la capacidad de liderazgo de un Scout est limitada. A continuacin hay un ejemplo de las
consecuencias de cuando faltan ciertas habilidades, aunque el ejemplo puede tambin aplicarse a
conocimiento o actitudes

Habilidad faltante

Consecuencia

Habilidades de previsin

Sin visin, el liderazgo carece de una direccin clara y el

trabajo puede fcilmente convertirse en un club social sin
un propsito especfico.

Habilidades de autogestin

Un lder incapaz de manejarse a si mismo fcilmente se

cansar o depender de las opiniones de los dems por
ejemplo.

Habilidades interpersonales

Sin la capacidad para comprometer, motivar y empoderar a

otros, un lder puede convertirse en una figura solitaria sin
seguidores.

Habilidades de gestin

Sin delegacin, organizacin y un seguimiento sistemtico, el

proceso de liderazgo puede desechar recursos y no alcanzar
los objetivos propuestos.

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

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En la sociedad en general, los programas de desarrollo de liderazgo explcito alcanzan a las personas
que ya estn interesadas en el liderazgo desde el principio. El Movimiento Scout se destaca porque
alcanza y alienta a todos sus miembros a desarrollar conocimiento, habilidades y actitudes de
liderazgo, a travs de la correcta aplicacin del Mtodo Scout. Independientemente de si el individuo
quiere tomar una posicin formal sobre liderazgo o no, este habr aprendido las habilidades y
actitudes bsicas necesarias para hacerlo, como tambin la predisposicin para ejercer el liderazgo si
la situacin lo requiere. Esta predisposicin (Siempre listo) es parte de ser un ciudadano activo.
En el Movimiento Scout, la capacidad de liderazgo de los jvenes es construida a travs de
experiencias de aprendizaje basadas en el Mtodo Scout:

El Programa de Jvenes provee a los Scouts con un amplio espectro de experiencias de

aprendizaje, en base a las cuales pueden reflexionar, obtener conclusiones y generalizarlas
para otros aspectos de sus vidas. Por ello, en el Movimiento Scout, el educador del joven, es
principalmente si mismo. Esto es as porque cada miembro joven es considerado un individuo
nico que tiene el potencial para desarrollar todas las dimensiones y tomar la responsabilidad
de su propio desarrollo - lo que llamamos auto - educacin.

El Mtodo Scout -como un sistema compuesto de siete elementos que forman un todo
integrado- hace que la auto-educacin sea progresiva, a travs de elementos como
experiencias, asuncin de responsabilidades, desarrollo de confianza en uno mismo, la vida de
grupo, confiar en otros, y particularmente proveyendo capacidades para cooperar y liderar.

El proceso por el cual los diferentes aspectos de liderazgo (conocimiento, habilidades y

aptitudes) son aprendidos y desarrollados varan, pero todos se inculcan a travs del Mtodo
Scout. Mientras muchas de las habilidades son aprendidas a travs de la instruccin,
exploracin, prueba y error, etc, las actitudes (valores) sin desarrollados por tener modelos
activos, por inmersin en el marco simblico y por la reflexin personal. Los siete elementos
del Mtodo Scout juegan un rol en el desarrollo de las habilidades de liderazgo:
o

Promesa y Ley Scout: El cdigo de vida que la Ley Scout representa provee los
fundamentos para cualquier propsito de liderazgo; ms an, el compromiso hacia este a
travs de la Promesa Scout construye la integridad del joven. Por ejemplo, cuando
organizan una accin para servicio a la comunidad, los Scouts prevn el resultado y las
conductas requeridas de los participantes en base a sus valores compartidos.

Aprender haciendo: La aproximacin prctica a la educacin que tiene el Movimiento,

permite la adquisicin de habilidades y significado a travs de experiencias de vida.
Cuando un Scout es responsable de organizar una actividad, no se le ensea liderazgo: lo
vivencia a travs de la accin, asumiendo una responsabilidad colectiva e involucrando a
otros hacia el objetivo comn.

Sistema de equipo: trabajando y viviendo en pequeos grupos genera una aproximacin

colaborativa, compromiso y liderazgo compartido. En pequeos grupos los roles
intercambiables de los lderes y participantes se destacan, el primero empoderado por el
segundo, el segundo involucrado por el primero.

Marco simblico: El sentido de pertenencia a un colectivo y el recuerdo de valores

compartidos se intensifican a travs de smbolos comunes y narraciones. Usando un
uniforme o un pauelo/paoleta en actividades pblicas ayuda a los Scouts a recordar sus
valores compartidos.

Progresin personal: El incremento de la capacidad para asumir responsabilidades y ser el

actor principal de su propio desarrollo, es el resultado de la progresin personal. El mismo
nio, que dudaba sobre que hacer la primer semana en el Grupo Scout, puede ms
adelante levantarse para ser el que promueva un evento y lo haga posible.

Naturaleza: El escenario donde todo es posible, donde el individuo se empodera y el grupo

multiplica la confianza en si mismo y en los miembros del grupo. Las decisiones que los
Caminantes tienen que tomar cuando se hace una travesa en la montaa son importantes
para alcanzar el destino de manera segura, pero tambin hacen que todos los participantes
sean los personajes principales y empoderados de la actividad.

