NUMA

Logstica Integrada e
Gesto da Cadeia de Suprimentos
Slvio R. I. Pires
Marcel A. Musetti

Contedo

NUMA

Introduo
Logstica Integrada e Gesto da Cadeia de
Suprimentos
O processo de vender e atender ao cliente
O processo de produzir
Consideraes finais

Pires & Musetti - 2000

Logstica Integrada e
Gesto da Cadeia de Suprimentos

NUMA

Gesto da Cadeia de Suprimentos & Logstica Integrada

Logstica de Abastecimento

Fornecedor

Fornecedor

Logstica
Interna

Logstica de Distribuio

Fbrica

Cliente Imediato
/ Distribuidor

Cliente
Final

Vender e Atender
ao Cliente

Produzir

Pires & Musetti - 2000

Logstica Integrada
NUMA
Logstica Integrada
Qualidade Total

F
o
r
n
e
c
e
d
o
r

F
o
r
n
e
c
e
d
o
r

Marketing

Desenvolvimento e
engenharia do produto
e fabricao

Fluxo de Informaes

Abastecimento

Atividade Chaves
(Interface)

Produo
Distribuio
Fluxo Fsico

Transporte
Gerenciamento de inventrio
Processamento de pedido
Embalagem / Armazenagem
Manuteno de informaes
Manuseio e movimentao de
materiais

Pires & Musetti - 2000

C
l
i
e
n
t
e

C
l
i
e
n
t
e

Atividade Chaves
(Interface)

Gesto da Cadeia de Suprimentos

NUMA

Conceito Objetivos Prticas / Inovaes Tendncias

Pires & Musetti - 2000

O processo de vender e atender ao cliente

NUMA

Conhecimento das reais necessidades dos

clientes
CRM, In-plant-representatives, etc.

Monitoramento dos competidores diretos

e de seus movimentos no mercado
Crescentes desafios e necessidade de
expandir os limites do mercado e de criar
novas formas de vender e atender ao cliente
Pires & Musetti - 2000

O processo de vender e atender ao cliente

NUMA

Desafios crescentes:

Excesso de capacidade e de oferta

Fornecimento em escala global
Fornecimento de sistemas, mdulos e solues
Fornecimento com preos decrescentes e
exigncias crescentes
Antecipando-se s demandas dos clientes
Rupturas em processos
Pires & Musetti - 2000

O processo de vender e atender ao cliente

NUMA
Excesso de capacidade e de oferta

Fornecimento em escala global

Fornecimento de sistemas, mdulos e solues
Fornecimento com preos decrescentes e exigncias
crescentes
Antecipando-se s demandas dos clientes
Ruptura em processos
Desafios Crescentes
Desafios
Crescentes

Vender e Atender ao Cliente

Cliente Final

Fbrica

Expandindo os limites do mercado e criando novas formas de atuao

Postponed
Manufacturing

E- Business
ECR

E-Procurement
Pires & Musetti - 2000

VMI
Etc.
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O processo de produzir
NUMA

No apenas fazer coisas diferentes, mas

fazer coisas de forma diferente
Produzir englobando abastecer, produzir e
distribuir
Abastecer englobando o processo de
comprar

Pires & Musetti - 2000

O processo de produzir
NUMA

Pontos relevantes no futuro prximo:

Gesto Integrada e Enxuta da cadeia produtiva
Alinhamento de Competncias e Outsourcing na cadeia
produtiva
Integrando a Gesto da Produo na cadeia produtiva
Agilizando e desburocratizando as transaes na cadeia
produtiva
Viabilizando a customizao em massa na cadeia
produtiva
Redefinindo os sistemas logsticos
Pires & Musetti - 2000

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O processo de produzir
NUMA

Viabilizao da
customizao em
massa

Gesto Integrada e
Enxuta da cadeia
produtiva

Redefinio
dos sistemas
logsticos

Produzir
ABASTECER

Agilizao e
desburocratizao das
transaes

PRODUZIR

Alinhamento de
Competncias e
Outsourcing

Pires & Musetti - 2000

DISTRIBUIR

Integrao dos
Sistemas de Gesto
da Produo

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Consideraes Finais

NUMA

Realidade da Manufatura discreta

Realidade de setores lderes em inovaes e altamente
competitivos automotivo, informtica, eletrnico,
etc.
Realidade no to distante assim do futuro de outros
setores
O futuro da fbrica no contexto de empresas como a
Nike ?
O futuro da fbrica passa necessariamente pela gesto
da cadeia de suprimentos e pelos processos logsticos
Pires & Musetti - 2000

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