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Administracin de Empresas
Plan fin de semana
Revista
Integracin
Direccin
Control
Nombre:
Mara Isabel Castellanos Morales
Carne:
022-09-3502
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIN
ORGANIZACIN
INTEGRACIN
DIRECCIN
CONTROL
INTEGRACIN
HUMANOS
FINANCIEROS
MATERIALES
TECNOLGICOS
DIRECCIN
Impersonalidad de mando.
Coordinacin de intereses
De la va jerrquica
Supervisin Directa
Resolucin de Conflictos
Aprovechamiento del Conflicto
DIRECCIN
LIDERAZGO
SUPERVISION
COMUNICACIN
SUPERVISIN
ALTA
GERENCIA
EMPRESA
SUPERVISOR
EMPLEADOS
OPERATIVOS
COMUNICACIN
Consiste en el proceso que el emisor codifica un mensaje y termina cuando
el receptor lo decodifica.
REQUISITOS: Integridad, equilibrio, claridad, aprovechamiento
organizacin informal, difusin, moderacin, evaluacin.
CLASIFICACION: Formal e informal, vertical, horizontal, verbal, escrita.
de
la
LIDERAZGO
MOTIVACIN
Proceso para estimular a los empleados para que realicen su trabajo, que los
llevara a cumplir con la meta deseada.
Significa mover, conducir, impulsar a la accin.
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TOMA DE DECISIONES
El estado de la naturaleza
El tomador de decisiones
Objetivos
Preferencias
Estrategias
Resultados
COORDINACIN
Coordinacin de intereses
Impersonalidad de mando
Jerarqua
Resolucin del conflicto
Aprovechamiento del conflicto
CONTROL
De declaracin de objetos
de eficiencia de los controles
De responsabilidad del control
Del control directo
De excepcin
De equilibrio
De la costeabilidad
De las desviaciones
Etapas
Enfoques
Control preliminar
Concurrente
Retroalimentacin
De produccin
Finanzas
Administracin
Ventas
Generales
Normas