Apoyo del adulto: ocupando el rol del hermano mayor, los adultos en el Movimiento Scout
ayudan a los scouts a que desarrollen un sentido de seguridad en si mismos y confianza. A
diferencia de otros ambientes en los que los adultos ocupan el rol de sobreproteccin o
subestimacin, en el Movimiento Scout los adultos brindan apoyo y aliento para la

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40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10

experimentacin y toma de responsabilidades de los Scouts. Al hacer esto, tambin actan

como modelos a seguir.
El Movimiento Scout es particularmente efectivo en desarrollar capacidades de liderazgo en jvenes
porque combina el empoderamiento con la oportunidad de practicarlo y ganar experiencia de liderazgo
en un ambiente de aprendizaje seguro.

Ciertamente, el desarrollo del liderazgo se encuentra en muchas instituciones y niveles de cada

sociedad. Lo que hace que el desarrollo del liderazgo funcione particularmente bien en el
Movimiento Scout es la combinacin de su doble rol:

Empodera a los jvenes para que remen su propia canoa, con confianza, seguridad
en si mismos, habilidades y capacidades para la vida, trabajo de equipo, valores para
cambios positivos e involucramiento de la comunidad.
Provee a los jvenes un ambiente seguro para practicar y equivocarse en la toma de
responsabilidades y decisiones, construir proyectos, practicar como disear y facilitar
procesos, y aprender desde la experiencia como construir un mundo mejor desde la
accin tanto individual como colectiva.

Esto es porque la educacin Scout crea conciencia sobre la importancia de responsabilizarse

por la accin, de involucrar la colaboracin de otras personas en el proceso, y de recordar las
consecuencias potenciales de las acciones, en todos los niveles de la vida.

CMO PUEDE MEJORARSE EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO EN EL PROGRAMA DE

JVENES?
El desarrollo del conocimiento, habilidades y actitudes de liderazgo debe ser intensificado a travs de
las continuas renovaciones del Programa de Jvenes, con un foco en las capacidades de liderazgo
requeridas en la sociedad moderna.

La 32 Conferencia Scout Mundial (1990) adopto el principio de un Poltica Mundial de

Programa de Jvenes (actualizada en el 2014), basada en la idea que el Programa de Jvenes
no es algo para ser definido definitivamente, sino que tiene que ser adaptado a las necesidades
y aspiraciones de los jvenes de cada generacin y en cada pas.
El mundo de los jvenes tiene su propio dinamismo, enfocado en intereses diversos y
cambiando constantemente. La Poltica Mundial de Programa de Jvenes establece que cada
Organizacin Scout Nacional es responsable de desarrollar sus propios objetivos educativos,
mtodos y oportunidades concretas de aprendizaje para los jvenes y tambin debe
regularmente revisar el Programa, con el objeto de adaptarlo a la evolucin del mundo de los
jvenes y la sociedad en general.
El Programa de Jvenes debe ofrecer oportunidades de aprendizaje para desarrollar todos los
aspectos del liderazgo - estableciendo una visin, comprometiendo y empoderando a los
dems y facilitando el cambio hacia el propsito. El conocimiento detallado, habilidades y
actitudes requeridas para un liderazgo exitoso en la sociedad moderna vara dependiendo de
las caractersticas de la sociedad y tambin cambia con el correr del tiempo. Para permanecer
relevante, las OSN deben continuamente renovar los elementos de desarrollo del liderazgo de
su Programa de Jvenes. Esto puede hacerse a travs de un monitoreo continuo de las
tendencias sociales y las necesidades de los jvenes, y su consecuente renovacin del
Programa de Jvenes.

Documento 10 - Liderazgo del Siglo XXI en el Movimiento Scout

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RESOLUCIN DE LA CONFERENCIA SOBRE LIDERAZGO DEL SIGLO XXI EN

EL MOVIMIENTO SCOUT
El siguiente texto se propone por parte del Comit Scout Mundial para ser adoptada por la
Conferencia Scout Mundial.
La Conferencia

recordando la Resolucin 4/11 de la 39 Conferencia Scout Mundial Siempre

listos: Liderazgo para la Vida

notando los resultados alcanzados en el rea de Liderazgo del Siglo XXI como
parte del Plan Trienal de la OMMS 2011-2014, de conformidad con lo detallado
en el Documento de Conferencia nmero 10

acogiendo el desarrollo de un Documento Conceptual sobre Desarrollo de

Liderazgo en el Movimiento Scout por el Comit Scout Mundial

notando la prioridad estratgica sobre Impacto Social propuesta como parte de

la nueva estrategia para el Movimiento Scout y las acciones relacionadas
propuestas en el marco del Plan Trienal 2014-2017 de la OMMS

acogiendo la introduccin de la nueva Poltica Mundial del Programa de

Jvenes, que resalta el aporte del Movimiento Scout para desarrollar el
liderazgo y promover la ciudadana activa en los jvenes

reafirmando la importancia del Movimiento Scout en proveer a los jvenes con

oportunidades desafiantes para desarrollar sus capacidades de liderazgo

avala el Documento Conceptual del Comit Scout Mundial sobre Liderazgo del Siglo XXI,
contenido en el Documento 10 de la Conferencia

requiere al Comit Scout Mundial que lleve adelante las acciones relacionadas con liderazgo
propuestas como parte del Plan Trienal 2014-2017 de la OMMS debajo del ttulo Impacto Social

requiere a las Organizaciones Scout Nacionales que continuamente revisen su Programa de

Jvenes para asegurar que brindan a los jvenes oportunidades desafiantes para liderazgo y
desarrollo personal dentro y fuera del Movimiento Scout.

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40a Conferencia Scout Mundial - Eslovenia 2014Documento 10