Qu relacin

existe entre
clima
organizaciona
l y la
satisfaccin
laboral de los
trabajadores
de la sede
central del
gobierno
regional de
Amazonas en
el ao 2014?

OBJETIVOS

VARI
ABLE
S

Objetivos Especficos:
Identificar el clima organizacional
en los trabajadores de la sede
central del gobierno regional de
Amazonas en el ao 2014.
Identificar la satisfaccin laboral
en los trabajadores de la sede
central del gobierno regional de
Amazonas en el ao 2014.
Conocer la relacin entre el
liderazgo y la satisfaccin laboral.
Conocer la relacin entre la
motivacin y la satisfaccin
laboral.
Conocer la relacin que existe
entre la toma de decisiones y la
satisfaccin laboral.

DIMENSIONES

INDICADORES

Identidad y
Compromiso

Objetivo General:
Determinar el grado de relacin entre
el clima organizacional y satisfaccin
laboral en los trabajadores del
gobierno regional de amazonas sede
central en el ao 2013.

Liderazgo
Progreso y
desarrollo

TEMS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Clima Organizacional

PROBLEMA

Reconocimient
o y estimulo.

9.

Motivacin

Remuneracin

Toma de
decisiones

8.

Innovacin y
Decisiones

10.
11.
12.
13.
14.
15.

Influencia

16.
17.
18.

Usted se encuentra comprometido con la institucin donde labora

Mi jefe inmediato se compromete en el trabajo cada da.
Considera usted que el personal coopera para el cumplimiento de los
objetivos
Existen oportunidades de desarrollo profesional en la Institucin
Existen ascensos del personal en la Institucin de forma
transparente
Usted fue promovido en el cargo en los ltimos cinco aos.
El jefe inmediato expresa reconocimiento por los logros alcanzados
dentro de la institucin de manera pblica.
Sus compaeros de trabajo reconocen su esfuerzo dentro de la
institucin.
Usted considera que son estimulados de manera correcta dentro de
la institucin.
La remuneracin que percibe est acorde al desempeo laboral.
Son adecuados los beneficios sociales que usted percibe.
Las vacaciones que usted goza son remuneradas
Se promueve la generacin de ideas creativas o innovadoras dentro
de la institucin.
Los trabajadores tienen la oportunidad de tomar decisiones en
tareas de responsabilidad
Existe autonoma en el ejercicio de sus funciones dentro de la
institucin.
El jefe inmediato demuestra respeto a sus colaboradores.
El jefe inmediato inspira confianza en sus colaboradores.
El jefe inmediato provoca temor en sus colaboradores.

Nota: Para efectos del taller se consider solamente una variable.

Hay que recordar:
Que la buena operacionalizacin de las variables depende de cunto se han comprendido tericamente, para ello es fundamental la revisin de fuentes de
informacin y sobre todo de asimilacin de fundamentos terico-conceptuales que permitan una rpida y adecuada definicin operacional y organizacin de las
dimensiones y categoras de las variables.

Mg. Carlos Cherre Antn / Docente